銷售公司競聘演講稿3篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在日新月異的現(xiàn)代社會中,越來越多地方需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編整理的銷售公司競聘演講稿3篇,希望對大家有所幫助。
銷售公司競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、評委:
大家下午好!
今天我很榮幸、也非常激動能夠在這里參加公司xx崗位的競聘,首先感謝各位領(lǐng)導過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會站在這里進行競聘演講,同時借此感謝和我一起工作的同仁這些年來對我關(guān)心和支持!
算起來進入塔牌公司已有十多年,這些年來對塔牌我有了深厚感情,也積累了一些有用的工作經(jīng)驗。記得初到公司,塔牌國內(nèi)市場剛剛起步,但塔牌人的誠信、勤勉、崇學,務(wù)實,堅韌,永不放棄,深深地震撼著我的心靈,感受到的是塔牌濃濃沖勁和激情。從進入塔牌公司起,我努力把自己工作做的最好,希望通過塔牌這個平臺來體現(xiàn)自身價值。那時起,我四海為家,一路走來,風雨十余載,塔牌帶領(lǐng)著我們一直走到了今天。今天的塔牌,秉承“不求最大,但求最精”的經(jīng)營理念,堅持“誠信、共贏、崇學、務(wù)實”的企業(yè)精神,已經(jīng)成長為紹興酒純手工釀造最大基地,釀造著真正代表中國文化和民族特色的國粹黃酒。作為和塔牌一起成長起來的一名員工,我們都引以為榮。同時,隨著塔牌快速發(fā)展,市場管理工作顯得尤為重要。這,作為一名塔牌銷售人員又深有感受。
在這次競聘中,我覺得自己有一定優(yōu)勢競聘xx這個崗位,我具備以下優(yōu)勢:
1、我為人正直,以誠待人,有高度工作熱情和激情,并具有良好的團隊精神。二十多年營銷工作經(jīng)歷,讓我深深明白一個道理:這個社會不缺智慧的人,但真誠是多么重要。青年時從事團工作的經(jīng)歷和塔牌這些年逐步從業(yè)務(wù)員走向兼管一個營銷團隊的分公司經(jīng)理,更使我懂得成功靠一個人奮斗和努力是遠遠不夠的,只有融入一個團隊,帶好一個團隊,才能有較好發(fā)展。
2、我熟悉紹興酒市場的運作模式,對市場有較明銳的洞察力和判斷力。了解我的人都知道:我不是一個善于言辭的人,也不是一個高學歷和高智商的人。但應(yīng)該算是個有心人、用心的人。在塔牌從事銷售工作十多年,使我對紹興酒市場了解,和紹興酒市場運作比一般員工有更深刻的認識。對市場也比一般員工有更強的洞察力和判斷力。
3、自己個性和以往工作履歷,逐步把自己培養(yǎng)具備了較強的工作執(zhí)行力,和較強的協(xié)調(diào)能力,及溝通能力。我充分認識到:沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力。同樣沒有良好的溝通能力,就沒有效率。沒有溝通的團隊,是不會有長足進步的團隊。
4、我不算年輕,但精力充沛。處于一個有志男人穩(wěn)健的黃金階段。我勇于開拓,敢于超越,以前瞻性思維研判市場。我堅信只有不斷進取,才有不斷成功。無論對xx工作,還是對自己。
5、也是最基本的,我這里想強調(diào)的:我有一顆熱愛塔牌,熱愛工作的強烈事業(yè)心和責任感。記得去年走上分公司經(jīng)理崗位后,我們公司同仁和經(jīng)銷商發(fā)現(xiàn),我發(fā)工作郵件給他們的時間有許多時候在深夜,也有很多人問我,你今年在沈陽我們公司自己和經(jīng)銷商一口氣開了十一家塔牌專賣店哪來的動力,我總是報以微笑。今天,我可以告訴大家,因為我認為類似像沈陽這些現(xiàn)在黃酒市場發(fā)展趨勢較好的省外市場,我們塔牌先涉足專賣店這一銷售運營模式,對品牌也好,對黃酒行業(yè)也好是個較理想時機,對我而言,也是份責任。我也把它看做為事業(yè)。我深愛塔牌,也相信塔牌是中國的,更是世界的!塔牌的百年需要我們共同來創(chuàng)造!
以上我的這些優(yōu)勢,恰恰也是競聘xx這個崗位人員所必須具備的競聘條件、基本素質(zhì)和要求。而這些我基本具備。
如果競聘成功,在公司領(lǐng)導一如既往的指導和支持下,在xx的直接領(lǐng)導下,我會盡我所能協(xié)助xx經(jīng)理做好各項xx工作,在新的工作崗位上不斷學習,努力提高自身素質(zhì)和工作能力。我相信:只要有很強的工作責任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)這個崗位的。最后我想說的是:無論最后競聘這個崗位結(jié)果如何,也無論我在公司哪個崗位,我一定做一個稱職的塔牌人,為公司未來的發(fā)展盡心盡力!
我的演講完了,謝謝大家!
銷售公司競聘演講稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導和同事:
今天,我非常興奮地參加這次競選演講。首先,請允許我向各位領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝!謝謝你給我這個機會展示自己,展示自己的能力!我會珍惜這次提高自己的鍛煉的機會,勇敢的走上講臺,接受大家的檢查和評論。
我叫韓志強,26歲。20xx年1月1日有幸來我們公司賣二手房。當我第一次離開分行時,我很榮幸被分配到萬科大廈分行,在王玉華經(jīng)理手下?lián)纹胀ń?jīng)紀人。萬科是我對陳龍地產(chǎn)的第一印象,衣著整潔,整體質(zhì)量好。每個人都有一臺電腦和一部電話。當時有一種回家的感覺。在心里,我下定決心要在這個公司里找到一個真實的自己。我在第一個月答應(yīng)王經(jīng)理的目標是一萬元的保底任務(wù)。記得當時姐姐問我:你之前定的一萬塊的目標是不是太少了?我的回答是我這個月的目標是成為正式會員。由于之前在二道經(jīng)濟開發(fā)區(qū)附近,所以做的還算順利。第一個月,我完成了一場人民幣1000元的演出,兌現(xiàn)了月初許下的一個小承諾。我在萬科的時光值得懷念和珍惜。但是,一個多月就調(diào)到中海分公司,經(jīng)理從王姐換成了邱日林同志。當時心情不好。因為心里對萬科還沒有足夠的體會,經(jīng)過不斷的反思,心態(tài)終于調(diào)整過來了。中海在我心里一直是海一樣的大市場,對這里的一切都很熟悉。因為母校離公司不到1個地方,我很快適應(yīng)了中海的工作生活。第二個月,我們團隊整體匯報了表現(xiàn),我們每個相對年長的員工都匯報了3萬元的保障任務(wù)。我記得邱日林同志在我們剛報出成績的時候開玩笑地告訴我們,我們都為錢瘋狂,但那一刻我在每個人的眼里看到了這樣堅定的信念。經(jīng)過我們的不斷努力和每天瘋狂的觀看,我們月底的收獲是我以4.9萬多的成績獲得月度桂冠,任以3萬多的成績獲得第三名。在月會上,我們一起舉杯,放聲大哭。第三個月,我向邱日林匯報,任務(wù)是2萬的月份完成9000。不幸的是,月底,我很榮幸地被提升為中海集團第二集團經(jīng)理。作為經(jīng)理的第一個月,我們組取得了7萬多的成績。雖然我們沒有完成公司分配的任務(wù),但我們相信我們已經(jīng)努力了。兩個月的經(jīng)理生涯讓我對團隊充滿信心,看到了希望,F(xiàn)在只想不斷證明自己能做到,我的團隊能做的更好。
如果我在比賽中一不小心成功了:我會用最短的時間不斷充實自己的能力,讓自己成為一個真正適合帶領(lǐng)團隊的優(yōu)秀管理者,以身作則,做好每一個細節(jié)發(fā)揮領(lǐng)導作用,嚴格要求自己從心底里說服員工,關(guān)心身邊的每一個員工,讓他們知道我一直和他們在一起。新人是最需要我們關(guān)心和呵護的人。我會認真向他們講解所有關(guān)于二手房的相關(guān)知識,我會接到客戶的手,交給新同事,讓他們在最短的時間內(nèi)成為全職員工,可以獨立下單。往往新人剛?cè)肼毜臅r候精力充沛,會因為工作的組織而感到充實。我會盡力指導他們工作的'每一步,讓他們早日成為有能力的經(jīng)紀人。新人的忙碌對老員工影響很大,死老鼠不感冒。他們會為自己的好成績感到羞恥,會再次提高自己的高戰(zhàn)斗力。相信通過大家的努力是很容易成功的!
如果比賽失。何視ㄟ^這次比賽重新認識自己,認真思考問題出現(xiàn)在哪里,找出自己的不足,對癥下藥,聽從領(lǐng)導的一切安排,腳踏實地做事,不斷提升自己,用自己的努力取得成績!
領(lǐng)導和同事們,我競爭這個職位的優(yōu)勢如下:
最后,請公司領(lǐng)導對我過去半年的工作表現(xiàn)和銷售業(yè)績進行客觀、正確的評估。
銷售公司競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同仁:
大家好!
我叫,今年歲,畢業(yè)于財經(jīng)大學。我競聘的崗位是縣支公司個險銷售副經(jīng)理。
站在這個演講臺上,我首先要表達的是蘊藏在內(nèi)心深處的感恩之情。感謝壽險營銷這個行業(yè),圓了我的創(chuàng)業(yè)之夢;感謝中國人壽,對我的哺育與成長;感謝公司領(lǐng)導的潛心栽培及引導;感謝全體伙伴的幫助與支持。今天特別要感謝的是自己恰逢人生的機遇之春,成長在一家好的公司和好的團隊。
我是一個完完全全的壽險營銷人。還記得年的10月的一天,剛出大學校門的我懷著對未來的美好向往一腳踏上了壽險營銷之路,一走便是近九年。年初夏的5月我加盟了中國人壽撫州分公司,由此走上了事業(yè)發(fā)展新的起點與新的征程。年至年,我在分公司營業(yè)部擔任組訓工作,并在年被評為全市優(yōu)秀組訓。年受聘為中國人壽東鄉(xiāng)縣支公司營銷部經(jīng)理,在公司領(lǐng)導和全體員工的共同努力下,公司勇奪“全市營銷霸主”和“全市培訓工作先進單位”兩項殊榮。同年,我還同時受聘為中國人壽江西省分公司教育培訓部講師。年2月,受分公司的委派,我和姜榮和兩人到上頓渡營業(yè)部,協(xié)助管理個險業(yè)務(wù),在“奮戰(zhàn)60天,突破1000萬”的活動中,上頓渡出色地達成了目標,獲得了本次業(yè)務(wù)競賽的第一名。年7月,乘中國人壽人事改革的東風,受總經(jīng)理室信任與重托,我擔任了南城縣支公司營銷部經(jīng)理。
在公司參加的各種培訓是幫助我成長的催化劑。年12月,我參加了中國人壽江西省公司首期組訓培訓;此后多次參加組訓講師提高班;年參加了“保險中國風全國講師組訓培訓班”;年11月參加 “全省縣支公司經(jīng)理培訓班”;年10月,參加了“行者無疆,宇雷增員”培訓。這些年的經(jīng)歷都說明,是中國人壽發(fā)現(xiàn)了我,是中國人壽培育了我,是中國人壽成就了我。“滴水之恩當涌泉相報”,我將與公司共命運,繼續(xù)為公司的發(fā)展盡個人的綿薄之力!
我今天之所以參加本次競聘,是因為我愿意把自己的未來與公司聯(lián)系在一起,更是因為我有這種優(yōu)勢與實力。我的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
其一、我對壽險信仰,對公司忠誠,對事業(yè)執(zhí)著。我深知壽險對于國家、對于社會、對于家庭的意義。因此,我不把壽險當作產(chǎn)品,而是把它當作一種信仰。我相信壽體現(xiàn)了人類向真、向善、向美的愿望,和崇高的道德情操。忠誠大于能力。員工需要公司的幫助,公司更需要員工的忠誠。作為中國人壽的一員,我感到自豪,更感到責任,中國人壽培育了我,我就應(yīng)該回饋中國人壽,我愿意用我的所學,所長為公司的發(fā)展盡責盡力。對于事業(yè)的執(zhí)著和對于工作的負責是我的作風。當我撇下不滿周歲的女兒,服從組織的安排來到南城時就足以說明我對工作的態(tài)度與決心。
其二、多年的營銷管理積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。由于一直在一線從事營銷管理,我能把握市場的脈搏;由于在團隊中每天與業(yè)務(wù)員在一起,我了解他們的想法及心愿。因此,對于如何啟動一個市場,如何擴展團隊,如何按營銷規(guī)律做事,有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,能夠理論聯(lián)系實際開拓性地開展工作。
其三、我累計授課達到課時,豐富的授課經(jīng)歷,讓我不但能承擔一個營銷管理者的責任,還可以成為一個培訓者和訓練者。當前營銷團隊的培訓是一項非常重要而又缺乏的工作。多年的講師經(jīng)歷使我能及時發(fā)現(xiàn)培訓需求,并且及時組織相關(guān)的培訓,做到化教育培訓于日常的工作中,從而不斷地提高營銷員的技能及主管的管理能力。
其四、年輕的我激情奔放,對未來所要從事的工作充滿信心。營銷需要理性的思維,還需要激情的帶動。年青我擅于學習,有更大的成長空間?梢栽趯W習中不斷地提高管理的水平,做到與公司個險業(yè)務(wù)共同進步。
在未來的工作崗位中,為了更開拓性地開展工作,我將采取的戰(zhàn)略有以下三大方面:
一、大力發(fā)展農(nóng)村保險市場,夯實公司業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
根據(jù)年初全保會上吳定富主席提出的“發(fā)展縣域保險市場”的精神,大力發(fā)展農(nóng)村網(wǎng)點是當前的必須。
其一,農(nóng)村市場對養(yǎng)老險、健康險的需求遠遠超過對分紅險的需求,發(fā)展農(nóng)村保險不僅市場潛力巨大,而且對于我們調(diào)整險種結(jié)構(gòu),提高經(jīng)濟效益非常有利。誰放棄了農(nóng)村市場,誰就放棄了未來生存的機會。
其二、對于同業(yè)競爭而言,城區(qū)的競爭日趨激烈,各公司在城區(qū)業(yè)務(wù)間的差別也將越來越小。對于其他公司而言,在最近一、兩年時間內(nèi),他們無人力,更無財力向農(nóng)村迅速滲透。而這正是我們公司的優(yōu)勢,我們應(yīng)該抓住現(xiàn)在的有利時機為未來的公司發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
其三、農(nóng)村網(wǎng)點是我們業(yè)務(wù)當前的有效增長點。城區(qū)業(yè)務(wù)經(jīng)過這么多年及多家公司的共同開發(fā),要追求更大的發(fā)展已經(jīng)難度很大,因此,我們抓住這個當前業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié),下大力氣,以推動農(nóng)村業(yè)務(wù)發(fā)展作為當前業(yè)務(wù)發(fā)展的有力的增長點。
二、精心培育,抓好人才梯隊的建設(shè)。公司的發(fā)展需要有一批忠誠于公司,熱愛公司高素質(zhì)的員工隊伍。人才對于公司未來的發(fā)展居于一種戰(zhàn)略的位置?h區(qū)公司的發(fā)展需要一群能既能上戰(zhàn)場立功,又能帶兵打仗人才。因此,作為公司一級營銷管理者,我應(yīng)該立足現(xiàn)在,面向未來培育一批優(yōu)秀的,忠誠的人才。為此在基層公司,我將立足加強主管管理能力,提高業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,積極培養(yǎng)組訓人員的綜合能力,為公司未來的發(fā)展培育人才,儲存人才。
三、以“強我國壽,富我員工”為主導思想,進行市場目標的設(shè)定與調(diào)整。員工只有收入穩(wěn)定才能心態(tài)穩(wěn)定,F(xiàn)在我們公司的員的平均收入處于一個偏低的狀態(tài)。以南城為例,業(yè)務(wù)員在年平均月收入為350元,其中月均收入在1000元以上的有10人,在600元以上有18人,在400元以上的有21人,在200元以上的有18人,每月低于200元的有10人。根據(jù)當前的市場情況,員工月均收入在500元,才能解決員工的基本生活。也就是人均收入提高40%,就必須每年業(yè)務(wù)收入在上年的礎(chǔ)上提高40%。當然這40%的業(yè)績的提升,一方要靠我們斷地提高現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能,提高人均的產(chǎn)能。另一方面靠不斷地擴張隊伍,從人力地發(fā)展來促進業(yè)務(wù)地發(fā)展。
配合以上三大策略,我將從以下幾個方面來開展工作:
其一、從人心工程入手,盤活團隊,增強團隊的戰(zhàn)斗力。
其二、強化各項基礎(chǔ)管理工作,從而推動營銷業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展;
其三、一手抓業(yè)績,一手抓增員,為業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展打下基礎(chǔ);
其四、強化教育培訓的功能,通過培訓增強主管的管理能力,業(yè)務(wù)員的市場開拓能力,和各級人員對公司的忠誠度。
各位評領(lǐng)導,各位評委,作為一個競聘者,我深知自身的條件還有很多地方離公司的要求相差甚遠,但是請給我一個機會,我將在學習中工作,在工作中進步,在進步中發(fā)展,用自己的全心投出還公司一片精彩!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
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