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崗位競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-06-09 12:49:20 競(jìng)聘 我要投稿

精選崗位競(jìng)聘演講稿模板集合五篇

  演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在當(dāng)下社會(huì),演講稿的使用頻率越來越高,寫起演講稿來就毫無頭緒?下面是小編幫大家整理的崗位競(jìng)聘演講稿5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

精選崗位競(jìng)聘演講稿模板集合五篇

崗位競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  很高興能有機(jī)會(huì)再一次參加公司組織的崗位競(jìng)聘,我名叫謝xx,入司已經(jīng)兩年多了,現(xiàn)在任快銷食品庫復(fù)核組組長(zhǎng)。在這兩年的時(shí)間里,我學(xué)到了很多東西,特別是任復(fù)核組組長(zhǎng)以來,我學(xué)會(huì)了組長(zhǎng)日常工作流程。參與了與相關(guān)部門、班組的溝通協(xié)調(diào)和交接工作。為了能學(xué)到更多的東西,所以參與這次崗位競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是:配送中心快銷食品庫主管助理。很高興與大家面對(duì)面的進(jìn)行交流,請(qǐng)大家多多指教。下面就我在這兩年里所做的工作和自己的感受做一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述:

  我于XX年5月份進(jìn)入配送中心工作,在配送中心一部工作期間,作為一名新員工,我不斷的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位老員工學(xué)習(xí)出庫復(fù)核業(yè)務(wù)技能。第一個(gè)月的時(shí)侯,我復(fù)核的差異是全組最高的,但復(fù)核工作量是最低的,當(dāng)時(shí),真的想不干了。領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)這個(gè)情況后,立即找我做了思想工作,他們對(duì)我講解了復(fù)核工作的重要性和一些技能要領(lǐng),對(duì)我影響最重要的是一句話是:“做工作對(duì)自己要狠一點(diǎn)才會(huì)做出好的成績(jī)”。從那時(shí)起,我每天加班加點(diǎn)的工作,直到轉(zhuǎn)正。這個(gè)時(shí)侯,我才發(fā)現(xiàn):這就是我們每天晨會(huì)上喊的口號(hào)“追求卓越,只爭(zhēng)朝夕”。古人說:“業(yè)精于勤,荒之于嬉”,這才是我們工作所要追求的精髓——莫問辛勞有多少,耕耘自有新收獲。

  搬到新的倉庫后,我不斷的學(xué)習(xí)組長(zhǎng)日常工作流程,學(xué)習(xí)處理各種小組內(nèi)的一些事情,差異處理流程等。后來,被任命為食品復(fù)核組副組長(zhǎng)。說實(shí)在的,那時(shí),因?yàn)槲覍?duì)整個(gè)組的一些情況還不是很清楚,對(duì)于副組長(zhǎng)這個(gè)角色也是感到很陌生,對(duì)于整個(gè)組整體日常工作到人員都不是很了解,還沒有真正的進(jìn)入角色,因此,那個(gè)時(shí)侯也沒感到太大的工作壓力,也就沒有學(xué)到太多的東西。

  從三樓搬到平面庫后的這段時(shí)間里,我學(xué)到很多的東西,因?yàn)檫@個(gè)時(shí)侯,整個(gè)食品復(fù)核組的一切工作都要我自己處理了,比如班務(wù)安排、差異處理、規(guī)范操作、人員管理等一系列的工作,雖然我們組人員很少,但是出庫復(fù)核流程還是一樣的。那個(gè)時(shí)侯因?yàn)閯偘嵯聛,很多的事情還沒有理順,以至于出現(xiàn)了人員不穩(wěn)定,差異有上升的這些趨勢(shì)。當(dāng)時(shí),我真的感到了很大的壓力。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們的工作終于走上了正軌。差異明顯下降,員工的思想也趨于穩(wěn)定。

  今年三月底,我們配送中心的組織架構(gòu)發(fā)生了很大的變化,我們食品庫經(jīng)歷了從商品到人員不同程度的變動(dòng),這些是同公司以及物流中心發(fā)展趨勢(shì)是一致的,我們健之佳物流中心的規(guī)模越來越大,人數(shù)越來越多,各部門及人員分工越來越明細(xì)化、各種規(guī)章制度健全化等各方面的發(fā)展,帶來了整個(gè)配送中心的發(fā)展,同時(shí)也給我們組和我個(gè)人在各方面帶來了進(jìn)步。通過各種規(guī)章制度的不斷出臺(tái)、健全,使我們的工作真正的走上了標(biāo)準(zhǔn)化的臺(tái)階。在這一年的時(shí)間里,我覺得我們組的各位同事和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識(shí)。同時(shí)也出了很多的問題。由于運(yùn)輸部的司機(jī)回來后就把空箱下到主樓集貨組,因此我們的周轉(zhuǎn)箱不夠用了,后來,經(jīng)過我們與運(yùn)輸部進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)后,每天早班出去的車輛回來后就讓一輛大車和一輛小車來我們這里下空箱。還出現(xiàn)了一個(gè)很明顯的問題,就是門店上報(bào)的以“件”為單位的下貨差異出現(xiàn)了很多,這個(gè)時(shí)侯也是我學(xué)習(xí)的最好的時(shí)侯,我學(xué)著處理這些差異,當(dāng)時(shí)還是感到很吃力,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我終于發(fā)現(xiàn)了一些規(guī)律,所以后來處理這些差異的時(shí)侯也是得心應(yīng)手了。

  剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯,我們組的規(guī)范操作做的不是很好,經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全組同事齊心協(xié)力,每天多做一點(diǎn),多想一點(diǎn),把我們的規(guī)范操作納入日常工作來進(jìn)行,現(xiàn)在已經(jīng)成了一種習(xí)慣。大家都會(huì)觀注每個(gè)人復(fù)核區(qū)域內(nèi)的規(guī)范,比如衛(wèi)生,整潔之類的。在各種表格填寫方面,我們也做了不少的工作,每天下班前都會(huì)提醒大家把相關(guān)的表格填寫完成后,做好下班前的交接工作。

  在新員工的帶教方面,我們采取的是理論聯(lián)系實(shí)的施教與指導(dǎo),就如李文濤一樣,他剛來的時(shí)侯,我們對(duì)他講解了出庫復(fù)核工作要領(lǐng)和復(fù)核裝箱標(biāo)準(zhǔn),但是還是出現(xiàn)了許多的差異。我們繼續(xù)對(duì)他進(jìn)行幫助和指導(dǎo),我們給他提的建議是多學(xué)、多練,而且以我以前的工作情況作為例子講給他聽。不久后,他的各種差異少了,工作效率也提高了,而且對(duì)于復(fù)核組的各種流程也很快熟悉了,整個(gè)組的工作質(zhì)量和工作效率也大副度提高了。

  在人員的培養(yǎng)方面,我們也做了大量的工作,我們組實(shí)行的是輪流帶班,在帶班前,對(duì)于每一個(gè)員工都進(jìn)行工作流程和各種事項(xiàng)的培訓(xùn),讓全組每個(gè)人都來感受和學(xué)習(xí)組長(zhǎng)日常工作流程和內(nèi)容,使大家共同進(jìn)步,讓全組每一個(gè)成員都能提高團(tuán)隊(duì)意識(shí)和集體榮譽(yù)感、責(zé)任感。

  對(duì)于現(xiàn)在我參與競(jìng)聘的主理助理這個(gè)崗位而言,我有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì),F(xiàn)在就我們平面庫整體的工作而言,我們?cè)谔幚硪浴凹睘閱挝坏牟町惙矫孀龅倪不是很到位,特別是現(xiàn)在平面庫與運(yùn)輸部的交接方面以及門店上報(bào)的數(shù)量差異和質(zhì)量差異的處理方面還存在一些欠缺。對(duì)于以上這些方面,在這一年的工作中,我也總結(jié)了不少的.經(jīng)驗(yàn):對(duì)于門店上報(bào)的以“件”為單位的差異,分析其原因:主要有以下幾個(gè)方面:店名寫錯(cuò)、字跡不清晰、集錯(cuò)貨、司機(jī)下錯(cuò)貨、門店報(bào)錯(cuò)等。對(duì)于這些差異的處理,我覺得我還是有我自己的見解,我基本上能夠處理好這些差異。我的劣勢(shì)是:對(duì)商品儲(chǔ)存的一些事項(xiàng)還不是很了解,這是我以后工作中需要著重去學(xué)習(xí)的方面。

  以上這些是我工作兩年以來學(xué)到一些東西,我認(rèn)為,我們作為一名領(lǐng)導(dǎo),首先要理解領(lǐng)導(dǎo)的含義,領(lǐng)導(dǎo)就是率領(lǐng)和訓(xùn)導(dǎo),就是要有模范帶頭作用。而且,領(lǐng)導(dǎo)要有團(tuán)隊(duì)意識(shí),要幫助下屬一起進(jìn)步,這樣才能實(shí)現(xiàn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。所以說,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者來說,如果要取得好的成績(jī),就需要在指定好可行的目標(biāo)之后,要自己身體力行,多做一些模范性、標(biāo)桿性的事情,還要多花時(shí)間在團(tuán)隊(duì)員工的培養(yǎng)和培訓(xùn)上,讓大家最終都能成為“領(lǐng)導(dǎo)”。

  我認(rèn)為,作為一名小的團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),我必須要明白,我的工作要做出好的業(yè)績(jī)來,我必須要擁有一顆對(duì)工作負(fù)責(zé)任的心,我還應(yīng)該要擁有集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,我還要在團(tuán)隊(duì)中樹立模范帶頭作用。我所做的工作要對(duì)我所在的部門負(fù)責(zé),對(duì)我的上級(jí)負(fù)責(zé),對(duì)我所在團(tuán)隊(duì)的全體員工負(fù)責(zé)。

  在人員的思想意識(shí)指導(dǎo)方面,我經(jīng)常結(jié)合亮劍精神來進(jìn)行指導(dǎo),就如這一次次崗位競(jìng)聘,我鼓勵(lì)我們組的同事參加競(jìng)聘,就對(duì)他們說,我們要有亮劍精神,明知道對(duì)手比你強(qiáng),也要亮出自己的寶劍,我們要勇于嘗試,勇于亮劍,敢為人先,就算沒有競(jìng)聘上,也可以知道自己和別人的差距,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,約定縮小差距,爭(zhēng)取下一次。

  如果我是食品庫主管助理,我將要做好以下幾個(gè)方面的工作:

  1、努力學(xué)習(xí)商品入庫后儲(chǔ)存、貨位優(yōu)化方面的知識(shí)。

  2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好平面庫的各班組的協(xié)調(diào)工作。

  3、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好員工的工作態(tài)度、工作作風(fēng),以及整個(gè)平面庫人員之間相關(guān)的協(xié)調(diào)工作,營造一個(gè)團(tuán)結(jié)上進(jìn)、互幫互學(xué)、共同進(jìn)步的工作氛圍。

  4、做好與其他部門(特別是運(yùn)輸部)的協(xié)調(diào)工作。

  5、對(duì)門店上報(bào)各種差異進(jìn)行跟進(jìn)和處理。

  6、繼續(xù)做好與各部門、班組之間的溝通協(xié)調(diào)工作。

  7、做好各班組每天的規(guī)范操作、日清日潔的檢核工作。

  8、努力學(xué)習(xí)倉庫主管日常工作的內(nèi)容和流程,不斷吸收新知識(shí)。

  9、加大對(duì)工作的投入力度,努力實(shí)現(xiàn)平面庫整體工作業(yè)績(jī)的提升。

  10、做好每天下班前的倉庫安全檢查工作,做好日清日潔。

  如果這次我沒有競(jìng)選成功,我也決不氣餒,這說明我的業(yè)務(wù)技能還不夠熟練,我會(huì)對(duì)這次的競(jìng)聘做一個(gè)分析和思考,尋找我自己與主管的差距,我將繼續(xù)做好本職工作,努力學(xué)習(xí)主管日常管理工作流程和倉庫管理要領(lǐng),爭(zhēng)取下一次。

崗位競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家晚上好!今天我能夠站在競(jìng)聘隊(duì)團(tuán)委副書記的講臺(tái),我感到十分的榮幸與激動(dòng),當(dāng)然也不乏緊張。在此,我想到三聲感謝,感謝組織提供的寶貴機(jī)會(huì);感謝競(jìng)爭(zhēng),能使我站在演講臺(tái)上;當(dāng)然也感謝在場(chǎng)的各位給了我參與競(jìng)聘演說的勇氣和力量。世事無常,今年是我畢業(yè)后的第五年,5年一個(gè)輪回,今天我又回家了。接下來請(qǐng)?jiān)试S我作一下簡(jiǎn)單的自我介紹,我今年27歲,計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)專業(yè)?飘厴I(yè)、行政管理專業(yè)本科畢業(yè),06年參加工作至今已擁有多年的宣傳和品牌策劃工作經(jīng)驗(yàn)。今天我要競(jìng)選的職位就是大隊(duì)團(tuán)委副書記一職。

  我的演講主要分三個(gè)部分:

  一、個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

  所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆,知彼我不清楚,但說到知己,我還是有一個(gè)很清晰的定位。雖然今天的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手眾多且都具3有非常高的職業(yè)素養(yǎng),但既然我選擇站在這里,我就只有一個(gè)目標(biāo)就是要爭(zhēng)勝,決不放棄?梢哉f自信是我的第一個(gè)優(yōu)勢(shì);另外我從06年畢業(yè)就一直在民營企業(yè)中從事企業(yè)宣傳,團(tuán)支部建設(shè),及品牌策劃管理等,具有多年的企業(yè)宣傳工作及企業(yè)黨團(tuán)建設(shè)經(jīng)驗(yàn),曾經(jīng)多次組織及參與企業(yè)省名牌省著名商標(biāo)以及市級(jí)文明單位的申報(bào)工作。這么說吧,經(jīng)驗(yàn)是我的第二個(gè)優(yōu)勢(shì);第三,自06年參加工作起,無論工作角色如何變換,我都干一行、愛一行、專一行。我曾經(jīng)任職公司行政事務(wù)部宣傳中心,從事行政宣傳及團(tuán)委群工工作。公司每個(gè)星期的例會(huì)會(huì)議安排都是由我組織協(xié)調(diào)的,會(huì)議的主持工作我也多次參與。并多次撰寫企業(yè)軟文發(fā)表于諸如中國紡織報(bào),中國紡織網(wǎng)等行業(yè)媒體上。在實(shí)際工作中,我的文字寫作能力、組織能力和語言表達(dá)能力得到了較快的提高。所以說,能力是我的第三個(gè)優(yōu)勢(shì)。其它諸如年輕、激情等,我想大家都有,也談不上什么優(yōu)勢(shì)。這一個(gè)部分我想總結(jié)概括下我的個(gè)人競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):自信是前提、能力是基礎(chǔ)、經(jīng)驗(yàn)是保障。

  二、對(duì)共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)

  共青團(tuán)是一個(gè)青年組織,而青年是一只只即將展翅飛翔的雄鷹,為單位的持續(xù)發(fā)展提供不懈動(dòng)力;青年也是我們的未來,是我們事業(yè)的繼承者。如何讓這些新鮮血液盡快融入我們的單位,在單位的幫助下盡快提高自己,為事業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。這些都離不開我們卓有成效的共青團(tuán)工作。

  首先,我想談?wù)勛ズ昧斯睬鄨F(tuán)工作對(duì)全局工作有什么促進(jìn)作用。共青團(tuán)作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶,不僅要按照隊(duì)黨委要求去團(tuán)結(jié)、教育青年們努力工作,更要發(fā)揮團(tuán)員青年的熱情、創(chuàng)造力和智力優(yōu)勢(shì),為地質(zhì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)。抓好了共青團(tuán)工作,能讓團(tuán)員青年知道我們的目標(biāo)是什么,能提高青年工作的積極性、增加榮譽(yù)感,能讓團(tuán)員青年在不同的工作崗位上奉獻(xiàn)自己的青春、揮灑自己的激情,為大隊(duì)各項(xiàng)工作的順利開展奠定廣泛的群眾基礎(chǔ)。

  其次,我想談?wù)勛ズ昧斯睬鄨F(tuán)工作對(duì)團(tuán)員青年個(gè)人發(fā)展有什么幫助作用。團(tuán)員青年們思想活躍,對(duì)工作有自己的理解,有自己的想法。每一位團(tuán)員青年在工作中都渴望被理解,被肯定,被重視,渴望為工作貢獻(xiàn)自己的力量,也渴望能在工作中謀求自己

  的發(fā)展。抓好共青團(tuán)工作,起好橋梁作用,能讓我們理解他們的想法,讓每位青年感受到單位對(duì)自己的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng),讓他們知道單位未來美好的前景,讓他們知道單位的發(fā)展需要他們,讓他們對(duì)自己的職業(yè)有一個(gè)良好的規(guī)劃,在平凡的崗

  位上踏實(shí)工作、追求上進(jìn)、努力成才,讓自己與單位共同發(fā)展。

  三、工作思路

  如果我能有幸競(jìng)聘成功,我將重點(diǎn)抓好以下幾點(diǎn)工作,搞好共青團(tuán)工作:

  首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)團(tuán)的十六屆四中全會(huì)精神,用科學(xué)的思想謀劃和指導(dǎo)團(tuán)的各項(xiàng)工作,協(xié)助團(tuán)委書記做好團(tuán)委內(nèi)部學(xué)習(xí)和交流,努力完成20xx年計(jì)劃內(nèi)的工作;二是要扎實(shí)抓好團(tuán)的基層組織建設(shè)、各類青年群體的思想引導(dǎo)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、青年志愿服務(wù)、維護(hù)青少年合法權(quán)益等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。具體來說,主要工作重點(diǎn)是想方設(shè)法發(fā)展團(tuán)員,擴(kuò)大團(tuán)員發(fā)展的范圍,工作開展的措施是舉辦一些創(chuàng)新式的文體娛樂活動(dòng),諸如組織青年開展植樹,舉辦籃球,足球比賽,開展青年文化節(jié)等。工作目標(biāo)是切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)委的吸引力不斷提高團(tuán)干部的綜合素質(zhì),最終打造一支青春、忠誠、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)的共青團(tuán)干部隊(duì)伍。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,坦率地說,我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,渴望成功。但我也信奉一句話:凡事由其自然,遇了處之泰然,得意之時(shí)淡然,失意之時(shí)坦然,艱險(xiǎn)曲折必然,歷盡滄桑悟然。總之,無論結(jié)果如何,我都會(huì)用積極的心態(tài)去面對(duì)今后的工作,這才是一個(gè)成功者所具備的胸懷!謝謝大家

崗位競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  我今年38歲,中共黨員,高級(jí)農(nóng)經(jīng)師,科長(zhǎng)崗位競(jìng)聘演講稿年畢業(yè)于新疆八一農(nóng)學(xué)院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè),大學(xué)本科學(xué)歷,獲得經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,**年7月畢業(yè)分配到哈密地區(qū)農(nóng)經(jīng)局工作至今,從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作已 17年。經(jīng)過長(zhǎng)期的工作實(shí)踐和學(xué)習(xí)鍛煉,在各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學(xué)習(xí)、生活等方面已取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,能夠勝任業(yè)務(wù)二科科長(zhǎng)。其理由有四點(diǎn):

  一、具有較強(qiáng)的責(zé)任感和事業(yè)心。要干好一項(xiàng)工作,首先必須熱愛這項(xiàng)工作。工作中我一直堅(jiān)守人生信條。多年來在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),勤奮敬業(yè);業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,勤于思考,培養(yǎng)了良好的工作作風(fēng),奠定了扎實(shí)的專業(yè)功底。不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否,我從不討價(jià)還價(jià),不拈輕怕重,不敷衍塞責(zé),總是以愉快的心情去接受任務(wù),以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績(jī),每一次進(jìn)步,都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰;盡管自己有時(shí)對(duì)工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。今天,我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng),決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項(xiàng)工作,珍惜這次機(jī)會(huì)。業(yè)務(wù)二科的工作涉及面廣,任務(wù)繁重,難度較大。我認(rèn)為越是艱巨的工作電信公司副總經(jīng)理競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識(shí),拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項(xiàng)重任交給我,我將始終保持高度的責(zé)任感,堅(jiān)強(qiáng)的事業(yè)心,與同事們一道團(tuán)結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

  二、具有強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)意識(shí)。多年來,我非常重視政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),始終把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為干好工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),平時(shí)除了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)外,能夠結(jié)合自身工作實(shí)際,注重農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)相關(guān)政策的學(xué)習(xí),堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,根據(jù)工作新任務(wù)的要求,注意思考和研究以農(nóng)牧民增收總合住院部主管護(hù)師競(jìng)聘稿為主體的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)問題,進(jìn)一步理清自己的工作思路,做到在解放思想上找差距,在工作思路上有創(chuàng)新。通過堅(jiān)持不懈、比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí),不僅使我自身的政治理論素養(yǎng)有了一定程度提高,增強(qiáng)了駕馭工作的能力,而且提高了解決實(shí)際問題的能力,使自己的工作水平也得到新的提高,增強(qiáng)了為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收服務(wù)的意識(shí)。

  三、具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。本人自**年起擔(dān)任業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)至今已XX年,多年來,在做好本職工作的同時(shí),一直協(xié)助科長(zhǎng)做好科室協(xié)調(diào)管理工作。制定科室崗位責(zé)任制,定崗定責(zé),分工明確,幫助科內(nèi)同志解決思想、工作和生活中的困難和問題,能夠調(diào)動(dòng)科室人員的工作積極性,以自己的言行創(chuàng)造和諧的人際環(huán)境,增進(jìn)同志們之間的團(tuán)結(jié),增強(qiáng)向心力,提高凝聚力。在科長(zhǎng)不在的情況下綜合病房臨床護(hù)理崗位演講競(jìng)聘稿,能夠大膽地主持科室工作,創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作。

  四、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和調(diào)研能力。我從事農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收益分配統(tǒng)計(jì)和農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作已XX年,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。一是為做好農(nóng)村收益分配統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地核算農(nóng)牧民人均純收入,多年來,我和其他同志經(jīng)常深入基層,對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤核算分析,認(rèn)真做好農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、匯總、分析上報(bào)工作,按時(shí)完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)季報(bào)、半年報(bào)、預(yù)測(cè)、年終統(tǒng)計(jì)的填報(bào)工作,認(rèn)真做好農(nóng)牧民人均純收入的測(cè)算分析工作,做到了農(nóng)經(jīng)信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、真實(shí)和及時(shí)上報(bào),為各級(jí)黨委、政府制定發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入的決策提供可靠的依據(jù)。二是認(rèn)真做好農(nóng)村財(cái)務(wù)管理和審計(jì)工作。如何管理好農(nóng)村集體財(cái)務(wù)與資產(chǎn)一直是我們做好農(nóng)經(jīng)工作的重中之重,為了積極探索農(nóng)村財(cái)務(wù)管理新模式,多年來,我一直專門負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,經(jīng)常深入兩縣一市協(xié)助、指導(dǎo)縣(市)農(nóng)經(jīng)局,積極試點(diǎn),努力探索,先后推行一系列行之有效的管理措施,一是改革了財(cái)務(wù)管理辦法,全面推行“村有鄉(xiāng)管”的集體資金管理模式;二是推行民主管理財(cái)務(wù)公開制度,經(jīng)過多年努力,全地區(qū)已有 100%的村實(shí)行村務(wù)、財(cái)務(wù)公開,規(guī)范公開率達(dá)到95%以上;三是加大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度,審計(jì)面均達(dá)到80%以上,使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作逐步得到規(guī)范和完善。在做好農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作的同時(shí),能夠注重調(diào)研工作黨委書記競(jìng)聘演講稿,針對(duì)地區(qū)農(nóng)村政策落實(shí)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整以及農(nóng)經(jīng)業(yè)務(wù)工作中存在的問題,先后撰寫了《哈密地區(qū)培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、組建農(nóng)業(yè)專業(yè)協(xié)會(huì)的措施、問題與對(duì)策》、《對(duì)哈密地區(qū)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)情況的思考》、《淺談哈密地區(qū)農(nóng)民增收的途徑》、《農(nóng)村集體財(cái)產(chǎn)如何保值增值》等七篇論文和調(diào)查報(bào)告,分別發(fā)表在有關(guān)刊物上。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進(jìn)入業(yè)務(wù)二科科長(zhǎng)的角色,順利地開展工作。

  基于這些,所以,我希望滿懷地來參與競(jìng)聘,講述了上面這些。不對(duì)的地方,懇請(qǐng)指正。謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇4

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  自參加工作以來,歷經(jīng)財(cái)務(wù)各個(gè)崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是經(jīng)歷過長(zhǎng)期專業(yè)實(shí)踐之后,養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致的工作作風(fēng),為人正直,積極向上,工作中思維嚴(yán)謹(jǐn)活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達(dá)能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨(dú)立處理問題,因此無論在哪個(gè)工作崗位,我認(rèn)為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個(gè)原因是因?yàn)槲覠釔圬?cái)務(wù)工作,因?yàn)闊釔,所以我很勤奮,對(duì)工作很投入,因而也取得了一些成績(jī),主持審計(jì)工作時(shí),我處審計(jì)工作多次被局審計(jì)處評(píng)為先進(jìn),主持財(cái)務(wù)科工作三年來,在總會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,包括“財(cái)務(wù)總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“網(wǎng)上銀行”、“預(yù)算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財(cái)務(wù)管理辦法的出臺(tái)在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作近三年都被局財(cái)務(wù)處評(píng)為先進(jìn)單位第一名,并得到了相應(yīng)的物資獎(jiǎng)勵(lì),工程處內(nèi)部也曾獲得兩個(gè)年度的“文明科室”稱號(hào),雖然這些成績(jī)是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財(cái)務(wù)管理科科長(zhǎng)職位的最佳人選。!

  認(rèn)為財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機(jī)構(gòu)改革,特意將原有的財(cái)務(wù)科更名為財(cái)務(wù)管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導(dǎo)的意圖是不言而喻的,因此如果這次競(jìng)聘成功的話,我想我身上的擔(dān)子會(huì)很重,壓力會(huì)較大,所以此次報(bào)名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、強(qiáng)化資金管理工作。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心,近兩年來,我處財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場(chǎng)”、“工程款支付審批”等措施的出臺(tái)和實(shí)施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)科今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。

 。ㄒ唬┮罁(jù)國家方針政策、法律法規(guī)和國資監(jiān)管的有關(guān)規(guī)定,依法履行財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職責(zé)。發(fā)現(xiàn)企業(yè)違反國家法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的行為,及時(shí)向企業(yè)提出糾正的建議并按規(guī)定向省國資委報(bào)告。

 。ǘ⿲徍似髽I(yè)具體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,監(jiān)督檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

 。ㄈ┍O(jiān)督企業(yè)財(cái)會(huì)人員工作質(zhì)量和執(zhí)業(yè)水平,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的任用、獎(jiǎng)懲有建議權(quán)。

 。ㄋ模┩ㄟ^審核、檢查企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)帳冊(cè)、財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)告資料等方式,監(jiān)督管理企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)活動(dòng),保證企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、完整性、合法性;發(fā)現(xiàn)存在問題的,應(yīng)督促企業(yè)進(jìn)行整改。

  1、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度的健全有效性定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)控機(jī)制存在問題的,提出完善的意見和建議;

  2、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行定期或不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題的,提出改進(jìn)意見和建議;

  3、對(duì)企業(yè)月度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告進(jìn)行審核,對(duì)年終財(cái)務(wù)決算進(jìn)行審核并簽署審核意見,對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及經(jīng)營業(yè)績(jī)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),有關(guān)重大變化要分析原因,并形成書面意見。

 。ㄎ澹┝邢聲(huì)會(huì)議,參加經(jīng)營班子會(huì)議,對(duì)有關(guān)項(xiàng)目論證、對(duì)外投資、貸款、擔(dān)保、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓和資產(chǎn)重組、企業(yè)改制、財(cái)務(wù)審計(jì)等重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),提出獨(dú)立的意見和建議。

 。⿲徍似髽I(yè)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),出具獨(dú)立的審核意見。審核意見與企業(yè)不一致或者有關(guān)建議未被采納的,應(yīng)及時(shí)書面向省國資委報(bào)告。

  1、審核企業(yè)投融資、重大經(jīng)濟(jì)合同、大額資金使用、貸款、擔(dān)保、資產(chǎn)評(píng)估、資產(chǎn)抵押(質(zhì)押)、年度財(cái)務(wù)預(yù)算、利潤分配和虧損彌補(bǔ)等事項(xiàng)的計(jì)劃或方案;

  2、審核企業(yè)改革改制、兼并收購、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、資產(chǎn)處置、資產(chǎn)損失核銷等有關(guān)事項(xiàng),并獨(dú)立發(fā)表審核意見;

  3、及時(shí)報(bào)告重大財(cái)務(wù)事件,指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)危機(jī)處置工作。

 。ㄆ撸└鶕(jù)企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)營班子有關(guān)決定,參與企業(yè)重大事項(xiàng)的管理和企業(yè)重大經(jīng)營決策過程。

  1、參與擬定企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;

  2、參與制定企業(yè)資金使用和調(diào)度計(jì)劃、費(fèi)用開支計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、籌融資計(jì)劃;

  3、參與企業(yè)重大經(jīng)濟(jì)合同的評(píng)審;

  4、其他需要參加的重大事項(xiàng)和活動(dòng)。

 。ò耍﹨⑴c制定企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度,包括會(huì)計(jì)核算制度、資金管理制度、費(fèi)用管理制度、資產(chǎn)管理制度、投資管理制度、貸款擔(dān)保制度等,對(duì)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

 。ň牛┍O(jiān)測(cè)所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)收支狀況和財(cái)務(wù)管理水平,重大事項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)省國資委。

 。ㄊ⿲(duì)重要財(cái)務(wù)事項(xiàng)與企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)簽。

  以上就是我對(duì)工作的一點(diǎn)看法,不妥之處,請(qǐng)指正。謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 篇5

  我競(jìng)聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。二是淡淡做好xx主管的工作思路。

  1、溝通問題

  做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個(gè)員工的心里面,給員工創(chuàng)造零距離的溝通,讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作,充分發(fā)揮員工的積極性。

  2、工作方法

  一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度,要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性。員工不行可以教,好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。

  3、服務(wù)意識(shí)

  我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,其實(shí)服務(wù)是相互的,用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個(gè)管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神。而這種精神就是責(zé)任,對(duì)自己,對(duì)集體,對(duì)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。

  我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我。我相信,憑著我的個(gè)人素質(zhì),我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神,我的工作熱情,我的管理經(jīng)驗(yàn),我一定能把xx主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì),我決不會(huì)讓大家失望。

  最后以一首自編的對(duì)聯(lián)來結(jié)束我的演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競(jìng)聘上崗”。

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