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經(jīng)理競聘演講稿

時間:2021-09-29 09:57:11 競聘 我要投稿

經(jīng)理競聘演講稿15篇

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。現(xiàn)如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編整理的經(jīng)理競聘演講稿,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

經(jīng)理競聘演講稿15篇

經(jīng)理競聘演講稿1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委和同仁:

  首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,給了我這個機會來參加競職演講。

  采取競聘上崗產(chǎn)生部門負責人的方式向全體員工傳遞了這樣一個信息,那就是公司領(lǐng)導(dǎo)班子以人為本、銳意改革的創(chuàng)新精神和求發(fā)展、謀變革的決心。正是這種精神和決心,必將成就公司明天無限的生機和活力。

  站在這里,面對各位領(lǐng)導(dǎo)和評委,面對這么多真誠而又鼓勵的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自我的機遇,更是一次相互學(xué)習交流、接受評判的機會。

  我叫XXXX,今年XXX歲,中共黨員,企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè),高級經(jīng)營師和中級經(jīng)濟師職稱,現(xiàn)任安全環(huán)保監(jiān)察部經(jīng)理職務(wù)。自1981年參加工作以來,我已在公路行業(yè)已經(jīng)奮戰(zhàn)了31個年頭。長期從事道路養(yǎng)護施工、設(shè)備、安全管理等工作。1981年,我從XXXXD地方縣公路管理段的一名施工員做起,恪盡職守,勤勤懇懇做事,逐步被任命為XXXXD地方市公路管理局養(yǎng)護處副主任,設(shè)備科副科長等職務(wù)。20xx年,伴隨著公司的成立,進入公司設(shè)備處任副主任職務(wù);而后,公司成立安全監(jiān)察部,擔任部門經(jīng)理至今。

  回顧過去,在公司各級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與安全環(huán)保監(jiān)察部全體人員,緊緊圍繞安全環(huán)保工作,盡心盡職地做好安全環(huán)保管理、特種設(shè)備人員管理、車輛管理等日常的各項事務(wù)工作,努力為各分公司、各項目部的安全工作提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);圍繞全國安全形勢變化和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行研究,努力搞好公司安全“標準化”建設(shè)等工作,積極發(fā)揮安全環(huán)保監(jiān)察部的職能作用。“功夫不負有心人”我們所做出的努力并沒有白費,在每年的省安全生產(chǎn)委員會、市安全生產(chǎn)委員會“先進”評比中總能看見我公司的身影。這些成果和榮譽的獲得,使我深切地感受到,要做好工作,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的幫助和支持,在此,請允許我向你們表達深深的謝意。

  今天,我競聘的崗位是質(zhì)量安全部經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的質(zhì)量安全部經(jīng)理,需要具備良好的個人修養(yǎng),必須為人正直、工作認真、原則性強、事業(yè)心強。他不僅是一個部門的負責人,同時又是一個單位的保護神;不僅需要實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉質(zhì)量、安全業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力!鞍倌甏笥、質(zhì)量為本”,質(zhì)量是公路建設(shè)的生命;“安全第一、以人為本”,安全是企業(yè)發(fā)展的源泉。公司的可持續(xù)發(fā)展,離不開質(zhì)量和安全,如果說經(jīng)濟效益是企業(yè)發(fā)展的立足之本,質(zhì)量和安全就是公司發(fā)展的奠基之石。雖然,我也積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體員工的希望肯定有不少差距。隨著公司合作的圓滿成功,以及相應(yīng)的職能部門整合工作的開展,公司的各項工作面臨著極大的發(fā)展機遇和

  更為嚴峻的考驗。質(zhì)量安全部作為公司主營業(yè)務(wù)的監(jiān)護者、保護神,客觀上要求部門經(jīng)理具有良好的素質(zhì)。

  假如這次競聘我能榮幸擔任此職務(wù),我的工作思路和目標概括為以下四個方面:

  一是繼續(xù)完善質(zhì)量安全部各項管理制度,細化管理,將每項質(zhì)量、安全管理工作納入管理范疇,做到有據(jù)可依。持續(xù)推進公司質(zhì)量、安全標準化建設(shè)工作,將質(zhì)量、安全標準化建設(shè)工作作為首要任務(wù)來抓,努力向達到體系化、標準化,示范化標準的要求看齊;同時,在現(xiàn)有的《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系制度》的基礎(chǔ)上,持續(xù)推進其運行和改進工作的開展,以適應(yīng)發(fā)展變化中的新技術(shù)、新問題。

  二是強化質(zhì)量、安全教育,抓好質(zhì)量、安全技術(shù)培訓(xùn)工作。加強對從業(yè)人員的教育培訓(xùn),提高從業(yè)人員對作業(yè)風險的辨識、控制、應(yīng)急處置和避險自救能力,提高從業(yè)人員意識和綜合素質(zhì),是防止產(chǎn)生不安全行為,減少人為失誤的重要途徑。因此,教育培訓(xùn)工作要始終步步為營、常抓不懈。

  三是要加大質(zhì)量、安全監(jiān)管力度。制定年度質(zhì)量、安全巡檢計劃及細則,進一步加強質(zhì)量、安全管理,做到未雨綢繆,防范于未然。堅持開展定期與不定期、經(jīng)常性、季節(jié)性與專項質(zhì)量、安全檢查以及例會制度,認真組織開展綜合性質(zhì)量、安全大檢查,對發(fā)現(xiàn)的隱患按“三落實”(即落實隱患的整改負責人,落實整改時間,落實整改措施)的原則,及時進行整改并消除,將質(zhì)量、安全事故扼殺在萌芽狀態(tài)中;其次,繼續(xù)保持與各子(分)公司、各項目部簽定質(zhì)量、安全責任狀,確保質(zhì)量、安全工作有計劃、有步驟、有目標,以順利完成全年竣工工程質(zhì)量合格率100%、竣工工程質(zhì)量優(yōu)良率90%;安全管理達到全年無責任員工因安全事故死亡;員工重傷率低于1‰的目標。

  四是在公司范圍內(nèi),營造積極良好的質(zhì)量、安全學(xué)習氛圍。努力提升質(zhì)量安全部全體人員自身的理論水平和職業(yè)素質(zhì),加強管理,切實改變工作方法,創(chuàng)新工作思路,將其打造成一只團結(jié)協(xié)作能戰(zhàn)斗的集體。

  當然,除了做好以上工作外,作為一名合格的部門經(jīng)理,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的部門經(jīng)理,還必須善于學(xué)習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學(xué)習吸收新的科技知識、質(zhì)量管理和安全管理等專業(yè)知識,以豐富內(nèi)涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為公司的發(fā)展盡一份責任!蔽疑钋械馗惺艿剑瑐人的希望已經(jīng)于公司的命運聯(lián)系在一起,作為一分子,無論在哪個工作崗位上,理應(yīng)為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我親眼目睹了公司從小到大發(fā)展的歷程,現(xiàn)在,隨著公司合作的成功,公司領(lǐng)導(dǎo)提出在各項工作上新臺階的基礎(chǔ)上向更高的目標邁進,這一切激發(fā)了我對質(zhì)量、安全工作的熱愛和不斷學(xué)習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁,如果我的競聘被通過,我絕不會辜負大家

  的厚望,定將恪盡職守,努力工作,以實際行動履行自己的諾言;如果我的競聘沒有通過,也絕不氣餒,在其它工作崗位上,我將一如繼往,兢兢業(yè)業(yè),踏實工作,貢獻自己的力量。

  回顧一路走來的歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任、和支持;感謝安全環(huán)保監(jiān)察部全體成員對我工作的配合;感謝各兄弟部門和分公司、項目部的同仁們對我工作的大力支持。這些都將是我的寶貴財富,將是我終生受益,相伴永遠!

  我深信在座的每一位也必將迎來更將美好的未來。朋友們,讓我們緊緊團結(jié)在以公司領(lǐng)導(dǎo)為核心的周圍,風雨同舟,為公司的美好明天而努力奮斗!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:

  大家好!

  首先衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各位評委給予的這次公平競爭、交流學(xué)習與展示自我的機會。我競聘的崗位是項目經(jīng)營副經(jīng)理。

  本人XX,1993年9月參加工作,中共黨員,專科學(xué)歷,人力資源管理專業(yè)中級職稱,企業(yè)一級人力資源管理師,有接近兩年的生產(chǎn)一線工作實踐經(jīng)驗,前后擔任過衡水項目部、邯鄲項目部、花家湖項目部、新集項目部、劉莊項目部、口孜東項目部等11個項目部人力資源管理員,并先后兼任過項目工會主席、團支部書記十余年,有近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗。

  今天參加這個競聘主要想從以下四個方面闡述自己的競聘優(yōu)勢:

  一是具有相應(yīng)的專業(yè)知識及工作實踐經(jīng)驗

  我是1993年7月畢業(yè)于河北邯刑技術(shù)學(xué)校土建施工專業(yè),從事過近兩年的一線工作,具有一定的實踐生產(chǎn)經(jīng)驗及施工管理知識。1997年9月自己脫產(chǎn)兩年在合肥工業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院系統(tǒng)學(xué)習了會計學(xué)、財務(wù)管理、成本控制等經(jīng)營管理專業(yè)知識,并在學(xué)校三個月的實習期間,比較全面地從出納的報銷票據(jù)的驗收、粘貼、憑證填制、主管的審核、會計科目的歸納、費用的分配、各類賬本的數(shù)據(jù)登記,直至數(shù)據(jù)匯總、報表填寫等知識進行了認真實習。

  工作中自己從1995年5月至今一直從事現(xiàn)場的經(jīng)營管理工作,先后為11個基層單位編寫并實施過不同時期的項目經(jīng)營考核辦法,

  同時一直以來都是項目成本核算小組成員。近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理經(jīng)驗,不僅使自己已熟悉掌握了項目成本控制管理的流程,而且也完全熟悉了項目的生產(chǎn)工作流程,懂得項目的管理從成本角度而言,就是由成本計劃管理、成本過程控制管理和歷史成本分析管理三部分組成;就是開工前工料機與施工工序之間科學(xué)合理的“成本”方案的策劃,就是施工過程中的費用支出事項的有效監(jiān)控,就是對策劃方案落實的監(jiān)控,就是大宗成本項目現(xiàn)場監(jiān)控,確保成本控制有效,就是對月份支出費用要及時等期核算分析,糾偏揚長;實踐中明白了項目的一切施工措施、技術(shù)保證措施和經(jīng)營管理措施其實都是為“成本的最小化”服務(wù)。應(yīng)該說這些經(jīng)驗的取得以及相應(yīng)經(jīng)濟專業(yè)知識不間斷的學(xué)習使得自己堅信如果我能夠競聘成功,這些專業(yè)知識的擁有對于做好應(yīng)聘職務(wù)的工作一定會大有幫助。

  二是具有較為豐富的勞務(wù)分包隊伍管理的實踐經(jīng)驗。

  我于1993年9月份參加工作,被分配到當時工程處四隊到現(xiàn)在,經(jīng)歷了公司從勞務(wù)型建筑施工企業(yè)逐步過渡到現(xiàn)在的管理型建筑施工企業(yè)的整個變革過程,接受了外來勞務(wù)隊從施工配角慢慢演變成為我公司施工主力軍的管理思想上的徹底轉(zhuǎn)變,充分領(lǐng)悟了“相互尊重,坦誠相待,風險同擔”的合作理念。從20xx年到20xx年在花家湖項目部、新集項目部以及劉莊項目部, 20xx年到20xx年的潘東項目部、潘北綜合樓項目部、潘北洗選項目部和朱集項目部;以及從20xx年的口孜東項目部到現(xiàn)在。從為農(nóng)民工工資的結(jié)算做服務(wù),到治安保衛(wèi),到后勤服務(wù),到主動為農(nóng)民工維權(quán),到生命安全的基本服務(wù)——

  安全教育;從“三無”隊伍的管理到掛靠資質(zhì)的隊伍管理,再到成建制隊伍的合作管理,一步步走來,自己慢慢領(lǐng)會了“理解、尊重、信任、主動”的服務(wù)理念。在“三合一”體系與“安全質(zhì)量標準化”達標動態(tài)管理的整合改革中,慢慢學(xué)會并積累了豐富的流程化管理經(jīng)驗,風險成本預(yù)控管理經(jīng)驗。現(xiàn)如今我們的成本控制對象已完全發(fā)生轉(zhuǎn)變,幾乎90%以上的成本費用都是在對分包商的管理過程中發(fā)生,所以相信自己這些方面豐富經(jīng)驗的取得對搞好項目經(jīng)營管理工作一定會提供很大的幫助。

  三是具有較強的協(xié)調(diào)能力。

  長期做人力資源工作,加之自己善解人意的管理作風,因此能做到工作中識大體,顧大局,處理內(nèi)外部事情都較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素質(zhì);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明。

  作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠信待人,認真負責,率先垂范的做人原則。在基層近20年的工作中,既樹立了正直誠信,堅持原則的良好黨員形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的尊重,有良好的群眾基礎(chǔ)。

  融洽的上下級關(guān)系、平等理解的同事關(guān)系、相互尊重坦誠相待的群眾關(guān)系,這是高效工作的基礎(chǔ),是協(xié)調(diào)能力的具體表現(xiàn),相信這些素質(zhì)的具備會為自己工作的開展鋪墊上良好的開端。

  在長期與項目領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)、預(yù)算、材料及施工技術(shù)組之間的業(yè)務(wù)匯報、業(yè)務(wù)學(xué)習和業(yè)務(wù)往來過程中,讓自己慢慢領(lǐng)悟并堅信團結(jié)出生產(chǎn)力,團結(jié)出戰(zhàn)斗力。公司要有大發(fā)展,客觀上要求我們黨員干部必須要更加具備整體觀念,更能團結(jié)人。如果我能夠競聘成功,相信在各級公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在自己繼續(xù)以“實干出智慧,堅持保原則”的工作作風下,一定會為公司的發(fā)展發(fā)揮更好更大的作用。四是具有較好的工作業(yè)績。

  近18年的現(xiàn)場經(jīng)營管理中,自己的業(yè)務(wù)水平及內(nèi)業(yè)資料的一貫認真得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,在公司過去這些年里開展的兩次單獨評選工程處先進經(jīng)營工作者中,自己均被評為當年度工程處先進經(jīng)營工作者,并在多年兼職工會主席和團支部書記中,多次被評為建安公司、礦建公司及工程處先進個人。

  請大家相信,如若競聘成功,任期內(nèi)我將努力做到以下幾點:

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  二、擺正位置,當好助手

  三、立足崗位,踏實履職

  四、強化合同,突出溝通

  五、嚴于律己,做好表率

  六、關(guān)心集體,心系職工

  實踐工作中的深刻領(lǐng)悟,讓自己深知制度與目標的實現(xiàn),要靠不折不扣的踏實實干的工作態(tài)度去落實,這是執(zhí)行力到位的保證,是諾言兌現(xiàn)的保證,所以尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo)、評委及同事們,正因為我

  有過努力拼搏的成功,也曾有過埋頭苦干的體驗,所以我堅信,自己將能經(jīng)得起新的考驗,我將珍惜大家對我的信任和支持,以實實在在的成績回報公司多年以來的培養(yǎng)。

  我的競聘演講結(jié)束。

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿3

  各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認識我、了解我的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介我叫**,現(xiàn)年 30歲,專科學(xué)歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認識我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。

  主要實現(xiàn)以下目標:

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責:1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作我認為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔者,因此,我要擺正自己的位子,嚴格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

經(jīng)理競聘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!很高興能夠參與這次職位競聘演講,在此很感謝公司提供了這樣一個可以展示自我的舞臺,同時也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參與競聘的機會。今天我將以飽滿的熱情來競聘北京分公司經(jīng)理這個職位,并以積極的心態(tài)接受大家的檢驗和評議。

  我叫蔣飛,19**年7月出生于一個普通的農(nóng)村家庭,20xx年我去了上海上學(xué),讀國際貿(mào)易專業(yè),在上海的四年里,我學(xué)習到了很多,國際貿(mào)易本來就是一個涉及面非常廣的專業(yè),它涵蓋了管理學(xué)、會計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、商法、計算機、市場營銷、電子商務(wù)、公共關(guān)系學(xué)等等,而且在上海期間我曾經(jīng)有過工作經(jīng)驗,先后做過收銀員、肯德基、不動產(chǎn)銷售。20xx年股市由熊市轉(zhuǎn)為牛市,樓市也異;鸨,不動產(chǎn)銷售行業(yè)實現(xiàn)了大豐收。同樣在那一年為我從置業(yè)顧問向管理層邁進打下了堅定的基礎(chǔ)。這是我競聘經(jīng)理職位的第一個優(yōu)勢,知識面比較廣,見解豐富,這樣可以充分的運用自己的所知所學(xué)更好為公司服務(wù)、為員工服務(wù)。

  第二,20xx年底,我曾做過上海有財房地產(chǎn)經(jīng)紀事務(wù)所龍華分行分行經(jīng)理一職,帶領(lǐng)過6——8人制團隊。當時主要工作有門店日常管理、人員日常行程安排、談判議價、人員招聘與培訓(xùn)、合同修改與簽訂等。期間我也參加過職業(yè)經(jīng)理人的相關(guān)培訓(xùn)。因此,我對經(jīng)理一職一點都不陌生,我奉行狼性管理,我曾經(jīng)就明確的告訴員工,把每一個客戶都看成是人民幣,客戶進門就是人民幣進門,但是你不能看見錢來了就撲上去了,因為撲上去的往往是狗,狼是很有耐心的,在最恰當?shù)臅r機實現(xiàn)一擊致命。同時我也明白管理的三種階段:經(jīng)驗管理、科學(xué)管理和文化管理,能夠讓員工實現(xiàn)自我價值,也就是馬斯洛需求層次理論中的最高一項,那才是管理的最高水平。

  第三,我做過銷售,也曾拜讀過博恩崔西的《銷售中的心理學(xué)》一書,因此我對銷售中的商務(wù)禮儀以及把握客戶心理方面略有研究,對一些銷售的話術(shù)也有些見解。而且我能夠把握員工的心態(tài)變化,及時做好心理疏導(dǎo)工作,避免發(fā)生隱患。

  以上幾點就是我這次參與競聘經(jīng)理職位的幾點優(yōu)勢所在,更多的亮點希望能夠在工作中閃光,如果這次能成功的競聘上經(jīng)理一職,我覺得我應(yīng)該還要從以下幾個方面繼續(xù)努力:

  一、 團結(jié)同事,虛心請教,不斷進步。團結(jié)就是力量,尤其是在競爭非;鸨默F(xiàn)今,個人的力量總是有限的,因此,在遇到挫折與困難時,應(yīng)該虛心請教每一個員工的想法,然后總結(jié)思路,共度難關(guān)。工作中,應(yīng)遵循以人為本的管理理念,尊重同事、關(guān)心同事、平等待人,努力建立起“家庭式”工作環(huán)境,并使每一個人具備起“家庭榮辱感”。

  二、不斷學(xué)習,不斷提高個人水平。要從我做起,建立起良好的學(xué)習氛圍,使每一個人都能提升自我。以“掌握必備知識、提升業(yè)務(wù)水平、增強專業(yè)技能”為準則,不斷提升自我,從而更好的提高服務(wù)水平和工作技能。

  三、認真學(xué)習公司企業(yè)文化,并以之為基礎(chǔ),建立起良好工作氛圍,不斷提升公司知名度,培養(yǎng)潛在客戶,同時為公司搶占市場份額添磚添瓦。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,如果我能競聘上這個職位,我將珍惜這次機會,以百倍的努力來感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的信任與支持。我的演講結(jié)束,謝謝!

經(jīng)理競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!

  十分感謝公司給予我們這樣一個展現(xiàn)自我,提升自我的機會。這既是對我們以往工作的認可,更是對我們今后工作的鞭策。期望能夠在那里向各位討教學(xué)習。

  我叫xx,在今年2月由一名前臺營業(yè)員轉(zhuǎn)成客戶經(jīng)理。自20xx年進入移動公司,我在移動公司走過了近七年的發(fā)展路程。這七年中,我在公司上下同仁們的幫忙下,透過公司不斷的培訓(xùn)學(xué)習和自己的辛勤努力從一名沒有工作經(jīng)驗的員工逐漸成長為合格的員工,此刻又開始挑戰(zhàn)新的崗位。

  在參加工作的這幾年里,我十分注重業(yè)務(wù)潛力的提高,從各方面加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。用心學(xué)習最新文件和響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項決策。平時也是堅持從我做起,加強學(xué)習,不斷提高思想素養(yǎng),業(yè)務(wù)水平。同時還不斷改善工作方法。創(chuàng)新工作思路。我談一下對客戶經(jīng)理崗位的認識。

  1、客戶經(jīng)理需要良好的溝通協(xié)調(diào)潛力?蛻舴⻊(wù)是一件細致而繁瑣的工作,學(xué)會傾聽并迅速理解客戶的意圖,十分重要。客戶經(jīng)理是聯(lián)系移動公司和集團單位的一個橋梁和紐帶。目前,集團單位的整體穩(wěn)定和發(fā)展主要是靠客戶經(jīng)理對集團領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)鍵聯(lián)系人的日常服務(wù)和情感維系。在這項工作中,客戶經(jīng)理需要有豐富的社會經(jīng)驗和良好的溝通潛力,只有透過有效的溝通和單位領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵聯(lián)系人處理好關(guān)系,才能到達穩(wěn)定發(fā)展集團的根本目的。在和集團領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)鍵聯(lián)系人的溝透過程中,我體會到:良好的個人素質(zhì)和謙虛誠懇的工作態(tài)度是獲得客戶信任的基礎(chǔ);找準自己的定位,不卑不亢、進退有度的態(tài)度是建立良好客戶關(guān)系的關(guān)鍵;把客戶當朋友,想客戶之所想,急客戶之所急是建立客戶關(guān)系的根本。正所謂做事先做人。2、客戶經(jīng)理需要熟練掌握公司各項營銷政策。公司的營銷產(chǎn)品很多、時效性強。在向用戶實際推廣過程中,不僅僅要對每一位客戶的消費習慣進行深入了解,還要對各種業(yè)務(wù)、資費標準、優(yōu)惠活動等熟練掌握,以便找到客戶最可能理解的營銷方案。只有掌握全面扎實的業(yè)務(wù)知識,用移動人的專業(yè)與投入才能夠贏得客戶的信賴與尊重。勤于思考、個性化、針對性地解決問題是客戶經(jīng)理工作取得成績的關(guān)鍵。

  3、客戶經(jīng)理是一個團隊,離開團隊的個人是寸步難行的。在高競爭、壓力大的工作環(huán)境中團隊十分重要,有效的團隊工作能夠提高工作效率,最大限度的發(fā)揮個人價值。在工作中互相學(xué)習,生活中相互幫忙,合作中相互尊重,做到無間的溝通。時刻圍繞中國移動的服務(wù)宗旨,想盡辦法讓客戶滿意,優(yōu)秀的團隊是贏得業(yè)務(wù),克敵制勝的法寶。

  4、客戶經(jīng)理要有踏實勤奮的工作態(tài)度。不斷的自我完善,自我提高,嚴格的要求自己,認真扎實的做好每一件小事!澳Ч聿卦诩毠(jié)里”,只有思想縝密、腳踏實地的工作態(tài)度才能避免讓任何一個小的錯誤毀掉到手的成功。

  以上是我個人對客戶經(jīng)理崗位的一點淺薄認識,有不對之處敬請大家批評指正。

  成績已經(jīng)過去,不斷進步才有未來。不論這次競聘的結(jié)果如何,我都會坦然應(yīng)對,并在以后的工作中以更嚴格的標準要求自己,要時掌握行業(yè)動態(tài),加強專業(yè)知識學(xué)習,擴大知識面,完善知識結(jié)構(gòu)。善于總結(jié),找出自己的差距和不足,在總結(jié)中提高自己。對工更是要高標準要求,每一項任務(wù)都要盡自己的最大努力去完成,為移動公司的發(fā)展做出自己最大貢獻。謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

  大家好!

  我叫某某,是來自餐飲部的一名服務(wù)員。首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機會,讓我站在這里參加此次競聘,我感到很榮幸。今天,能夠站在這個見證的舞臺上展示自己,我倍感榮幸,心情很是激動且還有些忐忑。競聘不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學(xué)習、相互交流的機會。

  我競聘的崗位是餐館前廳經(jīng)理。我清楚地認識到,要成為一名合格的前廳經(jīng)理不容易,做為廳面服務(wù)人員的一名負責人,要有很強的服務(wù)意識和奉獻精神,還要有全局觀念、顧全大局的團隊精神和協(xié)作精神;要精通和熟悉餐館的店紀店規(guī)和各項業(yè)務(wù)知識以及操作流程和技能;還需要不斷加強業(yè)務(wù)技能知識培訓(xùn)和管理技巧的學(xué)習,掌握良好的組織管理水平,建立良好的公共關(guān)系,創(chuàng)建和營造和諧的員工工作氛圍及良好的工作環(huán)境。我之所以要競聘這個崗位,是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。因為我認為自己具備了基層經(jīng)理的有利條件:

  第一、我想作為餐館的一名基層經(jīng)理,要服從上級領(lǐng)導(dǎo)的分配和調(diào)度,認真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代和所分配任務(wù)和計劃,并努力完成職責范圍的事物,合理地管理好、分配好自己所屬人員的工作安排,帶領(lǐng)、督促員工完成各項接待任務(wù),做到“想客人所想、要急客人所急,”的服務(wù)理念,關(guān)注員工業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,定期開展員工各項業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn),并向上級匯報培訓(xùn)情況和結(jié)果,全面評估員工工作表現(xiàn)和工作結(jié)果。

  第二、關(guān)注餐館發(fā)展動向和重要決策,全面配合部門上級積極貫徹落實各項工作,有效開展各項工作的落實和推進。

  第三、精致服務(wù),顧客第一,認真分析服務(wù)中出現(xiàn)的疑難問題,包括菜品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、食品安全、衛(wèi)生管理、顧客投訴等各項工作,切實抓好考標準、查質(zhì)量、看服務(wù)、勤分析、抓整改的服務(wù)方針。

  第四、工作中,要認真了解員工工作情況、思想動態(tài),客觀全面地分析問題,不偏袒、不袒護員工工作行為,以身作則和正直的人品、良好的職業(yè)修養(yǎng)以及新穎良好的工作作風,合理有效的激勵餐館員工工作,責任落實到人,做到工作遇事不推諉,工作中應(yīng)保持積極奮發(fā)的敬業(yè)精神和良好的工作心態(tài)。

  第五、忠誠是我們在這個企業(yè)的見證;真誠、主動、熱情是服務(wù)行業(yè)的精華,行業(yè)內(nèi)從所周知,但如何做到以上真誠、主動、熱情的工作,靠的就是我們?nèi)绾稳?chuàng)建和營造良好的工作氛圍,讓員工發(fā)自內(nèi)心、充滿自豪地去為每一位客人提供有形服務(wù)和無形服務(wù),充分展示我餐館員工隊伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保障各環(huán)節(jié)正常有序運營。

  第六、積極配合廚師長以及各級廚師的溝通協(xié)調(diào)工作,配合廚房做好各類菜品知識培訓(xùn)以及食品安全管理、衛(wèi)生管理等工作,保障出品質(zhì)量符合衛(wèi)生要求。

  我堅信以我的個人業(yè)務(wù)技能知識和管理能力我是可以勝任前廳經(jīng)理一職,假設(shè)我能競聘成功,我將以飽滿的工作熱情和態(tài)度,熱情投入到工作當中去,讓我們盡情的展示我自己的實際工作能力。假設(shè)我是一名前廳經(jīng)理,我將以下面內(nèi)容為開展工作為基礎(chǔ):

  1、加強員工培訓(xùn)

  根據(jù)現(xiàn)餐館員工服務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能情況,進行培訓(xùn)服務(wù)需求調(diào)查,制定有效地員工培訓(xùn)計劃報餐館經(jīng)理批準執(zhí)行(一般由理論培訓(xùn)和實踐操作);通過培訓(xùn)提高服務(wù)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升餐館服務(wù)質(zhì)量,力爭讓每一個客人高興而來,滿意而歸。

  2、提升服務(wù)

  全面樹立以客人為中心,全心全意為客服務(wù)的經(jīng)營理念。把對客服務(wù)意識列入日常管理的重要范圍,對營業(yè)區(qū)進行監(jiān)督管理和合理分工,做好每一次接待,滿足個人需求,轉(zhuǎn)變服務(wù)人員的服務(wù)的服務(wù)意識,提升服務(wù)品質(zhì)。

  3、加強所屬員工管理

  正所謂“沒有規(guī)矩不能成方圓”。管理員工是一項管理科學(xué)和管理技巧。因此,要切實加強所屬員工管理,提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個員工都做到紀律嚴明,形象良好,談吐適度,為餐館創(chuàng)造更加完美的服務(wù)質(zhì)量和社會形象,使餐飲部成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

  多年來,在各領(lǐng)導(dǎo)、同仁的指導(dǎo)、幫助、支持和配合下,我日積月累學(xué)到不少東西,認真完成本職工作,在此向大家表示衷心的感謝。今日競爭若能成功,我相信我不會辜負大家的希望,以上我談的一些粗略的想法,還需要實踐的檢驗,還需要同志們的幫助支持。如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步。謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿7

各位領(lǐng)導(dǎo)和姐妹們:

  大家下午好!今天站在這里的我不再畏懼,我已做好了肩負社區(qū)委員競聘演講責任的準備:以下將是我如果上任后的措施:

  打造高績效團隊,重點控制出錯率,出錯率大多都是來自于新人,對于新人的培訓(xùn)就一定要到位,我是外勤的講師,培訓(xùn)是我很擅長的,我將會系統(tǒng)的對新人進行《財務(wù)核單培訓(xùn)》、《財務(wù)流程培訓(xùn)》、《收款收據(jù)使用培訓(xùn)》、以上爭對新人出錯率的培訓(xùn)是在南山已經(jīng)和唐區(qū)實驗成功的有效方法,中心店的正常動作以及結(jié)伴去總部相互核查都是降低出錯率的有效方法,

  要高績效除了控制出錯率,還必須提高員工的任職能力和專業(yè)能力,爭對任職能力開發(fā)的課程是《分行日常管理及職場人際關(guān)系的處理》,爭對專業(yè)能力除了剛說過的財務(wù)方面的培訓(xùn)還有《各部門的對接培訓(xùn)》。培訓(xùn)對于新人來說是很效的,但新人也會變成老員工,老員工的績效怎樣提高呢。首先我自己要做為表率,對待工作積極熱情、負責任敢擔當,作為區(qū)經(jīng)工作的壓力不僅僅是下級和上級的關(guān)系,更多的壓力來自于營業(yè)部的總監(jiān)、區(qū)經(jīng),我必須有效的對社區(qū)護士長競聘演講壓力進行調(diào)整,建立自己的人格魅力,能讓團隊員工信服,從而帶動團隊成員,并營造和引導(dǎo)團隊成員有團隊意識和凝聚力(例蛇口開會)

  管理素能方面

  對待下屬公平公正,一個不公平不公正的領(lǐng)導(dǎo)下面會有小團體出現(xiàn),而且也無法讓下屬從心里信任和服從。對待工作要有獎有罰,工作就是工作,工作就是要嚴謹,在團隊里建立標兵,像我們南山外勤的馬江萍全年都沒有出過錯,她就是一個標兵,既然是團隊就要揚長避短,盡量讓她們每個人的優(yōu)點都要體現(xiàn)出來,讓其實際自我價值,開心快樂充實的工作,并在團隊把人員階梯化培養(yǎng),人才都是培養(yǎng),歷練出來的。

  在分行管理上每家分行形象一定要量化:分行的電腦電話電腦桌名片盒四物各一線,統(tǒng)一文件標識統(tǒng)一分行張貼物等等

  針對營業(yè)部的對接

  如果對接南頭,南頭的高管離開對社區(qū)工作競聘演講稿業(yè)務(wù)員影響很大,現(xiàn)任的楊總是個空降司令,楊總現(xiàn)在對外勤給予很大的希望,我要做的就是帶領(lǐng)團隊盡最大力量去幫助楊總,也借此提高南頭外勤的地位,地位是自己建立和維護的,不是別人給的,如果在楊總對我們給予厚望,我們沒能幫到他,后面營業(yè)部成熟了,我們爭取地位很難了。

  如果對接的是南山營業(yè)部,因唐區(qū)的大力推薦和對我的信任,每次營業(yè)部的區(qū)經(jīng)會議都讓我去參加,以及一些營業(yè)部的事情讓我去跟進,也參與了南山營業(yè)部20xx整年的計劃,爭對這些計劃外勤工作的安排已有一個清晰的輪廓,南山的王總說:留我們南山吧,雖然不是很正式的講,但也是對我的一種信任!不管是南山還是南頭我都有信心帶好自己的團隊,做好營業(yè)部堅強后盾!營業(yè)部的社區(qū)主任競聘演講著我,親愛的外勤的高管們請不要再猶豫我就是你們這次又要找的人,相信我,我一定不會讓你們失望!

  我的競職演講稿完畢,謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿8

  大家好!大家都知道,法律最基本的原則之一,就是實事求是,一切用證據(jù)說話。所以,我今天不敢使勁往自己臉上貼金,必須以事實為根據(jù),以法律為準繩,有一說一。

  首先給自己畫畫像。大學(xué)畢業(yè)后,在廳搞過交通、在公司做過土地一級開發(fā),干過高速管理,目前負責黨建和辦公室工作。9年的工齡,4個不同行業(yè)的公司,6個崗位的歷練,開拓了眼界,提升了能力,積累了一定的工作經(jīng)驗。

  介紹完自己,再來說說心里話。為什么要報名法務(wù)部,有四個原因。

  第一,我有想干事的主觀愿望。一個人能做多大事,跟他的平臺有直接關(guān)系,舞臺大了,平臺高了,才更有挑戰(zhàn),我渴望:一個挑戰(zhàn)的.平臺。

  第二,我有能干事的基本本領(lǐng)。跟大家匯報下,我是大學(xué)、研究生學(xué)了7年的法律,法律意識深入骨髓,畢業(yè)后身邊的同學(xué)基本都在公檢法司;我自己是在校期間通過了司法考試,取得了司法證,參加工作后在公司具體分管過法務(wù)工作,有一定的法務(wù)實踐經(jīng)驗,具備了從事法務(wù)工作的基本條件。

  第三,我有肯干事的工作熱情。一年下來,幾十個案件的卷宗,幾十個工作備忘錄,都記錄了我們后臺法務(wù)應(yīng)對的成績和辛勞。

  第四,我們有一個能干成事的好環(huán)境。員工在一個公司到底幸福不幸福,很重要的一點就是公平感。公平不僅是分蛋糕,還涉及到人的希望和尊嚴。隨著集團不斷整合改革,我感覺在集團黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,集團的發(fā)展脈絡(luò)越來越清晰,人才架構(gòu)、業(yè)務(wù)布局也在逐步的調(diào)整優(yōu)化,就比如說這次“全體起立”競聘上崗,搞這么大陣勢來搞,很不容易,這些都看得見摸得著,讓我覺得:信心回來了,更有干勁了。

  再來談?wù)劷窈笤趺醋觥8偁幧蠉,當然有上有下,我知道自己還有很多缺點和不足,要成為稱職的法務(wù),還需要不斷的去完善自己,提高自己,不管現(xiàn)在還是將來,我都會用3句話來自我激勵。

  第一句話,要馬不停蹄的學(xué),這幾年法律更新修改的速度越來越快,僅僅依靠翻幾本法律書看幾個法律條文,就覺得ok了,其實很多法律條文是聯(lián)動的,是一個系統(tǒng),而且地方和中央的規(guī)定有時候也有很大差別,這世界上最遠的兩點之間就是書本和實踐的距離,這些都需要不斷去學(xué)。

  第二,緊緊依靠自己的團隊,風控法務(wù),風控最終是要落腳到法務(wù)上來,而法務(wù)是要落腳到合同上來,那我們只要做好合同管理就可以了嗎?不是這樣的,還有一個很重要的:證據(jù)管理。剛開始我說的以事實為根據(jù),這個“事實”不是客觀事實,而是證據(jù)證明的事實,所以,必須高度重視履約過程中的證據(jù)管理,而這些工作要做細,就必須要依靠訴訟崗位、非訴訟崗位和法務(wù)協(xié)助崗位,否則就算一個人三頭六臂也玩不轉(zhuǎn),必須依靠團隊的相互協(xié)作。

  第三,堅持不要丟掉自己。今天學(xué)東施,明天學(xué)西施,都不如做最好的自己,這個世界的能人很多,我愿意堅守著自己這點愚笨,按照自己想的說,按照自己說的做,說到就做到,也可以成為不一樣的煙火。

  以上就是我匯報的全部內(nèi)容。如果大家認可我,投我一票,我謝謝您,記住您的鼓勵;如果大家認為我還差那么一點點,仍然投我一票,我會好好珍惜加倍努力,用出色的工作回報大家,爭取對得起您這一票。謝謝大家。

經(jīng)理競聘演講稿9

  大家好!

  決定參加這次競聘前,也曾度德量力,思慮再三,之所以參加副經(jīng)理職位競聘,一方面,是對公司人事制度改革的擁護和支持,以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。這也是作為黨的干部必須敢于接受挑戰(zhàn)、敢于接受考驗的最好體現(xiàn);另一方面,是想借次機會鍛煉自己,接受大家的檢閱與評判,爭取更好地為公司發(fā)展服務(wù)的機會。我1993年大專畢業(yè)參加工作,在采礦廠工作4年,在工作年,現(xiàn)任公司團委書記。這些年來,在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下,在同志們的關(guān)心與鼓勵下,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學(xué)習,嚴于律己,政治思想不斷成熟,工作經(jīng)驗不斷豐富,知識儲備不斷增長,感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù),希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。

  我具有競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件:

  1、勤思善學(xué),知識結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后,我參加了黨校本科班學(xué)習,繼后考取黨校研究生學(xué)習班,以優(yōu)異成績畢業(yè),獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。在學(xué)習工作中,做到學(xué)以致用,學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,學(xué)習方向與工作實踐相結(jié)合,化劣勢為優(yōu)勢,長期持續(xù)的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結(jié)構(gòu),及時了解、掌握新知識、新動態(tài),把知識不是束之高閣而是很好地用在實踐中,與公司和時代的發(fā)展相適應(yīng)。

  2、經(jīng)歷經(jīng)驗豐富,溝通能力強。我有基層與機關(guān)經(jīng)歷相融合的優(yōu)勢。任職礦業(yè)公司團委書記鍛煉了我,增強了我從全局處理復(fù)雜問題的能力,錘煉了我協(xié)調(diào)能力與組織能力;5年基層單位的任職從全方位豐富了我鍛煉了我,增強了立足現(xiàn)場解決實際問題的能力,積累了一定的帶隊伍、抓管理的經(jīng)驗。機關(guān)與基層相結(jié)合以及長期做副職的工作經(jīng)歷讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲,能很好的溝通上下左右,協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。

  3、精通業(yè)務(wù),善于創(chuàng)新,管理能力強。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習積累,我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程,熟悉人力資源管理。長期做副職,能做到識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責;具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。在基層工作時,一個人負責有幾千人的---場,在各種復(fù)雜的情況下,獨自一人組織完成了------的各項艱巨任務(wù),受到了領(lǐng)導(dǎo)的表揚。在任職礦業(yè)公司團委書記工作期間,也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系,做到補位不越位。在實踐工作中,注重調(diào)查研究,創(chuàng)新管理方法,先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強創(chuàng)新體系建設(shè)、推進采礦增長方式轉(zhuǎn)變》《無故障管理模式與實踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟與管理》《中國礦業(yè)》《全國黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。

  4、作風扎實,嚴于律己,誠實正派。我遵循誠實待人、嚴于律己之道,在為人上,胸懷坦蕩,公道正派;在工作上,一絲不茍,認真負責,率先示范。要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。在采礦場4年工作中,既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片,用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情,受到了職工的擁護,有很好的群眾基礎(chǔ),在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。

  公司參考的延伸閱讀——演講稿的寫作注意事項

  1.演講,首先要了解聽眾,注意聽眾的組成,了解他們的性格、年齡、受教育程度、出生地,分析他們的觀點、態(tài)度、希望和要求。掌握這些以后,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,說服聽眾,取得好的效果。

  2.一篇演講稿要有一個集中、鮮明的主題。無中心、無主次、雜亂無章的演講是沒有人愿聽的。一篇演講稿只能有一個中心,全篇內(nèi)容都必須緊緊圍繞著這個中心去鋪陳,這樣才能使聽眾得到深刻的印象。

  3.好的演講稿,應(yīng)該既有熱情的鼓動,又有冷靜的分析,要把抒情和說理有機地結(jié)合起來,做到動之以情,曉之以理。

  4.演講稿的語言要求做到準確、精練、生動形象、通俗易懂,不能講假話、大話、空話,也不能講過于抽象的話。要多用比喻,多用口語化的語言,深入淺出,把抽象的道理具體化,把概念的東西形象化,讓聽眾聽得入耳、聽得明白。

經(jīng)理競聘演講稿10

  首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財務(wù)專業(yè),

  98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。

  XX年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;

  XX年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  XX年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;

  XX年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計助理,負責從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  XX年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負責北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;

  XX年8月,調(diào)團支部,任副主任一職,進行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:

  主要有6點:

  第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;

  第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;

  第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點:有危急意識,深知學(xué)習的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。

  幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點

  第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責及提升計劃;

  第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;

  第5點、學(xué)習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習,培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

經(jīng)理競聘演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁!

  雖然我到xxx的時間不長,但我已深深地感受到xxx這個大家庭的溫暖,看到了xxx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價

  值的舞臺。假如這次條件夠不上,我將繼續(xù)努力,在原有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個合格的xxx人。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將

  在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xxx的事業(yè)中去,腳踏實地地干出一番事業(yè)。

  最后,我希望,能用你們的信任和我的努力作支撐,共鑄xxx商場明天的輝煌!

  謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  我是xxx號,今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競爭的機會,我將倍加珍惜。同時,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵。我確信勤奮認真是我工作基礎(chǔ),嚴肅塌實是我工作的準則。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。

  我認為,作為一個經(jīng)理,她所起到的作用是巨大的.這樣她(他)不僅僅是一個傳達領(lǐng)導(dǎo)各項意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,她(他)也是一個能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,同樣也是員工的知心人.她(他)還需要具備超強的觀察力,能夠在第一時間把握員工的心態(tài),做好溝通工作.能完全地管理好一個區(qū)域,帶領(lǐng)她(他)們提高各項業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能.能在她(他)們有任何困惑和難題時教她們?nèi)绾谓鉀Q.當然,對企業(yè)的各項企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解.要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時果斷的思維方法,等等.

  如果我能競聘經(jīng)理上這一職,我將做好以下幾點: 首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實務(wù)工作 。

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題 。

  3:學(xué)會能力,因為你只有不停的學(xué)會,你才能更好的、更快的進步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的競爭,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)會怎樣,現(xiàn)在的學(xué)會是你未來競爭的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

 。担瓿缮霞夘I(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項其他事務(wù)

  作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,我信念堅定,斗志激昂。酒店成長的每一個腳步都與我們相連。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈。但是,不經(jīng)歷風雨,又怎能見彩虹?

  只有企業(yè)這個大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺.現(xiàn)在有一個這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的!

  理論與實踐猶如一個人兩條腿走路,我已經(jīng)不斷的在學(xué)會國內(nèi)外先進的酒店餐飲管理知識及先進的服務(wù)理念,有理論沒實踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿---實踐,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻一份力量,請相信我的能力。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家。

  謝謝

經(jīng)理競聘演講稿13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在市場競爭日益激烈的新形勢下,我們xx集團xxxx商城適時調(diào)整經(jīng)營方針,在內(nèi)部進行人員調(diào)整,這是商場領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和對新形勢的正確把握。作為商場的一名中層,我深感振奮,也倍受鼓舞,沒有理由不積極響應(yīng),也沒有理由不主動參與。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次挑戰(zhàn)自我的機會。今天我競聘的崗位是商品部經(jīng)理一職。下面,我將我競聘的條件、優(yōu)勢和態(tài)度向領(lǐng)導(dǎo)作一匯報。

  第一,長期的商業(yè)實踐,給予了我競聘的勇氣。

  我叫xxx,大專學(xué)歷,現(xiàn)在在商管處工作。這幾年來,我分別在xx百貨大樓、興業(yè)國際商城工作,畢業(yè)以來一直從事商業(yè)。在長期的商業(yè)經(jīng)營過程中,我是從化妝品的營業(yè)員做起,然后晉升為招商部的招商員、企業(yè)文化的宣傳員、經(jīng)理助理,后來做到總經(jīng)理助理,同時負責與沃爾碼、家樂福、華潤萬家等大型商場保持友好業(yè)務(wù)聯(lián)系、員工管理及代理商市場維護,逐步積累了豐富的商業(yè)閱歷,并接觸和掌握了許多超前的管理知識。

  第二,務(wù)實的工作思路,加強了我競聘的底蘊。

  長久的商業(yè)生涯,使我深深懂得,干商業(yè)工作不僅要有激情,要熟悉商業(yè)知識,更要會分析市場,掌握顧客心理,還要了解競爭對手的基本情況,做到知已知彼,才能在激烈的市場競爭中處于不敗之地,搶占先機,贏得主動,這是做好商業(yè)工作的最基本的素質(zhì)。

  第三,自身的綜合素質(zhì),增強了我競聘的信心。

  我做事堅持原則,有較強的組織能力和溝通協(xié)調(diào)能力。熱愛公司的企業(yè)文化,積極響應(yīng)公司的發(fā)展動態(tài),能夠發(fā)現(xiàn)問題和及時解決問題,謙虛好學(xué),不計較個人得失。

  如果我競聘成功,我將協(xié)助各位領(lǐng)導(dǎo),依靠全體員工,圍繞“增加銷售”這一中心,做好六個方面的工作:

  1、調(diào)整心態(tài),轉(zhuǎn)換角色。

  從商管處到商品部,沒有發(fā)生“質(zhì)”的變化,在xx這個大家庭中,我們分工不分家。但是對我個人來說是一次很大的超越。我會當好上級的參謀和助手,多提合理化建議,及時準確的填報各類報表和數(shù)據(jù)資料,對不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷學(xué)習,爭取盡快的適應(yīng)新的工作崗位。

  2、在特色管理上,要注重商品專營的特色。

  引導(dǎo)時尚的特色、購物環(huán)境的特色、商品陳列的特色等,通過眾多的單體特色,打造出獨具個性的營銷特色。這需要我們與供應(yīng)商做好溝通,及時的反饋到業(yè)務(wù)處

  3、提高服務(wù)。

  在市場競爭如此強烈的今天,拼價格不是唯一,重服務(wù)方顯真功。商業(yè)為服

  務(wù)而產(chǎn)生,為服務(wù)而發(fā)展,服務(wù)是商業(yè)企業(yè)的永恒主題。我會通過增強員工的服務(wù)意識、商品知識的培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬演練、最后考核等方式,多培訓(xùn)、多學(xué)習,從而提高員工的三聲服務(wù)、微笑服務(wù)和人性化服務(wù)。從而提高整體的自身素質(zhì)。

  4、做好商品陳列與市場調(diào)查。

  在商品管理上,要盡可能豐富商品品種,要把缺貨作為營業(yè)的最大敵人,視商品質(zhì)量為商場的生命。合理的掌握庫存,使a類商品不斷檔。

  5、在商品損耗管理上,要進一步強化手段。

  往往一個商品的損耗,至少需要5—6個商品的銷售毛利才可彌補,因此我將把商品損耗管理作為門店節(jié)流、創(chuàng)利的重要環(huán)節(jié)來抓,從根本上增強商場的經(jīng)濟指標。

  6、加強班組建設(shè),發(fā)揚團隊精神。

  我會贊美員工的閃光點,激勵他們的工作積極性,使其行動起來,都關(guān)心商場的事,熱愛自己的班組,珍惜班組的榮譽。只有這樣班組才有生機和活力。因為我深深的懂得“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在我們企業(yè)里,我們每個人都是一根筷子,只有團結(jié)協(xié)作、眾志成城,我們的企業(yè)才能狂風颶浪的商海中堅韌不撥、風雨無阻。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!雖然我到xx的時間不長,但我已深深地感受到xx這個大家庭的溫暖,看到了xx的發(fā)展前景。我也確信,我對商業(yè)工作充滿激情,精力充沛的我,渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如大家相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,實實在在做人,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同事們的希望和重托,將自己的每一份光和熱都融化到xx的事業(yè)中去,腳踏實地的奉獻自己的力量。假如競崗失敗,我將以一顆平和的心來面對結(jié)果,以一顆感恩的心來迎接每一天,繼續(xù)努力,在現(xiàn)有的工作崗位上更加努力地工作,更加刻苦學(xué)習,做一個優(yōu)秀的xx人。

  最后,請允許我表白一下我的堅決,那么就是:堅持不懈,直到成功!

經(jīng)理競聘演講稿14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華,競聘上崗的機會,也感謝在座各位多年來對我的關(guān)心和支持。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,采取公平、公正、公開的競聘原則,采取德才兼?zhèn)涞母偲笜藴,對選拔任用干部具有民主性和科學(xué)性,有利于調(diào)動干部的積極性和創(chuàng)造性。作為一個有熱情,有上進心的人,我感覺應(yīng)該發(fā)揚毛遂自薦的精神,為郵政事業(yè)做點貢獻。我會客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,全面闡述我做好銷售經(jīng)理的總體思路,虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評委的挑選。

  下面我做一下自我介紹,今天我來重新競聘營銷主管,是因為我對這一塊比較熟悉,做起來駕輕就熟。對于今天的競聘我充滿了信心,這些信心主要來自于以下幾點優(yōu)勢:

  第一、我具有良好的個人品質(zhì)。

  我在日常生活和工作中不斷地加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級黨委保持高度一致,踏實干事,誠實待人,善于溝通交流。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神,對于每一件工作我都力爭卓越。我樂于助人,誠實守信,待人熱情隨和,處世干練,并嚴格恪守工作職業(yè)紀律。此外我還善于統(tǒng)籌兼顧,敢打硬仗,敢啃硬骨頭,這也培養(yǎng)了我勇于肩挑重任,敢于承擔責任的性格,在工作中能夠獨當一面。

  第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和策劃能力。

  七年多的工作生涯,濾盡了我的青春年華,卻為我積淀了許多寶貴的工作經(jīng)驗。我先后在管理和營銷崗位上工作過,積累了許多相關(guān)的工作經(jīng)驗,我從事過郵政業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理工作,對郵政業(yè)務(wù)流程較為熟悉,長期的一線工作讓我熟知客戶的需求,能更好的地把握以后的工作。此外我還具備一定的營銷策劃、市場開發(fā)、客戶關(guān)系管理能力,能夠按要求參與實施聯(lián)動營銷方案。

  第三、我具有較強的溝通能力和團隊協(xié)作精神。

  我性格外向開朗,為人熱情大方,善解人意,善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,利用自己謙虛、穩(wěn)重、誠實、熱情、隨和的性格,在工作圈里開創(chuàng)了和諧的工作氛圍。此外,我還具有較強的團隊意識,能夠團結(jié)同事,共同做好工作。

  第四、我富有責任感,善于創(chuàng)新。

  我總是以極大的興趣和熱情去面對工作,任勞任怨,不怕吃苦,敢于承擔。我深深地愛著我所從事的郵政工作,多年的工作經(jīng)歷使我對這份工作產(chǎn)生了濃厚的感情,今后我將以百倍的熱忱投身工作當中,立志為郵政事業(yè)奮斗一生,充分發(fā)揮主觀能動性,創(chuàng)新工作思路,不斷提升工作能力,創(chuàng)造新的工作業(yè)績。

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,銷售經(jīng)理對我來說不僅僅是一個追求的目標,更是我上進的動力。我年富力強,正值干事創(chuàng)業(yè)的好年華。我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛,讓我走上市場部營銷主管的工作崗位,我將,不辱使命,開拓創(chuàng)新,用具體的行動和豐碩的業(yè)績來回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與厚愛,具體來講,我將做好以下幾點:

  第一、打造窗口營業(yè)平臺,實現(xiàn)陣地營銷和游擊營銷相結(jié)合。

  今后我將主抓窗口營業(yè),通過優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)平臺,贏得客戶的支持與信賴。我會對窗口服務(wù)合理排班,科學(xué)疏導(dǎo),限時處理各類郵件,營業(yè)人員在接受客戶查詢時,杜絕推諉、拒絕、搪塞、應(yīng)付等現(xiàn)象。堅持窗口多說一句話,堅持發(fā)展高效長效業(yè)務(wù),做好宣傳解釋工作,掌握營銷技巧,把發(fā)展業(yè)務(wù)作為自覺行動執(zhí)行,做到事事有著落、件件有回音。此外,加快科技手段在服務(wù)中的應(yīng)用,實行游擊營銷,積極采取預(yù)約服務(wù)、流動服務(wù)、上門服務(wù)等多種方式受理郵政業(yè)務(wù)。提升我們服務(wù)水平,打造優(yōu)質(zhì)高效的窗口營業(yè)平臺。

  第二、增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能,樹良好企業(yè)形象。

  服務(wù)是營業(yè)窗口永恒的主題,服務(wù)的好壞關(guān)系到我們整個工作的順利進行。因此今后我將進一步加強服務(wù)方面的培訓(xùn),樹立良好的企業(yè)形象,嚴格要求工作人員的一言一行、一舉一動,讓員工學(xué)會換位思考,真正站在客戶的位置上思考如何做好服務(wù)。為促使這一措施取得效果,我會建立適中的考核機制和獎懲政策,以保障規(guī)范服務(wù)再上新臺階。通過對員工培訓(xùn),提高服務(wù)標準,對年輕人要微笑一點,動作體現(xiàn)快一點;對老人要親切一點,動作體現(xiàn)慢一點;對熟人要誠懇一點,動作體現(xiàn)親和一點;對脾氣不好的要忍耐一點,動作體現(xiàn)謙虛一點。

  第三、創(chuàng)新營銷思路,提升工作業(yè)績。

  充分發(fā)揮郵政管理決策職能的指導(dǎo)作用,全面掌握情況,及時協(xié)調(diào)解決問題,創(chuàng)新營銷工作思路。把握好郵政業(yè)務(wù)發(fā)展不同時期郵政營銷工作的側(cè)重點,突出郵政個性化營銷服務(wù),確保各種資源的利用能達到最大化,最有實效性。強化營銷策略研究,開闊營銷新思路,努力開發(fā)市場、實施聯(lián)動營銷方案,加強對客戶的管理,把目標客戶做成準客戶,把準客戶穩(wěn)定成為老客戶,提升我們市場部的工作業(yè)績

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委,今天站在這里我倍感榮幸,如果承蒙各位厚愛,讓我走上市場部營銷主管這一工作崗位,我將以滿腔熱忱投身工作,以精誠之心戍守本職,以勤勞雙手締造業(yè)績,以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

經(jīng)理競聘演講稿15

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
  大家好!很榮幸能參加公司舉行的競聘大會!拔也荒苓x擇出生的時代,但可以用生命的燦爛為時代增光添彩;我不能決定生命的長度,但可以用加倍的奉獻拓展生命的寬度。”這是我送給自己的一句座右銘,我很喜歡這句話,也常用來勉勵自己。所以,我勇敢的站上了這個的演講臺,真誠希望大家為我加油、鼓勁!
  營銷中心副經(jīng)理是一份富于挑戰(zhàn)的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領(lǐng)域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來營銷活動中的毎一次挑戰(zhàn)。天津長城寬帶分公司要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位員工的熱誠努力,,我會通過我的努力為公司創(chuàng)造更高的價值!
  1997年7月至20xx年1月在廣東偉雄集團正野電器北京分公司任商務(wù)主管,負責華北地區(qū)各經(jīng)銷商的日常管理和溝通;負責北京地區(qū)和華北地區(qū)的廣告宣傳、企劃與制定;負責整個華北地區(qū)的市場開拓與商務(wù)談判工作。20xx年4月至20xx年2月在寧波波導(dǎo)股份有限公司華北大區(qū)任商務(wù)助理,也在天津波導(dǎo)通訊設(shè)備有限公司任總經(jīng)理。任職四年間,公司銷售業(yè)績連續(xù)四年在天津市場排名第一。20xx年銷售金額為3000萬;20xx年銷售金額為7800萬;,20xx年銷售金額為1.43億;20xx年銷售金額為1.82億。20xx年2月至20xx年10月在斯威特通訊公司天津省辦任經(jīng)理,在職期間把公司與經(jīng)銷商的原有問題一一解決,重新構(gòu)建銷售團隊,平均每月的銷售回款穩(wěn)定在200-300萬之間。20xx年11月至20xx年10月在天津三紀未來通訊有限公司任銷售總監(jiān),負責天津區(qū)域內(nèi)手機銷售業(yè)務(wù)的市場銷售網(wǎng)絡(luò);負責公司業(yè)務(wù)的開拓、鞏固、、發(fā)展;負責管理區(qū)域內(nèi)零售柜臺。20xx年11月至20xx年8月在津泰強步步高通信天津銷售服務(wù)中心任直營部經(jīng)理,負責天津市區(qū)大賣場手機規(guī)劃、銷售、談判;負責天津市區(qū)傳統(tǒng)賣場的規(guī)劃、銷售、談判;負責天津市區(qū)新品上市規(guī)劃。20xx年10月至現(xiàn)在加盟我們天津長寬,任市場督導(dǎo)。十多年的工作實踐,讓我精通了多個領(lǐng)域的營銷業(yè)務(wù),也積累了許多銷售的經(jīng)驗和關(guān)系。
  營銷中心副經(jīng)理要負責依據(jù)中心市場預(yù)算,制定本中心月度、、季度、年度市場宣傳物資計劃并實施等十多項工作。所以,營銷中心副經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責任,協(xié)助經(jīng)理帶出一支善打硬仗、能打勝仗的營銷隊伍,是中心副經(jīng)理義不容辭的責任和義務(wù)。
  拿破侖說:不想當將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學(xué)的營銷知識,做好營銷工作,是我一生的理想。今天,我競聘中心副經(jīng)理,就是為了更好的實現(xiàn)這個夙愿!我的競聘優(yōu)勢是:
  一、我對營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣?鬃诱f“,好之者不如樂之者”,長期以來,我對營銷業(yè)務(wù)有濃厚興趣。興趣是最好的老師。任何事有了興趣才能將它做好,工作也一樣。
  二、我有一顆忠于銷售事業(yè)的心,十幾年的工作經(jīng)歷,我一直從事著團隊管理工作,我懂得如何管理打造一支銷售隊伍,并且能以高度的事業(yè)心和責任感來嚴格要求自己,服從于工作、服從于全局,在不同的工作崗位上都做出了應(yīng)有的貢獻。
  三、具有較強的學(xué)習適應(yīng)能力。我精力充沛、思維活躍,學(xué)習、適應(yīng)能力強,善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風行的作風。正因為我有激情,讓我有精力努力工作;正因為我有激情,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因為我有激情,也讓我具有了更多的時間,更多的精力,去鉆研和探索。
  四、有豐富的工作經(jīng)歷。長期工作在銷售一線,對銷售工作有較深的了解和管理經(jīng)驗,并能處理好各種實際問題,同時本著“以制度約束人,以思想激勵人”的宗旨,公司制定了一系列規(guī)章制度,從未發(fā)生任何違規(guī)和責任事故。
  五、有較強的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強,與其他部門和賣場之間的關(guān)系密切。多年來,我都能不折不扣的完成公司下達的業(yè)績和利潤目標。
  六、極具親和力,有較強的團隊精神。工作多年來,我都能和同事融洽相處,對領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。
  “金無赤足,人無完人”。在這里,我也愿意坦誠地把自己的不足之處匯報給大家。因為我是跨行業(yè)進入公司,而且進入公司時間不長,對公司的業(yè)務(wù)運作流程還不是很熟悉,對公司各項工作的理解和認識還有待進一步提高。請領(lǐng)導(dǎo)們相信,既然我自己能認識自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。
  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔任營銷中心副經(jīng)理一職,我將從以下幾個方面開展工作:
  一、認真學(xué)習,努力工作,快速適應(yīng)新的崗位。首先開展部門各項業(yè)務(wù),結(jié)合目前部門現(xiàn)狀,迅速開展工作,要想當好一位領(lǐng)導(dǎo),首先是要學(xué)會先做人后做事,虛心向公司有工作經(jīng)驗的同事學(xué)習,打開工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性
  二、做好收集和分析市場動態(tài)和競品信息工作。在這里,我先舉個例子:,休布雷公司生產(chǎn)的史密諾夫酒的市場占有率約為30%,在市場中處于絕對領(lǐng)先地位。另一家公司推出一種新型伏特加酒,產(chǎn)品味道可與史密諾夫酒媲美,但價格卻低了1美元,意在與休布雷公司競爭。其實,休布雷公司一直關(guān)注著競爭對手的動向,廣泛地收集、分析了國內(nèi)酒類市場的信息,如:新產(chǎn)品、新技術(shù)、各釀酒公司的發(fā)展態(tài)勢等,因而早有了應(yīng)對之策。休布雷公司非但不降低史密諾夫酒的價格,反而提高了一美元,同時又推出一種與對手的新型伏特加酒價格相同的瑞色加酒和另一種價格更低的波波酒。這一策略不但大大提高了的聲望和地位,而且使對手推出的新型伏特加酒在價格上處于休布雷公司產(chǎn)品的夾擊之中,不久便招架不住,退出了競爭。例子證明:通過各種途徑收集競爭對手的信息,做到知己知彼,在競爭中處于主動地位。我將從這方面加倍努力。
  三、加強社區(qū)宣傳力度。除了采用發(fā)傳單,貼公告,現(xiàn)場擺臺做活動和和物業(yè)搞好關(guān)系等傳統(tǒng)方式,我還將采用寬帶加電腦的方式,找個有實力信譽好的電腦公司聯(lián)合宣傳,用買電腦送寬帶或辦寬帶免費N次修電腦的辦法來做。
  四、如果我是競爭對手的區(qū)域銷售經(jīng)理,我會采取以下舉措贏得更多新入網(wǎng)用戶。
  新客戶的開發(fā),是一個艱苦的心智歷程,它融合了一個營銷人員的綜合素養(yǎng),體現(xiàn)著一個營銷員良好的精神風貌及業(yè)務(wù)水準,因此,新市場的開發(fā),需要突現(xiàn)自我,它不是一個隨“開”字就能了得,它需要“心”的付出,汗的揮灑,然后才能會有“”的收獲,開發(fā)新的人生,正像歌中所唱:“世間自有公道付出就有回報,說到不如做到,要做就做最好!”
  1、相關(guān)資料的準備。古人云:凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢!新客戶的開發(fā)也是一樣,事前的準備工作相當重要。要弄清公司的發(fā)展歷史,營銷理念,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),產(chǎn)品價格、營銷政策等,并帶齊所需的資料如:產(chǎn)品宣傳冊、個人名片、樣品、營業(yè)執(zhí)照以及相關(guān)公司證書的復(fù)印件等,并要熟記在心。
  2、洽談。列出一個目標客戶清單,并進行詳細分析、比較,在進行新一輪的篩選后,就電話預(yù)約,并登門拜訪。(1)電話預(yù)約。在登門拜訪以前,一定要進行電話預(yù)約,因為電話預(yù)約,一方面表示對對方的尊重,同時,通過初步的電話溝通、了解,使其對公司、產(chǎn)品、政策等有一個大致的印象,便于下一步確定談判的側(cè)重點,也好更清晰地判斷其對產(chǎn)品的興趣以及經(jīng)銷該產(chǎn)品的可能性有多大,以便于自己有效安排時間。(2)上門洽談。在決定拜訪哪幾家客戶后,可以規(guī)劃線路圖,路線的安排很有講究,一般不宜把對門或相臨的兩個客戶安排在連續(xù)的時間拜訪,以免彼此顯得尷尬。在上門談判時,要善于察言觀色,除了適時呈上自己的名片、資料、樣品以及遵循“”以渲染、制造氣氛。
  3、跟進、落實。在跟進的過程中,客戶一般會提出一些異議,針對客戶異議,及時調(diào)整策略或者策略性答復(fù)客()戶的異議。總之,要通過溝通及政策調(diào)整等各種手段消除客戶各種各樣的異議。
  五、輔助中心經(jīng)理做好銷售團隊建設(shè)。
  1、在公司內(nèi)部,積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心”的經(jīng)營理念,充分認識到人才的重要性,要提請總經(jīng)理室關(guān)注員工的合理要求,為員工設(shè)計職業(yè)生涯,能讓員工根據(jù)自身特點選擇發(fā)展道路,要引導(dǎo)員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念,有市場才有繁榮,有競爭才有進步,但市場不相信眼淚,競爭不同情弱者。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉(zhuǎn)變到以客戶為中心的營銷觀念上來,充分滿足客戶需求。
  2、實行促銷組合策略。長寬作為服務(wù)性企業(yè),由于產(chǎn)品的無形性及不可分割性的特點,決定了促銷溝通是一種整體溝通。促銷可以增加服務(wù)的有形性展示,幫助顧客對所交付的服務(wù)產(chǎn)品作出更好的評價。它包括廣告、營業(yè)推廣、、公共關(guān)系、直銷等。
  3、用服務(wù)做好營銷,針對寬帶售后服務(wù)進行有效地創(chuàng)新,以提高用戶忠誠度。分公司針對不同類型的寬帶用戶提供快速的售后服務(wù)。首先是加快寬帶裝移機處理時限;其次是認真做好寬帶故障處理工作,如用戶可通過電話查詢故障,技術(shù)員進行遠程解疑釋惑,有的障礙不用上門用戶就能自行排除;如果碰上用戶不能自己解決的難題,分公司將派出技術(shù)熟練的員工上門為用戶排除障礙,指導(dǎo)用戶安全上網(wǎng)。為此,一方面集中公司大部分員工與用戶建立“一對一的長期服務(wù)對象,為客戶提供親情化服務(wù);另一方面推出“”服務(wù),過濾互聯(lián)網(wǎng)上不健康信息等功能,從系統(tǒng)控制上凈化了網(wǎng)絡(luò)空間,消除了家長對孩子上網(wǎng)的擔心和憂慮。第三是針對單位上網(wǎng)及網(wǎng)吧客戶提供小時全天候服務(wù),為寬帶網(wǎng)吧提供“網(wǎng)絡(luò)雙備份”服務(wù)。
  4、加強寬帶營銷主渠道建設(shè),實行專業(yè)營銷。針對不同用戶采用不同策略,,為其提供個性化服務(wù),滿足不同層面客戶的需求。針對不同區(qū)域、不同目標用戶群,采取不同的營銷策略,發(fā)揮電信業(yè)務(wù)的綜合優(yōu)勢,實行各大業(yè)務(wù)捆綁銷售。
  5、發(fā)揮全員營銷優(yōu)勢。利用員工人員多,社會關(guān)系廣,輻射面大,動員人人行動起來,做好老用戶的保有和新用戶的拓展工作。
  6、利用大客戶經(jīng)理、社區(qū)經(jīng)理、營銷員等一線營銷人員通過渠道支撐系統(tǒng)中摸清寬帶包年的到期用戶及潛力用戶信息,有的放矢地對這部分用戶開展派單式營銷,各渠道營銷人員每月堅持客戶拜訪工作,利用客戶回訪、走訪等機會,進行面對面的服務(wù),及時準確地摸清客戶的潛在需求,積極主動做好寬帶業(yè)務(wù)的營銷工作。
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,選擇這份職業(yè),我只有一個理由:,在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在責任面前,我從來不是風中的墻頭小草,縮首縮尾。當然任何競爭都有兩種結(jié)果,即使今天我失敗了,我也不會氣餒,我將立足自身崗位,腳踏實地工作,尋找差距,縮短距離,爭取在下一次競爭中崛起,為我們天津長城寬帶的發(fā)展做出更大的貢獻!
  我的演講完畢。謝謝大家!

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