精選科長競聘演講稿模板合集六篇
演講稿要求內容充實,條理清楚,重點突出。在充滿活力,日益開放的今天,很多地方都會使用到演講稿,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的科長競聘演講稿6篇,希望對大家有所幫助。
科長競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導,各位同事:
大家好!
首先我要感謝各位領導能夠給我提供這樣一個展示自我的機會,其次要感謝同志們對我的信任和支持。如果我當選會計科長,我要從以下幾方面入手,來全面提升我單位的財會工作水平。
一、嚴格執(zhí)行《會計法》
不斷完善會計制度《會計法》是會計人員開展會計業(yè)務的法律依據(jù),會計制度是保證會計工作高質高效運行的前提條件,單位性質不同,會計制度也會有所不同。會計人員除了要嚴格執(zhí)行《會計法》外,還要遵守本單位的會計制度。上任后,我要認真研究現(xiàn)有的會計制度,找到缺點和漏洞,并結合我單位的實際,不斷加以完善,為會計工作提供良好的制度保障。
二、合理分工,健全內部監(jiān)督機制
從事會計工作的人一定都知道“會計回避”的意義所在,但“會計回避”做到了并不代表會計分工的合理,合理的會計分工不僅要“回避”,還要實現(xiàn)監(jiān)督的職能。上任后,我要對會計科的人員進行分工調整,并健全內部監(jiān)督機制,保證我單位的會計工作合法合理地運行。
三、加強會計電算化工作,提高工作效率
眾所周知,現(xiàn)在的時代是信息時代,不會使用電腦就等于“文盲”。雖然我單位的會計電算化工作起步比較早,但大家對財會軟件的應用還不夠熟練,財務軟件還有很大的開發(fā)空間。上任后,我要對我們目前使用的財務軟件實行二次開發(fā),充分發(fā)揮財務軟件方便、準確、快捷的特點,不斷提高工作效率。
四、定期開展業(yè)務培訓,提高會計人員業(yè)務素質
會計法規(guī)和會計制度日新月異、不斷更新,所以會計是一個必須終身學習的職業(yè),從我們當會計的那一天開始,我們就承擔了學習的義務和責任。上任后,我要時刻關注國內外會計制度的變遷,了解會計學科的前沿知識,定期組織會計人員開展各種形式的業(yè)務培訓,讓會計人員不斷汲取新知識,不斷提高自身的業(yè)務素質。
五、樹立服務意識,簡化報銷手續(xù)
目前國外的一些理論學者已經(jīng)把會計行業(yè)定位為服務行業(yè),會計所提供的會計核算和會計監(jiān)督就是一種服務。上任后,我要在會計科內搞一次會計職業(yè)道德大討論,通過大討論使大家牢固樹立服務意識。在此基礎上,我還要結合會計制度的完善,在不違反原則的前提下,簡化報銷手續(xù)。
六、科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息
有人說:“會計就是看錢、記賬的管家,只要不把錢看丟,不把賬記錯就是好會計”。其實不然,我認為會計所從事的工作不僅是核算工作,更重要的是管理工作,他擔負著為領導提供決策依據(jù)的重任。我上任后,要在每月提供基礎報表的基礎上,依據(jù)財務管理的有關原則,科學整理會計數(shù)據(jù),給領導提供及時準確的會計信息,做好領導決策的參謀和助手。
七、主動與上級財政部門溝通,努力爭取上級財政補助
自從國家實行事業(yè)單位“收支兩條線”管理后,我單位的收入完全依靠上級財政撥款,所有行政事業(yè)性收費均要如數(shù)上繳財政,而財政按進度撥款在一定程度上影響了一些季節(jié)性業(yè)務和臨時業(yè)務的開展。上任后,我要加強與上級財政部門溝通,盡可能地爭取財政能夠根據(jù)我單位的實際情況靈活機動撥款,并努力爭取上級財政部門的資金扶持。
八、合理編制財務預算,削減不必要的支出
在全國轟轟烈烈創(chuàng)建節(jié)約型社會的大前提下,“增收節(jié)支”成為每個企事業(yè)單位必須面對的重要課題。作為事業(yè)單位,財務預算就成為我們節(jié)約開支的突破口。上任后,我要根據(jù)業(yè)務需要,合理編制財務預算,盡量削減不必要的開支,真正做到“花小錢,辦大事”。
以上就是我對我們單位財會工作的幾點設想。如果我能夠有幸當選會計科長,我將全力以赴投入到工作中去,實現(xiàn)我的設想,全面提升我單位的財會工作水平,以回報領導和同志們對我的信任;如果我落選,說明我離大家心目中的會計科長還有一定差距,我會一如既往地努力工作,不斷學習,不斷完善自我。
科長競聘演講稿 篇2
各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!首先感謝你們給我這個機會,我競聘的職務是生產(chǎn)經(jīng)營科科長。
一、個人簡歷
我叫xxx,95年畢業(yè)于重慶交通學院。技術職稱是工程師,XX年取得壹級項目經(jīng)理資質,現(xiàn)為入黨積極分子。畢業(yè)后在南疆項目擔任技術員,從事施工和技術管理工作;96、97、98年在江西藥湖高架橋、南疆項目擔任工程部長;99、XX年擔任項目總經(jīng);XX年至今在生產(chǎn)經(jīng)營科主持工作。個人條件滿足生產(chǎn)經(jīng)營科科長任職的基本條件和補充條件。
二、有利條件
競聘的有利條件有以下幾方面:
1、95年至XX年我一直在項目從事施工管理和經(jīng)營管理;
2、熟悉生產(chǎn)經(jīng)營科的業(yè)務內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗。
3、熟悉標后預算、計劃統(tǒng)計、合同管理、市場定額、企管和經(jīng)營管理。
4、我對工作的認真和執(zhí)著;
5、我喜歡這份工作,對工作充滿了愛心和激情以及對企業(yè)的責任感。
三、主要業(yè)績
主要業(yè)績:說不上有什么成績,只是我所從事的每一項工作我都認真的去作了,在南疆項目從事港區(qū)三號路和卡丁車道兩工程的施工管理期間,合理的安排工期、配制最佳的機械組合和科學的施工工藝,使機械生產(chǎn)率達到97%以上,直接工程成本降到最低。99年擔任衡水三分部項目總經(jīng)期間,在皋經(jīng)理的大力支持下,執(zhí)行了標后預算、成本預測和日核算。日核算給工段職工注入了成本的概念,給每一工段根據(jù)施工方案計算出每天的最少工程量,晚上和工段職工一起根據(jù)當天的工作量、人員、機械、材料的消耗情況,核算出當天的盈虧情況,并分析出原因。在節(jié)流的同時積極拓展開源的途徑,為衡水三分部最終取得較好的效益奠定了基礎。到生產(chǎn)經(jīng)營后,在處領導的關心和其他科室支持下通過我科室全體科員的共同努力完成了以下幾項工作:
1、順利通過了建設部壹級資質的申報,取得了公路工程總承包壹級,市政二級,路基、路面、橋梁、地基處理專項壹級。
2、通過了全國用戶滿意施工企業(yè),天津市的“守信譽、重合同”企業(yè)。
3、及時編制了新開工項目的標后預算;為項目提供了一個明確的成本目標,為項目經(jīng)理提供相對公平競爭的平臺;
4、在經(jīng)營管理方面修改了分包結算、分包合同管理辦法和設計推行了項目核算模板及施工合同范本。
5、收集匯總了各項目所在地的工序市場價和修改我處工序施工定額。
6、指導項目操作層的申報和參與項目操作層的核算工作。
7、編制了qhse體系的程序文件和推動了該體系的運行與實施。
因本人比較年輕,工作年限不長,工作經(jīng)驗不足,因此我將加強與項目和各科室的聯(lián)系,創(chuàng)造各種學習的機會,增強自身的素質,逐步彌補自己的不足。
四、工作設想
對所競聘崗位的認識和上崗后的設想;所競聘的生產(chǎn)經(jīng)營科主要的工作內容是:企管、計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理。在這里我介紹以下企管包括的五個方面
1、雙項考核
2、營業(yè)執(zhí)照、資質、資信、年檢工作,項目經(jīng)理資質的年檢換證以及“外地駐津企業(yè)備案”工作
3、方針目標的管理工作
4、工程處的榮譽申報工作。
5、對各種證件的管理工作。企管工作瑣碎而責任重大;計統(tǒng)、定額、標后預算、經(jīng)營管理和材料管理是項目生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體,每項工作都需要扎實的基礎和務實的工作態(tài)度;如施工計劃是企業(yè)活動的綱領,是企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營管理管理目標的重要保證。計劃管理就是通過計劃的編制、執(zhí)行、檢查、處理來控制企業(yè)全部生產(chǎn)經(jīng)營活動。每一工作都很重要,我將用我的認真和執(zhí)著與同事們攜手去完成每一項工作。
在今后的工作中重點放在以下幾個方面:
1、繼續(xù)修訂我處的施工定額,為標后預算的編制提供依據(jù),
2、加大合同管理和分包結算的力度;
3、提高標后預算的編制水平。
4、在材料管理中加大限額領料的管理,
5、強化對分包隊伍和操作層的管理,
6、加強材料主管和項目總經(jīng)的培訓。
在我的匯報即將結束的時候,我最想說的就是:如果我在競聘中不能取勝,我仍將一如既往的努力工作,為天津工程處的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇3
各位領導、同志們:
首先,感謝局黨委和同志們給了我們這次匯報思想、展示自我的機會,同時也向高風亮節(jié)、主動禪讓的***科長表示崇高的敬意。
去年,也是在這個地方,是各位領導和同志們用鼓勵的目光和支持的掌聲將我推向了人事科副科長的位置,是你們給了我鍛煉和提高的機會!今天,我又一次站到這個演講臺上,競聘人事科長職位,一來作為我擔任人事科副科長以來的工作述職,二來也是接受大家對我的人品和工作的檢驗。下面我向大家匯報三個方面的問題。
一、我的工作經(jīng)歷:
我叫***,今年 歲,本科學歷,中共黨員,1987年7月參加工作。1988年10月?lián)魏怅柺性C褡拥苤袑W副校長,1990年任校長兼黨支部書記。1992年6月任裕民煤礦宣教科科長。1993年7月調衡陽市結核病醫(yī)院工作,任辦公室主任。20xx年7月調局人事科工作,20xx年4月通過公開競聘擔任人事科副科長;厥淄,本人擔任副科長時間19年、擔任科長時間17年,雖然沒有做出什么驚天動地的大事,個人進步也不快,但本人以自己能夠得到大家的普遍認同而感到滿足。
二、我的競聘優(yōu)勢:
記得有一個人事科長曾說過這么一句話:人事科長不是人當?shù),也不是人人能當(shù)摹@句話我也深有同感,“人事科長不是人當”的這一句道出了人事科長工作的繁雜,任務的艱巨,必須要有一種吃苦耐勞、甘于奉獻的精神,“人事科長不是人人能當?shù)摹闭f出了人事科長必須熟悉上級政策,精通人事業(yè)務,具有很強的解決人事工作中出現(xiàn)各種問題的能力。本人競聘人事科長有下面三個方面的優(yōu)勢:
1、本人熟悉人事業(yè)務。參加工作20年來,本人幾乎一直從事的是人事、政工工作,對人事政策和具體方法非常熟悉,特別是來局里人事科工作以后,通過王科長和科室其他幾位同志的'耐心指導,本人對干部工作、職稱工作、工資工作、黨務工作、宣傳工作等方面都非常的熟悉,對與人事科有工作關系的組織部、宣傳部、編委、人事局、勞動局以及省廳的相關科室有著經(jīng)常性的工作接觸,與他們建立了友好的工作關系。如果我這次有幸能擔任人事科長的話,我相信自己能迅速進入角色,馬上開展人事科的各項工作。
2、本人為人正直,辦事公道。多年來,本人一直奉行原則辦事、為善待人的原則。在處理具體事務時,凡是政策不允許的,本人決不越雷池半步,認真當好組織和領導的鐵欄柵;在政策范圍內,本人能與人為善,真誠待人,設身處地為同志們多辦事、辦好事,沒有因自己是某事的具體經(jīng)辦人而賣弄權術,為難他人;在對待個人利益面前,本人時時提醒自己要嚴于律已,潔身自好。近年來,由我經(jīng)辦的人事代理人員200多人,但我自己卻從未為自己的親朋好友辦個任何一個進編手續(xù)。自己17年以前就擔任了科級干部,在離開結核病醫(yī)院時錯過了提拔機會、在兩院合并時也沒有趕上提拔機會的情況下,本人也從來沒有向任何領導提出過解決待遇的問題。
3、本人工作扎實,不講價錢。凡是份內工作,本人總是默默無聞,認真完成,從沒叫過苦累。凡是自己能做的,只要有人提出幫忙,本人總是熱心相助。在我的心中有這么一種想法:事是做不死人的,只要大家信任,即使再苦再累,也覺得雖苦猶甜。如,在0五年的先進性教育過程中,本人除完成科內工作外,能認真做好領導交給的先進性教育的各項工作,本人所撰寫的150多萬字的先進性教育材料都是利用休息時間完成的。
三、我的工作設想:
如果這次我能競聘成功,我將從以下幾個方面開展工作:
1、做好人事調研,搞好干部隊伍建設。近年來,市直單位的班子建設取得了輝煌的成績,各單位的班子成員都已配齊,市直衛(wèi)生系統(tǒng)的干部人事制度改革取得了階段性成果。為了更好地發(fā)揮班子成員的整體作戰(zhàn)功能,作為人事部門,要深入基層,強化調研,摸清情況,為局領導強化基層班子建設出謀劃策,進一步加強對班子成員的跟蹤考察和教育培訓,充分發(fā)揮每一個干部的個體潛能和協(xié)調能力,為衛(wèi)生系統(tǒng)打造一支團結協(xié)作、堅強有力的班子集體。
2、做好人才分析,搞好人才隊伍建設。認真分析衛(wèi)生系統(tǒng)的人才現(xiàn)狀,建立近期和長期的人才引進、培訓計劃,進一步為基層單位做好人才的選拔和使用工作,暢通人才入口,廣納高、尖、新專業(yè)技術人才的流入,提高衛(wèi)生系統(tǒng)人才隊伍的整體素質。結合人事代理工作和“千百萬人才工程”建設,通過制度規(guī)范,鼓勵每年源源不斷的高校衛(wèi)生專業(yè)畢業(yè)生進入基層醫(yī)療機構,充分利用人才資源,提高全市醫(yī)務人員的整體素質。
3、凝聚多方力量,做好服務工作。作為人事科長,要認真做好協(xié)調工作,凝聚與領導、與相關科室、與同事的力量,著力提高工作效能。在工作思路上要與領導搞好應接,發(fā)揮助手作用,做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,在工作上主動而不盲動,融合而不迎合,在思想上尊重領導,幫助領導排憂解難;認真搞好與各科室的對接,樹立整體分合觀念,做到科室職責上分,思想上合;制度上分,關系上合;工作上分,目標上合,互相替補,平等相處,達到整體聯(lián)動效果;在實際工作中要搞好與同事的連接,營造良好氛圍。做到率先垂范,嚴于律己,處事公道,誠懇待人,設身處地為大家著想,想方設法為大家做事,從而創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
各位領導、同志們,俗話說:“做官先做人”。如果這次競聘能得到大家的認可,有幸擔任人事科長的話,我將以前任科長王晉衡同志為榜樣,謙虛謹慎,努力工作,強化學習,服務大家,將人事工作一步一步推向新的臺階。如果未能擔任人事科長,我也將繼續(xù)支持新任科長的工作,繼續(xù)當好助手,服務大家!
謝謝大家!
科長競聘演講稿 篇4
各位領導、同志們:
大家好!
市環(huán)境監(jiān)察的大隊中層干部競聘上崗,為我們提供了一次展示自我、接受批評的良好機會,能參加環(huán)境監(jiān)察科科長的競聘,我感到非常榮幸。我相信,通過競聘,大家對我的認識會更加深入,我也相信,一定能夠贏得大家的支持和信任,競聘成功。我的理由是:
我自信具備擔任這一職位的基本素質。
環(huán)境監(jiān)察工作要求我們既要熟悉政策法規(guī)、依法辦事,又能吃苦耐勞、工作細致,還要善于處理各種關系,有較強的協(xié)調能力;仡^反思我參加工作十多年來,無論在什么崗位工作,都能做到謙虛好學,特別是走上環(huán)境監(jiān)察工作崗位以來,在領導和同志們的關心幫助下,通過努力,對環(huán)境監(jiān)察及有關政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度有了全面掌握,具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和政策水平。在具體的工作中,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,愛崗敬業(yè),踏實工作,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,樂于奉獻。執(zhí)法工作當中,能堅持原則、秉公辦事,遇事不含糊,辦事不拖拉,圓滿完成了組織和領導交辦的各項工作。
在環(huán)境監(jiān)察員崗位上工作的8年,我對環(huán)境監(jiān)察業(yè)務、人員都有了相當程度的了解,對環(huán)境監(jiān)察工作的崗位職責、工作任務和方法比較熟悉,幾年來,使我得到了鍛煉,積累了豐富的工作經(jīng)驗,組織管理和協(xié)調能力有了很大提高,在貫徹實施領導決策,協(xié)調上下左右關系等方面,都做得比較成功,自認為自身素質符合這一崗位的要求,可以勝任這一崗位。
我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。
在環(huán)境監(jiān)察的大隊工作的幾年,得到了領導和同志們許多幫助和支持,對我的工作也給予了很多鼓勵和肯定,這是我繼續(xù)做好工作的巨大動力和信心所在。隨著在環(huán)境監(jiān)察崗位上工作時間的增長,我對環(huán)境監(jiān)察工作的理解和認識也更加深廣,也深深的愛上了環(huán)境監(jiān)察工作,同時對于如何更好地做好環(huán)境監(jiān)察工作也有自己的想法和打算,這更加堅定了我競聘環(huán)境監(jiān)察科長這一崗位的信心和決心。如果能走上環(huán)境監(jiān)察科科長這一崗位,將繼續(xù)與同志們精誠團結,盡力而為,以“五抓”開展工作,做到抓重點促全面,為全市環(huán)境監(jiān)察工作邁上新的臺階做出自己的貢獻。
一是抓學習,突出自身建設。環(huán)境監(jiān)察工作要求監(jiān)察人員具備良好的政治素質、熟練掌握行業(yè)法規(guī)、系統(tǒng)了解環(huán)保知識、廣泛涉獵相關業(yè)務。而只有堅持學習,才是獲取知識的有效途徑。要以環(huán)保法律法規(guī)和環(huán)境監(jiān)察業(yè)務知識為重點,通過有目的、有步驟、有組織的學習,來提高環(huán)境監(jiān)察人員的政治和業(yè)務素質,增強依法監(jiān)察的能力和水平。
二是抓申報,突出臺帳建設。排污申報登記是一項最基礎的工作是,不僅是環(huán)境管理的基礎,也是環(huán)境監(jiān)察的基礎。作為環(huán)境監(jiān)察,首先要做的就是摸清底子,而后才是現(xiàn)場監(jiān)察和一系列執(zhí)法活動。要通過申報登記,全面掌握污染源狀況,并分類建立污染源臺帳,實行動態(tài)管理。
三是抓執(zhí)法,突出現(xiàn)場監(jiān)察,F(xiàn)場監(jiān)察作為環(huán)境執(zhí)法最重要的手段之一,要以“三同時”、污染物排放、事故糾紛調處和排污收費為重點,根據(jù)污染源類型和特點,有針對性地進行現(xiàn)場監(jiān)察,做到目的明確、安排周密、程序合法、記錄齊全、監(jiān)察到位。
四是抓信訪,突出糾紛調處。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和群眾環(huán)保意識的不斷提高,污染事故、糾紛將不斷增多,要求環(huán)境監(jiān)察工作將污染事故糾紛的調處作為一項重點工作來對待,也要通過污染糾紛的調處向社會宣傳環(huán)保工作、樹立環(huán)保隊伍形象、體現(xiàn)環(huán)保部門業(yè)績。
五是抓隊伍,突出責任意識。一支好的隊伍是事業(yè)成功的保障,我們環(huán)保隊伍就是這樣一支隊伍。今后要明確工作崗位職責,進一步落實責任制,切實抓好平時工作考核,充分調動和發(fā)揮每個人的積極性和能動性,形成合力,使每個人都能以環(huán)境監(jiān)察為平臺來認識自我、成就自我。
各位領導、同志們:我如果競選成功,將以此為起點,再鼓干勁,認真履行職責,做到“以為爭位,以位促為”,不辜負領導和同志們的信任與支持。如果參選不成功,我將認真分析自己的不足,在今后的工作加以克服,并且愉快地接受組織分工,以加倍的努力,繼續(xù)做好本職工作,做一名合格的環(huán)保工作者。
謝謝大家。
科長競聘演講稿 篇5
大家好!今天我競聘的職位是婦幼保健院護理科科長。我已在醫(yī)護工作崗位上工作了多年,我的主要工作成就是:
1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質服務迎全運”、“祝福祖國”等大型活動的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護士風采,取得了良好的社會影響。
2、慶祝5.12國際護士節(jié),護理部組織全院護士舉辦了“感動病人,從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶;顒印
3、舉辦了護士長多媒體課件比賽,促進了信息系統(tǒng)的普及,提高了護士長的工作效率。
當然,這些工作都是我應該做的,這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和厚愛。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當選這個職位,我將從以下幾個方面加強自身能力和管理水平的提高:
一、做好分管院長的助手。
及時了解院長的工作思路,明確目標,擬訂計劃,抓好落實。
二、做好護理管理工作。
1、加強護理質量管理,做到規(guī)范操作,確保護理安全。重點抓六個關鍵:
。1)抓關鍵的制度,如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等。
。2)抓關鍵的部門,如手術室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應室、治療室、換藥室等。
。3)抓關鍵的人員,如護士長,護理骨干,思想波動人員,責任心不強、技術差、新上崗的護理人員等。
(4)抓關鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。
。5)抓關鍵的環(huán)節(jié),如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎護理和院內感染等。
(6)抓關鍵的時間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。
2、落實好連續(xù)性服務過程,使服務質量得到持續(xù)改進。護理部將以“預防為主、持續(xù)改進”的管理目標,定期檢查評估,做到“寫我說的,做我寫的,記錄做的,改進不足”,降低護理服務風險。
3、在“三基三嚴”的基礎上分層次培訓和學習,在高、中、低年資的護士中按照不同學歷、不同職稱分別培訓不同的內容,切實做到缺什么補什么、用什么學什么,學有所用,用有所長,以提高臨床護理的整體水平。
三、加強護理隊伍的培養(yǎng):
。1)經(jīng)常各項開展活動,如演講比賽、禮儀表演、護理記錄范文展示等。
(2)定期組織思想素質、業(yè)務技能培訓。
(3)積極鼓勵護理人員注重科研工作,撰寫論文等。
。4)引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng),維護護理隊伍的穩(wěn)定性。
科長競聘演講稿 篇6
各位領導、各位同事:
大家好!
這次局各科實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我局人事制度改革的一項重大舉措。我非常珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會,準備好了接受大家的考驗,我競聘的職位是計劃管理科科長。
個人簡歷
我叫,今年歲,,中共黨員,哈師大畢業(yè),本科、物理專業(yè),年調入本局,年至今一直從事管理工作,目前任計劃管理科副科長。
我的有利條件
1、在我從事計劃管理年的工作歷程中,有四年的時間從事科員工作,九年的時間從事副科長的工作,可以毫不掩飾的說,非常具有科長的工作經(jīng)驗。對計劃管理的工作內容和工作環(huán)境,具有一定的工作經(jīng)驗和管理經(jīng)驗,歷年的任務指標都完成或超額完成。
2、對所有工作無論是理論上還是實際操作都有深厚的功底。到目前為止,我有六篇論文在國家級刊物上發(fā)表,獲得過一項科技成果,在參加過二次省局組織的比武運動會比賽中,都取得了名次和獎勵。組織過一次精密儀器的比對工作,比對結果接近省主導實驗室的實驗結果。對歷次計量標準的考核、復查及實驗室認可所需資料準備充分完整。
我的工作設想
假如我能在此次競聘中取得領導的信任,我一定不負眾望,從以下幾個方面來開展工作:
一、作為本科的領頭雁,一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。因此,要加強自身的修養(yǎng),以身作則。在政治思想方面始終與局黨委的戰(zhàn)略目標保持一致,堅定自己的政治立場、尊章守紀,廉潔自律。做到正直誠實,吃苦耐勞,要知足常樂,認真領會“不以黃金重,獨品菜根香”的含意,以實際行動為全科成員樹立榜樣。
二、要顧全大局,一心奉公。服從領導、聽從分配。要為局領導的決策提供信息,并提出寶貴意見和建議,積極為局領導出謀劃策。遇到問題不推諉、不回避、肯負責,想方設法抓工作,盡全力完成全年的任務指標,與局同甘苦、共患難,共渡難關。
三、加強本科的業(yè)務學習與交流,帶動全科人員學習鉆研業(yè)務知識,提高為事業(yè)、企業(yè)單位熱情服務的本領。針對年輕人有活力有干勁記性好等特點,如有外出學習機會,我會優(yōu)先考慮讓年輕人參加學習,讓我局干部隊伍后繼有人。
四、加強道德、文化、智力、身體、禮儀等方面的學習,提高全科人員的綜合素質。訓練科室成員多思維和多觀察的能力,養(yǎng)成動腦習慣。
五、堅決杜絕拉幫結派,要團結協(xié)作。要關心和幫助每一位成員,讓全科成員心往一處想,勁往一處使,努力建成一個團結和諧的科室。力爭做到人與人之間緊密相聯(lián),心與心向著同一個地方,群策群力為同一個任務指標而奮斗,發(fā)揚在一個集體中“重要的不是我,而是我們”的精神,大家一齊努力,共建我們的美好家園。
六、加強對科室所有成員的責任心的培養(yǎng)。責任心是一個人對家庭和集體,對國家和社會所負責任的認識和信念。要自覺遵守規(guī)則、承擔責任和履行義務。我們每一個人都應該具備這樣的基本素養(yǎng),都能認識到自己的工作在單位中的重要性,要把單位的任務指標當成自己的目標去實現(xiàn)。我要以身作則,把全科人員培養(yǎng)成為勇于負責敢于擔當?shù)暮酶刹俊?/p>
以上是我的設想,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同事們的幫助支持。請領導和各位同仁相信我,我不會辜負大家的希望。我將更加好好的工作,努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步!
我的演講結束了,謝謝大家!
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