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經(jīng)營競聘演講稿

時間:2021-09-15 13:47:19 競聘 我要投稿

經(jīng)營競聘演講稿合集5篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在社會一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到演講稿,為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便,下面是小編幫大家整理的經(jīng)營競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

經(jīng)營競聘演講稿合集5篇

經(jīng)營競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  一、個人簡歷

  我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學(xué)院。技術(shù)職稱是工程師,XX年取得壹級項目經(jīng)理資質(zhì),現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔(dān)任技術(shù)員,從事施工和技術(shù)管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔(dān)任工程部長;99、XX年擔(dān)任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  二、有利條件

  競聘的有利條件有以下幾方面:

  1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

  三、主要業(yè)績

  主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達(dá)到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔(dān)任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:

  1、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

  3、及時編制了新開工項目的標(biāo)后預(yù)算;為項目提供了一個明確的成本目標(biāo),為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

  四、工作設(shè)想

  對所競聘崗位的認(rèn)識和上崗后的設(shè)想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面

  1、雙項考核

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作

  3、方針目標(biāo)的管理工作

  4、工程處的榮譽申報工作。

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù),

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。

  在我的匯報即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!

  謝謝大家!

經(jīng)營競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們

  大家上午好:

  隨著三項制度改革的深入,事隔兩年我局又迎來了這次競聘上崗工作,面對著這次競聘我的心情無比激動,思緒萬千,因為我知道只有改革,只有競聘,才能更好的挖掘企業(yè)內(nèi)部人才的潛力,最大限度的發(fā)揮每個職工的積極性,使企業(yè)蒸蒸日上,更適應(yīng)一個恒古不變自然規(guī)律“物競天擇,適者生存”讓企業(yè)的員工優(yōu)勝劣汰,讓企業(yè)更適應(yīng)這個社會,只有這樣企業(yè)才能在這個社會中生存發(fā)展。在此我對今天給我這個競聘機會的局領(lǐng)導(dǎo)表示感謝,因為只有通過競聘才能展示我自身的價值,才能使我更加成熟起來,早日承擔(dān)重任。同時通過競聘也能讓我對這幾年的工作有一個詳細(xì)的回顧,重新認(rèn)清這幾年工作中不足之處,更清楚的認(rèn)清當(dāng)前儲蓄的發(fā)展形勢及方向,給領(lǐng)導(dǎo)做好自已的參謀工作,通過競聘也給予我在局領(lǐng)導(dǎo)及全體同事面前展示自我的機會,通過競聘讓大家對我這幾年的工作也有一個了解,更希望在今后的的工作中各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予指導(dǎo)。

  今天我競聘的崗位是儲匯局業(yè)務(wù)經(jīng)營員,今天想來,我入局五年,在儲匯工作五年,經(jīng)歷了儲匯的風(fēng)風(fēng)雨雨,在風(fēng)雨中,我既鍛煉了自已,也磨煉了自己,使自已更適應(yīng)這項業(yè)務(wù)的發(fā)展方向及形勢,堅信自已會更加勝任這個崗位,我年畢業(yè)于省郵電學(xué)校郵政金融管理專業(yè),在校學(xué)習(xí)四年,使我具有了豐富的郵政金融管理理論,而年自從八月份入局以來我一直在儲匯專業(yè)工作,使我在校學(xué)習(xí)的有關(guān)郵政金融理論和五年的工作實踐有了結(jié)合,使我在這五年的儲匯工作中,無論在業(yè)務(wù)處理或業(yè)務(wù)管理上都得心應(yīng)手,上班后從事的工作有:儲蓄營業(yè)員、崗位輪換員、保險專管員、直至現(xiàn)在的儲匯業(yè)務(wù)經(jīng)營員,在做儲匯崗位輪換員期間,先后對農(nóng)村的儲蓄手工網(wǎng)點、單機網(wǎng)點、市內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)點、儲匯的事后、匯檢、出納、會計等崗位進行過輪換,即充實了自已、也使自已對儲蓄業(yè)務(wù)從前臺到后臺的認(rèn)識都有了進一步的了解,加強了自已對綜合業(yè)務(wù)的處理能力。

  我局開辦保險業(yè)務(wù)以來,一真由我負(fù)責(zé)保險這一塊的工作,具體來說保險的展業(yè)、培訓(xùn)、日常業(yè)務(wù)流程、日終處理以及日常管理工作都是由我一人起草的。在保險公司請來了專職的講師給全體營業(yè)員以及全體員工進行了培訓(xùn),使我局的全體員工都對保險這一新業(yè)務(wù)有了新的認(rèn)識,另外我又給各科發(fā)放宣傳材料,進行當(dāng)面對保險條款的講解,無論是通過電話還是當(dāng)面都做到百問不厭,直到解釋清楚為止。另外通過長期與保險公司的交往使我具有了對保險業(yè)務(wù)管理的獨到見解,并制定了一系列的業(yè)務(wù)流程(從前臺用戶填寫保單、后臺的處理、去保險公司交單取單以及日后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作)、管理辦法一直延續(xù)到現(xiàn)大還在使用這與我過去兩年對保險工作的努力是分不開的,也是對我這項工作成績的一個肯定。

  年初我又有幸的得到了局領(lǐng)導(dǎo)的信任對儲蓄業(yè)務(wù)經(jīng)營員的競聘獲得了成功,在做業(yè)務(wù)員這段時間里,使我對儲蓄業(yè)務(wù)及保險業(yè)務(wù)的認(rèn)識及管理又上了一個高度,在這年,無論對科內(nèi)的事務(wù)性工作,還是報表審核、對于網(wǎng)點的業(yè)務(wù)指導(dǎo),對于前臺的支撐服務(wù),每年的創(chuàng)收任務(wù),以及對科長的參謀作用,都盡心盡力的做了兩年,不求有功,但也無過。也希望在今年的工作中繼續(xù)擔(dān)任此崗工作,因為此崗能使我學(xué)有所用,而我兩年的工作使我更能勝任此崗的工作,也使我更熱愛此崗的工作。

  假如我今年還能繼續(xù)擔(dān)任此職務(wù),我還會在原來的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力工作,并總結(jié)經(jīng)驗,彌補不足,更好的發(fā)揮業(yè)務(wù)經(jīng)營員的作用,這次競聘如果能成功我希望在今后的工作中著重做好以下幾項工作:

  加強儲匯業(yè)務(wù)及保險業(yè)務(wù)的管理、檢查、指導(dǎo)。

  掌握儲匯工種的生產(chǎn)情況、組織落實各項標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,并經(jīng)常下基層現(xiàn)場檢查指導(dǎo),及時轉(zhuǎn)發(fā)各項業(yè)務(wù)通知,對在執(zhí)行規(guī)章制度中發(fā)生爭議的問題負(fù)責(zé)調(diào)解與裁決。

 、嘲凑找(guī)章制度及辦法嚴(yán)格考核,不徇私情,堅持原則,盡職盡責(zé)完成檢查任務(wù)。

 、凑J(rèn)真組織做好各種報數(shù)、報表的統(tǒng)計工作、并按時限要求上報。做到報表出局無差錯。

  ⒌制定儲蓄業(yè)務(wù)及保險業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃,并組織實施。

  ⒍對本科下發(fā)的文件及業(yè)務(wù)通知一周后進行抽查落實情況。

  ⒎按照規(guī)定完成事務(wù)性工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

  ⒏想盡辦法加強保險市場的開發(fā)、使我局明年的保險業(yè)務(wù)再上一個新的臺階。

 、鼓赅]保通既將全而上線,在元旦前后將研制一套與之匹配的業(yè)務(wù)流程及管理辦法。

  總之,這次競聘無論成功與否,我都會帶著我對郵政企業(yè)的愛心,帶著對郵政企業(yè)信心,帶著對郵政企業(yè)的責(zé)任心,帶著年輕人的雄心,為郵政事業(yè)明天的輝煌貢獻自已微薄的力量。

  謝謝大家@

經(jīng)營競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。

  我叫×××,××年畢業(yè)于(……個人簡歷與工作經(jīng)歷)。個人滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。

  首先,我想說的是我競聘的優(yōu)勢,主要有幾下幾個方面。

  1、從××年至××年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理,了解生產(chǎn)運營,有很豐富的經(jīng)驗;

  2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務(wù)內(nèi)容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。

  3、熟悉標(biāo)后預(yù)算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。

  4、我對工作的認(rèn)真和執(zhí)著;

  5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責(zé)任感。

  從事工作的幾年來,我一直抱著熱愛做好一個工作,幾年來,雖然說不上有什么巨大的成績,但是我所從事的每一項工作我都認(rèn)真的去作了,在××項目從事××××和××××兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學(xué)的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達(dá)到××%以上,直接工程成本降到最低。××年擔(dān)任××分部項目總經(jīng)期間,在××經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標(biāo)后預(yù)算、成本預(yù)測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當(dāng)天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當(dāng)天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為××三分部最終取得較好的效益奠定了基礎(chǔ)。

  到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作

  1)、順利通過了建設(shè)部壹級資質(zhì)的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。

  2)、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),××市的“守信譽、重合同”企業(yè)。

  3)、及時編制了新開工項目的標(biāo)后預(yù)算;為項目提供了一個明確的成本目標(biāo),為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;

  4)、在經(jīng)營管理方面修改了分包結(jié)算、分包合同管理辦法和設(shè)計推行了項目核算模板及施工合同范本。

  5)、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。

  6)、指導(dǎo)項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。

  7)、編制了QHSE體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。

  因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)的機會,增強自身的素質(zhì),逐步彌補自己的不足。

  我知道,我今天所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內(nèi)容是:企管、計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理。

  如果領(lǐng)導(dǎo)信任我,讓我擔(dān)任生產(chǎn)運營科科長,我將從主要抓好以下企管包括的五個方面:

  1、雙項考核;

  2、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質(zhì)的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作;

  3、方針目標(biāo)的管理工作;

  4、工程處的榮譽申報工作;

  5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責(zé)任重大;計統(tǒng)、定額、標(biāo)后預(yù)算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎(chǔ)和務(wù)實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領(lǐng),是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標(biāo)的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認(rèn)真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。

  在今后的工作中重點放在以下幾個方面:

  1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標(biāo)后預(yù)算的編制提供依據(jù)

  2、加大合同管理和分包結(jié)算的力度;

  3、提高標(biāo)后預(yù)算的編制水平。

  4、在材料管理中加大限額領(lǐng)料的管理,

  5、強化對分包隊伍和操作層的管理,

  6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓(xùn)。

  在我的競聘演講即將結(jié)束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為××工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力

經(jīng)營競聘演講稿 篇4

  尊敬的'領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  我競聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營部副主任。

  首先,我作個簡單的自我介紹:(……做簡單的自我介紹)

  歷年主要工作簡介。

 。āo以前做過的工作簡單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。

  以上是我簡要的工作經(jīng)歷。

  下面我主要談?wù)剬ιa(chǎn)經(jīng)營部今后幾項主要工作的一些思路:

  (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強監(jiān)督,不會有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時,要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時核對帳物,定期報告調(diào)撥情況,提交月報表,深入分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭將庫存減到最小,消除物資過剩。

 。ǘ┥a(chǎn)經(jīng)營管理工作:這項工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強對所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費,按時上報月度、年度報表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營,積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭取有利的政策。因為,我們這個公司是由×個所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強的根本,如果他們過得不好,我們也不會好過;如果他們一個接一個的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價的情況,我們馬上向自治區(qū)物價局反映,同時下文制止縣里的錯誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價、銷售電價、躉售電價等方面存在的問題做了進一步的說明,出臺的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請區(qū)物價局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動,在熟悉、了解情況后,將會出臺一系列對我們更為有利的電價政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價專題會議,邀請區(qū)物價局的領(lǐng)導(dǎo)到會指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗,另一方面區(qū)物價局有機會聽取我們在電價上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價局的同志是很歡迎這種方式的,因為多掌握基層情況更便于他們開展工作。以往的事實證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價和銷售電價差價(也就是批發(fā)和零售的差價)過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計文件的出臺應(yīng)該在十月左右,因為還需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點時間。所以,在電價工作上,我們還是有很大的活動空間的,這樣,爭取得好的政策出臺后,我們的所屬公司在買進電時可以便宜一點,賣出電時至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c,利潤空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營造一個良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動力,才能實現(xiàn)把公司做大做強的目標(biāo)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟效益和社會效益的,這一點我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎懲制度,在制度中要強調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時層層分解、落實責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實提高每一位員工的安全意識和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們在工作中始終把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請專家進行授課。通過培訓(xùn),切實提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報、錯報和漏報現(xiàn)象。

  最后,我想說一點希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識。同時,從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營部工作,對部里的各項工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會、經(jīng)驗和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻,以突出的工作成績來回報大家對我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝。

經(jīng)營競聘演講稿 篇5

電力局經(jīng)營部副部長競聘演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!我競爭的崗位是經(jīng)營部副部長,分管用電監(jiān)察、線損、計量等工作,F(xiàn)將我個人的基本情況、對此崗位的認(rèn)識以及受聘后的工作思路向大家做一簡要介紹。

  我1975年9月出生,現(xiàn)年xx歲;1987~1993年,在雄縣中學(xué)學(xué)習(xí);1993年考入華北礦業(yè)高等專科學(xué)校機械設(shè)備自動化專業(yè),1996年畢業(yè)取得大專學(xué)歷;1998年,在工作之余考入華北電力大學(xué)電力系統(tǒng)自動化專業(yè)專升本函授班,20xx年畢業(yè)取得本科學(xué)歷及學(xué)士學(xué)位。

  19xx年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,19xx年底開始擔(dān)任計量室主任職務(wù),20xx年科室合并后改任經(jīng)營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監(jiān)察、線損等工作至今。

  六年多的工作實踐使我深刻的認(rèn)識到,電力局作為一個企業(yè),經(jīng)營工作的好壞直接影響到我局的經(jīng)濟效益,也決定了我局能否正常運轉(zhuǎn)、正常開展其他工作;經(jīng)營部是我局唯一主管經(jīng)營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監(jiān)察等工作是經(jīng)營工作中不可忽視的環(huán)節(jié),做好這些工作是搞好經(jīng)營工作的基礎(chǔ)。

  如能受聘,我將認(rèn)真做到以下幾點:

  1、聽從部長領(lǐng)導(dǎo)、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調(diào)的統(tǒng)一;同時從自身做起,時刻維護經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)。

  2、以身作則、嚴(yán)格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責(zé)任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

  3、分清重點、科學(xué)安排,全面完成全年任務(wù)目標(biāo)及各項臨時任務(wù)。

 。1)加強用電監(jiān)察力度,通過營業(yè)性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經(jīng)營管理中存在的漏洞。

 。2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準(zhǔn)確運行,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

  (3)強化現(xiàn)場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節(jié)能新途徑積累實踐經(jīng)驗。

 。4)認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)一流文件,領(lǐng)會精神實質(zhì),將創(chuàng)一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規(guī)范。

  六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經(jīng)營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務(wù)指標(biāo)、推動我局的健康發(fā)展做出自己的努力。如果不能受聘,我也將微笑著走向明年,走向明年競爭上崗的講臺。

  希望能得到大家的支持!

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