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企業(yè)競聘演講稿

時間:2021-08-06 10:50:43 競聘 我要投稿

企業(yè)競聘演講稿四篇

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在不斷進(jìn)步的時代,越來越多人會去使用演講稿,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的企業(yè)競聘演講稿4篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

企業(yè)競聘演講稿四篇

企業(yè)競聘演講稿 篇1

  我在動力車間擔(dān)任制冷技術(shù)員工作,之后調(diào)到政工辦一直工作至今,曾擔(dān)任過團(tuán)委副書記、政工辦副主任、主任等職務(wù)。從1997年12月咱廠進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革將勞人科合并到政工辦后,我就開始了從事人事工作與人力資源工作,結(jié)合我廠具體情況設(shè)計(jì)了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實(shí)施,圍繞人事調(diào)配、崗位調(diào)整、員工培訓(xùn)、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  在人力資源處的八項(xiàng)職責(zé)中,定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓(xùn)體系和員工績效考核四個方面是主要內(nèi)容。1997年進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革時,我就參與過定員工作,并且在1999年,在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,堅(jiān)決清理了12名“兩不找”職工的合同,并對長期病保人員組織體檢,身體恢復(fù)健康人員堅(jiān)決要求回廠工作,為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)。去年,又在全廠推廣了主管制和操作師制,鼓勵員工立足崗位學(xué)技術(shù),同時堅(jiān)持中層管理人員的獎金單獨(dú)考核發(fā)放,堅(jiān)持全員業(yè)績考核工作的深入。1999年圍繞釀造擴(kuò)建項(xiàng)目投產(chǎn)和新包裝線投產(chǎn),合理調(diào)配人員并多方面進(jìn)行培訓(xùn),在車間大力支持下,在人員上保證了擴(kuò)建的順利投產(chǎn)。這些方面的經(jīng)驗(yàn),為今后提高人力資源管理與開發(fā)的效力將很有益處。

  專業(yè)技術(shù)人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進(jìn)行了,今年還將輔以個人自學(xué)的考評,現(xiàn)在聘任的技術(shù)人員都已經(jīng)成為我廠生產(chǎn)的骨干。在外用工管理尤其是民工費(fèi)用管理方面,今年比去年有大幅度降低,成本節(jié)約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養(yǎng)員工的管理上,堅(jiān)持做好服務(wù),及時為他們排憂解難,每年舉辦一次的“老人節(jié)”也越來越紅火。

  以上是我在過去幾年取得的一點(diǎn)成績,如果我能競爭上人力資源管理這個崗位,我將一如既往地為職工服好務(wù)。以“文化的人力資源管理”為工作思路,圍繞開發(fā)員工潛力和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,圍繞我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)和員工實(shí)際,探求適宜的人力資源管理之路。

  一是開展人力資源管理時要切實(shí)考慮實(shí)際情況,要用文化的形式進(jìn)行推徹和推貫。人力資源開發(fā)是人力資源管理的重點(diǎn),我們將圍繞一系列有計(jì)劃的培訓(xùn)、教育和開發(fā)活動,最大限度地提高全體員工的素質(zhì)并激發(fā)員工的主動性或能動性,將我廠建設(shè)一流企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)和個人成長聯(lián)系在一起,將我廠的生產(chǎn)效率增長和個人職業(yè)成就感融為一體,這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松,而且在身體力行實(shí)踐過程中,他們也會愿意把人力資源管理當(dāng)中的一些方式和方法當(dāng)成一種道德行為規(guī)范,這種實(shí)踐往往要比我們強(qiáng)硬的推行一種模式,強(qiáng)硬的推行一種打分表進(jìn)行業(yè)績考評的效果更好一些。

  二要在開展人力資源管理過程中,也要把文化的內(nèi)容包含進(jìn)來。我們都知道南方人和北方人有很大不同,生活習(xí)慣還有個人思考問題的方法,這些不同就是文化上的差異。在日本和美國,人力資源管理有著很大的不同,如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰,都是相當(dāng)成功的案例,這表明文化不同,尤其企業(yè)文化不同,所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進(jìn)來,使其更加富有親和力。

  第三我們在開展人力資源管理進(jìn)行員工的職業(yè)生涯規(guī)劃時,要與我們現(xiàn)在建設(shè)的學(xué)習(xí)型組織相結(jié)合,要與我們的學(xué)習(xí)型文化相結(jié)合。職業(yè)生涯規(guī)劃主要包括自我分析、職業(yè)選擇和制定崗位工作計(jì)劃,但作為生產(chǎn)企業(yè)的員工來說,每個人都不能是獨(dú)立存在的,只有集體的共同進(jìn)步才能保證個人職業(yè)的連續(xù)成長。而且大家共同提高學(xué)習(xí)能力,共同在學(xué)習(xí)中提高高,經(jīng)驗(yàn)共享,才能更全面的發(fā)展個人素質(zhì),而這又與我們廠的各項(xiàng)工作息息相關(guān)的。

  第四我們做人力資源管理工作,要和熱愛青啤獻(xiàn)身青啤的文化傳統(tǒng)結(jié)合起來。在我廠過去的發(fā)展過程中,有很多優(yōu)秀員工在默默地為企業(yè)做奉獻(xiàn),默默地為我們廠的進(jìn)步鞠躬盡瘁,是他們才成就了我們廠今天這片基業(yè)。我們考慮人力資源管理規(guī)劃,也要重點(diǎn)考慮那些為四廠做奉獻(xiàn)的員工和員工精神,把他們與現(xiàn)在的人力資源管理工作良好地結(jié)合起來。我們開展人力資源管理時,不僅要考慮董事長所提到的職業(yè)經(jīng)理人,技術(shù)帶頭人這方面的專家和專才,還要關(guān)注那么多為青啤做過奉獻(xiàn)的人們,我們要為這些為青啤自我奉獻(xiàn)的員工提供一些獎勵和激勵,把他們也納入人力資源管理的重點(diǎn)范疇之中。管理的業(yè)績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時,仍舊能夠保證人才輩出,我們現(xiàn)在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越,從這點(diǎn)來講企業(yè)文化與人力資源管理結(jié)合起來也是沒有問題的。我們結(jié)合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色,結(jié)合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理,會有于我們更快成長為一流企業(yè)。

企業(yè)競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  很高興能夠站在這里競聘貴公司的會計(jì)主管職位!我覺得我非常的幸運(yùn),本來因?yàn)檎煞蚬ぷ髡{(diào)動的緣故,本人從___市辭掉做了好多年的會計(jì)主管職位跟著丈夫來到本市,還在擔(dān)心沒有合適的職位讓我再去重新開始,甚至都要我丈夫托朋友幫我找尋適合我的職位了,沒想到貴公司就發(fā)布了競聘會計(jì)主管的公告,這無疑是讓我找到了定海神針。

  貴公司是我在___市就非常欣賞且向往的公司,現(xiàn)在我竟然正好有機(jī)會來此競聘,這不是幸運(yùn)又是什么呢?是機(jī)遇吧!我非常明白機(jī)遇是只給有準(zhǔn)備的人的,所以我來貴公司競聘也不是空手而來的。我?guī)砹宋疫@些年做會計(jì)主管所獲得的獎項(xiàng),也帶來了我的才能。獎項(xiàng)畢竟都是過去式了,能夠考驗(yàn)我合不合適的,還是得看我的才能。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)可以即興考察我的會計(jì)業(yè)務(wù)能力,也能考驗(yàn)我的會計(jì)管理能力,如果我有什么不能過關(guān)的,我也愿意接受自己還不夠來貴公司工作的工作能力。

  作為一個會計(jì)工作者,每天都要與大量的錢財(cái)打交道,最要緊的也就是守住自己的內(nèi)心,不要讓自己有任何想要打這些每天經(jīng)過我之手的錢財(cái)?shù)闹饕狻N易鰰?jì)的十幾年,可以說沒有一點(diǎn)點(diǎn)私心雜念,并且在向國家交稅這方面也能夠做到公事公辦,從沒有為哪個公司做過偷稅漏稅的事情。我記得還是我剛做會計(jì)工作的時候,那個公司的老板示意我在稅收上做一點(diǎn)手腳,讓公司與我都有更多的“收入”,我當(dāng)時雖然可能過于耿直了,直接向老板提出辭職不干了,但我到現(xiàn)在也不為自己正直而感到后悔。我認(rèn)為這是作為一個會計(jì)工作者的職業(yè)道德,如果誰沒有做到的話,就會破壞會計(jì)這個職業(yè)。

  現(xiàn)在的我已經(jīng)不是那個過于耿直的小女孩了,但我的內(nèi)心還是有著一把尺子,衡量著自己所做的事情的對錯。這也是我后來升了會計(jì)主管的原因。在xx市做會計(jì)主管的那幾年,也是為我來貴公司競聘這個會計(jì)主管職位奠定基礎(chǔ)的幾年吧!在那里,我有待我如親人的老板,也有當(dāng)我為家人的同事和下屬,我在那里工作的非?鞓。可是緣分就是這樣的,現(xiàn)在緣分又把我?guī)У搅速F公司這里,我想貴公司這個平臺一定也可以讓我開心的重新開始事業(yè)吧!

  我的演講完畢了,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)的耐心傾聽!

企業(yè)競聘演講稿 篇3

  尊敬的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  伴著改革開放的時代強(qiáng)音,和著急流勇退的強(qiáng)勁交響,四十不惑的我,再次擁抱改革開放的時代浪潮,走上了競聘XX鎮(zhèn)站辦所長的演講臺前。

  今天,我競聘的工作崗位是企業(yè)辦主任。剛才聽了幾位同志的演講,每個人都有自己的優(yōu)勢,使我深受感動。那么,我要說我的優(yōu)勢是什么呢?我的優(yōu)勢就在于兩個方面:第一,通過前五年企業(yè)辦主任崗位的鍛煉,使我積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。我于 20xx年 3月開始擔(dān)任企業(yè)辦主任。在這里,我不想多談在此期間連續(xù)五年年年被市委、市政府評為全市先進(jìn)企業(yè)辦及工業(yè)發(fā)展、招商引資先進(jìn)單位的榮譽(yù)稱號。因?yàn)檫@些榮譽(yù)屬于大家,成績代表過去。我只想說,五年的主任崗位和工作實(shí)踐,使我更加熟悉和掌握了企業(yè)辦和工作發(fā)展、招商引資工作的特點(diǎn),增強(qiáng)了更好地服務(wù)于新型工業(yè)化的工作能力。第二,我一向勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),有人說“干一行,怨一行”,而我恰恰相反,我始終堅(jiān)持“干一行,愛一行,專一行”的宗旨。在主持企業(yè)辦工作期間,一是積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、當(dāng)好黨和政府的“參謀”。近幾年來,特別是發(fā)展工業(yè),招商引資、財(cái)政稅收已大見成效。企業(yè)總數(shù)由原來只有 10多家發(fā)展到 35家,其中規(guī)模工業(yè)企業(yè)達(dá) 10家。財(cái)政稅收原來只有 20 0 - 300萬元,去年已達(dá) 1000多萬元。二是立足本責(zé),當(dāng)好企業(yè)的服務(wù)員和協(xié)調(diào)員,為企業(yè)搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)是我們義不容辭的職責(zé)。只要有老板來XX投資辦廠,我們都提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓企業(yè)落地生根,開花結(jié)果,這些大家都是有目共睹的。

  優(yōu)勢固然重要,但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使企業(yè)辦工作開展得有聲有色,還必須有自己的思路和設(shè)想。如果通過這次競聘,能成為企業(yè)辦主任,我將繼往開來、開拓創(chuàng)新,全力打造企業(yè)工作新的亮點(diǎn)。

  第一亮點(diǎn):盡快形成XX工業(yè)小區(qū),使之成為功能齊全、配套完善產(chǎn)業(yè)特色的新型工業(yè)小區(qū)。通過三年的努力,力爭入園企業(yè)達(dá) 20家以上,園區(qū)產(chǎn)值達(dá)到 2 - 3億,園區(qū)稅收達(dá)到 20xx萬以上。

  第二個亮點(diǎn):以正在建設(shè)的**市鴻瑞電子有限公司為核心,積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,在近兩年內(nèi)新引進(jìn)兩家規(guī)模以上電子廠,使之成為**鎮(zhèn)新型電子產(chǎn)業(yè)。

  第三個亮點(diǎn):以XX五金機(jī)械有限公司為核心的農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè),通過近幾年的'努力,積極支持引進(jìn)大、中專院校畢業(yè)生,充實(shí)到技術(shù)一線,不斷開發(fā)研制適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,從而形成**鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)支柱產(chǎn)業(yè)。

  第四個亮點(diǎn):以振宇冶金材料有限公司為核心,依托湖南鐵合金廠的廢料,進(jìn)行深加工,發(fā)展鐵合金粉末系列產(chǎn)品,現(xiàn)已打入全國各地市場,通過政府引導(dǎo),市場動作,盡快形成**鎮(zhèn)粉末工業(yè)小區(qū)。

  第五個亮點(diǎn):以XX奔程新型墻體材料廠為核心,按照國家新型墻體材料的要求,充分利用我鎮(zhèn)獨(dú)有的資源優(yōu)勢,開發(fā)適應(yīng)市場需求的新型節(jié)能環(huán)保的新產(chǎn)品,盡快形成**鎮(zhèn)建材云支柱產(chǎn)業(yè)。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,我不敢用短暫的熱情與沖動來表現(xiàn)一個自我,因?yàn)樯幌⒌墓I(yè)事業(yè)需求澆注永恒的心血。如果你們的雙手再次交給我一個嶄新的支點(diǎn),我將用才學(xué)與實(shí)干,團(tuán)結(jié)與拼搏的精神,大力優(yōu)化我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu),著力培育上述五大產(chǎn)業(yè)集群,建立特色鮮明、優(yōu)勢突出、布局合理的工業(yè)小區(qū),走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

  謝謝大家!

企業(yè)競聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  根據(jù)公司崗位競聘要求和條件,本人擬競聘總經(jīng)理辦公室主任之職,現(xiàn)就本人工作簡歷及行政綜合辦公室競聘演講稿陳述如下:

  一、工作閱歷(略)本人1985年6月畢業(yè)于合肥聯(lián)合大學(xué)化學(xué)與環(huán)境工程系環(huán)境監(jiān)測專業(yè),大學(xué)本科,獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位;1995-1997年在合肥工業(yè)大學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)研究生班進(jìn)修。自1985年參加工作以來,曾在設(shè)計(jì)院、中外合資企業(yè)、國有企業(yè)等不同類型單位工作過。歷任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工種設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、工程師、辦公室主任、國際貿(mào)易部經(jīng)理、電子廠廠長、機(jī)械廠廠長、賓館總經(jīng)理、廣告公司經(jīng)理、總經(jīng)理助理。作為主要負(fù)責(zé)人制訂過國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、撰寫和參與過國內(nèi)十多家大中型企業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告書和工程設(shè)計(jì);主持過合資企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展的設(shè)計(jì)、制訂與實(shí)施,負(fù)責(zé)主持籌辦過中外合資企業(yè)和電子廠、機(jī)械廠、賓館、廣告公司(有廣告審查員證),主持過彩電、空調(diào)、音響、VCD、電飯煲等OEM生產(chǎn)加工與銷售,商標(biāo)注冊、品牌管理、用戶服務(wù)管理。負(fù)責(zé)過中外合資企業(yè)和國有公司的辦公、法律事務(wù)和對外投資與合作項(xiàng)目。所負(fù)責(zé)起草的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(獲得專家評審?fù)ㄟ^并在省技術(shù)監(jiān)督局備案實(shí)施)和主持編制過的ISO9000質(zhì)量報(bào)告書,獲省廣電廳科技進(jìn)步二等獎。

  本人現(xiàn)為安徽省質(zhì)量協(xié)會會員和安徽省ISO9000的ADSL。自工作以來獨(dú)自撰寫過上千萬字的各類報(bào)告和文件,獲得過三項(xiàng)省部級科技成果獎,在國內(nèi)外期刊雜志和全國學(xué)術(shù)會議上發(fā)表了四十多篇論文,出版了兩本專著。本人自1995年進(jìn)入廣電系統(tǒng)工作,20xx年取得廣電工程系列高級工程師資格。20xx年10月進(jìn)入安廣網(wǎng)絡(luò)公司,自20xx年元月開始辦公室干部競聘演講稿范文在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任公司總經(jīng)理助理、企劃部經(jīng)理至今。

  二、職位認(rèn)識與本人的專業(yè)能力、組織能力本人認(rèn)為作為總經(jīng)理辦公室主任的職位要求和本人已具備的專業(yè)與組織能力表述如下:

  1、要有較高的政策理論水平和敏銳的政治洞察力,要熟悉廣播電視行業(yè)和有線電視產(chǎn)業(yè)化和數(shù)字化發(fā)展的整體進(jìn)程,了解與之相關(guān)的各項(xiàng)配套改革政策現(xiàn)狀及趨勢。基于此,才能準(zhǔn)確地理解上級文件精神,把握好有線電視數(shù)字化和產(chǎn)業(yè)化的改革與發(fā)展的政策尺度,處理好企業(yè)轉(zhuǎn)型期所面臨的各類問題。本人在廣播電視系統(tǒng)已工作11個年頭,尤其是在安廣網(wǎng)絡(luò)公司擔(dān)任總經(jīng)理助理和作為有線電視網(wǎng)絡(luò)整合工作組成員的五年來,更是直接親歷了我省有線電視改革的一幕幕。所以,對中央、國家廣電總局、省委、省政府、省國資委、省發(fā)改委、省財(cái)政廳、省廣電局的各項(xiàng)方針政策十分熟悉,辦理了眾多轉(zhuǎn)型期具體事務(wù),撰寫了一系列網(wǎng)絡(luò)整合宣講材料和工作報(bào)告。尤其是在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的主持下,在處理公司從事業(yè)到企業(yè)的轉(zhuǎn)型期所涉及到的一系列新問題中,積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

  2、要有較強(qiáng)的文字功底和扎實(shí)細(xì)致的工作作風(fēng),熟悉公文、來函、回復(fù)、發(fā)文等一整套辦公文書工作程式和文檔印章保管及保密制度。本人從事科研和文字工作20個年頭,撰寫各類辦公性文稿上百萬字。擔(dān)任過中外合資和國有企業(yè)辦公室主任歷時6年,雜志主編3年,有過辦理省政府、省國資委、省廣電局、省工商局、省新聞出版局等各類公文及報(bào)告的銀行辦公室主任競聘報(bào)告范文實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。養(yǎng)成了扎實(shí)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髁?xí)慣,熟悉辦公文件的處理步驟及文秘工作程序。

  3、應(yīng)具有較強(qiáng)的事務(wù)處理能力和統(tǒng)籌組織實(shí)施能力,要有對內(nèi)對外、對上對下的縱向與橫向的組織協(xié)調(diào)能力,要具有團(tuán)隊(duì)意識和合作精神,尤其要具有任勞任怨、忍辱負(fù)重和老黃牛的工作精神。本人在公司增資擴(kuò)股可行性項(xiàng)目和章程起草報(bào)批、股東大會的籌備組織和協(xié)調(diào)及工商登記注冊過程中,為了搶抓時間,確保評估資產(chǎn)時效,團(tuán)結(jié)總經(jīng)辦其他員工一道,連續(xù)奮戰(zhàn)幾晝夜,終于確保按時完成任務(wù);另外,在與工商、物價局、法院、國資委、出版局、科委、信息產(chǎn)業(yè)廳及各地政府和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的對外協(xié)調(diào)方面;在數(shù)字電視物價政策和全省數(shù)字電視正式開播與公司四周年慶典的策劃宣傳及現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作等均取得了預(yù)期效果,圓滿地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。本人在工作中兢兢業(yè)業(yè),從不計(jì)較個人得失。

  4、要有高度的服務(wù)意識和時間觀念。不論是對上還是對下的服務(wù)都要做好,總經(jīng)理辦公室是一個承上啟下、內(nèi)外流轉(zhuǎn)的事務(wù)與信息流的中轉(zhuǎn)分流樞紐,也是一個按照事務(wù)輕重緩急和先后次序的分檢分發(fā)部門,所以樹立及時準(zhǔn)確高效的時間控制觀念就顯得非常重要,這也是分公司對總公司的期望。而本人擔(dān)任過賓館總經(jīng)理的服務(wù)實(shí)踐和計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)醫(yī)院辦公室主任競聘范文的研究生知識與公司優(yōu)越的自動化網(wǎng)絡(luò)辦公條件相結(jié)合,加上過去電腦辦公的十多年實(shí)踐,自覺可以勝任并實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

  5、要能準(zhǔn)確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖,把握好各項(xiàng)事務(wù)處理的尺度;嚴(yán)格遵照公司領(lǐng)導(dǎo)指示,及時準(zhǔn)確適時適度地安排好交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)。這些年的工作實(shí)踐已經(jīng)表明:本人基本上都能完成了總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

  6、總經(jīng)理辦公室工作千頭萬緒,具有繁雜、瑣碎、面寬的特點(diǎn),要做好公司在房屋、車輛、辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)管理以及各類辦公用品、宣傳品、禮品等物品的物資管理和后勤保障、安全保衛(wèi)、消防安全、環(huán)境衛(wèi)生等工作,須實(shí)行分類管理,熟悉各類物資和后勤事務(wù)的管理特點(diǎn)。本人在中外合資企業(yè)擔(dān)任辦公室主任和總經(jīng)理助理時期就實(shí)行過分類管理,責(zé)任到人,并取得了良好的效果。本人在設(shè)計(jì)院曾負(fù)責(zé)過消防安全、環(huán)境保護(hù)、勞動保護(hù)的專題設(shè)計(jì)與實(shí)施。

  7、要做好公司領(lǐng)導(dǎo)日程安排和事務(wù)性接待工作,在確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提下,要強(qiáng)化成本意識,應(yīng)有一套嚴(yán)格控制醫(yī)院辦公室副主任競聘稿各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)的辦法和手段,力爭把辦公費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi),但也不能因小失大。本人有過省部級領(lǐng)導(dǎo)干部和外事接待工作實(shí)踐;在過去的工作中,曾對各項(xiàng)費(fèi)用采取目標(biāo)與總量控制管理,都取得了良好效果。

  8、要有較強(qiáng)的法律意識和危機(jī)應(yīng)對能力。本人有過在企業(yè)處理復(fù)雜和棘手事務(wù)的實(shí)踐,負(fù)責(zé)企業(yè)法律事務(wù)也有11個年頭,自學(xué)了全國司法考試的各個科目,參加了全國《公司法》修訂高級研討班并獲證書。至于危機(jī)應(yīng)對能力可通過本人對懷寧光纜維護(hù)打人案和查封泗縣賬戶案的處理事例得到映證。

  9、要有高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度及保密意識,來不得辦點(diǎn)虛假。本人對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作歷來不挑肥揀瘦,總是盡自己努力加以完成,盡心盡力;對超出職責(zé)范圍的事,都及時匯報(bào)請示。對所提交的文本和下發(fā)文件的審核一絲不茍,嚴(yán)格把關(guān);對機(jī)要保密文件能嚴(yán)守機(jī)密。

  10、應(yīng)具有調(diào)查研究的能力和較強(qiáng)的文獻(xiàn)情報(bào)收集能力以及綜合分析能力,及時提供領(lǐng)導(dǎo)所需的各類資訊和情況分析報(bào)告,做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手。本人20年的學(xué)術(shù)經(jīng)歷早已熟練掌握這一技能,并發(fā)表過實(shí)證分析論文。加上運(yùn)用計(jì)算機(jī)辦公自動化技術(shù)應(yīng)能及時準(zhǔn)確做好。

  11、由于該崗位涉及工作內(nèi)容繁多,十分重要,故要有不斷學(xué)習(xí)新知識的能力和意識,要向書本和專家學(xué)習(xí),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向周圍的同事學(xué)習(xí),不斷積累,豐富自己的學(xué)識,不斷錘煉自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、語言表達(dá)能力和從容地處理日常工作及危機(jī)問題的處理能力,運(yùn)用系統(tǒng)論、圖論、優(yōu)化論和控制論知識,以達(dá)到應(yīng)對自如的辦公室副主任競聘演講稿范文境界,這是構(gòu)建高效辦公運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)所必須的根基。本人在研究生學(xué)習(xí)中就有管理控制論課程,還有很強(qiáng)的自學(xué)能力和勤奮好學(xué)的習(xí)慣,相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,一定能勝任此項(xiàng)工作。

  三、工作思路設(shè)想與舉措辦公室是公司的綜合管理機(jī)構(gòu),它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,是推動各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度。如能競聘擔(dān)任辦公室主任之職,承諾在任期內(nèi)完成以下各主要事項(xiàng):

  1、擬在公司規(guī)定的期限內(nèi)在雙向選擇中完成部門的組建。完善部門工作職責(zé)和工作制度,制訂有效的崗位流程,合理分工,明確內(nèi)外上下前后工作的對口部門,建立合理高效低成本的辦公流程和時效管理制度,通過業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和建立有效的獎懲激勵機(jī)制,保證部門各項(xiàng)工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

  2、通過提前準(zhǔn)備、事前安排和現(xiàn)場檢查,確保公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是公司重大會議和活動的安排要事先進(jìn)行總體策劃設(shè)計(jì),各司其職,明確相互之間的銜接,再細(xì)化分解落實(shí)到人。

  3、建立公司辦公所涉及的文秘、檔案、行政管理的規(guī)章制度及各類文檔數(shù)據(jù)庫,以便于公司領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的及時查閱;建立文件文檔傳輸電子化,以提高辦公時效,降低辦公成本。

  4、進(jìn)一步細(xì)化在文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議安排、迎來辦公室主任競聘上崗演講稿送往及用車管理等方面的實(shí)施辦法,以避免疏漏和差錯。做到事事有著落,件件有回音。

  5、為調(diào)動全員積極性,建立合理化獎勵機(jī)制;為強(qiáng)化為一線服務(wù)意識,開展服務(wù)競賽,讓部門員工主動鉆研崗位技能,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,培養(yǎng)一專多能的辦公室戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì);

  6、為應(yīng)對可能發(fā)生的各種緊急突發(fā)事件,擬建立數(shù)據(jù)庫備份和崗位接替方案。

  7、強(qiáng)化辦公室禮儀文化學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,做企業(yè)文化的垂范和貫徹監(jiān)督機(jī)構(gòu);

  8、通過建立有效管理機(jī)制,節(jié)約辦公開支,為公司的扭虧為盈目標(biāo)服務(wù)。