房產(chǎn)信息中心綜合部主任競聘演講稿
演講稿具有邏輯嚴密,態(tài)度明確,觀點鮮明的特點。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們可以使用演講稿的機會越來越多,演講稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?下面是小編精心整理的房產(chǎn)信息中心綜合部主任競聘演講稿,僅供參考,歡迎大家閱讀。
尊敬的各位領導、同事們:
你們好!
首先感謝組織給我這樣一次機會參加競爭上崗。對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己競爭綜合部主任的一些想法,向各位領導和同事們匯報一下。
從部隊轉(zhuǎn)業(yè)后,xx市房產(chǎn)信息中心是我唯一的工作單位,在座的各位也是我最親密的同事、朋友。在信息中心將近3年的工作中,各位領導和同事們給了我莫大的關心和幫助,使我從剛開始的對信息中心工作一無所知,到現(xiàn)在成長為信息中心綜合部副主任。我深深地感到,個人的每一點成長、進步,都得益于信息中心良好的氛圍和環(huán)境,也體現(xiàn)了領導和同事們對我的厚愛和關心。在信息中心這個大家庭里工作,感覺踏實,也很溫暖。是對信息中心這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭綜合部主任的勇氣;是因為有了你們——在座各位的支持,才樹立了我競爭綜合部主任的信心。特別是現(xiàn)在的信息中心,政通人和、心齊氣順,在這樣的一種氛圍里工作,有這么好的工作環(huán)境,沒有理由不好好工作,沒有理由不再拼上幾年。競爭綜合部主任我有以下優(yōu)勢:
一、部隊生活的鍛煉和多年的綜合部工作,使我養(yǎng)成了做好綜合部工作必備的政治意識、大局意識、紀律意識和扎實的工作作風。我在農(nóng)村、部隊受過鍛煉,有較長的工作經(jīng)歷,特別是在部隊工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我積累了豐富的管理經(jīng)驗,有較強的組織協(xié)調(diào)能力。
二、具有綜合部主任職位要求的綜合協(xié)調(diào)能力和做好協(xié)調(diào)工作的基礎條件。到綜合部工作以來,我始終注意加強并做好協(xié)調(diào)工作,首先是內(nèi)部協(xié)調(diào),在日常工作中,遵循把方便留給業(yè)務部門的原則,使其工作和諧順暢;其次是注意強化外部協(xié)調(diào),幾年來通過工作上的聯(lián)系加之有意識地強化這方面的工作,同工商、稅務等單位建立了良好的工作關系,這樣一些工作協(xié)調(diào)起來就很順,我們的很多工作都得到了這些單位的幫助與支持。
三、熟悉信息中心的情況,對勞資管理、績效考核、車輛管理等工作非常熟悉,對黨、團、工會工作有一定的經(jīng)驗,多次成功組織了黨員、團員以及工會活動。
四、為人正直、誠實,身體素質(zhì)好,能吃苦耐勞,能善待每一位同志。
如果我當選,我將把領導和同事們的期望銘記在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,團結帶領綜合部全體人員,爭創(chuàng)一流業(yè)績,樹立良好形象,以優(yōu)異的工作成績回報領導和同事們的信任。
首先,進一步建立健全規(guī)章制度,使信息中心工作走向規(guī)范化、制度化。綜合部工作面寬事雜,只有加強管理,才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我當選綜合部主任,我將努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,通過規(guī)章制度、崗位職責,結合工作目標管事、管人,規(guī)范工作程序,理順工作關系,提高工作效率。
二、加強學習。綜合部是信息中心的參謀部、情報部、督導部,是溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務協(xié)調(diào)作用,就得不斷地加強學習提高自身素質(zhì)。同時抓好綜合部全體人員的學習,充分發(fā)揮好綜合部在信息中心的行政中樞作用。
三、開拓創(chuàng)新。形勢發(fā)展日新月異,如果綜合部工作因循守舊,就難以跟上領導的思路和工作發(fā)展的節(jié)奏。因此,必須不斷開拓創(chuàng)新。要創(chuàng)新工作方法,提高工作效率,提高服務質(zhì)量,在總結以前好的制度的基礎上,根據(jù)不同情況、不同條件,不斷完善、不斷創(chuàng)新,使之更加科學、規(guī)范。
四、精心搞好服務。服務是綜合部工作的天職,在這方面要團結同志,調(diào)動大家的積極性,按照“及時、熱情、超前、立體”的標準來要求自己,不斷強化服務意識,提高服務質(zhì)量,努力做到“不以事小而不為,不以事雜而亂為,不以事急而盲為,不以事難而怕為”,多傾聽大家的'呼聲,多關心大家的需求,多干實實在在的事情,對員工關心住房公積金提取、公積金貸款、生育津貼的領取等方面,綜合部主動配合與辦理,及時看望生病住院職工及家屬也是綜合部義不容辭的工作,在員工最需要的時候,帶去單位的關心和領導的關懷,盡心盡力地為領導和信息中心的全體員工服好務,做一名合格的“服務員”。
五、當好管家。今年受全球金融危機的影響,如何降低管理成本,增收節(jié)支是管理工作中的一項重要內(nèi)容。增收方面,綜合部負責信息中心房屋、門面出租管理工作,要通過0731網(wǎng)加強宣傳以及主動聯(lián)系房屋中介,同時到街道社區(qū)張貼出租房源信息等方式完成年出租款收入15萬元目標。另外從節(jié)約成本方面,目前綜合部掌管著車輛、電話、辦公用品、耗材等的管理,沒有嚴格的管理制度和增收節(jié)支的概念,勢必造成不必要的浪費,作為信息中心內(nèi)部管理的負責人,要科學規(guī)范管理,采購物品貨比三家,財務要嚴格成本核算,精打細算,作一名讓領導、員工放心的管家。
六、廉潔奉公,維護好信息中心形象。綜合部是信息中心的窗口,綜合部主任公道、正派、廉潔與否,直接影響著信息中心的整體形象。公道正派、心無雜念,是做好綜合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識、整體意識,就要出問題。為此,我將會按照黨紀國法和信息中心的規(guī)章制度嚴格要求自己,努力做到慎獨、慎微,不辜負領導和同事們的信任。工作中,將在嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度的同時,盡最大能力滿足領導和同事們的工作需要,為信息中心工作的開展提供有效的后勤保障,確保信息中心各項工作正常、有序、高效運轉(zhuǎn)。
實事求是地講,在這次競爭上崗中,相信包括我
在內(nèi)的每位同志都對自己的進步充滿憧憬。我本人也希望能獲得成功,同時我也不斷地告誡自己,作為一名黨員,就要把自己的一切交給黨和人民,讓群眾來評判,由組織來選擇。我會堅決服從工作需要和組織安排。無論結果如何,我都將以此為新的起點,更加嚴格地要求自己,以更優(yōu)異的工作成績,回報領導和同事們的關心和厚愛。謝謝大家。
20xx年2月10日
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