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科長競聘演講稿

時間:2021-05-03 13:12:19 競聘 我要投稿

【精華】科長競聘演講稿范文匯編5篇

  通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。在日常生活和工作中,越來越多人會去使用演講稿,大家知道演講稿的格式嗎?下面是小編收集整理的科長競聘演講稿5篇,希望能夠幫助到大家。

【精華】科長競聘演講稿范文匯編5篇

科長競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo):

  你們好!

  今天我是懷著既驚喜又忐忑的心情在這里演講。說是驚喜,因我這是一次對所在崗位進行的競聘,所以相信這種演講在公司里并非絕后,但應(yīng)該空前吧(大家笑)。對這樣一個自己熟悉又熱愛著的崗位競聘,心里難免懷著激動而又復(fù)雜的心情,就像在領(lǐng)養(yǎng)一個孩子一樣,而這個孩子偏偏又是自己親生的(大家笑)。說是忐忑,是因為過于熟悉就難免會產(chǎn)生一種莫名的陌生感,而我又是那樣的怕失去這樣一份自己熱愛的,同時又是正處在業(yè)務(wù)能力提升階段的工作。

  通過這一年來的客服經(jīng)歷,我認為想成為一名優(yōu)秀的客服人員,必須具備內(nèi)外兩種素質(zhì):即內(nèi)功和外功。所謂的內(nèi)功就是指內(nèi)在優(yōu)勢,是天生的種素質(zhì),如聲音甜美,普通話標(biāo)準(zhǔn),表達瀏暢。而所謂的外功,也就是指武功,是外在的。諸如親切的魅力,和客服恰如其分的溝通技術(shù)。內(nèi)功在很大程度是是天生的,改變起來比較難,而外功更取決于個人后天的鍛煉。我比較幸運,在某種程度上具備了這種內(nèi)功素質(zhì),通過自己在工作中的摸索,也練就了一和身好的武功(大家笑)

  所以我認為自己有信心,有能力來繼續(xù)從事自己現(xiàn)在的職位。

  一直以來,我工作的態(tài)度是盡量挖掘出最優(yōu)秀的自己,所以對于自己的工作但求無愧我心。工作中我一直把這一點當(dāng)成衡量工作表現(xiàn)的唯一的準(zhǔn)繩,而我也看到了自己努力的結(jié)果。另一方面,相信在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)也在日常的工作中看到了我的表現(xiàn)。

  所以我今天在此競聘,希望能在以后的工作中百尺桿頭,更進一步,能夠讓自己擁有新的突破。希望各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會,

  謝謝。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

  大家好!很榮幸今天能站在這里向大家匯報和展示我的工作,并就自己所要競爭的市場科科長崗位來向大家介紹自己的工作經(jīng)歷和個人能力、個人優(yōu)勢以及市場科今后的工作思路和方法。

  我叫,38歲,中共黨員,大專文化。1992年學(xué)校畢業(yè)進入我局先后在規(guī)劃科和土地評估所工作。1996年成立評估所后任所長至

  今。

  市場科是這次我局機構(gòu)改革中新成立的一個負責(zé)我市土地二、三級市場和土地儲備的綜合性科室,在今后我局的工作中會處于很重要的地位。對于市場科科長的這一職位,我相信我能勝任。

  第一、我長期從事土地管理的基礎(chǔ)性工作,多次在大學(xué)進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,經(jīng)過長期的工作實踐,增強了自己的工作和業(yè)務(wù)水平,提高了管理經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)能力。自己所帶領(lǐng)的部門也取得了良好的工作成績。期間,參加過建局以來的首次土地詳查、首次基本農(nóng)田保護區(qū)的劃定、分等定級土地估價、城區(qū)地籍調(diào)查的確權(quán)工作以及首次定級估價、總體規(guī)劃的修編工作;并從事國有土地的轉(zhuǎn)讓及國有土地使用金的征收等工作。在我參與的這些工作中,我取得和掌握了豐富的業(yè)務(wù)知識和工作經(jīng)驗。

  第二、任評估所所長期間,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、幫助和同志們的刻苦努力下,我能按照領(lǐng)導(dǎo)要求,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴格要求自己,認真參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極謀劃本科室工作思路,帶領(lǐng)大家努力和按質(zhì)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,在工作能力和思想、協(xié)調(diào)和管理能力方面有了進一步的提高,我所領(lǐng)導(dǎo)的科室也取得了很好的工作成績。

  第三、我能在工作中做到高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求,把工作放在心上,責(zé)任擔(dān)在肩上,盡職盡責(zé)。無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理上,我走到哪里學(xué)到哪里,向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向老同志學(xué)習(xí),在生活和工作中坦坦蕩蕩,老老實實做事,誠誠懇懇、實實在在待人,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,不利于團結(jié)的話不說,有損于團結(jié)的事不做。能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。通過多年的學(xué)習(xí)和實踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,增強了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗,提高了分析能力,組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)能力。我個人的工作也獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認可,多次取得先進工作者榮譽稱號。

  如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)們的信任和同志們的支持,我將積極努力的去工作,找準(zhǔn)位置,擺正關(guān)系,認真履行職責(zé),并將做好以下幾點:

  一、發(fā)揮我的優(yōu)勢,起到先鋒帶頭作用。

  在工作中,繼續(xù)向領(lǐng)導(dǎo)和老同志請教,團結(jié)和帶領(lǐng)科室同志不斷提高業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力,認真調(diào)查研究,,積極為領(lǐng)導(dǎo)提供第一手資料和建議,抓好落實,提高工作效率,保證有良好的工作思想和作風(fēng),工作中有了失誤,主動承擔(dān)責(zé)任,開展批評與自我批評。繼續(xù)加強自己的協(xié)調(diào)和工作能力(來源: http://()),培養(yǎng)和樹立責(zé)任意識,強化服務(wù)意識,全面提高工作水平,為科室人員做出示范,,發(fā)揮我科室的對外窗口作用。完成領(lǐng)導(dǎo)和崗位賦予的任務(wù)。

  二、在局班子的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好市場科業(yè)務(wù)工作。

  工作中,積極動腦筋,想辦法,打消依賴和觀望思想,從大局出發(fā),維護局集體的榮譽和利益。

  在土地交易方面,,嚴格執(zhí)行招、拍、掛制度,做到公開、公平、公正。

  在土地儲備方面,嚴格按照規(guī)劃和計劃,合理高效的利用土地資源。

  在國有土地使用金征收方面,嚴格執(zhí)行收費標(biāo)準(zhǔn),防止資產(chǎn)流失。

  三、不斷加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。

  以這次竟崗為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài),發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,適應(yīng)崗位的.要求,為我局的工作盡自己一份微薄之力。

  如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛、支持和鼓勵,我一定以踏實的工作作風(fēng)、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,恪盡職守,履行職責(zé),以實際行動履行自己的諾言,以自己的實際工作和成績來回報領(lǐng)導(dǎo)同志們的支持和幫助,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

  如果我竟崗落選,說明我還有差距,決不氣餒,我都將一如既往,與各位同志一起,努力工作,珍惜每一次機會,爭取更大的進步,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。

科長競聘演講稿 篇3

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好首先,非常感謝黨委給予我們這次展示自我的舞臺和施展才華的機會!科級干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,是我獄深化人事制度改革的重大舉措,也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試,我非常擁護、非常支持,非常珍惜這次提高、鍛煉自己的機會,F(xiàn)在,我勇敢地走上臺來,參與競聘的是偵察科科長。下面,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們報告我的工作簡歷、自身優(yōu)勢、任職思考,接受大家的評判。

  如果我能夠競職成功,我將在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“立足長遠、強本固基,創(chuàng)造亮點、打造品牌,形成特色、爭取位置”的工作思路,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“四項工作”:

  (一)堅持“一個原則”

  就是堅持“上為黨委分憂、下為基層服務(wù)”的原則,統(tǒng)籌兼顧偵察科“防范”和“破案”兩大職能,做到“調(diào)研圍繞中心轉(zhuǎn),協(xié)調(diào)圍繞領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn),服務(wù)圍繞大家轉(zhuǎn),信息圍繞決策轉(zhuǎn)”,使工作目標(biāo)更明確,重點更突出。

  (二)實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”

  一是轉(zhuǎn)變個人角色,就是個人要盡快從偵察科副主任科員向偵察科科長轉(zhuǎn)變,既當(dāng)指揮員,又當(dāng)戰(zhàn)斗員,協(xié)同全科同志,思想上同心,目標(biāo)上同向,行動上同步,事業(yè)上同干,創(chuàng)造良好的工作氛圍,發(fā)揮偵查科整體優(yōu)勢。

  二是轉(zhuǎn)變思維方式,就是工作要從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”向“怎樣去辦,怎樣辦好”轉(zhuǎn)變,緊緊圍繞黨委中心工作制訂科室工作計劃,有安排、有檢查,保證工作落到實處。

  (三)抓好“四項工作”

  一是夯實“三基”,帶好獄偵隊伍。抓基層,防控陣線前移至分監(jiān)區(qū)一級,形成監(jiān)管據(jù)點;打基礎(chǔ),嚴格落實監(jiān)管安全制度,建立健全激勵機制和監(jiān)察機制,確保人盡其責(zé),人樂其職;苦練基本功,強化偵查措施培訓(xùn)和預(yù)警方案演練,提高快速反應(yīng)能力,召之即來,來之能勝。

  二是堅持“三抓”,做好獄情調(diào)研工作。抓規(guī)律研究,強化對重點對象、重點場所、重點物品、重點時間的防范控制;抓征兆研究,對押犯中出現(xiàn)的反,F(xiàn)象,反常人員及時發(fā)現(xiàn),盡早通報,迅速采取針對性措施;抓重點排查,對具有暴力傾向和脫逃傾向等10類罪犯加大管控力度。

  三是突出“三防”,建好防范體系。提高人防意識,加大對民警的危機教育和對罪犯的挫折教育;提高技防水平,充分有效運用現(xiàn)有技術(shù)設(shè)施監(jiān)控重點場所和重點人員;提高物防能力,重視環(huán)境建設(shè)和監(jiān)區(qū)文化建設(shè),消除各種可能影響、誘導(dǎo)罪犯重新犯罪的潛在因素。

  四是提升“三力”,練好破案本領(lǐng)。證據(jù)、訴訟、現(xiàn)場是刑偵成功的三**寶,今后工作中要切實提高獲取和固定證據(jù)的能力,提高運用刑訴程序辦案的能力,提高監(jiān)控“三大現(xiàn)場”的能力。

  自身優(yōu)勢我個人認為,擔(dān)任好偵察科長必須具備扎實的專業(yè)知識、豐富的實踐經(jīng)驗、強烈的責(zé)任感、較強的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力,我到監(jiān)獄工作以來,特別是擔(dān)任團委副書記、偵察科副主任科員以來,得到了多方面的鍛煉,具備擔(dān)任偵察科長的良好素質(zhì):

  一是有較為扎實的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)知識。參加工作以來,非常注重學(xué)習(xí),先后取得法律自考?坪捅究莆膽{,并于20xx年受監(jiān)獄指派到中國人民公安大學(xué)參加獄偵培訓(xùn)班,法律專業(yè)知識和獄偵業(yè)務(wù)能力得到了提高。

  二是有較為豐富的工作實踐經(jīng)驗。成立偵察科以來,我就一直在科里工作,擔(dān)任偵察科副主任科員,經(jīng)辦了范圍內(nèi)大部份案件和參與調(diào)查了大部份重大違規(guī)事件。同時,注重理論和實踐相結(jié)合,勤于思考,善于總結(jié),所撰寫多篇獄偵論文分獲省局評比二、三等獎。

  三是有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識,能以大局為重,不計較個人利益,能尊敬領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事。

  四是有較強的的組織領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力。工作以來,先后在5個部門工作,其間兩次借調(diào)上級機關(guān)工作一年。在長期的工作交往中,我和領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、兄弟單位、相關(guān)政法部門的同志建立了良好的工作聯(lián)系和情感聯(lián)系,為今后的工作創(chuàng)造了較好的外圍環(huán)境。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句歌詞來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風(fēng)雨兼程,無悔追求!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇4

  我競爭的職位是文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長,理由有:我具有永不懈怠,銳意進取的工作激情。這是幾年來我一直保持的工作狀態(tài),也是我不會安于現(xiàn)狀、前來競爭文體產(chǎn)業(yè)與新聞出版管理科科長一職的內(nèi)在動力。我相信,在這種狀態(tài)下,我能夠更充分發(fā)揮特長,調(diào)動工作積極性,激發(fā)內(nèi)在潛能,努力推動工作更上一層樓,為我市的文化體育和新聞出版事業(yè)作出更大的貢獻。

  回顧工作經(jīng)歷,總結(jié)競爭優(yōu)勢,我深深感受到個人的順利成長,固然有自己的一份努力,但重要的是要歸功于上級領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),歸功于領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教,歸功于同事們的支持,歸功于老同志的關(guān)心和愛護,我相信,在你們的大力支持下,我有信心競崗成功,假如競崗成功,我將從以下三個方面來開展工作:

  一、胸懷大局,把準(zhǔn)工作方向。不謀全局者,不足以謀一域。因此,我將自覺地樹立大局意識,努力做到“三不”,確保工作有方向,有活力、有實效。一是始終堅持正確的政治方向不偏離,緊緊圍繞文體工作大局,謀劃科室工作思路。二是始終緊跟時代步伐不落伍。準(zhǔn)確把握我市創(chuàng)建公共行政體制的改革的要求,與時俱進,依法行政,文明執(zhí)法,誠信為民,勤政敬業(yè),遵紀(jì)守法,求真務(wù)實,作風(fēng)正派,團結(jié)同志,做先進文化的實踐者和傳播者。三是始終著眼實際不盲目。一方面把積極貫徹“三貼近”的要求作為開展工作的立足點和出發(fā)點。另一方面針對文化及新聞出版市場的特點推進工作,力求簡單有效,力戒形式主義。

  二、不斷加強科室自身建設(shè),筑牢工作基礎(chǔ)。一是抓學(xué)習(xí),不斷提高科室人員的理論政策業(yè)務(wù)水平;二是抓合力,明確科室職位設(shè)置和職責(zé)區(qū)分的基礎(chǔ)上,強調(diào)主動協(xié)作,相互配合支持,以發(fā)揮科室整體的最大工作效能。三是抓制度,嚴格紀(jì)律制度,確保各項工作規(guī)范、有序、高效地進行。

  三、明確工作目標(biāo)和任務(wù),努力開創(chuàng)工作新局面。一是持之以恒地抓好掃黃打非工作,凈化文化和新聞出版市場。二是加大網(wǎng)吧和游戲機市場的管理力度,扶持綠色網(wǎng)吧,倡導(dǎo)文明上網(wǎng)、健康上網(wǎng)。三是繼續(xù)整頓和規(guī)范文化和新聞出版市場經(jīng)營秩序,保護合法經(jīng)營。四是著力培育、開發(fā)文體產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)、規(guī)范文化體育消費。五是抓好公眾娛樂聚集場所消防安全工作,切實維護人民群眾生命財產(chǎn)安全。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,古人曾經(jīng)說過:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉,一如既往,誠實為人,勤奮學(xué)習(xí),努力工作。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  我叫××,××年高中畢業(yè),進入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長,其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個客觀評價。

  今天我在這里競聘后勤保障科長一職,首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實踐經(jīng)驗,特別是進幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證,爭取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費,對試劑、器械庫房進行集中管理,幾個大幅下降,加強了服務(wù)意識,消耗品定期下送科室,維修專人負責(zé),加強了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對于我是一項新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運用所掌握的管理知識與經(jīng)驗,打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個員工工作熱情,優(yōu)化分配機制,使每個人的勞動價值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長直接管理維護中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長負責(zé),科長向院部負責(zé)。我認為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔,計量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負責(zé)匯總科申購計劃、組織設(shè)備進購及基建項目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問題,跟蹤設(shè)備、基建項目全過程?崎L、副科長及科員組成了科管理核心,組織全科的運轉(zhuǎn)。

  維護中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門,由一名副科長負責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評測,按實績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房,另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進行統(tǒng)一管理與微機管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點,體現(xiàn)市場原則。此外,應(yīng)著重進行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時間也可安排專人接送看管,職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個批發(fā)價,折扣價。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時間,讓工作人員能有一點小憩時間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴大功能,這樣醫(yī)生、護士只要在院內(nèi)隨時都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場,成為全市醫(yī)療機構(gòu)的供應(yīng)維護中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長,在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個合理的回報,使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。

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