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供應(yīng)競聘演講稿

時間:2021-10-02 15:41:04 競聘 我要投稿

供應(yīng)競聘演講稿合集八篇

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在現(xiàn)實社會中,越來越多地方需要用到演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編幫大家整理的供應(yīng)競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

供應(yīng)競聘演講稿合集八篇

供應(yīng)競聘演講稿 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!

  在___公司成立一年多來,各項工作取得突破性進(jìn)展之時,能有機(jī)會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。隨著公路建設(shè)改革和發(fā)展的不斷深入,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會,參加公司材料供應(yīng)部主任職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。

  我參加工作二十幾年來,一直從事材料管理工作,歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職,為公路建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的厚愛。今天,我參加公司材料供應(yīng)部主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的素質(zhì)。

  一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。擔(dān)任工程處材料科長以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工程處機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是工程處任材料科長以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣,保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的才能。

  一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí),有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作二十幾年來,長期從事工程建筑材料管理工作,對工程施工材料的考察、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟

  路,特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經(jīng)驗。

  三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任工程處材料科長以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于工程處施工點多面廣,如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就不可避免地會造成影響工程質(zhì)量和拖延施工工期等問題。對此,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

  四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任材料科長期間,能夠用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工程施工順利進(jìn)行。通過理論和實踐相結(jié)合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子牛”,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為工程建設(shè)發(fā)揮自己的才能。

  第一,認(rèn)清在___公司自己所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。一是抓好材料人員作風(fēng)建設(shè),為干好材料工作提供思想保證;二是抓好材料人員的思想建設(shè),為干好材料管理打好業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

  第三,竭盡全力,盡材料供應(yīng)部主任之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問題。

  第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確、物美價廉,以最小的代價或取最大的效益,最大限度地滿足項目部工程建設(shè)的需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好材料主管的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨、慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,不插手工程施工的環(huán)節(jié),不利用職權(quán)在施工、材料、機(jī)械等問題上為自己謀取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

  第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都以___公司一個主人翁的態(tài)度,正確對待公司的各項改革,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。(撰稿:程傳棟)

  競聘人:郝**

  謝謝大家!

供應(yīng)競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先作一個自我介紹:我叫李儀龍,今年28歲,畢業(yè)于云南東奧職業(yè)學(xué)院汽車維修與運(yùn)用專業(yè),xxxx年10月到公司工作,現(xiàn)是駿興公司的一名庫房管理員,我來到公司就是把自己的青春毫無保留的交給公司事業(yè);在這5年中我在南駿認(rèn)識了很多同事,結(jié)交了很多朋友,并在南駿成了家,現(xiàn)在最大的目標(biāo)就是走上公司更高的管理崗位上去承擔(dān)更大的責(zé)任。在競爭激烈的今天,機(jī)遇、挑戰(zhàn)、責(zé)任并存,對此,我的態(tài)度是抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、肩負(fù)責(zé)任。所以感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次公開競聘的機(jī)會,這是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),我將十分的珍惜這次機(jī)會。我本著鍛煉、提高的目的參加競聘,展示自我,實現(xiàn)自我人生價值,接受評判。今天,公司在此公招納賢,我毅然決定物資部物資管理一科科長一職,我有信心、有能力勝任這一崗位。之所以這么說,是基于以下三方面的原因:

  一、我競聘物資部物資管理一科科長的優(yōu)勢

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。 第一、 在總裝車間裝配前橋及后橋整整1年時間,了解基本公司產(chǎn)品配置及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);在總裝車間時工作時間長、環(huán)境較為惡劣,但也正是如此的環(huán)境養(yǎng)成了我吃苦耐勞的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)。

  第二、 在備料組1年時間里期熟悉了整車所有的裝配配件,并熟悉了物資管理程序和方法以及配送到車間的程序。

  第三、在公司庫房管理員3年積累了豐富的倉庫管理經(jīng)驗,經(jīng)過3年的倉庫管理培養(yǎng)了我強(qiáng)烈的責(zé)任心和對待經(jīng)濟(jì)工作實事求是的工作原則,培養(yǎng)了我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力和駕馭全局能力。在駿興公司培養(yǎng)了我收發(fā)貨高度仔細(xì)的好習(xí)慣,確保所管倉庫配件帳實相符率始終在96%以上。還有就是我隨時讓庫房配件堆碼整齊、整潔,讓庫房清爽。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加物資部物資管理一科科長的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  第一:有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,不管干什么從不講價錢,更不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做得最好。更具有“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

  第二:虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高;并現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,現(xiàn)利用空隙時間完成四川農(nóng)業(yè)大學(xué)?乒ど坦芾韺I(yè)的課程;我思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。

  第三:有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。將以一種平常心和責(zé)任心來看待競聘的結(jié)果,

  “雙向選擇,競爭上崗”體現(xiàn)了民主、公正、自愿的原則,是企業(yè)生存的基礎(chǔ),無論競聘的結(jié)果如何,都要擺正“有為”與“有位”的關(guān)系,在自己的崗位上認(rèn)真的工作,盡心盡責(zé)。到駿興工作后,我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。

  綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物資部物資管理三科科長的經(jīng)驗及才能和素質(zhì)。

  二、我對物資部物資管理一科科長一職有充分的認(rèn)識。

 。ㄒ唬┴(fù)責(zé)按照部門要求監(jiān)督、管理科內(nèi)各業(yè)務(wù)崗位人員,協(xié)調(diào)科內(nèi)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,確保各項業(yè)務(wù)按制度和要求處理。

  (二)負(fù)責(zé)對科內(nèi)各會計帳務(wù)處理的合理、合法、準(zhǔn)確,明晰進(jìn)行監(jiān)督,并承擔(dān)部分會計業(yè)務(wù)。

 。ㄈ┴(fù)責(zé)所管倉庫的物資配送工作,并及時反映和協(xié)調(diào)解決物資配送工作中存在的問題。

 。ㄋ模┴(fù)責(zé)對科內(nèi)人員的考勤及考核工作。

  (五)積極為部門管理出謀劃策,積極聯(lián)系、協(xié)調(diào)部門之間的業(yè)務(wù)工作,并及時向部門報告。

 。┱J(rèn)真做好本職業(yè)務(wù)工作、認(rèn)真完成公司及部門下達(dá)的臨時任務(wù)。

  三、我對物資部物資管理一科的管理工作有清晰的思路。

 。ㄒ唬┙(yán)格的考核制度,提高帳實相符率。工作中要求材料

  會計對倉庫保管員的物資收料、發(fā)料和保管進(jìn)行全面監(jiān)督,本人嚴(yán)格按照公司及部門的要求對所管庫房進(jìn)行抽查核對帳實情況,分析賬實不符的原因,力爭收發(fā)料準(zhǔn)確率達(dá)到100%;帳實相符率達(dá)到98%以上,其中A、B類物資達(dá)到100%, C類物資達(dá)到95%以上。

  (二)按計劃和要求配送物資及時到位,確保上線率達(dá)到100%。根據(jù)車間生產(chǎn)計劃,合理地作好配送安排,保證生產(chǎn)環(huán)節(jié)不出現(xiàn)窩工,提高生產(chǎn)上線率。

 。ㄈ┘訌(qiáng)倉庫的物資消耗分析和規(guī)范管理,確保物資消耗分析表格式的規(guī)范化、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、語言文字表述的明晰性。

 。ㄋ模┙M織分管倉庫的工作盤點工作,對盤點表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、明晰性、合法性進(jìn)行審核,按公司及部門要求統(tǒng)計賬實相符率及填報物資盤點表,根據(jù)公司申批意見調(diào)整盤點盈虧。

 。ㄎ澹┨岣邆淞瞎さ墓ぷ餍剩岣卟牧蠒嫾皞}庫保管員的業(yè)務(wù)能力。

  (六)按物資管理制度及相關(guān)程序規(guī)范,清理過時物資,減少庫存積壓。

 。ㄆ撸┘訌(qiáng)對科內(nèi)人員職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔自律等方面思想教育工作,增強(qiáng)員工的緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感,并要對物資會計及庫房管理員,輪流進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、配件、管理知識的綜合培訓(xùn),短期內(nèi)培養(yǎng)一批真正達(dá)到綜合素質(zhì)一體化的復(fù)合型優(yōu)秀人材。以適應(yīng)現(xiàn)代公司的需要。

  (八)文明生產(chǎn)及安全生產(chǎn)。不管在任何企業(yè)安全是第一的,對此我要特別的要求科內(nèi)人員遵守公司的相關(guān)管理制度及相關(guān)的程序規(guī)范。

 。ň牛┮髱旆勘9軉T對所管倉庫的物資堆碼整齊、整潔,衛(wèi)生保持清潔,讓庫房感覺清爽。庫房的整齊情況對于庫房管理員來說就可以看到他管理的好壞,做為庫房管理員我對此感悟良多,所以我也要求科內(nèi)人員做到這一點。

 。ㄊ⿺[正自己的位置,忠誠于南駿,為公司節(jié)儉持家。在本職崗位上我會視廠如家,牢固樹立“成由勤儉敗由奢”的觀念,并以此教育和引導(dǎo)科內(nèi)員工以及公司的每一位員工,要讓大家在認(rèn)識上從“要我節(jié)約”向“我要節(jié)約”轉(zhuǎn)變,為早日實現(xiàn)“百億南駿”而共同努力。

  最后我要說,在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺不多,今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。在此,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,無論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

  謝謝大家!

供應(yīng)競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:大家好!

  今天我十分榮幸能夠站在這個平臺,參加***干部上崗競聘演講,對我單位的黨組織能夠為我們提供的這次公開、公平、公正的競聘機(jī)會表示由衷的謝意。今天,我競聘的職務(wù)是物資供應(yīng)副科長。

  一、個人基本情況

  我是***,男(女),***學(xué)歷,目前擔(dān)任***職務(wù),來到我站工作已有19年的工齡,在日常工作,我能夠立足本職崗位、兢兢業(yè)業(yè)、做好每項工作,同時能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷在學(xué)習(xí)和實踐過程中提高自我、使自己能夠適應(yīng)新形勢下崗位工作的各項具體要求。

  二、競聘后的工作設(shè)想

  競聘物質(zhì)供應(yīng)科副科長的職務(wù)對于我來說,無疑從思想上、業(yè)務(wù)能力上都給自己提出了更高的要求,若競聘成功我將會從以下幾個方面著手努力開展各項工作

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)

  在今后的工作中,我將緊密圍繞著科室的目標(biāo)責(zé)任計劃,結(jié)合,進(jìn)一步加強(qiáng)科室的內(nèi)涵建設(shè)、深入做好了兩方面工作:

  一是積極加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提升科室的內(nèi)涵建設(shè)的力度。通過學(xué)習(xí)黨的政策方針、物資供應(yīng)處各項工作會議等精神要求,努力提高科室職工的思想責(zé)任意識。

  二是以黨員為旗幟、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。我們將要求科室的職工以黨員的標(biāo)準(zhǔn)為工作標(biāo)準(zhǔn),在班組內(nèi)部營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好風(fēng)氣,努力提高專業(yè)技術(shù)水平,為各項工作的開展夯實基礎(chǔ)。

  三是加強(qiáng)傳幫帶、做好人才培養(yǎng)。我們將積極實行“崗位大比武”、“技能大討論”活動,號召科室員工積極向優(yōu)秀、先進(jìn)靠攏學(xué)習(xí),在實踐過程中形成“老帶輕、一對一”的氛圍,促進(jìn)科室的人才培養(yǎng)工作。

  2、做好物質(zhì)供應(yīng)保障、努力完成目標(biāo)責(zé)任

  安全是一切工作圓滿完成的保障,加大安全管理力度,做到思想重視、制度保障,以“安全生產(chǎn)無小事”為工作理念,切實加強(qiáng)物質(zhì)供應(yīng)保障工作,具體的想法是進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)管理力度,確保物資供應(yīng)工作規(guī)范、準(zhǔn)確。嚴(yán)格執(zhí)行供應(yīng)處倉庫保管制度,防止收發(fā)物資出現(xiàn)差錯。加大了清倉查庫的力度,定期進(jìn)行一次物資清查工作,此外,我們將落實服務(wù)承諾,提高服務(wù)質(zhì)量,堅持以生產(chǎn)單位的物資需求為最高指令,堅持“主動、熱情、耐心、周到、及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、高效”的服務(wù)宗旨,調(diào)動一切積極因素,急用戶所急,想用戶所想,積極主動搶裝、搶卸,真正為用戶提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為完成目標(biāo)責(zé)任制度夯實基礎(chǔ)。

  3、繼續(xù)加大精神文明建設(shè),鞏固風(fēng)清、氣順、人和的良好氛圍

  若競聘成功后,我們將在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)加大精神文明建設(shè)力度,大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神,號召科室職工向系統(tǒng)內(nèi)涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物學(xué)習(xí)學(xué)習(xí),在工作中不怕苦、不怕累,立足崗位做貢獻(xiàn)。此外,進(jìn)一步樹立“愛站如家”的工作觀念,為我單位的發(fā)展積極貢獻(xiàn)自我的力量。

  如果這次競聘成功,我會加倍工作,不斷完善自我,不斷提高自我的思想素養(yǎng)和工作能力,立足崗位,團(tuán)結(jié)同事,為我站的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。若競聘失敗,我也將永不氣餒、尋找自己的不足,不斷完善自我,努力拼搏。

  最后,祝愿我站的發(fā)展能夠越來越好,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事身體健康,萬事如意!

  謝謝大家

供應(yīng)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  下午好!今天,我非常榮幸和自豪能站在這里參加競聘消毒的職務(wù),我積極報名參加消毒供應(yīng)中心護(hù)士長的競選,希望自己在這個充滿挑戰(zhàn),充滿機(jī)會,發(fā)展空間相對較大的職位上,為醫(yī)院的發(fā)展做出自己些許的貢獻(xiàn)。

  回眸間,我已參加工作12年,期間,分別在供應(yīng)室,急診科,內(nèi)一科工作,現(xiàn)作為一名護(hù)師,在內(nèi)一科擔(dān)任首席護(hù)士的工作。豐富的工作經(jīng)歷,使我具備了扎實的業(yè)務(wù)功底,形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),鍛煉了良好的人際協(xié)調(diào)管理能力,具備了不懈進(jìn)取的個人品質(zhì)。所有這些,都將成為我以后工作最有力的基石。下面我就管理理念,管理目標(biāo)及具體措施談一下我自己的不成熟想法。

  管理理念,F(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理,只有具備超前意識、協(xié)調(diào)意識、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的長才能勝任。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理全體,形成一個“群燕高飛,頭雁領(lǐng)”的局面。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí)、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,從而更有效地提高工作質(zhì)量

  管理目標(biāo)。1、嚴(yán)把物品消毒滅菌的質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識,把質(zhì)量第一的思想貫穿于工作的整個過程,使供應(yīng)中心整體工作質(zhì)量全面提升。2、在與臨床科室平時的接觸和工作中,主動當(dāng)好配角,為一線科室提供“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、滿意”的服務(wù)。3、通過制定明確的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟J?量化的考核細(xì)則,使各項工作有章可循,照章辦事。提高管理效能,完善競爭機(jī)制,使科室管理工作更科學(xué)、規(guī)范有序。4、鼓勵創(chuàng)新,不斷進(jìn)取,提高科室人員的專業(yè)素質(zhì),提高執(zhí)行力,加強(qiáng)員工的責(zé)任心,使科室步入了團(tuán)結(jié)、合作、向上的良性發(fā)展軌道。

  具體措施。實行三化管理,即科學(xué)化管理、程序化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  1、科學(xué)化管理。隨著時代的日益發(fā)展,專業(yè)需求越來越高,有專業(yè)人員按程序來處理專業(yè)問題勢在必行。

  2、程序化管理消毒供應(yīng)中心根據(jù)物流過程,質(zhì)量管理要點制定出全部工作的流程圖,每個程序嚴(yán)格進(jìn)行規(guī)范并在每個區(qū)域有文字化具體要求。

  3、標(biāo)準(zhǔn)化管理對管理模式、布局流程、系列質(zhì)量控制等都進(jìn)行規(guī)范化設(shè)計。

  在人生的旅程中,我不愿做爛泥一灘,雖然營養(yǎng),但不會結(jié)出果實。20xx年我充滿信心,不管這次能否成功,在平凡的崗位上我都會盡心盡力。我深信,當(dāng)我把簡單的事情做好了,我就不簡單了;把平凡的事情做好了,我就不平凡了。同時,也祝愿我院在這樣有效的競爭機(jī)制下能得到更長足的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝。

供應(yīng)競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!

  有這樣一句話,說“你有信仰就年輕,疑惑就年老;有自信就年輕,畏懼就年老;有希望就年輕,絕望就年老;歲月使你的皮膚起皺,但是失去了熱忱,就損傷了靈魂!蔽曳浅5南矚g這句話。今天我正是憑著對工作的極大熱忱和多年工作經(jīng)驗,走上臺參加供應(yīng)室護(hù)士長的競聘,自信自己有能力在護(hù)士長崗位競聘上能夠再創(chuàng)新的成績。

  近幾年我們醫(yī)院發(fā)展迅猛,我感到由衷的高興。明年是我們醫(yī)院的質(zhì)量管理年,在此我想就如何開展供應(yīng)室工作,談一下我的看法。

  首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。

  一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。

  二是針對供應(yīng)室護(hù)士的特點,采取靈活的激勵措施。

  做好供應(yīng)室工作,就要加強(qiáng)管理,提高護(hù)理質(zhì)量。

  首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。

  其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

  此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。

  做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室護(hù)士的整體素質(zhì)。

  一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許競聘上崗。

  二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。

  三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,以上是我對以后工作的一個簡單設(shè)想,有些地方也許還不夠完善,但是我想我會在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)并改進(jìn)。如果我競聘成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

  最后祝您在供應(yīng)室護(hù)士長競聘中脫穎而出,馬到成功!

供應(yīng)競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  下午好!

  首先非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給了我這次參加競聘的機(jī)會。

  今天,我之所以參加這次競聘副護(hù)士長的活動,是因為我懷著一腔對工作的熱愛之情。眾所周知,手術(shù)室工作繁忙,經(jīng)常加班,幾乎每天都不能按時回家。但是從每天的平凡工作中,我深深地體會到廣大患者對我們白衣天使的需要與信任。正是這種信任使我感到了生命的可敬與安全的可貴,感到肩頭的責(zé)任重大。

  手術(shù)室是施行手術(shù)治療的部門,它是一所醫(yī)院相當(dāng)重要的組成部分,其管理質(zhì)量如何直接影響到病人的安危,也直接反映了醫(yī)院的水準(zhǔn)和社會對它的評價,所以手術(shù)室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻(xiàn)精神、群策群力,以病人為中心,提供完善的高效率的手術(shù)服務(wù)。根據(jù)我在國外學(xué)到的先進(jìn)經(jīng)驗及結(jié)合當(dāng)前手術(shù)室的實際情況,如果我能競聘成功,我準(zhǔn)備從以下幾點做起:

  一、注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。

  整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效,取決于手術(shù)室的利用率,所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括:設(shè)立日間手術(shù)服務(wù),使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù);開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù),即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù);手術(shù)后按病情安排住院天數(shù),從而使資源得到充分的利用。

  二、協(xié)調(diào)好與各部門的關(guān)系。

  醫(yī)院的各項工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系,互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持,使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。

  三、提高效率、降低成本、樹立經(jīng)營意識。

  商品經(jīng)濟(jì)社會等價交換原則,使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo),作為護(hù)士長,必須增強(qiáng)經(jīng)營意識,要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算,進(jìn)行成本核算,盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi),另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫(yī)院的社會效益。

  四、重視思想道德建設(shè)、樹立愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)精神。

  作為手術(shù)過程的重要參與者,只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng),樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神,把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé),以真心、愛心、真情為病人服務(wù),調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進(jìn)行。

  五、制定明確嚴(yán)格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度,工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作,相互配合,保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應(yīng)做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領(lǐng),儲備齊全;回收利用,避免浪費(fèi);定人保管,定時分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。

  六、嚴(yán)把消毒隔離關(guān)。

  嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù),嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求,規(guī)范和落實各項清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度,從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點。

  七、切實抓好服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,樹立“以病人為中心的整體護(hù)理”觀念。

  社會對護(hù)理工作的要求越來越高,護(hù)理工作如何以質(zhì)量、服務(wù)、信譽(yù)、人員素質(zhì)、精神風(fēng)貌等總體形象展示給社會公眾,直接關(guān)系到醫(yī)院的生存與發(fā)展,所以,護(hù)士長要有“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的意識”。塑造良好的護(hù)理形象,促進(jìn)護(hù)理工作發(fā)展,體現(xiàn)護(hù)理工作信譽(yù)、特長、整體實力,是新形勢下護(hù)理管理人員的奮斗目標(biāo)。為了滿足人們的這種需要,就要求護(hù)理工作者提高自身的服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量、要求我們這些“白衣天使”在從事護(hù)理實踐過程中,不但要有真、善的內(nèi)容,還必須要有美好的職業(yè)形象,只有這樣才能更好地顯示出護(hù)士崇高的職業(yè)本質(zhì)。這大體包括兩個方面:一是對病人及其家屬的態(tài)度:病人因病到醫(yī)院來做手術(shù)、其本人和家屬的.心情是非常忐忑不安的,護(hù)士在手術(shù)前、手術(shù)中、手術(shù)后可通過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態(tài),如術(shù)前訪視、術(shù)中安慰、術(shù)后隨訪等,不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張,而且還能加速病人的術(shù)后恢復(fù),取得他們對護(hù)士工作的理解和支持。二是對外科醫(yī)生的態(tài)度:因外科醫(yī)生是我們每天主要面對的工作對象之一,手術(shù)又是一個團(tuán)隊精神十分緊密的工作,手術(shù)時間的長短與順利進(jìn)行和手術(shù)室的護(hù)士密切配合有很大的關(guān)系,所以加強(qiáng)護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、增強(qiáng)她們的工作主動性,使得醫(yī)生保持愉快的心情去做手術(shù),就能夠縮短手術(shù)的時間,從而贏得時間和生命。

  面對這個崗位,我深知自身還有許多不足,但是,今天我還是勇敢地站在這個舞臺上,不管最后結(jié)局如何我都會一如既往的努力工作!

供應(yīng)競聘演講稿 篇7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

  你們好!

  在___公司成立一年多來,各項工作取得突破性進(jìn)展之時,能有機(jī)會參加公司中層管理崗位職務(wù)的競聘,我感到十分榮幸。隨著公路建設(shè)改革和發(fā)展的不斷深入,競聘管理崗位職務(wù),是時代的要求,這對每個人來說,都面臨著一次公平的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我將非常珍惜這次展示自己、煅煉自己的機(jī)會,參加公司材料供應(yīng)部主任職務(wù)的競聘,勇敢地接受大家的公正的評判。

  我參加工作二十幾年來,一直從事材料管理工作,歷任工程處工地材料員、采購員、材料科長、副主任等職,為公路建設(shè)做出了一定的貢獻(xiàn),在此,我衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和

  全體職工的厚愛。今天,我參加公司材料供應(yīng)部主任職位的競爭,主要基于以下兩個方面的考慮:

  第一方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的素質(zhì)。

  一是有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),我信奉誠實待人、嚴(yán)于律己的處世之道。始終以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴(yán)格要求自己,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,在

  多年來的工作和生活中,得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定。

  二是有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。擔(dān)任工程處材料科長以來,能自覺遵守國家的法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)工程建設(shè)和材料管理專業(yè)知識,并在多年的實踐煅煉中積累了不少

  工作經(jīng)驗,善于學(xué)以致用,揚(yáng)長避短,創(chuàng)造性的開展工作。

  三是有辦事果斷、求真務(wù)事的工作作風(fēng)。幾年的工程處機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷,特別是工程處任材料科長以來,培養(yǎng)了我辦事果斷,求真務(wù)實的工作作風(fēng),養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事

  不拖拉的工作習(xí)慣,保障了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

  第二方面,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任材料供應(yīng)部主任的才能。

  一是有較高的政治素養(yǎng)。平時注重政治理論知識學(xué)習(xí),有堅定的政治立場和較高的政治敏銳性。

  二是有較豐富的材料管理經(jīng)驗。本人自參加工作二十幾年來,長期從事工程建筑材料管理工作,對工程施工材料的考察、質(zhì)量、價格、入庫、出庫、使用、管理等環(huán)節(jié)輕車熟

  路,特別是在工地材料管理上已有成熟的管理經(jīng)驗。

  三是有較強(qiáng)的組織與協(xié)調(diào)能力。任工程處材料科長以來,比較注意組織協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng),由于工程處施工點多面廣,如因材料環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就不可避免地會造成影響工程質(zhì)

  量和拖延施工工期等問題。對此,通過近年來的實踐煅練,我的組織與協(xié)調(diào)能力有了很大的提高。

  四是具有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。本人長期一直從事材料管理工作,始終堅持專業(yè)理論知識及社會主義市場經(jīng)濟(jì)理論、生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟(jì)管理知識的學(xué)習(xí)。在擔(dān)任材料科長期間,能夠

  用實踐的觀念,發(fā)展的觀點,辨證的分析問題,處理問題,避免工作中的主觀性和盲目性,客觀地分析實際工作中出現(xiàn)的一系列問題,確保工程施工順利進(jìn)行。通過理論和實踐相結(jié)

  合,從而使我本人的理論知識不斷豐富,業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  如果我有幸競聘成功,我將不負(fù)眾望,甘當(dāng)“孺子!,努力為領(lǐng)導(dǎo)和同志們辦好事、服好務(wù),為工程建設(shè)發(fā)揮自己的才能。

  第一,認(rèn)清在___公司自己所處的位置,明確態(tài)度,牢牢把握公司的發(fā)展方向,為公司的發(fā)展做好后勤保證。

  第二,進(jìn)一步加大材料管理工作力度,提高材料管理水平。一是抓好材料人員作風(fēng)建設(shè),為干好材料工作提供思想保證;二是抓好材料人員的思想建設(shè),為干好材料管理打好

  業(yè)務(wù)基礎(chǔ);三是提高材料人員的管理水平,始終為工程建設(shè)保駕護(hù)航。

  第三,竭盡全力,盡材料供應(yīng)部主任之責(zé),密切關(guān)注公司的發(fā)展、機(jī)制、經(jīng)營、改革、工程建設(shè)以及涉及職工切身利益等重大問題。

  第四,加強(qiáng)責(zé)任心,確保材料供應(yīng)及時準(zhǔn)確、物美價廉,以最小的代價或取最大的效益,最大限度地滿足項目部工程建設(shè)的需要。

  第五,要講廉政。廉政是做好材料主管的必備要求。公生明,謙生威。廉潔是為政之本。在廉潔方面,主要是從思想上樹立起拒腐防變的長城,嚴(yán)于律己,規(guī)范言行。做到慎獨、

  慎權(quán)、慎財。要時時刻刻嚴(yán)格約束自己,正確對待和行使手中的權(quán)力,一身正氣兩袖清風(fēng),不貪不占,不插手工程施工的環(huán)節(jié),不利用職權(quán)在施工、材料、機(jī)械等問題上為自己謀

  取個人私利,自覺過好名利關(guān)、金錢關(guān)、權(quán)力關(guān)、人情關(guān)。

  第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí),不斷提高政治理論修養(yǎng)。另一方面學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,緊跟時代步伐,不斷完善自己,使自己更能勝任本職工作。

  在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志面前,我是一位才疏學(xué)淺之人,愿誠懇接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的評判,不管這次競聘成功與否,我都以___公司一個主人翁的態(tài)度,正確對待公司的各項改革

  ,關(guān)注公司的發(fā)展,用更加飽滿的熱情,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,積極投入公司的建設(shè)與發(fā)展之中。(撰稿:程傳棟)

  競聘人:郝**

  謝謝大家!

  《競聘公路材料供應(yīng)部演講稿》來源于網(wǎng),歡迎閱讀競聘公路材料供應(yīng)部演講稿。

供應(yīng)競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,同事們:

  大家好!值此圣誕節(jié)來臨之際,我預(yù)祝各位圣誕快樂,工作順利,心想事成!

  市場經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。做好供應(yīng)室工作,作為供應(yīng)科的,我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,認(rèn)真履行好自己的工作職責(zé),發(fā)揮好表帥作用,帶領(lǐng)科室人員,發(fā)揚(yáng)吃苦、戰(zhàn)斗的精神,勤奮工作,嚴(yán)于律已,寬于待人,與時俱進(jìn),為我院各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡責(zé),貢獻(xiàn)自己的力量。

  做好供應(yīng)室工作,首先就要改變觀念,轉(zhuǎn)變工作思路。觀念決定思路,思路決定出路。一是真對我院有些同志對供應(yīng)室工作的輕視,應(yīng)加大對供應(yīng)室工作重要性的宣傳,使大家提高警惕性。二是針對供應(yīng)室的特點,采取靈活的激勵措施。供應(yīng)室大多以老護(hù)士居多,存在著工作懈耽心理的失落感等問題。

  首先我要根據(jù)我院的綜合責(zé)任制目標(biāo)管理的有關(guān)規(guī)定,建立健全供應(yīng)室各項管理制度,如崗位責(zé)任制、技術(shù)責(zé)任制、質(zhì)量責(zé)任制等,明確責(zé)任,層層落實,實施措施到位,做到事事有人管,人人參與管理,充分調(diào)動護(hù)士的積極性。

  其次,重視醫(yī)院感染管理,保證工作質(zhì)量。

  此外,還應(yīng)加強(qiáng)物資管理,節(jié)約成本。作為護(hù)士長我將樹立較強(qiáng)成本觀念,對成本進(jìn)行督促和管理,以達(dá)到成本控制,從而提高醫(yī)院工作效益必須。

  做好供應(yīng)室工作,就要大力提高供應(yīng)室的整體素質(zhì)。一是對新調(diào)入護(hù)士采用崗前培訓(xùn)的形式,或者采取帶教護(hù)生的形式,使其充分掌握供應(yīng)室的工作范圍和操作規(guī)程,在達(dá)到考核指標(biāo)后允許上崗。二是營造學(xué)習(xí)氛圍,加強(qiáng)在職護(hù)士的培訓(xùn)。通過出宣傳欄、黑板報及演講比賽等形式,鼓勵大家積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及相關(guān)的其他知識,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì);聘請護(hù)理方面的專家學(xué)者來授課,傳授新知識、新技術(shù),跟上時代步伐;組織供應(yīng)室護(hù)士外出參觀學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。三是加強(qiáng)職業(yè)道德素質(zhì)和責(zé)任感的培養(yǎng)。

  蘇聯(lián)作家高爾基說過:“人創(chuàng)造事業(yè),并以事業(yè)而光榮!蔽页R赃@句話鞭策自己,今天我參加競聘,就是想為我院的醫(yī)療事業(yè)多做些貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我成功,我將以此為新的起點,認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。謝謝大家!

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