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稅務競聘演講稿3篇
演講稿具有觀點鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點。在當下社會,演講稿應用范圍愈來愈廣泛,那么一般演講稿是怎么寫的呢?下面是小編整理的稅務競聘演講稿3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
稅務競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導,同事們:
大家上午好!
首先,感謝縣局領(lǐng)導為我們搭建了這樣一個展示才能,展示風采的平臺,也預祝今天所有的參與者都能得償所愿,一展抱負。希望全體領(lǐng)導、同仁能在這炎炎的夏日通過我們的演講感受到**縣稅務干部隊伍的生機與活力。
本次我要競聘的職位是中層副職。
我叫**,今年**歲,本科學歷。**年畢業(yè)于**,同年分配到**工作,曾先后在**、**等地工作,分別從事過農(nóng)村稅管員、企業(yè)專管員、稅務稽查員、稅收會計等崗位工作,現(xiàn)任**分局辦稅大廳前臺操作員,兼分局工會小組長。
**年,憑著對稅收事業(yè)的執(zhí)著與摯愛,恪守“老老實實做人、扎扎實實做事”的人生信條,我一步一個腳印的成長起來。先后獲得“市局先進工作者”、“優(yōu)秀公務員”稱號。多次參與分局各類文明創(chuàng)建與材料申報,成功組織多次工會工作經(jīng)驗交流活動,得到縣局高度肯定,多次被授予“工會工作積極分子”榮譽稱號。在此,感謝**年來所有關(guān)心、指導、幫助過我的領(lǐng)導與同事,正是基于你們的信任和**年的沉淀與積累,今天 ,我才充滿自信的站在這個演講臺上。 個人認為,我參與本次競聘有以下三點優(yōu)勢:
一、征管查業(yè)務流程的綜合認知程度高。多年多崗位的工作經(jīng)歷,我分別涉獵到了征收、稅管、稽查三大版塊,熟知各基層工作流程、工作標準與工作記錄要求。并全面接受了CTAIS操作系統(tǒng)的使用培訓,能夠系統(tǒng)地認識到三者之間的業(yè)務銜接與業(yè)務響應關(guān)系,逐步學會站在征管查全流程角度全面審視業(yè)務流程,不斷提高了自己的業(yè)務知識水平,不斷提高了自己稅務管理的綜合認知程度。
二、堅持原則、換位思考的思維方式。堅持原則基于嚴格履行工作職責的高度責任感,換位思考基于流程順暢執(zhí)行的互動溝通改進。原則問題寸步不讓,執(zhí)行問題換位思考,納稅戶面前廉潔第一,服務至上;同事面前團隊第一,善于感恩;領(lǐng)導面前結(jié)果第一,妥善解決過程問題。這些年來,我做到了不給納稅戶、不給同事、不給領(lǐng)導添麻煩,成長為一個讓組織放心的人,我也將繼續(xù)努力,不斷學習,不斷改進,不斷提高。
三、與人為善、協(xié)同配合的處事風格。多年的工作經(jīng)歷與反思自省的思考習慣使我深刻認識到幾個道理:工作環(huán)境中領(lǐng)導同事的首肯與認可是我開心工作、幸福生活的關(guān)鍵因子;無私無畏,無欲則剛——原則問題不讓步的前提是自己的廉潔自律;名利面前不要爭,別人有很多地方都比我做得更好;別人的嚴格要求是在為我提供成長機會;我感恩于這個團隊、這個環(huán)境中的所有人!我始終堅持:如果我有什么可以幫你的——請你告訴我!
如果這次競聘我有幸得到了領(lǐng)導和同志們的垂青,我將按照縣局黨組的總體部署,積極協(xié)助正職,打基礎(chǔ),抓重點、攻難點、出亮點,竭盡全力地發(fā)揮好副職的各項職能,努力做到以下四點:
一、提升政治素養(yǎng),領(lǐng)會管理思路。德才兼?zhèn),以德為先,提高政治素養(yǎng),無論從管理要求角度還是個人發(fā)展角度來看,都是首要任務,它是服務正職、帶領(lǐng)團隊的`前提條件。提升政治素養(yǎng),不僅在于及時學習領(lǐng)會各類會議、文件精神,更要常懷律己之心,常思貪腐之害。要保持對正職的周期性匯報與及時溝通,以正確領(lǐng)會各級領(lǐng)導與正職對科室管理的管理思路與具體設(shè)計,作為具體業(yè)務開展、管理實施的策劃指導與依據(jù)。
二、提高業(yè)務素質(zhì),優(yōu)化流程管理。工欲善其事,必先利其器。每個崗位都有職責覆蓋下的工作要求,了解、熟悉業(yè)務開展涉及到的法律法規(guī),制度標準是履行崗位職責的首要知識點,必須加強相關(guān)知識學習,確保最短時間勝任崗位工作要求,盡快進入角色。其次是要了解科室管理實際情況,理清內(nèi)部目標分解、職責規(guī)范與流程運作情況,兼顧管理要求與實際情況明確職責,完善制度,標準流程,實現(xiàn)科室工作的規(guī)范化、科學化、制度化,做到公平公正,依法行政。第三是要迅速了解科室同事的性格特征與工作風格,在原則問題不讓步的前提下,綜合考慮同事們的工作創(chuàng)意與個性化需求,以作進一步地管理細節(jié)權(quán)衡與調(diào)整,補充科室管理的人性化與個性化。使科室工作嚴謹、有序、規(guī)范,工作氛圍人文、活潑、溫暖。
三、補位不越位,做好正職的助手。內(nèi)務管理合理補位,要善于厘清部室內(nèi)務處理的輕重緩急,內(nèi)務管理的工作分配、進度控制與質(zhì)量把握做到有條不紊,舉重若輕,抓住重點,找準難點,挖掘亮點。
外部協(xié)調(diào)絕不越位,要善于從領(lǐng)導機關(guān)的管理思路出發(fā),從正職的管理要求出發(fā),設(shè)計好管理實施的具體方案與措施,做到事前請示有建議,事中溝通有見地,事后改進有創(chuàng)意。要配合、支持與兄弟單位、兄弟科室的流程服務與協(xié)調(diào),學習他們的經(jīng)驗,借鑒他們的長處,加強溝通與交流,共同促進科室管理工作上水平。
四、善于傾聽,敢于建議,做好正職的參謀。踐行“以人為本”管理思想,對科室同事,要從生活上多關(guān)心,工作上多幫助,利益上多權(quán)衡,搞好科室內(nèi)部團結(jié),努力提高整體工作合力。要善于傾聽,搞好調(diào)查研究,掌握基層實情,結(jié)合管理要求與實際情況整體考慮,創(chuàng)新思維,敢于建議,做到超前主動,未雨綢繆,服務領(lǐng)導決策,使領(lǐng)導決策能兼顧科學性與可行性,兼顧團隊目標達成與個人個性化情況。
我珍惜這次競聘機會,我愿盡我所學,盡我所能為組織貢獻我所有的智慧與精力。各位領(lǐng)導、同事們,你們的信任與選擇于我而言,便如今天室內(nèi)這習習的微風,盛夏清涼。也請相信,我還給你們的將是今天室外那火熱的燦爛與熱情!
稅務競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委和同志們:
首先請允許我自我介紹,名叫吳XX,漢族,系凌云縣人,大學本科畢業(yè),1956年11月出生,1974年5月在凌云縣中學入黨,同年8月參加工作,歷任代課老師、村黨支部書記、鄉(xiāng)黨委組織干事、縣商業(yè)局政秘股股長、縣食品公司經(jīng)理、縣稅務局秘書股股長、副局長、百色地區(qū)國家稅務局《百色國稅》編輯、百色地區(qū)國家稅務局調(diào)研宣傳科副科長等職。20xx年國稅系統(tǒng)機構(gòu)改革,調(diào)研宣傳科合并到辦公室,《百色國稅》和科研等工作也由辦公室負責。編報紙和搞科研是我一生的夢想,我對寫作有一種特殊的感情,有7年多的編審經(jīng)驗,論文近30篇,部分論文榮獲全區(qū)國稅系統(tǒng)優(yōu)秀科研成果一、二、三等獎。因此,我志愿參加辦公室副主任職位的競選。
大家都知道,辦公室是機關(guān)的信息中心、服務中心、參謀中心,這些職能的發(fā)揮要靠辦公室的全體人員的共同努力,要在主任的統(tǒng)率下,積極完成分管的任務和交辦的事項,如果競聘副職成功,我會竭盡全力向主任獻計獻策,當好主任的參謀。
一、擺正位置當配角,正確處理好與主任的關(guān)系在辦公室,副職只是偏裨之將,其權(quán)力、地位和作用都遜于正職。
但是,正職與副職又是相互依存的關(guān)系,只有副職支持、配合正職工作,才能形成完整的有戰(zhàn)斗力的統(tǒng)一體。我堅持三條原則:
1.確立“綠葉意識”,不爭。辦公室是一個正常有效的運行系統(tǒng),作為副職一定要樹立和維護正職的權(quán)力和威望,不論在什么場合都要十分注意突出正職的地位和作用,不爭“主角”,不搶“鏡頭”,甘當“綠葉”扶“紅花”;即使對全盤工作胸有良策,也應十分注意政由“正”出,戒絕政出多門。
2.找準自己位置,不推。就全部工作而言,副職是配角;而就分管工作而言,副職又是主角,作為副職既要當好助手,同時又要具有主角的意識,才能在自己分管的工作上獨當一面,承擔起相應的責任,使自己分管的工作與全局工作合拍,在全局工作上要當好“二傳手”,在自己分管工作上要當一名合格的“主攻手”。
3.要當好正職的參謀。副職不能把自己等同于一般人員,工作上要更主動、更積極地為正職出主意、想辦法、解難題。在正職處于矛盾焦點一時難以解脫時,副職要主動出面,勇于接觸矛盾,承擔責任,為正職“擋駕”,排憂解難。特別是副職在工作上對正職服從而不依賴,做到該請示匯報時,堅決請示匯報;該商量的一定一起商量;對自己分管的工作,屬于責權(quán)范圍內(nèi)的事,則一定要果斷處理,充分發(fā)揮自己的主觀能動性和創(chuàng)造性,決不能當“傳聲筒”,等待、依賴,更不要遇到矛盾繞道走。
4.主動不越位。作為副職要積極完成好分管的工作和正職交辦的任務,在自己分管的工作出了問題,要敢于負責,千萬不能往正職身上推,要把煩事、瑣事?lián)斊饋恚拐氂懈嗟臅r間考慮大事。在工作中不該說的話堅決不說,不該表態(tài)的不能亂表態(tài)。
5.服從不偏位。正職是辦公室的負責人,由此決定了正職在辦公室工作中的主導作用和主角地位。副職是助手、參謀,是配角,在工作上這就要求副職既要有獨立思考問題、處理問題的能力,又要把自己置身于服從、服務的位置,不能有任何偏位的思想。
6.副職一定要堅持“三要”。一要會攬事不攬權(quán);二要會謀事不謀虛:三要會干事不誤事。這就要求副職正確處理好整體與個人負責的關(guān)系。
7.團結(jié)一般人一道工作,作為副職在服從、服務于正職的同時,一定要與其他副職和下屬搞好團結(jié),對一些小事應采取不細究、不計較的態(tài)度,嚴于律己,寬以待人,謙和忍讓,豁達大度。副職應經(jīng)常與大家溝通思想,建立和諧的感情氛圍。在工作上大家要團結(jié)協(xié)作,相互支持,相互尊重,相互學習,相互關(guān)心,同心同德,步調(diào)一致,才能較好地去完成工作任務,提高工作效率,充分體現(xiàn)團結(jié)就是力量的哲理。
二、發(fā)揮特長,開創(chuàng)工作新局面
如果主任讓我分管《百色國稅》和科研通訊工作,我會盡心盡力把分管工作做好,特別是《百色國稅》和科研工作,因為我有辦報和搞科研的愛好與興趣,同時我又有七年多來的辦報和搞科研的一些經(jīng)驗,所以我有決心和信心把兩項工作做好。
1.把國稅“窗口”建設(shè)好!栋偕珖悺肥前偕貐^(qū)國稅局的“窗口”,是宣傳黨的路線、方針、政策、稅收法規(guī)、宣傳國稅重大決策、先進典型、納稅模范的陣地,此報辦得好與不好代表著百色地區(qū)國稅形象,因此,我要大膽負責,善于創(chuàng)新,不斷提高質(zhì)量,就要做到:一是深入基層采訪,及時報道;二是加強通訊員隊伍的建設(shè)和培訓,提高稿件質(zhì)量;三是完善和健全通訊考核辦法,調(diào)動廣大國稅干部積極寫稿投稿的積極性;四是豐富版面內(nèi)容;五是加強業(yè)務學習,不斷提高辦報質(zhì)量。
2.盡一切努力出色完成區(qū)局稅研所每年下達的科研課題任務,有針對性地調(diào)研稅收工作遇到的新問題、新情況,搞好調(diào)査研究,不斷提高科研成果的使用價值。特別是對百色地區(qū)國稅系統(tǒng)加強物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)所取得的巨大成就進行總結(jié)推廣,把百色地區(qū)的精神風貌和科研成果展現(xiàn)在全區(qū)國稅系統(tǒng)面前。
3.努力抓好通訊報道工作。一是抓好通訊員的培訓,提高他們的寫作基礎(chǔ)知識;二是充分發(fā)揮通訊員積極采寫稿件的作用,定期完成《百色國稅》、國稅信息和《廣西稅務》上稿任務;三是我要抽出時間深入基層引導他們積極寫稿,捕捉信息,使他們的稿件采用率不斷提高,從而調(diào)動他們寫稿的積極性;四是要不折不扣地完成《廣西稅務》雜志社下達的上稿、征訂發(fā)行、廣告等各項任務。
各位領(lǐng)導和同志們:我有決心和信心在辦公室主任的帶領(lǐng)下,竭盡全力去做好工作,完成領(lǐng)導交給的各項任務。總之,獨木不成林,我一個人的能力是有限的,必須依靠辦公室全體同志的支持、幫助,還有全局各科室的干部職工的鼎力相助,我分管的工作會有新的起色、新的進展、新的飛躍,請領(lǐng)導、主任和同志放心。謝謝!
稅務競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:
大家好!
我是xx,現(xiàn)年xx歲,F(xiàn)任職位是xx。
為了提高自身的政治和業(yè)務素質(zhì),從82年參加工作起一直從事稅收征收管理工作。做好工作的同時?炭鄬W習,先后獲得了高等教育自學考試“會計學專業(yè)”?飘厴I(yè)****、中央黨!敖(jīng)濟管理專業(yè)”****畢業(yè)****,并參加全國統(tǒng)一考試取得了注冊稅務師”資格和全國計算機等級考試二級合格****。
通過不斷的學習和實踐,20年來的工作中。領(lǐng)導和同志們支持和幫助下,漸漸成長為稅收征管業(yè)務的骨干,也走上了征管科長的工作崗位。尤其是國地稅機構(gòu)分設(shè)后,主持征管科工作以來,年終考核時多次被市局評為先進科室,個人也多次被評為“優(yōu)秀”真切地感受到工作是幸福的工作任務是大家共同協(xié)作完成的離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成。
每當我獲得一點榮譽,取得一點成績,就告誡自己,這既是對我肯定,也是對我繼續(xù)前進的鞭策。收獲最大的科長的工作崗位上,能夠嚴格要求自己,認真審視自己,使我實實在找到與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導和周圍同志的一言一行無時無刻不在影響著自己,使我政治素質(zhì)和業(yè)務能力不斷的得到提高,同時,也培養(yǎng)了堅持原則,講求團結(jié)和開拓進取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風。從稅務登記的****到發(fā)票的全方位管理,說明了有20年連續(xù)為納稅人服務的工作經(jīng)驗;從狠抓稅收征管質(zhì)量到標準化分局的創(chuàng)建,表現(xiàn)了有綜合協(xié)調(diào)的能力和團結(jié)協(xié)作的精神,從深化稅收征管改革到推進計算機在稅收征管上的運用,顯現(xiàn)了有“科技加管理”工作思想。
今天火熱的社會實踐,洶涌的改革大潮,激勵著我永遠向前。這一切讓我增強了競爭的勇氣和信心。這次競爭中我選擇的征收管理分局分局長職位,職位意味著責任和義務。覺得這次競爭對我個人來說,不僅是走上管理性更廣泛的崗位,更主要的一次難得的下基層學習和鍛煉的機會。假若我競爭成功,今后的主要工作思路是四聚、三抓、一推進”著力在最佳工作效能上有新的提高。四聚”就是凝聚與市局領(lǐng)導、與機關(guān)科室、與兄弟分局、與本分局同事的四個方面力量。
一是稅款征收上要與兄弟分局搞好“連接”樹立服務意識。制度上各具特色。平等相處;及時反饋相關(guān)分局納稅人的稅收申報和繳納情況。
二是實際工作中要與分局同事搞好團結(jié)。團結(jié)就能形成合力。首先自己要做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人。與分局班子成員相互協(xié)作,多一份理解,多一份諒解,多一份寬容,多一份信任;充分調(diào)動全體稅干的工作積極性,工作靠他干,潛力靠他挖,主意靠他出。因此,要尊重同事,關(guān)心同事,設(shè)身處地為同事著想,努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
三是工作思路上要與市局領(lǐng)導搞好"應接"發(fā)揮前沿突擊隊作用。做到組織上服從而不盲從。善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導,幫助領(lǐng)導排憂解難。
四是整體聯(lián)動上要與相關(guān)科室搞好"對接"樹立全局“一盤棋”觀念。做到職責上"分"思想上"合"工作上"分"目標上"合"不折不扣的完成機關(guān)科室布置的各項工作。
下方面入手:
一是對大型企業(yè)實行“駐廠員”制管理。
二開展稽核評稅工作。
三是對納稅人的日常檢查盡可能的以送達方式進行。
四是對重點稅源戶實行電子申報。條件成熟時與銀行部門聯(lián)網(wǎng),由銀行劃扣稅款。
五是開設(shè)A級信譽納稅人服務窗口。也不是一勞永逸的不可能畢其功于一役,需要不斷實踐與摸索,征管改革也不例外。因此,要對深化改革的復雜性和艱巨性有足夠的認識,要有長期作戰(zhàn)的準備。
六是是建立稅務登記受理檔案。及時為市局和兄弟分局提供納稅人開業(yè)和變更情況。
各位領(lǐng)導、各位同仁。征管分局擔子的厚重,特別是分局長職位,責任更大,要求更高。但是堅信,只要心里始終裝著稅收事業(yè),有公仆觀念,群眾觀點,全力盡為民之責,就一定會使征管分局的管理工作上臺階、上水平。如果我這次競爭成功,這是大家的厚愛和鼓勵,一定以踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責,以實際行動履行自己的諾言。
謝謝大家!
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