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副經(jīng)理競聘演講稿

時間:2021-06-20 14:57:09 競聘 我要投稿

【精華】副經(jīng)理競聘演講稿模板集合六篇

  演講稿的內(nèi)容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在不斷進(jìn)步的社會中,接觸并使用演講稿的人越來越多,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編收集整理的副經(jīng)理競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

【精華】副經(jīng)理競聘演講稿模板集合六篇

副經(jīng)理競聘演講稿 篇1

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)秀的伙伴們:

  大家下午好!

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務(wù)員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機(jī)會,讓我可以不斷地自我超越,學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

  在擔(dān)任前廳領(lǐng)班的半年時間里,因為有各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和鼓勵,讓我深刻了解到什么是自信心,責(zé)任心,上進(jìn)心。而在這段時間里,通過專業(yè)知識和標(biāo)準(zhǔn)技能的培訓(xùn)也讓我學(xué)到了很多關(guān)于管理方面的知識,從最開始一個服務(wù)員的心理定位上升到了對基層管理者的認(rèn)知,在這里,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個領(lǐng)導(dǎo)者,我更要以身作則的帶領(lǐng)好我的團(tuán)隊,做為客瘋狂的超值服務(wù)體現(xiàn),打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務(wù),為實現(xiàn)每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展,我們才會有更多的機(jī)會提升自我的平臺,所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會懷著一顆感恩的心,絕不辜負(fù)你們對我的信任與關(guān)懷。謝謝!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇2

各位帶領(lǐng)、各位評委:

  大家好。

  在這里,我最終感謝公司帶領(lǐng)為我們創(chuàng)設(shè)了此次剛正競爭的機(jī)遇和亮相自我的舞臺。適奉此次可貴的競聘機(jī)遇,我本著熬煉、進(jìn)步的目標(biāo)走上講臺,談一談我本身關(guān)于公司成長的一些設(shè)法和認(rèn)識,盼望靠本領(lǐng)而不是靠命運為本身的新婚之年留下點甚么。

  此次參加競聘,我想經(jīng)過議定本身的參加,響應(yīng)公司一體化的改革,并且在大略的環(huán)境下兌現(xiàn)本身的人生代價。

  在這幾年中,我前后主持計劃與建造了《xxxx》、《xxxx》、《xxx》、《xxx》、《xxx》、《xx》、《xx》、《xx》、《x》等。如今,我正參加計劃建造《zz》、《xx》、《xx》、《xx》。這些工作對我各方面本質(zhì)的進(jìn)步、交易程度的進(jìn)步、經(jīng)驗知識的積聚都大有裨益。同時也給我?guī)砹撕芏嗦曌u(yù):我曾榮獲過《xxxx》、《xxxxx》、《xxxxx》,成績和聲譽(yù)面前目今,我更加明白地認(rèn)識到本身知識的不敷、經(jīng)驗的不敷。我深深地感觸:機(jī)會和挑釁并存,告成與辛酸同在。參加此次競聘,我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識本身,在市場競爭中美滿本身,在自動進(jìn)步中連續(xù)追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實當(dāng)代價。

  此次,我要競聘的是軟件部的副經(jīng)理。對我個人來講,這是一次可貴的進(jìn)修和熬煉的機(jī)遇。我參加軟件部副經(jīng)理的競聘,緊張基于以下兩個方面的思慮:

  一方面,我覺得本身具有擔(dān)當(dāng)軟件部副經(jīng)理的本質(zhì),比如吃苦刻苦、任勞任怨的敬業(yè)精神,謙和好學(xué)、開辟進(jìn)步的立異意識,嚴(yán)于律己、誠信為本的精良品格,雷厲流行、求真務(wù)實的工作風(fēng)格。這些都造就了我嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)壯、勇于實行,把新知識、新技巧、新理念融入計劃和建造軟件的進(jìn)程中去、使之為軟件辦事的連續(xù)進(jìn)修連續(xù)立異的工作立場。

  另外一方面,我覺得本身具有擔(dān)當(dāng)副經(jīng)理的才華。

  最終,我有必定的辦理知識和辦理本領(lǐng)。長期的工作時候和吃苦自學(xué)是我具有了這些知識和本領(lǐng),并且最緊張的是,我積聚了必定的辦理經(jīng)驗。

  其次,我對如今軟件行業(yè)的走向和技巧都有相稱深的明白。近幾年的軟件開辟工作讓我領(lǐng)會到:死板的軟件開辟方法是對死板的工程開辟方法的仿照,比方創(chuàng)設(shè)橋梁、高樓大廈等等。最終,開辟方要知道客戶的需求,比如多大的面積、多少層、甚么用處、甚么風(fēng)致等等,還要現(xiàn)場測量、鉆孔等等;然后計劃人員畫出一些圖,向客戶描述將來建好了是甚么模樣;客戶如意了,就進(jìn)入下一個計劃階段,計劃人員又弄出很多工程圖紙,細(xì)致地闡明這塊應(yīng)當(dāng)如何做,那塊應(yīng)當(dāng)如何做;接著施工人員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎地根據(jù)圖紙開工,施工進(jìn)程中也有各種驗收;完工后客戶最終還要驗收,大略還會請一個第三方救助驗收。

  如果每個軟件開辟項目都和建大樓一樣,固然可以并且該當(dāng)利用一樣的開辟流程和辦理方法,因為這套流程已經(jīng)被大都次表明白它的可行性。可是辨別于死板工程的開辟方法,軟件開辟有本身的特點:

  1、和建大樓比擬,大部分軟件開辟項目標(biāo)投資要少很多,工期要短很多,參加項目標(biāo)人員要少很多;

  2、水泥、鋼材、磚等很多構(gòu)筑材料,很難在短時間內(nèi)重用,而代碼和計劃可以重用;

  3、大樓開工后,計劃就很少再“優(yōu)化”了,也不能呈現(xiàn)甚么“驗收或測試時系統(tǒng)崩潰”的環(huán)境(如果呈現(xiàn),那必定是大事了),而這些環(huán)境在軟件開辟中卻比較常見;

  4、軟件開辟進(jìn)程中,客戶很有大略發(fā)起新的急迫的需求,撤除或變化本來的需求;

  5、軟件開辟的需求要比創(chuàng)設(shè)大樓的需求隱約很多,每每不能量化。軟件開辟進(jìn)程自始至終都是以腦力工作為主,開辟速度也很難量化,因此開辟籌劃也很難做到精確;

  6、因為軟件開辟項目標(biāo)人數(shù)比較少(超出10個程序員的項目絕對是大項目),每個人員的滾動都大略會對項目進(jìn)度造成很大感化;

  7、和工程開辟比擬,軟件開辟中的“偷工減料”更難發(fā)覺。

  另有很多別的緊張的辨別,但我們僅從以上幾點就可以很簡單地發(fā)覺:死板的軟件開辟方法只能得當(dāng)部分軟件開辟項目,根本不適適用來辦理一切題目。

  而軟件業(yè)界如今正在自動鞭策的極限編程在很大程度上補(bǔ)充了死板的軟件開辟方法的以上不敷。極限編程從很多方面對軟件開辟的方法作了新的解釋和重構(gòu),從而更加伶俐有效地辦理了上述題目;并且,因為它特別強(qiáng)調(diào)交換、反饋和互助,更加得當(dāng)我中間如許范圍的開辟步隊。

  如果我競聘告成,我的工作思路是:汲取極限編程的思維,強(qiáng)調(diào)軟件團(tuán)隊精神,以客戶為中間,以詳細(xì)項目為兌現(xiàn)伎倆,周全提拔軟件計劃與開辟的工作效果,加快軟件產(chǎn)品化進(jìn)程。我將在微觀上有選擇地采取極限編程、強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)辦理,在宏觀上向CMM(軟件進(jìn)程成熟度)自動邁進(jìn)。下面我將細(xì)致講述我的思路:如何做到專業(yè)

  1、 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神

  l 杜絕自命超卓和不能平等待人的工作立場。

  l 掃數(shù)關(guān)鍵都以“團(tuán)隊”為單位來進(jìn)行。掃數(shù)的“隊員” 對全部項目和計劃都有講話權(quán),同時由全部“團(tuán)隊”來對項目當(dāng)真。這里的當(dāng)真是指掃數(shù)人對項目中的掃數(shù)部分當(dāng)真。而在以往的環(huán)境中,很多時候是一個“團(tuán)隊”中的各個人當(dāng)端的人計劃,如許就很簡單給毀壞“團(tuán)隊”造成公道的借端,也簡單在開辟人員之間造成隔閡和誤解平同等作的現(xiàn)象。在各個關(guān)鍵以“隊”為單位進(jìn)行開辟能夠針對性的克服這些弊端。

  l 變化辦公室的安排模樣,使之更利于團(tuán)隊之間的雷同。

  l 以雷同、大略、反饋、勇氣的標(biāo)準(zhǔn)來教導(dǎo)團(tuán)隊。

  l 使軟件部的每個人都成為輕快滿意的編寫優(yōu)秀軟件的團(tuán)隊的一分子。

  2、 客戶為中間

  l 客戶有權(quán)訂定集體籌劃,有權(quán)知道甚么時候能結(jié)束甚么項目,本錢是多少。

  l 客戶有權(quán)力從每個禮拜編程進(jìn)程中獲得最大收益。

  l 客戶有權(quán)在不付出太高費用的環(huán)境下變化籌劃、更換工程、變動優(yōu)先級。

  l 客戶有權(quán)隨時決議軟件變動范疇并獲得有關(guān)反饋,也能夠在任甚么時候候撤除一些項目并保存能反應(yīng)投資回報狀況的有效工作系統(tǒng)。

  3、 詳細(xì)項

  目標(biāo)處理

  l 辦理進(jìn)度耽誤,多公告迭代周期,以獲得對進(jìn)度的細(xì)致反饋。

  l 防備項目撤除,讓客戶選擇具有最大意義的最小版本,從而在投入出產(chǎn)前裁減產(chǎn)生不對的機(jī)率,同時軟件的代價也獲得最大化。

  l 防備系統(tǒng)惡化,建立并保護(hù)一套測試程序,保存系統(tǒng)最好狀況,不允許累計不對。

  l 防備缺點率,服從客戶需求,逐一程序進(jìn)行測試。

  l 防備交易曲解,使客戶成為全部團(tuán)隊的一部分。在開辟進(jìn)程中,連續(xù)和客戶進(jìn)行雷同,并且項目標(biāo)闡明書連續(xù)獲得改革。

  l 防備交易變動,收縮版本周期,使每個版本開辟進(jìn)程中的變化起碼。在一個發(fā)行周期中,歡迎客戶用新需求代替仍未建造結(jié)束的效用。

  l 程序員負(fù)擔(dān)估算和結(jié)束本身工作的責(zé)任,并將他們結(jié)束工作實際所耗費的時候及時反饋給他們,改革并且恭敬他們的估算。大家都很明白應(yīng)當(dāng)由誰做出大略變化估算的法則。如許,就大略更少的因為要求程序員作明顯不大略結(jié)束的工作而使之感觸懊喪。鼓勵團(tuán)隊成員間的彼此雷同,以裁減因為對工作不滿意而產(chǎn)生的挫敗感。

  l 互助具有代碼,更有效的裁減人員調(diào)整后對軟件項目標(biāo)負(fù)面感化。

  4、 多項目標(biāo)集體運作

  l 集體軟件部分別離為b/s工作組,c/s工作組。

  l 履行分時多任務(wù)的開辟方法。以一個禮拜為一個開辟周期,每個開辟周期都交給客戶一個已經(jīng)公告的軟件。當(dāng)令建立并以專業(yè)團(tuán)隊為開辟單位,周全兌現(xiàn)客戶權(quán)力。

  l 增進(jìn)軟件項目之間的雷同,追求編程風(fēng)致、風(fēng)俗、標(biāo)準(zhǔn)的聯(lián)合。

  5、 軟件部崗?fù)づ渲?/strong>

  l 項目辦理員當(dāng)真跟蹤各個項目,反饋給質(zhì)管部分并生成相干文檔;分派資本,和諧軟件團(tuán)隊與客戶和用戶之間的干系;幫助鍛練肯定客戶需求。

  l b/s鍛練、c/s鍛練,教導(dǎo)詳細(xì)技巧,與市場部分互助商定技巧方向,幫忙項目辦理員辦理和跟蹤各個項目。與客戶一路肯定需求。衡量一個鍛練稱職與否的標(biāo)準(zhǔn),不是他做出了多少關(guān)鍵性的代碼大略決議計劃,而是他幫助全部團(tuán)隊做出了多少精確決議計劃。鍛練不當(dāng)真很多開辟任務(wù),他的緊張職責(zé)是:

  i. 充當(dāng)開辟伙伴,特別是對付那些剛?cè)胧窒率重?fù)擔(dān)責(zé)任的新程序員大略堅苦的技巧任務(wù)來講。

  ii. 明白長期的重構(gòu)目標(biāo),鼓勵小范圍的重構(gòu)來兌現(xiàn)一部分長期重構(gòu)目標(biāo)。

  iii. 用個人技巧、技巧救助程序員,如測試、模樣和重構(gòu)。

  iv. 向上層辦理人員解釋進(jìn)程。

  v. 幫助與客戶雷同。

  l 程序員是軟件項目標(biāo)核心,他們的工作其實不是僅僅讓謀劃機(jī)明白客戶的需求。最緊張的標(biāo)準(zhǔn),是和他人進(jìn)行雷同。如果程序能夠運行,但另有緊張的部分異國雷同,程序員的工作就異國結(jié)束。必要盡力為客戶開辟最有代價的軟件,并且把題目范圍減到充足小的程度。程序員必須學(xué)會重構(gòu)、學(xué)會單位測試,拋卻對系統(tǒng)的某個部分的個人掃數(shù)權(quán)的`設(shè)法。對付一個程序員來講,你必須承認(rèn)你的恐懼,因為我們每個人都在害怕:怕本身看上去很蠢、怕被覺得是廢料、怕跟不上期間、怕不能勝任。但是你可以在團(tuán)隊的救助下,克服這些恐懼、獲得勇氣。

  以上這些便是我的工作思路。

  如果我競聘告成,我的辦事原則和風(fēng)致是:以互助的目標(biāo)聯(lián)合人,以大略的法則策動人,竭力創(chuàng)設(shè)出一個自動的、開放的、成長的、有創(chuàng)設(shè)性的良性環(huán)境,使軟件部的每個成員都能從編碼者成長為真實的開辟者,并且給他們一個寬松的成長和創(chuàng)設(shè)空間。

  如果我競聘告成,我的工作目標(biāo)是:從四個根本方面對軟件項目進(jìn)行改進(jìn),那便是:交換、淺顯、反饋、勇氣。以清楚易懂且簡單擴(kuò)大的方法寫代碼、以周到而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒涕_辟軟件;低落開辟費用、裁減失敗,將那些低效的、無代價的程序從中剔除。珍視客戶的如意度、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊互助,讓客戶成為軟件開辟流程的一員;而開辟人員,不管其經(jīng)驗的多少,都自動地做出本身的貢獻(xiàn)、體驗到更多告成的高興。

  以上是我對此次公司軌制改革的一點兒個人見解,大略有很多不敷的地方,望各位帶領(lǐng)和評委多責(zé)怪指教。無庸置疑,在各位帶領(lǐng)和同事面前目今,我必要進(jìn)修的處所還很多、還必要連續(xù)積聚經(jīng)驗?墒,我有充足的決議信念和勇氣、有連續(xù)進(jìn)修、連續(xù)進(jìn)步的決議信念和意志。也正因為如此,我更加復(fù)蘇地看到了本身的不敷的地方,促使我在今后的工作傍邊,奮發(fā)圖強(qiáng),克盡職守,竭力進(jìn)修,勤奮工作,連續(xù)縮小本身的差距。

  在我的演講即將結(jié)束的時候,我最想說的是:此次競聘,如果能使大家對我有一個更深、更新的認(rèn)識、能使大家更多地明白我并且在今后的工作中救助我、贊成我,那么,盡管競聘不告成,我也覺得收獲頗豐。我仍將一如既往的竭力工作,以微薄之力來回報構(gòu)造和公司的培養(yǎng)和珍視。

  感謝大家

副經(jīng)理競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我報名的競爭職位是用戶服務(wù)部副經(jīng)理。從心里來說,我非常希望得到這個機(jī)會,因為我渴望在華油公司服務(wù)事業(yè)上能有更大的用武之地。我認(rèn)為我的條件符合用戶服務(wù)部副經(jīng)理職位要求。我具有較高的文化水平、年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富;我多年來一直從事管理工作,具有較高的協(xié)調(diào)能力和管理水平;我熟悉用戶服務(wù)部的工作業(yè)務(wù),在用戶服務(wù)部的幾年工作取得了有目共睹的成績。當(dāng)然,成績的取得主要歸功于上級的領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持。對于我,更增添了成熟的經(jīng)驗。所有這些,給了我今天參加職位競爭的信心。我相信,給我機(jī)會,我就能再創(chuàng)輝煌!

  用戶服務(wù)部在華油公司來說,是一個窗口部門,在接待用戶,開展業(yè)務(wù),協(xié)調(diào)關(guān)系,化解矛盾等方面發(fā)揮著重要作用。我認(rèn)為,服務(wù)部的工作,歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范籌。應(yīng)熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“華油服務(wù)”優(yōu)質(zhì)品牌。做銷售、安裝、維修等事務(wù)性工作時。首先要誠信守時,做到一諾千金;其次工作要細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn),處處為客戶著想,時時將安全記心;最后,要能吃苦,要有奉獻(xiàn)精神,這樣通過高質(zhì)量的工作,贏取用戶最大的滿意。

  重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在這一崗位上做出一番成績,實現(xiàn)我的理想,那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)華油”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù),讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造華油優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

  首先,推進(jìn)部門工作的制度化、規(guī)范化、程序化。要進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度,并落實制度的監(jiān)督執(zhí)行,用先進(jìn)制度促進(jìn)部門工作。要進(jìn)一步規(guī)范工作人員職責(zé),做到人定職、崗定責(zé),事事有人管、處處講規(guī)范。要發(fā)揮激勵機(jī)制作用,破除“步子不快天天走,成績不大年年有”思想,使部門工作人員不斷超越,更好地發(fā)揮效能。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!

  首先我介紹一下自己:我叫**,現(xiàn)年**歲,中共黨員,中文系本科學(xué)歷。我于**年7月大學(xué)畢業(yè)后分配到**公司,先后在技術(shù)部從事過舞臺機(jī)械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。**年4月至今任專職秘書兼質(zhì)檢員。我今天參加競聘的是質(zhì)檢部副經(jīng)理一職。

  我競選質(zhì)檢部副經(jīng)理職位,主要具備以下基本條件。

  第一、具有較好的政治素質(zhì)和較強(qiáng)的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治素質(zhì)和道德修養(yǎng),積極要求進(jìn)步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴(yán)格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質(zhì)檢部成立初期,也是公司結(jié)構(gòu)工資方案準(zhǔn)備階段,我作為辦公室秘書和兼職質(zhì)檢員,不但要配合辦公室主任做好結(jié)構(gòu)工資的準(zhǔn)備工作,還要在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立質(zhì)檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  在人員少、任務(wù)重、工作量大的情況下,為使結(jié)構(gòu)工資按期進(jìn)行和質(zhì)檢部工作順利開展,我提前休完產(chǎn)假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結(jié)構(gòu)工資草案、質(zhì)檢部規(guī)章制度及質(zhì)量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風(fēng)和鍥而不舍的工作精神,認(rèn)真履行了工作職責(zé),出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進(jìn)工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產(chǎn) 黨。

  第二、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。公司是一個服務(wù)性強(qiáng)的單位,如何進(jìn)一步提升公司的服務(wù)能力,提高大家的服務(wù)意識,這就要求質(zhì)檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對出現(xiàn)的問題和事故進(jìn)行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質(zhì)檢工作新形象。其次是注意加強(qiáng)協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務(wù)質(zhì)量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質(zhì)檢工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經(jīng)質(zhì)檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務(wù)質(zhì)量以及勞動紀(jì)律都發(fā)生了可喜的變化,質(zhì)檢部的工作取得了良好的開端。

  第三、系統(tǒng)地掌握了多方面知識,具備一定的質(zhì)檢管理經(jīng)驗。2年的技術(shù)部工作經(jīng)歷,使我對公司技術(shù)設(shè)備運行有了較為系統(tǒng)的了解; 5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎(chǔ)和現(xiàn)代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質(zhì)檢工作,我還自學(xué)了質(zhì)績效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質(zhì)檢員以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理的支持和信任下,本人較快的進(jìn)入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀(jì)和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行預(yù)測,提出有預(yù)見性地工作對策,從實際出發(fā),進(jìn)行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務(wù)水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進(jìn)一步提高。

  第四、具有誠實可信、謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)民主的作風(fēng)。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,主動搞好團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。

  千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負(fù)著責(zé)任和使命,更有義務(wù)爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)帶領(lǐng),以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為 公司發(fā)展多做工作、多做貢獻(xiàn)。

  接下來,我想通過自己多年的工作經(jīng)歷以及一年多來的質(zhì)檢工作實踐,談?wù)勎覍@項工作的認(rèn)識和體會。

  1、通過一年多的工作實踐,使我對質(zhì)檢工作有了深刻、明確的認(rèn)識。我認(rèn)為:質(zhì)檢工作是完善和加強(qiáng)公司內(nèi)部經(jīng)營管理,增強(qiáng)自我約束機(jī)制的必要環(huán)節(jié)。質(zhì)檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進(jìn)行體檢、診治并排除各種病變。所以加強(qiáng)質(zhì)檢工作,就要對完善考核約束機(jī)制,起到“暴露,保護(hù),建設(shè)”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正和預(yù)防工作中存在的各類問題和隱患,以達(dá)到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強(qiáng)化管理,提高經(jīng)營管理水平。

  2、一年多的質(zhì)檢工作實踐,也使我體會到:質(zhì)檢工作是公司工作中一項政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質(zhì)檢人員應(yīng)當(dāng)具有較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的大局意識,隨時保持正常心態(tài),嚴(yán)格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認(rèn)識質(zhì)檢工作的職能作用,真正認(rèn)識質(zhì)檢出效益、質(zhì)檢促發(fā)展的道理。而作為質(zhì)檢部門的領(lǐng)導(dǎo),就更應(yīng)當(dāng)既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務(wù)工作,又要掌握上級部門和公司內(nèi)部的各項規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領(lǐng)大家正確開展工作。公司的質(zhì)檢部門應(yīng)當(dāng)對公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé),成為公司內(nèi)部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。

  當(dāng)然,一年來的質(zhì)檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質(zhì)檢工作剛剛起步,但公司上下對質(zhì)檢工作非常重視,積極支持質(zhì)檢部開展工作,這為我們質(zhì)檢工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時,公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門對于查出的問題不搪塞、不護(hù)短,積極整改,為公司事業(yè)進(jìn)一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負(fù)責(zé)的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認(rèn)真做好質(zhì)檢工作的信心。

  假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競聘到質(zhì)檢部副經(jīng)理的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門經(jīng)理工作,圍繞中心工作,以提高工作質(zhì)量為根本出發(fā)點,以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標(biāo),使質(zhì)檢部工作有新的突破,在上新臺階。

  1、加強(qiáng)質(zhì)檢部門內(nèi)部管理工作,進(jìn)一步發(fā)揮質(zhì)檢工作的職能作用。配合部門經(jīng)理建立和完善質(zhì)檢部內(nèi)部各項規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度,尤其是各項新業(yè)務(wù)的管理措施和操作規(guī)程,同時通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),不斷增強(qiáng)自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護(hù)部門形象結(jié)合起來。進(jìn)一步提高部門人員的整體素質(zhì),提高質(zhì)檢工作的質(zhì)量和效率,強(qiáng)化質(zhì)檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務(wù)。

  2、搞好質(zhì)檢工作計劃安排,認(rèn)真開展各項工作。我將配合部門經(jīng)理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認(rèn)真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務(wù)基層、幫助整改,做到保質(zhì)保量地發(fā)生實效。同時,配合相關(guān)部門做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

  3、精誠團(tuán)結(jié),發(fā)揮整體功能。我深知團(tuán)結(jié)的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過去那種團(tuán)結(jié)、友愛、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的優(yōu)良作風(fēng),時時處處服從領(lǐng)導(dǎo)安排,搞好各項工作。同時,多向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,配合部門經(jīng)理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團(tuán)隊作用,促進(jìn)公司質(zhì)檢工作的全面開展,使公司經(jīng)營管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。

  4、進(jìn)一步完善各項管理考核制度。在質(zhì)檢部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關(guān)管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據(jù)公司整體工作安排,認(rèn)真制定完善人事制度改革后和結(jié)構(gòu)工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進(jìn)一步規(guī)范程序,嚴(yán)格做到有章可循,有據(jù)可依。

  競聘上崗,給我們每個人帶來了機(jī)遇,作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望在競爭中獲得成功。但是,我絕不會回避失敗。不管最后結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!蔽疑钪约哼很年輕,還存在很多不足和缺點,我將以此作為前進(jìn)征程上的一個新起點,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全體同志一道在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,開拓超市新局面,為公司事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)、我的演講結(jié)束,謝謝大家!

副經(jīng)理競聘演講稿 篇5

  1、個人簡歷(略)

  2、競聘優(yōu)勢 我的優(yōu)勢緊張表如今以下三個方面:

  一是具有充裕的專業(yè)技巧知識。自94年參加工作以來,我一貫在一線從事電機(jī)技巧及辦理工作,并竭力做到表面關(guān)聯(lián)實際,大力大舉展開技巧改革。此中1998年《選煤廠工錢微機(jī)辦理的利用》項目,獲集體公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水采納系統(tǒng)的美滿》項目,獲省煤礦工會科技立異優(yōu)秀結(jié)果獎和集體公司一等獎。同時,由我牽頭構(gòu)造的選煤廠電機(jī)配置改革項目共28個,均產(chǎn)生了較好的利用結(jié)果和可觀的經(jīng)濟(jì)效益。

  二是具有基層辦理經(jīng)驗。在5年的基層辦理工作中,我在全車間前后踐諾了班組優(yōu)化配合,兌現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)滾動,進(jìn)行了班組整合,將7個專業(yè)組歸并精簡為3個,大大進(jìn)步了工作效果,履行了配置包機(jī)到人,訂定包機(jī)責(zé)任制共6章48條,堅定了每季一次的技巧測試,在分派上履行了競崗分派。經(jīng)過議定這些辦理辦法,漸漸把均勻年齡只有29歲的電機(jī)車間職工,煅造成了技巧過硬、規(guī)律嚴(yán)明的電機(jī)補(bǔ)綴步隊。20xx年度,電機(jī)車間獲得了電機(jī)配置臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司掃數(shù)選煤廠中壓服一切。 三是我有在非煤范疇辦事創(chuàng)業(yè)的豪情。跟著煤炭主業(yè)的漸漸萎縮,就業(yè)壓力的愈來愈大,非煤財產(chǎn)的位置就愈來愈緊張,我之所以從駕輕就熟的車間主任的崗?fù)ど希瑏砀偲负惆罟靖苯?jīng)理,便是想把握當(dāng)前非煤成長的計謀機(jī)會,闡揚(yáng)本身年青、易于接納新事物,能夠諳練利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代傳媒獲守信息、進(jìn)修新知識的優(yōu)勢,在非煤財產(chǎn)干出一番成績,為非煤財產(chǎn)贊成起分裂分割,做出本身應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  3、競聘告成后的工作思路

  第一,牢靠建立安定第一意識,切當(dāng)負(fù)擔(dān)起安定出產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,當(dāng)真抓好全公司的安定出產(chǎn)。

  第二,牢靠建立大本錢意識,一切從效益動身,強(qiáng)化對出產(chǎn)關(guān)鍵中的本錢把握,竭力兌現(xiàn)出產(chǎn)治原因粗放型向集約型變化。

  第三,牢靠建立立異意識,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),經(jīng)過議定加強(qiáng)辦理和技巧立異,確保恒邦產(chǎn)品富裕較強(qiáng)的生命力和較高的市場占有率。我的三步走的工作目標(biāo)是進(jìn)步質(zhì)量,辦事本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會。為兌現(xiàn)這一目標(biāo),我將采納以下辦法:一是利用兩個月的時候,深切到出產(chǎn)廠點,深切到利用本公司產(chǎn)品的單位,查看探討,把握環(huán)境,諦聽用戶的發(fā)起和要求,然后拿出進(jìn)步產(chǎn)品格量的詳細(xì)定見,并狠抓辦法落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安定出產(chǎn)辦事。二是利用三到五個月的時候,抓鞏固,增進(jìn)步,求立異,進(jìn)步技巧含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集體公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到人有我優(yōu),以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品掃數(shù)順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳根;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目標(biāo)技巧開辟,如精密鍛造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相稱可觀,要闡揚(yáng)這一優(yōu)勢,盡大略地上范圍、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡大略地拓寬和延長產(chǎn)品范疇,成長關(guān)聯(lián)干系性產(chǎn)品鏈,構(gòu)成財產(chǎn)優(yōu)勢,打造我們本身的拳頭項目。

  三是利用一年擺布的時候,搞好新項目、新產(chǎn)品的開辟,在這方面,我會加強(qiáng)和部分高檔院校的關(guān)聯(lián),利用他們的技巧優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等當(dāng)代媒體,進(jìn)修、引進(jìn)和把握前沿技巧,為我所用,提拔現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,緊緊把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個根本點,篡奪上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤財產(chǎn)做大做強(qiáng)打下堅固根本。

副經(jīng)理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位同事:

  你們好!

  首先,在此我非常感謝公司給予我這次競聘水利電業(yè)有限公司財務(wù)部副經(jīng)理一職的機(jī)會。

  本人今年xx歲,自年參加工作以來,一直在電力公司從事財務(wù)工作,現(xiàn)任公司主管會計一職。

  我于XX年取得財務(wù)會計大專文憑,執(zhí)有會計從業(yè)資格證書,并獲得助理會計師職稱,這4年來的財務(wù)工作生涯,使我具有了一定財務(wù)方面的組織能力,協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力,熱愛并適應(yīng)本職工作。現(xiàn)有機(jī)會來競聘公司財務(wù)部副經(jīng)理一職,就如何搞好財務(wù)管理工作,淺談一下幾方面的觀點:

  一、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)財務(wù)會計制度。

  結(jié)合本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點,制定適合本企業(yè)的各項財務(wù)會計制度,并督促貫徹執(zhí)行,要把專業(yè)核算與經(jīng)營管理緊密結(jié)合起來,不斷改進(jìn)和完善財務(wù)會計工作。

  二、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織、籌集資金,節(jié)約、合理使用資金。

  結(jié)合本單位的經(jīng)營預(yù)測和經(jīng)營決策,以及生產(chǎn)、經(jīng)營、供應(yīng)、勞動技術(shù)措施等計劃,編制資金的籌集計劃和使用計劃,根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和節(jié)約資金的要求,以保證資金的正常運轉(zhuǎn),供企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合理調(diào)配資金的使用管理,提高資金的使用效果。

  三、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織分析經(jīng)營活動。

  按月、按季、按年分析計劃的完成情況,找出存在的不足,提出改善經(jīng)營管理的建議和措施,進(jìn)一步挖掘企業(yè)增收節(jié)支的潛力,充分運用可靠、真實的會計資料,分析經(jīng)濟(jì)效果。

  四、熟悉法規(guī),依法辦事,客觀公正。

  會計工作不只是單純地記帳、算帳和報帳,而是時時、處處涉及執(zhí)法守紀(jì)方面的問題。因此,在處理各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)時應(yīng)知法依法,實事求是,客觀公正,保證所提供的會計信息合法、真實、準(zhǔn)確、及時、完整。樹立正確的會計職業(yè)道德,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,同違法亂紀(jì)的行為作斗爭。

  五、認(rèn)真研究稅法,督促足額上繳。

  對于應(yīng)上繳的稅金、費用等款項,要按照國家稅法等規(guī)定,進(jìn)行嚴(yán)格審查,督促按期辦理解繳手續(xù)。配合領(lǐng)導(dǎo),做好工商、稅務(wù)、銀行、審計、財政等部門的協(xié)調(diào)工作。

  六、組織編制財務(wù)會計報表,進(jìn)行會計核算。

  以實際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù),按照國家統(tǒng)一的會計科目,制作會計憑證,進(jìn)行記帳。做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚,如實反映財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和財務(wù)收支情況,提供真實、可靠的會計信息,及時報送主管領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門。

  七、整理會計檔案,保證會計檔案的妥善保管及歸檔管理工作,嚴(yán)守本企業(yè)的財務(wù)機(jī)密。

  八、協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)會計人員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和政治思想教育學(xué)習(xí)以及會計職業(yè)道德的修養(yǎng)。

  九、建立學(xué)習(xí)制度,以及各供電管理所出納人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需求。

  如果我能競聘得上這一崗位,我將盡職協(xié)助配合部門領(lǐng)導(dǎo),合理安排、協(xié)調(diào)財務(wù)管理工作,團(tuán)結(jié)互助,敢于擔(dān)負(fù)責(zé)任,搞好工作。如果競聘不上,我仍將滿懷熱忱的努力做好本職工作,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù),回報社會,回報企業(yè),回報大家。謝謝!

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