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稅務(wù)競聘演講稿

時間:2021-10-04 10:26:07 競聘 我要投稿

【熱門】稅務(wù)競聘演講稿三篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在我們平凡的日常里,演講稿與我們的生活息息相關(guān),還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編精心整理的稅務(wù)競聘演講稿3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【熱門】稅務(wù)競聘演講稿三篇

稅務(wù)競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:

  大家上午好!

  首先,感謝縣局領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風采的平臺,也預(yù)祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負。希望全體領(lǐng)導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務(wù)干部隊伍的生機與活力。

  本次我要競聘的職位是中層副職。

  我叫**,今年**歲,本科學歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務(wù)稽查員、稅收會計等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。

  **年,憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優(yōu)秀公務(wù)員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報,成功組織多次工會工作經(jīng)驗交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此,感謝**年來所有關(guān)心、指導、幫助過我的領(lǐng)導與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為,我參與本次競聘有以下三點優(yōu)勢:

  一、征管查業(yè)務(wù)流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓,能夠系統(tǒng)地認識到三者之間的業(yè)務(wù)銜接與業(yè)務(wù)響應(yīng)關(guān)系,逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務(wù)流程,不斷提高了自己的業(yè)務(wù)知識水平,不斷提高了自己稅務(wù)管理的綜合認知程度。

  二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務(wù)至上;同事面前團隊第一,善于感恩;領(lǐng)導面前結(jié)果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學習,不斷改進,不斷提高。

  三、與人為善、協(xié)同配合的處事風格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環(huán)境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!

  如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點、攻難點、出亮點,竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能,努力做到以下四點:

  一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會管理思路。德才兼?zhèn),以德為先,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個人發(fā)展角度來看,都是首要任務(wù),它是服務(wù)正職、帶領(lǐng)團隊的前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時學習領(lǐng)會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領(lǐng)會各級領(lǐng)導與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計,作為具體業(yè)務(wù)開展、管理實施的策劃指導與依據(jù)。

  二、提高業(yè)務(wù)素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務(wù)開展涉及到的法律法規(guī),制度標準是履行崗位職責的首要知識點,必須加強相關(guān)知識學習,確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況,理清內(nèi)部目標分解、職責規(guī)范與流程運作情況,兼顧管理要求與實際情況明確職責,完善制度,標準流程,實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個性化需求,以作進一步地管理細節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。

  三、補位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務(wù)管理合理補位,要善于厘清部室內(nèi)務(wù)處理的輕重緩急,內(nèi)務(wù)管理的工作分配、進度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點,找準難點,挖掘亮點。

  外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導機關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計好管理實施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務(wù)與協(xié)調(diào),學習他們的經(jīng)驗,借鑒他們的長處,加強溝通與交流,共同促進科室管理工作上水平。

  四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調(diào)查研究,掌握基層實情,結(jié)合管理要求與實際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務(wù)領(lǐng)導決策,使領(lǐng)導決策能兼顧科學性與可行性,兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。

  我珍惜這次競聘機會,我愿盡我所學,盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習習的微風,盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!

稅務(wù)競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  我叫xx,xx年出生,畢業(yè)于xx學校,現(xiàn)任xx職位。我今天競聘的是稅務(wù)所所長一職。

  改革,加大了競爭的力度。競爭,是人類發(fā)展的原動力。生命的意義在于拼搏,社會是每個人展示自我的競技場,物競天擇,適者生存,是自然界永恒的定律。競爭,優(yōu)秀的人才才能脫穎而出;競爭,改革才會充滿生機和活力。沒有競爭,便沒有兩彈一星的騰空而起;沒有競爭,便沒有五星紅旗在世界體壇的高高飄揚和義勇軍進行曲在奧林匹克運動會賽場的久久回蕩……一句話,沒有競爭,就不會有共和國今天的崛起和輝煌;沒有競爭,改革便會成為一句空話。競爭,對任何人機會均等,今天參加競職的各位同事,大家同處在一條起跑線上。此時此刻,站在演講臺上的我,不再是昨天的稅務(wù)所所長,而只是一個普通的報名者,參加稅務(wù)所所長的角逐。

  畢業(yè)后分配到稅務(wù)部門卻干了稅收。為了掌握稅收知識,我刻苦鉆研業(yè)務(wù),始終不放松學習,于年獲取了“省級業(yè)務(wù)能手”稱號。近幾年來擔任稅務(wù)所所長,我還十分注重干部隊伍整體素質(zhì)的提高。狠抓稅務(wù)干部的學習教育。堅持開展每日一題互問互答活動,定期組織政治、業(yè)務(wù)學習,形成了良好的學習風氣。

  在稅務(wù)部門,組織收入是中心,基層稅務(wù)所擔負的稅收任務(wù)很重。年1月,我調(diào)任稅務(wù)所所長,鎮(zhèn)是一個以煤炭工業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn),稅源結(jié)構(gòu)比較單一。近幾年煤炭旺銷,雖說對于完成任務(wù)有一定的保障,但同時也出現(xiàn)了嚴重的現(xiàn)金交易偷漏稅問題,加之由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村辦煤礦屢屢因安全原因停產(chǎn)整頓,生產(chǎn)很不正常,給正常的稅收管理提出了新的課題。為了規(guī)范煤炭企業(yè)稅收管理,我狠抓重點稅源監(jiān)控,加強對煤炭、耐火等重點行業(yè)的稅收征管,向規(guī)范執(zhí)法要收入,向科學管理要收入,向優(yōu)質(zhì)服務(wù)要收入,連年超額完成了各項稅收收入任務(wù),為地方經(jīng)濟發(fā)展做出了積極貢獻,為黨和人民交上了滿意的答卷。

  在去年以來開展的政風行風評議活動中,稅務(wù)所把優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入到征管、執(zhí)法的每一個環(huán)節(jié),時時處處以為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境為前提,以規(guī)范稅務(wù)部門自身執(zhí)法行為為著力點,優(yōu)化納稅服務(wù),文明規(guī)范執(zhí)法,構(gòu)筑了人和稅興的良好局面。省、市領(lǐng)導多次到稅務(wù)所視察慰問,工作得到了上級的充分肯定和人民的'滿意。年以來,稅務(wù)所被授予“全省地稅系統(tǒng)文明單位”、“全市地稅系統(tǒng)文明單位”,先后創(chuàng)建成為市級青年文明號單位、區(qū)級文明單位、市級青年文明號示范集體,在年全市“五一勞動表彰大會”上,稅務(wù)所被市委、市政府授予全市模范集體榮譽稱號;政風行風評議活動在全鎮(zhèn)20多個參評站、所中榮獲第一名。

  總結(jié)工作,成績代表過去,榮譽屬于大家。我自愧我還不能向黨和人民交一份滿意的答卷,因為,黨和人民給予我的太多太多,時代的責任太重太沉,而我做得還很不夠。我愿在不斷奮進中繼續(xù)鍛煉自己,提高自己。

  年的風雨,鑄就了我堅忍不拔、知難而進的執(zhí)著和毅力;從小受“明禮誠信、寬厚待人”家風的感染,使我養(yǎng)成了循規(guī)蹈矩、認真嚴謹?shù)男愿裉攸c;以誠相待、公理為大成為我為人處事的標準;這些年組織的培養(yǎng)和實際工作的鍛煉,使我能夠理論聯(lián)系實際觀察、分析和解決問題,具有一定的組織領(lǐng)導和協(xié)調(diào)能力、駕馭工作的能力,積累了一些工作經(jīng)驗,這是我做好今后工作的基礎(chǔ)。

  今后不管在哪個崗位,我都想說一句話,干好自己的本職工作,對得起人民的俸祿,不白領(lǐng)納稅人的血汗錢。如果組織和大伙選擇了我,我將認真履行職責,盡自己的所能,帶好隊伍收好稅,認真貫徹落實區(qū)局黨組的指示精神,以依法治稅為宗旨,以組織收入為中心,以內(nèi)部管理和隊伍建設(shè)為保障,以強化征管為手段,全面加強各項工作。要求職工做到的,自己首先做到;要求職工不做的,自己首先不做,是非要清楚,獎罰要分明。對職工生活上多關(guān)心,工作上嚴要求,營造關(guān)心人、理解人、和諧共事的良好氛圍,團結(jié)帶領(lǐng)全所同志,完成上級交給的任務(wù)。如果組織和大伙不選擇我,我依然要干好領(lǐng)導分配的工作,在專管員崗位上照樣要有所作為。

  我的競聘演講結(jié)束了,謝謝大家!

稅務(wù)競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的走上前臺,展示自我,希望靠能力為自己的而立之年留下點什么……站在大家面前有點瘦弱的我,穩(wěn)重而不死板,激進而不張揚,溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。雖然我沒有輝煌的過去,但是我能把握好現(xiàn)在和將來。

  我競爭的崗位是:三科副科長。三科工作是一項在探索中完善的工作,既沒有現(xiàn)成的路子,也沒有成熟的經(jīng)驗,在實踐中具有很大的探索性。作為三科副科長,不僅需要豐富的稅收專業(yè)知識,更要有勇于開拓、敢于創(chuàng)新的精神。我深知自己資歷尚淺,能力有待在實踐中提高。但作為一名青年干部,我愿意響應(yīng)分局號召,站出來接受分局領(lǐng)導及廣大干部的挑選。下面我就三科今后的工作談幾點看法,供大家探討,以期拋磚引玉。

  一、以人性化管理為前提,增強科內(nèi)干部凝聚力,提高科內(nèi)干部業(yè)務(wù)水平,創(chuàng)國稅干部新形象。

  1、以人文關(guān)懷促進科內(nèi)干部關(guān)系的進一步融洽,F(xiàn)在待遇變高了,工作環(huán)境變好了,我們干部缺少什么,我覺得是真正意義上的人文關(guān)懷。青年人的煩惱,中年人的憂慮,要從他們的工作情緒中去了解情況,與他們共同分擔并提供力所能及的幫助。耐心細致的對科內(nèi)同事無微不致的人文關(guān)懷,促進科內(nèi)人與人之間關(guān)系的不斷改善。以人為本、以情組隊,通過互學、互幫、互促,增進友誼,加強團結(jié),進一步增強干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

  2、掌握現(xiàn)代技能、更新知識結(jié)構(gòu)、熟悉崗位業(yè)務(wù)。隨著我國稅收法制化進程將進一步加快,稅收政策也將面臨一系列調(diào)整變化,加上稅收征管模式轉(zhuǎn)變帶來的新要求,因此要求我們必須盡快適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變,未雨綢繆。從實際出發(fā),分清輕重緩急,開展多種形式的專項學習和培訓,在工作中學習,在學習中工作,從而適應(yīng)時代的要求和經(jīng)濟發(fā)展的需要。

  3、服從分局整體工作安排,本著“分工不分家,該干則干,該擔則擔”的精神加強和各科所的溝通和協(xié)調(diào),使征管流程更為通暢,征管環(huán)節(jié)更為緊扣,征管業(yè)務(wù)更為完善。

  二、執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合,進一步深化征管責任區(qū)工作。

  稅收征管責任區(qū)是征管工作重要的載體,是解決“疏于管理,淡化責任”的一項有效措施,當前在完善責任區(qū)管理上,重點應(yīng)放在以下幾方面:

  1、建立公告會制度,加強稅收宣傳,積極服務(wù)企業(yè)。定期選擇責任區(qū)召開公告會,公告會主要分四個主題,一是宣傳解釋稅收政策,公布并詳細解釋國家最近出臺一系列稅收政策及征管流程的變動,以便納稅人及時了解政策、及早準備;二是稅務(wù)稽查案件公告,公告幾例近期結(jié)案的稽查案件,在公布稽查結(jié)論的同時指出納稅人因不了解、不熟悉稅收政策規(guī)定造成的違規(guī)行為,以增強執(zhí)法的公開性和透明度,接受社會的監(jiān)督;三是對納稅人日常辦稅過程中容易出錯的環(huán)節(jié)進行友情提醒,重申納稅人在一般納稅人轉(zhuǎn)認定、網(wǎng)上申報、抄稅認證、發(fā)票領(lǐng)購等辦稅事項時的注意事項,減少差錯、規(guī)避風險;四是現(xiàn)場為納稅人答疑解惑,當場對納稅人提出的問題一一解答,對不能當場解決的問題在會后調(diào)查研究后予以明確。公告會會議改單向灌輸為雙向交流方式,不但可以及時宣傳稅收政策,而且征、納雙方進行了深入地交流,為納稅人解決實際問題。

  2、試行四項特色服務(wù),切實轉(zhuǎn)變工作作風。對納稅人試行“預(yù)約服務(wù)、限時服務(wù)、提醒服務(wù)、上門服務(wù)”四項特色服務(wù)項目。具體內(nèi)容是:納稅人有緊急事宜,可以通過專線電話和稅務(wù)人員進行“預(yù)約”,做到急事急辦,特事特辦,為納稅人提供便利,這是預(yù)約服務(wù);限時服務(wù)是對各項涉稅事宜,只要納稅人手續(xù)齊全,嚴格在規(guī)定時限內(nèi)為其為妥;對納稅申報、稅款入庫等事項,及時打電話提醒納稅人辦理,避免納稅人一時疏忽造成不必要的麻煩和損失,這就是提醒服務(wù);對特殊企業(yè)以及突發(fā)性困難的企業(yè),提供“上門服務(wù)”。

  3、實行“管片”與“管事”相結(jié)合,“制度”與“流程”相結(jié)合。在省局辦法的基礎(chǔ)上進一步細化責任區(qū)管理制度,與流程化運作下的管事模式相結(jié)合。把責任區(qū)管理人員的責任心和積極性有機結(jié)合起來。將管片與管事緊密相連,保證信息的全面收集、及時反饋,一方面流程化運作,按需要進行調(diào)查執(zhí)行,另一方面可以做到戶清、事清、職責清,克服對納稅人信息不清、掌握情況不明現(xiàn)象。強化工作規(guī)范,落實管理職能和考核責任,以方便快捷服務(wù)、提高稅收征管效率的原則進一步規(guī)范責任區(qū)調(diào)查、核查、協(xié)查和巡查以及其他相關(guān)的管理與服務(wù)工作。對部分業(yè)務(wù)流程進行必要整合,采用調(diào)查套表一次性采集納稅人多種資料,責任區(qū)管理人員同時按照工作流的要求及時開展調(diào)查,確保調(diào)查工作在規(guī)定時限內(nèi)完成。做到既服從流程管理,滿足流程需求,又自主管理,能動負責,強化對納稅人的動態(tài)管理,及時清查漏征漏管戶,加強對重點納稅戶的監(jiān)控。

  4、力求每個征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣。針對征管責任區(qū)工作具有雜合型的特點,必須保證每個征管責任區(qū)工作執(zhí)行不走樣、不走調(diào)。稅收征管責任區(qū)管理是與新的稅收征管模式相適應(yīng)的一種管事制度,與原來的專管員管戶制有著本質(zhì)的區(qū)別。為此,責任區(qū)管理過程中,一是要采取定性與定量相結(jié)合的方式,科學界定責任區(qū)的工作職責,避免隨意性,進一步明確責任區(qū)管理的工作要求和標準,規(guī)范責任區(qū)管理人員的行為。二是要突出責任區(qū)管理的工作重點,責任區(qū)工作既要統(tǒng)籌兼顧,更要突出重點,其工作的重點應(yīng)放在對納稅人的監(jiān)控上,特別是對c級信譽納稅人的監(jiān)控,與稅務(wù)稽查、納稅評估有機結(jié)合,形成嚴密的稅收監(jiān)控體系和網(wǎng)絡(luò)。三是注重考核的操作性。對征管責任區(qū)工作中的薄弱環(huán)節(jié),都明確工作質(zhì)量和時限要求,公開考核標準,提高征管責任區(qū)工作質(zhì)量,保證責任區(qū)工作有序地推進。定期匯總征管責任區(qū)工作中存在的問題,從考核的客觀性、規(guī)范性出發(fā),為保證征管責任區(qū)工作一個標準執(zhí)行不走樣提供可能。把征管責任區(qū)工作置于全方位、多角度的檢驗之中,有力促進征管責任區(qū)工作的開展。以上是我對分局三科工作的一些建議,希望在與大家的溝通交流中共同為我分局的發(fā)展獻計獻策,盡心盡力。不論今后我在哪一個崗位工作,我將一如既往地做好本職工作。

  最后,請允許我給大家講一個故事:在一個伸手不見五指的晚上,一個媽媽推開窗戶問她的兩個女兒看見了什么?一個女兒說,外面一片漆黑,什么也看不見;另一個女兒抬頭望望天空,高興地說,媽媽,我看見了充滿希望的星星!生活中,也許不能改變太多力所不及的東西,但是我們完全可以改變自己的心態(tài),用積極的心態(tài)去發(fā)現(xiàn)希望的星星!心態(tài)變了,整個環(huán)境也就變了,讓我們積極地去面對生活,激情澎湃、熱血沸騰地投入工作,為實現(xiàn)我們的共同理想而努力奮斗!謝謝大家!

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