【精選】崗位競聘演講稿范文錦集十篇
演講稿具有邏輯嚴(yán)密，態(tài)度明確，觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，演講稿的使用越來越廣泛，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編收集整理的崗位競聘演講稿10篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
崗位競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
你們好!
首先感謝你們給我提供這樣一個(gè)接受挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)，讓我有幸參加今天的競聘.
實(shí)行競爭上崗是大勢所趨，是時(shí)代的呼喚，現(xiàn)實(shí)的選擇，是新時(shí)期人事制度改革的迫切需要。我參加的目的是想通過競爭來展現(xiàn)自我、挑戰(zhàn)自我、超越自我、追求進(jìn)步、主動(dòng)給自己更大的壓力，并積極化壓力為動(dòng)力，勇挑更重的擔(dān)子，敢負(fù)更大的責(zé)任，更地為郵政工作服務(wù)，同時(shí)也通過自已勤奮的工作來實(shí)現(xiàn)新的人生價(jià)值。
南街儲(chǔ)蓄所是洪雅縣局除上街儲(chǔ)蓄所之外的另一大儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)，其地理位置優(yōu)越，是城區(qū)經(jīng)濟(jì)的黃金地段。也是發(fā)展郵政儲(chǔ)蓄的最佳口岸。就目前而言，值得注意的是：南街儲(chǔ)蓄所面臨著周圍各家專業(yè)銀行和金融機(jī)構(gòu)的競爭，雖說前來辦理業(yè)務(wù)的人絡(luò)繹不絕，但始終小筆業(yè)務(wù)居多，缺乏大金額的交易，而且工作量十分的大，繁忙中難以取得預(yù)料中的成績。此外，由于小金額的長時(shí)間重復(fù)業(yè)務(wù)，使員工產(chǎn)生了疲倦感，由此導(dǎo)致員工在工作中的態(tài)度難以由始至終。
針對這一系列的問題，我作如下工作設(shè)想：
一、縣局的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，大力宣傳郵政的各項(xiàng)已開辦業(yè)務(wù)，提高郵政的知名度。盡全
力、下功夫把宣傳工作做，尤其是在與他行比較后的優(yōu)勢方面，比如在活期儲(chǔ)蓄卡手續(xù)費(fèi)上：他行規(guī)定有折卡存，取款跨市收取手續(xù)費(fèi)為1%，并每年收取10天年費(fèi)，卡開戶手續(xù)費(fèi)5元等。而我們的折卡存，取款則跨省才收取手續(xù)費(fèi)0.5%，不收年費(fèi)和卡開戶手續(xù)費(fèi)，再如：利用我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和節(jié)假日照常上班等優(yōu)勢抓住客戶為求方便的心理來作宣傳，提升網(wǎng)點(diǎn)競爭力。
二、一改往日先對內(nèi)、后對外的工作習(xí)慣。由于操作程序較為復(fù)雜，不得不讓客戶等上半小時(shí)以上或關(guān)門待其處理完畢后再為用戶辦理業(yè)務(wù)。這樣既讓用戶不滿，又嚴(yán)重?fù)p害了郵政的形象，造成儲(chǔ)源流失。要解決這一問題，要保證衣食父母存、取方便，首先對外，然后才對內(nèi)，在營業(yè)內(nèi)把用戶的業(yè)務(wù)辦，下班后再解決代發(fā)工資。
三、要顯示出員工的專業(yè)素質(zhì)和良的經(jīng)營環(huán)境。在周圍金融機(jī)構(gòu)的壓迫下，要立于不敗之地，我們必須給人專業(yè)的感觀：首先，要規(guī)范服務(wù)面貌，著裝統(tǒng)一、佩帶工號牌、舉止文明，還要以良的專業(yè)知識作基礎(chǔ)，標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)用語，端正服務(wù)態(tài)度，盡最大努力滿足用戶要求，無論多忙，都要面帶微笑，保持耐心，顯示出員工的專業(yè)水平，做到腿勤、手勤、口勤，真正為用戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);其次從符合標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境美化入手，以迎合顧客愛美的心理。郵政是國家合法的金融機(jī)構(gòu)，網(wǎng)點(diǎn)是金融工作的一個(gè)重要窗口，臉面在客戶心目中是資金實(shí)力強(qiáng)弱的一種折射，只有把這一形象工程做得有特色，才能使客戶賞心悅目，從而達(dá)到我們的目的。
四、運(yùn)用客戶心理發(fā)展業(yè)務(wù)。我們要站在客戶的立場上為他們服務(wù)，急客戶之所急，想客戶之所需，利用客戶心理來發(fā)展業(yè)務(wù)：首先滿足客戶的精神需求，搞活服務(wù)，吸引儲(chǔ)戶存款。在辦理業(yè)務(wù)過程中，客戶也有各種各樣的精神需要，如交往的需要、道德的需要和受人尊敬的需要等等，這些精神需要，可以促進(jìn)我們之間的相互溝通、相互往來，也為我們擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍打基礎(chǔ);其次，針對存款自愿、取款自由、存款有息、為儲(chǔ)戶保密這一原則，運(yùn)用人們有安全、保密的心理要求，為客戶提供安全保密措施。儲(chǔ)戶參加儲(chǔ)蓄是生活消費(fèi)中把一部分暫時(shí)不用的錢存起來，儲(chǔ)蓄的這部分錢包含著客戶付出的勞動(dòng)暫時(shí)的存入是為了今后更的生活備用，因此，有了儲(chǔ)戶存款的安全性和保密性，才能吸引客戶存款。郵政儲(chǔ)蓄現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)全國范圍內(nèi)微機(jī)聯(lián)網(wǎng)通存通兌，滿足了客戶安全、保密、迅捷、方便的要求，特別是方便了經(jīng)常外出務(wù)工人員和大中專學(xué)生。我們營業(yè)人員在工作中，要守口如瓶，把儲(chǔ)戶的資金安全保密工作做。另外，運(yùn)用人們尋求方便的心理要求，開辦大客戶上門服務(wù)，拓寬收儲(chǔ)渠道......
假如在這次競聘中我能成功，我將采用以下辦法加強(qiáng)班組管理：
一、嚴(yán)格執(zhí)行班組規(guī)章制度，以制度約束和規(guī)范每一名
員工。按照金融行業(yè)及上級要求，建立健全工作制度，行業(yè)道德和生產(chǎn)工作日志檔案，記錄每名員工的生產(chǎn)表現(xiàn)，目標(biāo)任務(wù)完成情況、業(yè)務(wù)發(fā)展情況等，并定期公布，與每名員工見面，為職工今后晉級、提升，提供原始依據(jù)，同時(shí)維護(hù)班組的正常生產(chǎn)秩序，約束員工行為，做到制度面前人人平等。
二、以企業(yè)為家，樹立愛崗敬業(yè)的典范。一個(gè)企業(yè)的興衰存亡都與每一名員工有
著千絲萬縷的聯(lián)系。在今后的工作中，作為一名儲(chǔ)蓄所負(fù)責(zé)人，一個(gè)班組帶頭人，毫無疑義地將擔(dān)當(dāng)起模范帶頭作用，無論在愛崗敬業(yè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、市場營銷、技能培訓(xùn)、團(tuán)結(jié)同事等方面，都將是率先垂范。我也會(huì)以高標(biāo)準(zhǔn)、高水準(zhǔn)來要求每一位員工，同時(shí)做員工的思想工作，牢固樹立企業(yè)興我榮，企業(yè)衰我恥、企業(yè)是我家，興旺靠大家的思想。俗話說，三百六十五行行行出狀元，我們既然干到了這一行，就應(yīng)全身心地投入，視自己平凡的職業(yè)為生命，在平凡的工作崗位上做出不平凡的業(yè)績，真正帶領(lǐng)全體員工做到干一行、愛一行、鉆一行，將班組建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的班組，先進(jìn)的班組。
三、強(qiáng)化民主管理，增強(qiáng)班組的凝聚力。團(tuán)結(jié)就是力量，這已成為眾人皆知的道
理，一個(gè)班組，就是一個(gè)小家庭，一個(gè)小團(tuán)體。只有搞團(tuán)結(jié)，做到真誠待人，以情動(dòng)人，以行感人，才能做各項(xiàng)工作。當(dāng)然，一切要從自身做起，本著與人為善的準(zhǔn)則，經(jīng)常與同志之間保持溝通，努力幫助他們解決實(shí)際問題，通過互相關(guān)心，互相幫助，實(shí)現(xiàn)集體共同進(jìn)步;另外，通過民主的手段，讓同事參與班組的建設(shè)，集思廣益，既達(dá)到提高班組管理建設(shè)，又能體現(xiàn)班組對員工合理化建議的重視，正確的參與管理還可以滿足員工對社交和心態(tài)上的需要，它可以給人一種成就感。從班組管理的藝術(shù)中尋求一種平衡，根據(jù)每位員工的性格、技術(shù)水平等，合理的分配員工的工作，既提高了工作效率，又加強(qiáng)了班組的團(tuán)結(jié)。
四、增加員工的安全防范意識，加強(qiáng)安全防范措施。堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，
嚴(yán)格執(zhí)行《儲(chǔ)蓄管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律和規(guī)定，做到知法、守法，按章辦事，尤其要注意資金票款安全，結(jié)合南街儲(chǔ)蓄所實(shí)際，主要應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：1、辦理儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)必須堅(jiān)持雙人臨柜、錢帳分管、章證分管、交叉復(fù)核等基本制度，在具體操作中，做到有條不紊，減少差錯(cuò)的發(fā)生。2、進(jìn)出要隨手關(guān)門以及出納人員離柜時(shí)，要將章證、現(xiàn)金一并鎖入保險(xiǎn)柜。3、搞重點(diǎn)部位的監(jiān)管工作，進(jìn)出門市內(nèi)的各類人員要作登記，以便備查。
以上就是我個(gè)人對如何發(fā)展業(yè)務(wù)和如何做班組管理工作所作的設(shè)想，在我的演講快要結(jié)束的時(shí)候，我還有幾句心里話要對大家說：能參加今天的競爭演講，心里面既感到高興，又感受到不安，高興的是領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一次學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì)，不安的是要同工作、生活多年的同事朋友競爭，內(nèi)心感到很過意不去。當(dāng)然要競爭總會(huì)面對兩種情況：要么競爭上，要么競爭不上。不管出現(xiàn)哪種情況，我都會(huì)感激你們，因?yàn)樵谶^去的日子里，你們已經(jīng)給了我很多的幫助和支持。我堅(jiān)信：過去幫助和支持過我的你們，今天仍然會(huì)幫助和支持我的。假如我能競爭上崗，我一定在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，服從安排、聽從指揮、努力工作，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，在所主任的崗位上，用我的誠心、我的熱心、我的責(zé)任心和我在事業(yè)上取得的優(yōu)異成績回報(bào)你們。
謝謝大家!
崗位競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
感謝服飾公司為我們搭起了競爭上崗的 “平臺”，給我們創(chuàng)造了“展示自我、挑戰(zhàn)自我、推銷自我”公平競爭的機(jī)會(huì)。競爭上崗其實(shí)是品德的競爭、才能的競爭、實(shí)力的競爭。今天，我們又一次迎來了公司一年一度的中高層管理崗位競聘，面對這次競爭上崗的挑戰(zhàn)，我決定參加綜管部經(jīng)理崗位的競爭，因?yàn)榉椆镜母刹坎皇钱?dāng)官而是一種責(zé)任，自己作為一個(gè)共產(chǎn)黨員，黨性賦予自己的使命，理所當(dāng)然地應(yīng)該挑起重?fù)?dān)、義無返顧、接受組織挑選。競爭綜管部經(jīng)理崗位，本人優(yōu)勢在：
第一，輕車熟路：本人畢業(yè)于江蘇工學(xué)院企業(yè)管理專業(yè)，大專文化程度，經(jīng)濟(jì)師職稱。參加工作29年，入黨25年的黨內(nèi)生活，18個(gè)春秋的辦公室綜合管理工作，特別是舜天服飾公司綜管部1年的經(jīng)理助理、4年的副經(jīng)理崗位工作，多年的實(shí)際工作磨練，走過了從不熟悉、不適應(yīng)到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。多年寶貴的辦公室工作 實(shí)踐，使我積累了豐富的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了一整套較為實(shí)用的工作方法，這是我競爭這個(gè)崗位的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。
第二，吃苦耐勞：經(jīng)過多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻(xiàn)”的品質(zhì)，默默無聞的奉獻(xiàn)精神。從參加工作至今，無論在哪個(gè)崗位，我都本著“只干不說，先干后說，干好了再說”的心態(tài)，作到了恪盡職守，不事張揚(yáng)，無私奉獻(xiàn)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量按時(shí)完成。我告誡自己，但凡做事，要做到上不愧于黨 、不愧于組織，下不對不起同志，這是我競爭這個(gè)崗位的思想基礎(chǔ) 。
第三，為人真誠：抱定一個(gè)“誠”字，會(huì)得到同事和員工的信認(rèn)和擁護(hù)，這是我競爭這個(gè)崗位的人格基礎(chǔ) 。
第四，身體健康：本人精力旺盛，敬業(yè)精神強(qiáng)，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。
假若我能夠競爭上崗，我將全力做好綜管部的管理工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，打算從以下幾個(gè)方 面進(jìn)一步加強(qiáng)以提高本部門的綜合管理水平：
1、科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。綜合管理部承擔(dān)著文秘、人力資源、檔案管理、宣傳、接待、車輛管理、安全保衛(wèi)、后勤保障等工作，是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作起輔助作用的綜合部門，既要承擔(dān)瑣碎的事務(wù)，又要參與政務(wù)。要根據(jù)實(shí)際情況，對本部門人員進(jìn)行合理分工，合理調(diào)度，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。
2、搞好綜合協(xié)調(diào)，確保企業(yè)政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹總經(jīng)理室的決策，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)總經(jīng)理室各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成20xx年企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)。
3、當(dāng)好參謀助手，服務(wù)總經(jīng)理室決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握公司各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查研究，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對外廣泛宣傳企業(yè)，提高知名度，樹立良好形象。
4、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉，堅(jiān)決服從組織安排，言行與上級領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象，調(diào)動(dòng)綜管部全體工作人員的積極性，團(tuán)結(jié)本部門全體人員一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。我有信心、有決心勝任工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，如果我沒有被聘任，我將無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，無論被安排到什么工作崗位上，都要兢兢業(yè)業(yè)地工作、本本分分地做人，愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接舜天更加輝煌燦爛的明天。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們支持我！
謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好！
首先，我衷心感謝所領(lǐng)導(dǎo)搭建了這樣一個(gè)平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和支持，讓我有機(jī)會(huì)參加競爭上崗演講。我今年37歲，本科學(xué)歷，經(jīng)濟(jì)師職稱，年12月入伍，在部隊(duì)服役，年10月入黨，年6月從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)到所里工作。到單位以來，我一直在所辦公室擔(dān)任駕駛員工作，六年來，我能立足本職，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，任勞任怨，注重學(xué)習(xí)，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，比較好的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)交給的交通保障任務(wù)，并且做到了行車安全無事故。作為一名駕駛員，我不僅做了一名駕駛員應(yīng)該做的工作，而且，我還利用與各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們下鄉(xiāng)、進(jìn)廠開展科技服務(wù)的有利時(shí)機(jī)，自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的素質(zhì)，主動(dòng)地參與了科技項(xiàng)目撰寫、申報(bào)工作，并積極承擔(dān)了單位的攝像以及新聞報(bào)道工作，為宣傳科技工作，提高我們所的知名度作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，本人也因此被日報(bào)社評為《先進(jìn)通訊員》。在和年度考核中，我先后被評為優(yōu)秀，今年還被局機(jī)關(guān)黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。這些成績和榮譽(yù)的取得，都是在座各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事們的幫助、支持的結(jié)果。
我競爭的崗位是辦公室副主任。大家都知道，辦公室的工作具有綜合性、全局性、服務(wù)性等特點(diǎn)，在我的眼里，辦公室就是領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，全所同志的“勤務(wù)員”和“服務(wù)員”。自從到所里工作以來，在所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的幫助和自己的努力下，我的政治思想不斷成熟，工作能力不斷提高，服務(wù)意識不斷增強(qiáng)，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。我認(rèn)為，自己競爭這個(gè)崗位，具備以下幾方面的優(yōu)勢和條件：一是具有一定的政治素養(yǎng)，能夠服從命令，聽從指揮，工作不講條件和價(jià)錢，勤業(yè)敬業(yè)精神比較強(qiáng)；二是具有一定的組織管理和協(xié)調(diào)能力，工作的計(jì)劃性比較強(qiáng)，有良好的溝通能力和比較好的群眾基礎(chǔ)，與大家相處的比較融洽；三是具有一定的文字功底，有一定的總結(jié)、歸納和寫作能力；四是一直在辦公室的管理下工作，耳聞目染，對辦公室工作有一定的熟悉和了解，更重要的是，我愿意和樂意當(dāng)大家的“服務(wù)員”，盡自己的一份力，和大家一起共同努力，不斷促進(jìn)我們所的各項(xiàng)建設(shè)和發(fā)展。
假如組織信任我，領(lǐng)導(dǎo)、同事們支持我，我能夠幸運(yùn)地競爭上崗，我將努力做到：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。積極主動(dòng)的向書本學(xué)、向大家學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)，進(jìn)一步提高自己的政治理論水平和業(yè)務(wù)工作能力，努力使自己成為大家信得過的、稱職的“服務(wù)員”。
二、打造團(tuán)結(jié)協(xié)作的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。辦公室的日常事物繁多，工作面寬、事雜，只有充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮好每個(gè)成員的聰明才智，挖掘每個(gè)成員的潛力，分工協(xié)作，加強(qiáng)管理才能保證工作忙而不亂、有序推進(jìn)。因此，要努力營造求知上進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好環(huán)境，不斷提高大家的整體素質(zhì)，努力使辦公室形成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
三、當(dāng)大家的“勤務(wù)員”和“服務(wù)員”，服務(wù)所領(lǐng)導(dǎo)的決策。要不斷提高服務(wù)意識，做到求真務(wù)實(shí)，任勞任怨，甘當(dāng)鋪路石，為大家開展工作，為所里的建設(shè)和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。要主動(dòng)地站在全所的角度思考問題，發(fā)揮好辦公室承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的橋梁紐帶作用，增強(qiáng)工作的預(yù)見性，力求想在領(lǐng)導(dǎo)之先，謀在領(lǐng)導(dǎo)之前，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的決策參謀。
四、樹好形象，搞好外聯(lián)。從某種意義上講，辦公室代表著單位形象。為此，要處處注重自我形象和全室人員形象塑造，做到踏實(shí)做事，誠實(shí)待人，熱情周到地待人接物，設(shè)身處地地搞好服務(wù)，樹立單位的良好形象。要加強(qiáng)與上級機(jī)關(guān)和其他單位的溝通、聯(lián)絡(luò)，積極做好單位的外聯(lián)工作，為所里的建設(shè)和發(fā)展?fàn)I造良好的外部條件。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，所里組織開展的這次競爭上崗活動(dòng)，對我來說已經(jīng)是一個(gè)很大的鍛煉和提高。借此機(jī)會(huì)我也想表個(gè)態(tài)，無論結(jié)果如何，我都會(huì)做到成功不自滿，落選不氣餒，堅(jiān)決服從組織安排！一如既往地做好本職工作，為所里的各項(xiàng)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
我的演講就到這里，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇4
親愛的領(lǐng)導(dǎo)們，
大家好!
謝謝你給我機(jī)會(huì)申請機(jī)械總工程師的職位。讓我先自我介紹一下。我的名字是XXX。我畢業(yè)于XXX學(xué)校，獲得了大專學(xué)位。在來貴公司應(yīng)聘之前，我已經(jīng)在礦山機(jī)械設(shè)備的管理和維護(hù)方面積累了12年的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。因此，我有信心也有能力擔(dān)任機(jī)械總工程師一職。如果我有幸通過了這次申請，我會(huì)做好以下工作:
一、做好公司的機(jī)械設(shè)備安裝、技術(shù)管理和維護(hù)等工作。公司機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，結(jié)合公司的實(shí)際情況，綜合考慮機(jī)械設(shè)備安裝的具體情況。機(jī)械設(shè)備的安裝應(yīng)嚴(yán)格按照制造商的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。具體安裝程序包括:為機(jī)械設(shè)備提供合格的安裝基礎(chǔ)庫、定位待安裝設(shè)備、測試和調(diào)整設(shè)備精度、固定機(jī)械設(shè)備、設(shè)置設(shè)備為油潤滑、調(diào)整和調(diào)試、安裝工程驗(yàn)收在安裝過程中，應(yīng)結(jié)合實(shí)際運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行必要的改進(jìn)和調(diào)整。對于機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理來說，掌握機(jī)械本身的性能、結(jié)構(gòu)和功能等特性是很重要的。任何一種機(jī)械設(shè)備都有相應(yīng)的使用技術(shù)要求。如果機(jī)械設(shè)備能嚴(yán)格、合理地按規(guī)定使用，就能充分發(fā)揮其使用效率，減少設(shè)備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工和生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的環(huán)境和工作量的大小選擇滿足當(dāng)前需要的設(shè)備，以使工程項(xiàng)目適應(yīng)機(jī)械設(shè)備(器材)的使用規(guī)范，而不是小用大機(jī)器，以防止出現(xiàn)精細(xì)機(jī)械和粗加工等不合理使用現(xiàn)象。機(jī)械設(shè)備的及時(shí)維護(hù)可以保證設(shè)備的安全運(yùn)行，有效控制設(shè)備的維護(hù)成本。在機(jī)械設(shè)備的實(shí)際使用中，應(yīng)嚴(yán)格要求機(jī)械操作人員按標(biāo)準(zhǔn)做好開機(jī)前、運(yùn)轉(zhuǎn)中及停機(jī)后的一日三檢工作，發(fā)現(xiàn)的問題和隱患應(yīng)及時(shí)消除。操作人員和指揮人員必須按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用設(shè)備，并正確管理、使用、提升和維修設(shè)備。二、搞好公司的機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度和設(shè)備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。機(jī)械總工程師的工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作。為了保證公司生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要制定一套符合公司實(shí)際情況的規(guī)章制度。規(guī)章制度應(yīng)遵循尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安全第一、預(yù)防為主的原則。嚴(yán)格科學(xué)的規(guī)章制度能使機(jī)械設(shè)備合理運(yùn)行，安全使用，高效服務(wù)生產(chǎn)，保證公司工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率，為取得良好的經(jīng)濟(jì)效益創(chuàng)造條件。機(jī)械設(shè)備管理規(guī)章制度應(yīng)包括臺帳檔案、機(jī)械設(shè)備的標(biāo)識、機(jī)械設(shè)備的組織、機(jī)械設(shè)備的租賃、機(jī)械設(shè)備的使用和管理、施工設(shè)備的維護(hù)和修理、機(jī)械設(shè)備的安裝、拆卸、運(yùn)輸和退役管理、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢的審批等。由于時(shí)間限制，詳細(xì)的規(guī)章制度將不予詳細(xì)解釋。
崗位競聘演講稿 篇5
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
我是XXX，20xx年X月進(jìn)入公司實(shí)習(xí)至同年6月畢業(yè)正式進(jìn)入公司，20xx年—20xx年在XXXX部任XXXX專員，20xx年任XXXX宣傳主管，20xx年至今任XXXX部長助理。今天我競聘的崗位是XXXX。
一、20xx年工作業(yè)績
20X年，作為新任中層，是壓力巨大的一年，也是快速成長的一年。年初，部門加上我一共三個(gè)人，其中一個(gè)也計(jì)劃轉(zhuǎn)到其他崗位上，經(jīng)過梳理，部門的工作也存在諸多問題，面對有限的時(shí)間和有限的人員，我和部門的同事迅速整理所有的問題，花費(fèi)兩個(gè)月的時(shí)間，從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、完善制度、規(guī)范管理、創(chuàng)新形式、職能轉(zhuǎn)型等方面，重新確立了我們20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
在部門人員流動(dòng)，編制不滿，人手緊缺的情況下，迅速展開招聘工作。根據(jù)崗位要求和公司人力資源規(guī)劃，于3月引進(jìn)兩名主管，一名新聞文學(xué)本科任文化活動(dòng)主管，一名哲學(xué)碩士人外宣主管，均為一般成熟人才。新人的加入扭轉(zhuǎn)了部門人手極度不足的頹勢，使部門的各項(xiàng)工作開始有起色有效果。
每周一會(huì)，每月一學(xué)，是部門內(nèi)部不成文的規(guī)定。在公司周例會(huì)要求之前，XXX已經(jīng)形成每周一會(huì)的要求，利用小會(huì)，充分交流和溝通，互相指出問題，提出建議，商議創(chuàng)新工作思路，集思廣益開展工作，實(shí)現(xiàn)無障礙溝通。同時(shí)，XXX部每個(gè)成員根據(jù)公司要求和自身的專業(yè)特長，為部門人員制定培訓(xùn)計(jì)劃，從公司制度、宣傳寫作、圖片處理、攝影攝像、優(yōu)秀企業(yè)文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同時(shí)，也增強(qiáng)了部門人員學(xué)習(xí)的積極性。
在近一年的工作中，部門4個(gè)人齊心協(xié)力，除了各自做好工作以外，在大項(xiàng)目的重大工作中，都主動(dòng)分擔(dān)。在部門內(nèi)部營造了團(tuán)結(jié)努力，共同進(jìn)步的部門文化氛圍。
(二)完善制度，規(guī)范宣傳、黨、工會(huì)、團(tuán)的管理，明確分工，依托黨工團(tuán)的群眾基礎(chǔ)和力量，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展。
20xx年完成《XXXX管理辦法》、《XXX制度》、《XXX廉政制度》、《員工行為規(guī)范》制度的完善和修訂發(fā)布，擬定發(fā)布《XXX制度》、《XXX管理辦法》，為公司管理和廉政建設(shè)方面，提供了合理依據(jù)。
在基層黨工團(tuán)建設(shè)和管理方面，取得工會(huì)資質(zhì)，重新選舉黨工團(tuán)委員，明確工作職責(zé)，恢復(fù)黨工團(tuán)津貼，切實(shí)由委員帶頭落實(shí)黨工團(tuán)各項(xiàng)工作。
黨：強(qiáng)抓廉政建設(shè)、文化建設(shè)，結(jié)合民主生活會(huì)，開展“廉政警示教育”、“XXXX哲學(xué)手冊學(xué)習(xí)”、“黨的群眾路線實(shí)踐教育”、“干部下一線”、“廉潔教育手冊學(xué)習(xí)”、“20xx放飛新能源夢”等六次主題教育活動(dòng)。結(jié)合法制教育、監(jiān)獄參觀、93803部隊(duì)教育、偉人故居憶苦思甜、廉政征文比賽、知識競賽等9次廉政活動(dòng)，動(dòng)員全公司高度重視廉政建設(shè)工作，并召開廉政建設(shè)動(dòng)員大會(huì)，下發(fā)廉政談話制度，設(shè)臵廉政督查領(lǐng)導(dǎo)11名，編輯印刷《XXX廉潔教育手冊》1000冊。加大干部下一線力度，全年完成12次全員月度會(huì)議，深入到新疆地區(qū)、青海地區(qū)、寧夏地區(qū)及甘肅地區(qū)等30余個(gè)項(xiàng)目部慰問人數(shù)近千余人次，開展一線各類活動(dòng)40余次。
工會(huì)：福利方面，2XXXX年10余次重大節(jié)日，堅(jiān)持民主調(diào)研，共發(fā)放了干果、橄欖油、電飯煲、豆?jié){機(jī)、戶外用品、牛奶、飲料、旅行包、洗護(hù)用品、積木、學(xué)習(xí)用品等20余種福利，花費(fèi)逾XXX萬元，組織一千余名疆內(nèi)外員工的體檢，關(guān)愛員工身體健康;關(guān)愛員工方面，組織員工慰問在崗職工、住宿員工、員工家屬、專家以及營銷一線辦事處等員工，發(fā)放慰問品近20萬元，開展參與聯(lián)誼活動(dòng)4次;社會(huì)公益方面，組織2次向南疆貧困地區(qū)捐贈(zèng)衣物400余件、文具200余件，參與第一個(gè)全國“扶貧日”捐助活動(dòng)捐款15000元，樹立了員工強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)責(zé)任感。
團(tuán)：緊緊圍繞三化建設(shè)，組織策劃技術(shù)、生產(chǎn)、行政崗位職工技能大賽，開展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、質(zhì)量文化活動(dòng)，提高生產(chǎn)安全、效率、質(zhì)量;開展團(tuán)隊(duì)拓展、運(yùn)動(dòng)會(huì)等文化活動(dòng)20余次，使近千人次的員工參與其中，緩解工作壓力。
黨工團(tuán)聯(lián)合：表彰先進(jìn)個(gè)人XX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXX元;評選年度先進(jìn)XXX人，集體XX個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)金逾XXXX元。
(三)充分利用信息化平臺和各類宣傳途徑發(fā)揮宣傳喉舌作用，加強(qiáng)通訊員隊(duì)伍建設(shè)，凝聚基層力量，樹立基層典型。
在宣傳管理的規(guī)范中，不僅根據(jù)公司實(shí)際情況修訂制度，還充分利用信息平臺，申請公司微信認(rèn)證，建立微信二級目錄，豐富微信宣傳內(nèi)容，發(fā)展關(guān)注XXX余人;同時(shí)各子公司、事業(yè)部、部室陸續(xù)開設(shè)4個(gè)微信平臺，用于文化傳播、投訴舉報(bào)、內(nèi)部交流及外部供應(yīng)商滿意度調(diào)研;建立通訊員qq群組，凝聚各單位通訊員，同時(shí)將每期宣傳報(bào)道任務(wù)進(jìn)行分解分配，細(xì)化指標(biāo)考核，及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)通訊員的積極性;更新公司中英文版簡介;發(fā)布微信報(bào)XX期、快報(bào)XX期，內(nèi)部新聞XXX篇，外部新聞、軟文報(bào)道XX篇;開展通訊員專題培訓(xùn)2次，一線通訊員培訓(xùn)8次;完成《XXXX�？饭緝�(nèi)容的排版設(shè)計(jì)，并在亞博會(huì)現(xiàn)場發(fā)放給中外客戶。除外宣軟文，其余宣傳報(bào)道年度目標(biāo)任務(wù)均已經(jīng)超額完成，并多次獲得股份公司表揚(yáng)。
二、20xx年工作存在的問題
(一)個(gè)人方面
1、業(yè)務(wù)知識掌握得不深不全，由于個(gè)人欠缺對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的深入了解，未能將企業(yè)文化建設(shè)與公司經(jīng)營戰(zhàn)略充分結(jié)合，導(dǎo)致黨工團(tuán)活動(dòng)的開展，未能最大限度的發(fā)揮作用;
2、缺乏與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通交流，在溝通方面較為被動(dòng)，未能及時(shí)準(zhǔn)確的認(rèn)知公司需求和要求;
3、工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然有時(shí)候也學(xué)習(xí)點(diǎn)業(yè)務(wù)專業(yè)知識，但有些實(shí)用主義的思想，急用先學(xué)，存在時(shí)緊時(shí)松的現(xiàn)象，造成學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)，不全面，不廣泛，不深刻;
4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，與部門同事關(guān)系過于融洽，考核管理不夠細(xì)致，影響部分工作的執(zhí)行效率;
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設(shè)：無論是宣傳，還是黨工團(tuán)，最終都是企業(yè)文化的體現(xiàn)，而企業(yè)文化是關(guān)乎企業(yè)興亡的軟實(shí)力。但是在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，反復(fù)出現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營的結(jié)合度欠缺，對文化建設(shè)不夠重視，依靠經(jīng)濟(jì)杠桿和行政命令的傾向較為嚴(yán)重，把各項(xiàng)指標(biāo)都與經(jīng)濟(jì)效益緊密掛鉤，對思想建設(shè)和文化工作有所忽視;將企業(yè)文化建設(shè)工作等同于思想政治工作，員工對企業(yè)文化的基本概念、形成與發(fā)展與經(jīng)營管理的關(guān)系認(rèn)識有偏差，導(dǎo)致文化建設(shè)浮于表面;企業(yè)文化建設(shè)和公司發(fā)展戰(zhàn)略吻合度不夠，缺乏變革和創(chuàng)新的方式方法，缺乏明確可執(zhí)行的企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、行動(dòng)計(jì)劃和保障措施等問題;
2、黨組織建設(shè)：“黨抓市場”流于口號，未能實(shí)現(xiàn)黨員示范崗的`樹立，沒能充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮黨員的先進(jìn)帶頭作用;
3、工會(huì)：工會(huì)雖然做了大量的一線慰問工作，但是對員工家屬的關(guān)懷還非常欠缺;“金駝杯”質(zhì)量競賽至今效果并不顯著，開展不夠深入;
4、團(tuán)：“團(tuán)抓三化”也基本流于形式，未能實(shí)現(xiàn)青年力量引領(lǐng)三化工作建設(shè)，青年是公司的主要力量，在團(tuán)委的“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”工作中，僅僅為了評比的現(xiàn)象較多，但是創(chuàng)新和革新之后的成果運(yùn)用效果并不顯著，有待提升;
5、宣傳方面：軟文采編仍然是公司外宣的瓶頸，質(zhì)量有所提升，但是數(shù)量上升緩慢。 三、20xx年工作改進(jìn)措施
(一)個(gè)人方面
1、深入學(xué)習(xí)公司業(yè)務(wù)知識和經(jīng)營常識，繼續(xù)拓寬自己的理論知識面，加強(qiáng)自己對理論知識的應(yīng)用，在日常工作中，遇問題多多問，明確相關(guān)經(jīng)營生產(chǎn)目標(biāo)，從而提高自己解決實(shí)際問題的能力;
2、在實(shí)際工作中，要更加積極主動(dòng)的向領(lǐng)導(dǎo)請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實(shí)際問題的方法及工作經(jīng)驗(yàn)。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的工作能力;
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，注重學(xué)以致用;
4、提升管理能力，嚴(yán)格按照公司制度、運(yùn)用績效工具，調(diào)動(dòng)部門人員的積極性，提升工作開展的效率和效果。
(二)工作方面
1、企業(yè)文化建設(shè):企業(yè)文化建設(shè)是個(gè)長期的過程，不可能一蹴而就，必須遵循發(fā)展規(guī)律。要加強(qiáng)研究和規(guī)劃，抓住決定文化建設(shè)根本效果的措施，加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，一季度至少一次公司級的文化培訓(xùn)，對一線人員做專項(xiàng)的企業(yè)文化培訓(xùn)，做到重點(diǎn)突出，分階段分步驟地達(dá)到文化建設(shè)的目標(biāo);根據(jù)公司發(fā)展的特點(diǎn)、人員素質(zhì)、管理水平的實(shí)際，提出相關(guān)要求，盡量避免命令性的“決策——執(zhí)行”的方式，而應(yīng)采取宣傳、引導(dǎo)員工自覺參與、自我約束、自愿接受、平行推進(jìn)且高度透明的方式，最終形成員工的自覺意識與共識的文化;
2、完善黨組織建設(shè)，切實(shí)制定黨員示范崗落地措施，充分發(fā)揮黨員帶頭作用，特別是在市場一線，樹立典型，切實(shí)發(fā)揮“黨抓市場”的作用。完善黨組織的管理，明確基層黨組織的工作職責(zé)，把工作的重點(diǎn)放到凝聚民心共同奮斗上來，聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務(wù)群眾、團(tuán)結(jié)群眾共同完成公司目標(biāo)任務(wù);
3、堅(jiān)持“工抓民心”原則，除日常工會(huì)福利、慰問之外，每年落實(shí)民心工程，在公司形成為員工誠心誠意辦實(shí)事、盡心盡力解難事、堅(jiān)持不懈做好事的良好氛圍，激發(fā)全體員工凝心聚力、實(shí)干拼搏、爭創(chuàng)佳績、爭做貢獻(xiàn)的積極性，實(shí)現(xiàn)“群眾得實(shí)惠、企業(yè)得效益”;
4、堅(jiān)持“三化建設(shè)”理念，以“創(chuàng)新創(chuàng)效、革新命名”、“青工技能比武”等團(tuán)委長效工作為抓手，每年按期開展團(tuán)委工作，同時(shí)，由生產(chǎn)制造單位牽頭，落實(shí)產(chǎn)品智能化、生產(chǎn)自動(dòng)化，將公司信息管理人員納入三化委員隊(duì)伍，根據(jù)各單位需求和對標(biāo)學(xué)習(xí)成果，提升公司管理信息化水平;
5、增加軟文報(bào)道數(shù)量，實(shí)現(xiàn)每月至少兩篇。
四、20xx年創(chuàng)新思路、年度重點(diǎn)工作計(jì)劃及落實(shí)措施
20xx年，XXX部門合并，在我個(gè)人看來，有利有弊。利在于，更加貼近和了解公司發(fā)展?fàn)顩r，部門人員數(shù)量增多，學(xué)習(xí)交流提升機(jī)會(huì)也較多，同時(shí)與公司領(lǐng)導(dǎo)更接近，能及時(shí)了解公司愿景、目標(biāo)和規(guī)劃，有助于工作方向和目標(biāo)的把握，也有助于管理能力的提升。弊在于，雖然合并了，但是XXXX職能的人員并無增加，XXXX日常工作難免會(huì)有交叉，人員精力分散，專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的建立更加困難，同時(shí)XXX也屬于行政職能，而XXX一直欠缺的是經(jīng)營業(yè)務(wù)知識和能力，二者的合并無法完全彌補(bǔ)XXXX部之前一直存在的短板。XXXX全員因此討論過很多次，最終一致積極面對公司的調(diào)整，嘗試改革和改變，繼續(xù)做好XXXX職能下的各項(xiàng)工作。
20xx年計(jì)劃及落實(shí)
1、加強(qiáng)公司宣傳推廣工作，對內(nèi)傳播積極思想，明確文化導(dǎo)向，對外維護(hù)公司品牌形象，提升外宣能力，為市場開發(fā)、人力資源招聘等做好鋪墊。
20xx年，公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新成立的部門，事業(yè)部越來越多，20xx年需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)一步提升宣傳推廣能力，重新定位和制定公司宣傳片，在一季度完成公司宣傳片、公司簡介、公司接待展廳的策劃更新。同時(shí)規(guī)范公司宣傳推廣內(nèi)容，完善宣傳品標(biāo)準(zhǔn)化的要求，除公司展板、文化上墻和橫幅外，將開工奠基儀式宣傳物料、公文紙、刊物封皮、信封等內(nèi)容，均列入宣傳品標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，嚴(yán)格規(guī)范，統(tǒng)一公司對外品牌形象的塑造。同時(shí)，根據(jù)公司國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將國際業(yè)務(wù)宣傳品內(nèi)容也進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化要求，邀請專業(yè)翻譯公司，通過項(xiàng)目所處國家的語言習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計(jì)，努力實(shí)現(xiàn)國際化宣傳推廣。策劃制作公司文化刊物，每年至少兩冊，收集員工真實(shí)故事，講述公司創(chuàng)業(yè)歷程，感染員工團(tuán)結(jié)一致，積極進(jìn)取，提高集體榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和公司發(fā)展。
另一方面，繼續(xù)開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)宣傳平臺，通過與國內(nèi)外有較大影響力相關(guān)行業(yè)紙媒、主流媒體合作，加強(qiáng)新聞曝光率，為公司在各項(xiàng)技術(shù)領(lǐng)域提高知名度做好牽頭和服務(wù)工作。從公司整體形象、產(chǎn)品介紹以及未來發(fā)展前景等全方位透析，整合資源，撰寫公司軟文，對公司進(jìn)行全方位品牌和形象宣傳，并在主流媒體發(fā)表對行業(yè)的形勢分析文章，擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、項(xiàng)目融資做好準(zhǔn)備工作;及時(shí)與市場部門溝通交流，根據(jù)市場形勢加大市場營銷宣傳力度和廣告投入力度，根據(jù)需要及時(shí)調(diào)整對外廣告宣傳形式，提升品牌推廣效率。不斷擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)及公眾下的影響力和知名度，為公司的市場開拓、人力資源招聘工作做好鋪墊工作。
2、以企業(yè)文化為核心，以黨工團(tuán)建設(shè)推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)，持續(xù)開展三大主題實(shí)踐活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)。
企業(yè)文化的核心是組織成員共同信奉的一些價(jià)值觀，來自于成員的共同經(jīng)歷，需要大家的共同參與，大家建設(shè)大家的文化，提升全員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。依托黨工團(tuán)組織建設(shè)，凝聚員工力量，提升員工主人翁意識和責(zé)任感，以黨工團(tuán)主題教育，形成共同價(jià)值觀和積極健康的思想理念，以黨工團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)開展，引導(dǎo)員工行為，踐行公司制度和規(guī)范。繼續(xù)廣泛開展“黨員示范崗”、“金駝杯”質(zhì)量競賽、“能手帶徒”及“創(chuàng)新創(chuàng)效 革新命名”等緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的活動(dòng)，通過活動(dòng)的組織，提高員工的競爭和團(tuán)隊(duì)合作意識，營造員工愛崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)的良好氛圍，讓主題實(shí)踐活動(dòng)有效促進(jìn)公司發(fā)展;同時(shí)開展好合理化建議、勞動(dòng)競賽、評選每月一星、崗位能手等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青年員工的工作積極性和主觀能動(dòng)性，提高員工團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
3、提升企業(yè)文化建設(shè)力度，營造良好的企業(yè)文化氛圍，加強(qiáng)正確的宣傳輿論導(dǎo)向。 從單純的完成常規(guī)工作的任務(wù)目標(biāo)，轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新發(fā)展，以加強(qiáng)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)文化管理的目標(biāo);從服務(wù)員工為主要工作內(nèi)容的部門轉(zhuǎn)為服務(wù)員工、服務(wù)企業(yè)管理、服務(wù)企業(yè)發(fā)展的部門，將人才建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營等重要內(nèi)容與企業(yè)文化建設(shè)充分結(jié)合。
首先要倡導(dǎo)優(yōu)秀企業(yè)文化，營造良好的企業(yè)文化氛圍。20xx年起，將升旗儀式主題化，倡導(dǎo)公司正確的文化導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)一把手在與不在，月度全員發(fā)言均能向全體員工傳達(dá)公司的安排和要求。其次，深入基層挖掘公司典型人物，通過樹立榜樣來展示企業(yè)所倡導(dǎo)的文化理念和行為方式，將典型人物的理念和行為方式融于所有員工的工作與生活中，為企業(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。再次，通過工會(huì)細(xì)致、貼心的工會(huì)工作，做好民心工程工作;組織開展好員工家屬慰問、參觀等活動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)感動(dòng)和感染員工家屬，讓他們也參與到支持公司發(fā)展的洪流中去;延續(xù)干部下一線工作，通過民主生活會(huì)、合理化建議征集等形式，定期了解員工思想狀況，對員工存在的困難及時(shí)進(jìn)行解決，有效提高并引導(dǎo)員工參與公司建設(shè)的創(chuàng)業(yè)熱情，調(diào)動(dòng)公司整體納言創(chuàng)新的生產(chǎn)文化氛圍，培養(yǎng)員工主人翁的責(zé)任感和正面的文化導(dǎo)向，確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定。
4、以黨的主題教育、工會(huì)的慰問關(guān)懷、團(tuán)的文化活動(dòng)，推進(jìn)深化企業(yè)文化。
20xx年，黨的主題教育中，“廉政建設(shè)”“干部下一線”長期持續(xù)開展，均取得一定效果。20xx年，將根據(jù)公司實(shí)際，繼續(xù)以黨委牽頭，強(qiáng)抓廉政建設(shè)，以干部下一線等形式，落實(shí)黨的群眾路線工作，每季度至少一個(gè)行之有效的主題教育活動(dòng)。定期開展黨的政策教育培訓(xùn)，提高黨員意識和責(zé)任感，了解國家政策，引導(dǎo)員工，特別是黨員干部，自覺履行黨員義務(wù)，形成正向積極的思想態(tài)度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性。切實(shí)落實(shí)黨員示范崗，激發(fā)和調(diào)動(dòng)基層黨組織和廣大黨員履職盡責(zé)，立足崗位，爭先創(chuàng)優(yōu)，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢，把黨的建設(shè)成果轉(zhuǎn)化成了企業(yè)科學(xué)發(fā)展成果，促進(jìn)黨員干部更好的服務(wù)于公司的生產(chǎn)經(jīng)營。
工會(huì)也將在新的一年，不斷完善工作內(nèi)容，不斷提升全員滿意度。首先將工會(huì)工作與法律相關(guān)要求緊密結(jié)合，完成制度上會(huì)工作，在年初召開職代會(huì)，根據(jù)國家法律要求，上會(huì)通過公司各項(xiàng)與員工相關(guān)的制度，保證公司制度符合法律要求，切實(shí)可行;制定員工勞動(dòng)關(guān)系相關(guān)的工會(huì)制度，根據(jù)法律要求策劃編輯制度內(nèi)容。其次，繼續(xù)堅(jiān)持“工抓民心”，堅(jiān)持“以人為本”，落實(shí)十大民心工程，凝心聚力，為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。20xx年，不僅要繼續(xù)對長期在外工作員工的家庭和親屬要做好慰問;同時(shí)通過定期尋訪、節(jié)日慰問、組織文化活動(dòng)等方式關(guān)愛骨干員工、長期奮戰(zhàn)在一線員工的家庭，解決員工的后顧之憂，加大員工家屬的慰問關(guān)懷，使廣大員工以飽滿的熱情投入到工作中。
團(tuán)委充分利用“創(chuàng)新創(chuàng)效革新命名”“職工技能大賽”等平臺和渠道，加強(qiáng)員工技能的提升，切實(shí)為公司提質(zhì)增效降成本發(fā)揮推動(dòng)作用。組織開展好各類文化活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大青年員工的工作激情，保證常規(guī)的文體活動(dòng)外，增加工程、營銷等序列的技能比武活動(dòng)，豐富活動(dòng)主題及內(nèi)涵，寓教于樂，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營制定活動(dòng)方案，開展各類活動(dòng)。
5、積極配合各單位、部門，充分發(fā)揮廉政建設(shè)和監(jiān)督的職責(zé)，為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧氛圍。
20xx年，吸取公司前期廉政事件教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)，將繼續(xù)參加公司各類物資及中標(biāo)重大項(xiàng)目等招議標(biāo)，全方位監(jiān)督招標(biāo)過程;并強(qiáng)力落實(shí)廉政制度，繼續(xù)完善廉政建設(shè)，筑牢拒腐防變的思想道德防線，采取多種形式，組織廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中紀(jì)委工作會(huì)議精神;開展廉政教育警示培訓(xùn)，樹立廉潔自律意識;通過電子郵箱、舉報(bào)電話、信息平臺等形式，及時(shí)調(diào)查和處理員工投訴的違規(guī)違紀(jì)行為，確保舉報(bào)投訴渠道暢通，提升紀(jì)檢組織對于公司良好經(jīng)營環(huán)境的監(jiān)督作用;并按照廉政制度要求，對在日常工作中及時(shí)上繳禮品的同志進(jìn)行通報(bào)公示，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，為公司健康發(fā)展?fàn)I造和諧向上的氛圍。
五、個(gè)人工作能力及綜合素質(zhì)自我評估剖析，崗位任職能力自評。
20xx年對我來說，是充滿挑戰(zhàn)的一年，領(lǐng)導(dǎo)的信任，同事的支持，都讓我倍感責(zé)任和壓力。雖然我也許并沒有達(dá)到諸位的期許，但是這一年的工作時(shí)間，我每一天都在努力，努力管理好部門，努力做好每一項(xiàng)工作，努力查漏補(bǔ)缺，努力創(chuàng)新求變，努力爭取每一個(gè)進(jìn)步，努力緊跟公司的大發(fā)展大建設(shè)……所以，對于自己20xx年的工作表現(xiàn)總體評價(jià)是：態(tài)度積極，行動(dòng)努力。
(一)自我評估優(yōu)勢
1、人品正直，胸懷理想，充滿熱情，有法必依，令出必行，善于合作并富有責(zé)任心;
2、善于觀察和發(fā)現(xiàn)問題，并敢于面對，及時(shí)解決，不留隱患;
3、執(zhí)行力較強(qiáng)，行事果斷，不推諉扯皮，敢于承擔(dān)責(zé)任;
4、勇于創(chuàng)新，敢于嘗試;
5、對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較好的溝通組織協(xié)調(diào)能力和工作計(jì)劃能力;
6、適應(yīng)能力較強(qiáng)，面對各類工作變化，能及時(shí)調(diào)整，較快的適應(yīng)和融入;
7、心理承受能力較強(qiáng)，面對困難不退縮，面對壓力不膽怯，虛心接受批評，及時(shí)改正;
8、學(xué)習(xí)態(tài)度積極，每年至少考取一個(gè)資格證書或職稱;
(二)自我評估劣勢
1、性格耿直，較為急躁。在部門管理中，會(huì)直接指出同事的工作問題，表達(dá)方式直接，沒有妥善顧及同事的心理感受，影響同事工作情緒和積極性;
2、欠缺公司經(jīng)營業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)能力和全局觀念有待提高;
3、戰(zhàn)略思想欠缺，多小打小鬧的改革，缺少實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)展;
4、缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，需要不斷的對標(biāo)學(xué)習(xí)和提升;
5、善于同員工溝通，但不善于和領(lǐng)導(dǎo)溝通，在工作方向和目標(biāo)的判斷上較為吃力。
(三)崗位任職能力
我是XXXX專業(yè)，具有較好的文字功底，善于宣傳采寫，XXX年成為正式黨員，在校期間已經(jīng)連續(xù)兩年參與學(xué)院黨建團(tuán)建工作，帶著“兩年的工作經(jīng)驗(yàn)”于XXX年進(jìn)入公司，從事黨工宣傳工作，使XXX部XX宣傳從無到有，XXX工作得到快速的提升，同時(shí)創(chuàng)新慰問方式，“活動(dòng)上一線”被廣泛應(yīng)用，并沿用至今。XXX年進(jìn)入XXX部工作至今，將近四年時(shí)間，一直從事相關(guān)崗位工作，熟悉公司XXX業(yè)務(wù)各條塊內(nèi)容和職能，熟悉公司的文化和制度，熟悉公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，熟悉上級單位和業(yè)務(wù)相關(guān)單位，熟悉所有黨工業(yè)務(wù)流程，并積累一年管理經(jīng)驗(yàn)，管理期間，XXX部呈現(xiàn)改善狀態(tài)。
對照崗位說明書，符合崗位任職條件。我相信自己有能力做好此項(xiàng)工作，并且有許多20xx年沒來得及實(shí)現(xiàn)的工作，想在20xx年逐一實(shí)現(xiàn)，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可。
崗位競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。我認(rèn)為每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)，所以我不會(huì)放過這樣一個(gè)大好的機(jī)會(huì)。
今天我競聘的崗位是××。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我認(rèn)識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：
1、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在××，家住在××，對××的地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。
2、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。
3、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。
目前，我認(rèn)為×××的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：
1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對手相比沒有絕對優(yōu)勢。
2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。
3、工作人員的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。
如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，讓我成功的擔(dān)任××經(jīng)理，我將從以下三個(gè)方面著手，努力工作，不讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們失望：
第一、提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第二、加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使×××成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。
第三、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，×××有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在××當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。
坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷τ谖襾碚f，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要，因?yàn)槿松某晒褪窃谟诓粩嗟膮⑴c與嘗試，哪怕是面對失敗也要義無反顧。我想無論今天競聘成功與否，都不會(huì)改變我對事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對在座各位的尊重與熱愛。
空談?wù)`事，實(shí)干興邦。雖然，我今天沒有發(fā)表什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚的認(rèn)識到自己也有一些不足，可能有的人比我更適合擔(dān)任這個(gè)職位。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的×經(jīng)理。
謝謝大家
崗位競聘演講稿 篇7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好！首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，來參加銀行個(gè)人客戶經(jīng)理的競聘。說實(shí)話，能站在這個(gè)競聘的舞臺上，我的心情已經(jīng)非常激動(dòng)，這是對我?guī)啄陙砉ぷ鲬B(tài)度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！ 對于我，大家也許并不陌生。但在今天這個(gè)場合，請還是先允許我做一下自我介紹吧。我叫 XXX，今年 X 歲，XX 學(xué)歷、中共黨員、XX 職稱。20xx 年，我進(jìn)入農(nóng)行工作，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了 4 個(gè)年頭。這 4 年里，我靠著勤學(xué)肯干的精神，先后做過儲(chǔ)蓄、對公等崗位，目前的崗位是貴賓柜柜員，無論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無怨言。同時(shí)，在工作之余，我總是抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)充電，努力補(bǔ)充與豐富自己的理論知識。
寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日見豐富，理論知識日益扎實(shí)，人也越來越成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗(yàn)，我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名銀行個(gè)人客戶經(jīng)理，能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。
對于客戶經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認(rèn)識的：客戶經(jīng)理應(yīng)當(dāng)既是銀行與客戶關(guān)系的代表，又是銀行對外業(yè)務(wù)的代表。做為一名合格的客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)全面了解客戶需求并向其營銷產(chǎn)品、爭攬業(yè)務(wù)；做為一名客戶經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)和組織全行各有關(guān)專部門及機(jī)構(gòu)為客戶提供全方位的金融服務(wù)；做為一名客戶經(jīng)理，還應(yīng)當(dāng)主動(dòng)地防范金融風(fēng)險(xiǎn)，努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。
如果我能夠走上客戶經(jīng)理的崗位，我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使，為客戶送去我們的關(guān)懷與服務(wù)！客戶的利益和需求將是我們工作的永恒出發(fā)點(diǎn)，面對客戶的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們有負(fù)責(zé)為其量身定做與推薦適用的產(chǎn)品。對客戶的新需求，我們更要及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，努力探索與開發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。對現(xiàn)有的客戶，與之保持經(jīng)常的聯(lián)系是我們應(yīng)盡的義務(wù)，而對潛在的客戶，我們更要極目遠(yuǎn)眺，積極地去開發(fā)。同時(shí)，我們力求在協(xié)調(diào)前臺業(yè)務(wù)窗口與二線業(yè)務(wù)部門、各專業(yè)部門之間、上下級部門、資源合理分配的基礎(chǔ)上，保證每位客戶的每一筆業(yè)務(wù)都能在我們銀行中及時(shí)、順暢、準(zhǔn)確地完成。善于引導(dǎo)客戶、努力滿足客戶業(yè)務(wù)需求，為客戶提供“一站式”one—stop服務(wù)，這些將是我們每位客戶經(jīng)理永恒的要求與追求！ “給我
一 說到這，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德的一句名言：個(gè)支點(diǎn)，我將撬起整個(gè)地球！”聽起來很夸張，卻很有道理。的確，撬動(dòng)地球需要支點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)理想需要舞臺，展現(xiàn)個(gè)人的能力同時(shí)需要機(jī)遇與平臺。在此，我衷心和熱忱的希望各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們 ，給我一個(gè)更加充分發(fā)揮自己能力的機(jī)遇與舞臺，能給我這個(gè)“支點(diǎn)”相信我、選擇我、支持我，您不會(huì)后悔，我則會(huì)倍加珍惜，讓我們一起，創(chuàng)造我們未來更加美好的明天！謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇8
尊敬的廖總、陳總、張總,各位同事:
大家好!
感謝省公司推進(jìn)縣（市）分公司規(guī)范化管理試點(diǎn)工作,感謝廖總爭取到規(guī)范化管理在XXXX電信試點(diǎn)，感謝競聘,使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,更感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量. 所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝!
我叫xxx,自20xx年大學(xué)畢業(yè)后就職于XXXX電信，我的工作經(jīng)歷是：
我競聘的崗位是網(wǎng)絡(luò)部主任。
今天,我參加公司的競聘,很可能不會(huì)成功,但是我為什么能站在這個(gè)競聘的演講臺上,是因?yàn)槲覅⑴c所以我快樂，我享受這個(gè)過程。機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭取的,就好比廣闊的市場是靠大家努力開創(chuàng)的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去開創(chuàng)市場了。我處在新老交替的年齡，前有前輩們座在這里：堅(jiān)如磐石。后有年輕人在后面：奮力驅(qū)趕。無法越過磐石，卻也要努力向前趕路。
8年以來,在電信這個(gè)大家庭里,通過前輩們和同齡人的幫助,我成長了不少,其間我不僅積累了許多專業(yè)的知識,并且學(xué)到了很多人情世故，卻始終無法玩轉(zhuǎn)世故，因?yàn)槲也皇且粋�(gè)合格的專業(yè)演員，只會(huì)按照自己的價(jià)值觀說話和做事。
前輩們?nèi)诵缘墓廨x是我一生也無法學(xué)盡的財(cái)富，我感謝你們。 今天，我競聘的崗位雖然是網(wǎng)絡(luò)部主任，但我卻想復(fù)述一遍我在市場部幾個(gè)月的工作體會(huì)。我認(rèn)為我們的工作有以下幾點(diǎn)不足，不當(dāng)之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正：
1、營銷渠道面寬點(diǎn)少，沒有形成與縣委、縣政府及各部、委、局、辦、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通的常態(tài)機(jī)制，與競爭對手相比沒有相對優(yōu)勢，當(dāng)然這也許是因?yàn)闋I銷資源不夠。
2、合作伙伴的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來，基本依賴縣局自有員工的幫扶和領(lǐng)導(dǎo)的鞭策，當(dāng)然這也許是因?yàn)榧?lì)不如競爭對手豐厚。
3、客戶接觸點(diǎn)人員的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高，當(dāng)然這也許有很多原因，此處省略200字。
所以我認(rèn)為當(dāng)前急需從三個(gè)方面著手改善：
第一、開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理�！保挥邪l(fā)展我們才能多拿錢，我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，XXXX分公司縣城有1個(gè)自有營業(yè)廳和2家合作營業(yè)廳及康洪1家核心代理商，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有16家合作營業(yè)廳。由于他們分別座落在每個(gè)地方的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)合作廳的村級代辦，使我們的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過統(tǒng)包人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同縣局和營
業(yè)部一起同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、七所八站搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。
第二 提升內(nèi)外服務(wù)意識。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。加強(qiáng)部門間溝通、協(xié)同，消除部門間壁壘。對自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好各類投訴。每一次投訴，都是客戶對我們工作的監(jiān)督和鞭策，所以我們必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉，給每一位投訴客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。
第三 以人為本，加強(qiáng)管理。人是第一生產(chǎn)力，堅(jiān)持正確的人文精神。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為XXXX電信創(chuàng)造更加完美的形象，使XXXX電信成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體，成為客戶滿意、員工自豪的企業(yè)。
言歸正傳，如果我十分十分有幸競聘到網(wǎng)絡(luò)部主任一職，我將從以下幾點(diǎn)開展工作
一、充分挖掘網(wǎng)絡(luò)資源，最大限度的發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效益�，F(xiàn)
有的網(wǎng)絡(luò)資源已經(jīng)非常豐富，合理地開發(fā)，使用，分配這些網(wǎng)絡(luò)資源，不僅是經(jīng)營效益的提高，而且是投資的節(jié)省，更是為網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)容再建奠定基礎(chǔ)。市公司歐總講：當(dāng)前成本有限的情況下，要靠發(fā)展來爭取資源，不能因投資束縛發(fā)展手腳。同時(shí)在保證效益優(yōu)先的情況下，加快投資建設(shè)，做到早計(jì)劃、早使用、早出效益合理利用網(wǎng)絡(luò)資源。后端工作要重視資源增效，通過資源增效工作提升后端各項(xiàng)服務(wù)支撐指標(biāo)。我認(rèn)為這段論述很有道理。
二、快速響應(yīng)客戶需求�？投酥行氖乔芭_和后臺之間的“橋梁”，前、后端通過這座“橋梁”銜接得越緊密，客戶的需求就能得到更大的滿足，就能保證在最短的時(shí)間內(nèi)對業(yè)務(wù)作出響應(yīng)。前臺營業(yè)員和客端中心社區(qū)經(jīng)理是真正能“零距離”接觸到客戶的崗位，這是提高服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵。如何建立快速響應(yīng)機(jī)制，這需要我們未雨綢繆，前后聯(lián)動(dòng)，信息靈通，及時(shí)跟蹤城區(qū)建設(shè)，超前規(guī)劃，爭取做到電信等客戶，而不是客戶等業(yè)務(wù)。
三、做好基礎(chǔ)資料的整理工作，特別是電路和線纜的占用情況，一旦設(shè)備容量不足，及早與相關(guān)部門聯(lián)系，做好擴(kuò)容工作，避免因基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)資源緊張而影響業(yè)務(wù)的開通，從而影響公司的業(yè)務(wù)發(fā)展。
四、做好故障的統(tǒng)計(jì)分析。將XXXX電信同一類型設(shè)備加以歸類，按季度統(tǒng)計(jì)同一類型設(shè)備發(fā)生故障的現(xiàn)象，歷時(shí)，
處理過程和結(jié)果。找出設(shè)備發(fā)生故障的原因，避免同一故障重復(fù)出現(xiàn)，對于多次出現(xiàn)的障礙，一時(shí)又找不到真正的原因，則及時(shí)與廠家聯(lián)系，分析故障原因，找出故障隱患。
五、加強(qiáng)工程隨工和驗(yàn)收管理。嚴(yán)格履行建設(shè)過程的監(jiān)督、管理職責(zé)，及時(shí)了解工程情況，做好工程施工簽證和調(diào)測記錄簽證。做好工程進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督工作，要求施工單位和設(shè)備廠家遵守各項(xiàng)管理規(guī)定，做到安全、文明施工，并幫助協(xié)調(diào)施工和調(diào)測過程中遇到的問題。做好工程富余材料的登記、回收和按規(guī)定程序的移交工作。
六、安全生產(chǎn)做到“防檢結(jié)合，以防為主”，防患于未然。杜絕“死后驗(yàn)尸”的被動(dòng)處理方法，杜絕頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，維護(hù)工作要樹立超前意識，提高對事故的預(yù)見性，變“死后驗(yàn)尸”為事前預(yù)防，要在容易出現(xiàn)問題的地方經(jīng)常性地進(jìn)行定期巡查、計(jì)量檢測。設(shè)備安裝時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量的預(yù)檢、預(yù)控，從過程控制、工藝標(biāo)準(zhǔn)等多方面完善施工質(zhì)量。另外應(yīng)用前輩們的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)和施工經(jīng)驗(yàn)，狠抓事故苗頭，力爭把安全生產(chǎn)事故消滅在萌芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
曾幾何時(shí)，有人奉勸我改換門庭，但我深愛我的電信職業(yè)，我深愛我的電信工作。今后我將一如既往的工作，為XXXX電信的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!
崗位競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
四年前我就是象今天一樣站在講臺上參加社區(qū)干部競選，那時(shí)的我滿懷激情，躊躇滿志，四年后，我依然對社區(qū)的感情生生不息，雄心萬丈。
四年來，我深深的體會(huì)到社區(qū)工作的重要性，社區(qū)工作是基層工作，正所謂“皮之不存，毛將焉附”，沒有社會(huì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，怎會(huì)有國家的長治久安，同時(shí)社區(qū)工作做的好與不好直接關(guān)系到廣大居民群眾的切身利益。
能從事這樣有意義而又非常實(shí)在的工作，能為社區(qū)內(nèi)的居民群眾做些事情，我深感榮幸，為了接下來的三年能更好的為居民群眾服務(wù)，我必須嚴(yán)格要求自己。為此，在以下四個(gè)方面的做出承諾：
第一、必須要有謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁的學(xué)習(xí)精神 社區(qū)工作，事關(guān)廣大群眾的切身利益，要作好這項(xiàng)工作，必須老老實(shí)實(shí)的學(xué)習(xí)；
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和社區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度，一切按規(guī)定辦事；
二是認(rèn)真學(xué)習(xí)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、社區(qū)代表們的豐富工作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良工作作風(fēng)；
三是老老實(shí)實(shí)向居民群眾學(xué)習(xí)。群眾是真正的英雄，要不恥下問，甘當(dāng)小學(xué)生。
第二、必須要有身體力行，兢兢業(yè)業(yè)的工作責(zé)任身為一名社區(qū)干部，要有奉獻(xiàn)精神，兢兢業(yè)業(yè)的工作才會(huì)贏取社區(qū)居民的信任和支持。
工作中堅(jiān)持做到眼勤、耳勤、腳勤、手勤，眼勤就是經(jīng)常深入實(shí)際，調(diào)查研究，掌握第一手材料，抓住主要矛盾和問題，有的放矢的工作，耳勤就是要多下社區(qū)虛心聽取群眾的意見和建議，了解群眾的需求，做群眾的代言人。
腳勤就是把上級的方針政策和工作部署帶下去，向群眾宣傳、解釋、教育，成為群眾的自覺行為。同時(shí)要把群眾的心聲和合理的要求帶上來，多研究，多請示，多匯報(bào)，作為上級領(lǐng)導(dǎo)制定方針政策和工作部署的依據(jù)，手勤就是要親自動(dòng)手，多做實(shí)際工作，為群眾辦實(shí)事，做好事，關(guān)心群眾的切身利益。
第三、必須要有堅(jiān)持不懈，發(fā)憤圖強(qiáng)的職業(yè)道德虹橋東村社區(qū)是具有一定歷史的老社區(qū)，現(xiàn)有住宅樓66幢，入住居民2400余戶，總?cè)丝谶_(dá)6千余人。根據(jù)這一特點(diǎn)，我要認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：
1、籌備開放社區(qū)活動(dòng)室，利用社區(qū)內(nèi)居民學(xué)校這一教育陣地，有計(jì)劃，有組織的開展法律宣傳、科普知識、衛(wèi)生保健、職能培訓(xùn)等各項(xiàng)講座；
2、多方聯(lián)系溝通，積極開展社區(qū)便民服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
從20xx年底至今，在硬件建設(shè)上有了較大的發(fā)展，尤其是東一的路面、路燈和下水管網(wǎng)的建設(shè)。同時(shí)我們也看到，在南村一居和四居的部分路面和下水管網(wǎng)上還需要更多的修補(bǔ)和改造。
我們必將繼續(xù)與物業(yè)公司密切聯(lián)系，加大協(xié)調(diào)力度，在美化環(huán)境、衛(wèi)生保潔、公共設(shè)施維護(hù)等方面密切配合。管網(wǎng)堵塞，路面積水等關(guān)系到居民群眾的切身利益的問題。在接下來的三年里，我社區(qū)居干必將積極聯(lián)系有關(guān)部門繼續(xù)做好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。
繼續(xù)向上級政府部門反映群眾的意見，將以“辛苦我一人，幸福千萬人”的精神，為社區(qū)居民排憂解難。
3、要關(guān)心群眾的生活，特別是要關(guān)心老年人、殘疾人、低保戶、困難下崗職工的生活。
我們以走訪慰問幫貧幫困改造長期不懈的堅(jiān)持下去，做到制度化、經(jīng)常化，多關(guān)心關(guān)心他們需要什么，多反思反思我們能為他們做些什么。多開展一些職業(yè)技能培訓(xùn)的講座，使殘疾人和下崗職工能掌握一技之長，并為他們多提供一些就業(yè)信息服務(wù)，使他們能盡早就業(yè)。同時(shí)，我們還需要切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，還社區(qū)居民一個(gè)安靜、安全生活環(huán)境。
第四、必須要有清清白白、秉公辦事做人立場 清清白白做人，這是對一個(gè)基層干部的最基本的要求。
我以此要求自己，全心全意為居民服務(wù)，不計(jì)較個(gè)人得失，工作中要以身作則，吃苦在前，享樂在后，堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，清白做人。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表，在今天這個(gè)普通而又特殊的日子里，我心潮澎湃，社區(qū)工作小天地可有大作為，今天我依然在這里愿意為虹橋東村社區(qū)繼續(xù)奮斗三年，愿意成為社區(qū)居民利益的管家和代言人！
總之，千句萬句一句話，要全心全意為你們服務(wù)；千件萬件一件事，要把本社區(qū)建成安居樂業(yè)的家園。現(xiàn)在我還年輕，我愿意用我人生中最寶貴的三年和社區(qū)的廣大居民群眾一起譜寫社區(qū)建設(shè)的新篇章。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
崗位競聘演講稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：
大家好：
我叫###，現(xiàn)年35歲，大專文化，助理工程師。1995年6月被分配到太乙變電站從事變電運(yùn)行工作。1997年7月?lián)巫冸娬菊鹃L職務(wù)至今，多年的變電運(yùn)行工作讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。參與這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中全面認(rèn)識自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。
本人遵守國家法律法規(guī)，遵守社會(huì)公德和職業(yè)道德，本著“人民電力為人民”的宗旨，在變電站電氣設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)中積極肯干，1997年從事變電站管理工作后，更加努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，提高業(yè)務(wù)技能，積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù) 。同時(shí)得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和大家的認(rèn)可，先后多次被評為先進(jìn)個(gè)人。
能夠站在競聘監(jiān)控班班長一職的舞臺上，對我是一種機(jī)遇，同時(shí)又是一次嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但經(jīng)過多年積累的工作經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為自身存在一定優(yōu)勢：
1、我熱愛變電運(yùn)行管理工作，熟悉變電站變電運(yùn)行管理規(guī)程。
2、具有較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神。
3、正值人生拼搏的黃金時(shí)段，在骨子里有一股壓抑不住的沖勁，有面對挑戰(zhàn)的勇氣和信心。
如果能競聘上這個(gè)職位，我將以下的管理理念和工作思路來搞好本職工作：
一、搞好本班的安全管理
通過管理對安全生產(chǎn)各要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)控，以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中人身安全和設(shè)備安全，保證企業(yè)生產(chǎn)順利。主要從以下 三個(gè)方面入手
(一)、明確“安全運(yùn)行，預(yù)防為主”的管理思想
(二)、在堅(jiān)持有關(guān)原則的條件下，以國家統(tǒng)一的規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，對上級的制度進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化，制定適宜本班工作的細(xì)則。
(三)、創(chuàng)造和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境，使班組員工自覺遵守規(guī)章制度。
二、搞好本班的運(yùn)行管理，把運(yùn)行管理工作做細(xì)，做實(shí)。
(一)、認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備缺陷管理制度 .運(yùn)行分析制度和場地環(huán)境管理制度 。
(二)、抓好電壓合格率等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及技術(shù)參數(shù)的監(jiān)控，保證變電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(三)、抓好運(yùn)行分析工作，理順運(yùn)行工作思路。對電氣設(shè)備工作狀況及系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行分析，摸索規(guī)律，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出有針對性地采取預(yù)防事故的措施。
(四)、抓好反事故演習(xí)和事故預(yù)想工作，提高班組對突發(fā)事件的應(yīng)對能力。
三、抓好本班的技術(shù)管理
通過技術(shù)管理可使運(yùn)行人員有章可循，既積累資料又便于運(yùn)行事故分析，即提高運(yùn)行人員的技術(shù)管理水平，又保證設(shè)備的安全運(yùn)行。
四、抓好班組員工的培訓(xùn)管理
在班組管理中，提高人員的技術(shù)素質(zhì)應(yīng)從以下兩個(gè)方面進(jìn)行。
(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，全面提高班組人員綜合素質(zhì)。加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝的學(xué)習(xí)，尤其要加強(qiáng)微機(jī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
(二)、加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。針對運(yùn)行崗位中存在的難點(diǎn)、疑點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，有針對性地開展培訓(xùn)，全面提高班組人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
以上就是我競聘此崗位的工作思路，盡請大家提出意見和建議，謝謝大家。
太乙變電站：###
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