【精品】優(yōu)秀競聘演講稿范文匯總10篇
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力,增強語言的感染力。隨著社會不斷地進步,接觸并使用演講稿的人越來越多,還是對演講稿一籌莫展嗎?以下是小編整理的優(yōu)秀競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇1
大家好,我叫xxx,
今天竟騁的崗位是市場部長這個崗位,我沒有拿稿,因為我想通過自己內(nèi)心深處的感覺,把對這個職業(yè)的想法表達出來。我覺得一個職業(yè)前途的高低是由一個人的性格和經(jīng)歷決定的,所以,我先講一下自己的經(jīng)歷。
我是xx年考到大連電子學校的,是中專,當年這個學校在遼源市只招了一名學生,那就是我,我被錄取了,倒不一定說明我當時的成績有多少優(yōu)秀,因為也可能是沒有人愿意報考這個學校。當時的我就只有一個念頭,我想證明自己的成績,所以,開學的第一年我努力學習考到了全年級的第二名,我想我證明了一些事情,但戲劇性的事情是在后面的四年里,那個考第一的女生仍然持續(xù)是第一名,而我卻再也沒考過第二。
為什么學習成績不好了,因為我自己感覺我不喜歡這個專業(yè),所以,我用了近三年的時候去尋找自己的喜歡的事情,所以,到了最后畢業(yè)找工作的時候,我和學校的學生會主席找到的是同一份工作。
XX年畢業(yè)到XX年我一直在大連松下電子信息工作,表現(xiàn)的還可以,但干了三年,我感覺這仍然不是我喜歡的職業(yè),所以,我辭值了。
我在XX年的時候在大連呆了一大半年的時間來思考自己究竟應該選擇什么,過去的這些年,我覺得自己艱辛,因為家里條件不好嘛,所以上了四年的學,只有第一年的學費是從家里要的,后面有二年是免交的,最后一年是我自己在企業(yè)打工賺的。
機緣巧合吧,我XX年的10月以網(wǎng)管的身份在我到了遼源宏大 工作,那是咱們天成的下面的一個糧庫,干了幾個月之后,領導覺得我工作量太小,又讓我在當網(wǎng)管的同時,當保管統(tǒng)計,又干了幾個月領導覺得工作量還是不飽和叫我去地稱跟著檢斤,然后又過了一段時間領導認為工作量還是不飽和叫我給工人做計件工次,就這樣在不到一年的時間里,我一個人同時干著四樣工作。不過,到了年底,換成我自己感覺對工作量不飽和了,所以,我就研究自己學點什么呢?
在80后的腦子里關于21世紀總有一個說法叫信息時代,所以,我想如果能夠掌握價格的波動不就是最大的效益嗎?就這樣,在原來不富余的情況下,我借錢開始炒期貨了,這里要強調(diào)一點是,我炒期貨的同時仍然在堅持著那四樣工作。后來,不幸的是到了XX年夏天我自己的錢虧光了,幸運的是白泉庫的老總,給了我一筆記讓我去炒,就這樣,我又能繼續(xù)下去,但在不到半年的時間里,我把人家給我的20萬虧到了只有12萬,當時的精神壓力非常大,所以,關于壓力的事情,我還想再提一下,就是當年在學校畢業(yè)的時候雖然我是和學生會的主席找到的是同一份工作,但是我曾經(jīng)在畢業(yè)的前一年得過一個留下查看的處份,后來,自己挺過來了,才有了那份工作。所以,從自己的經(jīng)歷來看,我覺得自己有抗壓的能力,就這樣,我在期貨上面也堅持下來了,到了XX年底,我的資金已經(jīng)變成了40多萬,但這個時候問題又出現(xiàn)了,因為,有很多人認為,這是僥幸,就像當初我考到大連的學校上學一樣,所以,面對這種置疑,我選擇了用事實去證明。就這樣,到了XX年的年底我的資金已經(jīng)突破了100萬,到了那個時候,置疑的聲音沒有了……
就這樣,因為通過期貨市場我證明了自己,而領導也認為這個年輕人有一些特長,雖然缺點很多,比如口才不行等等,就這樣我以一名試用的市場分析員的身份在XX年的5月18號來到天成工作,到了XX年底,我提升為信息主管,到了XX年5月我升為部長,就在我升為部長的時候,我偶然間在網(wǎng)上遇到了在學校連考四年第一的女生,因為她當年下崗了,待業(yè)在家。所以,我就在想,一個人的愛好如果與工作聯(lián)系到一起的話,后面的路會越走越遠,而如果不是的話可能不會有什么好的結果,所以,我感覺自己是幸運的是無論是用了五年或是XX年也好,我找到自己的興趣,并且把這個興趣當成了職業(yè)。因為從前面的經(jīng)歷可以看得出來,我這個人喜歡挑戰(zhàn),而期貨也好,市場分析也好正是一個不確定性的世界。所以,我會一直被挑戰(zhàn)下去。
機遇總是給有準備的人,我學了這很多年的期貨,也非常喜歡,所以,在過去最好的一次證明就是XX年十月的時候,我成功的預測到了這次通脹的到來,建議公司在10月開始加大庫存,在秋糧收購的時候大膽囤糧。從事后來看,這是一次完美的勝利。
當然,我并非事事都會預測準確,但回憶起來,XX年到現(xiàn)在每次價格的拐點我沒有錯過,不足的地方是對趨勢價格的運行節(jié)奏和幅度把握的不是很完美,比如我預測能跌300結果只跌了200。所以,對我后面來講,這也是我需要改進的。
通過這幾年在天成的工作,我基本上已經(jīng)完善了自己的分析體系 ,從期貨市場,從相關品種市場比如大豆,豆油,白糖等等,還有國內(nèi)外市場我覺得自己可以去分析和掌握他們。
那么關于市場部的話,我想市場部的職能一是信息預測 二是市場推廣。面對天成的多元化經(jīng)營發(fā)展方向 ,我的部門借調(diào)了兩個人,一是銷售管外貿(mào)的小尹另一個是管信息網(wǎng)絡的李長松,我想我們?nèi)齻可以發(fā)揮自己的物長,應用網(wǎng)絡把天成的油也好,飼料也好,做好網(wǎng)絡的宣傳工作,我在上周還對他倆講,我說我們80后做事,先不要去想回報,因為如果我們成功了公司自然會給回報,但如果我們失敗了,那么經(jīng)驗也是對我們最好的精神回報。他倆也表示贊同。
最后,我還想說一件事,就是玉米未來市場的風險問題,大家都知道,玉米從XX年前的二毛錢漲到了前期的1。2元,漲了6倍,任何一樣商品漲了這么大幅度之后,都將面臨大幅度的波動,而且從中國的很多其它品種來看,比如,銅,煤炭,鐵礦石 ,大豆等中國都是從一個出口國變成了現(xiàn)在的進口國,轉變之后,價格的波動也隨之放大。所以,我想說,玉米未來的市場也將來如此,因為從去年開始中國已經(jīng)開始進口美國玉米了,未來無論是從美國進口也好,或是其它國家也好,價格的波動是難免的。而東北的企業(yè)都有一個冬季存糧的習慣,我想 這種習慣在后面的風險是巨大的,比如我們,每年都要存40萬噸的玉米,如果我們存糧之后,價格朝我們預期的反向波動了10%那會是什么結果,比如去年玉米是2200,存了40萬噸,就是8800萬,哪個企業(yè)能承受這個損失呢。
所以,我想建議公司,把這個風險評估當一個重要的事情來做,通過期貨也好或是其它也好,把風險管理好。
我就說這么多。
謝謝。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇2
首先,做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回顧:
我今年六月滿28歲,畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中,學財務專業(yè),
98年元月進公司, 99年10月以前和處長在倉庫共事,做一名倉庫管理員, 99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管,在職期間,加班加點及時快速的為各柜店補充貨源,倉庫帳務沒有出過誤差,組織倉庫里同事參加公司各項活動,那年還評為了先進工作者。
20xx年7月,調(diào)往營銷二部江西公司,任職產(chǎn)品主任,負責二部的貨源規(guī)劃及倉庫管理,任職期間,倉庫帳實相符一度受到公司財務領導們的表揚,及分公司倉庫的稱贊;
20xx年10月,調(diào)株洲管理中心,回到處長下面,任職定單專干,負責定單進度跟蹤及整個公司的貨源分配;
同年11月工業(yè)園新生產(chǎn)車間落成,管理中心計劃搬回工業(yè)園,我打先鋒,第一個回來,接總庫主管的崗位,負責所有公司的產(chǎn)品出入,及貨源分配和物流管理;
20xx年4月,從總庫搬到辦公樓,任職計劃部定單主管,負責公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析,下單、追單及生產(chǎn)排期,督促協(xié)調(diào),確保定單100%按時按質(zhì)交付到分公司;
20xx年6月,調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司,任職設計助理,負責從開發(fā)供應到生產(chǎn)交付,銷售數(shù)據(jù)分析等工作,并協(xié)助核心流程的編制;
20xx年3月,方總把我從長沙接回來,任職聯(lián)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任,負責北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃,負責整個外圍市場的貨源配備,工作態(tài)度及責任心一度受到全國各地代理商好評;
20xx年8月,調(diào)團支部,任副主任一職,進行定單的協(xié)調(diào)管理,面料開發(fā)及采購(剛接手);
以上是我簡要的工作經(jīng)歷。
下面我談一談我參加計劃跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢:
主要有6點:
第1點:認同公司的文化觀、價值觀,愿同企業(yè)共成長;
第2點:經(jīng)驗豐富,進公司9年,所任職的8個崗位,包括現(xiàn)在的團支部主任,其工作內(nèi)容、性質(zhì)基本在計劃跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi),并熟知公司的核心流程及操作模式;
第3點:有較強的工作責任心,上進心,有韌性,督促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強;
第4點:有團隊管理實操,雖然不是很突出出色,但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細、做實,我覺得這點在物控管理,生產(chǎn)排期方面很重要;
第5點:有危急意識,深知學習的重要,經(jīng)常總結和學習領導、同事的先進工作方法和技巧,從而提高自已的工作質(zhì)量和工作效率;
第6點:入公司9年無重大工作失誤及不良作風。
幾年的工作,鍛煉我的同時也不斷地考驗著我,我承受著工作的壓力,感受著工作中的苦與樂,享受著一份耕耘,一份收獲的喜悅,我是熱愛我現(xiàn)在所從事的工作的,我愿意為公司的發(fā)展更加勤奮努力地工作。
接下來是談一談我設想的計劃跟單部的工作思路及策略:
思路:夯實部門基礎建設,提升部門凝聚力,全力調(diào)控供、產(chǎn)、需均衡管理;
策略有6點
第1點、疏理流程,完善機制,編制組織架構,明確各崗位職責及提升計劃;
第2點、探討作業(yè)操作標準化,實施iso9000及卓越績效考核,不斷完善,實現(xiàn)真正的快速反映;&
nbsp;
第3點、建立科學的數(shù)據(jù)分析和生產(chǎn)排期的方法,滿足營銷系統(tǒng)的均衡需求;
第4點、建立適時、適地、適量、(適價)的原輔料控制辦法,及時滿足生產(chǎn)需求,實現(xiàn)生產(chǎn)能力最優(yōu)最大化以及庫存標準的合理化;
第5點、學習現(xiàn)代化的倉庫管理辦法,完善原輔料倉的管理;
第6點、培養(yǎng)團隊精神,建立團隊和諧關系,享受工作,享受生活。
最后我想說:多年來的共同工作,在座的領導和同事對我的為人和工作能力應該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的九年里,在領導的關懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績,經(jīng)過多年工作實踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔任計劃跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,差的是相應的理論水平和溝通表達的技巧,但是在今后的工作中我一定會不斷的學習,培養(yǎng)提升自已,加倍努力干好!
優(yōu)秀競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、各位專家、各位同事:
大家下午好!
非常感謝能給我這次展示自我的機會,對我個人來講,我想這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。
我叫彭易坤,中共黨員,1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學,同年進入貴州省人民醫(yī)院,從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年,得到了領導和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里,感到踏實,也很溫暖,正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛,激發(fā)了我競爭上崗的勇氣,也正是因為有了領導、專家及同事們的鼓勵和支持,才樹立了我競爭上崗的信心。
我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點:
第一、專業(yè)水平較高。在工作之余,我刻苦鉆研業(yè)務,注重理論聯(lián)系實際。目前,已發(fā)表論文25篇,獲得院級成果獎8項,新技術獎4項,20xx年獲貴州省醫(yī)學科技三等獎1項,貴州省科技廳科研課題2項。
第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作,使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫(yī)院進修學習了半年,回醫(yī)院后,在科主任的領導、指引和同事們的緊密配合支持下,開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在下鼻甲手術方式方面也有了革命性的改進,硬腭截短軟腭前移術為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術骨干力量之一。
第三、職業(yè)道德方面;在工作上腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,尊敬領導和前輩們,團結同事,曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎,如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法,敬請各位領導、專家及同事們批評指正。
第一、牢固樹立以人為本的科學發(fā)展觀,堅持以“病人為中心”。加強醫(yī)務人員的思想教育,轉變服務觀念,力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結交一個朋友”。
第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務水平。主要開展崗位練兵,要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶,幫助年輕同志盡快成長。
第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度,嚴格落實規(guī)章制度和約束機制,強化內(nèi)部管理,做到職責明確,責任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風納入每個臨床科室的綜合目標管理,作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制,質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu),質(zhì)優(yōu)則評優(yōu),從正面激勵醫(yī)務人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡,提升醫(yī)療服務效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證,加強我院—科—個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡建設,形成”以個人質(zhì)量保證為基礎、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式,逐級控制醫(yī)療服務行為,注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機制。
第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結果,最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡,讓一線臨床醫(yī)務人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結果和閱片,提高工作效率。
以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學問,我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學習,不斷的總結、探索。今天,我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗,我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功,那也是院領導對我的信任和同事們對我的支持,我將努力、再努力,為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領導滿意、同事們滿意的答卷。
這次竟爭上崗,無論是什么結果,我都會一如既往地勤奮學習、努力工作,充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁,為醫(yī)院建設而努力。
最后,我”彭易坤”再一次感謝多年來院領導、專家及同事們對我的關懷和幫助。謝謝大家。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領導、同仁們:
大家好!
我是,現(xiàn)年歲,能參與今天競聘演講的一份子,深感榮幸。在此,對組織上能給我們提供這樣一個平等競爭、展示才能的機會表示深深的感謝!感謝各位領導、同仁們對我的信任和支持。我今天競聘的崗位是理貨部部長,我于今年10月進入公司,現(xiàn)在負責工作。初進公司既興奮又緊張,但更多的是自豪和驕傲,同時也深感自己肩上責任的重大,雖然我是一名普通的理貨員,但我的一舉一動、一言一行,哪怕是一個眼神,都賦予了新的內(nèi)涵,它代表了公司的形象,是我們公司對外的窗口。當我走上崗位,便暗下決心:一定要努力工作,做一名優(yōu)秀的理貨員,不辜負公司的培育和領導的信任,不后悔每一天!讓每一天對業(yè)務都有了深入的了解,在思想政治(教學案例,試卷,課件,教案)和業(yè)務技能水平上,有大幅度的提高。我更堅信在各位領導的英明領導和各位同仁們的支持和幫助下,我會不斷提高自己的工作質(zhì)量和水平,努力實現(xiàn)我的人生價值。
做好一個理貨員,看似工作較簡單、普通,但他們是與商超、酒店和終端消費者接觸最直接的人。我們的一舉一動、一言一行無不體現(xiàn)著我公司的整體服務質(zhì)量和水平,也直接影響到公司的形象和聲譽,所以只有不斷地提高我們的素質(zhì)和業(yè)務能力,才能使我們的產(chǎn)品在商超、酒店,各個門店,在激烈的市場競爭中立于不敗之地,因此我們理貨員的基礎知識和技能非常重要。我認為作為一個理貨員,首先要明白自身工作職責和日常完成本職工作的要點,比如協(xié)助各店對其商品和我產(chǎn)品進行分類,并按商品陳列方法和原則進行商品陳列(包括補貨)、對顧客的咨詢導購提供服務、經(jīng)常記錄我產(chǎn)品的缺貨情況,制定補貨計劃、搞好市場調(diào)查,掌握消費者需求,及時上報公司領導,制定新產(chǎn)品購銷計劃等等。而作為理貨部長,基本工作職責就是對每個理貨員進行基本技能培訓,熟悉各個門店的工作流程,協(xié)助各店主管開展工作。
我競聘理貨部部長這個職位,認為有以下幾個方面的有利條件。
一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風。始終做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學習,修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強學習,努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟私,與人爭名利。領導布置的工作盡力去做,不無故推諉。
二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認真負責。具有團結同志,正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。
三是熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務技能水平。
四是有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學習、愛思考、愛出新點子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。
如果我能競聘成功,一定會在公司領導的正確領導下,在各位同仁們的大力幫助下,根據(jù)公司市場發(fā)展戰(zhàn)略以及每階段的市場戰(zhàn)術,充分發(fā)揮自身特長,全力以赴做好以下幾點工作:
首先,詳細了解各個商超、酒店、門店的主要經(jīng)營目標以及我公司在其間的發(fā)展目標,我概括為“搞好服務、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強不息”。
二、是認真貫徹執(zhí)行公司的各項決定,加強學習,積極進取,求真務實,開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團結全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好各項工作。
三、是建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,崗位職責分工細化,自上而下,使工作事事有人管,件件能落實,做到規(guī)范有序,有章可循。
四、是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動每個人的工作積極性。
五、是擺正位置,做好公司領導市場戰(zhàn)略的參謀。首先對各個店的情況深入了解,收集各種信息供領導參考,提供各種有利于市場開發(fā)的建議和主張;其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當好各個店的協(xié)調(diào)人,
六是讓每個員工樹立公司形象為重、利益至上的思想,把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓。的基本內(nèi)容,讓員工樹立“顧客是上帝、員工代表企業(yè)”的思想。
七、是加強對理貨員的管理和監(jiān)督,對各店組織購進的我產(chǎn)品庫存情況,銷售情況以及損壞貨情況詳細了解和記錄,確保各店我產(chǎn)品進出的規(guī)范化、制度化管理。
八、是做好員工的工作安排、指導和考核,切實執(zhí)行公司及各個店內(nèi)的各項促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作;認真做好大宗、集團購買的接待工作,全面協(xié)調(diào),讓顧客感到方便、快捷的服務。
九、加強對各個店的服務工作,協(xié)助各店加強我產(chǎn)品的進、銷、存的管理,掌握規(guī)律,提高庫存周轉率,不斷貨,負庫存、零庫存進行分析,并及時解決,促使各店產(chǎn)品管理趨于科學(教學案例,試卷,課件,教案)化、合理化,盡可能降低成本,開源節(jié)流,以減少開支,取得各店的信任,提高各店對我公司的忠誠度。
尊敬的公司領導,“滿足客戶需求、及時完成領導交辦的任務、盡全力幫助同事”這是我的工作目標。誠懇待人,為人正派是我為人態(tài)度!勤奮務實,開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度!如果公司委以我理貨部部長的重任,我將不辜負大家的期望,充分發(fā)揮我的聰明才智,以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心,加倍努力地工作,使理貨部日常工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一個新的臺階。不管這次是否競聘上,我想用以下十字“忠誠、學習、團結、勤奮、創(chuàng)新”來嚴格要求自己,來做工作,我一定會努力。也想請大家多多理解、支持我的工作。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇5
各位領導,各位同事:
大家好!
我要競聘的崗位是信貸催收崗。我是第一次登上這個競聘演講臺,對于我來說,既是一種壓力,同時又是一種動力。因為,我知道競爭上崗是人事制度改革的大勢所趨,形勢所至,要想贏得自己的崗位,就必須接受挑戰(zhàn),必須練就真正的本領。今天,我能夠勇敢地站在這里,也正是說明了這一點。內(nèi)心不僅充滿了舍我其誰的信心,同時也做好了勇挑重擔的準備。
我現(xiàn)年**歲,大專文化程度,助理經(jīng)濟師職稱。
我的競聘優(yōu)勢是:
具備良好的思想品質(zhì)和政治修養(yǎng)。我十分注重加強自身的政治思想修養(yǎng),思想上向黨靠攏。經(jīng)過幾年信貸工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高。
我深知信貸崗工作十分重要,這主要體現(xiàn)在擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。我也深知,信貸崗工作非常辛苦,正如前一段社會流傳的那樣:在信貸崗工作的同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。如果我競聘成功,我的工作是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位!叭齻一點”是當上級要求與我社信貸實際工作相符時,我會盡最大努力去找結合點;當信貸客戶之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點。
我能夠嚴格要求自己,恪盡職守。我一直把“愛崗敬業(yè),開拓進取”作為自己的座右銘,無論干什么,都把事業(yè)放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心的投入。始終認為,干好事業(yè)靠的是忠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責任心,并能夠充分發(fā)揮主觀能動性,開拓創(chuàng)新,注重實效。任信貸催收工作以來,取得了較好的成績。
競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合部室領導,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。
第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,不斷提高業(yè)務質(zhì)量和工作能力。
第二,認真做好本職工作,努力完成領導下達的各項任務。我堅信我能勝任信貸催收崗。今后,我將繼續(xù)做到遵紀守法,愛崗敬業(yè),與大家一起營造一個團結、奮進、活潑、富有凝聚力的集體,使催收的各項工作更上一層樓。
在今后的工作中,我將加倍努力學習,不斷地充實完善自我,找出自身的不足和差距,在本職崗位上做出更加優(yōu)異的成績,如果領導能聘任我到信貸催收崗位工作,我將做到業(yè)務精通、勤政廉潔、作風優(yōu)良,認真執(zhí)行金融法規(guī)和各項規(guī)章制度,為信合事業(yè)作出貢獻。
謝謝大家。
謝謝!
競聘人:
優(yōu)秀競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領導、各位評委、各位同事:
大家好!
今天是個難忘的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領導給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但充滿激情;我做事穩(wěn)重,但不張揚;我為人正直,但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這充滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的夢想,我還有沒有夢想?我的夢想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而普通。二十多年來,我一直默默無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的夢想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展示自我,讓大家認識我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。
我這次競聘具有五個優(yōu)勢:
一、有豐富的機關工作經(jīng)驗。
我在機關工作近二十年,特別是在基層科的十多年里,我能服務好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作經(jīng)驗。
二、有較強的工作能力。
在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠實待人。在領導和同事的關心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、辦事能力都有了很大提高。
三、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。
我出生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
四、有一定的寫作能力。
我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、經(jīng)驗材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。
五是有較大的年齡優(yōu)勢。
我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
假若我有幸競聘成功,我將不辱使命,努力工作:
一、加強學習,提高素養(yǎng)。
一方面加強政治理論知識的學習,不斷提高自己的政治理論水平;
另一方面加強業(yè)務知識的學習,不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉換,勝任本職工作。
二、擺正位置,當好配角。
在工作中,向領導多請示多匯報,真正做到工作到位不越位。
三、勤奮工作,不計得失。
我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,吃苦肯干。
今天,我是本著鍛煉、學習、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功,我會努力;如果我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參與這次競聘,都屬于成功。天生我才必有用。我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份夢想;對待工作,會多一份努力;對待領導,會多一份尊敬;對待同事,會多一份微笑;對待生活,會多一份熱愛;對待家庭,會多一份責任。我相信,只要努力,有時我們自己都會驚訝自己的潛能。
各位,現(xiàn)在,我以一個小故事結束今天的競聘演講。
著名的發(fā)明家愛迪生費盡了大半生的財力和精力,建立了一個龐大的實驗室,但是一場大火,無情地將他幾乎一生的心血付之一炬。當他的兒子在火場附近找到父親時,67歲的愛迪生居然平靜地坐在一個小斜坡上,看著熊熊大火燒盡一切。他扯開喉嚨對兒子說:“快叫媽媽來,讓她看看這場難得一見的大火!贝蠹叶家詾檫@場大火可能對愛迪生的打擊是沉重的,但是,他平靜地說:“感謝上帝,正是這場大火,我又可以重新開始了”。沒過多久,就誕生了留聲機。
最后,我有個請求,請允許我邀請在座的評委、領導、親愛的同事和我一起,用最真誠、最熱烈的掌聲,為參加競聘的同志加油;為獲得成功的同志祝福;為我們光輝燦爛的明天祝福。
謝謝大家。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇7
敬愛的老師,親愛的同學們,大家好!
本人是金文沁,今天來這里競選班長,希望大家能夠支持本人。如果本人選上了班長,本人一定會盡力把班級管好,做出最大的貢獻,大家一起齊心協(xié)力地把班級樹立起來,成為海鹽縣的“領頭雁”班級!假如本人競選上了,本人一定會為班級作出以下幾點,并努力去完成以下幾點的:
1、為班級的事事作出本人所有的最大的貢獻,永不泄氣,一定會盡力去完成這一件事情的。
2、每天很早到學校,帶領全班晨讀,閱讀課外書、講一個主題,學英語、做作業(yè)等。
3、做好大家的學習的好榜樣,成績不會一落千丈,而是在平穩(wěn)的一條線上,或是直線上升,不做大家的.壞榜樣!
4、在班級有任何需要的時候,本人會第一個舉手,去幫助班級,把這件事情變得妥妥當當?shù),不會有任何漏洞的?/p>
5、本人永遠不會為班級拉后腿,但是本人會為班級爭光,添加一份榮耀,永不言敗永遠會催促著本人。
6、在課間,本人不會讓班級某些同學有不良行為(包括本人自己),本人會加嚴管理他們,對于課間習慣不良的同學,本人會對他們進行變善措施,讓他們變得更好,更文明!
7、對于那些學習成績比較差的同學,本人會對他們進行補習,不會讓他們的成績更差,只會讓他們的成績變得更加好,如果還是這樣的話,本人不會三心二意,而會一心一意地把他們搞好,讓他們的成績直線上升,成為一位名副其實的高材生!
本人一定會按照以上的要求來做的,大家一定要投本人一票哦!相信本人吧,其實本人的實力還很大哦!大家千千萬萬不要小瞧本人,本人很棒的,喜歡本人,就給本人一票吧!
謝謝大家!
優(yōu)秀競聘演講稿 篇8
各位領導、同事們,大家好:
很激動,能參加今天的競聘,今年對我來說意見更加重大,這是我來公司工作的第四個春秋。可以說,四年的時光里,我向在座的領導還有同事們學到了很多東西,不僅有工作上的從業(yè)技能,更有立世上的為人本領,在此衷心的對大家表示感謝。
競爭優(yōu)秀員工這一榮譽,我既能感受到壓力又能體會到責任,壓力在于我只是做了我應該做的,卻要爭得這一至高榮譽,而責任又鞭策我不能停止對更高標準的追求。
我的日常工作內(nèi)容主要是與客戶打交道,但這一環(huán)節(jié)的工作與我們銷售產(chǎn)品的質(zhì)量一樣重要,客戶購買了不合格的產(chǎn)品可以通過退貨和調(diào)換來滿足自己的意愿,而接受了不得體的服務卻只能給客戶帶來無法扭轉的遺憾?蛻舻闹艺\度是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力,失去了動力的企業(yè)也就沒有發(fā)展可言。
因此,我始終把客戶滿意做為工作標準的最高追求。
而我所處的崗位決定了我的職能要與客戶建立起中堅的關系,為了順利的開展工作,我對客戶關系管理知識進行了全面的涉獵和觸及,并把精細化管理、微笑用心服務、客戶回訪調(diào)查、以及首訴首問負責制等關系管理理論在實踐工作中努力的兌現(xiàn)和實踐,使大批的客戶對我店的銷售和售后服務滿意,并提升了客戶的保有量。
在服務上,為了真實了解服務銷售在流程執(zhí)行上的問題,每天會抽空到銷售及服務部門查看接待、交車工作流程,發(fā)現(xiàn)真實存在的問題,每月將問題整理出來發(fā)給銷售服務部,并要求其進行改善,我則監(jiān)督改善執(zhí)行情況;為了讓客戶感受到我們的微笑服務,我們部門在全公司開展了微笑傳遞的活動,每周一早上上班時由各部門經(jīng)理在公司門口迎接員工上班,將微笑的意識傳遞給大家,讓全員都來參與,并且在業(yè)務部門開展微笑之星的評選,通過這些活動的開展,都受到了客戶的好評。為了體現(xiàn)出勞有所獲,我們還組織部門內(nèi)開展了月度優(yōu)秀員工評選活動,獲得優(yōu)秀員工稱號的將得到一次廠家培訓的機會,這也極大的激勵了員工的積極性。
在培訓上,為了提高新人的專業(yè)素養(yǎng),就由我具體負責對新進人員進行培訓,手把手的教其工作,并將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,讓新員工迅速在崗位上成長成才,凝聚起團隊的合力。另外,我們還十分注重細節(jié)管理意識的養(yǎng)成,因為只有精細的工作,才更能體現(xiàn)出專業(yè)和專注。比如,為了規(guī)范維修工單的填寫,要求服務部統(tǒng)一填寫標準,我們每天對前一天的工單進行檢查,發(fā)現(xiàn)不按照標準填寫的或者字跡潦草的則對其進行扣罰并要求其改善,通過半年多時間的改善,取得了非常好的效果,現(xiàn)在工單的填寫都很規(guī)范,工單已成為了我部的一張名片和品牌。
在業(yè)務上,為了提升和保證CS成績,我們每月都要召開溝通會,將每月回訪中發(fā)現(xiàn)的問題列舉出來,并和服務部、銷售部討論出改善對策、并監(jiān)督改善過程,每天將前一天回訪中的問題發(fā)給各部門負責人,要求部門領導對不滿意客戶問題的追蹤,并要求將追蹤結果反饋回來,通過努力的工作,使得我們服務部廠家的面訪成績從全國前60名上升到前15名,銷售成績從全國前30名上升到全國前20名,每月的廠家電話調(diào)查成績都高于大區(qū)和全國平均成績。
為了更準確的掌握客戶信息,要求銷售人員在交車后,必須提交客戶交車資料(包括訂單、合格證、發(fā)票、交車單、客戶評價表、身份證、保修手冊及保單的復印件和車牌號),我們每月進行資料核對,若發(fā)現(xiàn)不齊全的,則扣發(fā)銷售人員單車提成,直至其將資料補齊,對以前保有客戶無車牌號的,我們則電話回訪,詢問核對客戶信息,這個工作主要目的是為了更全面的掌握客戶信息,提高自店客戶掌握率,通過這項工作的執(zhí)行,已將原本信息不全的20xx個客戶資料全部找齊。并加密了養(yǎng)提醒的頻次,與客戶建立了更好的關系,提高了老客戶轉介紹,在困境中實現(xiàn)了發(fā)展,收益得到了增長,這與良好服務關系的建立是密不可分的。
過去的一年,雖然取得了一些成績,但經(jīng)過了一年的工作,我也感到,良好的服務只能使軟件過硬,但并不能使硬件變強,因此,在下步工作中還需雙管齊下,軟硬兼攻,即要在服務上創(chuàng)新,更要在基礎工作上做細做實,比如建立更完善的客戶動態(tài)記錄表,客戶需求快速響應機制等,通過全方位的服務,使客戶既感受到尊重,又能使存在的問題得到圓滿的解決,真正實現(xiàn)銷售與服務之間的無縫銜接,大幅度提升客戶滿意度。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇9
各位領導:
大家好!
首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓各位認識我、了解我的機會,連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿。“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。
一、個人簡介 我叫高強,現(xiàn)年30歲,專科學歷,現(xiàn)任職國美電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負責行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。工作三年多來,在分部領導的帶領下,在同事們的支持配合下,我認真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領導下達的各項任務,部門的相關工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務,受到分部領導的好評。
二、對崗位的認識 我競聘的崗位是國美電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎,以優(yōu)質(zhì)服務為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強做精、做優(yōu)、做久”,競聘演講稿《連鎖超市經(jīng)理競聘演講稿》。因此,在當前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關鍵。
同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認為應按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標:
1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標及任務、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。
2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。
3、及時、準確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。
4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉。
5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉。
6、組織業(yè)務培訓學習,員工的業(yè)務知識和銷售技巧,制定技術規(guī)范、開展技術支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。
7、保證上級公司制定的命令、授權及任務等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結果反饋、分析。
以上七個目標是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。
我的演講完畢,謝謝大家!
優(yōu)秀競聘演講稿 篇10
尊敬的各位領導、各位同事:大家好!
非常高興能參加今天的競聘演講,首先我要感謝公司領導的給予了這次自我展示、自我提升的機會。在全市上下全力以赴開門紅期間,我認為開展這個競聘會并不僅僅是個競聘會,它為我們員工提供了一個表露思想、經(jīng)驗交流、智慧碰撞的開放式平臺,可以說它就是一個催人奮進的動員會!
從參加工作到現(xiàn)在,已經(jīng)有20xx年了,我一直感到非常慶幸:在通信大發(fā)展的時期,我在運維部門工作,參與本地傳輸網(wǎng)的建設與維護;在移動分營之后,我成為了一名光榮的營業(yè)員,站在了與客戶直接交流的最前沿;20xx年趕上移動通信市場大擴張,我有幸從通山分公司調(diào)到市場部工作,又站在了市場競爭的風口浪尖。不管是從事維護,還是從事業(yè)務,對于工作,我一直沒有絲毫的懈怠,每個階段都盡心盡力、認認真真,踏踏實實地對待,公司也給了我很多的榮譽。移動分營以來,隨著公司的發(fā)展壯大,我也在進步,從通山分公司到市場部、營業(yè)部,一路走來,我認為我的獲得遠遠大于我的付出。每一次進步,每一個成績的取得,都離不開各級領導、各位同事的指導、幫助和支持。特別是到營業(yè)部以后,得到了營業(yè)部全體員工的鼎力支持,我常常為他們的工作熱情,為他們的銳意進取的精神所感動!所以,此時此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里。我要感謝公司,是公司為我提供了工作的舞臺,鍛煉了我,造就了我!我更要深切地感謝公司各級領導對我的信任和指導;感謝各位同事對我的關心和幫助;感謝我的前任鄭主任、感謝營業(yè)部的全體員工的辛勤付出!
通過在營業(yè)部三個月的工作,我已經(jīng)感到營業(yè)部經(jīng)理是個雙重角色。既是管理者,又是執(zhí)行者,肩負著承上啟下的作用,對市公司是執(zhí)行者,對內(nèi)是管理者。要做到兩者的統(tǒng)一,就要隨時對自身定位有清醒的認識,實現(xiàn)思維模式的轉變。在當前全市經(jīng)營、管理模式越來越規(guī)范統(tǒng)一的情況下,從以下六個方面來開展當?shù)氐墓ぷ,我想就能成為一個稱職的營業(yè)部經(jīng)理。
一、充分調(diào)動人,激發(fā)員工的積極性。
西方的管理者弗朗西斯說你可以買到一個人的時間,你可以雇一個人到固定的工作崗位,你可以買到按時或按日計算的技術操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設法爭取這些?梢娂罘浅V匾K,要團結員工,尊重員工的自身價值和創(chuàng)造價值,在貫徹執(zhí)行市公司政策,實現(xiàn)經(jīng)營目標的前提下激勵員工的積極性?蓮娜齻方面來做。一方面培養(yǎng)員工“精、氣、神”,重點放在培養(yǎng)員工的一種朝氣、一種凝聚力。營造和諧、“人性化”、創(chuàng)新的工作環(huán)境,組織形式多樣的主題團隊活動,培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使員工聚精會神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,和敬業(yè)精神。不是把工作作為一種“職業(yè)”,而是把它上升到一種“事業(yè)”的高度。二是自身要起模范帶頭作用。要想員工之所想,急員工之所急,公正廉明,經(jīng)常和員工換位思考,想想員工的感受,事關員工個人切身利益問題上,多為員工爭取,盡量讓員工滿意。同時用自己的人格魅力,做好表率作用.孔子在《論語》中就有“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從!彼,我將從文化素質(zhì)、職業(yè)素養(yǎng)、思想觀念、管理手段等等方面不斷學習,提升自己,與員工共同進步,并且自覺遵守公司的各項制度,以身作則,將管理者自身的魅力和管理制度相融合。第三方面,要利用好目前公司對員工績效考核制度,制定符合實際的員工工作職責,每季度的考評落到實處,做到合理、公平。
二、進一步優(yōu)化渠道,渠道管理不放松。
溫泉渠道一直以來掌控較好,但是社會渠道規(guī)模大小懸殊很大,大的代理渠道辦理業(yè)務筆數(shù)超出自辦渠道,小的代理業(yè)務寥寥;聯(lián)網(wǎng)方式、業(yè)務素質(zhì)也是參次不齊。要進一步優(yōu)化渠道,通過酬金管理、營銷政策、積分回饋、組織檢查暗訪等等手段,渠道管理方面要加強社會渠道間直接的制約平衡,避免社會渠道的一家獨大,提高社會渠道的背離成本,提高社會渠道的退出門檻。
三、精耕細作,服務與營銷并舉。
因為溫泉的特殊情況,市場的飽和度、移動用戶普及率相對較高,沒有大片空白的市場可以開發(fā)。所以,在穩(wěn)定的基礎上必須精耕細作,服務與營銷并舉。我們提出的口號是:“穩(wěn)定、穩(wěn)定、再穩(wěn)定,回流、回流、再回流”。對于服務優(yōu)勢要不斷地進行鞏固強化,保證穩(wěn)定和發(fā)揚,同時要加大營銷力度。扭轉自辦渠道重服務輕營銷,代辦渠道中營銷輕服務的局面;對集團的穩(wěn)定和服務要綜合利用信息化產(chǎn)品和成本優(yōu)勢,對校園市場要利用好品牌優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;對開發(fā)區(qū)市場則要做好跟蹤服務,掌握市場前沿信息。
四、 創(chuàng)建學習型組織。
博學、明辯、慎思、審問是一個學習型組織的特征,學習型組織是一個健康而充滿活力的有機體,具有很強的執(zhí)行力和應變力。所以,要極力鼓勵員工學習,給員工創(chuàng)造學習的機會,要組織開展員工業(yè)務知識、服務技能等等的學習培訓,引導員工開展學習和積極思考,從而達到提高員工整體執(zhí)行力的目的。
五、 抓好基礎管理提升工作。
基礎管理的規(guī)范與否,綜合體現(xiàn)公司的管理水平,是公司整個流程執(zhí)行是否合理、順暢、規(guī)范的反映。所以,要堅決執(zhí)行市公司的各項業(yè)務管理辦法,遵循SOX法案,按照《縣市基礎管理手冊》的要求,認真落實,組織實施,并且在執(zhí)行過程中積極反饋,以便修正和完善。
我在電視上看過一個訪談節(jié)目,多普達的CEO說的一段話,至今留給我很深的感觸。他說“什么是幸福和成功呢?”其實很簡單就是四個有:有事可以做,不管事情的大小;有夢可以追,不管夢想的高貴與卑微;有朋友可以聊;有人可以愛。所以,我要說我是幸福的,更是幸運的!首先,很榮幸地加入了移動公司這個團隊,找到了發(fā)揮自己的平臺。而且,更重要的是,擁有了相幫相扶,值得學習、尊重的同事和朋友。現(xiàn)在,我所追求的夢想就是營業(yè)部作為咸寧移動的一分子,能夠在咸寧移動的不斷壯大輝煌中茁壯成長,在完成市公司下
達KPI的同時,營業(yè)部的每個員工都能夠得到歷練、發(fā)展和提升,讓營業(yè)部這個團隊“聚是一團火,散是滿天星”,迸發(fā)出新的活力!
有人說得好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上的心靈,我會努力把握現(xiàn)在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心超越期待,努力就是我不變的方向!
我的演講結束了,謝謝大家!
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