實用的副主任競聘演講稿錦集九篇
演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,在寫之前,可以先參考范文,下面是小編收集整理的副主任競聘演講稿9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位評委:
我叫***,現(xiàn)年*歲,大專文化,中共黨員,現(xiàn)任**農(nóng)村信用社主任。
在社會主義市場經(jīng)濟的大舞臺上,深化改革、增強競爭是農(nóng)村信用社應(yīng)對入世的現(xiàn)實選擇。在剛剛進入21世紀(jì)的第二個開局年,市行、辦就以超前眼光開展了這次聯(lián)社副主任競聘活動,勢必為全市農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展注入生機和活力。按照《競聘方案》,我符合聯(lián)社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是曾先后在基層社從事信貸員、會計員、主任等工作,自聯(lián)社成立后,先后擔(dān)任過聯(lián)社**科科長、**主任,有著較為豐富的城鄉(xiāng)工作經(jīng)驗,熟悉信用社各崗位操作技能。我本人連續(xù)四年被評為市級青年崗位能手、市級先進工作者。二是不斷加強自我充電,先后參加了中專、大專學(xué)歷教育,平時注重學(xué)習(xí),提高了我的政治文化修養(yǎng)及組織、協(xié)調(diào)能力。
我的任期目標(biāo)及規(guī)劃是:
不斷創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展思路,任職期間存、貸款人均增長量列全縣各家金融機構(gòu)之首;加大不良貸款盤活力度,使不良貸款下降比率名列全市前茅,新增貸款回收率達到99%以上;大力發(fā)展中間業(yè)務(wù),使中間業(yè)務(wù)收入占比提高2個百分點;加強內(nèi)部管理,推行費用開支總額控制度,實現(xiàn)任職期間安全營運無事故。
為完成以上工作目標(biāo),我擬將主要落實好四個"工程":
一、實施"人本管理"工程。人是生產(chǎn)力中最活躍的因素,在人本管理中,我將重點做好以下幾點:一是引入競爭機制,實施人才戰(zhàn)略,塑造能者上、平者讓、庸者下的競爭環(huán)境。二是靈活運用激勵機制,調(diào)動全員樹立以社為家的主人翁意識。三是建立長久有效的培訓(xùn)機制,全面提高員工隊伍素質(zhì),打造一支能夠站穩(wěn)金融市場的信合團隊。
二、實施"業(yè)務(wù)創(chuàng)新"工程。一是在全員中大力開展存貸款營銷活動,使每名員工都成為兼職客戶經(jīng)理。二是普及聯(lián)保貸款,開展信用村、信用戶評定活動,用實實在在的行動,實踐"農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶"的服務(wù)格言。三是加大科技投入,把財務(wù)開支重點放在電子化建設(shè)上,爭取在市辦統(tǒng)一部署下早日實現(xiàn)通存通兌。
三、實施"效益興社"工程。一是創(chuàng)新清收方法,在取得黨委政府支持下,采取以經(jīng)營權(quán)抵貸、以資抵債等方式盤活貸款,努力增加利息收入。二是發(fā)揮貼近農(nóng)村與農(nóng)民直接打交道的優(yōu)勢,不斷加強金融創(chuàng)新,探索代銷、代管、信息咨詢和項目評估等業(yè)務(wù),把中間業(yè)務(wù)做大。三是嚴(yán)格控制一切不合理開支,把每分錢都花在業(yè)務(wù)發(fā)展的刀刃上。
四、實施"安全營運"工程。一是建立以相互監(jiān)督、相互制約為內(nèi)容的崗位責(zé)任制,做到環(huán)環(huán)緊扣、有的放矢。二是定期不定期開展稽查活動,不斷修定、完善各項管理制度,把一切經(jīng)營活動都約束在制度之下。三是密織安全"防護網(wǎng)",舍得花錢買平安,對存在的安全隱患及時清理,確保安全營運無事故。
思路是發(fā)展的基礎(chǔ),思路凝聚著發(fā)展的力量。如果我這次能夠有幸競聘上分管業(yè)務(wù)的聯(lián)社副主任,我將緊密團結(jié)在聯(lián)社主任的周圍,當(dāng)好”一把手”的助手,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法,以新的姿態(tài)適應(yīng)新的工作環(huán)境,把**聯(lián)社的業(yè)務(wù)發(fā)展推向新征程。
如果我這次落聘,我決不氣餒,將以更加旺盛的精力,更加扎實的工作,促進**信用社兩個文明建設(shè)再上新臺階,用實實在在的行動,實現(xiàn)自己的人生價值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
我叫XX,現(xiàn)年35歲,中共黨員,大專文化。20xx年3月參加工作, 20xx年12月分配到我鄉(xiāng)從事安監(jiān)和綜治工作。
今天,我能站在這里展示自已的能力,非常感謝組織上能夠給了我這樣一個難得的機會。深化機關(guān)干部的人事改革,實行中層的競爭上崗,這是為了提高行政辦公的效率,從而建設(shè)一支精干、廉潔、高效的干部隊伍,也是為了完成鄉(xiāng)黨委上級、政府的目標(biāo)任務(wù)提供的大力保證,我必須珍惜和抓住這次寶貴機會。今天,我競聘的崗位是鄉(xiāng)綜治辦副主任(中層正職)一職,希望能得到大家的支持。
鄉(xiāng)綜治辦是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶;是促進社會穩(wěn)定、保護經(jīng)濟發(fā)展的堤壩;是化解矛盾、調(diào)處糾紛的前沿陣地,它的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)有關(guān)職能部門和單位,排查矛盾,化解糾紛,消除一切不穩(wěn)定因素,確保全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定。由于崗位職責(zé)和面對群體的特殊性,要求綜治辦副主任必須具備良好的政治素養(yǎng)、精通的業(yè)務(wù)水平和一定的組織協(xié)調(diào)能力。今天,之所以參加這個崗位的競爭,我想自己應(yīng)該具備以下幾個方面的優(yōu)勢:
一是有較強的敬業(yè)精神。參加工作近20年來,造就了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),我想這是干好一切工作的基礎(chǔ)。
二是有良好的政治素養(yǎng)。不管是在部隊還是在地方,我都能自覺地去學(xué)習(xí)政治理論知識,不斷提高個人的思想政治素質(zhì)和辨證思維能力。
三是有較強的組織協(xié)調(diào)能力。對工作有計劃性、主動性、預(yù)見性,具有綜合分析、發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力;具有與各相關(guān)單位進行協(xié)調(diào)工作的能力。
四是有較熟練的業(yè)務(wù)水平。在西灣我干了4年的綜治工作,對綜治業(yè)務(wù)知識較為熟悉,無論是綜治、司法、禁毒還是安監(jiān)等工作,都能較好完成目標(biāo)任務(wù),也取得了一定的成績,曾多次得到上級綜治、安監(jiān)等部門的認可和嘉獎。
如果我有幸被組織選到鄉(xiāng)綜治辦副主任崗位上工作,我將做好以下工作:
一是協(xié)助鄉(xiāng)綜治辦主任工作,受主任的委托主持綜治的日常工作,認真貫徹、宣傳黨的路線、方針、政策,嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和規(guī)章,貫徹傳達上級黨委、政府的決定、指示,傳達上級綜治、政法等部門的有關(guān)精神,研究安排綜治辦的工作。
二是帶領(lǐng)綜治辦全體工作人員,經(jīng)常性地開展工作檢查,落實工作措施。定期召開工作例會,掌握、分析和預(yù)測轄區(qū)有關(guān)社會穩(wěn)定動態(tài),并及時向鄉(xiāng)黨委、政府和上級報告情況。加強對基層人民調(diào)解委員會的管理和指導(dǎo),組織開展糾紛排查,及時調(diào)處糾紛。協(xié)助鄉(xiāng)政府開展依法治理工作、歸正人員安置幫教工作、社區(qū)矯正工作和社區(qū)戒毒(康復(fù))工作等。切實了解和掌握綜治辦工作人員的思想、學(xué)習(xí)和工作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
三是完成鄉(xiāng)黨委、政府交辦的其它工作。各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上還是下,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。我相信,有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任鄉(xiāng)綜治辦副主任這個崗位的。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:大家好!
本人叫×××,今年×××歲,中共黨員,中專畢業(yè),工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境,使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是:對公司水電科副職的工作思考。
首先,談?wù)勎业墓ぷ骱啔v:我×××年×××月畢業(yè)于×××學(xué)校路橋工程專業(yè),×××年元月至×××年×××月在×××縣公路局工作,主要負責(zé)公司養(yǎng)護的技術(shù)管理工作;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局工程科、行政科、設(shè)計處等科(室)工作,主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理,公路工程的測設(shè)及施工等;×××年×××月至×××年×××月在×××公路局教育科(×××公路局職工學(xué)校)任教員,×××年任教育科副科長;主要負責(zé)公路養(yǎng)護技術(shù)中級工的培訓(xùn),養(yǎng)護站站長的培訓(xùn),交通部電視中專學(xué)員的教學(xué)等工作,并擔(dān)任班主任。
年月至年月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計資料的登記、整理、千伏送變電工程招投標(biāo)的準(zhǔn)備工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;×××年×××月到公司水電科,主要工作是對縣公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子進行考核、調(diào)整以及其他工作。
下面談?wù)勎覍λ娍乒ぷ鞯恼J識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中,“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想!耙匀藶楸尽本褪且鹬厝、理解人、關(guān)心人,要發(fā)揮全體員工的聰明才智,要激發(fā)全體員工為企業(yè)的`生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此,水電科就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為,水電科的工作極具有挑戰(zhàn)性,水電科的工作人員應(yīng)該是熱情,和善和公正無私的,我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則,待人熱情隨和,工作認真負責(zé),敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷,有將近十年的職教工作經(jīng)驗,比較善于做人的思想工作,有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功,我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司水電科的工作。
一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論,解放思想、實事求是,緊跟時代步伐,與時俱進,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職,首先應(yīng)配合好一把手的工作,擺正自己的位置,團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性,圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來實施,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險,醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作,解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員,臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度,嚴(yán)格按制度辦事,用制度管理人;并加強與各部門的聯(lián)系,做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平,提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子,業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作,年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手,主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班;二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班,主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識;三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外,要做好職教工作,提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定,繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中,做到實事求是,客觀公正,全面準(zhǔn)確,選拔出有能力,有管理水平,有真才實干,廉政敬業(yè),德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作,理順與有關(guān)部門的關(guān)系,減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān),為他們排憂解難。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,上述幾點是我對公司水電科工作的思考,目前公司的工作百事待舉。但我認為水電科的工作應(yīng)是根,尤應(yīng)急做、先做、做好,才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂,才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上,我會為此賣力。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,積極工作。
謝謝!
副主任競聘演講稿 篇4
各位評委、各位同志:
大家好!
為積極參與我局中層干部的使用和管理,根據(jù)局《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)物業(yè)安保中心中層干部競聘上崗實施方案》的有關(guān)精神和要求,我將競聘物業(yè)管理中心副主任職位,并做如下競聘答辯報告,請各位評委審議:
一、本人的基本情況
我叫競聘演講稿,XX歲,中共黨員,19XX年7月畢業(yè)于山東工業(yè)大學(xué)熱能工程專業(yè),學(xué)士學(xué)位,同年X月進入濟南市廣播電視局工作。20xx年5月任物業(yè)管理中心動力部經(jīng)理至今,專業(yè)技術(shù)職務(wù)工程師。近年來,本人多次獲得上級表彰和獎勵,獲市局先進工作者三次,優(yōu)秀黨員兩次,市局優(yōu)秀機務(wù)員一次,優(yōu)秀青年崗位能手兩次,市局合理化建議和技術(shù)革新三等獎一次,在國家級和省級刊物上發(fā)表專業(yè)技術(shù)論文六篇。20xx年被濟南市人事局,團市委,科技局等聯(lián)合評為XXXX。
二、近三年來工作開展和完成情況
動力部主要負責(zé)我局的安全播出用電保障和空調(diào)設(shè)備維護、運行工作,技術(shù)含量高,管理責(zé)任大,是全局安全播出工作的核心部門。在局黨委和物業(yè)中心領(lǐng)導(dǎo)的支持、指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)動力部一班人與時俱進、創(chuàng)新務(wù)實,在普普通通的動力保障崗位上做出了優(yōu)異的成績,連續(xù)十年實現(xiàn)了局內(nèi)供電零秒停播的好成績,連續(xù)四年被評為廣播電視系統(tǒng)安全供電優(yōu)勝獎,多次被評為市供電系統(tǒng)用電管理先進單位,四次被評為局“XXX”,XX年獲省級“XXXX”。下面我將近三年來工作開展和完成情況匯報如下:
第一、加強值班運行管理和設(shè)備管理,保障能力大大提高。
一是制定和完善各項規(guī)章制度和工作流程。近幾年共制定和完善規(guī)章制度XX項,工作流程XX項,基本實現(xiàn)了管理工作的規(guī)范化。二是堅持常年設(shè)備檢查制度。我們一直堅持值班人員每日設(shè)備巡檢制度,部門領(lǐng)導(dǎo)每周一例行設(shè)備檢查制度,每月組織各包機組長進行一次設(shè)備安全檢查制度。為保證安全播出,我們還將每周的例行維保放在凌晨1:00——4:00之間。通過常年的,各級的不斷檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,確保廣播電視零秒停播。
三是堅持培訓(xùn)和考證制度。為了提高職工業(yè)務(wù)水平,我們多次派人參加供電局和勞動局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進行考證。更多的是部門組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自學(xué),進行繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。目前動力部有技術(shù)職稱的職工占82%,持證上崗率達100%,為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎(chǔ)。
第二、結(jié)合“青年文明號”創(chuàng)建活動,服務(wù)意識得到強化。
物業(yè)管理工作的終極目標(biāo)就是為全局職工提供一流的服務(wù),建設(shè)一流的工作和生活環(huán)境。因此,我們提出了“提供一流服務(wù),創(chuàng)建一流成績”的目標(biāo),結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”活動將服務(wù)意識教育日常化,規(guī)范化。一是結(jié)合我們的工作性質(zhì),總結(jié)提出了笑容多一點,動作快一點,效率高一點等“服務(wù)工作十二點”,作為我們?nèi)w員工的行為準(zhǔn)則。二是將服務(wù)意識教育和監(jiān)督貫穿在服務(wù)工作的過程中,制作了“青年文明號”服務(wù)卡,在上門維修和征求意見的工作中發(fā)放,接受全局廣大職工的監(jiān)督。三是將規(guī)章制度上墻,時時刻刻提醒員工恪守職業(yè)道德,遵守工作紀(jì)律,努力改進工作作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)量。
第三、努力節(jié)支和挖潛,最大限度降低運行成本。中央空調(diào)柴油用量大,占用資金多。我們采取公開招標(biāo)的方式確定供油廠家,在保證質(zhì)量的前提下誰價格低就用誰,F(xiàn)在市場柴油價格在5700元/噸左右,而我們采購的柴油價格為4950元/噸,僅此一項全年節(jié)約資金60余萬元。日常工作中,我們要求員工加強責(zé)任心,根據(jù)天氣變化及時調(diào)整設(shè)備參數(shù);采取定期更換燃燒機噴嘴,對制冷機保溫處理等各種措施,提高制冷機效率,盡量節(jié)約燃料消耗。我們自己動手對電機進行變頻技術(shù)改造;在配電柜上安裝節(jié)電器和無功補償裝置,這些措施可節(jié)約用電10%左右。XX年,我們對空調(diào)集水器和分水器的閥門進行改造,實現(xiàn)了辦公區(qū)、編播區(qū)空調(diào)的分級控制,達到了節(jié)約的目的。在設(shè)備維修中,我們努力做到修舊利費,開源節(jié)流,比如自己清理燃油機組爐膛,自己動手修理水泵等,每年可節(jié)約維修經(jīng)費10萬余元。
三、競聘此崗位的優(yōu)勢
首先,我熟悉物業(yè)管理的工作,具有豐富的工作經(jīng)驗。工作以來,我一直在廣電物業(yè)中心工作,擔(dān)任動力部經(jīng)理也有七年的時間了,七年來,使我熟悉了廣電物業(yè),尤其熟悉擔(dān)負著安全播出工作的電力設(shè)備和動力設(shè)備,有較豐富的物業(yè)管理經(jīng)驗。我有決心團結(jié)全體員工,進一步做好房產(chǎn)和設(shè)備的管理及節(jié)能工作,進一步提高管理和服務(wù)水平?梢哉f,七年來,在擔(dān)任動力經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位上,使我成長很快,積累了豐富的工作經(jīng)驗和處理各項問題的能力。
其次,我具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。俗話說:獨木難成林。做什么工作都不能閉門造車,所以在實際工作我注重與同事搞好關(guān)系,形成合力。在擔(dān)任動力部經(jīng)理幾年來,我們制定和完善了規(guī)章制度36項,工作流程10項,基本實現(xiàn)了管理工作的規(guī)范化。為了提高職工業(yè)務(wù)水平,我們還多次派人參加供電局和勞動局組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進行考證。更多的是部門組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和自學(xué),進行繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高。目前動力部有技術(shù)職稱的職工占82%,持證上崗率達100%,為廣播電視安全播出打下了堅實的基礎(chǔ)。與此同時,在這一過程中,也使我鍛煉了較強的組織協(xié)調(diào)能力,為我做好下一步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
最后,工作中我具有敢于吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。我出生于一個普通家庭,深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,養(yǎng)成了我能吃苦、能忍耐、能奉獻的良好品質(zhì),培養(yǎng)了我兢兢業(yè)業(yè)、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng)。也正是在這種工作作風(fēng)的指引下,我在自己平凡的崗位上,扎扎實實的工作,實現(xiàn)自己的人生報負?梢哉f,是廣電局的工作,讓我成長;是領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷,使我成熟;是廣電局這所大熔爐磨練了我的意志、錘煉了我的品性、培養(yǎng)了我的作風(fēng)、提高了我的素質(zhì)!
四、保證完成崗位目標(biāo)的具體實施措施
如果競聘成功,我將努力做好以下幾點:
一是真誠講團結(jié),開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)協(xié)作能產(chǎn)生巨大的力量。在團結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認識和看待自己,做好配角,在主任的帶領(lǐng)下,認真履職。工作上以共同的目標(biāo)團結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分的尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。
二是積極健全各種管理制度和操作規(guī)程。物業(yè)管理中心作為廣電的一個重要部門,我將積極協(xié)助主任建立完善的內(nèi)部管理流程,使其具體化、量化并具備可操作性;及時設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度,使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責(zé),使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
二、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。
學(xué)習(xí)培訓(xùn)是適應(yīng)新工作的過程,同時,也就是調(diào)動積極性的過程。向書本學(xué)習(xí),向模范學(xué)習(xí),向先進經(jīng)驗學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)、實踐;再學(xué)習(xí),再實踐。對本職工作積極主動,善于發(fā)現(xiàn)問題,認真分析、判斷找出原因并妥善處理,把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識、技能,應(yīng)用到實際服務(wù)中去,經(jīng)過實踐逐步提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提高員工解決問題的綜合能力。
三、建立明確、合理的責(zé)任制,增強管理協(xié)作能力
目標(biāo)的實現(xiàn)需要每個部門、每位員工發(fā)揮積極性。目標(biāo)應(yīng)落實到各部門、個人目標(biāo)上。因此,賦予每位員工明確的工作任務(wù)和責(zé)任,制定具體、明確、嚴(yán)格的考核辦法,使責(zé)、權(quán)、利有機統(tǒng)一起來,就可以保證目標(biāo)任務(wù)的落實和完成。并有效地引導(dǎo)員工的行為方向。責(zé)任制度必須系統(tǒng)周密,每一層次、每一部門、每一個人都應(yīng)納入各個相應(yīng)責(zé)任制度,目標(biāo)要逐級分解落實,體現(xiàn)合理分工協(xié)作。大家團結(jié)協(xié)作,工作有落實,服務(wù)質(zhì)量自然也就有了保障。
四,加強管理,做好維護工作。
工作中,切實做好電視技術(shù)中心大樓的各項物業(yè)管理工作。電視技術(shù)中心大樓是我們局的窗口,代表著廣電人開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,積極向上的精神風(fēng)貌。電視技術(shù)中心大樓內(nèi)高、精、尖的設(shè)備多,智能化水平和技術(shù)含量高,在保證安全播出的前提下加強對大樓環(huán)境衛(wèi)生的管理,設(shè)備的節(jié)能運行和維護管理就顯得尤為重要。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,幾分鐘的競聘演講,濃縮了人生的一個短暫的片段,我雖然沒有豪言壯語,但我年輕,我有激情,有膽識,有思想,有韌勁,更有一顆上進心。我相信,今天將是我邁向未來的一個新起點,一個里程碑,只要有你們的激勵和鞭策,我將不負重托,不辱使命,以百倍的信心和努力去拼搏,為廣電事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量,向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷!
我的演講完畢,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5
各位代表,各位領(lǐng)導(dǎo),大家好!
我競聘的崗位是警官培訓(xùn)中心副主任,我認為自己有以下幾方面的優(yōu)勢,向大家匯報如下:
一、由于警官培訓(xùn)中心是一個以教育培訓(xùn)為主的部門,因此,作為一名培訓(xùn)中心副主任,既須要有行政管理的能力,也須要具備教學(xué)管理、警務(wù)化管理,教育訓(xùn)練等方面的專業(yè)能力。本人曾多年擔(dān)任警體教育部副主任并具有的副教授職稱,有較為豐富的教學(xué)管理經(jīng)驗和一線教學(xué)訓(xùn)練的經(jīng)歷,并具備一定的軍事素養(yǎng)和指揮能力,曾多次組織大型隊列訓(xùn)練和會操活動。對教育培訓(xùn)的一般規(guī)律有一定的理解和把握,所撰寫的論文《深化森林公安在職民警培訓(xùn)的措施探討》已在《北京林干院學(xué)報》上發(fā)表。
二、我到培訓(xùn)中心工作已有四年多,擔(dān)任副主任工作三年,主持全面工作一年多,對培訓(xùn)中心各方面工作都比較熟悉,能針對不同類型、不同層次的班,采用不同的管理模式及教學(xué)訓(xùn)練方法,以達到公安部“三個必訓(xùn)”的目標(biāo)。如對領(lǐng)導(dǎo)干部重點以臨戰(zhàn)指揮為核心,突出知識更新、組織指揮與警務(wù)管理以及把握全局能力的培訓(xùn);對警銜晉升班突出端正執(zhí)法思想、規(guī)范執(zhí)法行為,重點是提高執(zhí)法水平、公安業(yè)務(wù)、警務(wù)技能和體能素質(zhì);對新錄用民警重點是強化忠誠意識,端正執(zhí)法為民思想及基礎(chǔ)的警務(wù)技能、公安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識等。此外,針對不同類別的班采取不同的方式強化警務(wù)化管理。比如,針對新錄用民警的素質(zhì)情況可分別采用封閉式或半封閉式的軍事化管理;對警銜晉升班采用準(zhǔn)軍事化管理;而對首任領(lǐng)導(dǎo)干部訓(xùn)練班則實行三個統(tǒng)一。
三、本人具有良好的職業(yè)道德,作風(fēng)正派,善于調(diào)動每位同志的積極性,用其所長,應(yīng)該說,我在警官培訓(xùn)中心工作期間,為大家營造了一種和諧、心情愉悅、有親和力的工作氛圍。雖然培訓(xùn)中心任務(wù)非常繁重,有時三、四個不同的班同時參訓(xùn),加班加點是常事,但大家都能同舟共濟,使整體工作運轉(zhuǎn)有序,各方面反映良好。
四、通過多年的協(xié)調(diào)和溝通,我與全國各省森林公安機關(guān)都建立了良好的工作關(guān)系,對各地森林公安隊伍建設(shè)的基本情況也有了充分了解,這對下一步如何跟據(jù)形勢需要適時調(diào)整辦班類型,進一步提高培訓(xùn)的規(guī)模、質(zhì)量和效益等方面都能起到積極作用。
如果各位代表們讓我繼續(xù)留在培訓(xùn)中心副主任這個崗位上,我堅信能協(xié)助配合主任努力工作,讓警官培訓(xùn)中心的整體工作更上一個臺階,成為學(xué)校對全國森林公安機關(guān)的一個窗口,讓警官培訓(xùn)中心更加煥發(fā)出專業(yè)培訓(xùn)基地的光彩。
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和教代會代表;
下午好!
我今天競聘的崗位是小學(xué)部副主任職務(wù)。在這次學(xué)校中層干部競聘中,我本著忠心擁護、積極參與的態(tài)度,展示自己,鍛煉自己,并勇于接受大家的評判。此次競聘小學(xué)部副主任職務(wù):
首先,我認為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。政治思想上,我堅持黨的基本路線、方針和政策,堅決擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),立場堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、誠實正派。工作中,我聽從指揮,服從大局,具有較強的執(zhí)行力;團結(jié)同志,謙虛謹慎,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;善于學(xué)習(xí),長于文字,具有較強的文字綜合、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)運用能力;思想活躍,勤于思考,具有較強的開拓精神和創(chuàng)新能力。
其次,競聘小學(xué)部副主任崗位,我擁有了一定的經(jīng)驗和優(yōu)勢。我自XX年在攀枝花市第九中學(xué)工作以來,除擔(dān)任日常教學(xué)工作,還先后在學(xué)校教務(wù)處、科研培訓(xùn)處擔(dān)任干事,并從事了3年班主任管理工作。XX年9月?lián)螌W(xué)校小學(xué)部副主任職務(wù),從事小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理及少先隊大隊輔導(dǎo)員工作。上述工作經(jīng)歷不僅增強和鍛煉了我一線教學(xué)管理的經(jīng)驗和能力,更讓我意識到:基層、一線的管理就是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師,管理者也只有真正地把教學(xué)、教師放在第一位,才能真正激發(fā)教師工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實現(xiàn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。在擔(dān)任小學(xué)部副主任職務(wù)期間,我協(xié)助部門主任完善和規(guī)范了"小學(xué)部教師調(diào)課、代課管理制度"、"課堂巡視、督查制度"、"考試命題、組卷及閱卷管理規(guī)范"等一系列教學(xué)相關(guān)制度,使小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理有了科學(xué)、規(guī)范、高效的運行機制。工作中,我充分發(fā)揮計算機運用特長,獨立開發(fā)、編制,完成了"小學(xué)部學(xué)生成績分析管理系統(tǒng)",讓歷次成績分析和總結(jié)科學(xué)、方便、快捷,"一站式"完成,提高了工作效率,節(jié)省了管理成本。
第三,此次競聘小學(xué)部副主任職務(wù),如若成功,我有著對小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理的新的思考和打算:
1、圍繞"一個中心",樹立"一種意識"。即圍繞"教學(xué)"這個中心,樹立"管理始終服務(wù)教學(xué)和教師"的服務(wù)意識。學(xué)校此次中層干部競爭上崗,其目的也是從根本上轉(zhuǎn)變"官本位"思想,讓管理者變成服務(wù)者,讓服務(wù)者成就創(chuàng)造者。我愿意做一個優(yōu)秀的服務(wù)者。
2、抓住"兩個基本點",實現(xiàn)"兩個突破"。"兩個基本點"即"教學(xué)常規(guī)"和"教學(xué)質(zhì)量"。規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)和考試檢測是對教育教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,遵守常規(guī)而又不拘于常規(guī),學(xué)習(xí)先進,突破傳統(tǒng),開創(chuàng)和構(gòu)建適合我校學(xué)生的教學(xué)范例和教學(xué)模式則是促進教育教學(xué)質(zhì)量提高的致勝法寶。此次我如若能競聘成功,我將積極投入學(xué)校學(xué)習(xí)"山東昌樂二中"先進教學(xué)理念等活動,在教師中宣傳和倡導(dǎo),在教學(xué)中踐行和反思。在教學(xué)常規(guī)管理中,鼓勵和促進教師教學(xué)和教研相長,思想和行動并進,提高課堂效益,實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的突破。
3、就自己,干好幾件實事。
第一,處理好矛盾,當(dāng)好參謀和助手。實際工作中,當(dāng)遇到如,信息不暢通、協(xié)調(diào)不及時、工作不到位等諸多矛盾時,我要深入細致,責(zé)人先責(zé)己,協(xié)調(diào)、緩和矛盾,當(dāng)好部門主任的參謀和助手;
第二,勤學(xué)、勤思、勤政,提高自己業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績。勤學(xué),不僅學(xué)理論,更要學(xué)實戰(zhàn);勤思,多去反思自己的不足和缺點,多去想想工作中的問題和對策;勤政,把工作做實、做細,讓群眾滿意放心。
第三,廣納意見,開闊眼界,創(chuàng)新工作新思路,探索工作新方法。工作中,我要積極聽取不同意見,不回避批評意見和反對意見,吸納正確意見,在對意見的客觀認識和分析中積極尋找工作的突破口,創(chuàng)造性地去認識問題和解決問題。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,古人說:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉:一如既往地學(xué)習(xí),踏踏實實地工作!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇7
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機會,我是,畢業(yè)于大學(xué),今年歲,我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
(一)前段時間工作、學(xué)習(xí)和思想的總結(jié)。
我于年7月來集團公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程,在前任廣告處主任離職的情況下,在舒總的帶領(lǐng)下,在工作的磨礪中我逐步成長起來了,不斷加強學(xué)習(xí),使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù),并充分發(fā)揮自己的專長,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下,我較好完成了在水一方促銷廣告,銷售廳樓盤介紹,世紀(jì)體育中心宣傳廣告,湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計和發(fā)布,并較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。切實做好了廣告處的廣告設(shè)計工作;加強廣告的學(xué)習(xí),遵守公司的規(guī)章制度;嚴(yán)格要求自己,及時聽取同事的意見、建議,圓滿完成各項工作任務(wù)。
(二)對競聘職務(wù)工作狀況的分析。
目前廣告處還沒有主任一職,由行政部部長負責(zé)。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要,能按時完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個強有力的團隊,但仍需要不斷的進步。存在一些問題:
1、廣告處的專業(yè)人員較少,合作能力有待加強,專業(yè)知識的學(xué)習(xí)較少;廣告的創(chuàng)新有待提高;廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
2、扁平性管理不夠,扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比,變權(quán)力性管理為目標(biāo)性管理,易于調(diào)動員工的創(chuàng)造性;廣告處工作職責(zé)不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計,還要做廣告執(zhí)行和廣告費的報銷工作?梢哉f是全能手。
3、廣告的維護存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護上。自制廣告架由于天氣和時間的影響會出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時間的原因會出現(xiàn)褶皺和文案錯誤。
4、廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個調(diào)查統(tǒng)計系統(tǒng)。廣告的測評沒做,從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。
5、缺少市場調(diào)研。在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時,只是基本估計了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略,但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。
6、廣告處的工具缺乏,價格不透明。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。
(三)任職后的措施:
1、吸收專業(yè)知識的人才,使每個人的團隊合作精神加強,提高廣告設(shè)計的水平,能推出富有創(chuàng)新精神,使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析,了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學(xué)習(xí)。組織重大項目的策劃的討論會。
2、嚴(yán)格按部門的工作流程和工作職責(zé)辦事,按時按量完成公司的任務(wù),扁平性管理。
3、廣告的維護存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護上。解決辦法:每月對廣告架和畫面進行檢查,由專人負責(zé)檢查和驗收。
4、提高廣告效果的統(tǒng)計,建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫,統(tǒng)計后算出廣告效果數(shù)據(jù)。
5、市場調(diào)研工作是經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、人類學(xué)、語言學(xué)、統(tǒng)計學(xué)的綜合,對廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
6、適當(dāng)增加廣告咨詢費用的報銷;建立懷化廣告價格的統(tǒng)計,制定出廣告處合理的詳細的廣告單價費用清單,每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價費用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會討論通過。選擇廣告商的時候不單純看它的公司大小,而要看它可為我公司能辦那些事,有些項目的廣告發(fā)布要通過競標(biāo)的方式。使價格透明化;有條件情況下可統(tǒng)計外地廣告的價格和派員工到廣告較發(fā)達的地方進行考察和學(xué)習(xí)。
為了更好的開展工作,在房產(chǎn)公司這個大平臺上充分施展自己的才華,我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職,在今后的工作中,我會以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作,為房產(chǎn)公司的進一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘福利園區(qū)副主任職務(wù)演講。首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供的這次難得的機會。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不善張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。
我叫XXX,今年28歲。中共黨員。20xx年6月參加工作!笆昴ヒ粍Α,基層計生站;工作九年半,情系民生愿;計生工作難,正好多磨練。我常常捫心自問:我還該不該有自己的夢想?我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?我深思過,惆悵過,彷徨過。憑心而論。我的工作經(jīng)歷大部分時間在基層,我的人生可謂平凡而普通。參加工作近十年,我一直默默無聞地奔忙在基層計生工作上,這次競聘xx縣社會福利園區(qū)副主任職務(wù)又給了我一次挑戰(zhàn)自我的機會。我沒有輝煌的過去,但是我會把握好自己的現(xiàn)在和未。為此,我在這里展示自我,并非標(biāo)榜自我,目的是為了讓在座的各位認識我、了解我、幫助我、認可我、支持我。我希望靠自己的實力而不是運氣贏得這次的成功應(yīng)聘。
有人說,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能。我深知自己的不足,但我更了解自己的優(yōu)勢:
1、我具有較豐富的基層工作經(jīng)驗,出生在農(nóng)村,工作在基層,了解農(nóng)村,了解基層,了解農(nóng)民,工作得心應(yīng)手。
2、有較強的工作能力,日常生活和工作中,重做人、重素質(zhì)、重修養(yǎng),奉信:“清清白白做人,實實在在做事,默默無聞奉獻”的原則。能夠踏實干事、誠實待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷與幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大的提高。
3、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。愛崗敬業(yè),能干一行愛一行,一心一意把工作做好。
4、我熱心好學(xué),有一定的組織協(xié)調(diào)能力和字組織能力。我喜歡讀書看報,在平時的工作中,也寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料等。
5、我是女性,這在大多數(shù)人認為是我的劣勢,我恰恰覺得這正是我擔(dān)當(dāng)社會福利工作的最強優(yōu)勢,我真誠、隨和、寬容、樂觀、善良、心細,同時還有一定的年齡優(yōu)勢和敬業(yè)精神。
假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,更加努力地工作。xx縣要成為老百姓最幸福的地方,首先,社會福利園區(qū)要成為老百姓最最幸福的樂園。
我深知:社會福利園區(qū)工作是一項需要支持和奉獻的社會公益事業(yè),這里有一群需要陽光和愛心的群體,這里有收養(yǎng)的“三無”老人和孤殘兒童,須實行養(yǎng)、治、教并舉的工作方針,保障弱勢群體的合法權(quán)益,維護社會穩(wěn)定。這里需要把陽光雨露灑進每個人的心田,更需要真心、誠心、愛心、耐心和無私的奉獻之心。
假若有幸競聘成功,我將協(xié)助主任以創(chuàng)建“五個好”(領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作作風(fēng)好、管理機制好、服務(wù)業(yè)績好)和爭當(dāng)“五帶頭”(帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚正氣)作為總體目標(biāo),充分調(diào)動園區(qū)職工積極性,努力克服一切困難,為養(yǎng)老福利事業(yè)做出新的貢獻,為我縣社會福利園區(qū)工作增光添彩。
為此,我談幾點不成熟的工作設(shè)想:
1、全力以赴協(xié)助主任做好園區(qū)主要工作,出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)與日常工作。擺正位置,當(dāng)好配角。在工作中,堅持多請示多匯報,工作到位不越位。
2、加強學(xué)習(xí),提高素養(yǎng);精通業(yè)務(wù),不斷“充電”;盡快完成角色轉(zhuǎn)換,勝任本職工作。
3、努力工作,不計得失。工作中,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,勤勤懇懇,吃苦耐勞。
4、與時俱進,開拓創(chuàng)新,圍繞園區(qū)工作目標(biāo),研究新情況,解決新問題。增強服務(wù)意識,發(fā)揮上下溝通,左右協(xié)調(diào)的橋梁作用。
5、發(fā)揮集體智慧和力量,充分調(diào)動全體人員的熱情和積極性,多關(guān)心幫助,少指手畫腳;多埋頭苦干,少弄虛蠻干。
今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高自己的目的參加競聘的。如果競聘成功,我會努力;若競聘不成功,我會更加努力。人生不言敗,每走一步,包括這次競聘,都屬于成功。我將以這次鍛煉作為新的起點:對人生,多一份體驗;對他人,多一份擔(dān)待;對工作,多一份努力;對領(lǐng)導(dǎo),多一份尊敬;對同志,多一份理解;對百姓,多一份微笑;對生活,多一份熱愛;對家庭,多一份責(zé)任;對社會,多一份奉獻!我相信,只要我努力,我就一定會做到。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!我叫**,**歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動化和變電站綜合自動化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競聘11崗級的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。
我的簡歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至~年3月在輸變電管理所工作,任主任;~年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。
競爭上崗有何意義?我個人認為隨著我國經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟相應(yīng)的勞動用人制度,那就是競爭上崗,競爭上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因為有了競爭才避免了過去職工進入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競爭上崗機制,能促使勞動者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進職工素質(zhì)的提高,增強其憂患意識和競爭意識,知道“就業(yè)靠競爭,上崗憑技能”的道理!
自己為什么要參加競聘?我今天參加競聘,因為競聘給我一個展示自己的工作能力和才能的好機會,讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗在我所競聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會做到盡善盡美。
我競聘的個人優(yōu)勢在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當(dāng)過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評為先進工作者;⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績總排在班上前五名,各科成績總達80分以上,每個學(xué)期得到單位的獎學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎勵;⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對35kV、10kV線路設(shè)計、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會了把科學(xué)管理方法運用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計算,運用高、難的理論知識,完成了35kV、10kV線路損耗的理論計算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個工人考中級工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);⑹20xx年初,參與設(shè)計繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和~年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動化規(guī)劃設(shè)計工作,并撰寫一本《平樂縣電網(wǎng)調(diào)度自動化設(shè)計》的專業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動化工作啟動,自己深入現(xiàn)場直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動化管理者,擔(dān)負著電網(wǎng)調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)維護管理工作?梢赃@么說,現(xiàn)在調(diào)度自動化系統(tǒng)和變電站綜合自動化系統(tǒng)一有故障,均由我一個人獨立處理排出。⑻本人是單位唯一一個變電站繼電保護整定值計算者,在近幾年中,曾先后五次獨自一個人擔(dān)負沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個35kV變電站斷電保護整定值計算和微機整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過理論和實踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進一步加深對變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔(dān)負變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kV二塘至陽朔線間隔,110kV二塘至同樂線間隔,同樂變35kV大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從~年4月至今在35kV平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。
假如我這次競聘成功的話,我的工作設(shè)想是:
1、使設(shè)計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。
2、在調(diào)度室要強化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強化安全意識,并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認真調(diào)查處理事故,切切實實提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運行方式班,繼電保護班,通訊自動化班。
3、在變電站,要加強運行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對設(shè)備的異常運行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。
4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果有條件,可購買些儀表、儀器對變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護進行測量和校驗。
競聘失敗的感想:假如我這次競聘不上我所競聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因為我最起碼已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢,不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會在工作中不斷努力,逐漸完善自己。
我對公司改革發(fā)展前景的希望和建議:
1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競爭上崗中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。
2、建立、健全董事會制度,監(jiān)事會制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕~行為。
3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對搞鋪張浪費。
4、財務(wù)要實行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。
5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。
6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。
以上是我這次競聘上崗的述職,請大家相信我,給我機會,我會把工作做得更好,更出色。
謝謝大家!
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