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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-04-30 08:10:34 競聘 我要投稿

優(yōu)秀競聘演講稿匯編六篇

  演講稿要求內(nèi)容充實,條理清楚,重點突出。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿使用的情況越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家整理的優(yōu)秀競聘演講稿6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

優(yōu)秀競聘演講稿匯編六篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

各位老師、同仁:

  大家好!

  今天本著挑戰(zhàn)自我,展示自我的心態(tài)走上今天這個競聘舞臺,此時此刻,內(nèi)心除了興奮與緊張之外,心中還裝了兩樣?xùn)|西:一是感恩,二是自信。感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事多年來對我工作的信任和認可,沒有他們我走不到今天,更不會站在今天這個競選的舞臺。對于今天的競選我信心滿滿,希望用我的工作能力和實力打動在座的各位老師。

  我要競聘的是區(qū)域店長一職,下面做一個簡短的自我介紹,我叫xx,現(xiàn)任xx區(qū)xx店店長,自進公司以來已有四年有余,這四年來,我以嚴格的標準來要求自己,工作中我追求及時性和實效性,我認真負責(zé),兢兢業(yè)業(yè),對待顧客細心周到范文網(wǎng)、微笑服務(wù),對待同事,真誠相待、和睦相處。四年來,我收獲了很多珍貴的榮譽,20xx年被評為“優(yōu)秀店長”。

  四年的工作經(jīng)驗使我各方面的能力都得到了提升,也使我相信機遇和挑戰(zhàn)并存,艱辛與成功同在。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,同事的支持,團隊的和諧融洽,使我更加堅定了實現(xiàn)自我價值的信心,今天能夠站在這里和眾多伙伴參加這一職位的競選,我認為我的個人優(yōu)勢在于:

  1.對于這份工作的高度熱忱。

  2.具有較強的積極性

  3.具有挑戰(zhàn)自己不斷學(xué)習(xí)和完善自己的欲望!當然、也有很多的不足、這需要我在以后的工作中不斷的學(xué)習(xí)彌補。

  對于區(qū)域店長,我的理解:

  店長到區(qū)域店長的角色轉(zhuǎn)變的認知:一名優(yōu)秀的店長并等于會是一名合格的區(qū)域店長!

  我們在管理范圍上是更加的廣義化,服務(wù)的人群更加廣泛化。這就需要我們具備較好的工作素質(zhì)和較強的工作能力來協(xié)調(diào)區(qū)域的各項工作,從而達到公司的各項要求與指標!

  首先,我們在公司中扮演的角色:

  一是‘傳遞者’,作為傳遞者必須要有個人獨特的影響力。 能將公司的各項任務(wù)通過有效的手段下達給自己的團隊執(zhí)行、從而達到公司的預(yù)期效果。并且我們自身要有高標準的要求以及個人素質(zhì)、才能將積極向上的正能量傳遞給我們的團隊!

  二是“執(zhí)行者”,我們的工作的原則是:執(zhí)行、執(zhí)行再執(zhí)行。能夠?qū)⒐镜母黜椆ぷ髀鋵嵉轿唬枰覀円邆漭^好的執(zhí)行力。如何才能提升我們的執(zhí)行力呢?我認為:

  1.端正自己的工作態(tài)度

  2.樹立強烈的責(zé)任意識和進取心

  3.務(wù)實于行

  4.著眼于快

  5.取勝與創(chuàng)新

  作為一名區(qū)域店長,我給自己的崗位職責(zé)進行了定位:

  1.要一手抓“管理”、一手抓“營銷”,既要管理得當,又要營銷跟的上。

  2.要根據(jù)公司計劃。制定合理的業(yè)績指標。帶領(lǐng)團隊更好的完成計劃指標!

  3.商品的進銷存以及結(jié)構(gòu)優(yōu)化:對于門店的經(jīng)驗品相,根據(jù)實際情況進行完善。確保我們的經(jīng)驗品相的完善,并且跟進區(qū)域門店的商品庫存的周轉(zhuǎn)。

  4.建立區(qū)域門店的店面形象、切實跟進門店的基礎(chǔ)和現(xiàn)場管理情況。確保達到公司的基礎(chǔ)水平和為顧客營造較好的購物環(huán)境。

  5.控制費用:嚴格控制成本和降低損耗針對可控費用:人事費用、行銷費用、資訊費用、維修費用、和營運費用最大化的降低。

  6.協(xié)調(diào)上級與下級的工作溝通。對于上級的工作分配的執(zhí)行與下級工作的開展的分配

  7.人員的培訓(xùn)與人才的培養(yǎng)、對區(qū)域的學(xué)員的培訓(xùn)跟進和做好人才的儲備

  8.區(qū)域門店的正常運營安全等因素的排查解決和突發(fā)性事件的有效解決。

  9.做好監(jiān)督、跟進團隊成員的工作完成情況通過有效的考核手段達到預(yù)期的效果。

  我一直認為“沒有完美的個人,只有完美的團隊。”那么如何才能打造一支具有高效協(xié)作、具有高度激情的的團隊呢?做為一名區(qū)域店長我認為要做到以下幾點:

  1. 有明確的計劃、和自己的工作進行系統(tǒng)化的分類處理和梳理出明確的思路和完成的時限

  2. 做好自我的管理、樹立良好的榜樣形象。(有良好的自我認知、自我成長能力,積極的忍耐力、開朗的性格、包容的心)

  3. 必須 了解各門店的運營狀況、對門店的運營問題發(fā)現(xiàn)的敏感度。

  4. 要有處理事情,考慮事情以大局為重的輕重分辨。具有應(yīng)急、應(yīng)變的能力。

  5、 要具有有較好的工作技能指導(dǎo)下屬的工作和要有較好的影響力和說服力

  6、對于下屬的考核:要公平、公正。公開。

  7、對于下屬,要給與時刻的關(guān)心,做到工作上是領(lǐng)導(dǎo),休閑時是朋友,不搞特殊化,違反相關(guān)規(guī)章制度時要一視同仁。

  如何才能提高工作效率:

  1.常問自己時間去哪里了?做好每日時間分析、分清習(xí)慣的好壞 ,找出;浪費時間的事情和原因、找出沒有多大意義的事情擯棄掉。

  2.設(shè)定先后順序、每周的工作計劃 時間的分配和行動指南 將優(yōu)先考慮的事情進行合理的日程安排 學(xué)會控制中斷問題的處理時間(求助或者咨詢不失為是一個好方法)

  3.提高自己的分派能力:學(xué)會授權(quán) 和分派(將自己的區(qū)域內(nèi)部也相對于一個小公司進行事項的明細劃分、和其他事情進行的指派)從而達到減輕自己的工作量

  古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!蔽覍⒁赃@句話自勉,如果公司需要我在原崗位繼續(xù)工作,我會服從分配,將一如既往的努力工作。作為這次競聘上崗的積極參與者,我希望自己能夠獲得成功。希望各位老師能夠給與我支持!謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳某某,今年36歲。 大專文化程度,中共黨員,年參加工作; 。 地籍科是我局的綜合部門,主要負責(zé)全局的 等工作,在全局的政務(wù)運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔(dān)任地籍科科長職務(wù)。 首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務(wù)比較熟悉。本人自從 年 月到地籍科工作以來,至今已近 年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關(guān)系基本能理順,尤其是近年來,在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同志們的幫助下,業(yè)務(wù)進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的土管工作在市局有了一定地位

  其次,本人已有年擔(dān)任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)愛,本人在年 月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔(dān)任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

  第三,我認為,本人有勤奮務(wù)實、踏實肯干的工作作風(fēng)。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務(wù)的提高,能吃苦耐勞,加強學(xué)習(xí),積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務(wù)意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風(fēng),本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關(guān)系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領(lǐng)導(dǎo)和工作崗位賦予的任務(wù)。為適應(yīng)形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),虛心向局長領(lǐng)導(dǎo)請教,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎(chǔ)。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風(fēng),為全科同志作出示范,讓局領(lǐng)導(dǎo)放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責(zé)任意識,全面提高工作水平和處理復(fù)雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領(lǐng)導(dǎo)抓好業(yè)務(wù)管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質(zhì)。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應(yīng)崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們:

  大家好!

  我是xx,現(xiàn)年xx歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,

  我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責(zé)工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責(zé)任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務(wù)都有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。

  做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務(wù)質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎(chǔ)知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責(zé)和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導(dǎo)購提供服務(wù)、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報公司領(lǐng)導(dǎo),制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責(zé)就是對每個理貨員進行基本技能培訓(xùn),熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。

  我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。

  一是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  二是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作盡力去做,不無故推諉。

  三是有較強的創(chuàng)新意識。

  我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。

  四是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。

  遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平。

  如果我能競聘成功,一定會在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:

  首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務(wù)、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。

  其次,認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學(xué)習(xí),積極進取,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。

  我的演講到此結(jié)束,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!我是財務(wù)部的曉張,今天我演講的題目是——假如我是財務(wù)部經(jīng)理。首先,感謝公司為我們提供這樣的一個競聘機會,讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)舞臺。面對這次機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,這種信心來源于兩個方面,一是對自己能力充滿信心;二是對企業(yè)的未來充滿信心,我為能夠在這樣一個有目標、做實事、講誠信的企業(yè)工作而驕傲和自豪!

  我競聘這個職位,有三個原因,

  一是基于對這個職位的了解和對自身素質(zhì)與能力的認識;

  二是希望通過自己的專業(yè)技能和長期積累的管理經(jīng)驗,來為我公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量;

  三是想在公司這個廣闊平臺上施展自己的抱負——做一個出色的職業(yè)經(jīng)理人。

  我的競聘演講有以下兩方面內(nèi)容,一是我在本次競聘中的優(yōu)勢和劣勢;二是我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理以后對一些具體工作的淺顯想法。

  一、我的優(yōu)勢和劣勢:先說我的優(yōu)勢;

  1、我的財務(wù)管理工作經(jīng)歷:我于20xx年畢業(yè)于財務(wù)管理專業(yè),目前是中級職移用,近20年來,先后在糧食局、五金公司、圖書公司、飼料生產(chǎn)企業(yè)從事財務(wù)工作,非常熟悉商業(yè)批發(fā)零售、工業(yè)企業(yè)全套會計核算。另外,我有10余年財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)主管的工作經(jīng)歷,得到了前任企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,有良好的口碑。

  2、我的管理水平:

  日常管理工作中,我養(yǎng)成了鉆研、創(chuàng)新的習(xí)慣,曾與計算機編程人員合作,編輯財務(wù)與業(yè)務(wù)相結(jié)合的、跨地域的管理軟件,該軟件目前在東北地區(qū)銷量近百套。多年的財務(wù)工作,鍛煉出較強的洞查力,能夠發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏,從而健全各環(huán)節(jié)的監(jiān)控制度,為企業(yè)控制損失和漏洞。

  3、我的組織協(xié)調(diào)能力

  對內(nèi):能與內(nèi)部機構(gòu)保持良好的協(xié)作關(guān)系,從而得出為管理者提出合理建議的靈感;通過溝通與思考,找出工作環(huán)節(jié)中存在的不足、并在權(quán)限范圍之內(nèi)全力解決;找準位置、做好其他兄弟部門的服務(wù)工作。

  對外:與上級主管稅務(wù)機關(guān)、金融單位、專管人員保持聯(lián)絡(luò),交朋友,使他們成為本部門實務(wù)操作中的良師益友。遇到工作中的突發(fā)事件,例如:監(jiān)管部門或稅務(wù)部門的突擊檢查,能夠處變不驚、沉穩(wěn)應(yīng)對、事后及時溝通妥善處理。除上述業(yè)務(wù)能力外,我有近10年的黨齡,能夠處處以黨員的標準做事、做人,工作上求精求細、力求盡善盡美,具備良好的職業(yè)道德和心理素質(zhì)。通過我對“優(yōu)勢”的介紹,相信各位領(lǐng)導(dǎo)腦海中,對我已經(jīng)有一個良好的印象,但從實際情況出發(fā),我參加這次競聘有一定劣勢存在。我是一個新員工,雖然經(jīng)過三個月的學(xué)習(xí),我對企業(yè)及工作運轉(zhuǎn)流程有了相當?shù)牧私,但就房地產(chǎn)這項新業(yè)務(wù),與其他老員工相比,還是有很大差距。我會在盡短時間內(nèi),業(yè)務(wù)水平趕超其他同事,融入到公司發(fā)展的大潮中來,與公司一同成長!

  一句話:我有決心以出色的工作,將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢!

  二、下面我說一下,假如我是財務(wù)部經(jīng)理

  我對一些具體工作的淺顯想法自從來到公司以后,我就將自己的身心融入這個企業(yè),所言、所行、所思、所想,一切都圍繞企業(yè)而延展。結(jié)合我公司的具體情況,我認為財務(wù)部經(jīng)理的核心工作做好財務(wù)總監(jiān)的得力助手、高級參謀,為公司發(fā)展獻計獻策。我擔(dān)任財務(wù)部經(jīng)理,在完成本職工作的同時,將推動下列工作的進行。

  1、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,將繼承我部門的優(yōu)良傳統(tǒng),將會計基礎(chǔ)規(guī)范做扎實。將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計相結(jié)合,每月進行憑證自查自檢、互查互檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細化財務(wù)報賬流程,加強財務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進各項業(yè)務(wù)的順利開展。未雨綢繆,基礎(chǔ)工作做好,可以規(guī)避稅務(wù)檢查中的問題,降低稅收風(fēng)險。

  2、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)和新法規(guī)的學(xué)習(xí),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。恰逢公司出臺的崗位考核辦法,針對不同的崗位(出納、會計)整理出測試題目,分別進行考核。出納工作基礎(chǔ)規(guī)范要細致入微,而會計工作要求掌握更高層的會計實務(wù)、稅法方面的知識,出納應(yīng)知應(yīng)會的、會計必須會,而會計應(yīng)知的、出納不必須懂,因此,要分開層次考核。

  財務(wù)部門工作性質(zhì)具有較強的專業(yè)性,政策、法規(guī)、稅收比率經(jīng)常變,計劃在每個月的非結(jié)賬時間段,組織部門員工共同學(xué)習(xí)房地產(chǎn)業(yè)務(wù)知識、稅收法律知識,提高人員的綜合素質(zhì),以滿足公司發(fā)展的需要。

  3、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,要協(xié)助財務(wù)總監(jiān),做好目標化管理協(xié)議的考核工作。運用“數(shù)值”將公司整體目標細化,通過目標值與實際值的對比,讓各部門清楚地了解工作效率、各項預(yù)算的進展程度,實際值偏離預(yù)算軌道時,找出原因及補救方法,只有各部門的小目標完成,才能保證公司整體大目標的實現(xiàn)。年底嚴格按照預(yù)算的執(zhí)行情況,兌現(xiàn)獎懲辦法,沒有規(guī)矩不成方圓,預(yù)算管理在企業(yè)未來發(fā)展中,將占據(jù)越來越重要的位置。

  4、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財務(wù)總監(jiān),做好稅收籌劃。稅收籌劃既符合法律規(guī)章,又符合國家政策導(dǎo)向。稅收籌劃作為一種稅收決策,是站在納稅人立場上做出的,源于對利潤最大化的追求。房地產(chǎn)行業(yè)所涉及的地稅稅種12種之多,綜合稅負比較高。稅種多、涉及的知識就多,要求我們必須熟練掌握國家的稅收政策、會計法規(guī),運用技巧、理合法的避稅。但做好稅收籌劃不單純是財務(wù)部門的事情,而是全公司的事情,從買地、合作開發(fā)簽訂的每一份合同開始,把簡單的事情復(fù)雜化,把稅收問題考慮全面。

  5、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,協(xié)助財務(wù)總監(jiān),拓寬公司融資渠道。房地產(chǎn)公司是資金密集型企業(yè),資金鏈條非常重要。在國家政策不斷變化的情況下,企業(yè)要準備充足的資金,以不變應(yīng)萬變,所以公司開展各項融資非常重要。我公司與霍煤的合作,就是房地產(chǎn)融資一個成功案例,令同行羨慕不已。靈活運用多種金融工具拓寬融資渠道:合法的民間借貸;自有資金與銀行貸款相結(jié)合;自有資金與機構(gòu)投資相結(jié)合;自有資金與基金相結(jié)合。

  6、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,要推動公司的管理向信息化邁進——oa、erp的逐步實施。大家知道,做一流的企業(yè),離不開高科技。舉例說明:沃爾瑪在全球的4000多家門店,通過它的網(wǎng)絡(luò)可在1小時之內(nèi),對每種商品的庫存、上架、銷售量全部盤點一遍,效率之高令人瞠目結(jié)舌。原因是,沃爾瑪建立一套高效的現(xiàn)代化衛(wèi)星系統(tǒng)與商務(wù)網(wǎng)絡(luò)。高效在強大的技術(shù)支持下,如今的沃爾瑪已形成了“四個一”,即:“天上一顆星”;“地上一張網(wǎng)”;“送貨一條龍”;“管理一棵樹”—利用計算機網(wǎng)絡(luò)把顧客、分店或山姆會員店和供貨商像一棵大樹有機地聯(lián)系在一起。萬科集團使用了成本管理系統(tǒng)后,使得項目的單位成本誤差(實際結(jié)算成本與目標成本的差異)由原來的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。伴隨今后2-3年戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),我公司的綜合實力將會位居通遼市第一,會增設(shè)許多

  旗縣分支機構(gòu)、分公司,如果使用一體化管控系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)的結(jié)果:管理層各位領(lǐng)導(dǎo)足不出戶,就能看到各分公司的房屋銷售情況;各項工程進度、工程款支付情況;各地分支機構(gòu)統(tǒng)一結(jié)算,雖業(yè)務(wù)量增加、人員保持不變;實施動態(tài)成本管理后,能夠展現(xiàn)全項目動態(tài)明細表,實時反映并監(jiān)控動態(tài)成本,大大提高了企業(yè)在控制成本方面的作為;加大管理層的管理幅度,盡早了解企業(yè)的整個經(jīng)營狀況,及時做出正確的決策。

  7、假如我是財務(wù)部經(jīng)理,建議公司組建審計部門。工程審計以基建項目為標的,以造價師、會計師和審計師為主要從業(yè)人員。隨著我公司與政府合作項目的開展,工程審計不可或缺。工程審計需要驗證各種資料所反映的基建工程項目的真實情況,因此,建議在團隊中找能力較強者(即懂財務(wù)又懂工程)擔(dān)任。

  以上,是我競聘成功后對今后工作的想法。大家可能看出來其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在實際工作中進行驗證和完善。

  我把自己的優(yōu)勢和劣勢展現(xiàn)出來,也把對今后工作的一些想法呈獻給大家,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事支持我!我會盡快將劣勢變小、將優(yōu)勢再擴大,在今后的工作中,懷著一顆感激之心努力工作,回報領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任;如果競聘落選,我也會繼續(xù)努力,爭取不錯過下一次的機會!

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的.老師,親愛的同學(xué)們:

  大家下午好!

  我是王卓然。很高興能站在講臺上談自己的想法。希望大家聽了能夠支持我,我這次競聘的是班長。

  我們四一班,是一個優(yōu)秀的班集體,是個一百多人的大班,需要加強管理。我會發(fā)現(xiàn)我們的優(yōu)點,更會發(fā)現(xiàn)缺點,讓我們這個班集體變得更優(yōu)秀!班長,在我心中是一個很重要的職位,它可以起到模范帶頭作用,所以我會以我的實際行動證明我能行,我能勝任這份神圣而艱巨的任務(wù)!

  如果我能當上班長,首先我會讓老師和同學(xué)們多給我提寶貴意見。其次,我會成為老師和同學(xué)們溝通的橋梁,幫助大家搞好師生關(guān)系。第三,團結(jié)其他班干部,同心協(xié)力搞好班級紀律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)等。第四,動員組織小組長和成績好的同學(xué)去幫助成績稍差的同學(xué),特別是作文寫作,讓大家共同提高!第五,我會同身作則,上課認真聽講,下課文明禮貌,認真完成作業(yè)。第六,我可以和同學(xué)們和睦相處,用幽默的語言去跟他們講道理。如果學(xué)習(xí)得累了,我會彈首鋼琴曲,或和大家唱首歌,陪大家做游戲,讓大家像生活在一個大家庭里一樣快樂。最后,我還會成為老師的好幫手,管理好班級,給大家創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  如果我競選不上也沒關(guān)系。不過我有信心競選上班長,希望大家投我一票,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們,大家好:

  很激動,能參加今天的競聘,今年對我來說意見更加重大,這是我來公司工作的第四個春秋。可以說,四年的時光里,我向在座的領(lǐng)導(dǎo)還有同事們學(xué)到了很多東西,不僅有工作上的從業(yè)技能,更有立世上的為人本領(lǐng),在此衷心的對大家表示感謝。

  競爭優(yōu)秀員工這一榮譽,我既能感受到壓力又能體會到責(zé)任,壓力在于我只是做了我應(yīng)該做的,卻要爭得這一至高榮譽,而責(zé)任又鞭策我不能停止對更高標準的追求。

  我的日常工作內(nèi)容主要是與客戶打交道,但這一環(huán)節(jié)的工作與我們銷售產(chǎn)品的質(zhì)量一樣重要,客戶購買了不合格的產(chǎn)品可以通過退貨和調(diào)換來滿足自己的意愿,而接受了不得體的服務(wù)卻只能給客戶帶來無法扭轉(zhuǎn)的遺憾?蛻舻闹艺\度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力,失去了動力的企業(yè)也就沒有發(fā)展可言。

  因此,我始終把客戶滿意做為工作標準的最高追求。

  而我所處的崗位決定了我的職能要與客戶建立起中堅的關(guān)系,為了順利的開展工作,我對客戶關(guān)系管理知識進行了全面的涉獵和觸及,并把精細化管理、微笑用心服務(wù)、客戶回訪調(diào)查、以及首訴首問負責(zé)制等關(guān)系管理理論在實踐工作中努力的兌現(xiàn)和實踐,使大批的客戶對我店的銷售和售后服務(wù)滿意,并提升了客戶的保有量。

  在服務(wù)上,為了真實了解服務(wù)銷售在流程執(zhí)行上的問題,每天會抽空到銷售及服務(wù)部門查看接待、交車工作流程,發(fā)現(xiàn)真實存在的問題,每月將問題整理出來發(fā)給銷售服務(wù)部,并要求其進行改善,我則監(jiān)督改善執(zhí)行情況;為了讓客戶感受到我們的微笑服務(wù),我們部門在全公司開展了微笑傳遞的活動,每周一早上上班時由各部門經(jīng)理在公司門口迎接員工上班,將微笑的意識傳遞給大家,讓全員都來參與,并且在業(yè)務(wù)部門開展微笑之星的評選,通過這些活動的開展,都受到了客戶的好評。為了體現(xiàn)出勞有所獲,我們還組織部門內(nèi)開展了月度優(yōu)秀員工評選活動,獲得優(yōu)秀員工稱號的將得到一次廠家培訓(xùn)的機會,這也極大的激勵了員工的積極性。

  在培訓(xùn)上,為了提高新人的專業(yè)素養(yǎng),就由我具體負責(zé)對新進人員進行培訓(xùn),手把手的教其工作,并將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長成才,凝聚起團隊的合力。另外,我們還十分注重細節(jié)管理意識的養(yǎng)成,因為只有精細的工作,才更能體現(xiàn)出專業(yè)和專注。比如,為了規(guī)范維修工單的填寫,要求服務(wù)部統(tǒng)一填寫標準,我們每天對前一天的工單進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照標準填寫的或者字跡潦草的則對其進行扣罰并要求其改善,通過半年多時間的改善,取得了非常好的效果,現(xiàn)在工單的填寫都很規(guī)范,工單已成為了我部的一張名片和品牌。

  在業(yè)務(wù)上,為了提升和保證CS成績,我們每月都要召開溝通會,將每月回訪中發(fā)現(xiàn)的問題列舉出來,并和服務(wù)部、銷售部討論出改善對策、并監(jiān)督改善過程,每天將前一天回訪中的問題發(fā)給各部門負責(zé)人,要求部門領(lǐng)導(dǎo)對不滿意客戶問題的追蹤,并要求將追蹤結(jié)果反饋回來,通過努力的工作,使得我們服務(wù)部廠家的面訪成績從全國前60名上升到前15名,銷售成績從全國前30名上升到全國前20名,每月的廠家電話調(diào)查成績都高于大區(qū)和全國平均成績。

  為了更準確的掌握客戶信息,要求銷售人員在交車后,必須提交客戶交車資料(包括訂單、合格證、發(fā)票、交車單、客戶評價表、身份證、保修手冊及保單的復(fù)印件和車牌號),我們每月進行資料核對,若發(fā)現(xiàn)不齊全的,則扣發(fā)銷售人員單車提成,直至其將資料補齊,對以前保有客戶無車牌號的,我們則電話回訪,詢問核對客戶信息,這個工作主要目的是為了更全面的掌握客戶信息,提高自店客戶掌握率,通過這項工作的執(zhí)行,已將原本信息不全的20xx個客戶資料全部找齊。并加密了養(yǎng)提醒的頻次,與客戶建立了更好的關(guān)系,提高了老客戶轉(zhuǎn)介紹,在困境中實現(xiàn)了發(fā)展,收益得到了增長,這與良好服務(wù)關(guān)系的建立是密不可分的。

  過去的一年,雖然取得了一些成績,但經(jīng)過了一年的工作,我也感到,良好的服務(wù)只能使軟件過硬,但并不能使硬件變強,因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務(wù)上創(chuàng)新,更要在基礎(chǔ)工作上做細做實,比如建立更完善的客戶動態(tài)記錄表,客戶需求快速響應(yīng)機制等,通過全方位的服務(wù),使客戶既感受到尊重,又能使存在的問題得到圓滿的解決,真正實現(xiàn)銷售與服務(wù)之間的無縫銜接,大幅度提升客戶滿意度。

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