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基層競聘演講稿

時(shí)間:2021-10-07 10:12:07 競聘 我要投稿

有關(guān)基層競聘演講稿三篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,演講稿的使用越來越廣泛,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的基層競聘演講稿3篇,希望對(duì)大家有所幫助。

有關(guān)基層競聘演講稿三篇

基層競聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  首先,我要感謝組織上給我們提供了這樣平等競爭、展示能力的機(jī)會(huì),在此,我預(yù)祝今天同臺(tái)展示的各位同事能夠春風(fēng)得意。對(duì)于此次競聘,我是懷著檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的目的走上講臺(tái)的,下面,我就將自己競聘執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長職位的一些想法,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做個(gè)匯報(bào)。

  我匯報(bào)的內(nèi)容主要分為三個(gè)部分,一是我個(gè)人的基本情況;二是我的競崗理由;三是今后工作的打算。

  我叫xx,今年32歲,大專學(xué)歷,中共黨員,xx年參加工作。xx年12月開始擔(dān)任副大隊(duì)長,主要負(fù)責(zé)市容市貌的整治與管理,突發(fā)事件的處置,拆違控違行動(dòng)現(xiàn)場組織指揮,以及協(xié)管員的管理等工作。參加工作以來,我一直嚴(yán)于律己,寬以待人,工作中愛崗敬業(yè),完成任務(wù)圓滿。在大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的得力指揮和全體隊(duì)員的全力配合下,曾多次被評(píng)為縣、局“先進(jìn)工作者”。

  當(dāng)然,再多的成績也只屬于過去,更重要的是要把握現(xiàn)在和未來。今天,我申請(qǐng)競崗副大隊(duì)長一職,不是給自己謀私利,而是為了更好的回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的栽培,感謝同志們的支持。我認(rèn)為我之所以能夠參加副大隊(duì)長的競崗,除了自己具備作為一名執(zhí)法工作者所必須具備的政治堅(jiān)定性和政治敏感性外,同時(shí)還是基于以下三點(diǎn)理由:

  一是我全心的熱愛著這份工作。這份熱愛使我堅(jiān)信自己能把這份工作干好,我認(rèn)為擔(dān)任副大隊(duì)長之職不光是權(quán)力與榮譽(yù),更重要的是義務(wù)與責(zé)任。同時(shí),我認(rèn)為當(dāng)副大隊(duì)長的責(zé)任就是大,因?yàn)樾值軅兌荚诳粗悖荒軌蛐胁钐ゅe(cuò),更來不得半點(diǎn)馬虎與驕傲。因此,在工作中我總是以身作則,率先示范帶頭干,從協(xié)管員的日常管理到帶隊(duì)執(zhí)行任務(wù),無論份內(nèi)份外的大事小事我都毫不含糊、毫不懈怠。因?yàn)槲抑,領(lǐng)導(dǎo)把我放在這個(gè)位置上,是希望我能夠有所作為,而不是請(qǐng)我來清閑享福的。

  二是通過幾年的工作經(jīng)歷,我已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗(yàn),并總結(jié)出了一套行之有效的工作方法,我認(rèn)為自己完全有能力勝任此項(xiàng)工作。自20xx年到執(zhí)法大隊(duì)工作以來,我在工作中不斷成熟,如何處理執(zhí)法中出現(xiàn)的各種矛盾和問題,我已是心中有數(shù)。我認(rèn)為,新時(shí)期行政執(zhí)法工作已是不同以往,很多新情況和新問題不斷出現(xiàn),這就要求我們?cè)趫?zhí)法中一定要講究方式方法,不能授人以柄,要突出人性化執(zhí)法理念,工作中疏堵結(jié)合,管教并舉。擔(dān)任副大隊(duì)長以來,我主要負(fù)責(zé)帶隊(duì)執(zhí)行拆違控違等重要任務(wù),為了不辱使命,更好的履行職責(zé),我對(duì)待每一項(xiàng)具體工作任務(wù),都經(jīng)歷做到事先調(diào)查,掌握情況;事中協(xié)調(diào),解決問題;事后回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。去年一年,我?guī)ш?duì)執(zhí)行拆違控違任務(wù)13次,帶隊(duì)執(zhí)行其他任務(wù)23次,每次都是圓滿完成,取得了較好的執(zhí)法效果。

  三是培養(yǎng)新人的需要。我希望能夠借助這個(gè)崗位為執(zhí)法大隊(duì)培養(yǎng)出更多的“實(shí)干家”,以促進(jìn)行政執(zhí)法事業(yè)的不斷向前發(fā)展。特別是今年以來,我們的隊(duì)伍不斷壯大,有規(guī)劃、建設(shè)、水利、房產(chǎn)的執(zhí)法隊(duì)員加入進(jìn)來,為我們這支隊(duì)伍注入了新的活力。我希望能夠通過自己的所學(xué)所得,與同志們打成一片,用我旺盛的精力,飽滿的熱情來感染大家,和大家一起共同提高,共同進(jìn)步。

  如果自己此次有幸競上副大隊(duì)長,我當(dāng)再下步工作中發(fā)揚(yáng)以前好的做法,一如既往,兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,具體來講就是做到“三個(gè)下功夫”:

  一是在統(tǒng)一思想、帶隊(duì)伍、凝聚力上下功夫。協(xié)助大隊(duì)長搞好大隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)。工作中一定多請(qǐng)示、勤匯報(bào),堅(jiān)持做到不越權(quán)、不越位、不錯(cuò)位、不失位。充分發(fā)揮好參謀助手作用、協(xié)調(diào)綜合作用和督促檢查作用。帶領(lǐng)全體執(zhí)法隊(duì)員緊密團(tuán)結(jié)在大隊(duì)班子、局領(lǐng)導(dǎo)周圍,督促全體隊(duì)員恪盡職守,干好本職工作。

  二是在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理、上檔次上下工作。加強(qiáng)責(zé)任心,以身作則,率先垂范。以更高的標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)的紀(jì)律來帶好我們的隊(duì)伍,既發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實(shí)工作,又注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子,和大家一道努力把工作做實(shí),做好,做到位。

  三是在抓學(xué)習(xí)、樹形象、強(qiáng)素質(zhì)上下功夫。為適應(yīng)新的形式任務(wù)的需要,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)。我將帶頭從自身做起,抓學(xué)習(xí),注意小節(jié)的養(yǎng)成。在工作中注重原則性和靈活性的統(tǒng)一,做到簡明扼要不呆板,方法靈活有界限。

  以上是我對(duì)今后工作的一些想法,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志。此次參與競崗,不論結(jié)果如何,對(duì)我而言都是一次勝利。成敗得失,不系于心。作為一名老黨員,我愿意將自己的一切交給組織和群眾來選擇、評(píng)判。無論結(jié)果如何,我都會(huì)將此次競崗視為一個(gè)新的起跑線,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷上進(jìn),以更好的工作成績,回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任和關(guān)心。謝謝大家。

基層競聘演講稿 篇2

  各們?cè)u(píng)委、各位代表:

  大家好!

  首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建這次公平競爭的舞臺(tái)!對(duì)此,我十分珍惜這次機(jī)會(huì),來迎接新挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新目標(biāo)。

  在從事科技工作期間,無論是業(yè)務(wù)上克服了某個(gè)困難,還是生活中為大家解決了一個(gè)技術(shù)難題,我的內(nèi)心都是由衷的欣慰。多年的科技工作經(jīng)歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。我想這一點(diǎn),在新的崗位上同樣適用。而這也是我參加此次競聘的動(dòng)力和出發(fā)點(diǎn)。

  下面我從幾個(gè)方面向各位評(píng)委和代表陳述我的競聘報(bào)告。

  一、工作簡歷

  我今年34歲,中國共產(chǎn)黨黨員,大學(xué)文化程度,工程師、經(jīng)濟(jì)師職稱資格。1993年8月入行,一直從事計(jì)算機(jī)管理工作,F(xiàn)任支行計(jì)劃財(cái)務(wù)部副經(jīng)理,計(jì)算機(jī)管理崗。參加工作13年來,從將第一筆儲(chǔ)蓄卡片移植到計(jì)算機(jī),到現(xiàn)在對(duì)全行包括ABIS綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)、BIBS國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、DIMS設(shè)備管理系統(tǒng)、CMS信貸管理系統(tǒng)、案件管理系統(tǒng)、人事信息管理系統(tǒng)等在內(nèi)的多達(dá)15個(gè),涵蓋全行所有部室、所有業(yè)務(wù)的系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和更新。雖然不是業(yè)務(wù)的直接經(jīng)辦者,但也已從另一個(gè)方面和角度,對(duì)這些業(yè)務(wù)知識(shí),進(jìn)行了學(xué)習(xí)和了解。

  二、工作措施

  現(xiàn)在我國商業(yè)銀行的改革,正在如火如荼地進(jìn)行著。對(duì)于農(nóng)行來講,改革經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,是改革的重中之重。具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),尤其是城區(qū)網(wǎng)點(diǎn),就是要“以人為本,依托科技”。我們?cè)僖膊荒堋笆刂甏谩保阮櫩蜕祥T。而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務(wù),主動(dòng)營銷,將顧客吸引到農(nóng)行來。

  1、從細(xì)節(jié)做起,精心營造“家”的氛圍。

  客戶源就是收入源,無論是哪行哪業(yè),只要擁有了客戶群,就擁有了發(fā)展?fàn)畲蟮幕A(chǔ)。營業(yè)廳是我們?yōu)榭蛻籼峁┓⻊?wù)的第一場所,讓顧客把營業(yè)廳當(dāng)作他們的第二個(gè)“家”,讓他們感覺到一進(jìn)農(nóng)行營業(yè)廳,就像進(jìn)了家一樣。既然是家,那就需要環(huán)境整潔、氣氛溫馨、心情舒適、服務(wù)優(yōu)良。正因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成敗,所以我們要提供一切可能的機(jī)會(huì),盡最大的努力,從小事做起,通過優(yōu)雅整潔的環(huán)境、快速高效的服務(wù)、自然真誠的笑容,來營造這樣一個(gè)“家”,來幫助他們?cè)谶@個(gè)“家”里管好錢、理好財(cái),不僅僅是簡單的存錢、取款。在利益所得方面,不僅僅是傳統(tǒng)的孳生利息,而是在業(yè)務(wù)上進(jìn)行耐心的宣傳和解釋,讓他們進(jìn)行多樣化投資,比如基金、保險(xiǎn)及其他新興代理業(yè)務(wù)。使顧客對(duì)這類新業(yè)務(wù)變被動(dòng)接受為主動(dòng)認(rèn)知。這樣,既豐富了客戶的投資渠道,又保證了銀行的中間業(yè)務(wù)收入,同時(shí)還降低,甚至消除了銀行代理此類業(yè)務(wù),而帶來的潛在隱患。從而實(shí)現(xiàn)多方受益,多方共贏。

  2、依托科技,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  現(xiàn)如今,科技的高速發(fā)展,推動(dòng)了業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。農(nóng)行為客戶提供服務(wù)的平臺(tái),也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起,使客戶足不出戶,就能體驗(yàn)、享受到便捷、安全的服務(wù),完成資金的劃撥。這充分證明了:效率就意味著效益,時(shí)間就是金錢。我們可以想像,未來銀行業(yè)的競爭,其根本就是科技的競爭。記得當(dāng)初,計(jì)算機(jī)剛走入我們生活的時(shí)候,有些人對(duì)計(jì)算機(jī)處理業(yè)務(wù),并不十分認(rèn)可,仍習(xí)慣于手工處理?呻S著時(shí)間的推移,時(shí)至今天,假如我們?cè)僦夭倥f業(yè),恢復(fù)手工,相信會(huì)有更多的人不適應(yīng)。因此,我要想方設(shè)法,利用自己所掌握的科技知識(shí),上門服務(wù),拓展此類客戶,擴(kuò)大服務(wù)空間,將自己的計(jì)算機(jī)知識(shí)盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習(xí)慣于網(wǎng)上處理業(yè)務(wù),最終形成依賴。使大量集中在城區(qū)的注冊(cè)我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實(shí)的'高端客戶。同時(shí),我還要將自己所掌握的計(jì)算機(jī)知識(shí),毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事,滲透到各項(xiàng)業(yè)務(wù),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

  3、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  一個(gè)團(tuán)隊(duì),其核心因素是人。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請(qǐng)教,帶頭加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),落實(shí)制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個(gè)人的最大潛能,把每一次上級(jí)行分配的任務(wù),當(dāng)作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機(jī),而不是壓力,更不要當(dāng)作負(fù)擔(dān),以爭取效益最大化。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在你們的幫助、關(guān)心、鼓勵(lì)下,我堅(jiān)信我會(huì)用我所學(xué)到的知識(shí)來指導(dǎo)我的實(shí)踐,厚積薄發(fā),揚(yáng)長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實(shí)際行動(dòng),為前進(jìn)中的農(nóng)行錦上添花。

  謝謝大家!

基層競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!今天我能夠站在這里參加我所所長一職的競選演講,首先感謝組織為我提供了這個(gè)機(jī)會(huì),這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我愿接受組織和同志們對(duì)我的挑戰(zhàn)與檢驗(yàn)。

  工商所是工商行政管理機(jī)關(guān)行政執(zhí)法的前沿陣地。所長就是前線指揮員。所長應(yīng)有出色的組織、指揮能力,能夠團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全所干部形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。在整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、與形形色色的違法分子較量的斗爭中,身先士卒、一身正氣、敢于斗爭、善于執(zhí)法。所長不是俠客、不是武士,而是用理論和法律武裝起來的戰(zhàn)士。列寧說過:沒有理論武裝的軍隊(duì),是一支愚蠢的軍隊(duì)。因此,所長應(yīng)是刻苦學(xué)習(xí)理論和法律的帶頭人;是公正執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法的“裁判員”;是沖鋒陷陣的戰(zhàn)斗員!

  工商所長還應(yīng)是一個(gè)具有開拓創(chuàng)新精神的人。特別是在我們監(jiān)管模式正在轉(zhuǎn)型的時(shí)期,在從監(jiān)管集貿(mào)市場向監(jiān)管社會(huì)主義大市場的轉(zhuǎn)變過程中,在國內(nèi)市場向國際市場接軌的時(shí)候,作為第一線、最基層的工商干部,是最先能夠體會(huì)到這一變化帶來的新問題、新情況的。因此,所長要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)、勇于探索、善于創(chuàng)新,是一個(gè)能夠趟出一條全面監(jiān)管大市場路子的開拓者。

  工商所長應(yīng)當(dāng)是頭腦清晰、辦事效率高的精明人!吧厦媲l線,下面一根針”,工商工作千頭萬緒都要通過工商所貫徹執(zhí)行。所長要能夠在紛繁復(fù)雜的事務(wù)工作中抓住主線,帶動(dòng)全面。這就要求所長具有能夠顧大體、視大局,正確處理好條塊關(guān)系、內(nèi)部與外部關(guān)系、管理者與被管理者關(guān)系的能力。是一個(gè)善于協(xié)調(diào)各類關(guān)系的外交使者。

  工商所長是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的抉擇出主意、想辦法,提供第一手資料。緊緊依靠上級(jí)組織的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完成黨和人民賦予我們的神圣職責(zé)。

  總之,作為兵頭將尾的工商所長,職位雖低,責(zé)任重大。

  四、工商所長如何履行職責(zé)

  在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)、以“五個(gè)新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基儲(chǔ)抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

  在具體工作安排方面,重點(diǎn)落實(shí)長效監(jiān)管措施:

  (一)、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái)。用三步走的方法,不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對(duì)象;第二步,使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率;第三步,在全市紅盾網(wǎng)開通、聯(lián)網(wǎng)后,實(shí)行動(dòng)態(tài)化、全方位的管理。

  (二)、推行“市場巡查制”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對(duì)轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好的、正常的市場交易秩序。

  (三)、實(shí)行“市場預(yù)警制”。對(duì)各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評(píng)教育的行為,及時(shí)予以警告,責(zé)令改正。

  (四)、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會(huì)評(píng)介機(jī)制,促進(jìn)“誠實(shí)守信”社會(huì)風(fēng)氣的形成。

  (五)、建立、完善“12315消費(fèi)者申訴、舉報(bào)站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社區(qū)”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報(bào)電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請(qǐng)“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

  (六)、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識(shí)、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費(fèi)者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進(jìn)工作,以富有新意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識(shí)、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位。我真誠的希望各位投我一票。我定將不負(fù)重望、勵(lì)精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。追求卓越、超越平凡,力爭在這一崗位上創(chuàng)造出新的輝煌!

  謝謝大家!

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