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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-06-17 18:21:25 競(jìng)聘 我要投稿

【實(shí)用】崗位競(jìng)聘演講稿范文匯編六篇

  演講稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分,是演講上一個(gè)重要的準(zhǔn)備工作。在生活中,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,那么你有了解過演講稿嗎?以下是小編收集整理的崗位競(jìng)聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

【實(shí)用】崗位競(jìng)聘演講稿范文匯編六篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和同志們:

  大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任和支持,讓我有幸進(jìn)入第二輪的演講。

  從參加工作至今,我已經(jīng)在鹽業(yè)公司工作了整整的十七個(gè)年頭,十多年來,我始終嚴(yán)格要求自己,勤奮工作,盡職盡責(zé)地完成了上級(jí)部署的每項(xiàng)王作任務(wù),為××分公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展作出了一些成績(jī)。在鹽政稽查崗位上一干就是十一年,經(jīng)常都是戰(zhàn)斗在查市場(chǎng)、守路的第一線,走遍了全市的大小鄉(xiāng)鎮(zhèn),參與辦理的鹽業(yè)違法案件多達(dá)數(shù)百起,無一例行政復(fù)議和訴訟,其中將兩名違法人員移交司法機(jī)關(guān)追究了刑事責(zé)任,為凈化市場(chǎng),做了大量的工作,多次被省鹽務(wù)管理局、稽查處評(píng)為鹽政執(zhí)法先進(jìn)個(gè)人。正是因?yàn)橛羞@段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷,練就了我吃苦耐勞,堅(jiān)忍不拔的性格,這將讓我終身受益。

  在分公司辦公室和閬中支公司工作期間,積極參與了分公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理,特別是在推行目標(biāo)管理、建立食鹽直銷網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)模式、拓展市場(chǎng)銷售、降低經(jīng)營(yíng)成本、提高銷售質(zhì)量、保證碘鹽供應(yīng)、實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏階段目標(biāo)、加強(qiáng)與相關(guān)部聯(lián)系配合、深化專營(yíng)改革等方面做了大量的工作,并取得了成效。

  任分公司副經(jīng)理以來,主要分管全司的基本建設(shè)、鹽政稽查和辦公室工作,認(rèn)真履行了副經(jīng)理、副處長(zhǎng)職責(zé)。特別是XX年以來,分公司的基本建設(shè)任務(wù)十分繁重,××分公司綜合樓外墻裝飾、××配送中心、儀隴、西充支公司的遷建工程陸續(xù)開工建設(shè),在人員少、施工地點(diǎn)分散的情況下,本人積極帶領(lǐng)相關(guān)部門的同志,從征地、拆遷、設(shè)計(jì)、規(guī)劃,招投標(biāo)一步一步的做起,認(rèn)真負(fù)責(zé)的參與每項(xiàng)工程的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把好了工程質(zhì)量和工程造價(jià)關(guān),做到了公開透明,切實(shí)抓好了質(zhì)量和安全,兩年多來,認(rèn)真落實(shí)完成了省總公司對(duì)分公司經(jīng)營(yíng)和基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)投資達(dá)1400多萬元。特別是在××配送中心建設(shè)過程中,我們千方百計(jì)降低工程造價(jià),目前鋼結(jié)構(gòu)跨度設(shè)計(jì)中,工業(yè)廠房一般都是12米,但為了增大作業(yè)區(qū)域,我們先后去了省內(nèi)省外的多家計(jì)單位,經(jīng)過多方論證和求助,僅用了15萬元對(duì)土建部分進(jìn)行重新設(shè)計(jì)改造,既保證了屋面跨度增加至18米,又節(jié)省了鋼結(jié)構(gòu)工程造價(jià)近100萬元。目前配送中心、儀隴、西充三項(xiàng)工程都即將竣工投入使用,分公司綜合樓已經(jīng)交付使用。分管鹽政工作期間,認(rèn)真抓好市場(chǎng)管理,按照省局部署安排切實(shí)抓好了各項(xiàng)專項(xiàng)行動(dòng)和駐廠監(jiān)控工作,積極配合衛(wèi)生防疫部門深入廣大農(nóng)村邊遠(yuǎn)山區(qū),為實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病階段目標(biāo)作了大量工作,目前全市有兩個(gè)縣市已達(dá)到完全消除碘缺乏病目標(biāo),其余縣市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)了基本消除的目標(biāo)。為此,本人在任職期間,連續(xù)兩年的年度考核都被評(píng)為優(yōu)秀。 今天我參加競(jìng)聘的是××鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位,分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長(zhǎng),要團(tuán)結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)和管理,在工作中要堅(jiān)持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前,享受在后;在能力上,不僅要有實(shí)干精神還要善于謀略,不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識(shí),不僅要有很強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。

  從我個(gè)人來講,本人具備一些能力和特點(diǎn),希望能有機(jī)會(huì)以自己的能力和特點(diǎn),來適應(yīng)分公司的領(lǐng)導(dǎo)崗位。

  1、本人思想敏銳、勤于學(xué)習(xí),善于吸收新鮮事物,具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及扎實(shí)的工作作風(fēng)。

  2、對(duì)××分公司的各項(xiàng)工作、人員以及市場(chǎng)環(huán)境熟悉了解,同時(shí)本人還有著良好的人際關(guān)系和社會(huì)活動(dòng)能力。

  3、十七年來在不同工作崗位上,我逐漸積累了較為豐富的基層和機(jī)關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),也練就了自己較強(qiáng)的工作能力,特別是近幾年來,無論是在組織協(xié)調(diào)能力還是管理水平上都有了顯著的提高。

  4、本人身體健康、精力充沛、為人誠懇、待人友善、胸懷坦蕩,能夠團(tuán)結(jié)同志和正確對(duì)待自己的個(gè)人得失。

  ××分公司有很好的領(lǐng)導(dǎo)班子和職工團(tuán)隊(duì),我愿意為分公司的發(fā)展作出自己的努力,今天我在競(jìng)聘會(huì)上坦誠的展現(xiàn)了自己,希望大家能選擇我。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話,我將會(huì)在××分公司原有的良好基礎(chǔ)上,抓住當(dāng)前全省鹽行業(yè)快速發(fā)展的有利時(shí)機(jī),圍繞專營(yíng),增強(qiáng)實(shí)力,保持公司持續(xù)健康的發(fā)展。

  下面我想借此機(jī)會(huì),分三個(gè)部分談?wù)剬?duì)××分公司的發(fā)展和下一步的工作思路:

  ××鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū),供應(yīng)人口達(dá)760萬人,現(xiàn)有9個(gè)支公司,一個(gè)收購站、3個(gè)多經(jīng)企業(yè),全司共有職工235人,年銷量達(dá)4.3萬噸,分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下,公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到了不斷增強(qiáng),為持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在新的形勢(shì)下,面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)新的跨越,我認(rèn)為只有按照省公司提出的“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、增強(qiáng)實(shí)力、促進(jìn)發(fā)展”的工作方針和指導(dǎo)思想,具體抓好以下幾個(gè)方面的工作:

  一、鞏固現(xiàn)有成果,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

  鐵打的營(yíng)盤流水的兵,四川鹽業(yè)、××鹽業(yè)能有今天的局面,是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和歷代鹽業(yè)職工艱苦奮斗的成果,要鞏固××分公司現(xiàn)有的良好工作局面和管理、經(jīng)營(yíng)成果,繼續(xù)執(zhí)行業(yè)經(jīng)實(shí)踐證明行之有效的規(guī)章制度和工作流程,傳承分公司遵紀(jì)守法、艱苦奮斗、顧全大局、服從指揮的優(yōu)良作風(fēng),維護(hù)和諧團(tuán)結(jié)的企業(yè)氛圍,要避免因領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)發(fā)生企業(yè)波動(dòng)、業(yè)績(jī)滑坡。

 。ㄒ唬┮_處理好分公司與省公司的關(guān)系,省公司是大局,分公司是局部。盡管分公司具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)和管理權(quán)責(zé),但作為省公司的二級(jí)法人單位,主要領(lǐng)導(dǎo)要在思想上、行動(dòng)上與省公司保持一致,識(shí)大局、顧大體,注意克服各自為政的小團(tuán)體主義。

 。ǘ痢练止驹谑雏}配送方面已有良好的開端,要借××配送中心的建成,整合人力、物力、財(cái)力、批零資源,要在洞察市場(chǎng)和直銷經(jīng)營(yíng)能力、服務(wù)質(zhì)量、誠信狀況的前提下,對(duì)現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)調(diào)整、充實(shí),逐步推行“一級(jí)批發(fā)、委托直銷、直達(dá)零售”,構(gòu)建好食鹽零售終端網(wǎng)絡(luò),建立穩(wěn)固的經(jīng)銷渠道。

 。ㄈ痢聋}業(yè)市場(chǎng)相對(duì)平穩(wěn),特別是實(shí)行駐廠監(jiān)控以來,市場(chǎng)得到進(jìn)一步凈化。要堅(jiān)持鹽政市場(chǎng)管理不放松。深入宣傳,嚴(yán)格執(zhí)法,落實(shí)好鹽政執(zhí)法責(zé)任制。進(jìn)一步加大鹽政執(zhí)法力度,凈化市場(chǎng),保持食鹽市場(chǎng)的健康穩(wěn)定發(fā)展,為公司經(jīng)營(yíng)提供一個(gè)良好的外部環(huán)境;繼續(xù)鞏固idd達(dá)標(biāo)階段成果,力爭(zhēng)在兩年內(nèi)使全部縣(市、區(qū))實(shí)現(xiàn)消除碘缺乏病的目標(biāo)。

 。ㄋ模┤婕訌(qiáng)內(nèi)部管理、進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。首先要加強(qiáng)財(cái)務(wù)成本核算,保持合理庫存,減少資金占?jí),加速貨款回籠和資金周轉(zhuǎn)、逐步消化不良資產(chǎn)。進(jìn)一步降低資產(chǎn)負(fù)債率;厲行節(jié)約、降低各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。要進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度,繼續(xù)采取目標(biāo)考核激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)干部職工的主動(dòng)性和積極性。要加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,規(guī)范公司經(jīng)營(yíng)行為,提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)作風(fēng);要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量管理,切實(shí)抓好小袋鹽分裝質(zhì)量,保證供應(yīng)合格加碘食鹽;要加強(qiáng)對(duì)投資項(xiàng)目的管理,確保投入資金的有效安全運(yùn)行、發(fā)揮應(yīng)有的效益,夯實(shí)企業(yè)的基礎(chǔ)和增強(qiáng)實(shí)力。

 。ㄎ澹┚S持好××分公司與××鹽廠(順城鹽化)良好的產(chǎn)銷關(guān)系。實(shí)踐已經(jīng)證明,總公司控股××鹽廠,組建順城鹽化是一次成功的并購。作為股東單位之一,××公司要加強(qiáng)對(duì)順城鹽化的監(jiān)督,確?偣、兄弟分公司股本權(quán)益保值增值。要幫助和支持順城鹽化加強(qiáng)管理,降低成本、提高質(zhì)量,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  二、與時(shí)俱進(jìn),再鑄輝煌

  ××公司工作雖有較好成效,但與行業(yè)先進(jìn)相比,存在一定差距,與時(shí)代前進(jìn)和改革發(fā)展的要求尚有差距。公司員工基本素質(zhì)不錯(cuò),但適應(yīng)市場(chǎng)能力不強(qiáng);我們的專營(yíng)工作和經(jīng)濟(jì)效益尚可,但資本增值和人均擁有凈資產(chǎn)偏低;鹽業(yè)多種經(jīng)營(yíng)起步早,有一定規(guī)模,但效益低下。當(dāng)前《反壟斷法》進(jìn)入全國人大二審,鹽業(yè)體制改革對(duì)公司正反影響難以預(yù)料,川鹽產(chǎn)大于銷的格局,特別是××周邊的產(chǎn)能壓力越來越大。形勢(shì)迫人,時(shí)不我待,我們要在鞏固成果、夯實(shí)基礎(chǔ)之上,不斷增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力和干部職工的應(yīng)變能力,與時(shí)俱進(jìn)、再鑄輝煌,把隊(duì)伍帶強(qiáng)、把產(chǎn)業(yè)做優(yōu),把企業(yè)做強(qiáng),推動(dòng)公司持續(xù)、健康發(fā)展。

 。ㄒ唬┮J(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹總公司“改革創(chuàng)新、深化專營(yíng)、加強(qiáng)管理、促進(jìn)發(fā)展、構(gòu)建和諧企業(yè)、實(shí)現(xiàn)新的跨越”的工作指導(dǎo)思想,結(jié)合××公司工作的歷史、現(xiàn)狀,按照總公司提出的一要?jiǎng)?chuàng)新、二要轉(zhuǎn)變的思路,研究確定今后工作的措施和規(guī)劃,從全面提升管理水平和資本運(yùn)作效率入手,以人才、物力資源整合和優(yōu)化為重心,提高經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

 。ǘ┕芾硪闲屡_(tái)階。加強(qiáng)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)永恒的主題,有專家認(rèn)為,“對(duì)人的管理是管理最尖端的技術(shù)”,××分公司職工危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力較差,要在轉(zhuǎn)變職工觀念上下功夫,要加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)的再教育。要按照總公司規(guī)定嚴(yán)控人員進(jìn)口暢通人員出口,在推進(jìn)食鹽流通現(xiàn)代化進(jìn)程中進(jìn)一步優(yōu)化人力資源組合,完成對(duì)機(jī)關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整,解決人浮于事的問題。要完善企業(yè)的基礎(chǔ)工作,健全和規(guī)范已有的管理制度,管理制度一經(jīng)確定必須嚴(yán)格執(zhí)行,做到制度面前人人平等。要結(jié)合新的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》和《會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的實(shí)施,搞好財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,保證財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量和準(zhǔn)確,提高財(cái)務(wù)管理水平。

 。ㄈ、營(yíng)銷工作要上新臺(tái)階!痢聋}業(yè)配送中心有全省一流的硬件設(shè)施和得天獨(dú)厚的產(chǎn)銷合作關(guān)系,要在總公司指導(dǎo)下把××配送中心建成全省食鹽配送的典范。要進(jìn)一步改善和提高專營(yíng)水平,保障市場(chǎng)三率達(dá)到99%以上,要進(jìn)一步擴(kuò)大食鹽配送半徑核和輻射范圍,在全市現(xiàn)有的96個(gè)直銷網(wǎng)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),特別是要針對(duì)當(dāng)前因受到公路禁超限載、油料價(jià)格上漲、包裝改革等因素,導(dǎo)致運(yùn)輸和裝卸成本不斷增高的影響,積極采取在配送中心集中發(fā)貨、直達(dá)到點(diǎn)、以社會(huì)公開招標(biāo)確定運(yùn)力和最低運(yùn)價(jià)等措施,減少中間環(huán)節(jié),降低銷售成本,提高經(jīng)營(yíng)效率。

  同時(shí),要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整,提高銷售質(zhì)量。積極推廣紙塑袋鹽和其他多品種鹽,目前400g紙塑袋銷售由于多種原因××銷售落后于全省其他兄弟分公司,今明兩年迎頭趕上,爭(zhēng)取達(dá)到50%以上。特別是要面向廣大農(nóng)村市場(chǎng),逐步提高市場(chǎng)占有率和覆蓋率,從而獲取更大的利潤(rùn)。

 。ㄋ模┒喾N經(jīng)營(yíng)要上新臺(tái)階!痢连F(xiàn)在多經(jīng)實(shí)體3個(gè),從業(yè)人員四十余人。多年以來,多經(jīng)單位市場(chǎng)適應(yīng)力差,經(jīng)營(yíng)相當(dāng)困難、經(jīng)濟(jì)效益低下,要抓住主營(yíng)業(yè)務(wù)步入良性循環(huán)的有利時(shí)機(jī),在保證國有資產(chǎn)安全的前提下,從體制、機(jī)制、產(chǎn)權(quán)經(jīng)營(yíng)模式上,積極探索,宜出租則出租,宜承包則承包、宜股份則改制。力爭(zhēng)二至三年使多經(jīng)走出困境。配送中心投產(chǎn)后,要注意盤活主營(yíng)的存量、閑置資產(chǎn),搞好資本運(yùn)作,多方籌措資金,開發(fā)公司現(xiàn)具有商業(yè)價(jià)值的土地、房產(chǎn),當(dāng)好“地主”。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

  首先感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和提高的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持。我叫xx,38歲。以新人求知、鍛煉、奉獻(xiàn)的姿態(tài)步入這平凡而神圣的崗位。通過各種渠道的了解,使我深深的感知社區(qū)工作的重要性。社區(qū)工作是基層工作,沒有社會(huì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定,怎會(huì)有國家的長(zhǎng)治久安,同時(shí)社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。能從事這樣有意義而又非常實(shí)在的工作,能為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情,我深感榮幸。為了更好的為居民群眾服務(wù),我必須嚴(yán)格要求自己。以下是我對(duì)社區(qū)工作的粗淺認(rèn)識(shí):

  第一、必須要有謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁的學(xué)習(xí)精神

  社區(qū)工作,事關(guān)廣大群眾的切身利益,要作好這項(xiàng)工作,必須老老實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí);

  1.認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,一切按規(guī)定辦事;

  2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良工作作風(fēng);

  3.老老實(shí)實(shí)向居民群眾學(xué)習(xí)。群眾是真正的英雄,要不恥下問,甘當(dāng)小學(xué)生。

  第二、必須要有身體力行,兢兢業(yè)業(yè)的工作責(zé)任

  身為一名社區(qū)干部,要有奉獻(xiàn)精神,兢兢業(yè)業(yè)的工作才會(huì)贏取社區(qū)居民的信任和支持。工作中堅(jiān)持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤。

  眼勤就是經(jīng)常深入實(shí)際,調(diào)查研究,掌握第一手材料,抓住主要矛盾和問題,有的放矢的工作。

  耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議,了解群眾的需求,做群眾的代言人。

  腳勤就是把上級(jí)的方針政策和工作部署帶下去,向群眾宣傳、解釋、教育,成為群眾的自覺行為。同時(shí)要把群眾的心聲和合理的要求帶上來,多研究,多請(qǐng)示,多匯報(bào),作為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策和工作部署的依據(jù)。

  手勤就是要親自動(dòng)手,多做實(shí)際工作,為群眾辦實(shí)事,做好事,關(guān)心群眾的切身利益。

  第三、必須要有堅(jiān)持不懈,發(fā)憤圖強(qiáng)的職業(yè)道德,深入群眾了解群眾,反映群眾的意見

  將以“辛苦我一人,幸福千萬人”的精神,為社區(qū)居民排憂解難。要關(guān)心群眾的生活,特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活,長(zhǎng)期不懈的堅(jiān)持下去。同時(shí),我們還需要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作,還社區(qū)居民一個(gè)安靜、安全生活環(huán)境。

  第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場(chǎng)

  這是對(duì)一個(gè)基層干部的最基本的要求。我以此要求自己,全心全意為居民服務(wù),不計(jì)較個(gè)人得失,工作中要以身作則,吃苦在前,享樂在后,堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,清白做人。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

  首先,做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我價(jià)紹及在公司9年的工作回顧:

  我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學(xué)財(cái)務(wù)專業(yè),

  xx年元月進(jìn)公司, xx年10月以前和處長(zhǎng)在倉庫共事,做一名倉庫管理員, xx年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點(diǎn)及時(shí)快速的為各柜店補(bǔ)充貨源,倉庫帳務(wù)沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項(xiàng)活動(dòng),那年還評(píng)為了先進(jìn)工作者。

  20xx年7月,調(diào)往營(yíng)銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實(shí)相符一度受到公司財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚(yáng),及分公司倉庫的稱贊;

  20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長(zhǎng)下面,任職定單專干,負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個(gè)公司的貨源分配;

  同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計(jì)劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個(gè)回來,接總庫主管的崗位,負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;

  20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計(jì)劃部定單主管,負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時(shí)按質(zhì)交付到分公司;

  20xx年6月,調(diào)往長(zhǎng)沙楚湘依影女裝公司,任職設(shè)計(jì)助理,負(fù)責(zé)從開發(fā)供應(yīng)到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;

  20xx年3月,方總把我從長(zhǎng)沙接回來,任職聯(lián)合營(yíng)銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負(fù)責(zé)整個(gè)外圍市場(chǎng)的貨源配備,工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評(píng);

  20xx年8月,調(diào)團(tuán)支部,任副主任一職,進(jìn)行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我談一談我參加計(jì)劃跟單部經(jīng)理競(jìng)聘的理由及個(gè)人優(yōu)勢(shì):

  主要有6點(diǎn):

  第1點(diǎn):認(rèn)同公司的文化觀、價(jià)值觀,愿同企業(yè)共成長(zhǎng);

  第2點(diǎn):經(jīng)驗(yàn)豐富,進(jìn)公司9年,所任職的8個(gè)崗位,包括現(xiàn)在的團(tuán)支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計(jì)劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;

  第3點(diǎn):有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,上進(jìn)心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng);

  第4點(diǎn):有團(tuán)隊(duì)管理實(shí)操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實(shí),我覺得這點(diǎn)在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;

  第5點(diǎn):有危急意識(shí),深知學(xué)習(xí)的重要,經(jīng)?偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;

  第6點(diǎn):入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。

  幾年的工作,鍛煉我的同時(shí)也不斷地考驗(yàn)著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。

  接下來是談一談我設(shè)想的計(jì)劃跟單部的工作思路及策略:

  思路:夯實(shí)部門基礎(chǔ)建設(shè),提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;

  策略有6點(diǎn)

  第1點(diǎn)、疏理流程,完善機(jī)制,編制組織架構(gòu),明確各崗位職責(zé)及提升計(jì)劃;

  第2點(diǎn)、探討作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)施iso9000及卓越績(jī)效考核,不斷完善,實(shí)現(xiàn)真正的快速反映;

  第3點(diǎn)、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營(yíng)銷系統(tǒng)的均衡需求;

  第4點(diǎn)、建立適時(shí)、適地、適量、(適價(jià))的原輔料控制辦法,及時(shí)滿足生產(chǎn)需求,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化;

  第5點(diǎn)、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;

  第6點(diǎn)、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,建立團(tuán)隊(duì)和諧關(guān)系,享受工作,享受生活。

  最后我想說:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任計(jì)劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應(yīng)的理論水平和溝通表達(dá)的技巧,但是在今后的工作中我一定會(huì)不斷的學(xué)習(xí),培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

  大家好!

  今天這次演講,讓我感到了它的重要性和與眾不同,所以,心情難免緊張。說它重要,是因?yàn)樗P(guān)系到自己未來的生活大計(jì),關(guān)系到自己將來可以打多少錢一炮的麻將,穿多少元一件的衣服,以及吃多少元一斤的水果;說它與眾不同,是因?yàn)榻裉斓念I(lǐng)導(dǎo)和民主測(cè)評(píng)似乎又與演講詞的精彩和演講技巧的高低無關(guān),所以,無須將自己吹得天花亂墜,領(lǐng)導(dǎo)們一朝出了午門城,心中自有一把秤;同事們成天相處在一起,更是心知肚明,您公平的一票,也許就會(huì)為我贏得許多機(jī)會(huì)。

  我工作十二年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的眼中,一直平平凡凡,默默無聞,像一粒塵埃,落地驚不起波瀾。所以,它幾乎蒼白得無東西可述,但就個(gè)人而言,我又經(jīng)歷了四千三百多個(gè)日日夜夜,經(jīng)歷了十萬五千一百二十多個(gè)小時(shí),即便是塵埃,也鋪滿了厚厚的一層。

  有人計(jì)算過,我們?nèi)松娜种抢速M(fèi)在吃飯睡覺等時(shí)間上了,其實(shí)只用了三分之一來工作,而這三分之一的工作時(shí)間里,還得走上許多彎路,就如我,真正受到鍛煉,應(yīng)該是來中心校之后,也就是20xx年校長(zhǎng)建設(shè)特色學(xué)校到現(xiàn)在這一段時(shí)間。用某某(此處去掉同事名字)老師的話來說:我來到小學(xué)之后,連精神面貌都變了。是的,墻角那棵不起眼的狗尾巴草也有它的春天。

  不是奉承的奉承,不是感謝的感謝,平時(shí)絕對(duì)說不出口的真心話。個(gè)人的成長(zhǎng)離不開學(xué)校這個(gè)大舞臺(tái),近六年來,我獲得的國家級(jí)的指導(dǎo)獎(jiǎng),重慶市的個(gè)人獲獎(jiǎng),與這個(gè)特色學(xué)校分不開;近三年來,在教學(xué)上我獲得的優(yōu)秀,仍與這個(gè)特色學(xué)校分不開;能成為教研組成員之一、成為特長(zhǎng)教師之一,更與這個(gè)特色學(xué)校分不開。從內(nèi)心來說,我是感謝領(lǐng)導(dǎo)們的,感謝同事們的,也感謝孩子們的。所以,我一直努力工作著,想用行動(dòng)來感謝學(xué)校給我提供了這樣好的成長(zhǎng)平臺(tái)。幾年下來,除公假之外,沒有特別重要的事情,我從不請(qǐng)假,所以,我將學(xué)校責(zé)任制規(guī)定的每個(gè)月有四次請(qǐng)假機(jī)會(huì)縮短到了近六年共請(qǐng)了三次假的記錄。通過這點(diǎn),說明我的出勤率是很高的,它也是我對(duì)待工作態(tài)度的一種鐵的見證吧?

  最后談到個(gè)人提高,校長(zhǎng)一直教導(dǎo)我們,要多看書,多練筆。我想,我雖然沒有看多少有關(guān)教育類的書,但是也算照著鄧校長(zhǎng)的話去做了,枕頭邊從來沒有缺過書看,至從有了網(wǎng)絡(luò),我就將荒廢了的文字拾掇起來,厚積薄發(fā),每周一文或每月一文的不停練筆,幾年下來,也積累了幾十萬字,并把它整理成一本書,保存了下來。我想,這本書雖然只是將我所寫搜集起來,暫作個(gè)小結(jié),并非要賣,但到老的時(shí)候,一本書變?yōu)閮杀荆,那將是多么愉快的感覺。其實(shí)寫文字也好,打麻將也罷,都是豐富了自己的業(yè)余生活,個(gè)人認(rèn)為,人生短暫,只要內(nèi)心充實(shí),就好。

  最后,我將用那句“德高為師,身正為范”來結(jié)束我今天的競(jìng)聘演講,謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事:

  你們好,公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的企業(yè)人事制度,給我們每位員工創(chuàng)造了競(jìng)爭(zhēng)公平的環(huán)境,作為公司的一名員工,更應(yīng)該主動(dòng)參與,強(qiáng)抓機(jī)遇,為公司事業(yè)的發(fā)展更好的`貢獻(xiàn)自我,這是我參加此次競(jìng)聘的目的。

  今天,我競(jìng)聘的崗位是供水公司營(yíng)業(yè)所副職(副所長(zhǎng))。下面首先向各位評(píng)委簡(jiǎn)單介紹下我自己。

  我是***,出生于***年***月,工程助理工程師,20xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,工業(yè)大學(xué)土木工程系本科學(xué)歷,20xx年8月進(jìn)入排水管理處下屬污水廠,曾先后在脫泥機(jī)房、水處理、中央控制室、生產(chǎn)組工作,擔(dān)任污水處理廠第二小組黨xiao組長(zhǎng)。20xx年11月進(jìn)入供水公司北干營(yíng)業(yè)所工作至今,現(xiàn)任供水公司北干營(yíng)業(yè)所管網(wǎng)組安全員,主要工作職責(zé)負(fù)責(zé)供水管網(wǎng)巡查、管線工程試壓驗(yàn)收、管線工程割接停水通知、管橋防腐養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收、管線及附屬設(shè)施資料整理、GIS地理信息系統(tǒng)的運(yùn)用、工程提交備檔、加密閥鑰匙管理。在供水公司北干營(yíng)業(yè)所這個(gè)大家庭工作至今,已有4年光陰,回顧這些年的工作經(jīng)歷,有收獲,有喜悅,有成長(zhǎng),在領(lǐng)導(dǎo)們和同事們的幫助下,本人健康成長(zhǎng),快樂工作,個(gè)人先后榮獲先進(jìn)生產(chǎn)工作者、宣傳工作優(yōu)秀通訊員、供水公司先鋒黨員、“十佳新秀獎(jiǎng)”、十佳能手獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù)稱號(hào),這些榮譽(yù)不僅是對(duì)我的獎(jiǎng)勵(lì),更是對(duì)我的一種無形鞭策,它激勵(lì)著我不斷前行。

  參加工作以來,對(duì)待工作,個(gè)人能夠始終堅(jiān)守如一,認(rèn)真對(duì)待每項(xiàng)本職工作,在思想上,堅(jiān)守正確的信仰意識(shí),能夠利用各種機(jī)會(huì),自我充電,自我加壓,讓自己適應(yīng)崗位的變化,適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)變,緊跟發(fā)展步伐,同時(shí),在日常的工作實(shí)踐中,本人能夠嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則、秉公辦事、參加工作至今無任何違紀(jì)現(xiàn)象。

  在工作中,個(gè)人謙虛謹(jǐn)慎,能夠始終懷抱著一顆感恩的心,敬畏的心對(duì)待本職工作,虛心的向老前輩們學(xué)習(xí),認(rèn)真向點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),積累了一定的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),為未來工作的開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  此次競(jìng)崗,個(gè)人競(jìng)聘的自薦理由主要如下:

  一是思想政治堅(jiān)定。個(gè)人能夠在思想、行動(dòng)上與公司保持高度的一致,能夠以身作則,自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律。

  二是崗位優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)熟練。多年的工作積累,讓我對(duì)崗位工作,對(duì)供水管網(wǎng)巡查、管線工程試壓驗(yàn)收、管線工程割接停水通知、管橋防腐養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收、管線及附屬設(shè)施資料整理、GIS地理信息系統(tǒng)的運(yùn)用、工程提交備檔、加密閥鑰匙管理等業(yè)務(wù)工作熟悉;同時(shí),多年來的工作經(jīng)驗(yàn)和積累,讓我具有了一定的處理問題、分析問題、解決問題的能力,這對(duì)于我未來的工作具有積極的幫助。此外,本人還愛好寫作,每年均有2篇及以上作品在蕭山日?qǐng)?bào)發(fā)表,如:20xx年11月23日在蕭山日?qǐng)?bào)發(fā)表《區(qū)供水公司防范低溫普查裸露供水設(shè)施》等。

  三是具有團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。在工作中,本人團(tuán)結(jié)同事,與同事關(guān)系和諧融洽,同時(shí),具有干事創(chuàng)業(yè)的激情,具有一定的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。

  此次競(jìng)聘若成功,我想在未來的工作中,我將努力做好以下幾個(gè)方面的工作,具體如下:

  一是注重學(xué)習(xí),不斷提高自我的修養(yǎng)。在未來的崗位上,我將注重學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)自我的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和職業(yè)素養(yǎng),尤其是要進(jìn)一步提高自我的政治意識(shí)、大局意識(shí)和全局觀念,讓自己盡快進(jìn)入角色,融入到工作中,適應(yīng)崗位工作需求。

  二是立足本職,創(chuàng)新工作。在未來的工作中,除去做好日常工作外,我還將加大工作的創(chuàng)新力度,積極實(shí)踐探索各類“金點(diǎn)子”,如如何控制供水產(chǎn)銷差和漏損率、如何可以增強(qiáng)抄表的準(zhǔn)確率(水表讀數(shù)稽核制)、增加水費(fèi)回收率,提高營(yíng)業(yè)所大廳的服務(wù)效率,制約施工隊(duì)伍的工程質(zhì)量和工程進(jìn)度、GIS數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性等,通過創(chuàng)新,不斷提升自工作質(zhì)量和效能。

  三是嚴(yán)守職責(zé),加倍努力。面對(duì)工作,我將牢記紅線底線,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,清白為人,干凈做事,將工作一件件,一樁樁,落實(shí)到位,做好做實(shí),用自己的實(shí)際行動(dòng)服務(wù)單位各項(xiàng)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,用自己的實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司,不負(fù)組織的期望。

  若此次競(jìng)聘能夠成功,我將會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng),切實(shí)履行個(gè)人的承諾,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo),同事們的信任,倘若競(jìng)聘失敗,我也將毫不氣餒,繼續(xù)努力,用自我的實(shí)際行動(dòng)更好的服務(wù)公司事業(yè)的發(fā)展。

  最后,祝愿公司事業(yè)發(fā)展越來越好,祝愿大家身體健康,萬事如意!

  謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

我現(xiàn)在懷揣著一份上進(jìn)的激情,萌動(dòng)著做好工作的堅(jiān)定信念,將全力以赴做好今后的工作。新的工作讓我充滿了渴望,自信又給我平添了許多希望,對(duì)于以后的工作我也有了展 望。如果今天能夠競(jìng)聘成功,我將努力做好以下工作:

  第一、健全制度,提升服務(wù)水平。

  無以規(guī)矩,不成方圓,制度是一個(gè)企業(yè)有效開展工作的重要保障。今后我將不斷完善我們公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,通過制度來規(guī)范大家的工作。執(zhí)行中我將率先垂范,敢為人先,并做好檢查工作,做 到有計(jì)劃、有步驟,檢查到位。關(guān)心每一位員工,做一個(gè)好的示范員和檢查員。提高她們工作的主動(dòng)性,讓她們從內(nèi)心感受到服務(wù)工作的重要性,也讓用戶感受到“來有笑聲,走有送聲”的服務(wù)。

  第二、做好管理工作,優(yōu)化工作環(huán)境。

  基礎(chǔ)管理是營(yíng)業(yè)廳快速發(fā)展的基礎(chǔ),加強(qiáng)基礎(chǔ)管理是我們工作的一個(gè)重點(diǎn)。今后我將以員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向;向用戶學(xué)習(xí),把用戶的意見作為改進(jìn)工作的忠告;向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),用他人之 長(zhǎng)補(bǔ)我所短;向同行營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),互通有無,及時(shí)改進(jìn),博采眾長(zhǎng),有效利用。此外我還將積極協(xié)調(diào)我們營(yíng)業(yè)廳的關(guān)系,創(chuàng)造一個(gè)和諧有序的工作環(huán)境。

  第三、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。

  員工隊(duì)伍是我們工作的根本,是我們提高公司效益的能動(dòng)力量,只有加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),我們公司發(fā)展才會(huì)有質(zhì)的飛躍。今后我會(huì)在原來的基礎(chǔ)上努力加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)工作,提高他們的業(yè)務(wù)能力 。把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的鋼鐵隊(duì)伍。

  后我想要說的是,雖然競(jìng)聘結(jié)果還是未知數(shù),但我堅(jiān)信在座的各位領(lǐng)導(dǎo)定能以知人善任的慧眼選拔出合適的人選,為我們電信公司的發(fā)展傾注不竭的動(dòng)力。今天如果我能夠榮登營(yíng)業(yè)廳主任這

  一重要崗位,我將不遺余力地做好本職工作,將一腔熱忱揮灑在工作崗位上,讓青春燃燒出絢麗的火花。今后我愿以無限的熱情吹響時(shí)代的號(hào)角,以沸騰的血液沖擊時(shí)代的脈搏,以昂揚(yáng)的斗志奏響電力 事業(yè)發(fā)展的新篇章!同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。

  要對(duì)參與競(jìng)爭(zhēng)的崗位職務(wù)的基本情況有所了解,包括職能、職權(quán)、工作范圍、業(yè)務(wù)技能、周邊關(guān)系、權(quán)利義務(wù)等,還應(yīng)知道它的特點(diǎn)。這樣方能提出自己的打算或設(shè)想,做到知己知彼,有的放矢。

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