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部長競聘演講稿

時間:2021-08-06 12:28:09 競聘 我要投稿

部長競聘演講稿5篇

  演講稿是在一定的場合,面對一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以使用演講稿的機會越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編幫大家整理的部長競聘演講稿5篇,歡迎閱讀與收藏。

部長競聘演講稿5篇

部長競聘演講稿 篇1

各位領導:

  今天我競聘的崗位是市場部副部長。我的心情十分激動,感謝領導們過去對我的培養(yǎng),信任,支持和鼓勵,我十分地珍惜這次機會。

  我以前從事的工作是成型車間管理工作職務。我1990年7月畢業(yè)參加工作,90年7月至93年7月在子弟學校從事教學工作, 93年7月至12月在 銷售處從事軍品計劃及統(tǒng)計工作,1994年1月至1999年12月在皮鞋分廠從事計劃工作,年1月至年年3月通過競聘從事銷售工作。年年3月至20xx年4月底在成型車間從事管理工作,期間把解放鞋產(chǎn)量從日產(chǎn)6000雙提到到6500雙,軍品從日常4800雙提高到5500雙。

  我從事銷售工作7年間,有豐富的業(yè)務知識和處理問題、解決問題的能力。我先后在浙江、黑龍江、山東、遼寧區(qū)域負責開發(fā)、銷售工作。在從事銷售工作期間開發(fā)杭州金耀勝、臨沂王自然、哈爾濱李春富等幾個大的經(jīng)銷商,被公司推薦為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在從事銷售工作中我注重理論知識的學習,年在燕山大學通過了高級營銷員的考核并取得全國高級營銷員資格認證書,年通過在黨校學習取得本科學歷。

  如果我能競聘上市場部副部長的崗位,我將力爭在1年內將所負責區(qū)域重新規(guī)范,以市場辦事處為中心編織銷售網(wǎng)絡,網(wǎng)絡編織到縣鎮(zhèn),并控制銷售網(wǎng)絡,即使辦事處發(fā)生變化我廠銷售網(wǎng)絡也不會受到影響。我的思路是:

  1、規(guī)范市場,統(tǒng)一目前混亂的市場價格,控制串貨,精耕細作,增加產(chǎn)品的覆蓋地區(qū),擴大銷量。首先根據(jù)區(qū)域內部市場分布情況,設立幾個總代理或辦事處,規(guī)范劃定總代理或辦事處銷售區(qū)域,由公司業(yè)務員協(xié)助將總代理或辦事處下面的二級批發(fā)商全部挖掘出來,以工廠的名義編織網(wǎng)絡,由總代理或辦事處和二級批發(fā)商簽定銷售合同,統(tǒng)一市場批發(fā)價格,劃定各級批發(fā)商的銷售區(qū)域,每一級批發(fā)都形成網(wǎng)絡,并能控制網(wǎng)絡。做到總代理或辦事處銷售我公司產(chǎn)品時,公司和代理商或辦事處到達共贏的目的,否則這個網(wǎng)絡還是我公司的網(wǎng)絡,達到我們公司市場不受到損失。這樣即穩(wěn)定、擴大了市場,也能檢驗客戶的忠誠度。

  2、培養(yǎng)客戶的忠誠度。通過建立、規(guī)范銷售網(wǎng)絡達到雙贏的目的,客戶樂意和我們合作,是因為我們能幫他掙到錢。在運作市場中我們要不斷地提升自身的品牌和指名度作為重點,只有這樣才能不斷提高客戶和我們合作的欲望,這才是提高客戶忠誠度的唯一辦法。

  3、針對3531破產(chǎn)的機會,搶占3531市場。充分了解、利用3531市場的銷售網(wǎng)絡,擴大我公司產(chǎn)品的市場區(qū)域。比如山西市場,原3531業(yè)務員李套即負責山西業(yè)務,我公司今年出把他設為我公司山西太原地區(qū)總代理,利用31網(wǎng)絡銷售我廠產(chǎn)品,效果不錯,可以推廣。

  4、配合公司加強打假力度,提高我們公司產(chǎn)品信譽度。

  5、對不同的市場采取不同的銷售政策。對老市場應增加銷售品種,提高終端的覆蓋密度來挖掘市場潛力,精耕細作,堅壁清野,維護利基。對新進入的相對空白市場采取差異化進入,逐漸滲透,終端攔截的手段拓展市場。

  6、加強銷售人員考核管理,組建一支能吃苦耐勞,敢打硬仗,團結合作,能為客戶提供增值服務的銷售團隊。

  7、努力調研市場,研究對手的銷售策略,發(fā)現(xiàn)市場的變化和需求,密切聯(lián)系客戶,及時反饋有價值的信息給工廠,用于指導我們應對市場變化,做出調整。

  如果這次我能競聘上市場部副部長的崗位,我將不遺余力地履行自己的職責,按照工廠發(fā)展地要求,周密計劃,密切組織,通盤考慮,緊緊以市場為導向,以競爭對手為主要目標來指導我們的銷售工作,將我們的市場做好做大,編織銷售網(wǎng)絡。我將一如既往地扎實工作,努力學習,追趕和同志們的差距,盡快地提高自己。

部長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!我叫XXX,今年XX歲,20xx年畢業(yè)于XX學院注冊會計師專業(yè),現(xiàn)為XX經(jīng)理部會計員。首先很感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了一個很好的平臺,使我有機會參加這次競聘。我今天競聘的崗位是公司財務部二級職員崗位主要負責報表分析、匯總、編制。下面我將談談我對競聘崗位的工作認識及今后工作的思路:

  財務決算報表編制是一個既繁瑣而又重要的崗位,需要有足夠的精力、能力與經(jīng)驗,同時要有較高的業(yè)務水平,不僅要精通自己職責范圍內的各項業(yè)務,還要對工程、物資機械、工程經(jīng)濟有一個全面深入的了解,此外,還要有很強的獨立分析能力和團體合作能力。

  參加這次競爭上崗,我深知自己沒有超越常人的優(yōu)勢,但對于這次競聘我還是認為我在以下幾個方面優(yōu)勢:

第一,能夠堅持國家財經(jīng)法規(guī)及公司財務制度;

第二,勤奮好學,責任心強。例如在武康經(jīng)理部后期,由于公司對我的信任和培養(yǎng),我曾負責過武康經(jīng)理部后期財務工作,而當時我只是一個剛完成見習的會計,但后來我通過自己努力和主管業(yè)務部門的幫助下順利完成了后期收尾并完整的將帳務資料移交至公司,同時自己也感覺到自己得到了很大進步,因而在這里我很感謝公司和主管業(yè)務部門對我的培養(yǎng)及幫助;

第三,作為一個年輕人,我能夠更好更快的接受工作中的各類新生事物。第四,與人之間溝通能力強。

  如果這次我能夠受聘公司財務部二級職員崗位,我必將以百倍的熱情、全身心地投入到工作中去。我將從以下幾方面完善自己的工作:

1、不斷加強自身學習,努力提高自身財務水平,以便適應不斷變化的新環(huán)境。

2、擺正自己的位置,團結同事并充分發(fā)揮自身積極性,完成好領導交辦的各項工作任務。

3、積極主動地完成本職工作,正確、及時、完整地編報會計報表,及時提供各種財務指標和會計信息。

  各位領導、各位評委,上述幾點是我對競聘崗位的一些認識和一些思考。最后,我還想說的是,可能我還很年輕,工作經(jīng)驗還不是很豐富,也許還有這樣或那樣的欠缺,但我會努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我這次有幸能聘上,我將以在新崗位每一天的實踐工作來詮釋自己這次競聘,但假如我競聘不上,也請領導放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。

  謝謝各位領導!謝謝各位評委!

部長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、同仁們:

  上午好!我是 ,現(xiàn)年 歲,能參與今日競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今日競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責 工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。

  做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質和業(yè)務能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要》。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓學習,熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡全力去完成,不無故推諉。

  二是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。

  四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

部長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  “雞攜竹葉去;犬踏梅香來!20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響,借此機會,真誠祝愿各位領導和同事,在新的一年里,工作順利,身體健康、萬事如意!

  蘇聯(lián)文學家高爾基說過:一個人追求的目標越高,他的才力就發(fā)展的越快,對社會就越有益處。我很欣賞這句話,多年來一直受這句話的鼓舞和激勵,不斷的挑戰(zhàn),不斷的追求,不斷的超越。憑借多年的工作的經(jīng)驗和對煙草事業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,我今天走上臺參加銷售部副部長競聘演講稿,相信自己能夠擔當這一重任。

  接下來我簡單介紹一下我的經(jīng)歷和工作情況,以便大家對我有更進一步的了解。

  參加這次競聘,不僅緣于對自己能力的自信,還因為我具備了以下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有良好的思想道德修養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。我從小接受了良好家庭的熏陶及多年的正規(guī)學校的教育,培養(yǎng)造就了我為人正直、與人為善、助人為樂、寬容、樂觀等優(yōu)良的品質。參加工作以來,我不但努力學習業(yè)務知識,還廣泛涉獵其他學科的知識,不斷增強自己的業(yè)務能力,始終恪守煙草人的職業(yè)道德,竭盡全力做好工作。同時,我也注意學習黨的一系列方針、政策,加強自己政治素養(yǎng),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作生活中,我積極擁護黨的基本路線和各項方針、政策,立志獻身煙草事業(yè),辦事講求原則,立場堅定,具有民主作風和全局觀念,在思想上和行動上積極向黨組織靠攏,根據(jù)情況,今年我提交了入黨的申請書。

  第二,我熟悉本崗位工作具有豐富的工作經(jīng)驗。我做過3年訪銷工作,在去年5月全區(qū)集中訪銷中,我直接負責全區(qū)的卷煙訪銷,熟悉了全區(qū)市場卷煙品牌的銷售動態(tài)、卷煙銷售的分配及市場投放情況,做到了熟練運用新的營銷體統(tǒng)開展各項工作。并且我對訂單采集部的工作流程、操作規(guī)范比較熟悉,對其發(fā)展前景有所認識。多年來,歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,還使我積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。擔任呼叫部主任的幾年,使我的管理領導能力得當了很好的鍛煉。這些為我以后有的放矢的開展工作打下了良好的基礎。

  第三,我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力。我人緣很好,善于與人及其他部門溝通合作,能夠長期與每位同事保持融洽的合作關系。我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以單位利益為重,得到了領導及同事的肯定和信任;并且我處事冷靜,遇到的問題能及時和各部門及各縣市營銷部協(xié)調,使各項工作使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第四,我具有愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作作風。我深深懂得梅花香自苦寒來的道理。在工作中,做到了能吃苦耐勞、認真負責,不攬功諉過,不以崗謀私,做事公道正派、講原則、不做違紀違規(guī)的事。在05五年全區(qū)五個縣市集中訪銷以來,我每天7.30上班,整理全區(qū)訪銷計劃,安排日常工作,每天中午和訪銷員一起加班,接聽電話,關注全區(qū)訪銷進。數(shù)據(jù)結轉后又要總結全天各類信息,根據(jù)市場情況制定既全區(qū)統(tǒng)一又符合各縣市卷煙市場的切實可行的訪銷計劃,為了完成任務,我經(jīng)常加班加點,從沒有任何抱怨。

  各位領導,各位評委,參加這次競聘,我愿在求真務實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我走上訂單采集部部長的工作崗位,我將不負眾望,努力做好自己的工作,努力做到以下幾點:

  第一,真誠講團結,搞好關系,創(chuàng)造和諧共事的 第四,抓服務,促進競爭優(yōu)勢的形成。服務是一個企業(yè)的形象,只有良好的服務才能換得良好的發(fā)展。服務本身蘊涵著價值,蘊藏著無限的商機和潛在的客戶資源。為此,我們要樹立全新的服務理念,一切服務緊緊圍繞客戶需求開展,并致力于提供超越客戶期望的服務。一切服務先于需求而動,以滿意服務贏得客戶。

  第五,以人為本,提高員工素質,加強訪銷隊伍建設。我將組織員工認真學習煙草方面的知識,了解國家的有關政策趨勢,開展各種的業(yè)務競賽,掀起學業(yè)務、學知識的浪潮,著力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型、務實型隊伍,力爭形成以創(chuàng)建帶學習、以學習促工作、以工作求發(fā)展的良好局面,以此促進部門成員整體素質的提高。

  第六,不斷加強學習,增強自身的綜合素質。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質。同時加強正確的世界觀、人生觀和價值觀的學習,在工作和生活中嚴格要求自己,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠的心奉獻給**煙草事業(yè)。

  尊敬的各位領導,評委,“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟茫龅揭陨蠋c,,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。如果承蒙大家的厚愛,給我一個施展才華、發(fā)揮潛能的機會,我將全力以赴,以切實的.行動,來回報大家的信任!

  謝謝大家!

部長競聘演講稿 篇5

各位領導、各位評委、同志們:

  大家好!

  我叫xxx,企業(yè)管理專業(yè),本科學歷,高級人力資源管理師。

  今天,我競聘的崗位是人力資源部部長。這個競聘,既是本人拋磚引玉的一個課堂,也是增進各位了解本人的一個渠道。非常感謝公司領導給我這個機會。

  在長期的工作中,我的職業(yè)就是跟人打交道,由此,養(yǎng)成了一種關注人、探究人、理解人的職業(yè)習慣,進而,發(fā)展到對這個職業(yè)產(chǎn)生濃厚的專研興趣,鍛造了我競聘這個崗位的潛能和優(yōu)勢。下面,我就競聘談三點認識。

  第一點 我對人力資源管理的認識

  人力資源是第一資源,是形成核心競爭力的一個要素。當今的人才競爭,實際上是人力資源管理的競爭。人力資源管理是企業(yè)管理的一個重要職能,他通過對人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核、薪酬福利、員工關系等管理,為企業(yè)做好“人”的工作。從而,促進企業(yè)降低成本,贏得效益最大化。

  一個合格的人力資源部部長,一個成功的人力資源部門,如何在企業(yè)贏利目標中貢獻自己的力量,關鍵的一點就是人力資源的潛能開發(fā)得怎樣,是不是發(fā)掘和培養(yǎng)了人才,人才是不是都工作在最適合的崗位上。這既是企業(yè)人力資源管理的晴雨表,也是衡量人力資源部門和部長的一個要素。

  第二點 我有競爭該職位的優(yōu)勢

  一是有一定的管理經(jīng)驗。本人在公司有10多年的人事管理工作經(jīng)歷;從人力資源的基層管理進入到中層管理,是一步一個腳印走過來的。在平衡施工項目人力資源、勞動力余缺調劑、挖掘內部潛力和員工安置工作中,能夠把握大局、靈活調度、重點指導,發(fā)揮群體功能,較好地完成了公司賦予的各項任務。

  二是有良好的潛能。工作思路清晰,能夠容人容事,權衡利弊,注重在實踐中調查研究、綜合分析、判斷處理問題,能以發(fā)展的觀點把握人和事。

  三是有較強的主觀能動性。本人具有堅強的服務、改進、創(chuàng)新意識,注重修正自己的態(tài)度,能夠把企業(yè)和員工的利益擺在首要地位;具有較強的執(zhí)行力,對領導交辦的工作盡心完成;能夠主動承擔一些緊急或艱巨的任務。

  第三點 我對人力資源部下一步工作的設想

  一是要作好人才聚焦規(guī)劃。本著適應企業(yè)發(fā)展、提高員工素質和適當進行人才儲備的原則,摸清我司到底掌握了多少內部和外部的人力資源,擁有多少人力資本,其結構是否適應公司未來發(fā)展的需要,如何滿足今后的需求,應采取怎樣的開發(fā)措施,是要認真分析和研究的。要逐步完善公司人力資源性別、年齡、知識、專業(yè)結構;在優(yōu)秀人才的管理上,根據(jù)“二八”管理原則,對公司目前1000名員工的規(guī)模,我司至少要聚焦200名以上具有獨立指揮或獨立工作能力的人力資本。因此,必須有針對性的開展好人才的培養(yǎng)、吸引和使用工作,為迎接公司三年滾動及中長期戰(zhàn)略管理目標任務作好人才方面的準備。

  二是要加強現(xiàn)代人力資源管理制度建設,F(xiàn)代人力資源管理制度涉及的范圍和內容具有一定的廣度和深度,對于我們這樣一個國有改制企業(yè)來說,還只是剛剛開始。目前,要依據(jù)企業(yè)各層次經(jīng)營管理規(guī)模,做好組織結構、薪酬和績效考核制度的設計。根據(jù)公司總體管理目標,協(xié)同有關部門落實XX年的部門、個人、項目管理目標與績效考核目標。為公司及各級部門實施科學的人事決策提供服務。

  三是要研究項目人力資源的精細化管理。隨著我司項目職業(yè)經(jīng)理人制度的推行,公司、項目部、員工三者的責權利更加明晰。由于項目人力資源管理具有很明顯的周期性和非系統(tǒng)性,項目結束該人力資源管理也隨之結束,很容易造成人力資源管理上的真空。因此,這就需要依靠系統(tǒng)化的公司人力資源管理來調整這些關系。要根據(jù)公司《施工項目管理手冊》,盡快制訂全司《施工項目人力資源管理實施細則》,并以此來指導、協(xié)調、規(guī)范、服務施工項目的人力資源管理。

  四是要緊跟形勢,塑造人力資源部門新形象。人力資源部是考核與培訓的牽頭部門,經(jīng)常要與員工打交道,也與員工有著某些直接或間接的利害關系。你的一舉一動、一言一行都可能引起員工的種種反響,這些反響似乎又是對部門的一種無形考核。你要求別人更新觀念,那么你是否還存在一些路徑依賴意識。因此,加強自身建設,塑造部門的新形象大有潛力可挖。要有針對性地進行現(xiàn)代人力資源管理理念的學習和自我培訓,提高人力經(jīng)營管理素質,努力實現(xiàn)公司賦予人力資源部門各階段的管理目標。

  現(xiàn)階段,要結合公司關于總部、子分公司精簡高效的要求,做好定員定編工作。首先要優(yōu)化總部“1:1:1”老中青三結合的人才結構;其次是要根據(jù)公司施工項目人才資源使用實際,參照先進施工企業(yè)的經(jīng)驗,逐步實施子分公司“2:3:4”編制計劃。即施工產(chǎn)值小于8000萬的項目人員編制控制在26人以下;大于8000萬,小于1.5億的控制在34~50人以內;大于1.5億的控制在47~65人以內。

  各位領導、各位評委、同志們,如果競聘成功,我將充分發(fā)揮本人多年積累下來的管理經(jīng)驗,為實現(xiàn)公司項目管理年及三年再造目標貢獻我的力量,如果不成功,我將服從公司的安排。