【推薦】優(yōu)秀競聘演講稿模板匯編5篇
演講稿的寫法比較靈活，可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會中，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀競聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、親愛的同事們：
大家好！
今天，我能夠登上公開競選農(nóng)村供水站站長的講臺，我感到十分榮幸和激動，在此，我感謝處領(lǐng)導(dǎo)給了我參與公平競爭的寶貴機會！更感謝多年來一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，是你們給了我參與這次競崗演說的勇氣和力量！
農(nóng)村安全人飲工程項目的啟動，給我們增添了新的活力。我們應(yīng)該積極響應(yīng)黨的政策，盡快解決灌區(qū)絕大多數(shù)群眾的飲水狀況，解決農(nóng)村群眾飲水中存在的安全隱患，解決農(nóng)村群眾呼聲越來越高的吃水難問題，另一方面，通過水廠的建設(shè)為灌區(qū)的水費收入、增加就業(yè)崗位、提高職工生活水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展邁出了可喜的一步。灌區(qū)飲水安全工程前期預(yù)備工作已經(jīng)就緒，隨著該項目工程的逐步建設(shè)、逐步實施將徹底改變灌區(qū)群眾吃水難的歷史，對構(gòu)建和諧社會創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，為建設(shè)經(jīng)濟發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理民主的社會主義新農(nóng)村建設(shè)具有十分重要的意義。目前，擺在我們面前的任務(wù)是水廠的建設(shè)、主管道鋪設(shè)和進村入戶等一系列問題。好何建設(shè)好、治理好水廠，選出一個能勝任這個站長的人是我們建好這個水廠的前提。雖然這方面我沒有足夠的經(jīng)驗，但我相信只要勤奮學(xué)習(xí)、踏實工作，在工作中磨練自己，增長才干，不斷借鑒、探索、創(chuàng)新、完善，就會建設(shè)好，治理好，使灌區(qū)群眾早日吃上安全衛(wèi)生的選自來水。我對我們即將建成的水廠的前景布滿了信心。
假如這次我能競聘成功，我將牢記“一個原則”，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，抓好“三項工作”。
牢記“一個原則”。就是服從上級領(lǐng)導(dǎo)決策，在工作中率先垂范，努力工作，樹立良好的工作作風(fēng)。作為一名基層治理人員，我將平等對待每一位員工，以誠相待，努力為職工排憂解難；碰到困難，奮勇上前；對待工作，埋頭苦干；對待同事，互幫互助；對待利益，先大家后小家，帶頭在自己的崗位上干出特色，養(yǎng)成“艱苦奮斗，迎難而上”的工作作風(fēng)。
實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變，即由一名中層干部和具體項目治理工作者向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既要當(dāng)好指揮員，又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，與全體員工思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，即從中層干部“正確地做事”的思維方式向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“做正確的事”、主動開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變。圍繞我廠品牌置換、用工制度改革和技改工作，結(jié)合實際制訂工作計劃，有安排，有檢查，保證各項工作落到實處，做優(yōu)做精我廠，把我廠建設(shè)成為行業(yè)一流生產(chǎn)點。
抓好“三項工作”。
一是全面提升執(zhí)行力。這主要從三個方面著手：
首先要優(yōu)化治理流程和業(yè)務(wù)流程。流程的標準化和優(yōu)化的基礎(chǔ)工作，就是指組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職能分解、崗位設(shè)置、崗位描述等，只有基礎(chǔ)工作完善后，設(shè)置的運作流程才是通暢的、高效的。有效的運作流程實際上是規(guī)范化的內(nèi)部運作機制。
其次是提升職工的整體執(zhí)行技能。要提升職工的整體執(zhí)行技能水平，主要通過在內(nèi)部進行持續(xù)的職業(yè)化練習(xí)，通過執(zhí)行技能培訓(xùn)和對職業(yè)技能運用的考核來實現(xiàn)。職業(yè)化練習(xí)重要的是在做培訓(xùn)和考核計劃的時候，一定要明確每個培訓(xùn)項目和考核指標的指向，執(zhí)行技能培訓(xùn)的目標就是提升職工的執(zhí)行力。
再次就是提升員工的工作意愿。從根本上說就是要提高職工的滿足度，調(diào)動他們的工作積極性。我們要做的工作實際上也就是三點：建立健全具有競爭力的激勵機制，構(gòu)建良好的職業(yè)發(fā)展通道，營造以人為本的文化氛圍。
二是夯實基礎(chǔ)，凝聚人心，營造有利于各項工作的良好氛圍。
首先要做好調(diào)查研究，要經(jīng)常深入基層，不斷把握新情況，研究新問題，同時要加強團隊協(xié)作，與班子成員協(xié)調(diào)好關(guān)系，做到相互支持配合，分工不分家。
其次要關(guān)注職工心聲，密切聯(lián)系群眾，做到以誠待人，以情動人，以理服人。通過多向溝通，協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與職工、職工與職工的關(guān)系；要合理使用人，善于激勵人，真正關(guān)愛人，用人所長，容人所短，做到全廠員工一條心，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的和諧工作環(huán)境。
三是加強自身建設(shè)，提升自身素養(yǎng)。
首先要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論和治理水平，勝任本職工作。其次要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己。在日常工作中注重“三勤”：腦勤、腿勤、嘴勤，把工作做實做優(yōu)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事，今天，我站在這個演講臺上，既是競爭站長這個崗位，也是學(xué)習(xí)鍛煉的一次機遇。我希望通過自己的知識機能和工作經(jīng)驗體現(xiàn)自身價值，為灌區(qū)振興和發(fā)展貢獻自己的一份力量，以實際行動投身到灌區(qū)人事制度改革當(dāng)中。面對大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力、責(zé)任的所在。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能有坎坷，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且成為我戰(zhàn)勝困難、超越自我的力量源泉！
古人云：“不可以一時之自得而自夸其能，也不可以一時之失意而自墜其志”。作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，但我決不回避失敗，無論成敗與否，我都將堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事，一如既地往勤奮學(xué)習(xí)，努力工作！
我的演講完了，謝謝大家！
優(yōu)秀競聘演講稿 篇2
尊敬的譚部長，周老師及在座的各位同學(xué)大家xx好,
我是來自資源工程系11111班的侯x,我,性格開朗，友善熱情，主動好學(xué)。今天我競選的職務(wù)是院報記者站副站長一職，一年前因?qū)ξ膶W(xué)的熱愛進入了這個活潑，團結(jié)，有愛的大家庭中。在此，首先感謝宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部和系部領(lǐng)導(dǎo)老師對我的細心栽培，同時，也感謝學(xué)長，學(xué)姐們耐心的指導(dǎo)。
一年前作為院報記者站的一名干事，總是希望能有更多的.機會來表現(xiàn)自己的文字才華，當(dāng)然我也珍惜學(xué)長，學(xué)姐們提供的每一次機會，通過這個平臺實現(xiàn)了自己的夢想，在我院團校暨第九期學(xué)生干部培訓(xùn)班中我榮幸擔(dān)任了小組長一職，在擔(dān)任小組長期間我積極配合班委，組織負責(zé)人完成交作業(yè)，考勤等問題，并在結(jié)業(yè)時獲得了團�！皟�(yōu)秀學(xué)員”稱號;這讓我更有動力向著成功大膽往前走，在擔(dān)任我院黨校第28期培訓(xùn)班宣傳委員一職時，通過寫稿宣傳黨校相關(guān)情況時，我積極配合黨校班委開展各項活動，并贏得了領(lǐng)導(dǎo)老師們的好評，通過自己的努力，最后獲得了黨校培訓(xùn)班中優(yōu)秀班干稱號。當(dāng)然，這一切成果的取得離不開組織里面任何一個人的支持，更離不開領(lǐng)導(dǎo)老師的指導(dǎo)。
在20xx年9月份開學(xué)之初，通過迎新工作我更好展示了自己，在迎新三天的工作中通過在宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部老師的指導(dǎo)下，通過各個方面挖掘?qū)W院迎新的新聞報道; 迎新結(jié)束后我與組織互相配合共同完成了20xx招新工作，當(dāng)然在招新工作中我們通過層層選拔共有55人參加大一的晨練隊伍當(dāng)中，現(xiàn)在大一試用期，我通過對他們寫稿的指導(dǎo)，分配工作進一步提升了自己的文字才華與組織能力。
在這里我留下了汗水，在這里我得到了鍛煉，在這里我留下了美好的回憶，現(xiàn)在，大三的學(xué)長，學(xué)姐你們就要走了，不過請你們相信我們一定會將院報的明天再創(chuàng)新篇章，最后我想說：學(xué)長，學(xué)姐你們辛苦了。同時祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)老師身體健康，工作順利;大一的新同學(xué)們腳踏實地走好每一步，開開心心去學(xué)習(xí)。
我的競聘演講到此為止，謝謝大家。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好 ！
誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處： 與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時工作缺乏主動性，謹慎有余，潑辣不夠。不過我有信心，在以后為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。 對所競聘崗位的認識和上崗后的設(shè)想。
一、首先，作為副職，必須了解正職的主要工作思路和目標，我理想概括為24個字搞好服務(wù)，穩(wěn)定大局、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。 具體為以下幾點：
1、全面可靠地保障省人防辦通信的暢通無阻，為機關(guān)搞好服務(wù)。通信站的天職是服務(wù)，本質(zhì)是服務(wù)，體現(xiàn)的價值也是服務(wù)。目前重點任務(wù)就是抓好話務(wù)、電臺、環(huán)境衛(wèi)生，指揮所指揮大廳和窗口服務(wù)質(zhì)量和水平。
2、不斷開拓通信站的生存空間和發(fā)展空間，發(fā)展是硬道理通信站只有發(fā)展了，所做的貢獻大了，才能更好體現(xiàn)通信站的生存價值和個人價值，同時才能更好解決目前站里事少人多的局面。站長目前的網(wǎng)站建設(shè)以及向地下指揮所要項目等都是為此目的而做的努力。
3、利用一切手段、渠道、機會加大培訓(xùn)力度、提升人才培養(yǎng)層次，全面提高全體人同的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)不斷更新的通信手段和通信站發(fā)展中所需的人才。
4、拓寬各種渠道，采取多種形式，調(diào)動各方面的積極性，增加收入，以滿足站里工作以及全站人員不斷增長的物質(zhì)文化需要。
5、建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度，通過對財務(wù)、文檔統(tǒng)計、房屋租賃、考勤、執(zhí)勤、設(shè)備維護、采購等一系列規(guī)章制度的建立和規(guī)范，使工作規(guī)范有序，做事有章可循。
6、建立和完善各種競爭、淘汰聘用等用人機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而使我站人人有崗位、人人有事做，機構(gòu)健全，人崗適宜，定位準確。 作為副手，一切都有要以站長的工作思路和目標為中心開展做好自己的工作。
二、擺正位置，做好配角、當(dāng)好參謀。 副職的主要職責(zé)，對站里的全面工作，要盡其所有，收集各種信息供站長參考，向站長提供各種建議和主張，幫助站長順利作出決策，其次，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，當(dāng)好站里的協(xié)調(diào)人，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。當(dāng)站長注意外務(wù)活動時，自己要堅守內(nèi)部事務(wù)，當(dāng)站長轉(zhuǎn)向內(nèi)部事務(wù)時，自己則承擔(dān)對處的交涉，彌補站長所不能的面面俱到，當(dāng)站長因工作需要回避責(zé)任時，自己則要站出來承擔(dān)惡名，自覺維護一把手的形象。 總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。只有團結(jié)，工作才能形成合力。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要協(xié)助站長拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取群眾意見，兼聽則明，偏聽則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾，群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系，和諧的工作環(huán)境，一個即有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、上崗后要以服務(wù)為目的，不以爭取為目的，我始終認為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，享樂在后，只有奉獻，不能索取，不能有任何私心雜念，要想群眾之所想，急群眾之所急，公正廉明，經(jīng)常和群眾換位，想想群眾的感受，事關(guān)群眾個人切身利益問題上，多為群眾爭取，盡量讓給群眾。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡領(lǐng)導(dǎo)者必須培養(yǎng)正氣，以身示范。 我的座右銘就是：律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。 最后，我表個態(tài)，如果領(lǐng)導(dǎo)和大家把我推上這個崗位，我將珍惜這個機會，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職、盡現(xiàn)。無論結(jié)果如何，我都始終會老老實實做人，扎扎實實做事。言必信，行必果。
謝謝大家！
優(yōu)秀競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事：
大家下午好！
非常感謝能給我這次展示自我的機會，對我個人來講，我想這不僅是一次競爭，更是一次對自己的檢驗、學(xué)習(xí)和鍛煉。
我叫彭易坤，中共黨員，1999年畢業(yè)于湖北醫(yī)科大學(xué)，同年進入貴州省人民醫(yī)院，從事臨床耳鼻咽喉科工作。參加工作12年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的莫大幫助。在省醫(yī)這個大家庭里，感到踏實，也很溫暖，正是對省醫(yī)這個大家庭的熱愛，激發(fā)了我競爭上崗的勇氣，也正是因為有了領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們的鼓勵和支持，才樹立了我競爭上崗的信心。
我參加競聘的主要優(yōu)勢有三點：
第一、專業(yè)水平較高。在工作之余，我刻苦鉆研業(yè)務(wù)，注重理論聯(lián)系實際。目前，已發(fā)表論文25篇，獲得院級成果獎8項,新技術(shù)獎4項，20xx年獲貴州省醫(yī)學(xué)科技三等獎1項，貴州省科技廳科研課題2項。
第二、臨床經(jīng)驗較為豐富。12年的臨床醫(yī)療工作，使我積累了大量的臨床實踐經(jīng)驗。20xx年在北京同仁醫(yī)院進修學(xué)習(xí)了半年，回醫(yī)院后，在科主任的領(lǐng)導(dǎo)、指引和同事們的緊密配合支持下，開展了阻塞性睡眠呼吸暫停低通氣綜合征的一系列新技術(shù)，取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會效益。在下鼻甲手術(shù)方式方面也有了革命性的改進，硬腭截短軟腭前移術(shù)為貴州省首創(chuàng)。目前已成為我科的技術(shù)骨干力量之一。
第三、職業(yè)道德方面；在工作上腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，尊敬領(lǐng)導(dǎo)和前輩們，團結(jié)同事，曾先后2次被評為優(yōu)秀工作者和2次被評為院十佳青年崗位能手稱號。
醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院工作永恒的主題。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，如何提高醫(yī)療質(zhì)量始終是醫(yī)院管理者面臨的重要課題。下面是我對醫(yī)療質(zhì)量管理的幾點想法，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們批評指正。
第一、牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，堅持以“病人為中心”。加強醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，力爭做到“診治一個病人、奉獻一份愛心、結(jié)交一個朋友”。
第二、繼續(xù)整體提升醫(yī)院的業(yè)務(wù)水平。主要開展崗位練兵，要求各個臨床科室開展在實踐中實行引、傳、幫、帶，幫助年輕同志盡快成長。
第三、建立規(guī)范、完善的醫(yī)療質(zhì)量管理制度，嚴格落實規(guī)章制度和約束機制，強化內(nèi)部管理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到位、到人。把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入每個臨床科室的綜合目標管理，作為考核評選、獎金分配的硬指標。建立有效激勵機制，質(zhì)優(yōu)則酬優(yōu)，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性,從而提高醫(yī)療質(zhì)量。
第四、完善醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)，提升醫(yī)療服務(wù)效率。醫(yī)療質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)是醫(yī)療質(zhì)量控制的前提和保證，加強我院—科—個人三級質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成”以個人質(zhì)量保證為基礎(chǔ)、科室質(zhì)量核查為主線、醫(yī)院質(zhì)量監(jiān)控為常態(tài)”的管理模式，逐級控制醫(yī)療服務(wù)行為，注重建立有效的自我監(jiān)督和自我完善機制。
第五、醫(yī)療信息資源院內(nèi)共享。為了讓臨床醫(yī)生及時了解患者的影像檢查等結(jié)果，最好在院內(nèi)建立信息網(wǎng)絡(luò)，讓一線臨床醫(yī)務(wù)人員在工作電腦前就能查閱患者檢查結(jié)果和閱片，提高工作效率。
以上幾點是我個人對醫(yī)療質(zhì)量管理的一些初步想法。醫(yī)療質(zhì)量管理是一門學(xué)問，我需要向醫(yī)療質(zhì)量管理科的專家、老師們學(xué)習(xí)，不斷的總結(jié)、探索。今天，我參加醫(yī)療質(zhì)量管理科副科長的競聘上崗，我相信自己有足夠的專業(yè)水平基礎(chǔ)和良好的組織管理能力能勝任此職。 如果這次能夠競聘成功，那也是院領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和同事們對我的支持，我將努力、再努力，為省醫(yī)的發(fā)展書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿意、同事們滿意的答卷。
這次竟?fàn)幧蠉�，無論是什么結(jié)果，我都會一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，充分發(fā)揮我在基層崗位工作的沖勁和拼勁，為醫(yī)院建設(shè)而努力。
最后，我”彭易坤”再一次感謝多年來院領(lǐng)導(dǎo)、專家及同事們對我的關(guān)懷和幫助。謝謝大家。
優(yōu)秀競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁：
大家好！
記得美國著名政治家富蘭克林有句名言商業(yè)銀行支行副行長競聘演講稿：“推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你�！苯裉�，我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的銀行事業(yè)而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。
此次競聘，我認為，自己具備勝任這個職務(wù)的能力和條件：
一是我具有比較全面的專業(yè)理論知識。
近二十年的金融生涯，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育和實踐，使我具有多學(xué)科的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)，我參加過電大的會計學(xué)習(xí)和黨校的法律學(xué)習(xí)，使我比較全面地了解和掌握了經(jīng)濟、金融、法律知識，熟悉銀行相關(guān)業(yè)務(wù)的操作流程，對新知識、新業(yè)務(wù)的認知和接受理解力較強。
二是我具有比較豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗。
入行近20年，除了本行辦公室、保衛(wèi)部以外的銀行副科級干部競聘報告其他所有業(yè)務(wù)部門都做過，而且都是任職，曾全面負責(zé)過每個業(yè)務(wù)部門，熟悉銀行所有業(yè)務(wù)，不同的崗位鍛煉了我不同的能力，所以工作起來，更能得心應(yīng)手。另外，由于我是本地人，對我行的所有以大客戶都比較熟悉，并且關(guān)系較好，這對我以后工作的開展將提供保障。
三具有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織協(xié)調(diào)能力。
我有多年的中層領(lǐng)導(dǎo)工作的歷煉，使我具備了較強的管理能力和綜合協(xié)調(diào)能力，對領(lǐng)導(dǎo)一職有較深刻的理解。同時，近20年的支行工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上支行副行長的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，不辱使命，努力開拓工作的新局面，具體我將做到以下幾點：
第一、真誠講團結(jié)，創(chuàng)造性的開展工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重銀行副行長競聘演講稿要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局。在工作中多向行長請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把商行的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
第二、嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，做好風(fēng)險預(yù)防工作。
當(dāng)前由于支行的人員較少，在執(zhí)行過程中不按制度辦事的情況時有發(fā)生，這給我們的業(yè)務(wù)埋下了隱患，加大了經(jīng)營風(fēng)險。在管理中，我將嚴格規(guī)范業(yè)務(wù)流程，發(fā)揮我行在技術(shù)、人才方面的優(yōu)勢，抓好各項制度的落實，嚴格按制度辦事，預(yù)防經(jīng)營風(fēng)險。
第三、加強管理，提高職工綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在企業(yè)之間的競爭無非是人才的競爭。為此，我將加強對我行人才隊伍的建設(shè)，實現(xiàn)人性化的管理，做到以人為本。同時，我還將組織員工認真學(xué)習(xí)現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營理念和有關(guān)知識，了解現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展趨勢，開展?fàn)I銷知識、理財方案、優(yōu)質(zhì)客戶檔案管理等競賽，掀銀行副職競聘報告起學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)知識的浪潮，打造一個"學(xué)習(xí)型"的支行，使全體員工明確前進的方向，自動自發(fā)，激活潛能，找到拓展業(yè)務(wù)的辦法。
第四、要樹立經(jīng)營、發(fā)展多贏的觀念。
我上任后，將積極協(xié)助行長強化企業(yè)意識、經(jīng)營意識，積極降低不良，實現(xiàn)銀行、企業(yè)、擔(dān)保機構(gòu)多贏；要積極探索金融機構(gòu)的發(fā)展途徑。建立信用評價體系，尋求銀企溝通渠道，建立擔(dān)保機構(gòu)；要抓住有利時機，積極消化不良資產(chǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，自從當(dāng)年選擇成為一名銀行機構(gòu)的職工起，我就將自己的前途與命運和我行緊緊地連在了一起。此次競聘，無論成功與否，我對銀行事業(yè)熱愛之心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把自己全部的精力與心血都投入到以后的工作中去，為我們銀行的快速發(fā)展而努力奮斗��！。
謝謝大家！