【精華】主任競聘演講稿范文錦集7篇
演講稿以發(fā)表意見,表達(dá)觀點為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在不斷進(jìn)步的社會中,我們都可能會用到演講稿,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的主任競聘演講稿7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位評委:
你們辛苦了! 伴隨著我的到來,此次競聘工作已經(jīng)接近尾聲,但此時此刻,站在三尺講臺上,我的心情仍舊十分激動,因為,我正在接受競聘上崗的考驗,同時也是在迎接自我的挑戰(zhàn)。今天,我所競聘的崗位是班主任,面對著這個充滿挑戰(zhàn)性的工作,我先談一談自己競聘這個崗位具備的條件: 第
一、我熱愛教育事業(yè),熱愛班主任這個繁忙而又充實的工作。 第
二、我在XXX附中任教時,擔(dān)任過兩年的初中班主任,兩年的工作實踐,使我在班級管理方面,摸索出了一套自己的方法。 第
三、我已自考拿到了專科文憑,目前正在積極努力地攻讀本科學(xué)歷。 各位評委,如果此次競聘能得到你的信任與支持,那將是我的榮幸,今后,我將從以下幾方面開展工作:
一、更新教育觀念,建立新型評價機制 隨著素質(zhì)教育的深入開展,教師的教學(xué)觀也在不斷變化,教育的根本是人才,人才的關(guān)鍵是素質(zhì),作為一名教師,不僅要教書,更要育人,作為一名班主任,更需要成為素質(zhì)教育的實施者。首先,我會克服以“分”取人、“一刀切”的評價傾向,樹立人才標(biāo)準(zhǔn)多元化,全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一的人才觀,我堅信:換一把尺子,就會出一批好的學(xué)生。其次,我堅信每個學(xué)生都有閃光點,我會注重挖掘每個學(xué)生的閃光點,然后,我會加強與科任教師的聯(lián)系,團結(jié)協(xié)作,在教學(xué)中滲透職業(yè)教育,讓今天升學(xué)無望的學(xué)生成長為明日致富的能手。
二、建立新型的師生關(guān)系 班主任要想管理好一個班,必須與學(xué)生建立一種新型的師生關(guān)系。師生并不如同父子,也不是純粹的“園丁”與“花朵”、班主任應(yīng)該是學(xué)生的冊友,充分尊重學(xué)生。記得著名家魏書生說過“教師尊重學(xué)生 的人格,就等于尊重了教育!蔽視P(guān)心、愛護(hù)學(xué)生,縮短師生心靈上的距離。當(dāng)然,關(guān)心和尊重學(xué)生并不等于放棄嚴(yán)格要求學(xué)生,也不是對學(xué)生提出的錯誤意見不加以糾正,而是嚴(yán)格有度,要求有法。
三、建立健全班級管理制度,學(xué)生也是管理者 一個良好班集體的成長,并不是班主任一個人孤軍奮戰(zhàn),我認(rèn)為應(yīng)建立健全《紀(jì)律管理》、《衛(wèi)生評比》等制度,加強班風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮班委的作用,讓每個學(xué)生意識到自己是班級的主人,讓學(xué)生參與管理,齊抓共管。
四、全面培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)生的綜合素質(zhì) 在一個班級里,學(xué)生的發(fā)展不可能是絕對一致的,而實施素質(zhì)教育的根本意義就在于促進(jìn)學(xué)生全面、主動地發(fā)展,因此,我會著眼于提高所有學(xué)生的素質(zhì),而不是提高幾個尖子生的素質(zhì),我會注重引導(dǎo)“優(yōu)秀生”,鼓勵“后進(jìn)生”,開展“一幫一”的學(xué)習(xí)活動,為學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,使同學(xué)們感覺到“書山有路趣為徑,學(xué)海無涯樂作舟。” 現(xiàn)代教育,一方面是全面教育,另一方面是個性教育,我會尊重學(xué)生的個性差異,因材施教,開展“特長比賽等形式多樣的活動,千方百計地幫助他們提高綜合素質(zhì)。
五、做學(xué)校教育與家庭教育的橋梁 果我們把一年的時間分為兩半,我們可以清楚地看到,學(xué)生的一半時間在學(xué)校,另一半時間在家里,所以,了解學(xué)生 的家庭教育顯得尤為重要,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,班主任必須深入了解學(xué)生的基本情況,掌握學(xué)生的思想動態(tài),經(jīng)常家訪,以便有計劃,有目的地對學(xué)生進(jìn)行教育,讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。
六、努力提高業(yè)務(wù)水平和能力,滲透思想、安全、法制教育 現(xiàn)在的教師,不再是過去的“一桶水”,而應(yīng)該是一泉源源不斷的活水,“問渠哪得清如許,為有源頭活水來”。我會堅持學(xué)習(xí),虛心向老教師請教在工作中遇到的困難和部題,在班級管理,我還會滲透思想、安全、法制教育,綜合一切教育力量,把學(xué)生教好,育好! 十年樹木、百年樹人”道出了教師工作的艱辛; “春蠶至死,蠟炬成灰”說明了教師無私的奉獻(xiàn)。 我熱愛這個職業(yè),勇敢地走上了演講臺,如果此次競聘成功,我一定會積極進(jìn)取、踏實工作,按時、按質(zhì)、按量完成或超額完成學(xué)校交給的任務(wù),爭做一名優(yōu)秀班主任。各位評委,我對此次競聘充滿了信心,請你們相信我,支持我吧!
主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
你們好!
今天,我懷著對人生的執(zhí)著與信念,帶著對事業(yè)的夢想與追求,第一次站上了這個演講臺,接受大家的評判和組織的挑選。此刻,我的心里有緊張、有激動、更有感謝,感謝總行提供了這樣一個讓年輕人學(xué)習(xí)交流和接受考驗的機會,我相信對于我們這些年輕人來說,即使多年以后回過頭來看,無論成功與否,這樣的經(jīng)歷都將是一筆寶貴的人生財富。
在此,我愿真誠地打開心扉,向大家說一說我參加競聘二崗分理處主任的理由,和能擔(dān)當(dāng)這份責(zé)任的原因以及干好這份工作的思路。下面我簡單地介紹一下自己。
我現(xiàn)在人力資源部工作,今年29歲,20___年7月畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學(xué)人力資源管理專業(yè),在校期間取得了管理學(xué)學(xué)士學(xué)位、英語6級證書和國家助理人力資源管理師證書。20___年1月,我未畢業(yè)即被招聘進(jìn)入成都xx集團總部人力資源部工作,20___年1月進(jìn)入銀行網(wǎng)點集團西南事業(yè)部在成都溫江所工作了一年時間。我于20___年參加四川省農(nóng)村信用社統(tǒng)考,以人力資源管理專業(yè)全省第三名的成績考入xx農(nóng)商行工作,分別從事過出納、記賬、改革辦公室工作員、人力資源部工作員等崗位,到過銀行網(wǎng)點負(fù)責(zé)人等不同類型的一線網(wǎng)點工作。
此次,我競聘的崗位是二崗分理處主任,我認(rèn)真分析了我參加競聘的理由及優(yōu)勢,概括有以下幾個方面:
第一,我具有一定的工作與管理經(jīng)驗。今年是我參加工作的第五年,在這五年里,我在私營企業(yè)工作過,在臺資企業(yè)工作過,在國有企業(yè)工作過,經(jīng)歷了三個完全不同的行業(yè),具有了一定的工作經(jīng)驗。管理方面,在康師傅工作期間,我曾直接管理過十多人的促銷團隊,協(xié)助管理十多人的銷售團隊,有一定的管理實踐經(jīng)驗。
第二、我有奮發(fā)拼搏、團結(jié)協(xié)作的精神和有較強的組織協(xié)調(diào)及業(yè)務(wù)營銷拓展能力。一是能堅決貫徹服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,銀行網(wǎng)點主任競聘稿,二是能帶隊伍、重團結(jié)、凝人心,三是能有效進(jìn)行業(yè)務(wù)策劃、拓展和營銷,曾在康師傅負(fù)責(zé)月銷售額達(dá)1000萬市場的品牌推廣。
第三、我有吃苦耐勞、不斷學(xué)習(xí)的品質(zhì)。參加工作之初,被分配到遠(yuǎn)郊工作,我從來沒有過任何抱怨,我知道自己在金融業(yè)是個新兵,領(lǐng)導(dǎo)是從如何讓員工合理健康成長的角度在關(guān)心青年職工,只有有了基層的歷練,才不會拔苗助長,才不會“爬得高,跌的慘”。我深知自己對銀行金融知識掌握得不夠,為此,我利用業(yè)余時間,不斷學(xué)習(xí)金融知識。一是不懂就問,問老師、問同事、問網(wǎng)絡(luò);二是通過自學(xué)考取相關(guān)金融證書,目前已經(jīng)取得了銀行業(yè)從業(yè)資格證書中公共基礎(chǔ)、個人信貸、個人理財三項證書和中級經(jīng)濟師金融專業(yè)的資格證書;三是自費進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí),現(xiàn)在西南財經(jīng)大學(xué)攻讀金融學(xué)碩士學(xué)位,接受正規(guī)、專業(yè)的教育,以彌補自己理論知識的不足。
第四、我有一顆對黨忠誠、對農(nóng)商行感恩的心,自進(jìn)入農(nóng)商行這個大家庭以來,在基層,我得到了幫帶老師的盡心指導(dǎo),所在信用社主任的關(guān)心幫助;在機關(guān),我也得到了機關(guān)員工和各分支機構(gòu)負(fù)責(zé)人的理解支持和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷培養(yǎng)。在此,我要衷心地說一聲,謝謝!
我認(rèn)真地分析了二崗分理處,從目前來看,二崗分理處是此次三個點中競爭壓力最大的,一是這是一個新設(shè)網(wǎng)點,客戶需要一個適應(yīng)和接受的過程;二是周邊新的市場還沒有形成,還需要培育發(fā)展;三是原來該區(qū)域已由宜賓市商業(yè)銀行建材城支行經(jīng)營多年,我們剛剛進(jìn)入后,郵政儲蓄在街對面又開了一個比我們規(guī)模更大的機構(gòu)。從市場營銷的4P分析來看,產(chǎn)品(Product)我們屬于市場的追隨者,產(chǎn)品是學(xué)習(xí)大型商業(yè)銀行,現(xiàn)在基本沒有劣勢,但是也沒有優(yōu)勢;價格(Price)儲蓄存款的利率資金價格由國家制定,沒有優(yōu)劣勢;地點和渠道(Place)前后相距不到100米的直線距離,二崗分理處的.門面最小,處于相對劣勢;促銷好的促銷能夠?qū)I(yè)績提升不少,但這一直不是我們的強項,我們沒有專門的市場營銷部門,在這方面我們處于劣勢。綜上分析,4個方面中產(chǎn)品和價格上二崗分理處沒有優(yōu)勢,地點渠道和營銷處于劣勢,地圖上巴掌大的地方,前后不到100米的距離,三家機構(gòu)同時競爭,客觀地講,我們沒有競爭優(yōu)勢,甚至某些方面我們還處于劣勢,可以說,競爭壓力十分巨大。
逆水行舟,不進(jìn)則退!如果此次競聘成功,那么我將從兩個大的方面來改變這種局面:
第一,對內(nèi),凝結(jié)團隊,打造流程銀行標(biāo)桿分理處。
二崗分理處的現(xiàn)有員工都是受過高等教育的年輕人,可塑性好,適應(yīng)性強,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)很快,但是自尊心也很強。帶領(lǐng)這樣的團隊,我將以身作則,將心比心,給他們自信和希望,在工作上、生活上、思想上共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。
我們現(xiàn)在最好的營業(yè)網(wǎng)點是總行營業(yè)部,有時候我在想,為什么營業(yè)部那么多員工,那么多工作,開展那么多項業(yè)務(wù)還能做得那么好?20___年更是評為全省銀行業(yè)百家文明服務(wù)優(yōu)質(zhì)機構(gòu)。如果我競聘成功,那么我一定向營業(yè)部好好學(xué)習(xí),努力將二崗分理處打造為流程銀行標(biāo)桿分理處?傂兄贫ǖ牧鞒蹄y行建設(shè)方案,我將不折不扣地執(zhí)行到位。另外,我將探索在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程,必須細(xì)化到桌子怎么擺,桌子上的每個區(qū)域要怎樣科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的擺放,標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)姿勢、標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)語言、標(biāo)準(zhǔn)的業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行嚴(yán)格要求,要真正地讓翠屏農(nóng)商行是優(yōu)秀的商業(yè)銀行的概念,在自身和客戶中形成,樹立專業(yè)的銀行服務(wù)品牌形象。
第二,對外,勤耕細(xì)作,精準(zhǔn)營銷實現(xiàn)存款猛上臺階。
在這里我用了“網(wǎng)點負(fù)責(zé)人競聘稿”這個詞來形容營銷工作,是因為二崗分理處這個點,現(xiàn)有市場只有那么大,又新進(jìn)了兩家銀行,只有勤耕細(xì)作才能夯實基礎(chǔ),令業(yè)務(wù)持續(xù)健康、穩(wěn)健發(fā)展,這就好比原來叫城商行的農(nóng)民守著這么一塊地,現(xiàn)在好了,地還是那一塊,突然跑來了翠屏農(nóng)商行和郵政儲蓄,不可能天下為公,平分三份吧,而且誰都不能只擁有1/3的地,那是沒有活路的。想辦法從另外兩個那里挖一些來嗎?不容易,都是事關(guān)生存的事情,別人也不傻啊。所以先勤耕細(xì)作,首先做好自己那一份,做的同時,看看旁邊尚城小區(qū)那塊地有沒有開荒,先去看看這塊地怎么樣,適合種什么,然后創(chuàng)造個風(fēng)和日麗的好日子去開荒,不止這個,開荒的同時,我還看上了龍鳳小區(qū)那塊地,還有翠屏新城那塊地,一步一步早晚都得變成我的。都說不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,同樣不想當(dāng)?shù)刂鞯霓r(nóng)民不是好農(nóng)民,對吧?
前面我用了一個生動的例子,初步講了自己對于二崗分理處的戰(zhàn)略規(guī)劃。有了規(guī)劃,我下面講執(zhí)行的戰(zhàn)術(shù)。我把這個戰(zhàn)術(shù)叫做四步走戰(zhàn)術(shù),第一步適應(yīng)期,任何人到一個新的崗位,都需要經(jīng)歷一個學(xué)習(xí)和適應(yīng)的過程,大概會有三個月時間;第二步,我將優(yōu)化網(wǎng)點布置,探索在二崗分理處實施五感營銷,并逐步上升到情感體驗營銷;第三步,我將探索在二崗分理處實行6S現(xiàn)場管理和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程;第四步,在市場細(xì)分基礎(chǔ)上,制定客戶拜訪計劃,實施精準(zhǔn)營銷。四步走戰(zhàn)術(shù)不是絕對的以時間劃斷的,其中是會有交叉或者同步實施的過程。我不打沒有準(zhǔn)備的仗,要打就一定要贏。四步走戰(zhàn)術(shù)有非常多的內(nèi)容,在這里就不耽誤大家寶貴的時間進(jìn)行細(xì)說了。
以上就是我此次競聘的一些想法。
最后,我還想再衷心地說幾句感謝的話,在翠屏農(nóng)商行工作以來,我買了車、買了房、結(jié)了婚、現(xiàn)在愛人也有了小孩。可以說,在這里,我的整個事業(yè)和人生已經(jīng)與翠屏農(nóng)商行融為了一體。行興我榮,行衰我恥,我必將以只爭朝夕,奮發(fā)有為的實際行動化作對事業(yè)的不懈追求,以青春熱血和勤勞付出構(gòu)筑人生的不朽豐碑!
謝謝xx農(nóng)商行,謝謝大家!希望大家多多支持我,如有說的不妥的地方,請大家多多批評指正,謝謝!
主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
今天,我能夠站在這里參加競聘演講,匯報我參加工作以來的探索與追求,這要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛與支持。回顧這十年來的工作,我先后在辦公室文秘、系統(tǒng)管理員、市場經(jīng)理及專賣所長崗位任職,每一項工作我都認(rèn)認(rèn)真真的干著,一步一個腳印。實踐最能鍛煉人,慢慢的,我完成了從一個初出校園的莽撞學(xué)生到一個優(yōu)秀煙草工作者的轉(zhuǎn)變,也完成了從一個普通群眾向一個有著堅定共產(chǎn)主義理想和信念的******員的轉(zhuǎn)變。特別是擔(dān)任基層部門負(fù)責(zé)人以來,我不斷嚴(yán)格要求自己,不斷摒棄自己身上的缺點,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真履行轄區(qū)市場監(jiān)管職責(zé),轄區(qū)市場凈化率穩(wěn)居泉州地區(qū)前列。今天,站在大家面前的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚,認(rèn)真而不懶散,正直而不固執(zhí)。當(dāng)然,我前進(jìn)的每一步都離不開大家對我的支持和幫助,每想至此,我的內(nèi)心都涌動著一股暖流,這種感恩的情懷更使我不敢有絲毫的懈怠。借此機會,我鄭重而誠摯地向大家表達(dá)深深的謝意!常言道:三十而立。已過而立之年的我,參加內(nèi)管辦副主任的競聘。就是想在這挑戰(zhàn)與機遇并存的今天,能擁有一個鍛煉自己、提高自我的舞臺。
我認(rèn)為內(nèi)管工作有以下三個要點:一是同級監(jiān)管日;6侵攸c檢查定期化。三是專項檢查常態(tài)化。說起來簡單,但是要把它做好,是不容易的。這是一項艱巨和復(fù)雜的系統(tǒng)工程,如果不花上十二分的努力,是無法令領(lǐng)導(dǎo)和同志們滿意的。雖然做好內(nèi)管工作不容易,但我自信能變壓力為動力,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢能力,不負(fù)眾望,不辱使命。假如我能競聘成功,我將爭取領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)管工作的繼續(xù)重視和支持,使安溪內(nèi)管工作朝著信息化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化和常態(tài)化發(fā)展。通過扎實有效的工作,清清楚楚地將行業(yè)運行中出現(xiàn)的一些問題反饋出來,并提出整改方案,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最真實可靠的第一手材料。具體從以下五方面著手:
1、理順?biāo)悸。?nèi)管的工作比較繁雜,應(yīng)該把工作分門別類,分出輕重緩急。需要及時匯報,第一時間反饋,需要長期改進(jìn)的,制定好目標(biāo)和方案,有條不紊地開展。
2、加強學(xué)習(xí)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),拓寬視野,特別是學(xué)習(xí)借鑒省市局兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗和做法。按照對標(biāo)工作的要求,樹立標(biāo)桿、改進(jìn)短板、總體提升、爭創(chuàng)一流。
3、主動超前。增強工作的主動性和超前性,特別是對一些重要的工作,提前做好準(zhǔn)備,布置周全,執(zhí)行有力。
4、加強協(xié)作。搞好各科室之間的工作協(xié)調(diào),努力做到心往一處想,勁往一處使。
5、堅持原則。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格按程序辦事。既要埋頭苦干,扎實工作,(停頓)又要注重在實踐中總結(jié)經(jīng)驗、探索路子,多請示匯報,多交心通氣。(語速慢)一位美國企業(yè)家曾說過“沒有什么比成功更令人渴望”。這,就是我此時的心情。(稍快)我渴望有一個實現(xiàn)自我、超越自我的機會,渴望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠支持我。相信,給我一個舞臺,我將還您十分精彩。我還您十分精彩。
謝謝大家!
主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們:
大家,上午好!
我叫王林,今年31歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,現(xiàn)任*****職務(wù)。我競聘的職位是:縣苗圃主任。
古人曾說:胸中承載千百事,不用揚鞭自奮蹄。回顧曾走過的路,就是在這種精神的激勵與感召下,我一路走來,不曾有過懈怠、始終奮發(fā)向上。自20xx年以來,我開始主持管委會辦公室行政、政工、以及黨務(wù)等工作,一直以來,在工作態(tài)度上,我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè);在實際行動中,我履職盡責(zé)、愛崗敬業(yè);在工作能力上,我實現(xiàn)了從知之甚少向精通熟練,從猶豫不決向游刃有余的轉(zhuǎn)變。幾年來,我駕馭工作的節(jié)奏、掌控大局的能力得到大大提升。幾年的學(xué)習(xí)與磨礪,我深深地感覺到自己的成長與成熟。幾年的努力與堅持,使我積累了諸多經(jīng)驗,掌握了種種技巧,在理論支撐和辦事能力的交相發(fā)力下,工作成績有目共睹。20xx年,因為*****突出,園區(qū)被評為“縣級先進(jìn)單位”,20xx年,因為****優(yōu)秀,管委會被評為“優(yōu)秀黨支部”。自此,園區(qū)的社會地位和形象迅速提升,多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的高度評價。 在此過程中,因為表現(xiàn)突出,我個人也先后多次榮獲“先進(jìn)個人”稱號。飲水不忘挖井人。雖然工作有成績,但是我很清楚,以上成績的取得,是上級領(lǐng)導(dǎo)支持、單位同事協(xié)力、個人堅持不懈的結(jié)果,在此,請允許我向多年來給予我指導(dǎo)、支持、幫助和照顧的領(lǐng)導(dǎo)、同事們,表示最衷心的感謝!(鞠躬)
正是基于對園區(qū)培養(yǎng)的感激,對自我能力的認(rèn)知,以及對崗位使命的領(lǐng)悟,才使我今天敢于站在這里競聘縣苗圃主任一職。下面,我將向諸位領(lǐng)導(dǎo)和評委作如下匯報,請予評正。
參加此次競爭,我認(rèn)為我的條件是充分的:
第一、勤奮務(wù)實、奮發(fā)向上是我的性格。童年時艱苦的生活磨煉,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格;工作后的堅持不懈、孜孜追求的經(jīng)歷,造就了我勤奮務(wù)實、奮發(fā)向上的作風(fēng)。一生追求偉大,浮華不實,偉大卻遙遙無期;一生堅守平凡、腳踏實地,偉大卻不期而至。我不相信有一步登天的捷徑,我愿承認(rèn)只要追求和奮斗,就必定能夠創(chuàng)造人生的奇跡。所以,在工作和生活中,我無時無刻不在學(xué)習(xí),無時無刻不在積累,在理論知識上,我先后取得大專、本科學(xué)歷,目前正參加在職研究生的學(xué)習(xí);在工作經(jīng)驗上,我向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)、向同事學(xué)、向?qū)嵺`學(xué),從而實現(xiàn)了文化素養(yǎng)和能力素質(zhì)雙提升。
第二、勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取是我的風(fēng)格。沒有辦不成的事,只有辦不成事的人。我時常用這句來激勵、警醒自已勇挑重?fù)?dān),攻堅克難。在辦公室工作,光榮而辛苦,沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,沒有勇挑重?fù)?dān)、開拓進(jìn)取的精神,寸步難行。所以,在曾經(jīng)的工作中,我不斷強化大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識,不斷增強執(zhí)行能力、組織能力和協(xié)調(diào)能力,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持下,先后帶領(lǐng)辦公室的同事們協(xié)助召開“全國馬鈴薯大會”、多次圓滿完成市縣領(lǐng)導(dǎo)視察接待任務(wù)、成功協(xié)助“國際馬鈴薯亞太區(qū)域中心”、“北京希森馬鈴薯有限公司”落戶延慶等事宜。正是因為具備這種風(fēng)格,在服務(wù)中顯示了實力,在工作中形成了合力,在創(chuàng)新中增強了動力,在交往中提高了能力。
第三、嚴(yán)于律己、誠信為本是我的品格。一直以來,我將“以容已之心容人,以律人之心律已”作為自己的人生信條。在日常工作和生活中,我注重社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德有機結(jié)合,不斷加強品德修養(yǎng)和黨性錘煉,清清白白做人,實實在在做事,嚴(yán)于律己、待人以誠,爭當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的好幫手和同事的貼心人。幾年的時間里,我逐步與縣人力社保局、農(nóng)工委等上級部門建立了積極的工作關(guān)系。為園區(qū)工作的推動提供了豐厚的人力資源。
與此同時,領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、個人的思索領(lǐng)悟、工作的實踐鍛煉,培養(yǎng)了我觀察問題的正確視角,解決問題的完整思路,以及駕馭局面的基本能力;養(yǎng)成了我雷厲風(fēng)行、辦事不拖拉的工作習(xí)慣。
以上這些,都將成為我今后開展工作的重要經(jīng)驗,我將一如既往的予以繼承和發(fā)揚。
假如競聘成功,我將堅定信心、全力以赴、持之以恒,做到“以維爭位,以位促維”,在這個嶄新的崗位上貢獻(xiàn)新的力量,做出新的成績。
一是盡快進(jìn)入角色、擺正位置。謙虛謹(jǐn)慎,輕言重行。充分發(fā)揚年輕人的工作干勁和學(xué)習(xí)熱情,深化角色認(rèn)知,擺正自身位置,端正思想態(tài)度,多渠道、全方位的掌握苗圃工作內(nèi)容和要求,以積極昂揚的精神風(fēng)貌融入新的工作崗位。
二是充分整合資源,履職盡責(zé)。堅持不求所有,但求所用的理念。有效整合在園區(qū)積累經(jīng)驗、人脈等資源,團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工,尊重和引領(lǐng)大從智慧,齊心協(xié)力搞好林木種苗種植等業(yè)務(wù),不斷推進(jìn)苗木市場化進(jìn)程,統(tǒng)籌兼顧推進(jìn)苗圃事業(yè)發(fā)展,積極努力提高職工福利待遇,在履職盡責(zé)同時開創(chuàng)新的工作局面。
三是科學(xué)規(guī)范管理,營造和諧。眾所周知,管理也是生產(chǎn)力。我將本著服務(wù)基層,服務(wù)勞動者的思想,立足于老齡化嚴(yán)重的實際情況,不斷健全管理機制,著重培養(yǎng)和管理臨時工隊伍,啟動年輕人負(fù)責(zé)綠化項目的設(shè)計管理,為年輕人搭建施展平臺,給老同志輕松的工作環(huán)境,在和諧的工作氛圍中,發(fā)揮各個方面的積極性和主動性,從而有力有序推進(jìn)園區(qū)與苗圃的融合發(fā)展,實現(xiàn)雙贏。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們,有一種理念,它是這樣表述的:超前才能超越,敬業(yè)才能創(chuàng)業(yè),精求才有精湛,實干才有實效。我想用這句話來表明我此次競聘的立場和態(tài)度,同時,我還將把這句話作為我今后工作的基本遵循和指導(dǎo)思想,印刻在思想中,體現(xiàn)在行動上。時時用以自醒、自律和自警。天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物。今天,我捧著一顆火熱而滾燙的心,期望能用所學(xué)所能回報園區(qū)的培養(yǎng)之恩,為鍛造我思想和靈魂的沃土做出更大的貢獻(xiàn)。但是,不論結(jié)果如何,我都將矢志不渝地保持這份感恩之心,把握這段珍貴之情,走好今后人生之路。在自己的崗位上苦練內(nèi)功、爭當(dāng)先鋒,從而,為我所衷愛的事業(yè)努力、奮斗,做貢獻(xiàn)。
主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!首先,感謝公司給了我這次展示自我的機會。我叫某,1997年畢業(yè)于某某某,XX年進(jìn)入移動公司作營業(yè)員,XX年初任郵政路營業(yè)廳值班經(jīng)理至今。在移動公司這幾年的工作和學(xué)習(xí),公司的快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力,使我的各方面素質(zhì)得到很大提高,也使我深深的感到機遇和挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛同在。在這個大家庭里,領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持、團隊的氛圍,加快了我的成長,也獲得了很多榮譽。XX、XX連續(xù)兩年被評為省三星級營業(yè)員,XX年還被評為先進(jìn)工作者,XX年被評為某市優(yōu)秀共青團員。在XX年底全省三星級營業(yè)員考試中取得了全省第二名的好成績。
我今天競聘的崗位是通江路營業(yè)廳主任,我感到自己有能力勝任營業(yè)廳主任這一職位,而且在這一崗位上能夠更好地發(fā)揮自己的才能,為公司做出更大貢獻(xiàn)。我的優(yōu)勢是:一是熟悉專業(yè)業(yè)務(wù)知識。曾多次在盛市級移動系統(tǒng)競賽中取得優(yōu)異的成績。能夠在辦理業(yè)務(wù)過程中解決遇到的各種難題。二是熱愛本職工作。只有熱愛本職工作,才能甘于奉獻(xiàn)、有強烈的事業(yè)心和吃苦耐勞的敬業(yè)精神,也就能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。在營業(yè)大廳工作的幾年時間里,使我對移動事業(yè)有了深深的感情,我要立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的移動通信事業(yè)。從而更加提升了我嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì),這是也競聘并干好營業(yè)廳主任工作的基矗三是有強烈的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是事業(yè)發(fā)展的源泉。
我作為年輕人思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在通信激烈的競爭條件下的管理工作。四是有溝通協(xié)調(diào)能力和基矗在移動公司這幾年的工作,尤其是通江路營業(yè)廳值班經(jīng)理的職位,接觸人多,需要協(xié)調(diào)的事情多,這些不但鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力,而且為充分發(fā)揮協(xié)調(diào)能力創(chuàng)造了基矗五是有強烈的進(jìn)取意識。一個人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,沒有時刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策、激勵自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。在這方面,我深有感觸,自參加工作的那天起,我就給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么工作,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我相信自己的能力,我也自信,經(jīng)過努力,我一定能成功!
上述情況決定了我能夠更快地進(jìn)入營業(yè)廳主任的角色,并開創(chuàng)出營業(yè)廳的新局面。移動營業(yè)廳在移動公司來說,是一個窗口部門,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾等方面也發(fā)揮著重要作用。歸納起來就是協(xié)調(diào)人的關(guān)系和做好事務(wù)性工作。接待、咨詢、受理投訴等都屬協(xié)調(diào)關(guān)系范疇。應(yīng)熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;要體現(xiàn)以人為本、客戶至上。所謂“金杯銀杯不如用戶的口碑”,要靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶信賴,在客戶心中樹立“中國移動”優(yōu)質(zhì)品牌。重要的工作崗位,激勵人去奮斗,去創(chuàng)造成績,成就輝煌。我希望通過競聘,在營業(yè)廳主任這一崗位上做出一番成績,實現(xiàn)我的理想,那就是“服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)移動”。如果競聘成功,我將全身心投入工作中去,將工作做得更出色。我的工作思路是:全力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)工作,倡導(dǎo)耐心、細(xì)心、用心服務(wù),讓用戶安心、放心、舒心;以人為本,以客戶為中心,打造中國移動優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。
第一,推進(jìn)工作的制度化、規(guī)范化、程序化。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會有生機,不會有活力。制度是管理的血脈,所以我要從抓制度入手,建立健全各項規(guī)章制度,并嚴(yán)格落實、監(jiān)督執(zhí)行。其次,加強隊伍建設(shè),進(jìn)一步完善培訓(xùn)計劃,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。加強紀(jì)律監(jiān)督,加大考核力度,使每個員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,形象良好,使移動營業(yè)廳成為一個更加團結(jié),更具戰(zhàn)斗力的集體。
第二,進(jìn)一步提升服務(wù)水平。牢固樹立起以客戶為中心,全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念,對營業(yè)廳工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn),提高營業(yè)人員的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升公司形象,使“用戶是上帝”思想深入人心。強化服務(wù)意識,從著裝、語言、舉止各方面進(jìn)一步規(guī)范,樹立良好形象,力爭讓每一個客戶高興而來,滿意而歸。此外,要突出重大投訴事件的重點,對每一件投訴,都要按照公司的制度,在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,不躲避、不推諉,給客戶一個滿意的答復(fù)。
第三、全力協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)工作。對工作中出現(xiàn)的重大問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出解決意見。加強溝通協(xié)作,與各科室和有關(guān)部門間經(jīng)常溝通情況,形成高效的企業(yè)團隊形象。
第四,凝聚人心和力量。工作成績的取得離不開全體成員的共同努力,特別是移動營業(yè)廳這個重要部門,更要講敬業(yè)、講協(xié)作、講奉獻(xiàn)。要通過創(chuàng)新工作形式,激活工作人員動力,提升整體工作效能。通過科學(xué)考核、業(yè)務(wù)競賽,使部門有新氣象、作風(fēng)有新轉(zhuǎn)變、素質(zhì)有新提高、工作有新亮點,從而把全體成員的智慧凝聚起來,把全體成員的積極性調(diào)動起來,將營業(yè)廳建成一個富有活力、富有凝聚力、富有創(chuàng)造力的團隊。
通江路營業(yè)廳地處某市開發(fā)區(qū),位置比較偏遠(yuǎn),同時又與聯(lián)通總公司及聯(lián)通大賣場相連,競爭形勢十分激烈。要實現(xiàn)和超額完成上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo),必須有超常的舉措,才能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。如果讓我開展工作,我的想法是:
1.建立逐級管理制度,自上而下細(xì)化崗位職責(zé)分工。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。做到人無我有,人有我新。
2.注重營業(yè)廳內(nèi)營業(yè)員的培訓(xùn)工作。培養(yǎng)營業(yè)員的集體榮譽感和主人翁意識,讓每位營業(yè)員充分發(fā)揮各自的潛能,使之成為愛崗敬業(yè)、服務(wù)熱情周到、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才。
3.建立獎懲分明的制度,以激勵和約束營業(yè)員的工作,使?fàn)I業(yè)廳成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,在競爭中立于不敗之地。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,創(chuàng)造、布置良好的營業(yè)廳環(huán)境,樹立良好的企業(yè)形象,盡最大努力使用戶在布局合理、寬松、優(yōu)美、整潔的環(huán)境中享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高營業(yè)員服務(wù)水平,加強服務(wù)意識教育的同時,注重營業(yè)員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為用戶著想,減少投拆。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,杜絕因此給公司帶來不必要的損失。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,如果大家能夠給我提供這個平臺,我會用我的努力與勤奮,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,證明你們的決定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為公司努力工作,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”。公司發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。記得古希臘科學(xué)家阿基米德說過:給我一個支點,我可以撬動整個地球。理想召喚人去奮斗,事業(yè)激勵人去創(chuàng)造,在這里,我以一名移動公司為自豪的普通員工,大聲說:給我一次機會,我將與同仁一道,攜手共創(chuàng)移動服務(wù)事業(yè)的輝煌。
主任競聘演講稿 篇6
尊敬的女士們先生們,大家好!
感謝學(xué)校及上級領(lǐng)導(dǎo)給我在這里作競聘演講機會,向大家介紹自己并接受挑戰(zhàn)和檢驗。
我叫徐勇,我的經(jīng)歷很簡單:99年師大畢業(yè),同年到一中從事物理教學(xué)工作,至今已12年了。這些年來有近10年的時間擔(dān)任班主任,有一半多的時間擔(dān)任備課組長,有近四五年的時間擔(dān)任年級副級主任,現(xiàn)在身兼“兩任三長”,兩任是班主任和副級主任,三長是備課組長、教研組長,還有家長。由于本人四肢發(fā)達(dá),頭腦也不算過于簡單,因此盡管身兼多職,處理各方面事務(wù)依然游刃有余。長期鍛煉的結(jié)果是我覺得應(yīng)該做點更有挑戰(zhàn)性的事情。教研室的工作對我來說就充滿挑戰(zhàn),因此我來競聘教研室主任這個崗位。
據(jù)我觀察,和其它部門相比,教研室可謂“門庭冷落鞍馬稀”。此話怎講?因為教研室的往往是要出門請老師做事而不是在辦公室等著老師找上門來辦事。也就是說,與其它處室最大的不同是:教研室的工作經(jīng)常是要深入到一線課堂去工作,是要送貨上門,服務(wù)到家的。
為什么不去競聘手握實權(quán)的教務(wù)處主任、威風(fēng)八面的政教處主任,或者風(fēng)風(fēng)光光的辦公室主任、輕松自在的總務(wù)主任,而偏偏選擇了這個“冷門”呢?
如果說學(xué)校是一個金字塔,那么教務(wù)處、校辦室、政教和總務(wù)等構(gòu)成了塔身堅實雄偉的外觀,教研則是從這個龐大實體外部看不見的充實內(nèi)涵。換句話說,教研是這個實體的思想和靈魂,它不顯眼,但影響著學(xué)校教育教學(xué)的水平和發(fā)展的可持續(xù)性?梢娊萄泄ぷ髟诮虒W(xué)中的重要性,而我就喜歡做重要的事情,無論這件事是否會帶來光環(huán)。
除了淡泊名利,不計個人得失之類的優(yōu)良品質(zhì)之外,我還有一些優(yōu)勢不說不知道:
首先,我是一個好人。當(dāng)然在座的各位也都是好人。我為人處事的三項基本原則是:老老實實做人,認(rèn)認(rèn)真真做事,開開心心生活。只有自己開心,才能帶給別人開心。由于胸懷坦蕩,做事高效認(rèn)真,熱情助人,因而廣結(jié)人緣,為順利開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
其次,我長期擔(dān)任備課組長,現(xiàn)在兼教研組長,由于頻頻接觸教研室工作而對其運作方式和工作重點有了較深入的了解,如果我能負(fù)責(zé)這個崗位,將會輕車熟路,減少摸索過程,從而盡快使教研工作進(jìn)入正軌;
再次,我勤奮好學(xué),喜歡研究。我不敢說我擅長研究,但喜歡是勿庸置疑的。興趣會使我孜孜不倦地研究教研工作,從而將其做好、做實。
第四,我身強力壯,精力充沛。身體是革命的本錢,強健的體魄和堅定的信念將有力的推動教研工作的發(fā)
展。
我已在一中工作了12年,假如幸運地更上一層樓,能更多地為一中盡綿薄之力的話,我將依次從以下幾方面展開工作:
一、深入調(diào)研一線教師對教研的態(tài)度和存在問題。 教研是教師教學(xué)水平和能力得以不斷提升的前提。但是目前,我感覺教研被邊緣化了。教師們都不大喜歡搞教研,也不喜歡教研室。為什么會不喜歡呢?是因為不喜歡教研才不喜歡教研室呢?還是因為不喜歡教研室才不喜歡教研?是教研意識淡漠,還是宣傳、組織得不夠多姿多彩?我心中有疑問但沒有結(jié)論,除非經(jīng)過調(diào)查,否則我不能妄加猜測。毛主席老人家說過:沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)。
二、界定教研內(nèi)涵和外延,明確教研的目標(biāo),讓教研意識深入人心。
為什么要搞“教研”?是不是因為有了個教研室就要搞教研?恰恰相反,因為學(xué)校需要教研才設(shè)了教研室。教研室的功能就在于促成教師教研行為的不斷發(fā)展,從而提高教學(xué)績效。這么有益的事情為什么會有人不喜歡呢?我猜是因為意識不到其意義和價值。只有人們接受了這個價值觀,教研意識才能深入人心,教研工作才能夠得以真正開展。
三、合理、科學(xué)、規(guī)范地進(jìn)行教學(xué)管理。 加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控和分析,開展教學(xué)專題研究,及時反饋、總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗,改進(jìn)教學(xué)薄弱環(huán)節(jié),不斷提高教學(xué)質(zhì)量。這是教研室的職責(zé)所在。
四、積極配合學(xué)校搞好人才培養(yǎng)工作,不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。為學(xué)校培養(yǎng)人才是教研室的又一重要職責(zé),培養(yǎng)人才要從培養(yǎng)學(xué)科帶頭人開始,我將創(chuàng)設(shè)學(xué)科帶頭從和新教師培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃,認(rèn)真搞好年輕教師傳、幫、帶工作。
總之,教研和教研文化建設(shè)是一個漫長和艱難的過程。如果我能夠得到大家的信任和支持,走上這個崗位,吾將上下而求索。如果我沒有機會為校爭光,我將會在我原來的崗位上一如既往的努力完善自我,并全力支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作。
我的演講完了,謝謝各位!祝你們早點聽完演講,享受難得的溫暖秋陽!
主任競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo) 各位評委:
你們好!
非常感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這么一次公平競爭的機會,我把這次競爭當(dāng)作是一次自我挑戰(zhàn)。
在很多同事猶豫是否參加這次醫(yī)務(wù)室主任聘的時候,我說:我參加了,至少說明我有這個勇氣;我不參加,那我就輸?shù)袅宋易约。我輸(shù)舻氖且环葑孕拧S谑,我報名了,不管能否勝出,我都會以平常之心去對待。勝者,不是王;敗者,也不是寇。今天,站在這個演講臺上,我只是響應(yīng)醫(yī)院人事制度改革的號召。在有可能的情況下,實現(xiàn)自己的人生價值。
以一名普通護(hù)士的身份,來這里參加醫(yī)務(wù)室主任競聘,我愿在競聘中認(rèn)識自己,在競聘中完善自己,在拼搏中奉獻(xiàn)自己,在競聘中給領(lǐng)導(dǎo)提一點合理化的建議。
眾所周知,我們醫(yī)院有著輝煌的歷史,也為當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療事業(yè)作出了不可磨滅的貢獻(xiàn),醫(yī)院的繁榮有在座領(lǐng)導(dǎo)的功勞,也有全院職工的心血;因此,可以說,不管是昨天,還是今天、明天,我們都是和醫(yī)院緊密連在一起的。
假如,競聘成功,我將以多元化的新型管理意識去管理我的科室,在市場經(jīng)濟發(fā)展,社會辦醫(yī)風(fēng)起云涌,衛(wèi)生市場競爭日益激烈的今天,我將在管轄的范圍內(nèi),使大伙樹立競爭意識、創(chuàng)新意識、經(jīng)營意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、公關(guān)意識、集體意識。
假如,競聘成功,工作上我會以身作則,個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。當(dāng)上級的要求與我實際工作相符時,我會盡最大的努力去完成;當(dāng)上級的要求與科室利益發(fā)生沖突時,我會盡我所能從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點;當(dāng)我的上屬和下屬發(fā)生矛盾沖突時,我會作為橋梁,去溝通領(lǐng)導(dǎo)和下面職工的關(guān)系,我既會站在領(lǐng)導(dǎo)的角度領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,又會讓下屬感到一份尊嚴(yán)。
假如,競聘成功,我對科室的護(hù)理工作將實行人性化的管理。用有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。用制度和崗位職責(zé)去管理人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格。對同事多理解,少埋怨;多尊重,少指責(zé)。用我的真情和愛心去善待我的每一個同事,使她們的人格得到充分的尊重。并且,我會盡我最大的能力協(xié)調(diào)科室同事之間的關(guān)系,做到不偏心,講耐心的,獻(xiàn)溫心。盡量給我的同事創(chuàng)造一個寬松的、充分發(fā)揮自己的空間。
假如,競聘成功,我將用拓寬眼界求方法,創(chuàng)新思路求效益的戰(zhàn)略眼光,給領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)造性的建議,給醫(yī)院尋找一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路。我會把引進(jìn)人才,留住人才,把每個職工當(dāng)成人才作為醫(yī)院生存發(fā)展的主體。我深知,以人為本,是繼續(xù)實施人才強企戰(zhàn)略。把高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)隊伍當(dāng)成醫(yī)院的寶貴資源。
假如,競聘成功,我將增強經(jīng)營意識,建立人人講節(jié)約,事事講節(jié)約的良好氛圍,讓節(jié)約成為一種時尚,一種精神,一種境界,一種習(xí)慣。努力提高醫(yī)院總體綜合效益。
假如,競聘成功,我將注重醫(yī)院企業(yè)文化宣傳。因為醫(yī)院發(fā)展必須以企業(yè)文化為動力,企業(yè)文化是決定企業(yè)生命力的重要因素,也是醫(yī)院持續(xù)發(fā)展的強大動力。因此,宣傳醫(yī)院,突出醫(yī)院的強項與優(yōu)勢,是醫(yī)院發(fā)展必不可少的一項措施。
媒體是宣傳醫(yī)院的一項工具,然而,有時人與人的交流與溝通卻更具說服力。走出醫(yī)院,深入基層社區(qū),定時給群眾義診,讓人人知道我們醫(yī)院,了解我們醫(yī)院,從而就醫(yī)選擇我們醫(yī)院。
組織一支醫(yī)療“攻關(guān)”隊伍,發(fā)揮這支隊伍攻關(guān)的能動性,讓我們的醫(yī)院深入到各社區(qū)、城鄉(xiāng)。
假如,競聘成功,我將和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)共同調(diào)動職工的積極性。當(dāng)然,提高全院職工的積極性,其主要措施在于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能否追求“企業(yè)價值和員工價值的和諧”。而體現(xiàn)一個員工價值除了對其工作能力的肯定,還應(yīng)該在待遇上給予客觀的肯定。
一個職工的積極性對醫(yī)院發(fā)展有促進(jìn)作用,而一個職工的消極心理同樣對醫(yī)院的發(fā)展有負(fù)面影響。一個單位如果不重視員工的心理因素,那么,這個企業(yè)經(jīng)營必將惡性循環(huán),這個企業(yè)又何來之輝煌?
一個職工是一粒沙子,全院職工便是一片沙漠;一個職工是一粒水珠,全院職工便是一片海洋!靶切侵,可以燎原”,只要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)樹立了正確的、積極的價值導(dǎo)向,我們便可以出現(xiàn)人心齊,泰山移的大好局面。
假如,這次我競聘失敗,我也不怨天尤人,我會在競爭中找出自己和別人的差距,我仍然會以主人翁的精神,提高醫(yī)院的聲譽,維護(hù)醫(yī)院的利益,為醫(yī)院的發(fā)展強大奉獻(xiàn)自己的光和熱。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,昨天的輝煌已經(jīng)成為歷史。而今天,我們必須站在新的起點,譜寫新的篇章。為了醫(yī)院的明天,為使醫(yī)院在今后的市場經(jīng)濟大潮中,走出一條適合自己持續(xù)發(fā)展的道路,我們努力吧。因為有醫(yī)院的圖強,才有我們職工的切身利益,才有我們職工美好的明天。
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