計劃競聘演講稿十篇
時間流逝得如此之快，很快就要開展新的工作了，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的計劃競聘演講稿10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃競聘演講稿 篇1
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處（室）負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。
那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)
我市銀行自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村銀行難貸款問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村銀行準確市場定位、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度，深入持久地開展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務的一個知名品牌，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村銀行經(jīng)營狀況的一個知名品牌。同時，加強信用村鎮(zhèn)建設(shè)，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
在信貸投放渠道上，我將督促各地農(nóng)村銀行形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。
二、大力盤活不良資產(chǎn)，降低經(jīng)營風險
近年來，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少銀行仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。
三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營
目前，我市在信貸管理工作方面，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層銀行風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村銀行產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、信貸員貸款臺帳，規(guī)范管理的重點是大額貸款、小額農(nóng)貸和不良貸款；在方法上，采取以現(xiàn)場檢查為主，非現(xiàn)場管理為輔，專項檢查與綜合檢查相結(jié)合，計劃在2年內(nèi)，對轄內(nèi)網(wǎng)點的檢查面達到60%以上，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金
目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行武漢分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。
這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。
謝謝大家！
計劃競聘演講稿 篇2
各位領(lǐng)導、各位評委：上午好！
我叫***，****年出生，中共黨員，現(xiàn)任***處***科科長，副研究員。競聘的是**處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進行匯報：
一、學習和任職經(jīng)歷：
本人于****畢業(yè)于****，獲工學學士學位。
1987.7~20xx.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任***科科長。
二、競聘**處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘**處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1．有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。
2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3．有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4．虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了
課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對**學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
計劃競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導、各位同事：
上午好！
非常感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，自己才有了這個機會參加競聘，我參予競聘的崗位是公司計劃發(fā)展部副主任，電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講。
我叫，年出生，壯族，年廣西大學水利水電建筑專業(yè)畢業(yè)，獲工學學士學位。同年分配到廣西水電廳地方電力局，先后在計財科和建設(shè)科工作，期間年至年曾在水電廳地方電力農(nóng)村水電建設(shè)辦公室工作，參加工作以來，一直從事我區(qū)地方電力建設(shè)的管理和農(nóng)村初級電氣化建設(shè)工作，曾先后獲得全區(qū)
第二批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者和全國
第三批農(nóng)村初級電氣化建設(shè)先進工作者稱號。年月，獲高級工程師職稱。去年底，地電局與公司分開運作，本人主動申請自愿到廣西水利電業(yè)有限公司計劃發(fā)展部工作，今日，我在這里參加競聘，如果我被聘用，我將積極配合主任做好以下工作：
一、計劃工作。
計劃工作又分為資金計劃與項目計劃。
資金方面我們要加強與區(qū)計委和農(nóng)行的聯(lián)系，爭取得到區(qū)計委甚至人民政府的大力支持，保證貸款的及時發(fā)放，使農(nóng)網(wǎng)改造工程得到資金上的保證，競聘演講稿《電力公司計劃發(fā)展部副主任競聘演講》。
項目計劃問題，國家計委已批復我公司
第二批農(nóng)改總投資，我們要積極配合區(qū)計委根據(jù)各縣的具體情況，分別對各縣的
第二批農(nóng)改可研報告進行正式批復。充分了解所屬公司的實際情況，同時加強與區(qū)公司各部門之間的聯(lián)系，真正做到心中有數(shù)，從而扭轉(zhuǎn)計劃下達的被動局面。另外，從總結(jié)
第一批農(nóng)改的經(jīng)驗和教訓來看，還需對部份項目進行調(diào)整，使各縣電網(wǎng)布局更科學、更合理，真正達到農(nóng)網(wǎng)改造降低線損，減輕農(nóng)民負擔的目的，使電力更好地為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展服務。
從去年月到現(xiàn)在，區(qū)公司累計下達資金計劃億元，但到現(xiàn)在完成計劃投資多少不是很清楚，這就存在計劃跟蹤問題，今后計劃部必須加強這方面工作，及時了解計劃項目的落實、進度和投資完成情況，當好領(lǐng)導的參謀，為區(qū)公司的宏觀調(diào)控和決策起到積極的作用。
二、體制改革工作。
農(nóng)電“兩改一同價”其中就有農(nóng)村電力體制改革，這包括縣、鄉(xiāng)、村三級供用電管理模式的改革。
對于農(nóng)村電工，計劃部最近已印發(fā)了《廣西水利電業(yè)有限公司農(nóng)村專職電工管理指導意見》，標志著村級電工的改革已初見成效。
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革，我們從年就開始進行，但到目前為止，還有個鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站沒有完成，原因是這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要是以小水電站供電為主、集體或個體承包和農(nóng)網(wǎng)改造未進行的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))，這就需要我們必須加大工作力度，堅決按國家的有關(guān)文件、規(guī)定執(zhí)行，力爭在年底全部完成鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電管站的改革。同時，為進一步規(guī)范管理，提高工作效率和服務質(zhì)量，確保農(nóng)電“兩改一同價”工作順利進行。對于現(xiàn)有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))供電營業(yè)所，我們還要出臺《供電營業(yè)所定崗、定責、定編標準》、《供電營業(yè)所規(guī)范化服務規(guī)定》等有關(guān)辦法和規(guī)定。
縣級供電企業(yè)的改革，是我們工作的重點之一，關(guān)系到公司陳總所強調(diào)的要把區(qū)公司做大做強的問題。區(qū)公司只有與各所屬公司組成以資產(chǎn)為紐帶的有限責任公司，這樣才能為區(qū)公司的做大做強打下堅實的基礎(chǔ)。
三、工程驗收工作。
農(nóng)網(wǎng)改造一期所屬公司的農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造任務，需新建變電站座，改造座，新建和改造線路公里，通過招標已開工建設(shè)的有個送變電工程，其中已完工的有個工程，但進行了工程竣工驗收的只有恭城、容縣、德�？h等個工程，大批已完工和將要完工的工程需要進行竣工驗收，僅靠計劃部很難及時驗收，必須指定專人并會同生產(chǎn)經(jīng)營部、基建工程部共同抓這項工作，還要加強監(jiān)理的力量，真正起到監(jiān)理的作用，同時督促所屬公司，積極配合，加快預驗收，以上三個環(huán)節(jié)缺一不可。這樣，才能加快驗收工作，以免造成長期已完工工程遲遲不進行竣工驗收導致施工承建單位向我公司索賠的尷尬局面。
計劃競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導、各位評委：上午好！
我叫xxx，19xx年出生，中共黨員，現(xiàn)任xxx處xxx科科長，副研究員。競聘的是xx處計劃科科長一職。下面，我將從三個方面進行匯報：
一、學習和任職經(jīng)歷：
本人于xxxx畢業(yè)于xxxx，獲工學學士學位。
1987.7~20xx.12，在省xxxx研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作；20xx.12~20xx.9，任科技辦公室主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；20xx.9至今，任xxx科科長。
二、競聘xx處計劃科科長一職的優(yōu)勢和不足：
本次競聘xx處計劃科科長，我認為自己有如下幾點優(yōu)勢：
1．有強烈的事業(yè)心和高度的責任感、有吃苦耐勞的敬業(yè)精神和認真細致的工作作風。能以大局為重、從不斤斤計較個人利益。能尊重領(lǐng)導、團結(jié)同事。
2．有較為豐富的的技術(shù)管理、科研管理工作經(jīng)驗和較強的綜合協(xié)調(diào)、組織能力。多年來一直從事技術(shù)管理和科研管理，熟悉科研項目申報的渠道、業(yè)務流程和一些科研管理部門的辦事風格。具備較強的公共關(guān)系能力，能夠與校內(nèi)外的各個部門進行有效的溝通。
3．有一定的專業(yè)知識水平和從事科學研究的經(jīng)驗。本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，主持和參加了多項省級科研課題，能夠針對不同項目的具體情況，為科技人員做好參謀和服務工作。
4．虛心好學。參加工作以來，利用業(yè)余時間完成了第二學歷的學習和研究生的課程學習，初步實現(xiàn)了由專業(yè)技術(shù)干部到技術(shù)型管理干部的角色轉(zhuǎn)換。
不利之處是對xx學等專業(yè)的了解還比較膚淺，需要多向老師們請教，這樣，才能在項目申報和管理的過程中，做到心中有數(shù)，有的放矢。
三、思路與措施：
科技處計劃科是承擔了組織科研項目的申報、在研課題的管理等工作。如果我能被聘計劃科科長，我將在幾位處長的領(lǐng)導下，在下面幾個方面做好工作：
1．加強學習，提高素質(zhì)，努力提高服務質(zhì)量。注重學習和積累，及時掌握國家科技政策導向和動態(tài)，準確把握國家及部省市各級對科技開發(fā)的政策取向。強化專業(yè)知識的學習，完善知識結(jié)構(gòu)，不斷充實自己，更好地為學校的教學科研工作、為全校教職工服務。
2．加強與各級科技管理部門的聯(lián)絡和溝通，協(xié)助老師們拓寬申報渠道，提高項目申報的成功率，為學校的專業(yè)建設(shè)和教學質(zhì)量的提高做好服務工作。
3．加強在研科研課題的管理。我將協(xié)助處領(lǐng)導，根據(jù)各部門項目管理要求和驗收標準，對項目跟蹤管理，切實加強項目的中后期管理工作，確保按計劃，高質(zhì)量完成各類課題的研究任務。
以上就是我對這次競聘的初步設(shè)想。謝謝大家！
計劃競聘演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗，是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，準備好了接受大家的考驗，我競聘的職位是計劃管理科科長。
個人簡歷
我叫，今年歲，，中共黨員，哈師大畢業(yè)，本科、物理專業(yè)，年調(diào)入本局，年至今一直從事管理工作，目前任計劃管理科副科長。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理年的工作歷程中，有四年的時間從事科員工作，九年的時間從事副科長的工作，可以毫不掩飾的說，非常具有科長的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內(nèi)容和工作環(huán)境，具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，歷年的任務指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止，我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表，獲得過一項科技成果，在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中，都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作，比對結(jié)果接近省主導實驗室的實驗結(jié)果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。
我的工作設(shè)想
假如我能在此次競聘中取得領(lǐng)導的信任，我一定不負眾望，從以下幾個方面來開展工作：
一、作為本科的領(lǐng)頭雁，一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此，要加強自身的修養(yǎng)，以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標保持一致，堅定自己的政治立場、尊章守紀，廉潔自律。做到正直誠實，吃苦耐勞，要知足常樂，認真領(lǐng)會“不以黃金重，獨品菜根香”的含意，以實際行動為全科成員樹立榜樣。
二、要顧全大局，一心奉公。服從領(lǐng)導、聽從分配。要為局領(lǐng)導的決策提供信息，并提出寶貴意見和建議，積極為局領(lǐng)導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責，想方設(shè)法抓工作，盡全力完成全年的任務指標，與局同甘苦、共患難，共渡難關(guān)。
三、加強本科的業(yè)務學習與交流，帶動全科人員學習鉆研業(yè)務知識，提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務的本領(lǐng)。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點，如有外出學習機會，我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學習，讓我局干部隊伍后繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習，提高全科人員的綜合素質(zhì)。訓練科室成員多思維和多觀察的能力，養(yǎng)成動腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結(jié)派，要團結(jié)協(xié)作。要關(guān)心和幫助每一位成員，讓全科成員心往一處想，勁往一處使，努力建成一個團結(jié)和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián)，心與心向著同一個地方，群策群力為同一個任務指標而奮斗，發(fā)揚在一個集體中“重要的不是我，而是我們”的精神，大家一齊努力，共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養(yǎng)。責任心是一個人對家庭和集體，對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養(yǎng)，都能認識到自己的工作在單位中的重要性，要把單位的任務指標當成自己的目標去實現(xiàn)。我要以身作則，把全科人員培養(yǎng)成為勇于負責敢于擔當?shù)暮酶刹俊?/p>
以上是我的設(shè)想，還需要實踐的檢驗，還需要領(lǐng)導和同事們的幫助支持。請領(lǐng)導和各位同仁相信我，我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作，努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步！
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
計劃競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們：
你們好！
今天我有幸參加計劃生育辦競聘大會。在此，我向各位領(lǐng)導簡單匯報一下我前段的工作情況：我今年**歲，從事計劃生育工作已有十二個年頭了。先后擔任過鄉(xiāng)計劃生育協(xié)會秘書長、計生辦宣傳員、統(tǒng)計員、電腦操作員、政策法規(guī)員等職務。可以說除了技術(shù)和藥具崗位外，計生辦的崗位我全部都輪換過。在鄉(xiāng)黨委政府的培養(yǎng)和同志們的幫助下，我努力鉆研業(yè)務，以適應新時期計劃生育工作不化的新形勢需要。在十多年省、市考核評估中，我管的崗位和所駐的責任村沒有出現(xiàn)過問題。
經(jīng)過十多年的風風雨雨，我感觸最深的是計劃生育法制建設(shè)越來越完善，特別是近幾年來，國家和省里先后出臺了一系列的計劃生育法律法規(guī)，但由于隨著社會的多元化加快，育齡群眾的生育觀更加千差萬別，很難在短時期內(nèi)有根本的改觀。雖然，我們在逐步從行政強制措施為主向以法律措施為主轉(zhuǎn)變，但積重難返，現(xiàn)在是行政措施和法律措施都難以奏效，給我們的工作帶來了很大的阻力。譬如十年前，我在**鄉(xiāng)，當時我可以一個人單槍匹馬用單車載著結(jié)扎對象到服務站去，有相當一部分還是二女戶結(jié)扎。最多的一年，我有八十多天在市計劃生育服務站，現(xiàn)在是想都不敢想。
計劃生育工作另一個轉(zhuǎn)變是越來越注重優(yōu)質(zhì)服務。計生工作人員要為育齡群眾的生產(chǎn)、生育、生活提供最好的服務，在和風細雨中的談心中成為知心朋友，逐步改變她們的生育觀。這是我們計劃生育工作的最終目標。只要我們真心把群眾當成朋友，時刻把他們的冷暖掛在心上，群眾也一定會把你當成朋友，這樣，我們的工作就會比較順利。這一點我是最有體會的，去年，我協(xié)助*鄉(xiāng)長在**村駐點，在*鄉(xiāng)長的正確領(lǐng)導下，我們在**村的工作開展得有聲有色，比較順利。特別是農(nóng)業(yè)稅由**年度僅完成15到**年度在九月份就與鄉(xiāng)財政100結(jié)算，還收了幾千元上年度的欠稅。為什么村上這樣配合我們的工作，想來想去我覺得首先是我們非常誠心和他們交朋友，盡管去年我工資很低，在“一幫一”活動中，我一個人幫助了兩個困難戶，支助現(xiàn)金三百元，還抽空幫他們搞“雙搶”勞動，村上農(nóng)網(wǎng)改造時，我還經(jīng)常去參加義務勞動。另外，我非常關(guān)注**村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，先后四次帶村組干部和群眾到寧鄉(xiāng)、長沙的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)溫氏公司和誼信公司考察、學習養(yǎng)雞、養(yǎng)羊技術(shù)，為**村的養(yǎng)雞戶引進了快速黃雞、超速黃雞、白烏雞等高效品種，已經(jīng)為**的養(yǎng)雞戶增加了三、四萬元的純收入。他們的雞有什么毛病總是首先打電話告訴我，我比他們還急，我立即在網(wǎng)上查找有關(guān)技術(shù)資料，也經(jīng)常在網(wǎng)上咨詢一些農(nóng)業(yè)大學的專家教授。
為了開闊村組干部的視野，我?guī)ьI(lǐng)幾位村組干部參觀了湖南省第四屆國際農(nóng)博會，帶回了幾公斤的資料，同時也向有關(guān)的農(nóng)業(yè)企業(yè)撒發(fā)了二千份廣告，為今后的合作打下了基礎(chǔ)，我雖然在幾次出差中花費了幾百元的車旅費和資料印刷費，但堅持不要村上報銷一分錢。在組長會上得到了全體村組干部的贊許。正因為有這樣的感情基礎(chǔ)，我們的工作自然就水到渠成。
說一千道一萬，我認為計劃生育工作和農(nóng)業(yè)片的工作是完全相通的，都是做群眾的工作，我們既要嚴格依法行政，更要時刻關(guān)心群眾的疾苦，時刻把育齡群眾的冷暖掛在心上�！�****”的思想最根本的一點是代表最廣大人民群眾的根本利益。我們?yōu)橛媱澤龑ο筇峁﹥?yōu)質(zhì)服務就是“****”最好的體現(xiàn)。
計劃競聘演講稿 篇7
尊敬的主考官、各位評委：
你們好！今天，我有幸參加面試，心情無比激動。首先我要感謝地區(qū)拿出縣級干部職位進行公開選拔，為我們年輕干部搭建了一個參與競爭、迎接挑戰(zhàn)的平臺。同時，我還要對為這次公選付出辛勤勞動的各位評委和在場的工作人員表示深深的謝意。
我叫×××，在十幾年的工作經(jīng)歷中，我曾多次獲得過榮譽，但那只是我自加壓力的一個個參照系數(shù)，保持夢想與奮斗不息，才是我人生最好的注解。富蘭克林曾說過“推動你的事業(yè)，不要讓事業(yè)來推動你”我就是這樣做的。如果組織和領(lǐng)導信任，給我一個更大的施展平臺，我將緊緊圍繞計劃生育指導所工作職能，用一顆年輕火熱的心，勤學、苦干、自律、創(chuàng)新，從四個方面去努力，當好計劃生育指導所所長。
一、迅速完成“兩個轉(zhuǎn)變”進入工作角色。
認真學習有關(guān)政策法規(guī)，深入調(diào)查研究計劃生育指導所工作的上情、下情、內(nèi)情、外情，科學規(guī)劃，狠抓落實，完成由副職向正職角色的轉(zhuǎn)變，由抓分管工作向駕馭全局的角色轉(zhuǎn)變，盡快進入工作角色，是當好所長，抓好計劃生育指導所工作的前提。
二、正確處理各方面的關(guān)系，確保目標任務的順利完成。
所長既是領(lǐng)導者，又是被領(lǐng)導者，正確處理上下左右的關(guān)系爭取理解和支持，最大限度地調(diào)動一切積極因素，對于目標任務的順利完成至關(guān)重要。為此，一要處理好與主管領(lǐng)導和主管部門的關(guān)系，在工作上多請示匯報，當好參謀和助手，在思想上要多溝通交流，爭取主管領(lǐng)導和主管部門的理解和支持。二是要協(xié)調(diào)好與相關(guān)部門的關(guān)系，以適當方式，增進了解，加深感情。三要處理好與本所班子成員的'關(guān)系，要堅持民主集中制原則和議事規(guī)則，遇事多和大家商量，充分發(fā)揚民主，增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四要處理好與下屬的關(guān)系，營造輕松和諧的工作氛圍，采取多種方法調(diào)動下屬的工作積極性和創(chuàng)造性。
三、健全制度，科學管理，提升計劃生育指導所綜合服務水平。
一是要把群眾的滿意度作為重要標準，建立宣傳教育、科學管理，綜合服務相統(tǒng)一的經(jīng)常性工作機制。二是加大計劃生育知識宣傳教育力度。豐富科普宣傳內(nèi)容，把宣傳教育與咨詢服務結(jié)合起來，提高宣傳教育的針對性和有效性。三是積極推進避孕節(jié)育措施的知情選擇，擴大技術(shù)服務領(lǐng)域，把技術(shù)服務從單純的落實節(jié)育措施拓展到避孕節(jié)育全程服務、優(yōu)生優(yōu)育服務、生殖保健服務。
四、抓好隊伍建設(shè)。
一是領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)，認真抓好領(lǐng)導班子的政治理論、政策法規(guī)、專業(yè)知識學習，加強作風建設(shè)、能力建設(shè)，用“以德助威、以才樹威、以干揚威、以廉生威”來樹立領(lǐng)導班子的形象。二是技術(shù)骨干隊伍建設(shè)，加大對技術(shù)人員的綜合技能培訓和職業(yè)道德教育力度，全面提升技術(shù)人員的素質(zhì)技能水平，不斷提高技術(shù)人員的服務水平和服務質(zhì)量，確保八縣一市計生服務站得到更好的技術(shù)指導，確保廣大育齡群眾得到更優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，作為跨世紀的年輕干部，虛心學習，經(jīng)受磨練，增長見識是我參與競爭的真實寫照，無論成功與否，無論在何崗位履行職責，我都會一如既往的努力學習，不懈追求！謝謝！
計劃競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
非常難得能有今天這樣一個機會當面向各位領(lǐng)導、同事們匯報我的工作設(shè)想，并接受大家的點評和指導，感謝大家對我的信任和支持。競聘上崗是企業(yè)發(fā)展的需要，同時也為有志于努力提升自己成就一定事業(yè)的員工提供了展示自身才華的良好舞臺。
我叫玄彬，20xx年元月畢業(yè)于延安大學 學院。20xx年3月到20xx年3月在 公司 部從事 工作，（當時的 公司正處在籌備階段，我主要從事的是員工的安全培訓和部門組建期間的基礎(chǔ)工作，在煤化的兩年，不僅使我積累了一定的工作經(jīng)驗，同時培養(yǎng)了良好的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力）。離開 之后，20xx年6月來到北元化工擴建項目籌建處工程管理科，主要從事的合同、圖紙、技術(shù)資料的管理工作和其他方面的一些配合工作。在從事這一工作之前我對資料管理有著非常強的抵觸心理，以為自己不像一般女性一樣非常細心，不適合搞資料管理，認為管個資料沒什么前途也沒什么地位。經(jīng)過激烈的思想斗爭，我猛然有了一個奇怪的想法 我要是能夠?qū)⒆约旱娜蹴椬優(yōu)閺婍�，通過管理資料徹底改掉自己粗心大意這一最大的毛病的話，今后還需擔心什么事情做不好呢 。沒想到心態(tài)好了，效果真是好。我的適應速度超過了我的想象，也得到了領(lǐng)導的充分肯定。這時我才發(fā)現(xiàn)其實我并不是粗心的人，以前之所以丟三落四只是態(tài)度問題。通過這件事也讓我明白了我是屬于干一行愛一行那類人，基本功也不錯，無論什么工作只要心態(tài)好，用心做，最終都能做好，我有這個實力，這也是我今天有勇氣站在這里的一大原因。
我清楚地認識到，要成為一名合格科長不容易，做為一個基層部門負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本崗位的業(yè)務，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作。自身具備以下四個方面的有利條件：
第一，我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)，同時喜歡目前的工作，年輕而有飽滿的工作熱情，身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
第二，我經(jīng)歷過農(nóng)村艱苦生活以及學校業(yè)余艱難打工的磨煉，培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格；深感人生不易，富有人情味，頗具同情心，樂于助人，待人和善。這些正是團結(jié)同事、做好工作的基礎(chǔ)。
第三，具有較強的工作能力和樂于奉獻的敬業(yè)精神。在日常生活和工作中，我做事踏實，為人實在。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、執(zhí)行能力都有了很大提高。我能吃苦，不管干什么，都能干一行愛一行，努力把工作做得更好。
第四，在 公司 部兩年的工作，使我積累了一定的管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了良好的協(xié)調(diào)能力、組織能力。對行政辦公、管理相關(guān)業(yè)務都比較熟悉，這都將為我做好今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
而工程管理是項目管理的一個重要組成部分，不僅是計劃處的一分子，我認為同時也是工程處必不可少的。計劃處的每一個科室都帶有 管理 二字，領(lǐng)導的意圖是不言而喻的，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力很大，不過我已做好了全力以赴的心理準備。
如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將從以下四方面展開工作：
第一、強化檔案管理工作。
工程項目檔案管理是工程項目管理的重要內(nèi)容，是廣大技術(shù)人員、管理人員按建筑安裝工程施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準，以及各地方有關(guān)工程檔案的程序、做法完成的。建筑安裝工程項目檔案具有重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
它為建筑安裝工程的使用、維修、改造、擴建等提供技術(shù)依據(jù)；
是工程質(zhì)量的優(yōu)劣，結(jié)構(gòu)的安全可靠程度、工程的質(zhì)量等級的重要依據(jù)；
為工程結(jié)算提供可靠依據(jù)；
可以督促施工人員按規(guī)范、規(guī)程組織施工，是考核其施工管理水平的重要依據(jù)；
系統(tǒng)積累施工技術(shù)資料，為施工建設(shè)提供參考，為工程技術(shù)人員了解、熟悉、掌握專業(yè)技術(shù)服務，為施工企業(yè)各領(lǐng)導與技術(shù)負責人進行生產(chǎn)、技術(shù)上的決策與指揮工作提供重 要信息。
同時也是工程項目的歷史見證。
因此檔案管理與項目管理的其他工作同等重要，我們?yōu)楸ＷC基本建設(shè)項目能夠按設(shè)計的要求，多快好省的完成，在建筑安裝工程施工過程中就要特別注重工程項目檔案的管理。
工程項目檔案包括從項目立項、審批到竣工、驗收、備案等一系列活動中直接形成的具有歸檔價值的文字、圖表、聲像等各種形式的歷史記錄。
當前工程管理科所需搜集、驗收、管理的檔案資料主要是項目建設(shè)準備期形成的合同、協(xié)議書、招投標文件、施工階段的各種記錄、表單、圖紙以及竣工階段的有關(guān)資料。
如果由我來組織開展這一工作，我將嚴格按照相關(guān)制度把好資料關(guān)，確保北元化工100萬噸/年聚氯乙烯項目檔案資料能夠順利通過省檔案局的驗收，同時保證北元的檔案管理工作和北元的其他工作同樣出色，人見人夸。
第二，在施工管理方面要做好對公司現(xiàn)場代表、監(jiān)理單位現(xiàn)場人員的具體監(jiān)督工作，抓好工程質(zhì)量、進度、安全。
現(xiàn)場的工程質(zhì)量、進度、安全主要是由監(jiān)理負責，建設(shè)單位關(guān)鍵要和監(jiān)理、施工單位負責人保持有效地溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并參加部分如隱蔽工程等關(guān)鍵部位檢查、驗收。這方面我擬了一個《現(xiàn)場質(zhì)量、進度、文明施工管理流程》草稿，用以明確各現(xiàn)場職能主體的工作職責，進而達到控制工程的目的，確保工程按要求順利進行。
第三，在人員管理方面，明確崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務，制定嚴格的崗位工作標準，并將職責落實到位，建立部門工資獎罰制度確保各科員業(yè)務質(zhì)量快速提高。
除以上幾個方面的工作以外，我會積極應對工程建設(shè)過程中的各種變化，在新階段的工作中不斷錘煉自己，努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野，提高個人綜合素質(zhì)，為科室其他成員做好榜樣。
總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時，帶領(lǐng)工程管理科全體員工，將我科的管理水平提升到一個新的高度。
只有競爭才會激勵自己不斷進步 ，今天的競聘無論成功與否，它都能讓我發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)越與不足，從而更有針對性的不斷提升自己。
以上是我的競聘陳述，希望各位領(lǐng)導及同事給與支持，接下來把時間留給各位評委，請大家對我提問。
謝謝大家！
計劃競聘演講稿 篇9
首先，非常感謝公司給予我這一次推薦自己的機會。我所競聘的職位是計劃經(jīng)營部副部長，我從19xx年xx月畢業(yè)于吉林電氣自動化高等�？茖W校，來到安裝公司工作快xx年了，使我具備以下技能和形成了良好的性格。
1、專業(yè)技術(shù)好：自我參加工作來，我一直都在一線當施工員，并且經(jīng)常參與解決工程中所碰到各種問題。
2、組織能力好：參加了好幾個大工程的施工管理工作，電解方面有焦作萬方280KA槽鋁電解示范完善工程和續(xù)建工程、湖南創(chuàng)元鋁業(yè)240KA電解工程，這些工程最后都比競爭對手提前一個月以上完成。
3、對工程結(jié)算工作有比較深入的了解和實踐，我所參加過的每一個工程都是結(jié)算完后我才離開，除了做結(jié)算工作外還參加了公司很多投標工作。
如果我能當計劃部副部長，我會從以下幾個方面做好本職工作：
1、加強道德修養(yǎng)，努力學習做人。一個人如果要做好的事情，首先要學會做人，所以我會在以后的工作中加強自身的道德修養(yǎng)，努力學會去做人。
2、凝聚三方面力量。就是凝聚與領(lǐng)導、與相關(guān)科室、與同事的力量，著力在最佳工作效能上有新的提高。一是在工作思路上要與領(lǐng)導搞好“應接”，發(fā)揮助手作用；二是在整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好“對接”，樹立整體分合觀念；三是在實際工作中要與同事搞好“連接”，營造良好氛圍。
3、堅定執(zhí)行公司制定的方針政策，公司制定的政策是我努力的方向，奮斗的目標。我盡所能去完成公司和領(lǐng)導分配給我的工作和任務。
4、發(fā)揚艱苦奮斗的作風，不斷增強拼搏意識。要實現(xiàn)各項奮斗目標，特別需要艱苦奮斗的工作作風，為了實現(xiàn)大目標，我要帶頭講效率，倡導嚴謹?shù)墓ぷ鞣椒�，建立科學規(guī)范的工作程序。講質(zhì)量，深入調(diào)研，鉆研公司政策，抓好工作落實。從總體上把握工作快節(jié)奏、高質(zhì)量、出成果。
多年來，在領(lǐng)導的指導幫助、同志們的支持配合下，我學到了不少東西，今日競爭若能成功，我將不辜負大家的希望，如果不成功，我將一如繼往好好工作，并努力查找克服自己的不足，爭取更大的進步。
計劃競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導、評委：
大家好！
我要競聘的崗位是計劃信貸處處長。我是第一次登上這個競聘演講臺，參加市聯(lián)社機關(guān)處負責人的競爭，對于我來說，既是一種壓力，同時又是一種動力。因為，我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨，形勢所至，要想贏得自己的崗位，就必須接受挑戰(zhàn)，必須練就真正的本領(lǐng)。今天，我能夠勇敢地站在這里，也正是說明了這一點。那么，假如我競聘成功，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導下，立足部門工作職責，從四個方面抓好計劃信貸處工作。
一、努力打造支農(nóng)品牌，優(yōu)化信貸投向結(jié)構(gòu)我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸問題。今后我將進一步加深對小額農(nóng)貸工作的認識，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯誤的觀點，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，完善管理制度，改進工作方法，規(guī)范操作行為，把小額農(nóng)貸作為村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，收回情況，按照實事求是、循序漸進的原則，做好信用村鎮(zhèn)的評定工作，營造良好的社會信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。在信貸投放渠道上，我將督促各地村信用社形農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔保貸款并駕，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局，在貸款投向投量上，策應當?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策，重點向特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜。 取得了一定的成績，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時也應該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大，不少信用社仍處在高風險平臺上艱難運行，清非工作任重道遠。為此，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營風險的戰(zhàn)略任務來抓，實施多管齊下，多方清收，其工作重點為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用。按照“先內(nèi)后外、先易后難、先錢后物”的原則，通過制訂清收計劃、下達清收任務、組織清收隊伍、協(xié)調(diào)各方關(guān)系、采取各種措施，使內(nèi)清收工作有條不紊、有的放矢、有實效。二是加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，減少資產(chǎn)損失。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少，嚴重影響了信貸資本資料原創(chuàng)網(wǎng)站更多文章金的安全性。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中，嚴格按照抵債資產(chǎn)管理辦法，加強對抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來的資金損失。三是加大對“三外”資金的清收力度。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過成立清收專班，落實清收責任人，加強與政府和人民銀行的工作聯(lián)系，取得他們的支持，需要訴諸法律，盡快提起訴訟，保全債權(quán)。
三、強化信貸管理，實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營目前，我市信貸管理工作，已經(jīng)制定了一整套的制度、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風險意識不強，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此，我將進一步加大信貸規(guī)范管理力度，計劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理。在內(nèi)容上，嚴格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴格貸款審批和貸后管理制度，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺帳、中發(fā)現(xiàn)的問題責令限期整改，情節(jié)嚴重的追究有關(guān)人員責任，同時組織一至二次整改情況回頭看，對整改不到位或拒不整改的有關(guān)責任人進行嚴肅處理。
四、拓寬融資渠道，用好用活富余資金目前我市農(nóng)信社富余資金較多，為充分發(fā)揮資金的使用效益，今后，我將加大資金融通的工作力度，通過全國銀行間拆借（國債）市場和人行分行金融機構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng)，積極為縣級聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益，把資金融通工作做大做強。這次競聘不管成功與否，我都會以平常的心態(tài)去對待，都會繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條。謝謝大家！
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