演講競聘演講稿

時間：2021-09-10 08:56:15 競聘我要投稿

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實用的演講競聘演講稿模板匯編6篇

　　演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在不斷進步的時代，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的演講競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實用的演講競聘演講稿模板匯編6篇

演講競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導：

　　下午好，我是來自信貸業(yè)務部的ｘｘｘ，目前從事的崗位是小企業(yè)審查工作，我競聘的崗位是：ｘｘｘ支行支行長。

　　首先，我闡述一下對支行網點的理解，網點作為銀行最基層的經營單位，是銀行的窗口，承擔著經營任務，以效益化作為經營目標，支行需要結合自己實際情況在分行統(tǒng)一安排的情況下確定經營方針，要充分利用網點資源，發(fā)展自己優(yōu)勢業(yè)務，營造特色優(yōu)勢，全面提升網點的經營效益。

　　其次談一下支行網點工作思路：

　　一是要加強團隊建設。

員工是網點最重要的資源。做好員工隊伍建設，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網點負責人的重要工作之一。首先要在支行內部營造良好的文化氛圍，要懂得換位思考，要鼓勵員工多干事、能干事、充分多給予員工人文關懷，多給予員工贊揚和激勵，在網點營造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次是給員工一個支點與平臺，讓每位員工有充分展示自己的平臺，能夠各展所長，充分發(fā)揮，揚長避短，最后要建立職責。

　　二是做好業(yè)務發(fā)展工作。

在業(yè)務的宣傳與營銷工作中，要做到有目的、有重點的。主要是以下幾方面：一方面加強對我行現(xiàn)有產品研究，擴大產品營銷整合力度，通過產品組合式營銷擴大營銷工作的深度與廣度，第二方面是梳理手中現(xiàn)有客戶資源，挖掘深層次、高端重點客戶群體，建立客戶信息庫，進行深入分析，采取有針對性的產品推薦營銷策略；第三方面要積極主動走出銀行，及時跟進市場變化與綜合市場信息，捕捉市場商機，努力拓展新的市場，重點要對周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場動態(tài)等進行認真的調查分析，及時掌握信息，并根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區(qū)，主動出擊，將客戶帶進銀行。對于陌生的環(huán)境，可通過相關人員的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。；最后是加強業(yè)務的交叉營銷工作，每位員工都能夠做到一專多能，業(yè)務知識全面型人才。

　　三是在風險管控方面，要樹立合規(guī)意識。

在合規(guī)前提下做好業(yè)務發(fā)展工作，遵照分行打造流程化銀行要求，制定流程化的業(yè)務處理模式。銀行是經營風險的行業(yè)，風險防范是銀行一項常抓不懈的基礎工作。作為支行負責人要正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系，認識規(guī)章制度是我們各項業(yè)務健康發(fā)展的基礎和保證。不僅要身體力行，還要經常教育員工不斷提高員工風險防范意識，養(yǎng)成按章辦事的操作習慣。同時依靠、支持相關風險管理部門的工作。

　　四是要建立良好的學習培訓制度。

要多組織員工進行各種培訓，在辦事中形成良好的學習氛圍，提高員工素質。如定期組織各項業(yè)務技能培訓和考核，強化相關人員的操作技能，提高業(yè)務辦理速度，減少差錯和客戶投訴。同時多方面進行我行金融產品和營銷技能的培訓，讓所有員工都熟悉掌握本行的各種個人金融產品，每一個員工都能勝任業(yè)余的產品宣傳、營銷工作。

　　五是做好我行新業(yè)務的發(fā)展工作。

隨著我行各項新業(yè)務品種、類型的不斷衍與拓展，給支行的業(yè)務發(fā)展提供了越來越大的市場空間與機會，作為支行，要充分抓住這樣的機會，進行宣傳營銷活動，創(chuàng)造新的利潤增長點，現(xiàn)在是酒香也怕巷子深，這需要支行走出去，找客戶，一次不行需要多次，特別是現(xiàn)在各家銀行產品越來越同質化，客戶可選擇性較多情況下，我們需要找出自己新業(yè)務的優(yōu)勢與特點，采取針對性措施，用高效、優(yōu)質的服務來贏取機會。

　　六是建立有效的激勵與約束機制，執(zhí)行科學的考核辦法。

在分行容許范圍內對績效工資，支行實行二次分配，真正體現(xiàn)多勞多得、獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對工作起到積極的促進作用。

　　最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。

　　作為管理者首要是做好支行員工隊伍的建設，要充分調動員工積極性，要激發(fā)其潛能意識，做好業(yè)務發(fā)展組織管理工作，為分行創(chuàng)造效益；作為執(zhí)行者，要嚴格執(zhí)行分行的相關規(guī)定，把握好支行的各項工作服從于分行的整體規(guī)劃。起到一個承上啟下的作用。

演講競聘演講稿篇2

尊敬的各位領導、同事們：

　　你們好：今天我懷著激動的心情，參加這次競聘演講，首先，我要對州局黨組和各位領導對我以往工作的正確領導和大力支持以及給予這次競聘的機會表示感謝，并感謝在過去的工作中能積極配合、大力相助的同事們，同時，我懇切地期待著能得到領導和同事們的信任和支持，給予我參加這次競聘的勇氣和力量。

　　在今后的工作中同心協(xié)力，共創(chuàng)佳績。本人1968年2月16日出生，1988年畢業(yè)于新疆財經學院稅收專業(yè)，1988年7月至90年在原博樂市稅務局紅星稅務所任專管員，負責紅星所轄區(qū)內集體企業(yè)稅收征收管理及稅務稽查工作。91年在博樂市稅務局集體企業(yè)財務股后改為管理科工作，負責全市集體企業(yè)財務管理和稽查，94年機構分設后，在市局業(yè)務科任科長，主要負責稅務登記、發(fā)票管理、企業(yè)財務、稅政管理及各項具體業(yè)務工作，1999年至今任市局紀檢員，本人已經在稅務戰(zhàn)線上工作了14個年頭。

　　本人競聘的崗位是市局副局長。

　　本人認為能夠勝任副局長的工作，就本人業(yè)務能力和綜合素質來講，具有三個方面的優(yōu)勢。

　　1、本人從事稅收業(yè)務工作多年，熱愛稅收工作，無論是稅收一線的專管員，還是繁瑣的業(yè)務工作，以及后來的紀檢員，本人都能以飽滿的熱情投入到本職工作中去，盡心盡職，毫無怨言。

　　2、本人除近3年來從事紀檢監(jiān)察工作外，一直從事稅收業(yè)務工作：從稅務機關最簡單的工作——收屠宰稅開始，經歷了稅款征收、稅務管理、稅務稽查、稅政管理等各環(huán)節(jié)的業(yè)務工作，積累了大量的豐富的實踐經驗，并且通過不斷學習，獲得了豐富的政治理論及業(yè)務知識，可以說目前本人基本上能夠處理和解決業(yè)務工作中出現(xiàn)的各類問題。

　　3、走上紀檢員的崗位后，雖然仍主管部分業(yè)務工作，但從事黨政黨務工作時間較多，可是我認為，也就是這幾年的黨務工作，對我本人的管理水平和綜合協(xié)調能力有了很大的提高，自身的整體素質和綜合能力都得到了加強，這對我在今后的工作中，如何正確處理和解決各類問題，提供了豐富的實踐經驗，堅實的綜合素質和管理能力。

　　如果能夠得到各位領導和同志們的信任，本人走上副局長崗位后，將積極主動地與局長和班子其他成員分工負責，團結協(xié)作，維護好班子團結，除做好全局的全盤工作外，本人認為搞好業(yè)務，必須從以下幾個方面入手：

　　首先，進一步改進和加強思想作風和工作作風，做到“兩個深入”：

　　一、深入到干部群眾中去，關心了解他們的工作和生活情況，誠心誠意地幫助基層干部職工解決工作和生活中的難題，以自己的實際行動感染他們，真正起到表率作用。

　　二、深入基層、深入企業(yè)調查研究，狠抓督查落實，一是要深入基層搞調研，了解掌握第一手資料，抓好各項制度的落實;二是深入企業(yè)了解納稅人的生產經營狀況，廣泛聽取各方面的意見和建議，切實改進工作中的不足，并加以落實。

　　其次，抓好干部管理工作和加強干部隊伍建設本人認為著重從兩方面來抓：

　　一方面是轉變工作作風，提高工作效率。在深入調查研究的基礎上，找準存在問題的根源，有的放矢，建立健全各項規(guī)章制度，建立完善各項長期有效管理機制和各項競爭激勵機制，并在抓制度落實上狠下功夫，形成有效的隊伍建設配套措施，真正轉變作中出工不出力，工作效率低、服務意識差的不良現(xiàn)象;真正發(fā)揮稅務機關的服務與管理的職能;真正樹立稅務機關良好的整體形象;真正達達到踐行“三個代表”，人民群眾滿意的目的。

　　另一方面是提高干部隊伍的整體素質，采取多種形式多層次的培訓教育，

　　一是政治理論和稅收業(yè)務基本知識的培訓;二是強化信息知識和微機操作技能的培訓;

　　三是了解掌握WTO運行規(guī)則及稅收對策的培訓。通過多層次多方面的培訓，使全局干部能夠獨立地處理和解決工作中出現(xiàn)的各種情況，使全局的整體工作有一定的提高。

　　第三，嚴格依法治稅，優(yōu)化稅收法治環(huán)境。本人認為應著重抓好以下幾個方面的業(yè)務工作：

　　一、學好稅法，打牢執(zhí)法的理論基礎。就本人來說，重要的是與同志們一起加強學習培訓，注意新舊征管法的對照，刑法、行政訴訟法等相關法律的銜接，要知其所以然，掌握工作主動權。

　　二、加快信息化建設，運用先進的科技手段和稅務運用軟件，實現(xiàn)“人管人”到“制度管人”“機器管人”的根本轉變，以手段促進規(guī)范執(zhí)法。

　　三、加大力度，在稅收征管上狠下功夫。

　　一是強化稅源建設和稅務登記管理，要積極做好與工商、金融等部門的信息傳遞和資料的銜接工作，同時以新的稅收征管軟件即將運行為契機，核實登記底數(shù)，清理漏征漏管戶，加強稅源管理。

　　二是摸清欠稅底數(shù)，清繳欠稅�？刂菩虑贰⑶謇黻惽肥嵌悇詹块T常用的增加收入的一種手段，在清理欠稅的同時，要及時掌握企業(yè)的生產、經營情況，做到心中有數(shù)，對陳欠要限其做出清繳計劃，必要時好可采取銀行扣款、扣押貨物等強制措施，與此同時，嚴防新欠的發(fā)生。

　　三是做好各稅種的征管工作。對重點稅源大戶，高收入行業(yè)要建立納稅跟蹤檔案，定期開展一些行業(yè)的專項檢查和稅源調查工作，從而取得全市重點稅源分布的第一手資料。

　　四是加強發(fā)票管理，進一步建立健全發(fā)票管理制度，形成一整套科學的管理辦法，加強對用票人領用、開具、保管情況的檢查，嚴厲打擊各種違反發(fā)票管理和利用發(fā)票進行的違法犯罪行為，規(guī)范稅收秩序。

　　最后就是抓好稅務稽查工作，抓住稽查重點，加大力度，查處稅收違法行為。

　　1、強化培訓，提高稽查人員業(yè)務素質;

　　2、健全稽查部門的各項制度，建立各環(huán)節(jié)的相互監(jiān)督制約機制;

　　3、充分發(fā)揮稅務稽查作用，集中力量查處一批社會影響大的涉稅案件，利用新聞媒介、公共場所進行曝光，震懾違法犯罪，引導納稅遵從;

　　4、加強同公、檢、法、司、國稅、工商等部門的協(xié)作配合，嚴厲打擊各類偷、逃、騙、抗等違法違紀行為。

　　今天的競聘，只能體現(xiàn)對今后工作的愿望，愿望的實現(xiàn)要靠自己的不懈努力和奮斗，無論這次競聘成功與否，都不會影響我的工作熱情，我決心以這次競聘為契機，加倍努力工作，充分發(fā)揮自己的聰明才智，使自己的工作邁向新的臺階。

演講競聘演講稿篇3

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　下午好！我今天競聘的崗位是醫(yī)院婦產科護士長一職。首先非常感謝大家給我的這次機會，我會好好把握、好好珍惜。

　　工作期間曾協(xié)助護士長帶教護生，目前還協(xié)助護士長管理科室?guī)つ�。積極參加醫(yī)院組織各種活動，豐富醫(yī)院文化的過程中，我的綜合素質也得到了提高，具備了一定的協(xié)調溝通和組織管理能力。在院黨委，外系支部的幫助關懷下，我由一個靦腆，沉默寡言，不管閑事的人，變成了一個有思想，有行動有主見的人，我覺得自己真的成熟了，對外科的愛超越了一切，外科興旺的時候我為它高興，衰退的時候我難過。目前外科精神渙散，護士付出得不到回報，工作積極性不高，但依然能履行各班職責，我希望改變這種現(xiàn)狀，通過努力創(chuàng)造一個積極，進取團結和睦的大家庭，我想是黨考驗我的時候了，我應該站出來，說我能行。

　　如果我當選，我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調工作，盡力化解科室、

　　醫(yī)護、及護患間的矛盾；以謙虛、謹慎和積極工作的態(tài)度對待領導；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關系；以高度的同情心和責任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調、團結工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認真去做每一件事，用心去感受每一人，別計較得失。

　　如果我當選，我將做好以下幾方面的工作：

　　1、重點管理護理安全，杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，把好護理環(huán)節(jié)質量和終末質量關。增收節(jié)支，創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

　�。�1）控制藥比。

　�。�2）增加純收入。

　�。�3）嚴格管理科室各種儀器，專人管理。

　�。�4）專人把好領用耗材，結帳關。

　　2、科室做到年有目標，月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務學習和經驗交流，隨著科室腔鏡發(fā)展，護理不到位的情況下加強學習，可外出學習，或通過網絡等學習術后護理，病情評估，措施實施。

　　3、在外科科主任業(yè)務指導下，按照護理質量標準，制定工作計劃，并組織實施具體工作，認真履行護士長職責和義務。堅持以病人為中心，以質量為核心，為患者提供優(yōu)質、便捷、高效、文明服務的服務理念，把好入院宣教與出院指導關，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。

　　4、提高科室凝聚力，使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能，調動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源，為科室創(chuàng)造一個輕松和諧友愛的環(huán)境。

　�。�1）記住每個人的生日，送一份小禮品。

　�。�2）手術延長保證手術醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

　�。�3）科室成員生病住院全科探望給予關心。

　�。�4）每月一次工會活動，勞役結合。

　�。�5）開展批評與自我批評，不讓矛盾過夜。

　　5、不斷加強醫(yī)護，護患溝通，定期征求各方意見，及時采取整改措施。更好地為病人提供優(yōu)質親情服務。

　　有一句話很經典千里馬常有，而伯樂不常有，至于是不是千里馬，就有待在座伯樂們的裁決了。

演講競聘演講稿篇4

尊敬的各位領導、老師：

　　你們好！我于xx年6月畢業(yè)于安康師范學校普師，已從教十五年了。十五年的教書生涯，“彈指一揮間”，驀然回首走過的足跡，有太多值得回味的東西一直在心頭涌動，把我的思緒又拉回到從前�；叵胝n改的幾年來，深入學習課改理論，參加課改培訓，轉變教學觀念，參加課改課題研究，積累了許多寶貴的經驗。近兩年，我擔任兩個班的地理教學工作，根據班級實際情況，以新課程理論為指導，深入鉆研教材教法，精心設計好每一節(jié)課。課堂上重難點突出、知識點到位、教法多樣，充分調動了學生學習的主動性和積極性。為激發(fā)學生學習地理的興趣，經常結合當前的時局講一些有關地理方面的知識，課堂上讓學生自主學習、合作探究，讓他們動起來，激活學生的創(chuàng)新思維。

　　調任到本校以來，工作認真踏實、任勞任怨、不記名利，常常犧牲休息時間幫學生培優(yōu)補差，不僅解答學生的質疑，而且常與學生談心，拉近了師生之間的距離，使學生對老師的感情轉移到學科學習上來，產生了巨大的精神動力。期末考試檢驗了教學效果，兩年來，教學成績在平行班中居前列，我認為成績不是最重要的，重要的是今后如何自我提高，如何提高學生的地理應用水平。

　　積極參加教研活動，善于總結別人的經驗，并靈活運用到教學實踐中。撰寫教研論文積極投稿，在省市級刊物發(fā)表論文兩篇。教育網站發(fā)表三篇。由于以上教學工作實際，我打算競聘學校中級九級崗位。我將不負眾望，用自己的勤奮加智慧，完成好教學任務。達到中級九級的崗位說明書上的教學要求和教學效果。在今后的教學工作無論怎樣辛苦，我都會繼續(xù)努力的，使自己的教學水平更上一個新臺階，為鐵中的'騰飛獻出自己的光和熱。

演講競聘演講稿篇5

尊敬的各位領導、各位評委、各位同事：

　　大家好！

　　首先感謝各位領導、評委、同事給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會！學校干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是深化人事制度改革與發(fā)展的創(chuàng)新，是提升我校干部隊伍上水平的重要舉措。我將珍惜這次學習和交流、檢驗和鍛煉的機會。同時，也特別感謝各級領導、各位同事多年來對我的關心培養(yǎng)和支持幫助。希望大家能夠一如既往地信任我、支持我！

　　在這里作簡單的自我介紹，我叫xxx，現(xiàn)年40歲，中共黨員，經濟管理專業(yè)本科學歷，20xx年6月服從組織的安排，調入總務處從事報賬員崗位工作，在從事23年的財務工作經歷中，使我具備了一些必要的工作方法和技巧，統(tǒng)籌規(guī)劃和綜合協(xié)調能力有所提高，20xx年至20xx年連續(xù)5年被縣教育局考核評為優(yōu)秀財務工作者，多年來履職考核為優(yōu)秀，所有經辦的業(yè)務全部合理合法，清清楚楚，沒有受到任何形式的處罰。

　　今天，我競聘總務副主任一職，我認為自己有三個方面的優(yōu)勢：

　　第一、思想素質。作為財務工作者，首先要把廉潔規(guī)范成內心信念，化為行為品質，以此來支配自己的行為；能隨時隨地注重自己的個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，時刻設起堅固的人格防線，一心為公，敢于碰硬。工作中，堅持實事求是，客觀公正，堅決抵制違反財經紀律行為，切實維護單位利益，我具備了財務工作的理論功底和實踐能力，為人誠實守信、作事謹慎、細致、有清晰的頭腦和理性的思維，工作中講究職業(yè)道德，辦事事實求是、客觀公正。如果各位領導信任我從事財務處管理工作，我愿意在校長領導下，團結同志、遵紀守法，廉潔奉公。工作中，堅持實事求是，客觀公正，堅決抵制違反財經紀律行為，切實維護單位利益。嚴守財務政策，做到對學校負責、對事業(yè)負責、對自己負責、理好財、管好錢。在實際資金管理中做到每一筆經濟業(yè)務的處理必須合法合理的平衡。

　　第二、業(yè)務技能�？倓崭敝魅伪仨氄莆蛰^強的專業(yè)知識、理財能力，才能做好學校的財務工作。

　　1、我精通財會知識，具備較高的財務管理理論水平，嫻熟的處理財務事務的基本功，還有豐富的理財實踐經驗和理財技巧。

　　2、我掌握國家有關財務會計工作的政策法規(guī)。

　　3、我熟悉財務業(yè)務。

　　第三、溝通協(xié)調能力強。我注重搞好上級領導和同志之間的團結關系，多請示、勤匯報，當好參謀助手，爭取工作的主動權，做到相互理解、相互信任；加強與同事之間的聯(lián)系，做到相互支持、相互幫助。在實際工作中盡量幫助有困難的同事，處室同事遇有難事請假，經常相互間彌補其他崗位安排的工作，確保日常工作正常進行和完成�！耙詧F結和服務同事”成為我工作的座右銘，同事們攜手共創(chuàng)一個團結、和諧的工作環(huán)境。

　　如果我有幸能競聘成功，我將在校長的領導下，堅持財務公開原則，加強財務管理與監(jiān)督，繼續(xù)做好以下四方面工作：

　　第一、在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導，維護領導的權威。在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)。言行與學校保持高度一致，踏實肯干，誠實待人，大局為重、寬宏大量，不斤斤計較個人利益。在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己。

　　工作勤奮努力，盡職盡責，認真做好職權范圍內的事，分清職責，掌握分寸，遇到棘手的問題，不上推下卸，勇于承擔責任，不將矛盾上交。做到求實而不死板，竭力當好領導的參謀和助手，積極向領導提建議，主動搞好配合，為學校的發(fā)展，貢獻自己的全部力量和精力。

　　第二、團結同志，平易待人，說實話，辦實事，遇到意見不一致時，求大同，存小異，與處室同事心往一處想，勁往一處使，努力為處室的同事們營造一個舒心的工作環(huán)境，以便讓同事們帶著輕松愉快的心情投入到工作中來，更好的為廣大師生服務。

　　第三、認真學習黨的路線、方針、政策，深刻理解其精髓，進一步提高政治敏銳性和鑒別力，不斷提高自身綜合素質。

　　第四、管好自己。在工作中謹言慎行，勤政廉政，不沽名釣譽，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受。

　　最后，我再表個態(tài)，不管今天競聘的結果如何，我會服從安排，一如既往，以踏實的工作作風，進取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領導和同志們放心。

　　不當之處，請批評指正，謝謝各位領導！

演講競聘演講稿篇6

尊敬的各位領導、各位同事：

　　大家下午好！

　　我是XXX，目前擔任XX物業(yè)XX項目部經理。從99年畢業(yè)到集團來工作，已經整整十年了，今天，我用競聘的方式來對十年工作進行總結，我覺得非常有意義。今天，我的報告分三部分，自我介紹、定位和策略。

　　首先，我要提的是定位問題，對副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對“副主任”這個位置的理解有四點：一是副主任是在主任的領導下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個，是部門計劃執(zhí)行的督導者，其它部門計劃執(zhí)行的跟蹤者；第四個，副主任是部門具體行政業(yè)務管理的領導者。在對崗位進行思考后，對辦公室的發(fā)展目標提三個詞“窗口、服務、模板”：對外，當好窗口，辦公室應作為物業(yè)集團的窗口來進行形象塑造；第二，對內，做好服務，為決策層服務，為員工服務，為其它部門的業(yè)務達成服務，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務；三是對下，建好模板，我認為集團辦公室的流程、文字方案、管理方法應當比二級公司超前一步，成為二級公司行政管理的業(yè)務模板。

　　在對崗位把握與部門目標認識之后，我再談談策略問題。首先我從競聘公告中對部門的職責進行分類與設想，我把它分成五大類：行政體系建設、團隊管理、計劃管理、業(yè)務管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中，核心是“行政目標”的實現(xiàn)，圍繞著目標，這五大模塊互相獨立但又互相聯(lián)系，體系建設是目標實現(xiàn)的“堅實基礎”，行政團隊是目標實現(xiàn)的“最大資源”，計劃管理是目標實現(xiàn)的“有效手段”，業(yè)務管理是行政體系在現(xiàn)實工作中的“表現(xiàn)形式”，而決策輔助既是行政目標的一部分，更是體系建設發(fā)展的“終極目標”。

　　在分類之后，接下來我談談每個模塊的管理策略。體系建設的思路，10個字，“結構化思考，形象化表達”，結構化是說體系建設要有模塊分級的概念，這有利于執(zhí)行與推廣，形象化是說要學會用圖表的表達方式，這有利于理解與接受。在團隊管理上，在這里我談不上思路，因為畢竟對部門人員不熟悉，沒有針對性，但我談談“2點經驗”，一是要讓團隊成員變得偉大，找到工作的價值與成就感，二是團隊內部文化的塑造，塑造的關鍵點是要確定“是非標準”與培訓集體榮譽感。計劃管理的思路就是 “2個關鍵點”，一是計劃制訂環(huán)節(jié)抓關鍵點，就是分解詳盡并可驗證，二是計劃執(zhí)行階段抓關鍵點，就是提高計劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進度，讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務管理的思路，16個字，“規(guī)矩在前，操作在后；外延內拓，專業(yè)運作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內容應當更加豐富，并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談談決策輔助，8個字，“提高認識，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應當僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關鍵點是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經歷，有在XX的思維鍛煉經歷，我會在“決策輔助”上做得相當出色。

　　以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報告。從大學的專業(yè)學習，到從事專業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實踐的跨越。十年間，我經歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對企業(yè)發(fā)展的重要性，并對自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標。借這個寶貴機會，我認真地展示自己，這是對十年工作的一種總結方式，更是對公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報方式。本次競聘會，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團優(yōu)秀的員工同臺競技，同時抱以深深的感激之情，感謝集團給予的寶貴機會。謝謝！

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