主任競聘演講稿

時(shí)間：2022-09-28 06:19:45 競聘我要投稿

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關(guān)于主任競聘演講稿范文匯編7篇

　　演講稿具有觀點(diǎn)鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在日新月異的現(xiàn)代社會中，需要使用演講稿的場合越來越多，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編為大家整理的主任競聘演講稿7篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

關(guān)于主任競聘演講稿范文匯編7篇

主任競聘演講稿篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：

　　大家下午好！

　　首先感謝XXX給我提供這個(gè)鍛煉自己的舞臺和機(jī)會，同時(shí)也感謝在座各位長期以來對我的工作給予的大力支持和幫助。

　　時(shí)隔一年，再次站上這個(gè)講臺我的心中感慨萬千。第三，根據(jù)客戶的不同需求，實(shí)行差別服務(wù)，以不同的金融產(chǎn)品來滿足客戶的需求。

　　六、充分利用宣傳工具，樹立對外形象。我們可以通過進(jìn)行針對職工的服務(wù)水平和業(yè)務(wù)水平的測評，以調(diào)查問卷的形式征求儲戶意見等方式，評比產(chǎn)生一名或幾名儲蓄員，以他們的`名字為品牌，在各種媒體上大力宣傳，從而達(dá)到樹立形象，展示實(shí)力，吸引客戶，提高我行的知名度，擴(kuò)大社會影響。

　　競聘上崗，本來就體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神，不管這次競聘自己能否成功，我都會一如既往地完善自我，超越自我。

　　謝謝大家。

主任競聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及在座的各位同事:

　　大家好！伴隨著新年鐘聲的敲響，我們迎來了20xx年的美好時(shí)光。在此辭舊迎新之際，我首先要祝愿大家新春快樂，愿各位在新的一年里事業(yè)騰飛，身體健康。今天，我非常榮幸能夠站在這里，參加此次的競職演講。我能夠參加此次的競職，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓勵(lì)，更離不開各部門同事的幫助與支持，對此，我表示十分的感謝。今天我所競聘的職位是技術(shù)質(zhì)量部主任一職，對此職位，我具有充分的認(rèn)識和極大的自信心，我相信我能夠勝任這一職位，并且擔(dān)任這一職位的我將會為公司的質(zhì)量監(jiān)督工作帶來更大工作成效。

　　一、競聘崗位的認(rèn)識

　　我認(rèn)為技術(shù)是一個(gè)公司發(fā)展與前進(jìn)的必要前提，作為一家企業(yè)，擁有高超以及高質(zhì)量的技術(shù)力量，更是公司與同行業(yè)企業(yè)競爭的必要條件。而我技術(shù)質(zhì)量部正承擔(dān)著這一重大責(zé)任。作為一名技術(shù)質(zhì)量部主任，不僅要求從業(yè)人員具有高超的專業(yè)基礎(chǔ)與較高的素質(zhì)基礎(chǔ)，還要求從業(yè)人員具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對待工作能夠細(xì)心、主動，時(shí)刻考慮到同行業(yè)的發(fā)展前景，結(jié)合工作實(shí)際帶領(lǐng)技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)發(fā)展創(chuàng)新，并且還要求具有極強(qiáng)的管理能力等等。(客戶可自行對崗位認(rèn)識進(jìn)行補(bǔ)充)我認(rèn)為，在以上幾方面，我都具有一定的優(yōu)勢，能夠勝任技術(shù)質(zhì)量部主任一職位。

　　二、主要工作成果

　　我于年進(jìn)入公司工作技術(shù)質(zhì)量部工作，至今已有年的時(shí)間。在這年里，我一直恪盡職守，勤勤懇懇，細(xì)心積極的工作，為公司的技術(shù)發(fā)展奉獻(xiàn)出自身的力量。在20xx年1-12月，我被公司安排從事車間副主任職位為期一年。在年度至20xx年度之間的3年期間，我擔(dān)任著我公司技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人一職位，在此期間，我堅(jiān)定自身崗位職責(zé)，做好相關(guān)崗位工作，嚴(yán)格做好產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，主動進(jìn)行市場技術(shù)質(zhì)量交流，及時(shí)解決質(zhì)量異議處理，積極帶領(lǐng)我公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行生產(chǎn)工藝優(yōu)化與新產(chǎn)品開發(fā)工作。在20xx年度，我組織技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)開展了有關(guān)于新產(chǎn)品項(xiàng)目共計(jì)11個(gè)，實(shí)現(xiàn)了我公司產(chǎn)銷量4245噸，突破了公司的.產(chǎn)銷量的平均線，為公司20xx年以及今后的發(fā)展與進(jìn)步奠定了良好的基礎(chǔ)，維持了我公司新產(chǎn)品質(zhì)量市場基本穩(wěn)定效益；此外，在我的積極帶領(lǐng)下，20xx年我公司的市場退貨降價(jià)損失率約0.1%，達(dá)到了歷年來的最好水平；此外，在20xx年以來，我主動帶領(lǐng)公司技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)，完成國家標(biāo)準(zhǔn)的掛網(wǎng)稿起草工作2項(xiàng)，完成專利申報(bào)工作2項(xiàng)，促進(jìn)了我公司的進(jìn)一步開拓與進(jìn)步，為我公司今后的各項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、競聘優(yōu)勢

　　在我工作的年間，我從事了多項(xiàng)職位工作，具有著較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并且在此期間的工作業(yè)績與工作效益均呈良好狀態(tài)。尤其是在從事技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人職位工作的3年期間，我更是積極奮進(jìn)，努力進(jìn)取，帶領(lǐng)公司的技術(shù)質(zhì)量團(tuán)隊(duì)不斷向前發(fā)展，為公司的技術(shù)質(zhì)量工作，與公司的專項(xiàng)產(chǎn)品與技術(shù)帶來了良好的效益，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并且，通過多年來的工作實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)，我深刻的了解了公司的技術(shù)質(zhì)量工作，明確了行業(yè)以及公司的發(fā)展形勢，并練就了較高的管理能與較強(qiáng)的專業(yè)技能。此外，我還堅(jiān)持提高自身的綜合素質(zhì)能力，積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)活動，主動進(jìn)行研究與學(xué)習(xí)，不斷完善自身的綜合素質(zhì)，為公司的發(fā)展與建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

　　四、三年工作目標(biāo)及主要工作措施

　　我希望通過此次的職位競聘，能夠使我看到更多同志為競爭者的優(yōu)勢與能力，我將進(jìn)一步取長補(bǔ)短，攝取經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，我希望，在此職位置上，能夠使得自身的價(jià)值與能力得到進(jìn)一步的發(fā)揮，為公司的效益與技術(shù)發(fā)展帶去更待的動力與貢獻(xiàn)，并能夠更加深刻的鍛煉自己，是自己在工作中得以進(jìn)步。若我能夠成功的競聘技術(shù)質(zhì)量部主任一職位，我將在20xx年以及今后的3年中，不斷地認(rèn)真總結(jié)以前的不足，結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，更好的做好新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品質(zhì)量管理工作，尤其是在新產(chǎn)品方面，我將在開發(fā)新產(chǎn)品前積極了解用戶的實(shí)際用途和產(chǎn)品質(zhì)量需求，以便有針對性的開展產(chǎn)品開發(fā)工作。此外，我作為營運(yùn)轉(zhuǎn)型主要成員之一，我將繼續(xù)開展好營運(yùn)轉(zhuǎn)型工作，我將主要從包裝運(yùn)輸質(zhì)量方面，做好包裝運(yùn)輸質(zhì)量的情況下對包裝輔材的優(yōu)化工作，并通過優(yōu)化工藝提高產(chǎn)品的綜合成品率；經(jīng)過粗約計(jì)算，每年?duì)幦楣緞?chuàng)立30萬元以上產(chǎn)品效益。

　　我的競聘演講結(jié)束，希望各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事予以審評，謝謝！

主任競聘演講稿篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

　　大家中午好！

　　我懷著激動與感激之情來參加這次競職演講，謝謝主辦方謝謝大家給我這次公開展示自我、參與競爭的機(jī)會。

　　我叫張澎勃，今年20歲，畢業(yè)于民族學(xué)院，大學(xué)擔(dān)任過社團(tuán)部長和班上的班長，曾干過推銷，當(dāng)過酒店服務(wù)員領(lǐng)班助理！通過在學(xué)校的學(xué)習(xí)與鍛煉，掌握了一些相關(guān)的知識與技能。

　　馬只有跑過千里，才能知其是否為良駒；人只有通過競爭，才能知其是否為棟梁，“所以這次我來競聘市場營銷部經(jīng)理。也許有的人認(rèn)為我進(jìn)社以來從未擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，沒有管理經(jīng)驗(yàn)。對此我不想否認(rèn)，但是作為普通一員，我卻能從另一種視角更清楚地審視到部門存在的問題，加之年輕人不須存在畏首畏尾的私慮顧念，能大力發(fā)揚(yáng)敢闖敢為勤學(xué)上進(jìn)的`精神，相信我能和大家很好合作，同舟共濟(jì)，為部門贏得更大榮譽(yù)，如果這次順利通過競選，我將不宜余力的為公司做出更大的業(yè)績，一切以公司利益為重！

　　謝謝！

主任競聘演講稿篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　你們好！

　　今天在這里參加公司中層領(lǐng)導(dǎo)評議上崗，接受各位的評議，做為一名老同志，我與同志們一樣感到很欣慰，這是公司三項(xiàng)制度改革邁出的重要一步，標(biāo)志著公司選人用人機(jī)制的不斷完善，雖然競爭本身是殘酷的，但卻有利于優(yōu)秀人才脫穎而出，特別是有文化、素質(zhì)高的年輕人有了更多的機(jī)會。就我個(gè)人而言，由于年齡的關(guān)系，也許這是第一次，也是最后一次參加評議，我衷心希望這種制度能夠一以貫之得到落實(shí)，發(fā)揮應(yīng)有的作用，也希望更多的年輕人在競爭中盡快成長，為公司的發(fā)展竭盡所能。下面我就擔(dān)任社保中心主任崗位上的`工作學(xué)習(xí)情況作一匯報(bào)，請?jiān)u議。

　　1996年7月我調(diào)到社保中心工作，當(dāng)時(shí)公司社保處剛剛成立，許多基礎(chǔ)性工作千頭萬緒，我與同志們一起，在公司黨政支持下，嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)相關(guān)政策和規(guī)定，建立健全個(gè)人社保檔案和帳戶，加強(qiáng)個(gè)人醫(yī)保和失業(yè)金管理，使公司養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的收繳管理走上了正規(guī)。

　　從1995年到20xx年，社保中心為公司5960名職工建立了社保檔案和養(yǎng)老保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，發(fā)放了養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊；為879名職工辦理了離退休手續(xù)，養(yǎng)老金社會化發(fā)放始終保持在100%。養(yǎng)保險(xiǎn)工作的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化保證社保檔案及繳費(fèi)帳、表、卡的完整、準(zhǔn)確，職工可隨時(shí)查詢個(gè)人帳戶，增加了個(gè)人帳戶的透明度，提高了職工的參保意識和繳費(fèi)意識。

　　**公司的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作始終走在全省行業(yè)企業(yè)的前列，多次受到了原煤炭部和省勞動保險(xiǎn)公司的表彰，并連續(xù)6年被上級主管部門授予“先進(jìn)單位”的稱號。

　　作為企業(yè)的社保機(jī)構(gòu)，充分保障職工和企業(yè)的利益是我們的主要責(zé)任，在政策允許的情況下，最大限度地保障企業(yè)的利益。比如，在1998年，在保證職工個(gè)人帳戶劃撥和養(yǎng)老金發(fā)放的前提下，我們將1-9月養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)繳費(fèi)比例從24.6%調(diào)整為6.5%，為公司節(jié)省資金1100多萬元。

　　從1998年至今，公司實(shí)施醫(yī)療制度改革已近5年，醫(yī)療改革工作取得了可喜成績。改革后的醫(yī)療保險(xiǎn)保險(xiǎn)制度采取公司內(nèi)部大病統(tǒng)籌和個(gè)人帳戶相結(jié)合的模式，完全符合國家醫(yī)改政策。這種統(tǒng)帳結(jié)合的模式，體現(xiàn)出較好的公平性和互濟(jì)性，明確了個(gè)人和企業(yè)的分擔(dān)責(zé)任，增強(qiáng)了醫(yī)療費(fèi)用的可控性，在堅(jiān)持適度保障的基礎(chǔ)，把醫(yī)療負(fù)擔(dān)嚴(yán)格控制在醫(yī)�；�，企業(yè)和個(gè)人的可隨范圍內(nèi)。截至20xx年，社保中心共為全公司近萬名職工建立了醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶及檔案。醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋了除臨時(shí)工、季節(jié)工以外的所有職工。5年多來，為職工報(bào)銷大病住院3200多人次，小病門診2800多人次，累計(jì)節(jié)約醫(yī)療費(fèi)用20xx多萬元。在職工的醫(yī)療需求得到切實(shí)保障的同時(shí)，有效遏制了醫(yī)療費(fèi)用的盲目擴(kuò)大。

　　可以說，近幾年，公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨諸多困難，但公司黨政對社會保險(xiǎn)卻始終非常關(guān)注，養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的繳費(fèi)及執(zhí)行情況從未因公司經(jīng)營困難而受阻，參保職工的權(quán)利始終得到保障，社會保障的“穩(wěn)定器”作用得到了充分發(fā)揮，為公司的“三項(xiàng)制度”改革提供保障。

　　隨著社會保障體系的日益完善，社保工作的任務(wù)將更加繁重，作用更加重大，社會程度更加提高，我決心和同志們一起，履行業(yè)務(wù)職責(zé)，執(zhí)行國家規(guī)定。為公司為員工謀取最大利益！

　　今天不論公司領(lǐng)導(dǎo)決定如何，我都會一如既往的做好自己的工作，并協(xié)助好上級領(lǐng)導(dǎo)完成工作。

　　謝謝大家！

主任競聘演講稿篇5

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　你們好!

　　首先我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁給了我這次競聘的機(jī)會。其次我借此機(jī)會感謝我的部長王子芳和我的伙伴，來紫薇短短三個(gè)多月，是她們帶著我認(rèn)識了紫薇，融入了紫薇，讓我欣喜發(fā)現(xiàn)我的抉擇沒有錯(cuò)，紫薇從不吝嗇給員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會，從不吝嗇給員工創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會，今天的競聘是每位紫薇人發(fā)展的機(jī)會，我很感動，也很幸運(yùn)。我的理想是成為時(shí)代新生活方式倡導(dǎo)的“弄潮兒”，不斷創(chuàng)造新生活理念、人居文化，為共建和諧社會全力以赴。

　　我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：

　　一是我的優(yōu)勢;

　　二是談?wù)勛龊每偙O(jiān)一職。

　　我的優(yōu)勢：多年的工作經(jīng)驗(yàn)成就了現(xiàn)在的我：精通室內(nèi)家居設(shè)計(jì)，熟練掌握專業(yè)技能和基礎(chǔ)管理知識，具備高度的客戶需求敏感度和審美情操，對室內(nèi)設(shè)計(jì)發(fā)展趨勢有相對的研究和把握。長期對客戶的責(zé)任心和對專業(yè)的執(zhí)著，造就業(yè)內(nèi)的我美譽(yù)度頗高，單純的我追求個(gè)人品牌與企業(yè)價(jià)值共成長。我認(rèn)為設(shè)計(jì)是時(shí)尚的推動力，時(shí)尚是創(chuàng)新的代言，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的根本。

　　總監(jiān)一職，責(zé)任重大：首先談?wù)勎覍Ξa(chǎn)品研究中心的理解：產(chǎn)品研究中心集策劃、設(shè)計(jì)、物業(yè)為一體，我理解為主要追求產(chǎn)品的內(nèi)涵和外延，外延就是在產(chǎn)品內(nèi)涵的基礎(chǔ)上“加加減減”，從而達(dá)到創(chuàng)新;物業(yè)代表服務(wù)，服務(wù)是產(chǎn)品的品牌外延。產(chǎn)品研發(fā)中心最終的目的是創(chuàng)新，保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)客戶的長期滿意度，延長產(chǎn)品生命周期，讓企業(yè)獲得豐厚的利潤。

　　假如我是總監(jiān)：我將做好以下幾項(xiàng)工作：

　　1.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理：主要包括產(chǎn)品所涉及到國家、企業(yè)各種標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、備案和編寫;

　　2.團(tuán)隊(duì)管理：通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)敏感的市場嗅覺，能夠及時(shí)了解到客戶需求，對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行“加減”，在市場需求消失之前把新產(chǎn)品推出去;

　　3.市場競爭管理：有效的競爭分析和競爭策略是創(chuàng)新的'前提;

　　4.新產(chǎn)品管理：主要包括新產(chǎn)品的調(diào)研、需求分析、評估以及決策的管理;

　　5.新產(chǎn)品開發(fā)與投產(chǎn)管理：主要包括生產(chǎn)所需資源、流程以及生產(chǎn)進(jìn)度的管理。管控好產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程的每個(gè)流程，規(guī)劃合理的生產(chǎn)周期，合理安排創(chuàng)新產(chǎn)品的生產(chǎn)流程，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的最終效果;

　　6.優(yōu)化產(chǎn)品管理：根據(jù)公司產(chǎn)品戰(zhàn)略優(yōu)化產(chǎn)品(線)，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和目標(biāo);

　　7.產(chǎn)品市場反饋管理：對用戶需求的收集、整理和分析，為高層提出可決定的產(chǎn)品建議。

　　我會堅(jiān)持四個(gè)工作態(tài)度：

　　1.實(shí)事求是：制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，一定要從公司所擁有的實(shí)際資源去考慮，這些資源決定了制定出來的產(chǎn)品計(jì)劃有多少可行性和操作性，否則就是紙上談兵，空談而已;

　　2.分清主次：俗話說“渾身是鐵，能打幾根釘”，我覺的這句話對應(yīng)的就是另一句俗話，“好鋼要用在刀刃上”，理論化一點(diǎn)，就是做事要分清主次，知道在某個(gè)階段，最主要的事情是什么，什么事情是優(yōu)先級最高的，強(qiáng)調(diào)時(shí)間管理技能。

　　3.有所保留：這既是一種工作態(tài)度，又是一種產(chǎn)品策略。在制定產(chǎn)品計(jì)劃的時(shí)候，需要注意兩個(gè)方面：第一，對于個(gè)人來說，要量力而行，用數(shù)據(jù)說話;第二，對于產(chǎn)品來說，一定是“十分示之八分”，通俗的說，就是一定要為為公司留一手�，F(xiàn)在市場競爭這么激烈，避免自己的產(chǎn)品還沒上市，競爭對手那邊就全知道了。

　　4.心胸寬廣：這不但是做總監(jiān)應(yīng)該具有的態(tài)度，更是做人的一個(gè)態(tài)度，總監(jiān)是一個(gè)產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)中的推動者，是核心，是依靠團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)兄弟來共同實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品目標(biāo)的;我們必須承認(rèn)，每個(gè)兄弟在自己的領(lǐng)域肯定是專業(yè)的，一個(gè)產(chǎn)品要成功，就必須依靠整個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)人才來實(shí)現(xiàn)�？偙O(jiān)不一定是最聰明的人，去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)中這些聰明的人，是總監(jiān)的胸懷。

　　作為這次競聘上崗的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功。但是，我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事�！�

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，請相信我，投我一票!我將是一位合格的產(chǎn)品研究中心總監(jiān)。

　　謝謝大家!

主任競聘演講稿篇6

　　尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好！

　　上山之前，我以前學(xué)校同仁問我：五中老師是不是都爭做班主任，而我們都是校領(lǐng)導(dǎo)勉為其難，逼不得已地被接受了！我說是啊，因?yàn)槲覀兺庑＠蠋熃^對認(rèn)真、負(fù)責(zé)、敬業(yè)。不用我說我們中考高考取得這么輝煌的成績都是我們外校老師努力的成果，就說今天競聘的場面，每個(gè)人都看到競爭是如此激烈，前面這么多班主任都發(fā)表了熱情洋溢的競聘宣言，而今天學(xué)校也通知我參加競聘，我真有些汗顏，發(fā)表演講的這些老師我親眼見證他們個(gè)個(gè)都取得這么大成績以及學(xué)生對他們的尊敬和愛戴，而我卻有些微不足道了。但是，既然校領(lǐng)導(dǎo)相信我，給我這么一個(gè)機(jī)會站在這兒，我相信我也會像他們一樣成為一名優(yōu)秀班主任。我先談?wù)勎腋偲傅膬?yōu)勢：

　　第一，我雖沒有什么驚天動地的偉大成就，但我對工作踏實(shí)、認(rèn)真，并且我熱愛教育事業(yè)，熱愛班主任這個(gè)充實(shí)而又繁忙的工作。

　　第二，我在來到我校之前，也曾在其他學(xué)校擔(dān)任過三年的班主任，三年的工作實(shí)踐使我在班級管理方面也大致摸索出一套自己的方法。

　　如果此次我競聘上了，那將是我的榮幸。今后我將從以下幾個(gè)方面開展我的工作：

　　一、作為一名普通教師或是班主任，一定要把愛放在第一位，而且與學(xué)生保持平等，絕不能高高在上，那導(dǎo)致的結(jié)果只是學(xué)生怕你，而不是學(xué)生敬你，應(yīng)該作為學(xué)生的朋友，充分尊重學(xué)生，縮短師生之間心靈上的距離，當(dāng)然，關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放任自由，聽之任之，而應(yīng)該外慈內(nèi)嚴(yán)。

　　二、建立健全的班級管理制度，一個(gè)良好的班集體，并不是班主任一個(gè)人在孤軍奮戰(zhàn)，而應(yīng)該充分發(fā)揮班委的作用，讓每個(gè)學(xué)生參與管理，齊抓共管。

　　三、提高學(xué)生綜合素質(zhì)�？朔苑秩∪�，一刀切的現(xiàn)象。提高學(xué)生素質(zhì)，也不是提高幾個(gè)學(xué)生素質(zhì)，而應(yīng)注重引導(dǎo)"優(yōu)秀生",鼓勵(lì)"后進(jìn)生 ",開展一幫一，為學(xué)展。

　　班干部是班級管理中必不可少的`助手，建立一個(gè)有威信、有魄力的班級管理隊(duì)伍是班主任工作的重要部分。班主任對班干部工作有指導(dǎo)作用，但不可替代班干工作，應(yīng)放手讓班干部去管理班級，讓班干部逐漸在班級中樹立威信。但班干不能實(shí)行任命制和終身制，要建立班干競爭制和流動制，讓那些有能力但學(xué)習(xí)不太好的學(xué)生也能擔(dān)任班委，以激勵(lì)和鞭策他們更好的管理自己和管好班級，讓他們的自信心被激發(fā)出來，實(shí)現(xiàn)班級中游爭上游，上游爭優(yōu)秀，后進(jìn)生更有個(gè)盼頭。

　　四、激發(fā)學(xué)生競爭意識。

　　在班內(nèi)掀起激烈的、持久的競爭活動。這是"互助"、"友好"的競爭而不是"敵視"的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進(jìn)步。以"比比誰的星多"等相對固定的評價(jià)模式，對學(xué)生個(gè)人各種表現(xiàn)定期評價(jià)，使每個(gè)學(xué)生明確近期優(yōu)缺點(diǎn)何在，在班上居何位置，從而增強(qiáng)警惕性和進(jìn)取心，培養(yǎng)學(xué)生的自覺性。

　　總之，只要我們心中是真誠地為學(xué)生，為學(xué)生的健康成長而付出，加上自己認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，我相信，我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。

主任競聘演講稿篇7

　　根據(jù)分公司環(huán)節(jié)干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，自己基本符合采供部主任崗位所需條件，經(jīng)過慎重考慮，我要競爭采供部主任崗位。這個(gè)崗位是個(gè)新崗位，同過去的業(yè)務(wù)科有些業(yè)務(wù)重疊，但也有好多新業(yè)務(wù)，特別是改革后，同過去相比，部分職能有所調(diào)整，并被賦予了許多新的任務(wù)，人員少，任務(wù)重，因此，這是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的崗位，作為一個(gè)年輕人，只有直面挑戰(zhàn)，才能抓住機(jī)遇，才能鍛煉和提高自己，所以，我要努力爭取競爭成功。

　　如果我主持采供部工作，將以全新的姿態(tài)，將采供部帶進(jìn)一個(gè)全新的工作、學(xué)習(xí)和競爭的氛圍中。

　　──以創(chuàng)新的思維，做好采供工作

　　這次改革，不僅僅是稱謂上的改革，更是觀念上、作風(fēng)上的改革。隨著改革的不斷深化，各項(xiàng)工作越來越規(guī)范，內(nèi)部分工越來越專業(yè)，崗位職能越來越具體。而新時(shí)期的采供工作，不僅僅是傳統(tǒng)的“采購供應(yīng)”的概念，而是一個(gè)以市場為導(dǎo)向，將市場資源進(jìn)行合理配置的動態(tài)過程。采供工作上連廠商，下接市場，是卷煙供應(yīng)線上的重要的中間環(huán)節(jié)。采供人員肩負(fù)著制定銷售計(jì)劃、簽訂采購合同、管理區(qū)域市場、預(yù)測市場需求等任務(wù)，要用創(chuàng)新的思維，以開放的目光，用全新的觀念，以改革的舉措來審視和開展新時(shí)期的采供工作。

　　在工作中，

　　一是要有超前的思維，對轄區(qū)內(nèi)市場進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃，對短期市場進(jìn)行前瞻性預(yù)測，對市場的變化反應(yīng)靈敏，應(yīng)對迅速；

　　二是熟悉市場，產(chǎn)品是否適銷對路，要靠市場來檢驗(yàn)，讓市場說話。因此，采供人員必須有敏銳的市場洞察力，要想真正進(jìn)入市場，必須全面了解市場，對市場能進(jìn)行較為客觀的判斷，隨時(shí)掌握市場動態(tài)；

　　三是了解終端消費(fèi)心理，要經(jīng)過充分調(diào)查研究，特別是對一線市場的調(diào)查研究，了解消費(fèi)者的消費(fèi)口味、消費(fèi)層次、消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，準(zhǔn)確把握消費(fèi)需求，才能在采供工作中做到對癥下藥，有的放矢；

　　四是確立競爭意識。采供工作影響市場、決定市場，雖然獨(dú)家專賣，不直接參與競爭，但可以進(jìn)行橫向比較，同相關(guān)盟市場進(jìn)行比較性競爭，通過對比和競爭，釋放員工崗位壓力，挖掘員工內(nèi)在潛力，調(diào)動員工工作動力，真正在員工之間形成合力，從而產(chǎn)生凝聚力，向心力。

　　──樹立大營銷觀念，使采供工作市場化

　　采供工作作為產(chǎn)和銷的中間環(huán)節(jié)，在整個(gè)營銷系統(tǒng)中起著承上啟下的作用，要樹立大營銷的觀念，分析市場，調(diào)查市場，了解市場，按照市場需求進(jìn)行資源配置，真正使采供工作市場化。長期以來，在國家專賣政策的保護(hù)下，煙草行業(yè)“皇帝女兒不愁嫁”，往往是上游廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，我們也采購什么產(chǎn)品，市場只好賣什么產(chǎn)品。將采供工作市場化后，將產(chǎn)品供應(yīng)鏈的供應(yīng)順序重新進(jìn)行調(diào)整，市場需要什么產(chǎn)品，我們采購什么產(chǎn)品，廠家生產(chǎn)什么產(chǎn)品，從而爭取市場最大化，實(shí)現(xiàn)利潤最大化。

　　第一，在對傳統(tǒng)產(chǎn)品、傳統(tǒng)市場繼續(xù)進(jìn)維護(hù)的同時(shí)，要通過產(chǎn)品來拓展市場。在做好區(qū)內(nèi)產(chǎn)品銷售的同時(shí)，要有選擇地采購一些區(qū)外產(chǎn)品，用來豐富卷煙市場，擴(kuò)大市場規(guī)模。在區(qū)外產(chǎn)品的選擇上，對廠家和產(chǎn)品進(jìn)行認(rèn)真考察，本著從嚴(yán)把關(guān)、慎重決策，精確定位的原則，提高決策水平，降低市場風(fēng)險(xiǎn)。

　　第二，同有關(guān)部門配合，做好新產(chǎn)品的推廣和新市場的開發(fā)。市場是固定的，但市場規(guī)模卻是可以擴(kuò)大的。在引導(dǎo)消費(fèi)方面多做文章，對目標(biāo)客戶進(jìn)行準(zhǔn)確定位，引導(dǎo)客戶感性消費(fèi)，提升客戶消費(fèi)層次，創(chuàng)造更高附加值。

　　──溝通產(chǎn)供銷，搞好服務(wù)

　　品牌的培育，市場的推廣，網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，貨源的`保證，采供工作是源頭。采供部作為營銷中心的主要部門之一，對全公司的卷煙供應(yīng)、銷售起著重要作用。只有嚴(yán)把采供關(guān)，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服務(wù)，才能將市場越做越好，越做越大。

　　一要為廠家搞好服務(wù)，主要是及時(shí)做好市場信息反饋，使生產(chǎn)商掌握消費(fèi)者的相關(guān)信息，真正讓市場引導(dǎo)生產(chǎn)，消費(fèi)決定生產(chǎn)。

　　二要為經(jīng)銷商搞好服務(wù)，供應(yīng)的產(chǎn)品要保質(zhì)保量，要幫助經(jīng)銷商解決困難，拉近煙草公司和經(jīng)銷商的距離，將二者的利益捆在一起，做到二者雙贏。

　　如何做好新時(shí)期的煙草采供工作，是個(gè)大題目，新課題。以上講這些，好多都是剛點(diǎn)出話題，沒有進(jìn)行詳細(xì)闡述，下去后也可向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。在實(shí)際工作中必須要有一套非常具體、非常直觀、非常規(guī)范又易于操作的工作流程。如果公司選擇我主持采供部工作，我有多年從事業(yè)務(wù)工作的經(jīng)驗(yàn)，有比較清晰的工作思路，有對煙草行業(yè)的熱愛與忠誠，我相信，我一定能把這項(xiàng)工作做好，為煙草改革做出新的貢獻(xiàn)。

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