行政競聘演講稿

時間：2021-09-20 16:17:49 競聘我要投稿

行政主管競聘報告推薦度：
競聘演講稿推薦度：
班長競聘演講稿推薦度：
公司競聘演講稿推薦度：
競聘的演講稿推薦度：
相關推薦

有關行政競聘演講稿3篇

　　演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么問題來了，到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢？以下是小編為大家整理的行政競聘演講稿3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

有關行政競聘演講稿3篇

行政競聘演講稿篇1

　　首先，感謝大家對我過去工作的幫助和支持，使我與其他競爭者一樣走上今天的講臺，來參加行政助理競聘。我愿意把這次競聘當成爭取多盡一份責任的機遇，下面我從三個方面做簡短發(fā)言，希望能贏得大家的信任和支持。

　　一、工作簡歷:

　　我叫，我先后參加了。。。省略......

　　二、我競爭行政崗位競聘演講稿具有以下優(yōu)勢:

　　(一)、具有精細化的工作方法及管理水平:

　　從事行政主管競聘演講稿工作以來，我越來越感受到，安全工作是一項系統(tǒng)性的復雜工作，一個細小的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就有可能釀成不可想象的后果，因此日常工作中我養(yǎng)成了“細節(jié)決定安全”的管理理念，對安全卡控的各個環(huán)節(jié)和細節(jié)在思想上高度重視，在卡控制度的建立上不斷細化完善，在落實中對各個環(huán)節(jié)細致檢查。

　　(二)、具有扎實的業(yè)務功底和較強的工作經(jīng)驗。

　（三）我參加過的xx制造本科班學習，為我更好地擔當管理者提供了前提條件，同時，也為能正確指導和實施空調(diào)檢修保養(yǎng)、運用安全管理工作創(chuàng)造了基礎。

　　(四)、具有較強的領會、貫徹上級要求，狠抓落實的能力。

　　自走上工作崗位以來，我政治上要求進步，從未放松過思想上“三觀”的改造，對各個時期上級的要求主動學習，更重要的是在行動上加以落實。

　　三、工作設想:

　　如果我行政文員競聘演講稿成功，我將根據(jù)領導的安排，努力做好以下工作:

　　1、當好配角，盡快進入角色

　　總經(jīng)理助理崗位對我來說是一個全新課題，是機遇但更多的是挑戰(zhàn)。為此我將在集團董事局和公司總經(jīng)理室的領導下，緊緊團結(jié)各位員工，努力做好本職工作，盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)換。

　　2、加強經(jīng)營管理，確保公司效益穩(wěn)步增長

　　隨著市場競爭的日趨激勵，處在薄利與虧損邊緣的物業(yè)管理企業(yè)更多的因人力成本的提升而捉襟見肘。為此在新的一年里，我司必須從節(jié)約一滴水、一度電著手，在全員中開展全方位的成本費用控制，實施精細化管理，加大收入、效益考核力度，真正實現(xiàn)員工自身利益與所在部門、崗位的經(jīng)營業(yè)績掛鉤;劃小核算單位，逐步推行以事業(yè)部為單位的成本、費用、利潤考核中心;大力發(fā)展代辦、增值業(yè)務，建立健全各項業(yè)務行政經(jīng)理競聘演講稿工作流程，努力提高代辦、增值業(yè)務盈利空間;加大資金回收力度，降低應收賬款損耗率，積極盤活空置、閑置物業(yè)，緊緊圍繞“資金總體平衡、略有節(jié)余”的原則，努力盤活資金，確保企業(yè)資產(chǎn)保值增值。

　　3、加大制度建設，努力實施規(guī)范化、科學化管理

　　俗話說:沒有規(guī)矩，不成方圓。隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，點多、線長、面廣、人眾，對公司的管理提出了更高更嚴的`要求，為此必須花大力氣，加大制度建設，加大收支兩條線管理、備用金管理、票據(jù)管理力度、應收賬款管理，建立健全各類收費臺賬;大力推進電子化管理，做實所有物業(yè)基本資料，力爭年內(nèi)各事業(yè)部收費工作電子化;加大稽查力度，確保資金安全，積極防范金融風險。

　　各位領導，不管此次競聘我能否成功，我都將服從公司安排，努力學習，勤奮工作，以報答各位領導、同仁對我的厚愛。

　　在此，祝各位競聘者好運!祝各位領導、同仁身體健康，工作順利!祝武陵城的事業(yè)蒸蒸日上!祝大家的明天更加美好!謝謝大家!

行政競聘演講稿篇2

各位領導、評委：

　　大家好！首先我要感謝公司給我這樣一個鍛煉的機會,對于我個人來講，這不僅僅是一次競聘，更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。先不論競聘的結(jié)果，競聘是否成功。

　　我站在這里，就是要告訴所有領導同事，我有這樣的目標有這樣的志向，如果競聘成功，我感謝領導給我的機會，如果競聘不成功，說明自己在很多方面需要去提高和學習，在此競聘中得到領導對我成長的指導，就是我參加競聘獲益最深的方面。

　　我今天競聘的是行政人力中心主任這個崗位，我先談下我對新的架構(gòu)下行政人力中心的認識，行政人力中心是為推動和保證業(yè)務部門工作順利有效地進行，為協(xié)調(diào)好各部門之間的關系，并且提供強有力保障的服務部門，肩負了管理責任和提供服務的雙重職責。

　　包含了對內(nèi)、對外兩大類管理工作。對內(nèi)則包含人力、行政工作，對外則是接待工作。而主任這個崗位則要在整個中心起到統(tǒng)籌安排的作用，對整個中心來說是一個好的帶頭人，不僅為中心發(fā)展提供指導服務和保障，而且還要積極落實監(jiān)督執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。

　　下面我就要談一下，我競聘本崗位的優(yōu)勢：

　　第一、我來到公司已經(jīng)將近4年的時間了，我的成長是公司提供的，所以對公司的忠誠度高，對公司文化融入度也特別高；懷著一個感恩的心在工作。

　　第二、我進入公司后，一直從事與行政和人力資源相關的工作，相對來說熟悉公司行政和人力資源管理制度和流程，在工作中積累了比較多的經(jīng)驗

　　第三、學習能力強，工作上有上進心，主動性也比較好。

　　舉個例子剛進公司時，就負責辦理公司各個賬戶的社保醫(yī)保的辦理工作，那個時候可以說是一竅不通，當時的我只有按部就班去工作，整個過程特別被動，我知道工作必須要知其然必知其所以然，所以努力去學習有關法律法規(guī)、辦理流程，現(xiàn)在我熟悉相關業(yè)務流程，我深知為什么要這么做，如果沒做會有什么樣的風險，不斷去完善，有時候還給領導提供一些政策法規(guī)上的建議。

　　第四、我為人穩(wěn)重、人際關系融洽，思想本分，能夠在崗位上踏實工作，善于換位思考，生活簡樸，絕不好高騖遠。永遠以積極的，正面的，進取的標準要求自己，能夠較好的領會和傳達領導的意圖。始終做公司的正數(shù)，做企業(yè)輝煌色彩中的基色。

　　第五、具有較強的年齡優(yōu)勢，我正直年輕，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到自己的本職工作當中去

　　三、工作打算和設想

　　行政人力中心是公司一個重要的協(xié)調(diào)管理部門，行駛著行政管理和人力資源管理兩大職能。概括起來說：就是參與政務，處理事務，搞好服務。假若我能夠競聘上崗，我的工作目標是：把行政人力中心建設成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團結(jié)勤奮的服務部門。

　　充分發(fā)揮參謀作用、助手作用、協(xié)調(diào)作用、樞紐作用和保障作用。

　　在行政工作方面，要加強基礎管理，完善各項規(guī)章制度，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和秩序，做好日常事務工作，搞好組織協(xié)調(diào)工作，確保政令暢通。

　　加強檔案管理，檔案作為一種信息資源，作為公司生產(chǎn)和經(jīng)營等活動的真實記錄和一項基礎性工作，同時作為與公司同步發(fā)展的無形資產(chǎn)，在管理方面發(fā)揮應有的重要作用。完善中心的檔案管理制度，制定檔案目錄，制度中涉及到檔案的借閱/查看都要與嚴格的審批程序，加強其保密性和安全性；其二.建立電子檔案、紙質(zhì)檔案兩種。

　　在人力資源工作方面，搞好人力資源配置，建立人才儲備機制，按照公司決策，按時、足額完成公司員工的崗位配置工作；建立勞動關系，制定員工培訓計劃，強化管理員工的薪資福利待遇，加強員工日常的考勤考核工作。建設和完善公司文化。

　　尤其要加強對績效考核工作的管理，因為績效管理是企業(yè)管理的重要內(nèi)容，是對員工進行客觀評價的重要依據(jù)，也是調(diào)動員工的積極性的重要環(huán)節(jié)，從而激發(fā)員工的成就感和使命感。對公司來說，績效管理就是戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的一種輔助手段，通過有效的目標分解和逐步逐層的落實幫助公司實現(xiàn)預定的戰(zhàn)略。對部門領導來說，績效管理能更好管理和幫助每一位員工，使其快速成長；

　　從事行政人力資源工作光榮而艱辛，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要較強的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷的加強個人修養(yǎng)，堅決服從公司安排，顧全大局，維護團結(jié)，提高工作質(zhì)量，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力，做一個忠于職守、勤于職守、勝任職守的行政人力中心主任。

　　以上是我的競聘演講的主要內(nèi)容，最后，再次感謝大家。

行政競聘演講稿篇3

各位領導，各位評委，同事們：

　　你們好！

　　我是xxx，我要競聘的崗位是行政助理。我十分珍惜這次競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到進一步提高。

　　第一方面我的競爭優(yōu)勢：

　　1、具備良好的道德品質(zhì)和個人素養(yǎng)，信奉誠實、正派的做人宗旨，從嚴自律，潔身自好，勤懇敬業(yè)，以德贏人，能夠和諧與人共事，始終將自己融入整個團隊中，以自己的良好品德贏得領導和同事的信賴。

　　2、善于學習、肯于學習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環(huán)境。具有較高的辦事效率，敢于創(chuàng)新、思維敏銳，能夠優(yōu)質(zhì)高效的完成各項工作任務。

　　3、在工作實踐中學習并不斷培養(yǎng)了自己較強的工作能力，在日常服務、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。

　　第二方面對所競聘崗位的認識：

　　1、行政助理既是管理者同時又是執(zhí)行者，肩負著上傳下達的重要使命，應處事有原則、定位準確，圍繞公司中心工作，找準工作的立足點、切入點、著力點，把握好分寸，管理不巨細，參謀不決斷，既不攬權(quán)越權(quán)，又不越位缺位。

　　2、不僅要協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關系，還要深入調(diào)查研究，與員工打成一片，了解員工的意見和建議，準確及時的向總經(jīng)理反饋員工的呼聲，協(xié)助總經(jīng)理積極倡導和創(chuàng)造勤奮學習、積極向上、開拓進取、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻的良好環(huán)境。

　　3、要以敢于擔當?shù)淖藨B(tài)，努力掌握公司經(jīng)營管理情況，統(tǒng)籌兼顧好參與、管理和服務職能，具備較強的業(yè)務管理、溝通協(xié)調(diào)和決策分析能力，以及適應發(fā)展、競爭、市場所需的綜合素質(zhì)，能夠隨時完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務。

　　這次競聘如能獲得成功，我會把領導的信任當作一次學習深造的機會倍加珍惜，迅速調(diào)整好心態(tài)，轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，以一種嶄新的視角看待問題，分析問題，解決問題。

　　我將努力做到：

　　1、放下身子、提升能力。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習，我深知自身閱歷、經(jīng)驗和知識的不足，需要不斷學習充實自己，既要學習做人做事的本領，又要學習業(yè)務和管理知識；謙虛謹慎、嚴于律己，以各級領導為師，以身邊人為師，誠懇地向同事學習、向?qū)嵺`學習，勤學好問、聯(lián)系實際，善于思考、勤于總結(jié)，不斷累積自己適應新崗位的正能量。

　　2、精誠團結(jié)、團隊合作。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全局，甘當綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權(quán)，建言獻策不添亂。自覺維護團隊團結(jié)，大事講原則，小事講風格，辦事講效率。

　　3、圍繞中心、服務大局。任何時候都要把企業(yè)的發(fā)展作為第一要務，要以市場為導向，以客戶為中心，以效益為根本。以求真務實、銳意進取的態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作；深入市場，深入一線，貼近用戶，采集和整理第一手資料，為領導團隊科學決策提供事實依據(jù)，為全面完成市公司下達的各項目標任務不遺余力。

　　如果這次競聘失敗，說明我離市公司對職位的要求還有一定距離，我絕不氣餒，這將更加激起我努力學習、自我錘煉的激情，我將一如既往的勤奮工作、完善自我，使自己在實踐中成長，在成長中成熟；堅持堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，為公司的發(fā)展貢獻自己的全部智慧和力量。

　　我的演講完畢，謝謝大家！

【有關行政競聘演講稿3篇】相關文章：

有關經(jīng)理競聘演講稿匯總五篇03-31