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實(shí)用的演講競聘演講稿范文匯總八篇
演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在我們平凡的日常里,演講稿對(duì)我們的作用越來越大,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編為大家收集的演講競聘演講稿8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
演講競聘演講稿 篇1
大家下午好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)!
我叫xxx,是ICU的一名護(hù)理工作人員,曾在xx醫(yī)院本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽分別獲得第一名,第二名,第五名;曾獲醫(yī)院“愛心天使”稱號(hào);后來因?yàn)榧彝ピ蛭襾淼絰x醫(yī)院工作;機(jī)緣巧合,前年我來到我們醫(yī)院,先后在綜合外科、ICU等從事臨床一線護(hù)理工作,現(xiàn)已晉升主管護(hù)師,目前是科室的組長及帶教組長,曾發(fā)表2篇論文。
今天我之所以有勇氣參加此次護(hù)士長競聘上崗,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢,能勝任護(hù)士長這一職務(wù)。
1、我覺得自己仍然是個(gè)有理想,有追求的同志。
高考時(shí)由于家里窮,我沒有選擇臨床專業(yè),曾經(jīng)有一段很長的時(shí)間,我很迷茫,在血站工作的日子,雖然很清閑,但我還是重新選擇了臨床護(hù)理,因?yàn)槲矣X得在這里,我才是過得充實(shí),開心的,并且我也看到了護(hù)理工作的前景,我想一個(gè)人,總不應(yīng)該在這么年輕的時(shí)候就停止奮斗吧,沒有目標(biāo)的日子,人會(huì)空虛的,偶爾也會(huì)煩躁不安,所以我參加此次護(hù)士長競聘上崗,我希望有一個(gè)更開闊的空間可以為我的護(hù)理事業(yè)而奮斗。
2、我認(rèn)為具備一定的護(hù)理基層管理能力及創(chuàng)新能力。
我現(xiàn)在是科室的組長及護(hù)理帶教組長,也負(fù)責(zé)科室兩年的通訊工作,平時(shí)要協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控,包括護(hù)理文書的規(guī)范書寫、護(hù)理服務(wù)的效果、院感的監(jiān)控、物資的申領(lǐng)等,另外帶教這方面也是我的主要工作,包括制定科室護(hù)理培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施,做好每月護(hù)理理論考核以及實(shí)習(xí)生帶教工作等。本人具有一定的創(chuàng)新能力,曾發(fā)表了兩篇護(hù)理論文,在醫(yī)院工作期間也先后三次參加了本科護(hù)士科研設(shè)計(jì)比賽,并取得了優(yōu)秀的成績。
3、我認(rèn)為我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)和護(hù)理技術(shù)操作能力。
我畢業(yè)于xx護(hù)理學(xué)院,是全日制本科生,經(jīng)過四年的努力學(xué)習(xí),我具備扎實(shí)的護(hù)理理論知識(shí)及臨床相關(guān)知識(shí),在我院ICU工作中,極大的提高了我的重癥醫(yī)學(xué)理論知識(shí)及操作水平,另外我也曾經(jīng)去了ICU及微創(chuàng)外科進(jìn)修各三個(gè)月,這些都提高了我的工作能力。
4、我對(duì)護(hù)士長這一職位有深刻的認(rèn)識(shí)。
九年的工作經(jīng)驗(yàn),不同的工作單位、不同的科室、不同的護(hù)理崗位,我接觸了許多的護(hù)士長,到每個(gè)崗位上,我都堅(jiān)持以護(hù)士長為師為長,并在工作中留意、學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到護(hù)士長是科室管理工作的領(lǐng)導(dǎo)之一,護(hù)士長管理水平的高低,直接影響到我們的護(hù)理質(zhì)量管理和科室后勤保障,也是科室氛圍的關(guān)鍵。護(hù)士長既要有過硬的護(hù)理技術(shù)水平,讓科室人員信服;也要有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系;同時(shí)還要關(guān)心體貼同事,能與大家進(jìn)行良好溝通。
此外,作為護(hù)士長還要具備吃苦耐勞的能力、無私奉獻(xiàn)的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。
然而,在以往,我未曾擔(dān)任過護(hù)士長,沒有護(hù)士長的管理經(jīng)驗(yàn),但是作為一線護(hù)士,我了解護(hù)理基層人員的工作狀態(tài)、工作強(qiáng)度及所需的人文關(guān)懷。我已經(jīng)做好準(zhǔn)備,接受挑戰(zhàn),迎接考驗(yàn)。
如果通過這次競聘上崗,各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給予我這個(gè)機(jī)會(huì),讓我有幸擔(dān)任護(hù)士長一職,我將在醫(yī)院及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,和科主任緊密合作,腳踏實(shí)地做好自己的本分工作。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
今天能夠站在這里與諸位同仁一起參加縣支行個(gè)人金融部副主任崗位的競聘,我感到非常榮幸,感謝組織上給我這次展示自我、競爭上崗的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一直以來的關(guān)心與支持!正如一句名言所說:“每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路!痹诖宋以赴驯敬胃偲缸鳛槿松返囊粋(gè)全新的開始,在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值!
我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。我于19**年12月加入我行工作,先后從事會(huì)計(jì)、信貸等崗位工作,曾擔(dān)任過坐班主任、營業(yè)所主任職務(wù),現(xiàn)任**分理處主任一職。多年來,我始終保持積極、主動(dòng)、熱情的工作態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、盡職盡責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定,多次獲得縣支行先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
今天,我滿懷信心地站在這里,迎接新的崗位的挑戰(zhàn)。之所以競聘這個(gè)崗位,是我經(jīng)過各方面的權(quán)衡分析,認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的基本素質(zhì)和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)還具備了以下幾方面優(yōu)勢:
一是工作起來有股“韌勁”。屈指算來,我參加工作已有?年,?年來,我從最基層干起,一步一個(gè)臺(tái)階,積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。而且一直以來我都堅(jiān)持“干一行愛一行專一行”的工作原則,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé),埋頭苦干,全身心地投入。
二是改革面前有股“闖勁”。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。因此,在問題面前,我總是善于開動(dòng)腦筋,積極應(yīng)對(duì)和解決;在關(guān)鍵時(shí)候,我也從不退縮,有著一種敢闖、敢作、敢為的精神。
三是同事面前有股“和勁”。我信奉誠實(shí)待人、嚴(yán)于律己的處世之道,具有良好的人格魅力和做人宗旨。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,更是造就了我公正嚴(yán)明,作風(fēng)正派,求真務(wù)實(shí),胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格,使我具備了較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和溝通協(xié)調(diào)能力。
四是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長期的銀行工作中,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)管理上,我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里,積極向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),有著肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神。同時(shí)多年的農(nóng)行一線工作經(jīng)歷,不僅培養(yǎng)了我較強(qiáng)的政策法律觀念,更是使我熟悉了銀行經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),為我今后做好個(gè)人金融部的工作提供了可靠的保障。
今天之所以選擇參加我行個(gè)人金融部副主任崗位的競聘,首先我覺得我能勝任此項(xiàng)工作,同時(shí)我也希望能在這一崗位上為我行的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。如果能夠得到大家的支持,讓我走上這一崗位,我將竭盡全力做好以下工作:
第一,擺正位置,做好團(tuán)結(jié)工作!叭撕汀笔鞘聵I(yè)發(fā)展之根本,“人和”是戰(zhàn)勝一切困難的有利保障。只有我們內(nèi)部團(tuán)結(jié),工作才能形成合力,困難才會(huì)被戰(zhàn)勝!因此,在團(tuán)結(jié)方面,我將積極擺正自己的位置,當(dāng)好配角,在部室領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真履職,虛心真誠地聽取大家意見,做到以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,謙虛謹(jǐn)慎做好表率,努力營造良好、和諧的工作氛圍。
第二,創(chuàng)新工作方法,推動(dòng)我行個(gè)人業(yè)務(wù)快速發(fā)展。如果能夠走上新的崗位,我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)和任務(wù),積極適應(yīng)新形勢的需要,不斷更新管理經(jīng)營理念,促進(jìn)我行個(gè)人金融部工作上新臺(tái)階,我將緊緊圍繞總行提出的“3510”戰(zhàn)略規(guī)劃,按照市分行“快發(fā)展、嚴(yán)管理、增效益、促和諧”發(fā)展主線要求,經(jīng)過努力使我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展在全市上檔次,爭一流,提升市場份額和核心競爭力,進(jìn)一步鞏固我行在縣域更具競爭實(shí)力和影響力的主流銀行地位。
第三,積極拓展客戶,做好服務(wù)工作。運(yùn)用一切手段為客戶挖掘潛在金融需求和潛在市場,做好個(gè)人客戶的存貸款業(yè)務(wù)、匯兌、結(jié)算、投資理財(cái)?shù)染C合性金融產(chǎn)品和服務(wù)的營銷工作。同時(shí)還要從服務(wù)上下功夫,把產(chǎn)品營銷和為客戶服務(wù)緊密結(jié)合起來,在實(shí)際工作中要做到特事特辦,急事急辦,易事快辦,難事妥辦,靠特色服務(wù)贏得客戶。
第四,以身作則,加強(qiáng)自身素質(zhì)的建設(shè)。選擇了一種職業(yè),就選擇了一種生活方式。如果競聘成功,我將繼續(xù)以往工作的嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、細(xì)致的優(yōu)良傳統(tǒng),以******員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的政治素質(zhì),樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向。
“給我一個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)干出我的光彩”,這是我對(duì)生活的熱愛和對(duì)事業(yè)的無盡追求。當(dāng)然,我也深深地知道,此次競聘對(duì)每個(gè)人來說都有兩種結(jié)果,對(duì)此我將以平常心來面對(duì),無論成功與否,我都將以此為新的起點(diǎn),一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,用信仰詮釋追求的快樂,用責(zé)任演譯拼搏的人生!
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,參加競聘是鍛煉自己的一次很好的機(jī)會(huì),不論成功與否,對(duì)自己都是一個(gè)提高。如果自已有幸得到各位的信任和支持,我決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望。在新的崗位上加強(qiáng)學(xué)習(xí)、求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取。如果競聘不成功,我也將立足崗位,坦然面對(duì),踏實(shí)工作,恪盡職守,與農(nóng)行全體員工一道,共同創(chuàng)造農(nóng)行美好的未來。
我的演講完畢,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇3
我們醫(yī)院發(fā)展到今天,又到了一個(gè)新的關(guān)鍵時(shí)刻,面臨著種種潛在危機(jī)。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對(duì)這種競爭的學(xué)科實(shí)力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?如果有機(jī)會(huì)為大家服務(wù),我將竭盡全力,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟(jì),共度難關(guān),重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅(jiān)持廉潔行政、平等待人、公正處事,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見,完善職工代表大會(huì)制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅(jiān)持民主決策,實(shí)行院務(wù)公開,不搞"家長制",絕不搞"一言堂"。
要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊(duì)伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公平合理的分配政策。
要充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。
恢復(fù)教學(xué)假和公休假制度,對(duì)節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。
完善職工公共福利,提高水、電、氣補(bǔ)貼,關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅(jiān)決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的。
是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺(tái)上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必須堅(jiān)決制止大吃大喝,大幅度削減招待費(fèi)用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會(huì)議開支;二期工程建設(shè)要以實(shí)用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點(diǎn),兼顧全局在加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的同時(shí)。
扶助弱勢科室,創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點(diǎn)雨露就發(fā)芽,給點(diǎn)陽光就燦爛。
我們要面向市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿,加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實(shí)質(zhì)性合作,組建3~4個(gè)具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點(diǎn)。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參與國內(nèi)外交流和競爭。
為各級(jí)各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會(huì),幫助他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長。
要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對(duì)她有一種骨肉親情般的感情。
我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們!
三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今天來競聘,就是為了與大家一道實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要?jiǎng)?chuàng)造三院人的幸福,全靠我們自己!
演講競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
大家好!
我叫xxx,1992年來xx醫(yī)院參加工作,現(xiàn)擔(dān)任xxx,負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。20xx年中,先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室,負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作。今天我站在這個(gè)競聘的講臺(tái)前,以一顆平常心來參與藥事管理組組長崗位的競聘,我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,給自己一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
我競聘的理由是:
一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來,先后在放射各部門輪轉(zhuǎn)工作,對(duì)各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換,具有較好地綜合工作能力,也積累了相對(duì)豐富的工作經(jīng)驗(yàn),所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色,適應(yīng)新的工作要求。
二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中,能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度,恪守職業(yè)道德,廉潔自律,把好藥品質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品,以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù),具有較好的口碑。
三、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。20xx年的工作歷程中,我與各科室的同事相處融洽,在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢,比如我目前的學(xué)歷還是中專,與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離,管理知識(shí)比較匱乏,但是如果組織給我一個(gè)舞臺(tái),相信我會(huì)以此為契機(jī),不斷完善自我,努力提高自己的綜合素質(zhì)。
如果能競選成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭位,以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個(gè)轉(zhuǎn)型期,將從以藥品為中心,以保障供應(yīng)為主要任務(wù),逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心,以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ),以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的,開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下, 從以下四個(gè)方面開展工作:
一、是組織貫徹藥政法規(guī),堅(jiān)持依法管藥!端幤饭芾矸ā返膶(shí)施,標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道,我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度,每一個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事,形成依法管藥的局面。
二、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求,以及我院的《基本用藥目錄》,做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中,注意信息,定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋,編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道,嚴(yán)防假劣藥品流入,保質(zhì)保量。
三、是開展臨床藥學(xué)工作,抓好合理用藥。近年來,新藥的不斷問世,尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多,如何恰當(dāng)選用藥品,最大限度地發(fā)揮藥品療效,降低毒性,減少藥物的不良反應(yīng),這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析,做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評(píng)價(jià),為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù),盡一切力量確保用藥的安全有效,最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
四、是注重人才培養(yǎng),提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展,藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜,面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大,這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí),更新知識(shí)。我科現(xiàn)工作人員參次不齊,藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù),依據(jù)藥劑科各級(jí)人員的崗位責(zé)任,認(rèn)真組織落實(shí),嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作,提高全體工作人員的技術(shù)水平,才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
以上是我對(duì)搞好藥事管理工作的一些設(shè)想,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事評(píng)判。無論競爭的結(jié)果如何,我都非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì),也非常感謝大家對(duì)我這水平不是太高的演講所保持的耐心。
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:
我競職的崗位的是舍務(wù)處。40多歲的年紀(jì)在眾多競職的人選中,女同志中已是寥寥可數(shù)。但無論是作為一名共產(chǎn)黨員,還是一位國家干部,責(zé)任感和使命感都在促使我把學(xué)校未來發(fā)展的熱情和期望陳述給各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委。
1972年參加工作以來,我為一名普通教師,教導(dǎo)主任逐漸走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。曾經(jīng)先后擔(dān)任了**師范學(xué)校附屬小學(xué)校長和松原師范舍務(wù)科副科長的職務(wù)。工作中求真務(wù)實(shí),嚴(yán)于律己,開拓創(chuàng)新。在教學(xué)業(yè)務(wù)和管理水平上不斷追求更高的境界。在舍務(wù)四年多的工作中,我承擔(dān)著舍務(wù)寢室內(nèi)外的衛(wèi)生,勤工儉學(xué)學(xué)生,賬目,備品和女生寢室的管理工作。每一項(xiàng)工作中不是憑著自己是位領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令,而是憑著自己對(duì)事業(yè)的追求,對(duì)工作的執(zhí)著和一種高度的崗位意識(shí),角色意識(shí),認(rèn)真地,腳踏實(shí)地完成每項(xiàng)工作,因此而受到老師和學(xué)生們的認(rèn)可與支持。同時(shí)也積累了在管理方面的諸多寶貴經(jīng)驗(yàn)。
舍務(wù)工作有三件大事:紀(jì)律、衛(wèi)生,安全。這在舍務(wù)處職責(zé)范圍中已有明確的規(guī)定。多年的工作實(shí)踐,對(duì)此更是有著深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。要取得更理想的效果,必須有明確的,引之有效的制度和保障。必須有精干的管理人員來執(zhí)行。必須配備合理的組織機(jī)構(gòu)以便使其高效運(yùn)作。追求管理的制度化,現(xiàn)代化,模式化,科學(xué)化和超前性。這將是我做舍務(wù)管理的基本目標(biāo)。
根據(jù)上述目標(biāo),我的工作思路是這樣的:“發(fā)揚(yáng)民主,管理育人,突出特色,開源節(jié)流,講求效益!
具體實(shí)施中注重形成一個(gè)封閉式的管理系統(tǒng)。包括以下三個(gè)方面。
1、制定明確管理目標(biāo)和切實(shí)可行的管理制度。管理目標(biāo)上力求長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期目標(biāo)的結(jié)合操作性和注重目標(biāo)的可持續(xù)性。長遠(yuǎn)規(guī)劃是與將來要運(yùn)行的后勤工作社會(huì)化機(jī)制對(duì)接。近期目標(biāo)是結(jié)合我校實(shí)際和學(xué)生需要提高管理水平,營造一個(gè)充滿文明氣息,寧靜的',舒適的居住環(huán)境,為學(xué)生在校的學(xué)習(xí)生活提供保障。
在管理制度上我們已經(jīng)贏得了可行性的經(jīng)驗(yàn),需要在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的完善。特別是公寓制度以及服務(wù)系統(tǒng)設(shè)置。既要考慮我校實(shí)際的情況。繼續(xù)為貧困學(xué)生開辟勤工儉學(xué)的渠道,同時(shí)還要走出去借鑒其他院校的公寓管理的成功和做法,使其更為完善。
2、優(yōu)化舍務(wù)管理過程,注重從制定計(jì)劃,組織實(shí)施。常規(guī)檢查和有效反饋的每節(jié)環(huán)節(jié)上求真務(wù)實(shí)求細(xì),求精,求嚴(yán),一方面追求管理自身的效益,使人盡其才,物盡其用,又要結(jié)合高校這個(gè)育人場所的特殊性,突出管理中的文化建設(shè)這個(gè)特色,在管理中育人。
3、要做到管理人員,管理制度和管理機(jī)構(gòu)三位一體。盡可能地發(fā)揮所有成員的積極性和創(chuàng)造性,挖掘出最大的工作熱情和工作潛力,以提高工作效能和效率。要做到三位一體,還要進(jìn)一步落實(shí)崗位責(zé)任制,為部門成員發(fā)揮個(gè)人的才能創(chuàng)造良好的條件。
演講競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
你們好!這次我競聘的崗位是行政文員競聘演講稿。俗話說“文如其人”。同樣,工作就是一個(gè)人的人格表現(xiàn),看到一個(gè)人所做的工作,就是“如見其人”了。
我認(rèn)為我行政部競聘文員有以下幾個(gè)優(yōu)勢:一是做事有耐心,辦公室的日常工作繁雜而瑣碎,毫不起眼,但我從不因此而敷衍塞責(zé),一推了事;二是做事有恒心,對(duì)既定的工作目標(biāo)都能專心一意地努力,我知道只有平時(shí)一點(diǎn)一滴的努力積累才是實(shí)現(xiàn)任何目標(biāo)的唯一方法;三是做事計(jì)劃性強(qiáng),面對(duì)繁雜的事務(wù)性工作,通過幾年來在工作中的積累能夠很快的總結(jié)出規(guī)律,提煉經(jīng)驗(yàn),做到辦事井井有條,計(jì)劃得當(dāng),提高辦事效率;四是適應(yīng)性強(qiáng),參加工作的十幾年來,根據(jù)工作需要我曾先后在五六個(gè)崗位上工作過,每個(gè)崗位之間都毫無關(guān)連,有的甚至是專業(yè)性很強(qiáng)的工作,但我都能很快的掌握本崗位工作所必須具備的基本條件,及時(shí)調(diào)整自己的思維和行為,使之與工作相適應(yīng),順利的完成角色的轉(zhuǎn)換;五是信守諾言,具有團(tuán)隊(duì)精神。行政崗位競聘演講稿的工作在企業(yè)中起到承上啟下的作用,辦公室人員必須具有協(xié)作意識(shí),我始終堅(jiān)持從服從大局出發(fā),堅(jiān)持從企業(yè)與職工的利益出發(fā);六是始終保持著對(duì)工作的執(zhí)著和熱愛,對(duì)待工作的精神狀態(tài),決定了一個(gè)人的工作效率,多年來我無論做任何工作,都保持著良好的工作狀態(tài),做到干一行愛一行,干一行就努力做好這一行。五年前,我被單位領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到辦公室工作,在這之前,我一直認(rèn)為辦公室工作最簡單,最容易,只不過做些上傳下達(dá),后勤保障等雞毛蒜皮的小事,幾年來我漸漸地了解了辦公室工作的重要性。如果組織上認(rèn)可我,我會(huì)做到以下,請(qǐng)注明幾點(diǎn):
第一個(gè)方面,是最基礎(chǔ)也最重要的方面,要勤于學(xué)習(xí)。不懂的問題馬上就問,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí);行政工作可以說是千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務(wù),只有通過細(xì)心的學(xué)習(xí),才能夠熟練掌握辦公室的工作流程,更快的適應(yīng)環(huán)境。
第二個(gè)方面是要注重細(xì)節(jié)。俗話說,細(xì)節(jié)決定成敗。我記得在實(shí)習(xí)的時(shí)候,老師給我們做培訓(xùn),講到了服務(wù)的要點(diǎn),一共八個(gè)字“眼勤,手勤,口勤,腿勤”?此坪芎唵,但要真正的做好這四點(diǎn),確實(shí)也很難。既然行政助理競聘演講稿和我的專業(yè)有共通之處,那我想這八個(gè)字用在行政工作上也很合適。今后,我會(huì)以這八個(gè)字為工作準(zhǔn)則,努力做好工作。
第三個(gè)方面是要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。作為一個(gè)助理,必須要有強(qiáng)烈的時(shí)效觀念和意識(shí),求真務(wù)實(shí)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),在有限的時(shí)間里辦好應(yīng)辦之事。明確該干什么,不該干什么,先干什么,后干什么。工作要扎實(shí),力求實(shí)效。
當(dāng)然,僅靠我上述表達(dá)的幾點(diǎn),是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,許多工作思路要在日常實(shí)踐中挖掘和表現(xiàn),許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。希望大家能給我一個(gè)機(jī)會(huì),讓我用自己的聰明才智為大家做點(diǎn)事情,為潢繡的發(fā)展做點(diǎn)貢獻(xiàn)。
我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工友們:
下午好!
我叫張xx,19xx年出生,現(xiàn)年31歲。本人與20xx年至20xx年在羊場灣煤礦綜掘隊(duì)參加工作,在羊場灣煤礦工作期間,先后獲得安全標(biāo)兵等榮譽(yù)稱號(hào),并擔(dān)任生產(chǎn)班班長兩年。于20xx年6月調(diào)入清水營煤礦綜掘三隊(duì),在清水營煤礦工作的3年期間,獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào)一次、安全標(biāo)兵一次、今年被評(píng)為安全先看個(gè)人,并擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),并參加過多次集團(tuán)公司和礦組織的班組長培訓(xùn)活動(dòng),學(xué)習(xí)到了很多專業(yè)知識(shí),F(xiàn)擔(dān)任生產(chǎn)班質(zhì)檢員職務(wù)。
今天,很榮幸隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘班組長的難得機(jī)會(huì),并又給我了一次展示自我、鍛煉自我、提高自我的難得機(jī)會(huì)。也借助這次難得的機(jī)會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我自身素素質(zhì)的培養(yǎng)和工作的信任及支持表示感謝!
競聘生產(chǎn)班班長職務(wù),我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢:
1、具有豐富的班組長管理經(jīng)驗(yàn)
自20xx年參加工作以來,我一直在井下一線從事掘進(jìn)工作,并先后擔(dān)任生產(chǎn)班班長、工長職務(wù),有豐富的生產(chǎn)班管理經(jīng)驗(yàn)。而且在我擔(dān)任質(zhì)檢員跟生產(chǎn)班過程中,也在兩位原生產(chǎn)班當(dāng)班長帶班過程中,總結(jié)了很多新的管理方法。
2、具有專業(yè)的班組長管理知識(shí)
自參加工作以來,先后共4次外出參加班組長培訓(xùn),向很多班組管理與班組建設(shè)的權(quán)威老師請(qǐng)教過相關(guān)專業(yè)知識(shí),充分的充實(shí)了自己的管理知識(shí)。
3、從細(xì)節(jié)出發(fā)
因?yàn)槲抑霸趽?dān)任本隊(duì)兩個(gè)生產(chǎn)班的質(zhì)檢員,所以對(duì)兩巷、工作面的文明生產(chǎn)和工程質(zhì)量等細(xì)節(jié)方面的管理有很詳細(xì)的管理方法,而且對(duì)一些考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法非常了解,更能夠體現(xiàn)在以后的工作中對(duì)細(xì)節(jié)方面的熟練程度。
4、從管理制度出發(fā)
因?yàn)橘|(zhì)檢員的身份,使我對(duì)全礦及隊(duì)里的相關(guān)掘進(jìn)專業(yè)管理制度非常了解,所以這對(duì)我的管理有了很大的幫助,使我明白工作怎么干才是符合規(guī)定的,怎么干才能把各項(xiàng)制度落實(shí)下去,使工作能干的更好,更漂亮。
如果這次生產(chǎn)班班長競聘成功的話,我將從以下幾點(diǎn)開展我的工作:
1、清水營煤礦工作環(huán)境惡劣,井下情況復(fù)雜
所以首先我要把安全管理作為重中之重,認(rèn)真開展各項(xiàng)安全管理工作,在班子生產(chǎn)生活當(dāng)中樹立安全的大旗,堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)的原則,使每一位員工安全上班,平安回家。
2、班組制度建設(shè)注重三條主線:
一是注重工作職責(zé),使班組成員明確職責(zé),消滅職責(zé)盲區(qū),避免人員職務(wù)沖突,造成人員浪費(fèi)。
二是注重工作程序,規(guī)范現(xiàn)場操作,避免違章作業(yè)和錯(cuò)誤作業(yè),堅(jiān)決杜絕“胡干、蠻干”等不正,F(xiàn)象的出現(xiàn)。
三是注重工作效果,嚴(yán)格從安全、質(zhì)量和效益三方面進(jìn)行評(píng)估考核,確保工作質(zhì)量。
3、班組文化建設(shè)注重三個(gè)方向
一讓職工由“讓我學(xué)”變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”的新局面,由被動(dòng)的、消極的學(xué)習(xí)向主動(dòng)地積極的學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,做到工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化,不斷提高職工的綜合素質(zhì);二是注重安全文化,形成人人都是安全宣講員、安全監(jiān)督員的機(jī)制,建設(shè)安全型班組;三是注重和諧文化,通過班內(nèi)互動(dòng)、班后座談會(huì)等活動(dòng),建設(shè)和諧型班組。
今后,我會(huì)在我的工作中努力學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,完善自己的不足之處,使自己更好的勝任工長之職,請(qǐng)大家監(jiān)督。
謝謝大家!
演講競聘演講稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:
現(xiàn)在我想起了我剛來公司面試那天的情景,我在前臺(tái)等著面試的場景還歷歷在目,那時(shí)我在簡歷中怯怯的寫到:希望與貴公司共同發(fā)展進(jìn)步,也希望通過我的勤奮、努力進(jìn)入管理層,為公司做更大更多貢獻(xiàn)。沒想到今天就可以從前臺(tái)進(jìn)到會(huì)議室里來,參加我最喜歡的崗位——售前技術(shù)支持部門主管競聘演講,雖然從前臺(tái)到會(huì)議室,就這么幾步的距離,但心里還是有點(diǎn)緊張和激動(dòng),也謝謝大家對(duì)我過去工作的認(rèn)可。
我的理念或者我對(duì)工作的理念,還是沒有變:與公司一起發(fā)展進(jìn)步
一、個(gè)人簡歷
二、工作崗位的理解
售前部主管的職責(zé),我認(rèn)為除了做公司的一名好員工之外,重點(diǎn)應(yīng)該轉(zhuǎn)移,用三帶來表示,即:帶領(lǐng)、帶頭和更帶勁兒。
具體做下面的闡述:
1、更深刻領(lǐng)會(huì)公司宗旨;
更加認(rèn)真更加堅(jiān)決的執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的決定。。
要從單向溝通轉(zhuǎn)變?yōu)殡p向溝通,一方面和領(lǐng)導(dǎo)溝通,另一方面和員工溝通。。
2、模范帶頭作用;
不再是完全被動(dòng)的接受部門的安排了。這樣角色的轉(zhuǎn)變應(yīng)該變得積極、變得主動(dòng)、變得進(jìn)取,變得自身要求嚴(yán)格;務(wù)必克服睡懶覺的惡習(xí)。
把積極因素帶給大家,決不能傳播消極因素,因?yàn)橄麡O因素就像流感一樣,傳播速度驚人。尤其在組織中更不能有消極的情緒存在。
接受新觀念、員工的正確思想,理解別人的想法,做到有容乃大。
3、認(rèn)清員工優(yōu)點(diǎn),使其取長補(bǔ)短;
分管的事不僅是我一個(gè)人能完成了的,要建立起分工,協(xié)作機(jī)制,認(rèn)清員工的優(yōu)點(diǎn),取他們的長處去安排工作,有時(shí)候不能怕員工犯錯(cuò),應(yīng)做教練或陪練,要履行好你的職能。
4、提高員工積極性;
一個(gè)部門就是一個(gè)團(tuán)隊(duì),沒有積極性的團(tuán)隊(duì)就不是一個(gè)好的團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)中的個(gè)人需要有積極性,獲取積極性的途徑有很多,比如:在工作中員工出的主意被采納了,領(lǐng)導(dǎo)給予的表揚(yáng)可能就是他提高積極性的因素;比如:在團(tuán)隊(duì)獲得某種榮譽(yù)或者成功的時(shí)候,要伺機(jī)肯定成果,這也許就是提高積極性的因素。
5、勇于承擔(dān)責(zé)任;
作為一名主管,肯定跟員工有區(qū)別,不但起到領(lǐng)頭羊的作用,肩上也承擔(dān)了更多的責(zé)任,勇于承擔(dān)責(zé)任,這也是主管所必須的素質(zhì)。
三、售前工作的改進(jìn)
在售前部工作了三年,熟知售前部的日常工作事物,但我覺得還要從如下幾個(gè)方面加以改進(jìn):
1、再次增加知識(shí)技能(知識(shí)、技能和產(chǎn)品功能等)
我們售前部應(yīng)該在現(xiàn)有優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)點(diǎn)基礎(chǔ)上,增加一些相關(guān)知識(shí),比如服務(wù)器
的知識(shí),包括型號(hào),性能等等,比如項(xiàng)目實(shí)施過程中會(huì)遇到的一些問題。因?yàn)槲覀冊谝郧暗墓ぷ鬟^程中遇到過客戶在了解產(chǎn)品或項(xiàng)目的時(shí)候提到過。
不僅是專業(yè)相關(guān)知識(shí),其他知識(shí)面也要相對(duì)廣泛一些。比如讀書,歌曲、戲曲等等,都要涉及。以前也分別跟王總和孫經(jīng)理討論過售前工作,雖然售前是屬于技術(shù)支持部門,但從知識(shí)面的廣泛程度上來說,要比其他技術(shù)支持要求要高?蛻粢姷降牡谝晃患夹g(shù)人員多數(shù)都是售前人員,不管是在吃飯還是在活動(dòng)中聊天時(shí),這些知識(shí)和話題,總會(huì)用到。
關(guān)于專業(yè)相關(guān)知識(shí),想和各位技術(shù)部的經(jīng)理溝通一下,在時(shí)間保證的前提下,給售前上上課,講講項(xiàng)目溝通中需注意的問題,產(chǎn)品售后中遇到的問題,及解決辦法。
產(chǎn)品的功能培訓(xùn)是非常重要的。不但要熟知公司的產(chǎn)品名稱,還要熟知他們的功能,熟知每個(gè)單位他們使用的產(chǎn)品版本和功能模塊。也會(huì)在后續(xù)的工作中多舉辦這樣的培訓(xùn),做到我們售前部的每一位員工對(duì)產(chǎn)品都了如指掌,每一位員工都能獨(dú)當(dāng)一面。
2、再次提升綜合素質(zhì)(形象、禮儀和榮譽(yù)感等)
首先要有形象,比如穿著,坐姿和走路。見客戶或者是講課不能穿的很隨便,不能很前衛(wèi)。跟客戶在一起坐姿不能太隨便,走路要有氣質(zhì),不管個(gè)兒高個(gè)兒矮,走路就要挺胸抬頭,貓著腰走路在售前部是絕對(duì)不允許的。跟客戶講話不能像話簍子,該說的不該說的,跟以前沒說過話似的,一股腦全出來了,搞的客戶得插空才能有說話的機(jī)會(huì),這樣是不行的,要謙虛聽,認(rèn)真答。這些問題還是不同程度的存在,我也想找一些這樣的視頻,或者有條件的話找一些相關(guān)的同仁跟我們售前部講講。
培養(yǎng)大家的榮譽(yù)感,這點(diǎn)是存在內(nèi)心的,時(shí)刻保持榮譽(yù)感,介紹起公司或產(chǎn)品來才會(huì)有激情。
3、完善工作細(xì)節(jié)(攻防演示、產(chǎn)品培訓(xùn)等)
完善工作細(xì)節(jié)可能要做的比較多,牽扯到方方面面,主要說兩個(gè)方面。
攻防演示:現(xiàn)在攻防演示的內(nèi)容基本成型,但有時(shí)候還要以不變應(yīng)萬變,想把攻防演示的講稿發(fā)給售前部每一位員工,讓每個(gè)人工都能了解過程,提出問題。前段時(shí)間也做過這樣的試驗(yàn),每一個(gè)人都講一遍,但每個(gè)人要對(duì)其他人提出至少兩條建議,如果沒提建議或提的建議不夠兩條的就請(qǐng)客吃飯。那次的效果非常好,到現(xiàn)在付立挺和楊凡講課都還可以了,需要的是時(shí)間讓他們鍛煉。當(dāng)時(shí)苑錚剛?cè)肼,可能還沒機(jī)會(huì)講課,后續(xù)還會(huì)針對(duì)他的特點(diǎn)準(zhǔn)備幾場內(nèi)部培訓(xùn)。包括產(chǎn)品培訓(xùn)。
4、再次鍛煉默契程度(本部門之間、各部門之間等)
默契程度在售前看來尤為重要,攻防演示表現(xiàn)的更為突出。主講和配合的人必須配合默契,效果才會(huì)更好。還要跟其他部門做好配合,比如和銷售,跟客戶談話要以銷售為主,我們配合,決不能在銷售和客戶談話的過程中,隨便插嘴。這點(diǎn)還是需要再強(qiáng)調(diào)。
四、工作規(guī)劃
“三層樓”+“亮點(diǎn)”+“微笑”
工作更上一層樓
希望能好好的帶領(lǐng)幾位員工把售前工作推上一個(gè)新的臺(tái)階,也希望能通過我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力,能獲得一個(gè)接一個(gè)的勝利。
自己更上一層樓
希望自己的種種素質(zhì)都能得到一個(gè)鍛煉和飛躍。同時(shí),這也是我人生中的一種財(cái)富。
員工更上一層樓
也希望我們團(tuán)隊(duì)中的每一位成員都能在我們工作過程中得到鍛煉,也希望他們能當(dāng)成一種財(cái)富。
部門成為亮點(diǎn)
希望通過我們的努力,我們售前能成為產(chǎn)品事業(yè)部的一個(gè)亮點(diǎn)部門。 領(lǐng)導(dǎo)微笑
最終達(dá)到的目的就是:漂亮的完成每次任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓公司發(fā)展的道路上留下我們的足跡。
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