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副經理競聘演講稿

時間:2021-05-11 12:47:24 競聘 我要投稿

精選副經理競聘演講稿合集十篇

  演講稿特別注重結構清楚,層次簡明。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的副經理競聘演講稿10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

精選副經理競聘演講稿合集十篇

副經理競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!首先非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘項目部副職的機會,憑借幾年來的工作經驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信,讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上,接受大家的考驗。無論競聘結果如何,我認為能夠參與競聘的整個過程,其本身就意義重大,并希望能通過這次的競聘鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質得到提高,我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。

  簡單介紹一下我個人的情況。

  我叫何崇樂,籍貫陜西,1967年出生,本科畢業(yè),黨員,專業(yè)工民建,現于項目三部任職,參加工作工齡19年,從畢業(yè)到現在一直從事項目現場管理工作,目前擔任職教園二職校建設項目現場代表。

  首先我談談對項目部門及崗位職責的認識

  項目四部未來主要的任務是房屋建設和道路支路建設,主要的工作是從工程項目招投標后的開工建設一直到保修期結束,其中涉及到成本、進度、質量、安全、合同、信息資料等管理與周邊關系及政府部門溝通協(xié)調等工作。在項目進行中,能否圓滿完成各部分工作任務,關鍵在于人員,而能否準時、優(yōu)質的完成全部工作,關鍵在于項目團隊的領導者,作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用,找準自己的位置,忠于職責,重在執(zhí)行,全力以赴。對項目進行計劃、組織和控制,為整個項目

  團隊提供決策,激勵團隊,完成任務。做一名好的項目負責人要有相當的協(xié)調能力,執(zhí)行力更有責任心,要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作,因為年輕,有干勁,有沖勁,能吃苦耐勞,責任心強,所以我決定以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉折。

  其次,在過去的崗位上,我一直兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,勤奮學習,嚴于律己。業(yè)務能力不斷加強,工作經驗不斷豐富,知識儲備不斷增長。今天來參加競聘項目部副職的演講,我是有所準備的,自工作那天起,我認真負責工作中的每一個細節(jié),牢記工作職責,努力做好自己的本職工作,并得到了各級領導的幫助和認可,使我今天有信心來參加這次競聘演講。我認為我有以下優(yōu)勢來勝任項目副經理這個職位:

  第一、具有較高的政治素質和個人素養(yǎng)。

  我是黨員,在受教育階段接受的思想就是積極向上的,我始終非常注重加強自身政治修養(yǎng),努力使自己在政治思想上與黨組織保持高度一致。嚴格遵守職業(yè)紀律,聽從安排,廉潔奉公、為人正直,同時,我做事堅持原則,生活作風正派,團結同事,樂于助人,工作中能自覺遵守規(guī)章制度,自覺維護公司利益,樹立正確的世界觀和人生觀,以此指導我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面,塌實肯干,任勞任怨,吃苦耐勞,能以主人翁精神為公司利益而拼搏!因此,我相信,無論從政治素質、個人素養(yǎng)方面,我都無愧于領導和同事們的信任。

  第二、有明確的工作思路與措施

  1.通過協(xié)調能力解決工程管理難題:

 、賳挝粌炔康膮f(xié)調。掌握公司內部關聯(lián)部門的工作流程,通過與規(guī)劃技術部,工程經營部,土地部等相關部門的協(xié)調,從而保證了從技術可行性到造價合理性及施工場地允許性等一系列問題的解決。

  ②其他相關單位的協(xié)調。因工程施工過程的特性,依據政府三號文件精神,需經常與審計、財政、規(guī)建處、建設局等相關部門溝通、協(xié)調,和各相關單位的溝通使得更好的服務于工程建設,有效的保證工程施工過程造價增加的合法性及以后的決算的依據性。

 、凼┕挝粎f(xié)調:參與工程建設的單位有地質勘察單位、設計單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應單位、試驗檢測單位等好幾十家,涉及的合同也好幾十份,處理好甲方分包、甲供材料供應單位與總包單位的關系。同時還要處理好與施工單位的關系,除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關系外,還有協(xié)作、配合的關系,可概括為監(jiān)、幫、促的關系。甲方代表除了依照工程合同、圖紙、規(guī)范對施工活動認真嚴格監(jiān)督管理之外,對其施工中的實際困難應盡其所能給予幫助解決;對施工技術上的問題要當好參謀,對于施工單位的合法利益應給予保護。

  2.通過有效管理,推進項目又好、又快開展

  ①加強對監(jiān)理單位管理。 工程施工過程中應以監(jiān)理單位的管理為主,要求監(jiān)理單位應熟悉圖紙及現場情況,并為工程的質量、進度、投資控制負責。同時嚴格要求總監(jiān),要求總監(jiān)按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實施細則執(zhí)行,配齊相關人員,組織好監(jiān)理例會的召開。

 、诩訌娛┕挝还芾。

 。1)對施工管理,施工單位是在工作流程上、質量控質、進度控制上主要執(zhí)行者。因此加強對施工單位的管理一定程度上起到了質量、進度流程等管理。特別是對項目經理的管理,要求項目經理按合同、規(guī)范及相關法律法規(guī)執(zhí)行,在施工過程中要求施工單位應對分包單位在技術、質量、進度、協(xié)調進行管理。

  第三、我有豐富的工作的經驗,熟悉行業(yè)法規(guī),能游刃有余的開展工作。

  我從項目現場管理工作已有六年,在這六年里,我積累了豐富的經驗,熟悉了行業(yè)法規(guī),能夠游刃有余的開展工作。工作六年來,我精通了業(yè)務,具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理能力。我掌握了項目部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到兼顧大局,較為妥當的處理工作中的各種問題。在各種情況下,都能夠完成領導交辦的各項工作任務。

  第四、我個人熱愛挑戰(zhàn),有激情,有干勁,具有吃苦耐勞的品質,同時幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質 ,不屈不撓、勇于挑戰(zhàn)困難。平時尊敬領導,團結同事,在項目部工作的各個環(huán)節(jié),無論有多么困難的時間發(fā)生,我都發(fā)揮我吃苦耐勞的品質,度過一個又一個難關。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,就拿這次競聘來說,我在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現自我、改進自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:當面臨挑戰(zhàn)時,我會更加努力的磨練自己,提高自己。

  當然,金無足赤,人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時,我也清醒地認識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多,所以有時會忽略一些細節(jié),不過,在今后的工作實踐中,我會不斷是完善自我,提高整體解決問題的能力,創(chuàng)造性的開展工作,使各項工作得到完美的展現!如果各級領導

  信任我,給我這個機會,我將以實際行動回報大家對我的期望。如果我競聘上這個崗位,我將集中精力,腳踏實地的突出做好以下幾個方面的重點工作:

  一、創(chuàng)新工作方法,加強內部管理,提高工作效率。作為一名副經理,做好管理是其他工作的重要部分,如果管理工作搞不好不僅影響到本部門的工作效率,還直接影響到公司的整體形象。

  二、加強合同管理和過程控制。在項目實施的全過程中,嚴格以施工合同為依據,對項目的造價、進度和質量進行全面控制。具體,在施工階段,及時對已完工程的工程量進行審核,按合同簽付工程進度款;加強工程簽證的管理,減少合同外支出;加強竣工結算的審核工作,控制工程造價。按照經審核批準的施工進度計劃,對施工進度進行監(jiān)督和檢查,及時采取措施糾正進度偏差,保證工程進度。抽查工序施工質量,參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收,組織竣工驗收,保證工程質量。

  三、加強成本控制。采用的基本工作原理是動態(tài)控制原理,在項目實施的各個階段,分析和審核投資計劃值,并將不同階段的投資計劃值和實際值進行動態(tài)跟蹤比較,當其發(fā)生偏差時,分析產生偏差的原因,提出糾偏的措施,使項目實施在確保項目質量的前提下,充分考慮項目的經濟性,使項目總投資控制在計劃總投資范圍以內。房屋竣工后做竣工成本分析表,對工程概況相似的工程進行建造成本對比分析,吸取經驗和教訓。

  四、加強工程檔案管理。加強工程檔案的管理是一切工作能夠順利開展的前提,我將制定工程檔案管理制度,以每一棟為對象,按檔案性質分門別類進行保存,編制目錄以方便查找。

  五、加強項目部內部的建章建制工作,學習其它部門先進的管理經驗,使管理工作制度化、規(guī)范化。明確各管理人員的責任、權力和利益,以提高各管理人員的工作積極性和工作效率。

副經理競聘演講稿 篇2

各位領導、評委們:

  我叫××,是個工作認真,有責任心的一個人,今天很榮幸站在這里,參加石吉高速路面ap3標項目副經理(分管機務、材料、行政協(xié)調、安全)一職的競聘。迎接挑戰(zhàn),這是公司領導和各位同仁給予我的機遇,借此機會我要向一直關心、支持我的各位領導和同事們表示衷心的感謝。

  我xx年參加工作,xx年開始從事機械設備工作,xx年至今一直擔任辦公室主任,負責協(xié)調、綜治、安全方面的工作,我自認為在這方面有一定的經驗,但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。之所以參加此次競聘,是因為在人生的道路上,常常會有許多更高的目標等待著我們去攀登,常言說的好“人比山高,腳比路長”,只有不斷地“挑戰(zhàn)自我,超越自我”,才會到達成功的頂峰。

  我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢:

  第一:我在本崗位工作多年。曾在許多工地擔任行政辦公室主任,負責綜治、安全、行政、協(xié)調等工作。因此對該崗位的工作比較熟悉,工作起來得心應手,“物盡天擇,適者生存”。搞本行,工作有信心,有熱情,會把工作搞的更好。

  第二、我積累了一定的工作經驗和教訓,做為一名副職,它雖然不是單位的領頭羊,沒有多大的權利和責任,但我認為也比較重要,重要之所在,就是要當好一把手的參謀和助手,協(xié)助好一把手的工作,說白了,就是要干具體工作,不能“占個茅坑不拉屎”

  第三、我敢于和善于工作,具有勝任工作的組織能力和相應的專業(yè)知識,能獨擋一面,獨立和與單位的同志一道,完成上級交給的各項任務,使領導放心。我的工作理念是:誠實守信,敬崗愛業(yè),刻苦認真,求真務實。講話講實話,辦事半實事,工作求實效。

  如何做好這個崗位上的工作,我的工作思路是:“一個原則”、“兩大主題”、 “三個服從”,“五個做到”。

  “一個原則”就是為項目部主要領導分憂,當好參謀助手,下為職工服務,做到有力配合,主動補臺,并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點!皟纱笾黝}”就是圍繞協(xié)調與管理兩大主題,突出項目建設的協(xié)調和辦公室業(yè)務素質建設!叭齻服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位。

  “五個做到”是:一、服從主要領導安排,作好班子內部協(xié)調工作,營造民主團結的氣氛,決策形成共識和默契,成為有活本文 力、有凝聚力的戰(zhàn)斗集體。經常深入施工現場,調查了解情況,善于聽取各方面的意見,不斷改進管理,持續(xù)提高,把自己的親和力置身于團隊的行列。為領導的正確決策出主意,想辦法。二、知人善任。了解下屬的德才學識、性格作風。作為項目副經理,必須針對各人特點,用其所長,避其所短。關心愛護部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當地放松管理的“韁繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。三、不拘泥于局部利益,服從于公司、項目部集體利益,增強把握事務的黨性觀念,嚴格執(zhí)行政策,是非分明。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴格履行組織所賦予的職責和義務,按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領導放心,讓全體職工放心。五、始終保持追求的信念,從理論和實踐中學習,審視不足,保持心態(tài),不懈進取,體現個人活力,更好為企業(yè)服務。

  尊敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。最后,讓我們衷心祝愿公司、項目部的明天更加美好!公司的未來更加燦爛輝煌!

副經理競聘演講稿 篇3

各位尊敬的領導,優(yōu)秀的伙伴們,大家下午好:

  很榮幸能站在這里,首先自我介紹一下。我叫孫霞,來自香包仔港臺店。在XX年7月,我來到包天下,從一名服務員一步步走到今天,非常感謝公司給我的每一次機會,讓我可以不斷地自我超越,學到了很多寶貴的經驗,逐步讓我成為一名優(yōu)秀的包天下人。

  在擔任前廳領班的半年時間里,因為有各位領導對我工作的指導和鼓勵,讓我深刻了解到什么是自信心,責任心,上進心。而在這段時間里,通過專業(yè)知識和標準技能的培訓也讓我學到了很多關于管理方面的知識,從最開始一個服務員的心理定位上升到了對基層管理者的認知,在這里,真誠的感謝包天下,感謝每一位包天下人。

  今天,我將要向著副理這一崗位沖刺,作為一個領導者,我更要以身作則的帶領好我的團隊,做為客瘋狂的超值服務體現,打造出屬于我們包天下的特色品牌的服務,為實現每一位顧客滿意而去努力奮斗,只有大家齊心協(xié)力的推動公司的發(fā)展,我們才會有更多的機會提升自我的平臺,所以,我愿為公司敬上我的一份綿薄之力。

  最后,再一次感謝包天下,感謝董事長及在座的各位領導,謝謝你們給了我一個可以施展夢想的舞臺,在這諾大的發(fā)展空間里,不斷地培養(yǎng)我,重用我,我將會懷著一顆感恩的心,絕不辜負你們對我的信任與關懷。謝謝!

副經理競聘演講稿 篇4

  尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xxx,今年24歲,本科學歷。20xx年7月業(yè)于南京郵電學院經濟學專業(yè),畢業(yè)后加入遼寧聯(lián)通大連分公司市場部,20xx年10月響應公司充實縣區(qū)一線的號召,報名到東港分公司工作,20xx年8月調回市公司市場部,負責營銷策劃,20xx年3月調入公司大客戶部工作。回首兩年多來在聯(lián)通的工作和生活,我切實的感到,無論在業(yè)務知識,還是人生閱歷方面,我都有了長足的進步,使自己前進的步伐更加的堅實和有力。我深深知道,進步的取得,與公司領導和同事們的關心和幫助分不開的,在此,我表示衷心的感謝。是你們的關心和幫助,使我有勇氣有實力參加今天的競聘。雖然今天的天氣是寒冷的,但是我仍能感覺到在場同事們夏日般的熱情!在此,我預祝今天同臺展示自我的各位同事事業(yè)蒸蒸日上,事業(yè)如日中天!

  我的優(yōu)勢主要有:

  第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。

  營業(yè)廳的工作事多、冗雜、千頭萬緒,需要多一份細心、耐心和專心,更需要一份責任心。工作中,我養(yǎng)成了辦事扎實認真,工作嚴謹細致一絲不茍的工作作風。在我眼里,營業(yè)廳工作無小事。所以,無論做什么事情,我都能夠認真對待,盡最大的努力把事情做到最好。

  第二,我熟悉大客戶部工作,具有豐富的工作經驗。

  我20xx年加盟聯(lián)通公司,工作至今。2年多時間里,我做過用戶維護與催欠、客戶經理隊伍建設和代理渠道管理、市場部營銷策劃、大客戶部綜合管理等工作,對聯(lián)通公司的各項經營工作和經營政策非常熟悉,并積累了豐富的工作經驗。特別是在大客戶部工作期間,對集團客戶政策的擬訂、落實、調度,以及縣區(qū)集團客戶開發(fā)隊伍的建設、集團客戶工作經營分析等工作有了較為深入的認識,夯實了做好大客戶部管理工作的基礎。此外,我還成功參與過公司的政策策劃、經營分析。所有這些使我堅信,我有能力完成新崗位的要求。

  第三,我有較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力。

  如果說大學期間,我擔任系學生會副主席、系團委委員等職務鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調和管理能力的話,那么,參加工作以來,我在東港分公司、市場部、大客戶部的工作,更使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在溝通能力、協(xié)調水平、領導能力等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  第四,兩年多的工作實踐,使我養(yǎng)成了嚴謹細致、扎實高效的工作作風。

  我個人的性格特點是做事追求完美,無論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經常廢寢忘食、加班加點。兩年多的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為搞好大客戶部副經理的工作奠定了堅實的基礎。

  在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要有兩點:

  一是知識結構上的不足仍然明顯。目前,我正在自學有關法律、寫作、財務方面的知識,我想通過循序漸進的努力,力爭成為對網絡知識、財務知識、經營管理、企業(yè)人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。

  二是因為年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

  請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

副經理競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  記得有人說過:“人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個人能力的20%”,很早的時候我就知道這句話。這么多年來,無論從事什么工作,無論遇到怎樣的挑戰(zhàn),我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘,也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

  我叫***,今年**歲,現在在**部門工作,其主要職責是:負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統(tǒng)計和領導績效工資考核等工作。我85年中專畢業(yè),94年自學大專畢業(yè),XX年中央黨校本科畢業(yè), 87年至89年參加省政府扶貧工作隊,曾在農村鄉(xiāng)政府擔任團委書記和縣某局擔任局長助理,并被聘為***。

  今天,我走上了這個講臺,是因為覺得自己有能力勝任此項工作,經綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:

  第一,我具有有良好的思想政治素養(yǎng)和道德修養(yǎng)。

  我從小受過良好的教育,養(yǎng)成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。參加工作以來,我始終牢記自己的黨員身份,并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中,我始終嚴格要求自己,辦事講求原則、立場堅定、實事求是,并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

  第二,我具有豐富的工作經驗和較強的工作能力。

  畢業(yè)后,我先后從事過多種工作,并長期從事勞資工作,這些工作,不僅鍛煉了我較強溝通、協(xié)調能力,積累了豐富的工作經驗,使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉,同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策,對勞動合同,勞動仲裁爭議等處理有明顯優(yōu)勢。這些都有利于我盡快進入角色,并順利開展工作。

  第三,我思想解放,并具有超前意識。

  在實際的工作中,我謙虛上進,在勤奮工作之余不忘完善和提升自己,并在中專畢業(yè)后,先后取得大專、本科學歷。在以往的工作中,也表現出了我思想解放和超前的創(chuàng)新意識。工作中,我喜歡不走尋常路,創(chuàng)造性的解決問題,我曾多次提出新想法、新思路,并多次受到領導的好評。這些,都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作,打下了堅實的基礎。

 第四,我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。

  十幾年的基層工作經歷,練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作,不干則已,要干就要干到底,堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進,竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷,使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質,造就了勇于承擔責任,永遠不言放棄的堅強性格。所有這些,都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

副經理競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、評委們:

  大家好!很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經理的機會,謝謝你們!

  首先,請允許我做一下簡單的自我介紹:

  我叫xxx,中共黨員,中級會計職稱。彈指一揮間,不知不覺中,從年畢業(yè)于大學至今,我已參加工作整整年。年來,我堅持以“踏踏實實做事、老老實實做人”為座右銘,勤奮工作,奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后,在近年的時間里,我一直從事會計工作,先后擔任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可:曾榮立全省“青春之功”二等功;曾先后被評為全省交通財務報表決算先進個人、全市年度財務決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優(yōu)秀共產黨員;在交通局舉辦的演講比賽中,獲得了第一名。

  經過綜合權衡,競聘公司副經理,我有以下幾方面的優(yōu)勢:

  第一,我熱愛工作,具備豐富的工作經驗。

  愛因斯坦曾說過:“熱愛是最好的老師。”我熱愛我的工作,在每個崗位上,我總是愛一行,干一行,專一行。作為一名女同志,盡管家事繁重,但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中,我積極完成了交通規(guī)費、交通專項資金、經費及現金的收付工作;按照會計政策,嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現金和銀行帳薄,在月度結賬時核對帳目,從未發(fā)現帳款不實的現象,圓滿完成了財務預算編制、財務決算及交通規(guī)費征收決算工作,我曾主編了20年度單位財務決算報表,做到了準確無誤,為我局贏得了“20年度決算報表先進單位”的榮譽。

  第二,我勤奮好學,具有專業(yè)扎實的理論知識。

  從到年,我曾在山東省專業(yè)進修;年,通過自學,我通過了全國中級會計師的考試,獲得中級職稱。在擔任貨運科副科長期間,除了干好本職工作外,我還認真學習了交通法規(guī)及規(guī)費征收文件,學習了道路運輸管理條例,對交通行業(yè)的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業(yè)務有一個全面的了解。同時,作為一名財務人員,我認真學習了《會計理論》、《會計電算化》以及相關的法律、法規(guī),并注重學用結合,撰寫了多篇論文,其中一篇題為《淺談農村公路建設財務管理問題與對策》,在國家級刊物《交通財會》上發(fā)表,另一篇題為《建立完善單位內部控制制度的必要性和設想》,在省級刊物《齊魯風彩》上發(fā)表。通過多年來的學習,使我具備了較扎實的專業(yè)知識。

  第三,我具備擔任公司副經理的基本素質。

  我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中,我堅定了信念,增長了才干,提高了辦事水平。因此,對勝任副經理一職,我還是有信心的。

  第四,我具備較強的組織、協(xié)調和管理能力。

  工作中,我曾積極配合領導向財政局爭取事業(yè)經費、專項經費、爭取補助資金。參與了農村公路建設財務檢查工作,配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作,由于我們的付出,所以這些都取得了很好的效果,為我以后的工作打下了堅實的基礎。

  當然,我也有值得批評的地方:凡事一絲不茍,過分追求盡善盡美,這既是優(yōu)點,有時也是缺點。

  如果承蒙大家厚愛,讓我如愿當上公司副經理,我將按照以下思路開展工作:

  一是真誠講團結,積極協(xié)助經理做好部門管理工作。

  多年的工作經驗告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,當好配角,服從局領導的安排,積極協(xié)助經理做好各項管理工作。在生活上多關心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持,努力協(xié)助經理把隊伍帶好,團結他們一道工作。

  二是要保證工程質量,推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。

  我們要完善招投標機制,吸引優(yōu)質的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉(xiāng)工程建設,從根本上保證工程的`進度和質量;按照市場機制的要求,進一步完善進度質量控制機制、獎罰分明的激勵機制,嚴格工程監(jiān)理,確保工程建設的高質、高速和高效,從而推進公司建設事業(yè)發(fā)展進程。

  三是增強融資能力,解決發(fā)展的資金需求。

  公司要發(fā)展,資金需先行。一個公司業(yè)務再好,如沒有充實的資金也是不行的。因此,我們可以與其他公司進行投資、引資的合作,通過非政府的市場運作的方式,修建公路,使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力,努力贏得信貸、國債的資金注入;繼續(xù)用足用活政策,積極爭取上級更多的財力支持;公司向銀行借貸等方式,以此來解決基礎設施建設中資金不足的問題。

  四是廉潔自律,正確使用權力。

  副經理在履行職務過程中具有一定的決策權,但權力是組織和領導賦予的,是全體職員給予的,是為更好地履行職責服務的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權利,主動接受集團領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

  我的演講結束了,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!我前來參加公司財務部副經理的競聘,希望以我的能力贏得這個職位,用我的真誠贏得大家的喝彩!

  我對成本的管理和核算的工作上成績比較突出,目前在我們部室,不管是完成工作效率,還是處理帳務的準確性上,我都是很出色的。同時,我通過全年預算編制的一套費用的預警系統(tǒng),在各單位保證完成全年各項必保指標的同時,合理支配成本支出,利用成本費用臺帳,保障了各單位各項費用有效支出。

  今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,并扮演好“三種角色”即“助手、領導和朋友”。

  一是當好經理的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當助手而不甩手,融合而不迎合。

  二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準工作重點和難點,制定出有效的工作計劃和目標,有的放矢地開展好工作。

  三是當好職工的朋友,在工作中和生活上多關心職工,急職工之所急,想職工之所想。具體我還將做到以下幾點:

  第一,不斷完善財務監(jiān)督和績效考核的內涵。

  提高財務信息質量和信息傳遞的時效性,同時要在做好利潤指標考核的基礎上,加強對二級核算單位的資產增值、保值等項目指標的考核,客觀真實地進行績效評價,使公司管理層掌握完整的會計信息,為正確決策提供科學依據。

  第二,加強財務部管理力度,健全各項管理制度。

  進一步做好公司資金管理,建立完善的內部管理程序。使財務部的各項工作具體化和量化,具備可操作性。讓員工知道怎么干,怎么去干。根據財務部人員的現狀,積極挖掘潛力、加強培訓,努力使財務部形成業(yè)務型、技術型、管理型、事務型人才比例協(xié)調的結構。

  在管理方面,做到合理分工,獎勤罰懶,提高員工的辦事效率與會計職業(yè)道德。堅持“能者上,平者讓,庸者下”,力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。

  第三,強化成本意識,加強成本管理。

  把成本意識擺在首位,樹立與市場經濟相適應的成本觀念,采用全員成本費用控制體系,以目標利潤為中心,以產品中標價格為依據,采用先進的方法進行成本核算,提高效益。

  第四,廉潔自律,正確使用權力。

  我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章,正確使用手中的權利,主動接受公司領導和員工的監(jiān)督,做到廉潔從業(yè),絕不以權謀私,讓自己的一舉一動經得起各位領導和同事們的監(jiān)督和檢查。

  歲月有情時光荏苒,山長水遠時不我待。如果競聘成功,我將不負重托,不辱使命,會以百倍的信心和百倍的努力,為公司的快速發(fā)展而奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇8

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!

  首先感謝各位領導給我這次展示自我的機會,我今天競聘的崗位是公司生產副經理。

  一、個人簡歷

  李罔,男,31歲,山東微山人,中共黨員。華東師范大學應用電子系畢業(yè),大專學歷,工程師,現任選煤廠機電車間主任。

  1994年10月-1995年7月在選煤廠機電車間實習;

  1995年7月-1998年11月任選煤廠技術組技術員,助理工程師;

  1998年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術稱職。

  二、競聘優(yōu)勢

  我的優(yōu)勢主要體現在以下三個方面:

  一是具有豐富的專業(yè)技術知識。自94年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術革新。其中1998年《選煤廠工資微機管理的應用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設備改造項目共28個,均產生了較好的使用效果和可觀的經濟效益。

  二是具有基層管理經驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設備包機到人,制定包機責任制共6章48條,堅持了每季一次的技術測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設備臺時0.58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。

  三是我有在非煤領域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經理,就是想把握當前非煤發(fā)展的戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網等現代傳媒獲取信息、學習新知識的優(yōu)勢,在非煤產業(yè)干出一番成績,為非煤產業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應有的貢獻。

  三、競聘成功后的工作思路

  第一,牢固樹立"安全第一"意識,切實承擔起安全生產直接責任者的責任,認真抓好全公司的安全生產。

  第二,牢固樹立"大成本"意識,一切從效益出發(fā),強化對生產環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現生產管理由粗放型向集約型轉變。

  第三,牢固樹立,立足當前,著眼長遠,通過加強管理和技術創(chuàng)新,確保"恒邦"產品富有較強的生命力和較高的市場占有率。我的"三步走"的工作目標是"提高質量,服務本礦;以質取勝,打入超市;產品研發(fā),走向社會"。為實現這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產廠點,深入到使用本公司產品的單位,調查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產品質量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產品更好地為我礦的安全生產服務。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術含量,使恒邦公司的產品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質量牌,做到"人有我優(yōu)",以質取勝,讓恒邦的產品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F有產品市場占有率的同時,以市場為導向,抓好現有項目的技術開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產品市場前景相當可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產品品種,盡可能地拓寬和延伸產品領域,發(fā)展關聯(lián)性產品鏈,形成產業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術優(yōu)勢,利用互聯(lián)網等現代媒體,學習、引進和掌握前沿技術,為我所用,提升現有產品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產業(yè)做大做強打下堅實基礎。

  我的志愿如果能夠實現,相信自己有信心、有能力做好工作,決不辜負廳黨組的信任和同志們的期望。再次感謝各位領導給我這樣一次與大家交流學習的機會。無論成敗與否,我無怨無悔。請同志們投信任我的一票!

  謝謝大家!

副經理競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!今天我懷著無比激動的心情和滿腔熱情,參與公司中層干部崗位的競聘。

  首先我非常感謝以劉總為首的各位領導給我們提供了這次公平競爭的機會,也感謝在座的各位對我的關心和支持,此次競聘,我積極響應人事制度改革的召喚,實現自已人生的價值,面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自已充滿信心,同時對聯(lián)通公司的未來也充滿信心。能夠成為網絡運行維護部副經理是我這幾年的愿望,因為副經理這個職務能給我提供一個施展才華的舞臺,在這個舞臺上能夠讓我充分發(fā)揮自已的潛能,同時也能實現我為聯(lián)通做出更大貢獻的愿望,所以我非?释晒。

  9年的錘煉與磨合,豐富了我的工作經歷,F在我把競聘運行維護部副經理所具備的優(yōu)勢匯報如下:

  第一、較為扎實的通信專業(yè)知識。1996年我畢業(yè)于省郵電學校,專業(yè)為通信技術,畢業(yè)后多次參加過移動通信原理、基站維護、光纜通信、分組交換、數據通信等技術培訓,并曾受局里委托到深圳華為公司實習和培訓。因此可以說,對通信行業(yè)中大部分專業(yè)知識都有過較為系統(tǒng)的學習。

  第二、較豐富的聯(lián)通網絡維護實踐經驗。

  01-XX年在外縣聯(lián)通從事副經理職務,主要負責網絡維護和經營工作,參與聯(lián)通從無網絡到全網覆蓋的建設與優(yōu)、零用戶到超千戶僅1個月時間.代維管理上與全體同志,思想上同心,目標上同向,行動上同步,使各方面工作做細、做實.成績屬于過去,現在面對是將來.到市分公司又從事2年基層維護工作,基站維護、目標網的開通、整改、工程驗收及管理工作打下堅實基矗

公司<spanhttps://p.9136.com/0d/l/allimg/<p>  <strong>第三</strong>、具有全面的組織、協(xié)調和管理能力。良好的交、際溝通能力和團隊合作精神,能團結同志,正確處理與領導和群眾的關系,工作思路清晰,頭緒分明,具有較強的口頭表達和文字綜合能力,日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),踏實干事,誠實待人,經過多年學習和鍛煉,自已的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、判斷分析能力、領導掌控能力都有了很大提高。</p><p>  <strong>第四</strong>、熱愛學習,務實的工作作風。我深知,在信息產業(yè)日新月異的今天,我將認真學習專業(yè)技術知識,向書本學,向領導學,向同仁學,在實踐中學,不斷積累經驗并不斷創(chuàng)新,在學習業(yè)務的同時不斷加強自身修養(yǎng),提高綜合素質,使自已能全面發(fā)展,以技術求生存,以質量求發(fā)展,以能力求創(chuàng)造。</p><p>  <strong>第五</strong>、較強的適應社會能力。聯(lián)通公司于社會是否協(xié)調,簡單說是人的因素,能夠在最短的時間結識最多的朋友,積極培育好社會關系,培育好市場,是一個管理人員必備的素質,通過多種業(yè)務的實踐鍛煉,培養(yǎng)了自已多方面的能力,讓自已有能力和社會接軌,為做好管理工作打下堅實基矗</p><p>  以上,通信?茖W校畢業(yè),較豐富的通信工作經驗,較全面的組織、協(xié)調和能力及副職經驗,較強的適應企業(yè)發(fā)展的能力是我今天競聘優(yōu)勢.如果競聘成功,我將拿出年輕人的干勁,與時俱勁的精神和飽滿的工作熱情投身工作中,用實際工作成績證明自己的能力,認真履行職責,當好參謀助手,努力做好自己分管的工作. 主要工作思路如下:</p><p>  <strong>1</strong>、目前我公司所轄地區(qū)已達基站173個、直放站50個,而網絡運行維護人員11人,平均每專業(yè)每個維護人員要負責70個基站及直放站的全部障礙處理,這個數字說明了我們維護人員工作量非常大,而且要想真正達到網絡暢通無阻,單憑網絡運行維護人員是難以保障,其次也加大了公司在維護上的成本費用.</p><p>  解決上述問題,目前充分發(fā)揮代維公司作用很有必要,由于我在維護公司工作一年,熟悉基層代維工作的內容和代維人員的心態(tài),在處理設備障礙上沒有壓力,如果在簡單障礙和難度障礙上附有一套完善細致的考核標準,代維有能力處理的障礙范圍如果沒解決要進行考核,</p><p>  調動起代維人員的工作積極性,杜絕等、靠的心里.全區(qū)光纜總長度2262.84公里,線路維護工作應把作業(yè)計劃做實、做細,按照計劃加強實地考核力度,計劃浮于表面,應付了事現象嚴格處理。</p><p>  <strong>2</strong>、嚴格按照省公司的各項維護規(guī)程,進一步網絡優(yōu)化,轉變觀念,變被動為主動通過發(fā)放網絡反饋表,對盲區(qū)地段建立投資少見效快的直放站并加強維護。</p><p>  <strong>3</strong>、擺正位置,做好配角、當好參謀.一切都要多請示匯報,多交流溝通,以經理的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作,副職的主要職責,對部里的全面工作,要盡其所有,反饋各種信息供經理參考,向經理提供各種建議和主張,幫助經理順利作出決策,其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好部里的協(xié)調人,使做出的決策能符合大多數人的意愿。</p><p>  時間飛逝,轉眼間XX年就要過去,中國的通信業(yè)的改革和發(fā)展又將進入一個嶄新的歷史階段,面對殘酷激烈的市場競爭,聯(lián)通通信產業(yè)要想在眾強中立于不敗之地,就要敢于創(chuàng)新,大膽改革,發(fā)揚力爭上游,爭取最大的跨越式發(fā)展。只要我們片片綠葉生機盎然,公司的明天才不可限量!</p><p>  我的演講完畢,謝謝大家!</p><h2>副經理競聘演講稿 篇10</h2>
<p>尊敬的各位領導、各位同志:</p><p>  大家好,今天有幸參加科級干部公開競聘演講,我感到非常高興。這是公司人事改革的具體體現,是領導對我的信任和鼓勵,是同志們對我的支持,在此,我首先要表示誠摯的謝意!</p><p>  <strong>一、有專業(yè)的會計理論知識和豐富的會計工作經驗。</strong></p><p>  我在大學期間主修金融專業(yè),系統(tǒng)學習了《經濟信息管理》、《貨幣銀行學》、《會計學》、《西方經濟學》等經濟專業(yè)知識,為從事會計工作打下了堅實的基礎。</p><p>  <strong>二、虛心好學,不斷提高自身綜合素質。開拓創(chuàng)新的進取意識。</strong></p><p>  假如我有幸競聘成功,我將不負眾望,不辱使命,從以下幾方面進入角色:</p><p>  第一,擺正位置,當好配角。在工作中我將維護領導的核心地位,配合一把手做好分管工作,多通氣、多談心。正確看待自己的長處和短處,揚長避短,團結協(xié)作。做到:到位不越位,補臺不拆臺。</p><p>  第二,扎實工作,銳意進取。即要發(fā)揚以往好的作風,好的傳統(tǒng),埋頭苦干,扎實工作,又要注重在工作中角色的轉換,摸索經驗:</p><p>  第三,大力發(fā)展業(yè)務,實現收入的多元化。要充分利用現在擁有的先進網絡和操作平臺,拓展新的業(yè)務品種,拓寬收入渠道。發(fā)展業(yè)務一是要靠品牌,靠信譽;二是靠基礎設施條件,靠信息資源共享,為客戶提供服務。要實現收入的多元化,重點要利用我公司的三大優(yōu)勢,大力發(fā)展業(yè)務。</p><p>  第四,要重視對電子化的推廣工作。比爾·蓋茨曾經坦言:

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