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汽車競聘演講稿

時間:2021-08-03 19:33:42 競聘 我要投稿

汽車競聘演講稿7篇

  演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會使用到演講稿,那么一般演講稿是怎么寫的呢?以下是小編收集整理的汽車競聘演講稿7篇,希望能夠幫助到大家。

汽車競聘演講稿7篇

汽車競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導:

  大家好!

  我叫xx,今年27歲。95年畢業(yè)于xxxxx學校,在廠汽車隊先后從事汽車修理和技術(shù)檢驗工作,并擔任車隊團支部書記職務(wù)。經(jīng)過工作幾年以來不斷地學習和實踐,在領(lǐng)導和同志的支持幫助下,自身專業(yè)技術(shù)水平和工作能力逐步得到提高,并漸漸成長為隊內(nèi)的技術(shù)骨干之一。在這次競聘中我競爭的崗位是水電廠汽車隊副隊長,參加這次競爭我覺得對于我個人來說不僅是走上管理崗位的機遇,更主要的是一次能夠充分展現(xiàn)自我,難得的學習和鍛煉的機會。

  參加此次競聘,我認為自身具有以下幾個方面的優(yōu)勢:

  一是具有較強的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平。作為一名從班組成長起來的技術(shù)人員,我能夠認真學習各項生產(chǎn)技術(shù),將所學知識運用于生產(chǎn)當中,使得自身較好掌握了隊內(nèi)各型車輛設(shè)備的維護和修理技術(shù)。同時在工作期間積極鉆研業(yè)務(wù),作為專業(yè)技術(shù)人員,協(xié)助廠機動科、技術(shù)科編寫了水電廠《車輛設(shè)備管理規(guī)范》,《機械設(shè)備管理規(guī)范和操作規(guī)程》等企業(yè)標準。作為隊技術(shù)管理人員,在隊內(nèi)領(lǐng)導的大力支持和幫助下,與其他技術(shù)人員一起,主持和參與開展了多項技術(shù)成果的研究攻關(guān)工作,其中有廠科技進步成果三項、質(zhì)量管理qc成果三項、現(xiàn)代化質(zhì)量管理成果一項,小改小革成果兩項。通過積極開展有關(guān)專業(yè)的技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,從而進一步深入學習和研究了專業(yè)理論,增強了業(yè)務(wù)水平,開闊了視野,同時使得自身技術(shù)運用能力和水平得到了領(lǐng)導的認可。

  二是具有吃苦耐勞、愛崗敬業(yè)的工作精神。通過幾年來在生產(chǎn)班組的工作實踐和學習,使得我深深懂得了一個道理:那就是作為一名基層的技術(shù)人員,不能只會懂得“紙上談兵”,空講理論。只有撲下身子深入生產(chǎn)現(xiàn)場,不斷的在實際工作中磨礪和充實自己,通過有效的實踐才能在技術(shù)工作中有所創(chuàng)新、有所作為。為此,在隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)、車輛搶修等活動中,我都樂于承擔工作,勤于動手。在隊內(nèi)技術(shù)攻關(guān)活動中,工作緊張時我常常是白天在班組參加現(xiàn)場作業(yè),晚上回家為整理資料、調(diào)整工作思路而通宵熬夜。對待工作,不管干什么我從不講價錢,更不怨天尤人,并在工作中踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍努力把各項工作做到最好。

  三是具有虛心好學,開拓進取的創(chuàng)新意識。作為隊內(nèi)的技術(shù)檢驗工作,本身就是一個集維修技術(shù)和設(shè)備運用管理的綜合性崗位。因此,在完成技術(shù)工作的同時,我虛心學習運輸企業(yè)的有關(guān)業(yè)務(wù)知識,熟悉掌握了運輸質(zhì)量管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)知識,系統(tǒng)了解了各級各類文件精神,初步具備了一名管理干部所必需的業(yè)務(wù)知識和政策水平。并且,我在隊內(nèi)負責宣傳報道工作,同時也鍛煉和積累了一定的文字功底。工作之余還自學了計算機知識,能夠熟練使用計算機進行各種文字辦公操作和日常維護等。在日常工作中,思想比較活躍,愛好廣泛,接受新事物較快,并且勇于實踐,面對困難具有高昂的斗志。

  四是具有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,嚴于律己的處世之道。作為管理干部,我認為必須要有處處帶頭示范的權(quán)威,又要能夠和職工群眾打成一片。為此,我在日常生活和工作中,不斷加強個人修養(yǎng)和素質(zhì)的鍛煉,以“踏踏實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領(lǐng)導,團結(jié)同志,應(yīng)該說得到了領(lǐng)導和同事的肯定。

  以上是我的幾點競爭優(yōu)勢,如果能夠得到上級組織領(lǐng)導的認可競聘成功,那么我的主要工作思路是這樣考慮的:

  圍繞隊內(nèi)的生產(chǎn)建設(shè)和車輛運行管理工作,牢固樹立技術(shù)效益意識,集中人員技術(shù)力量,從強化車輛設(shè)備管理水平,提高修保質(zhì)量著手,在生產(chǎn)中加強技術(shù)攻關(guān)和創(chuàng)新活動,堅持推廣應(yīng)用先進的技術(shù)工藝和設(shè)備手段,積極

  組織開展群眾性的小改小革、技術(shù)改造活動,為確保全隊的安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)運行工作的完成打好基礎(chǔ)。

  具體的計劃措施有以下幾點:

  1、強化技術(shù)管理工作,確保安全行車服務(wù)

  汽車隊作為廠水電生產(chǎn)的運輸服務(wù)單位,隊內(nèi)的車輛型號陳舊,運行時間長。并加之油區(qū)周邊地區(qū)的道路狀況較差,設(shè)備運行損耗大。車輛在日常生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些難以控制解決的故障難題,使隊內(nèi)的安全運行服務(wù)工作難以得到有效的保障。在確保水電生產(chǎn)的前提下,我們所要面對的主要問題是:一方面是車輛逐年老化,故障隱患多,難以有效控制解決;一方面是要提高車輛設(shè)備的運行效率,確保為水電生產(chǎn)行車服務(wù)的安全、高效。因此,這就需要我們在現(xiàn)有設(shè)備和人員基礎(chǔ)上,挖掘自身技術(shù)潛力,最大限度的發(fā)揮技術(shù)管理工作的優(yōu)勢和力量,有效的解決車輛運行過程中的一些實際問題,以確保我隊安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的順利進行。

  2、提高自身管理水平,引導職工開展技術(shù)工作

  技術(shù)管理工作開展效果的好與壞,首先要從管理人員自身抓起。因此,在全隊的生產(chǎn)運行管理工作中,作為技術(shù)管理干部必須首先做到熟悉了解全隊車輛設(shè)備的運行動態(tài),對在實際工作中掌握到的有關(guān)問題要認真的進行匯總分析。同時,對當前急需解決的技術(shù)問題要及時提出一定的處理辦法和思路,對一些較為復雜、疑難的技術(shù)難題,要迅速組織人員共同研究解決。為此,隊內(nèi)要組織成立由管理干部、專業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人骨干組成的攻關(guān)小組,針對生產(chǎn)過程中的重點技術(shù)難題,由小組通過現(xiàn)場會診、討論,共同提出可行性方案和技術(shù)措施加以解決。通過全員參予、群策群力的方法手段,以此來增強職工隊伍在生產(chǎn)中的技術(shù)運用意識和能力,從而促進隊內(nèi)整體技術(shù)管理水平的提高。

  3、加強學習,加速知識更新,提升我隊技術(shù)創(chuàng)新水平

  隨著現(xiàn)代科學技術(shù)和相關(guān)專業(yè)理論知識的不斷發(fā)展和提高,如果我們僅僅依靠原有的專業(yè)知識,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)階段在運輸企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中對技術(shù)管理工作新的需求。這就要求自身必須不斷的提高專業(yè)技術(shù)水平,勤于思考、加強學習,及時掌握了解相關(guān)行業(yè)的先進理論和技術(shù),才能立足于本崗,針對生產(chǎn)實際需求充分發(fā)揮技術(shù)帶頭的作用效能,在隊內(nèi)的技術(shù)創(chuàng)新活動中有所貢獻和作為,從而真正提高隊內(nèi)車輛設(shè)備運用管理的技術(shù)水平。

  隨著我局、我廠改革工作的深入進行,我們清楚的認識到,企業(yè)要發(fā)展,需要的不僅僅是一名普通技術(shù)人員或管理人員,而是更多的高素質(zhì)復合型管理人才。如果此次我未能競聘成功,說明自身離上級組織領(lǐng)導的要求還有差距。這就需要自己認清不足,在今后工作中立足于本職,繼續(xù)增強自身各方面能力的學習和培養(yǎng),使得自身綜合素質(zhì)能力不斷提高,以逐步進步成長為一名合格人才。

  謝謝大家!

汽車競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們:

  大家好!

  國際成功學大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。憑著這句話的激勵及多年的工作經(jīng)驗,今天我來參加汽修廠廠長的競聘,我自信有能力擔當起這一重任。

  我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,大專學歷。20xx年參加工作,擔任了安裝隊隊長,20xx年擔任汽車隊隊長,今年五月份開始擔任汽修廠廠長。在我主持工作的五個月里,四個月我廠實現(xiàn)扭虧為盈,全部改制第三產(chǎn)業(yè)完成。(可以再加一些工作成績)

 。ㄒ韵轮v優(yōu)勢的地方,一定要在自信中表現(xiàn)出謙遜,贏得觀眾好感)

  俗話說:沒有金剛鉆別攬瓷器活。經(jīng)過綜合權(quán)衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有擔任此職務(wù)的管理能力。我擔任領(lǐng)導職務(wù)多年,在企業(yè)經(jīng)營的管理方面積累了豐富的經(jīng)驗。幾年來,我認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識,全身心地投入到工作中,對我廠整個市場情況比較了解,對開拓經(jīng)營有具體思路,對處理工作中遇到的各類問題和矛盾具有實踐經(jīng)驗。在擔任廠長期間,我廠出現(xiàn)了一系列的改觀,這是大家有目共睹的。此外,我在長期的工作實踐中不僅在企業(yè)管理方面積累了豐富的工作經(jīng)驗,而且形成了與時俱進的創(chuàng)新能力,這對擔任一名廠長而言無疑是必備的素質(zhì)。

  第二,我有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好:得人者興,失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來,無論在哪個崗位,,我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成,這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力,為以后更好的開展工作提供了有力保障。

  第三,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。多年的工作經(jīng)歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì),造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。

  此外,我今年剛**歲,思想活躍,精力旺盛,能夠全身心投入到工作中,同時還具有真誠、隨和、寬容、積極、樂觀的態(tài)度。所有這些,都為做好汽修廠廠長工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  各位領(lǐng)導,各位評委員,參加這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。如果承蒙各位厚愛,讓我繼續(xù)擔任此職務(wù),我將不負眾望,努力做到以下幾點:

  第一,從整章建制入手,建立健全各項管理制度。我將深入工作一線,開展成本調(diào)查分析,確定成本控制目標,明確成本管理的重點部門和相關(guān)責任人員,建立健全了各種費用控制臺帳,制定降本增效措施,將全年的工作指標層層分解到車間、班組,落實到人頭。堅持科技進步,結(jié)合汽運公司車輛結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能及進修頻率,及時調(diào)整車輛進修流程與技改方案。結(jié)合企業(yè)實際,在職工中開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)革新活動,聘請專業(yè)技術(shù)人員給大家講課,并派工作人員出去學習,有效地提高了職工的專業(yè)素質(zhì)與維修技術(shù),提高工作效率。在工資分配上,完善了各項考核獎懲辦法,堅持“按勞分配”的原則,鼓勵多勞多得,將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,實行評分定級分配式的工資,極大地調(diào)動職工的積極性,增強企業(yè)的活力、凝聚力。

  第二,誠信經(jīng)營,穩(wěn)扎穩(wěn)打。質(zhì)量、信譽是迎接市場挑戰(zhàn)的重要資本。我將本著以誠為本的原則,督促職工嚴把質(zhì)量關(guān),立足車輛車況保障和維修服務(wù),著力提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,力保為顧客提供一流的服務(wù),并用良好的市場信譽,去穩(wěn)固老客戶、吸引新客戶。業(yè)務(wù)上做到不等、不靠、不怨,主動出擊,做好本地汽車的維修同時積極開拓外地市場,不斷拓展業(yè)務(wù)范圍。

  第三,積極改革,探索契合市場化經(jīng)營的新路子。目前品牌汽修店已成為汽車維修保養(yǎng)的主力軍,對此我們也要大膽嘗試此項業(yè)務(wù),通過一定的市場調(diào)查,選擇一個或多個國際名牌,進行加盟連鎖,尋求新的'經(jīng)濟增長點,使修理廠在激烈的市場競爭環(huán)境中煥發(fā)出新的活力,從而多面的提高我廠的經(jīng)濟效益。

  第四,加強學習,努力把自己培養(yǎng)成多元化復合型人才。當今時代,單一的人才已不適應(yīng)社會的發(fā)展需求。能在社會的大舞臺中脫穎而出的,是那些復合型人才。因此,我將不斷加強學習,不僅學習新的業(yè)務(wù)知識,還要學習管理學、營銷、英語等多學科的知識,爭取使自己成為新形勢下多元化的復合型人才,以適應(yīng)我廠不斷改革發(fā)展的需要。

  尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們,我年輕,有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆責任心。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,把職工賦予自己的權(quán)力全部投入到為企業(yè)創(chuàng)效益、為職工謀利益上,自覺地以黨員和黨員干部的標準嚴格要求自己,把單位的利益放在第一位。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行!蔽铱梢圆皇且粋語言的巨人,但我一定要是個行動的巨人。相信我,我會以個堅定的行動回報大家的厚愛。

  謝謝大家!

汽車競聘演講稿 篇3

  大家好!非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會。我叫*,07年月我運氣不錯,有幸到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。

  今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:

  1、保證公司利潤最大化

  2、達到高標準

  3、領(lǐng)導一個團隊走向成功

  4、壓力處理

  5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識

  6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

  若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:

  1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)制度。

  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

  、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務(wù)、零配庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

  4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

  、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。

  6、在售后服務(wù)部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

  最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。

  報告完畢,謝謝大家!家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會。

  我叫*,07年月我運氣不錯,有幸到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。

  今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先服務(wù)經(jīng)理需必備已下幾點基本技能:

  1、保證公司利潤最大化

  2、達到高標準

  、領(lǐng)導一個團隊走向成功

  4、壓力處理

  、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識

  6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

  若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:

  1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)制度。

  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

  3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務(wù)、零配庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

  4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

  5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。

  6、在售后服務(wù)部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,%26#8226;用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

  最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。

  報告完畢,謝謝大家!

汽車競聘演講稿 篇4

  我競聘副經(jīng)理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項目建設(shè),開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經(jīng)營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務(wù)為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。

  當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩砑保斓剞D(zhuǎn),光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕伺实,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。

  其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了!扒谀苎a拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經(jīng)過幾年的努力,我整理出客運經(jīng)營,安全管理,客運站服務(wù)創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經(jīng)驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結(jié),是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎(chǔ)。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經(jīng)營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。

  如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領(lǐng)導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內(nèi),當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”

  如果我競聘成功,我還將繼續(xù)加強學習,提高素質(zhì),勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應(yīng)新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平;合理統(tǒng)籌安排時間,經(jīng)常性深入一線調(diào)查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經(jīng)營者搞管理,為一線員工服好務(wù)。

  如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設(shè)和公司品牌建設(shè)。我還將繼續(xù)以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設(shè)。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓,開展企業(yè)理念及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業(yè)倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務(wù)質(zhì)量,管理質(zhì)量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設(shè)列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)步伐,在公司內(nèi)部明確規(guī)定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。

  如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應(yīng)用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網(wǎng)售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務(wù)流程,服務(wù)質(zhì)量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網(wǎng)絡(luò),運輸網(wǎng)絡(luò)和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。

  各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。

  我的演講到這兒就要結(jié)束了,不管競聘結(jié)果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。

汽車競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委:

  大家好!首先感謝大家給了我這次展示自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我的機會;感謝各位領(lǐng)導和評委多年來對我的關(guān)心與幫助。謝謝大家!

  當前,地區(qū)有八個汽車駕駛培訓學校,擁有教練車276輛,有5個培訓學校把車賣給了教練員,3個學校把車承包給個人。今年學習駕駛的人有所下降,再加上當前培訓市場混亂,這給我校的發(fā)展面臨嚴峻壓力,總公司想也把我們的教練車賣給教練員掛靠公司經(jīng)營,實行風險同擔,利益共享,的經(jīng)營模式進行經(jīng)營。我認為,在當前激烈的市場競爭下,使用這種經(jīng)營模式是順應(yīng)市場發(fā)展的需要,這必將提高教練員的工作積極性,實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益的新跨越。

  如果承蒙領(lǐng)導厚愛,讓我走上校長的工作崗位,我將切實履行職責,創(chuàng)新工作方法,努力打開我校工作的新局面:

  第一,合理規(guī)劃,科學管理。如果競聘成功,我將本這實事求是的原則,根據(jù)當前培訓市場實際,對現(xiàn)有的學校管理規(guī)定和發(fā)展規(guī)劃,進行重新審視,廣泛征求大家意見,力求制定更加科學的發(fā)展規(guī)劃和管理規(guī)定。同時,嚴格各項考核制度的落實情況,在人性化管理的基礎(chǔ)上實施制度管理,做到管理的藝術(shù)性與科學性的完美結(jié)合。

  第二,創(chuàng)新思維,開拓市場。創(chuàng)新是靈魂,創(chuàng)新是動力,沒有創(chuàng)新學校將會停滯不前,在駕校市場開拓方面尤其要注意創(chuàng)新工作。為此,我將創(chuàng)新工作方法,將科學的營銷制度落實到實處,并廣泛開展“套餐營銷”、“***”、“***”等營銷方式,加大宣傳力度,同各主要媒體建立長期的合作關(guān)系,將我們的品牌推銷出去。

  第三,提高質(zhì)量,做好服務(wù)。對于企業(yè)來說,質(zhì)量是根本,我們駕校也一樣,培訓效果的好壞直接影響到我校的信譽和經(jīng)營效益。在這方面我認識比較深刻,我將在提高教練技術(shù)水平上下工夫,開展各種培訓和練兵活動提高他們的專業(yè)技能。同時還要提高服務(wù)人員的服務(wù)水平,讓顧客真正體驗到微笑服務(wù)、滿意服務(wù)的效果。

  第四,加強學習,提高自身素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),繼續(xù)加強管理知識和專業(yè)知識的學習,增強自身綜合素質(zhì)。并緊跟當前培訓市場的發(fā)展步伐,加強信息收集,提高我校的培訓水平。

  如果校長競聘演說,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;培訓學校校長個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,事業(yè)更加輝煌!

  謝謝大家!

汽車競聘演講稿 篇6

  大家好!

  非常感謝各位領(lǐng)導、同事們給了我這次競聘的機會。

  我叫孫蕾,07年5月我運氣不錯,有幸來到奧潤公司,這個人才濟濟、團結(jié)又溫暖的大家庭。適奉這次難得的競崗機會,我本著鍛煉、提高的目的站在這里,展示自我,接受評判。

  今天,我參加服務(wù)經(jīng)理這個崗位的競聘,主要基于以下幾個方面的考慮:

  首先服務(wù)經(jīng)理需-

  必備已下幾點基本技能:

  1、保證公司利潤最大化

  2、達到高標準

  3、領(lǐng)導一個團隊走向成功

  4、壓力處理

  5、了解和運用日常業(yè)務(wù)知識

  6、積極有效的完成上海大眾及公司制定的任務(wù)一支筆寫作網(wǎng)目標,嚴格按照《上海大眾經(jīng)銷商運營手冊》完整的履行經(jīng)銷商職責,維護好斯柯達這一百年歷史品牌。

  若是我競聘上崗后將努力完成下列工作目標:

  1、遵守并履行奧潤公司內(nèi)部的一切規(guī)章制度。

  2、打破傳統(tǒng)思維的桎梏,最大程度地提高客戶滿意度及忠誠度。

  3、管理售后服務(wù)部以保證滿足顧客需求,提高車輛一次性修好率;關(guān)注售后服務(wù)業(yè)務(wù)的成長、利潤和員工滿意度的提高?刂剖酆蠓⻊(wù)部的所有行為包括對部門財政狀況、顧客服務(wù)、零配件庫存、商品和維修等各方面的監(jiān)督。

  4、保證為每一個顧客提供高質(zhì)量的售后和維修服務(wù),顧客能得到車輛維修狀況及時的反饋;保持一個清潔的、專業(yè)的工作環(huán)境。

  5、了解顧客所關(guān)注的事情、他們的需求、期望以制定和執(zhí)行有效的行動計劃,對顧客進行追蹤調(diào)查并建立一個售后服務(wù)的追蹤回訪系統(tǒng),以保證顧客在接受售后服務(wù)的72小時內(nèi)回訪顧客對服務(wù)的滿意程度,并及時有效的解決客戶抱怨。

  6、在售后服務(wù)部內(nèi)部和與其它部門之間創(chuàng)造一個良好的團隊合作氛圍,保證員工有一個健康的工作環(huán)境,用一種及時和有效的態(tài)度處理所有員工的抱怨,從而創(chuàng)造和維護管理者與員工的健康的工作關(guān)系。

  最后,我認為自己競聘服務(wù)經(jīng)理的優(yōu)勢在于一是我的敬業(yè)精神及團隊精神比較強,這是干好一切工作的基礎(chǔ);二是我思想比較活躍,接受新事物比較快,這有利于開拓工作新局面;三是我的親和力較強,信奉誠實、正直的做人宗旨,能夠與人團結(jié)共事,具有較好的協(xié)調(diào)能力。

  報告完畢,謝謝大家!

汽車競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好,很高興今天能有這個機會。在這里我首先要感謝我們公司的領(lǐng)導,是你們給了我這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機會,其次我要感謝我們運行調(diào)度科的同志們,是你們的鼓勵,讓我有信心、有決心來迎接這次挑戰(zhàn)。參加我們公司汽車運輸隊運行調(diào)度科科長崗位的競聘是我的榮幸,也是我長期以來愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、努力奉獻的結(jié)果。下面,我從基本情況、對崗位的認識、競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想四個方面進行匯報,不妥之處,請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  一、基本情況、工作簡歷及主要工作業(yè)績

  我叫***,現(xiàn)年28歲,大學本科學歷,先是寧夏理工大學計算機系信息工程專科畢業(yè),后經(jīng)過進修, 獲得中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科學歷,現(xiàn)任公司運調(diào)科當班調(diào)度員。在進入公司之前,我曾在tcl電腦公司做過售后服務(wù)部。XX年進入寧夏天豹汽車運輸有限責任公司汽車以后,先后擔任過公司西站站務(wù)員、運調(diào)科內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員、當班調(diào)度員等職務(wù),使自己對汽車運輸調(diào)度工作有了一個深入的了解和認識,獨立工作能力和工作水平有了很大的提高。

  在工作中,我注重結(jié)合工作實際,強化自身教育,使自己的學歷得到提高,素質(zhì)和能力得到增強。勤奮敬業(yè)是我的工作特點,到公司工作6年來,我工作一直勤勤懇懇,無論是擔任公司的站務(wù)員、還是調(diào)度員,我始終把每一項工作當作一個新起點,在不同的崗位上做出了積極的努力,取得了很好的效果,得到領(lǐng)導和同志們的好評。曾多次被公司表彰為先進工作者,得到領(lǐng)導和同志們的好評。勇于接受挑戰(zhàn)是我的性格。今天我之所以選擇站在這里,接受領(lǐng)導和同志們的挑選,首先是我相信我有能力能夠勝任這一工作,其次是我希望在新的崗位上鍛煉和提高自己,更好地促進公司發(fā)展,實現(xiàn)自身價值的化。

  二、對競聘崗位的認識

  我覺得,調(diào)度工作是一個車隊的核心工作。作為一個車隊的調(diào)度科科長,就好比一項工程的總指揮,必須掌握和指揮好車隊的三大資源:司機、車輛和運輸計劃。首先要熟悉情況,要對全隊的車輛狀況駕駛員狀況了如指掌,同時,還要對全國的道路情況做到心知肚明。其次是要有協(xié)調(diào)能力,結(jié)合運輸計劃,及時與任務(wù)部門溝通,協(xié)調(diào)車站與車隊、駕駛員與經(jīng)營者等多方面的關(guān)系。第三是要有管理能力,既要有溫情,也要有魄力,要能對調(diào)度員、駕駛員和乘務(wù)員實行人性化管理,對車輛的運行實施安全管理。最后是要有服務(wù)能力,通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù),充分調(diào)動工作人員積極性,吸引顧客,實現(xiàn)公司利潤目標。

  三、競聘優(yōu)勢

  今天我選擇參加公司調(diào)度科科長崗位的競聘,我認為我有勝任這一工作的能力,我在公司西站擔任過三年的站務(wù)員,對車站工作流程十分熟悉,又在公司調(diào)度室工作三年有余,先后擔任過內(nèi)勤調(diào)度員、外勤調(diào)度員和當班調(diào)度員。因此對調(diào)度管理,可以說是輕車熟路。所以我覺得參加競聘的優(yōu)勢比較明顯,具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  首先具有一定的政治素質(zhì)和個人修養(yǎng),多年在公司一線的工作經(jīng)歷,提高了我的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì),使自己能夠做到“愛崗敬業(yè)、無私奉獻”,能認真履行工作職責,與公司黨委保持高度的一致,政治覺悟強。在個人品行方面,能始終用公司的紀律規(guī)定來嚴格要求自己,做到遵章守紀,在工作中能團結(jié)同志,做到率先垂范。被公司黨委考察為入黨積極分子。

  其次是具有一顆對企業(yè)的忠誠之心。從我進入公司以來,我的領(lǐng)導就經(jīng)常用這樣一句話來教育:作為一名公司的員工,就要有一顆忠誠于公司的心,一定要好好工作,要懂得回報,如果沒有公司發(fā)展,也就沒有我們的今天。因此,我總是懷著一顆忠心,牢固樹立“企衰我恥,企興我榮”的思想,把公司當成自己的家,把領(lǐng)導當成自己的衣食父母。任勞任怨、努力工作,得到了領(lǐng)導和同志們的認可。

  第三是具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。一是具有不斷學習提高自己,以適應(yīng)工作的能力,我今年剛滿28歲,年富力強,熱愛學習,易于接受新事物,具有開拓創(chuàng)新意識,可以用新知識在公司調(diào)度管理的崗位上干出一番成績。二是具有調(diào)度管理方面的理論知識和豐富的實踐經(jīng)驗。自從進入公司以來,我就注重結(jié)合工作實際,加強自身教育,使自己獲得了一定的車隊調(diào)度管理的理論知識。同時,在公司擔任站務(wù)員和調(diào)度員的工作經(jīng)歷,使自己熟悉了車隊調(diào)度管理的工作流程,豐富了自己的調(diào)度管理的實踐經(jīng)驗。三是具有較強的組織、管理、協(xié)調(diào)等能力。參加工作6年來,曾先后在公司多個管理崗位上得到錘煉,得到了歷任部門領(lǐng)導的言傳身教,加上自己的刻苦鉆研,使自己的組織協(xié)調(diào)、管理能力有了很大的提高。

  再次是具有任勞任怨的黃牛精神。調(diào)度管理是公司車隊管理的核心工作,作為公司車隊調(diào)度科科科長,如果沒有極強的責任心和吃苦耐勞的精神,是做不好工作的。在過去的工作中我總是作風踏實、吃苦耐勞,無論工作再苦再累,我總咬牙頂住,從不怕苦怕累,有效地推進了各項工作的順利開展,得到了領(lǐng)導和同志們的好評。

  我想以上這些都是一個公司車隊調(diào)度科科長必須具有的能力,我具有的這些能力曾有效地推動了我作為一個公司調(diào)度員的工作,它也將會繼續(xù)推動我在公司車隊調(diào)度科科長崗位上做出更大的貢獻。

  四、工作設(shè)想和思路

  作為公司的老調(diào)度員,我對公司調(diào)度管理工作流程熟悉,存在問題認識深刻。根據(jù)公司車隊調(diào)度科長的工作職責,圍繞公司增收目標,結(jié)合公司車隊調(diào)度管理工作實際,我覺得,作為一個車隊調(diào)度科科長,應(yīng)該從以下幾個方面做好工作。

 。ㄒ唬┳⒅貙W習,在素質(zhì)上有新提高。

  我雖是公司的老調(diào)度員,但我覺得調(diào)度科科長工作,更上了一層樓,必須把它看作一個全新的工作,所以上崗后,我將在加強學習、提高素質(zhì)上下功夫,一方面加強理論知識的學習,不斷提高自己和理論素質(zhì)和用理論指導工作的能力。另一方面加強業(yè)務(wù)知識的學習,根據(jù)部門工作實際,加強檔案管理、安全管理、服務(wù)管理等方面業(yè)務(wù)知識的學習,使自己精通業(yè)務(wù),提高工作水平,同時加強部門人員業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能的培訓工作。定期組織員工學習車隊調(diào)度管理有關(guān)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,并要求員工相互學習,加強溝通,取長補短、增強員工的素質(zhì)和實際操作能力。

  (二)注重團結(jié),在管理上有新突破。

  在員工管理方面,我將在建立科學管理制度上下功夫,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、工作要求和工作標準,明確車隊調(diào)度管理的目標任務(wù)。將人性融入管理中,做到“以制度管人、以真誠待人”,把我們的部門打造成一個團結(jié)、互助、拼搏、進取的集體。在與兄弟部門的協(xié)調(diào)配合方面,我會主動加強與其他科室的工作聯(lián)系,使工作中的問題得到及時解決,全面推進各項工作的順利開展。在車輛和人員的管理方面,我分公司有駕駛員254名 其中寧夏籍117名,外籍137名,占總數(shù)的54%,而客運二分公司有駕駛員近170名,其中外籍駕駛員只有43名。所以加強外籍駕駛員的管理在我分公司尤其重要,除了建立相關(guān)管理制度,按制度管理外,還要樹立以人為本、人性管理的思想,為外籍駕駛員排憂解難,讓他們安心工作,服務(wù)公司發(fā)展。

  (三)注重履職,在本職工作上有新突破。

  面對機遇我充滿自信,如果領(lǐng)導和同志們給我這個機會,讓我競聘成功,我有能力、有信心、有決心做好這份工作,絕不會辜負領(lǐng)導和同志們對我的厚望。如果競聘失利,我也決不氣餒。我會通過這次競聘認真審視自己,尋找自己的不足和差距,在今后的工作中更加努力學習,彌補自己的缺點和不足,為迎接下次機會的到來而準備條件。

  謝謝大家!

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