【精選】副主任競聘演講稿匯編5篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語言的感染力。在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多地方都會(huì)使用到演講稿,你所見過的演講稿是什么樣的呢?以下是小編收集整理的副主任競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:
大家好!
卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”憑著這句話,也憑著二十五年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加客戶部副主任的競聘,自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競聘優(yōu)勢和工作設(shè)想。
我的優(yōu)勢主要有:
第一、具有較高的政治素質(zhì)。
參加工作以來,使我形成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),廉潔自律,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
第二、具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
自198?年參加工作以來,我先后擔(dān)任過倉儲(chǔ)管理員、計(jì)劃調(diào)度員、營銷業(yè)務(wù)員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服部集團(tuán)客戶副主任等職務(wù)。在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績,多次受到表揚(yáng)或嘉獎(jiǎng)。25年的從業(yè)經(jīng)歷使我對移動(dòng)通信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都了如指掌。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,這些年通信行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為分公司客戶部副主任必備的業(yè)務(wù)技能。
第三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。
自199?年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的能力。為了在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來,從而在移動(dòng)通信事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。
如果通過此次競聘,我能夠有幸擔(dān)任分公司客戶部副主任,我將采取以下措施來開展工作:
二是做好調(diào)研,分析工作。我將積極走出去,針對市場上的動(dòng)態(tài),及時(shí)制定出符合我們移動(dòng)通信的營銷策略。并加大客戶營銷工作的落實(shí)情況,積極做好集團(tuán)客戶的保持工作,減少客戶離網(wǎng)率。
三是協(xié)助主任加強(qiáng)客戶部管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協(xié)助主任做好客戶部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使客戶部的服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。從而促進(jìn)中心大客戶服務(wù)管理工作的規(guī)范化。
四是加強(qiáng)客戶部的監(jiān)督、檢查功能。積極為客戶服務(wù)工作提供保障。工作中,我將協(xié)助主任制訂客戶經(jīng)理考核辦法,并對各級(jí)客戶經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,使各科室的工作更加規(guī)范化,為客戶服務(wù)工作的管理提供有力保障。
五是抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,將協(xié)助主任抓好企業(yè)文化建設(shè),并對中心所屬營業(yè)部進(jìn)行CRM系統(tǒng)及BOSS系統(tǒng)的培訓(xùn)做好指導(dǎo)工作,定期不定期召開大客戶座談會(huì)、客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)從而增強(qiáng)員工對移動(dòng)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競爭力。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,選擇這份競爭,我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競爭的路上昂首出征,讓生命和使命同行!
我的演講結(jié)束了,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),尊敬的各位評(píng)委:
我叫xxx,今年××歲,大專文化,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任××信用社副主任,擬競聘信用社副主任一職。
剛剛進(jìn)入21世紀(jì)的第二個(gè)開局年,聯(lián)社即舉辦了這次基層信用社主任競聘活動(dòng),為我縣信合事業(yè)的發(fā)展注入了全新的生機(jī)和活力。按照《競聘方案》要求,我符合信用社副主任競聘條件,并有決心勝任這一職務(wù):一是自參加工作以來,我先后任過…………等職務(wù),積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是任信用社副主任期間,能夠堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,有一定的群眾基礎(chǔ),逐漸培養(yǎng)了自己的組織能力、判斷能力以及協(xié)調(diào)各種社會(huì)關(guān)系的能力。
如果我這次能夠成功競聘上信用社副主任,我將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在信用社主任的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)一班人,甘當(dāng)綠葉、甘當(dāng)配角,身在基層、心在基層,不斷創(chuàng)新工作思路和工作方法。
我的具體工作思路是:
一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。
一是配合主任通過組織實(shí)施《經(jīng)營目標(biāo)考核》,鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)走村串戶的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。
二是把存款考核的重點(diǎn)放在提高自辦業(yè)務(wù)比例、降低存款成本上,達(dá)到總量擴(kuò)張、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目的,切實(shí)解決巧婦難為無米之炊的難題。
三是積極搞好旺季資金回籠工作。在農(nóng)村產(chǎn)品收購?fù),及時(shí)與黨委政府取得聯(lián)系,并派員進(jìn)駐收購網(wǎng)點(diǎn)為農(nóng)民提供結(jié)算服務(wù),盡量減少存款資金外流,站穩(wěn)農(nóng)村金融市場。
二、以效益為中心,促進(jìn)經(jīng)營效益根本好轉(zhuǎn)。
一是在確保貸款利息應(yīng)收盡收的同時(shí),配合主任積極探討中間業(yè)務(wù)發(fā)展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業(yè)務(wù),不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應(yīng)收盡收。
二是在“節(jié)支”工作中,自己以身作則,把“節(jié)支”的著眼點(diǎn)從簡單的費(fèi)用開支轉(zhuǎn)為成本節(jié)支上,在擴(kuò)大負(fù)債總量的同時(shí),帶頭抓好負(fù)債結(jié)構(gòu)的調(diào)整。三是強(qiáng)化沒有規(guī)矩不成方圓的意識(shí),帶頭遵守信貸操作規(guī)程、內(nèi)部管理制度,保證業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
三、積極實(shí)踐“農(nóng)村信用社是最好的聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶”的服務(wù)格言,切實(shí)做好信貸支農(nóng)工作。
一是按照聯(lián)社總體部署,配合“一把手”大力推行聯(lián)保貸款及信用村、戶評(píng)定活動(dòng),切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題,年內(nèi)力爭使聯(lián)保貸款覆蓋面達(dá)到30%以上,新增貸款70%以上采取聯(lián)保貸款方式。
二是在支持好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)田水利建設(shè)的同時(shí),積極拓寬信貸支農(nóng)渠道,積極開辦助學(xué)貸款、民營經(jīng)濟(jì)貸款等業(yè)務(wù)。
三是嚴(yán)格落實(shí)聯(lián)社提出的聯(lián)系村、戶活動(dòng),通過大力實(shí)施“富民工程”來完成農(nóng)村信用社“造福一方”的歷史重任。
四、下大力氣清收不良貸款,逐步化解歷史陣舊包袱。
一是在清收貸款工作中,及時(shí)把遇到的困難、問題向黨委做出匯報(bào),由黨政部門出面,爭取得到實(shí)質(zhì)性的支持。
二是靈活多樣抓清收。通過落實(shí)企業(yè)經(jīng)營權(quán)、村集體土地承包權(quán)等措施,來盤活企業(yè)、村集體貸款。
三是選擇部分借據(jù)進(jìn)行公開拍賣,通過動(dòng)用社會(huì)關(guān)系來清收不良貸款。
如果我這次不能競聘上信用社副主任,我也決不會(huì)氣餒,我將以更加科學(xué)的態(tài)度,更加旺盛的精力,全身心地投入到聯(lián)社安排的新崗位工作中去,滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!謝謝各位評(píng)委!
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:
在這辭舊迎新之際,我和全辦每位同志一樣都滿懷希冀和憧憬地迎來了新的一年,也迎來了這次市法制辦黨組給我們提供的這次公開、公正、公平競聘的機(jī)會(huì),更給了我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。在市政府法制辦黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,法制辦這個(gè)集體為每一位同志,尤其為我們年輕同志營造了良好的成長環(huán)境,提供了個(gè)人展示才華的空間。這是政府法制工作開拓創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)的需要,也是提高政府法制干部綜合素質(zhì)的需要。
我參加這次競聘的職務(wù)是行政執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員。
第二、系統(tǒng)地掌握法律專業(yè)理論知識(shí)。在執(zhí)法監(jiān)督科工作得到了辦領(lǐng)導(dǎo)、科長及同志們的熱心指導(dǎo)與幫助,本人也結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)綜合法律知識(shí)及有關(guān)專業(yè)法律知識(shí),較快的進(jìn)入了工作角色。了解了行政執(zhí)法監(jiān)督工作的特點(diǎn),掌握了做好執(zhí)法監(jiān)督工作的必備技能,熟悉執(zhí)法監(jiān)督文書寫作,監(jiān)督的基本方式和基本程序以及處理辦法。同時(shí)注意加強(qiáng)政府法制監(jiān)督的理論探討,并取得了一定成果。在今年全省政府法制研討會(huì)上,我所撰寫的《淺議加強(qiáng)政府內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督制度》一文獲得二等獎(jiǎng),及《如何面對行政處罰》在《佳木斯日報(bào)》等刊發(fā),我還掌握電腦操作、汽車駕駛操作和暗訪攝象機(jī)操作,具有做好監(jiān)督工作的基本技能。通過工作實(shí)踐,結(jié)合監(jiān)督工作特點(diǎn),我還總結(jié)建立了行政執(zhí)法監(jiān)督程序、行政執(zhí)法監(jiān)督流程圖、監(jiān)督案件法律文書14種,尤其是03年的監(jiān)督工作中,由于辦領(lǐng)導(dǎo)和科長的支持和信任,主辦了數(shù)件監(jiān)督案件,使得自身的業(yè)務(wù)水平和法律運(yùn)用能力及監(jiān)督實(shí)效得到了進(jìn)一步提高。
第三、具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。執(zhí)法監(jiān)督工作既要規(guī)范各執(zhí)法部門的行政行為,又要對違法違紀(jì)執(zhí)法人員進(jìn)行查處,還要對各執(zhí)法部門之間存在的矛盾進(jìn)行協(xié)調(diào)。這項(xiàng)工作通常是讓人感覺比較得罪人的活。對此,我首先遵循依法行政、違法必糾的原則,用一身正氣去處理查究的違法行為,以維護(hù)法律的尊嚴(yán)、樹立法制辦的工作形象。其次是注意加強(qiáng)外部協(xié)調(diào),從大局考慮,既要運(yùn)用熟練的法律知識(shí)糾正違法行為,規(guī)范行政執(zhí)法。還要通過靈活的方式避免打擊各執(zhí)法部門的工作積極性,避免執(zhí)法人員被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的監(jiān)督工作依然在他們的支持和配合下有序進(jìn)行。
第四、具有誠實(shí)可信、認(rèn)真負(fù)責(zé)、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),在待人接物方面我從接一個(gè)電話,受理一起案件,答復(fù)一項(xiàng)咨詢坐起,態(tài)度和藹,樹立我們辦文明窗口的形象。在組織觀念方面,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)決定,工作到位但不越位,作風(fēng)正派,嚴(yán)格要求自己。多年來,我之所以能為辦里做一些有益的工作,取得了一定的成績,是和在做的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,幫助和支持是分不開的,在此,我表示衷心的.感謝!謝謝大家!
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認(rèn)可,競聘到執(zhí)法監(jiān)督科副主任科員的崗位,我將履行職責(zé),發(fā)揮作用,全力協(xié)助科長工作,圍繞辦黨組的中心工作,結(jié)合政府法制工作的實(shí)際,使是執(zhí)法監(jiān)督工作上水平、創(chuàng)一流、提檔次、塑形象、求實(shí)效。
上水平是指執(zhí)法監(jiān)督工作上水平,要選擇新的視角、運(yùn)用新的思維方式,熟練掌握各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)章,靈活運(yùn)用執(zhí)法監(jiān)督的工作特點(diǎn),搞好重大案件、群眾反映強(qiáng)烈和深層次的案件的查處。
創(chuàng)一流是指執(zhí)法監(jiān)督工作要在原來的基礎(chǔ)上得到進(jìn)一步提高,使執(zhí)法監(jiān)督工作再登新臺(tái)階;通過開展十佳執(zhí)法人員、十佳法制工作者、優(yōu)秀執(zhí)法集體、十佳執(zhí)法崗等評(píng)選工作使秉公執(zhí)法、熱情服務(wù)典型上檔次;在以往工作的良好基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,使我市的執(zhí)法監(jiān)督工作在全省名列前茅。
提檔次是指整個(gè)行政執(zhí)法監(jiān)督工作不能局限于對執(zhí)法頻率高的部門的處罰行為,還要加強(qiáng)對整體上的行政執(zhí)法主體、執(zhí)法程序、工作制度等方面的監(jiān)督,加強(qiáng)對其他具有行政許可、行政收費(fèi)、行政審批、行政強(qiáng)制等職能部門的監(jiān)督,積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),樹立正反兩方面典型,以及在理論研究和大案、要案的報(bào)道上爭取向省一級(jí)邁進(jìn),為《政府法制》、《行政與法制》和省臺(tái)新聞?lì)l道供稿,作到省臺(tái)有聲、省報(bào)有字、省電視臺(tái)有影,搞好對上報(bào)道。
塑形象是指執(zhí)法監(jiān)督工作應(yīng)該緊緊圍繞依法治國的總目標(biāo),在規(guī)范行政執(zhí)法隊(duì)伍、強(qiáng)化內(nèi)部層級(jí)監(jiān)督的新做法上大做文章,堅(jiān)持監(jiān)督與服務(wù)并重,通過建立佳木斯政府法制網(wǎng)組建法制網(wǎng)絡(luò)體系,通過網(wǎng)絡(luò)將我辦的工作職能、監(jiān)督案件受理、行政復(fù)議受理、規(guī)范性文件廢止、法律咨詢、政策法規(guī)查詢、行政執(zhí)法主體、行政執(zhí)法人員資料向社會(huì)公布。更多地深入實(shí)際、深入基層、深入一線,加強(qiáng)面對面的監(jiān)督指導(dǎo)。積極搞好服務(wù)、協(xié)調(diào)工作,為形成市政府法制工作獨(dú)具特色的宣傳網(wǎng)絡(luò),監(jiān)督體系,工作效果,打出我們辦自己的獨(dú)特品牌盡自己的一份努力。
競聘上崗,給我們每個(gè)人帶來了機(jī)遇,我深知自己還很年輕,還不夠成熟,還存在很多不足和缺點(diǎn),無論這次競聘結(jié)果如何,我都將以此作為前進(jìn)征程上的一個(gè)新起點(diǎn),虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,與全辦同志一道在辦黨組的帶領(lǐng)下,開拓政府法制工作新局面,為佳木斯的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家下午好
我今天站在這里以常人的心態(tài),參與放療室技術(shù)組副主任的競聘。首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會(huì)!再者自認(rèn)為我有能力也有信心做好副主任這個(gè)角色。
先做個(gè)自我介紹吧:(一切都往最好了的描述)
我競選科主任的優(yōu)勢所在:
1 本人身體健康,年富力強(qiáng),家中無任何后顧之憂,可以把旺盛的精力投入到工作中去。
2 自96年參加工作至今一直從事放療技術(shù)工作,多年來無論任何技術(shù)考核還是上崗證以及大型儀器證書的考試均為一次性優(yōu)異成績過關(guān)。
3 現(xiàn)今的放療室技術(shù)人員共十四位,有兩位老師即將退休,還有兩位是由護(hù)士轉(zhuǎn)行而來,一個(gè)轉(zhuǎn)行當(dāng)了物理師,剩下的幾位都是最近兩年剛剛分配來的年輕人員(均為人事代理和無證上崗人員),我是唯一一個(gè)從事放療技術(shù)工作至今的工作人員。
各位從上面的自我介紹中可以看到本人的優(yōu)勢所在,再加上多年的工作經(jīng)驗(yàn)以及吃苦耐勞的拼命精神,我認(rèn)為這個(gè)職位非我莫屬。
各位領(lǐng)導(dǎo),如果我競聘成功,我會(huì)從三個(gè)服從做起,服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的 ------,服從病人的———,個(gè)人利益服從———。(加以描述)
如果我競選成功,我會(huì)從一大一小做起,即醫(yī)院利益最大化和科室消耗最小化,我會(huì)竭盡所能協(xié)同科主任,于科內(nèi)各位同仁齊心協(xié)力完成醫(yī)院分配的各項(xiàng)指標(biāo),我相信由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的政策扶持,完成醫(yī)院交給的20xx萬經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是不成問題的,甚至可以更高,達(dá)到2300——2500萬元都是有可能的,那就要看我們的工作人員怎樣去做,想不想去做。
如果我競選成功,我會(huì)從具體工作做起:在寫這份競聘材料前我給放療室粗略的算了一筆賬,放療室這臺(tái)20xx多萬的機(jī)器從09年使用至今,除去消耗,成本基本上已完全收回來了,接下來收費(fèi)就是醫(yī)院的純收入,如果機(jī)器保養(yǎng)得當(dāng)它的壽命應(yīng)該在10幾年以上,最近幾年機(jī)器的使用率達(dá)到了百分之九十多,年收入在1600萬左右徘徊,如果我們科室內(nèi)部的治療方式得到全方位改進(jìn),打破治療收費(fèi)封頂?shù)乃揽蚩,激?lì)醫(yī)生多收病人,只要有病人來源,我們技術(shù)組打破八小時(shí)工作制,做到歇人不歇馬,機(jī)器連軸轉(zhuǎn),加班加點(diǎn)為病人服務(wù),為醫(yī)院創(chuàng)收,如此這般,放療室年收入達(dá)到3000萬也不是神話。
機(jī)器是我們的命根子,我會(huì)像保護(hù)自己的生命一樣去呵護(hù)它,只有經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)才得以正常使用,我會(huì)以身作則當(dāng)好帶頭人,每個(gè)周末定期加班保養(yǎng)機(jī)器,發(fā)現(xiàn)問題及早解決,以保證機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn),以做到防患于未然,爭取科室年維修費(fèi)用降到最低。
如果我競聘成功,我會(huì)努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督促。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。用真情和愛心去善待每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的個(gè)性發(fā)展和創(chuàng)造空間。
各位領(lǐng)導(dǎo),假如我真的競聘成功,我絕不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)和同志們以及廣大病員失望的,我相信,我能行,我自信,我能行,這是我的競職宣言,希望得到大家的支持與信任。我的演講結(jié)束,謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇5
各中師設(shè)的教研室或教科室,人們都說是閑置人員的養(yǎng)尊處憂的科室,人們輕視,口碑不好。而我們的教研室,在學(xué)校的重視下,尤其是在我們的本能的主動(dòng)積極的努力下,實(shí)現(xiàn)了這個(gè)科室應(yīng)有的自身價(jià)值。在社會(huì)和省內(nèi)外同類學(xué)校中,樹立了良好的形象。如果舉例說本能和主動(dòng),我僅從工作的一個(gè)方面就可說明。我們在工作設(shè)計(jì)上,總是主動(dòng)地往自己身上壓擔(dān)子;在工作的運(yùn)作時(shí),我們總是主動(dòng)出擊,又總是多方面進(jìn)行認(rèn)真考慮,力圖把每項(xiàng)工作做得盡善盡美。一步一個(gè)腳印地走著,一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上著,就是在這樣的努力中,這個(gè)科室和個(gè)人的價(jià)值才得以展示。接觸我們的各個(gè)方面領(lǐng)導(dǎo),都十分贊賞學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)眼光長遠(yuǎn),教研室人員求生欲強(qiáng)望烈。同行們羨慕不以,學(xué)校也成了人們關(guān)注的亮點(diǎn)。
近幾年來,由于形勢的發(fā)展,我們工作的重心逐漸由校內(nèi)的小打小鬧向關(guān)系學(xué)校生存發(fā)展的問題上轉(zhuǎn)移。下大氣力探索和實(shí)踐著招生的問題、樹立學(xué)校形象的問題等。
在探討招生就業(yè)的問題上,我們除平時(shí)的研究外,還組織了兩次大型的招生調(diào)查,深入到全市各縣區(qū)的所有學(xué)校、外三縣的民族學(xué)校,深入到社會(huì)各界,深入到考生家長中。在去年4月的調(diào)查報(bào)告中,我們提出了三個(gè)問題,就是如何能招得來,如何能留得住,如何能送得出。我們提出了應(yīng)采取的措施,更注重探討了它們之間的關(guān)系。我們認(rèn)為,三者之中,招得來是根本,留得住是重點(diǎn),送得出則是關(guān)鍵。在不分配的情況下,只有能送得出,打通了人才出口,才能給人以希望,才有吸引力,招得來,留得住才可能成為現(xiàn)實(shí)。至于招得來、留得住的另外條件,則還要靠外塑學(xué)校形象,內(nèi)強(qiáng)教師素質(zhì)來實(shí)現(xiàn)。今年8月的調(diào)查中的許多事實(shí)證明了我們的這個(gè)結(jié)論。在今年8月的這個(gè)調(diào)查報(bào)告中我們提出了解決這個(gè)問題的相關(guān)建議?梢哉f,給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了可資參考的有價(jià)值的資料,學(xué)校生存的研究在競爭的時(shí)代是一個(gè)相當(dāng)有價(jià)值的研究課題。
對于學(xué)校的發(fā)展問題,我們遵循的是“爭一流,創(chuàng)名牌”的目標(biāo),把主陣地放在我們自己的科研崗位上。我們以“爭一流,創(chuàng)名牌”為著眼點(diǎn),搶占先機(jī),“再扎扎實(shí)實(shí),步步為營”為策略開展工作,
這個(gè)策略簡單地說,就是搭好框架好橋,然后一個(gè)一個(gè)地充實(shí)起來。
九五期間,我們完成了幾個(gè)與教學(xué)改革相關(guān)的市級(jí)重點(diǎn)課題。兩個(gè)國家級(jí)重點(diǎn)課題的子課題,還有省級(jí)的兩個(gè)子課題的研究。我們還根據(jù)課題和提高教師科研素質(zhì)的需要,正式出版了近90萬字的兩本論文集。我們說,雖然有的課題完成的質(zhì)量不高,但我們卻爭取了機(jī)會(huì),創(chuàng)造了環(huán)境,濃厚了科研氣氛。如果再向深入研究方向引導(dǎo),那么就能獲得理想中的效果。
十五期間,我們申報(bào)了三個(gè)市級(jí)課題,已被批準(zhǔn);三個(gè)省級(jí),三個(gè)國家級(jí)課題都待批,在課題立項(xiàng)上搶占了先機(jī)。我的現(xiàn)在正爭取“九五”國家德育課題的先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校,正破格爭取建立以我校為核心——中央教科所的德育實(shí)驗(yàn)區(qū),還要爭取中央電視臺(tái)、中國教育電視臺(tái)、北師大、中央教科所聯(lián)合舉辦的全國德育實(shí)驗(yàn)校春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)的參加資格。這些設(shè)計(jì)意在首先在德育研究領(lǐng)域打開一個(gè)通天大道,然后再在其它領(lǐng)域逐個(gè)爭取。我們還在尋找時(shí)機(jī),在高校的科研成果的評(píng)比中,爭取一席之地。爭一流創(chuàng)名牌的目標(biāo),在科研方面一定能首先實(shí)現(xiàn)。我們于98年創(chuàng)辦了師苑報(bào),到現(xiàn)在已三年了,三年來我們以此為陣地,力圖讓學(xué)校教師、學(xué)生們的形象通過它傳到四面八方,整合為學(xué)校的良好聲譽(yù),更好的服務(wù)于學(xué)校的生存和發(fā)展,產(chǎn)生了一定的影響,F(xiàn)在我們身處學(xué)校,要眼觀社會(huì)、市場,思考著招生就業(yè),思考著一流名牌,把與之相匹配的創(chuàng)造落在師苑報(bào)上,讓之發(fā)揮更大作用。
這些,從褒義上說,是雄心,從貶義上說,是野心。雄心成大業(yè)這是不爭的事實(shí),但沒有野心,就難有超人的“創(chuàng)造”,也難圖大業(yè)。但愿雄心,野心統(tǒng)一起來,讓其形成我院的燦爛光環(huán),永遠(yuǎn)照耀著充滿希望的康莊大道。
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