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科長競聘演講稿

時(shí)間:2021-07-08 13:59:29 競聘 我要投稿

關(guān)于科長競聘演講稿范文錦集六篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在不斷進(jìn)步的時(shí)代,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿6篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于科長競聘演講稿范文錦集六篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  我叫××,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評價(jià)。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負(fù)責(zé),科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實(shí)績定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

科長競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事:

  大家好!

  首先感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)!我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),我叫xxx,今年33歲,XX年入廠,現(xiàn)任xxxxxxx組組長。

  成長與變化是一切生命的法則,昨日的答案不適用于今日的問題--正如今天的方法不能解決明天的需求一樣。自參加工作以來,我一直在成品庫工作,經(jīng)歷了xxx80%以上的工作崗位及配合過4任部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,在此期間使我積累了諸多的工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法,由此也見證了xxx由小到大的發(fā)展歷程,由發(fā)車的勞動(dòng)力密集型模式到現(xiàn)在的科學(xué)精簡型發(fā)車模式的轉(zhuǎn)變,加上自己肯于吃苦耐勞的特性以及強(qiáng)烈的責(zé)任感。所以我有能力也有信心競聘這一崗位。假如我能競聘上xxxx科科長這個(gè)職位,我的工作目標(biāo)是:立足基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)建和諧團(tuán)隊(duì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),我的工作思路概括起來就是,堅(jiān)持“一個(gè)原則”,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”抓好“四項(xiàng)工作”。

  (一)堅(jiān)持“一個(gè)原則”

  在科長這個(gè)位置上我的原則就是,“讓員工信賴,讓領(lǐng)導(dǎo)放心”。團(tuán)隊(duì)的凝聚力體現(xiàn)在員工對部門對領(lǐng)導(dǎo)的信賴程度上,若要取得員工的信賴,必須要?jiǎng)?chuàng)造公平公正的工作環(huán)境,以情感人,以理動(dòng)人,以心用人,以誠留人,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主觀性,凝聚人的價(jià)值取向使之形成合力,在合力的最大化中才能取得部門的最大效益。作為科長我將做好橋梁作用,一方面將上層的指示、決策和方針傳達(dá)下去并認(rèn)真執(zhí)行,另一方面及時(shí)將基層的信息、狀況匯報(bào)上去。做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  (二)實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

  第一是角色的轉(zhuǎn)變,同時(shí)也是考慮問題高度的一個(gè)轉(zhuǎn)變,既要當(dāng)好指揮員又要當(dāng)好教練員,帶領(lǐng)全科同事,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干。發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍。第二是思維方式的轉(zhuǎn)變,雖然我們有依可尋,但不能死搬硬套,對于工作流程及管理辦法應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況制定確實(shí)可行的方案。

  (三)強(qiáng)化“三個(gè)機(jī)制”

  一是強(qiáng)化員工激勵(lì)機(jī)制,中國人不患貧而患不均,對于下屬來說,一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是否公平公正,是判斷你是否有正義感的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn),人都需要激勵(lì),下屬也需要得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。所以在部門內(nèi)部建立多跑道,多層次的激勵(lì)機(jī)制。以便讓員工看到希望。二是,管理機(jī)制,每個(gè)組長包括組員在內(nèi)必須明確職責(zé)和目標(biāo),并對自己的工作負(fù)責(zé)。三是,協(xié)調(diào)機(jī)制,成品科作為銷售公司最基層部門,所擔(dān)負(fù)的使命不僅僅是成品車的出入庫工作,同時(shí)也是代表銷售公司維系生產(chǎn)與物流的終端環(huán)節(jié),任何一個(gè)部門在運(yùn)作過程中都會(huì)出現(xiàn)一些矛盾,尤其是新成立的部門,作為部門負(fù)責(zé)人,要事先做好必要的協(xié)調(diào)機(jī)制,讓每一個(gè)員工知道什么樣的矛盾適用什么樣的協(xié)調(diào)辦法,甚至需要什么樣的人去協(xié)調(diào),以達(dá)到有效控制組織沖突的目的。

  (四)抓好“四項(xiàng)工作”

  一是抓好管理工作,俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,無論一個(gè)團(tuán)隊(duì)還是一個(gè)部門都需要一套完善的管理機(jī)制,以及健全的制度規(guī)范來約束,以保障整體工作的順暢運(yùn)行。二是,做好崗位的描述及定崗定位,針對部門中每個(gè)個(gè)體進(jìn)行明確的崗位描述,明確責(zé)任范圍及量化標(biāo)準(zhǔn)。以促進(jìn)員工自動(dòng)自發(fā)的工作。三是制定工作流程,一個(gè)部門只有相對完善的工作流程,運(yùn)轉(zhuǎn)起來才會(huì)順暢高效。四是安全工作加強(qiáng)安全管理,完成安全管理目標(biāo),強(qiáng)化安全意識,有效控制各類安全事故,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事,參與這次競爭的過程本身就是一次自我鍛煉、自我提高、自我展示的過程,古人說的好:“不可,以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可,以一時(shí)之失意,而自墜其志。”不管結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  我的匯報(bào)完畢,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇3

 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  首先感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給予我參加中心科級職位競聘的這一機(jī)會(huì)。我競聘的職位是:綜合數(shù)據(jù)庫科科長。我的匯報(bào)分三個(gè)部分:

  一、個(gè)人基本情況

  我叫xx,今年33歲,1974年出生于本市。大學(xué)本科學(xué)歷。主要經(jīng)歷是:1999年至20xx年在世紀(jì)電腦城工作,歷任電腦教師、培訓(xùn)中心經(jīng)理、技術(shù)中心主管等職。20xx-2003年,新巨人電腦公司培訓(xùn)部經(jīng)理。2003年3月在全市公開招考中以第一名的成績考入政府辦電子政務(wù)管理服務(wù)中心,從事綜合數(shù)據(jù)庫管理工作至今。

  二、本人選擇綜合數(shù)據(jù)科科長職位的基本條件,

  之所以選擇這個(gè)職位,自我感覺主要有以下3個(gè)有利條件:

  第一,具有一定的綜合數(shù)據(jù)科日常工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),較為熟悉這方面的業(yè)務(wù)。從20xx年開始,我考入政府辦公室,綜合數(shù)據(jù)庫的日常工作由我具體負(fù)責(zé),因而,我對綜合數(shù)據(jù)科基本情況和工作職能比較了解和熟悉。這是能夠和敢于選擇這個(gè)職位的一個(gè)重要前提。

  第二,具有一定的這個(gè)職位所要求的理論基礎(chǔ)。幾年來,為適應(yīng)工作的需要,我參加了電子政務(wù)本科的自考學(xué)習(xí),20xx年獲得了黑龍江大學(xué)的電子政務(wù)本科證書,為能夠更好的作好綜合數(shù)據(jù)庫工作作好了理論上的準(zhǔn)備。

  第三,具有一定的這個(gè)職位所要求實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。我在2003年獨(dú)立完了綜的綜合數(shù)據(jù)庫的第一版的開發(fā),2004年,協(xié)助黑大同慶公司完成了綜合數(shù)據(jù)庫第二版的開發(fā),并一直維護(hù)使用到現(xiàn)在。2005年,在領(lǐng)導(dǎo)的交辦下,獨(dú)立為市沉陷辦開發(fā)了數(shù)據(jù)庫管理軟件,并調(diào)試安裝到了市、區(qū)沉陷辦和房產(chǎn)局,為我市沉陷區(qū)治理數(shù)據(jù)的電子化管理提供了有力的保障。

  三、談一下應(yīng)聘后的幾點(diǎn)想法

  一句老話叫“一顆紅心,兩手準(zhǔn)備”。如果這次競職的愿望不能實(shí)現(xiàn),我會(huì)自覺服從辦公室的安排,我會(huì)毫無保留的把我的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)和不足告訴新任的科長,并借此機(jī)會(huì)對多年關(guān)心、理解、幫助、支持我和辦公室工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志表示謝意。

  如果同志們信任我,組織聘任我做綜合數(shù)據(jù)庫科科長,我會(huì)一如既往,繼續(xù)為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服好務(wù)。從工作上大體有以下想法:

  第一,搞好學(xué)習(xí),提高工作水平。歌德曾經(jīng)說過,“人不光是靠他生來就擁有的一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來造就自己”。要切實(shí)強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷拓寬視野,努力提高政策理論水平、業(yè)務(wù)知識素養(yǎng)和行政管理努力。

  第二、認(rèn)清本科室工作在電子政務(wù)工作中所處的位置,進(jìn)一步完善并修定科室的工作目標(biāo),進(jìn)一步在服務(wù)中提高工作水平,提高運(yùn)行效率,提高服務(wù)質(zhì)量;繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識,為領(lǐng)導(dǎo)、同事和全市電子政務(wù)工作搞好綜合數(shù)據(jù)信息服務(wù)。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好!

  很高興能夠與大家一起參加今天的競聘活動(dòng),這也是我和在座的各位為我處今后的發(fā)展充滿信心、為我處的壯大盡職盡責(zé)的集中體現(xiàn),今天我本著“認(rèn)識自己,相信自己”的原則,來競聘“市場開發(fā)科科長”這一職務(wù),希望得到領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的肯定。

  首先我簡要介紹一下我參加競聘的基本條件:

  1、參與和組織了連徐高速E7標(biāo)和丹拉5合同項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)編寫;

  2、在項(xiàng)目一直從事經(jīng)營管理工作、開發(fā)工作程序也清楚;

  3、熟悉計(jì)算機(jī)的基本操作和預(yù)算軟件的使用;

  4、大學(xué)期間英語通過國家四級考試,20xx年通過交通部造價(jià)工程師考試;

  我的自我評價(jià)是極易適應(yīng)新環(huán)境,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,具有一定組織管理能力,做事認(rèn)真踏實(shí),執(zhí)著肯干。

  我信奉的人生格言是:沒有激流就談不上勇進(jìn),沒有山峰就談不上攀登。

  我于1996年7月畢業(yè)于重慶交通學(xué)院橋梁及結(jié)構(gòu)工程系,同年8月分配到天津工程處工作,至今已有7年了。多年來,以“為祖國的公路事業(yè)無私奉獻(xiàn)自己的青春”這一崇高理想作為自己的人生理念,在實(shí)際學(xué)習(xí)和工作中一步一步的發(fā)展并成熟起來。先后參加了南昌藥湖高架橋、南昌八一大橋一江兩岸工程、連徐高速公路E5、E7工程及丹拉高速公路天津南段5合同的施工建設(shè),從一名基層的技術(shù)員到工程部部長,再到項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師,每一步都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的信任,濃縮著艱辛和汗水,每一步都是自身價(jià)值的升華,每一步又都是我人生一個(gè)新的起點(diǎn).當(dāng)用自己多年積累的經(jīng)驗(yàn)和所學(xué)去解決施工中所遇到的問題的那一刻,我是那么的自豪,感覺自己得到了路橋工作者為之努力的東西---所學(xué)應(yīng)有所用。

  20xx年是天津工程處實(shí)行“兩層分離”體制改革的第一年。要求項(xiàng)目中標(biāo)后必須有切實(shí)可行的標(biāo)后預(yù)算,其預(yù)算結(jié)果作為處與項(xiàng)目簽定承包合同的重要依據(jù),因此做好這項(xiàng)工作是十分關(guān)鍵的,但是,怎么樣的去做,做到什么樣的程度,對我們這些第一次接觸它的人來說,無疑是一次挑戰(zhàn),沒有人切實(shí)的做過,更談不上成熟的管理經(jīng)驗(yàn),只有靠自己,靠我們的勇氣、實(shí)力與勤奮。在黃春艷科長的帶領(lǐng)下,以各施工項(xiàng)目為活動(dòng)基礎(chǔ)和調(diào)研平臺,了解各地區(qū)的物價(jià)水平及市場平穩(wěn)狀況,掌握各項(xiàng)目實(shí)際施工生產(chǎn)過程中各施工環(huán)節(jié)的具體情況,匯總各地區(qū)的市場基價(jià),以自己的最大的努力作好合理的標(biāo)后預(yù)算,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供原始依據(jù),并為項(xiàng)目的各方面運(yùn)行起到了積極作用,也為“兩層分離”體制在我公司的實(shí)施和發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

  進(jìn)步是自我學(xué)習(xí)和自我總結(jié)的一個(gè)體現(xiàn),只有不斷的總結(jié)自己的所做和所學(xué),才能有不斷的進(jìn)步和提高.幾年來,本人通過在實(shí)際工作中的細(xì)心學(xué)習(xí)和虛心請教,掌握了多種施工工藝和流程,如板梁預(yù)制及吊裝、擠密碎石樁和強(qiáng)夯處理液化砂土、鉆孔灌注樁、高填挖方路基等.此間由我?guī)ьI(lǐng)的TQC質(zhì)量管理小組編寫的“采用全面質(zhì)量管理法保證干振碎石樁施工質(zhì)量”的QC成果獲得由中國質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、中華總工會(huì)等評選的“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號.我還積極參加了公司舉辦的多種學(xué)習(xí)班和天津大學(xué)的工商管理學(xué)習(xí)班,總公司舉辦的深水基礎(chǔ)斜拉橋施工和造價(jià)工程師培訓(xùn)班等。在大量的學(xué)習(xí)過程中,我開闊了視野,擴(kuò)大了自己的知識面,使自己對“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”這一新興詞匯有了更深更徹底的理解,我堅(jiān)信只有不斷的學(xué)習(xí)才能不斷的進(jìn)步,只有不斷的學(xué)習(xí)才能跟得上時(shí)代的步伐,也只有不斷的學(xué)習(xí)才能更好為我們路橋的事業(yè)服務(wù)。

  在知識經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的今天,為了使自己適應(yīng)當(dāng)代的潮流,在工程理論上更深一步地得到提高,本人通過業(yè)余時(shí)間的不斷努力,于20xx年考取了天津大學(xué)在職工程碩士學(xué)習(xí)班,目前,基礎(chǔ)課程已經(jīng)全部結(jié)束,不斷的理論聯(lián)系實(shí)際,使自己在質(zhì)的方面得到提高,我相信馬克思的這一理論---量的積累必然導(dǎo)致質(zhì)的變化。

  市場開發(fā)可以說是我們企業(yè)生存發(fā)展的源頭,俗話說:“巧婦難為無米之炊“,如果沒有建設(shè)工程,那么再會(huì)經(jīng)營的能手也只能望洋興嘆。重要的工作往往伴隨著辛苦,這是眾所周知的事情,但是,只要我們有一種不可替代的責(zé)任感,一種工作的熱情再加上一顆進(jìn)取心,我想我們一定會(huì)把這項(xiàng)工作做得更好。如果競聘成功,我會(huì)把信息搜集、儲備工作放在首要位置,在此基礎(chǔ)上作好開發(fā)工作。

  本次的競聘,是一次實(shí)力與勇氣的切磋,也是我個(gè)人對天津工程處奉獻(xiàn)熱情的一次充分表白,我愿在實(shí)際工作過程中接受各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我的監(jiān)督與指導(dǎo),更希望我能夠在這次競聘活動(dòng)中得到各位領(lǐng)導(dǎo)的和同事們的信任和支持. 不管結(jié)果如何,我都會(huì)坦然接受,因?yàn)樽匀唤鐩]有風(fēng)風(fēng)雨雨,大地就不會(huì)春華秋實(shí)!我也把這句話送給所有在座各位的同事們,最后,預(yù)祝這次的競聘活動(dòng)圓滿成功。

科長競聘演講稿 篇5

  大家下午好:

  感謝你們能給我這個(gè)參與競聘的機(jī)會(huì),今天我所競聘的是處財(cái)務(wù)管理科科長職位。個(gè)人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學(xué)院,學(xué)歷本科,所學(xué)專業(yè)是工程財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),自參加工作以來一直在本公司從事財(cái)務(wù)工作,先后擔(dān)任過項(xiàng)目財(cái)務(wù)主管、公司監(jiān)察審計(jì)科長副科長以及財(cái)務(wù)科科長職務(wù),競聘前任職財(cái)務(wù)科科長,政治面貌為中共預(yù)備黨員,專業(yè)職稱為高級會(huì)計(jì)師,并于20xx年獲得國際注冊內(nèi)部審計(jì)師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的.工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔郏晕液芮趭^,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長職位的最佳人選。!

  財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

  第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能,即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能,資金預(yù)算和部門費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識,擴(kuò)大預(yù)算部門的編制范圍,細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預(yù)算管理格局,達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的;強(qiáng)化會(huì)計(jì)信息決策職能是指在完善會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的同時(shí),進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會(huì)計(jì)信息資料;費(fèi)用控制職能需要結(jié)合預(yù)算管理工作來做,不再多說,而對項(xiàng)目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財(cái)務(wù)科還將進(jìn)一步加大此項(xiàng)工作的力度。

  第三:提升會(huì)計(jì)崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。財(cái)務(wù)科日常事務(wù)較多,包括:出納報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)報(bào)告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預(yù)算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應(yīng)建立明確的崗位職責(zé),充分利用有限的人力資源,合理分工各項(xiàng)業(yè)務(wù)。其次要制定嚴(yán)格的崗位工作標(biāo)準(zhǔn),并將職責(zé)落實(shí)到位,建立部門工資獎(jiǎng)懲辦法也是確保業(yè)務(wù)質(zhì)量提高的強(qiáng)有力措施。第四;積極應(yīng)對新時(shí)期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個(gè)人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會(huì)加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事,將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。

  “只有競爭才會(huì)激勵(lì)自己不斷進(jìn)步”,有了今天這樣的一次機(jī)會(huì),即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身?xiàng)l件與該職務(wù)的要求有些差距,我會(huì)冷靜地接受這個(gè)事實(shí),也會(huì)為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務(wù)的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機(jī)會(huì)好好反省一下自已的弱項(xiàng),并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的機(jī)會(huì)!我競聘的職位是干部監(jiān)督科科長一職,下面我就自身優(yōu)勢和如何履行好這一職務(wù),談?wù)勛约旱南敕ā?/p>

  干部監(jiān)督工作是一項(xiàng)原則性強(qiáng)、責(zé)任重大的工作,我認(rèn)為從事此項(xiàng)工作自己在以下幾方面具有一定的優(yōu)勢。

  一是具有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來,我先后到原豐收小學(xué),新樅中學(xué)任教。其間,參與了教育系統(tǒng)的"兩基普實(shí)"和新課程改革等工作;XX年以來,先后在燕高派出所、齊修派出所、縣公安局政工監(jiān)督室工作,參與了公安系統(tǒng)的"三基工程建設(shè)"、"糾偏滅虛"和"警務(wù)體制改革"等重要工作;XX 年1月調(diào)縣委組織部組織科工作至今。不同崗位上的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一定的綜合協(xié)調(diào)能力,也積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  二是具有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。我是從教育系統(tǒng)最基層的村級小學(xué)開始自身工作經(jīng)歷的,深深懂得"寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來"的道理,因此,我特別珍惜現(xiàn)在這來之不易的工作環(huán)境和工作崗位。在公安系統(tǒng)半軍事化管理的幾年當(dāng)中,我服從命令,聽從指揮,愛崗敬業(yè),一絲不茍,不計(jì)個(gè)人得失,從不怨天憂人,培養(yǎng)了我"能吃苦、能忍耐、能奉獻(xiàn)"的良好品質(zhì)。

  三是具有求真務(wù)實(shí)、誠信為本的處事品質(zhì)。我奉行誠實(shí)待人、誠信為本的做人處世的理念。在多年的工作當(dāng)中,既要堅(jiān)持工作的原則,又要兼顧同事和服務(wù)對象的看法與訴求,正因?yàn)閳?jiān)持了做人做事的基本原則,我同各個(gè)崗位上的同事建立了親如兄弟姐妹的情感,也得到廣大服務(wù)對象的一致好評。

  我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。干部監(jiān)督是改革開放條件下執(zhí)政黨建設(shè)的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。是按照黨的路線方針政策選準(zhǔn)用好干部、建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的重要保證。干部監(jiān)督科科長是關(guān)系干部監(jiān)督工作正常推進(jìn)的重要崗位。我個(gè)人認(rèn)為,要當(dāng)好干部監(jiān)督科科長,要做到以下幾點(diǎn):

  一是自身要正。干部監(jiān)督工作的性質(zhì)決定了從事干部監(jiān)督工作的同志必須要具備一身正氣,兩袖清風(fēng)。做人做事公道正派。在物質(zhì)利益、"酒綠燈紅"等種種誘惑面前,要始終管好自己,通過干部監(jiān)督工作磨練自身意志品格,陶冶道德情操,自覺做到自重、自省、自勵(lì)。作為一名組工干部,只有"自身正"才能做到令行禁止,不令而從,以德服眾。

  二是自身要硬。古人云"治人者必先自治,責(zé)人者必先自責(zé)。"從事干部監(jiān)督工作必須從嚴(yán)格要求自己做起,在日常的工作生活當(dāng)中加強(qiáng)自身思想政治的修養(yǎng),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。同時(shí),從事干部監(jiān)督工作還必須具備過硬的業(yè)務(wù)工作能力,工作中要與時(shí)俱進(jìn),熟練掌握《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》以及《中組部關(guān)于加強(qiáng)組織部門干部監(jiān)督工作若干意見》等黨內(nèi)法規(guī),堅(jiān)持原則,敢于較真。從事干部監(jiān)督工作只有過硬的自身素質(zhì)才能經(jīng)得住考驗(yàn),干得好工作。

  三是自身要勤?鬃釉疲"學(xué)而時(shí)習(xí)之,不亦說乎",就是告訴我們要勤于學(xué)習(xí),做到干一行、學(xué)一行,在工作生活中時(shí)時(shí)刻刻向書本學(xué),向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué),不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)水平,不斷適應(yīng)新情況、新問題,活學(xué)活用,學(xué)以致用。同時(shí)也只有勤奮學(xué)習(xí)才能達(dá)到"自身正、自身硬"的要求,通過的不斷學(xué)習(xí),完善自我,促進(jìn)工作。

  此外,干部監(jiān)督工作是干部工作的重要環(huán)節(jié),干部監(jiān)督科要協(xié)助干部科完成各項(xiàng)工作任務(wù)。做到到位不越位、補(bǔ)臺不拆臺,與干部科長一道共同做好全縣干部工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,如果有幸獲得大家信任,成功競聘為干部監(jiān)督科科長,我一定會(huì)盡心竭力,努力做好本職工作,為干部監(jiān)督工作上臺階、上水平作出自己最大的努力和貢獻(xiàn)。即使沒能競聘成功,我也會(huì)一如既往地做好自己現(xiàn)有的本職工作。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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