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優(yōu)秀競聘演講稿

時間:2021-04-23 11:21:56 競聘 我要投稿

實用的優(yōu)秀競聘演講稿模板合集9篇

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是小編整理的優(yōu)秀競聘演講稿10篇,希望能夠幫助到大家。

實用的優(yōu)秀競聘演講稿模板合集9篇

優(yōu)秀競聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家早上好:

  我非常榮幸地走上這代表榮譽的三尺演講臺,與這么多年青上進的稅務(wù)干部一起展示才華,證明能力,闡述觀點。 首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷,我是一九九四年稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)時,分到博樂市地稅局工作,時任市局管理科科長,一九九六年擔任紀檢員一職,分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作,一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長,負責征管科工作,二OO一年任州局業(yè)務(wù)科科長,負責業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來,無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查,還是紀檢糾風,無論是在市局,還是在州局,本人都能嚴格要求自己,認真履行職責,加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學習,秉公執(zhí)法,嚴格律己,熱情服務(wù)于納稅人。 地稅分設(shè)以來,本人多次被為市地稅局先進工作者,博樂市優(yōu)秀黨員,97年被市政府評為十佳執(zhí)法員,在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間,所主持的各項工作均名列全疆前列,多次受區(qū)局通報嘉獎。 本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長,讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有能力、有信心在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。 在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前,本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的劣勢。 年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要劣勢,年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時,本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。

  接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。

  一、老馬識途,輕車熟路。 本人參加工作以來,從事財會工作19年,從事稅收工作13年,在稅務(wù)工作期間,主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理,可以說對這方面的工作非常熟悉,本人在市局工作時主要負責集體財務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理,主持制定了《博樂市地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理辦法》、《博樂市地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場稅收征管辦法》等規(guī)定,使市局的稅收征管更趨完善,到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理辦法。從97年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來,本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn),1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個人所得稅培訓(xùn),20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此,本人盡管年齡相對較大,但經(jīng)驗豐富,能熟練掌握現(xiàn)行稅收法規(guī),業(yè)務(wù)水平較高,對稅政法規(guī)科各項職能設(shè)置,非常熟悉并且熟練,主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途,輕車熟路。

  二、德能雙過硬,一顆赤誠心。 稅收工作是一項執(zhí)法行為,稅收工作直接面對的是納稅人,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,公民法律意識的提高,稅收工作越來越貼近人們的生活,稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風和工作態(tài)度,直接反映了稅務(wù)部門的形象,越來越受到整個社會的關(guān)注,因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力是不夠的,必須要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建設(shè),自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口,自己要對自己所承擔的那份形象負責。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規(guī)定,廉潔奉公,秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到,始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。如果此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功,本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目標,并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,使整個科室成員都成為德能雙過硬,適應(yīng)形勢,符合時代發(fā)展的新時期稅務(wù)人。 本人是

  一名中國共產(chǎn)黨黨員,從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起,就將這顆滾燙的赤誠之心獻給黨的事業(yè),無論在任何時刻,任何工作崗位上,也無論此次競聘的結(jié)果如何,本人一顆赤誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。

  三、融合征管查,協(xié)調(diào)上下級。 稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項,這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作,但在實際工作,稅政法規(guī)科的工作則遠遠不止這些。除此之外,稅政法規(guī)科的工作還必須體現(xiàn)融合征管查,協(xié)調(diào)上下級的特性,這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理,不只是簡單說明對什么征稅,按多少征的問題,還要搞清如何征、怎么查。 隨著新征管軟件的啟用,網(wǎng)絡(luò)運行的深入,信息工作將成為各項工作的先行軍,稅政法規(guī)科應(yīng)當將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布,將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結(jié)合,相互促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求,就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作,因此,稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合,而是將各業(yè)務(wù)性科室融合起來。同時,稅政法規(guī)科還負責對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達,報表總結(jié)報送,接受上級檢查,對下級局的稅政法規(guī)工作進行檢查督導(dǎo)等工作,因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。

  四、傳教幫學帶,點撥后進人。 全州稅收工作的進步關(guān)鍵體現(xiàn)在縣市局工作的進步上。而縣市局工作的進步則最終要落實到一大批熱愛稅收事業(yè),道德素質(zhì)高、業(yè)務(wù)水平強的中、青年干部肩上,做為稅政法規(guī)科的科長更有責任和義務(wù),將自己的工作經(jīng)驗傳授給他們,同時要擅于學習、總結(jié)、汲取他人的工作經(jīng)驗,其他地州的先進經(jīng)驗和工作做法,并將這些經(jīng)驗及時的傳教給基層干部,如果本人此次競聘成功,本人將親自定期到縣市局蹲點督促檢查指導(dǎo)工作,開展調(diào)查研究,與縣市局的干部共同工作,互相學習,共同使博州地稅系統(tǒng)的稅收業(yè)務(wù)工作邁向一個新臺階。一個人在一個崗位上不可能干一輩子,工作經(jīng)驗是一點一滴積累總結(jié)出來的,經(jīng)驗是自己的,也是大家的,在位時,應(yīng)當毫無保留地傳給別人,承上啟下,承前啟后,這樣才能使我州的稅收工作持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展,才能使我州稅收工作不落后于其他地州。今天,我在競聘演講中提出傳教幫學帶,點撥后進人,是對我今后工作的一個要求,同時也把這句話送給所有經(jīng)驗豐富的稅務(wù)干部,讓我們共同關(guān)心、支持、幫助身邊的同事,讓不強的變強,讓強的更強,在整個博州地稅系統(tǒng)營造一種傳教幫學帶,后進趕先進的積極向上、團結(jié)一致、好學實干的工作、學習氛圍。

  五、老驥伏櫪忘天命,無須揚鞭自奮蹄。

  在市局、州局任職多年,但真正的參加競聘還是頭一回,心里的緊張不亞于參加競聘的每一位,以前站在這里講,是給納稅人講課,別人從我這里學到知識,解決疑惑,今天站在這里講是演講,是介紹自己,闡述觀念,接受評委和大家的點評。從徘徊不定到?jīng)Q定應(yīng)聘,從不自信到自信,多少也有一些壯犢搏虎易,老驥伏櫪難的感悟。

  總之,不論此次是否能夠競聘上,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作,支持年青干部做好各項工作,老驥伏櫪,志在千里,在工作中應(yīng)當忘掉自己已是知天命的年齡,要敢于和年青人比拼,畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè),我愿永遠為之奮斗!

  謝謝

  大家,我的演講到此結(jié)束!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇2

親愛的的老師、同學們:

  大家好!

  今天,咱們班要進行一次班干部改選。競選的主要項目有:班長、體育委員、數(shù)學課代表、語文課代表、英語課代表。我要競選的是班長。

  為什么我要競選班長呢?因為我當上了班長就可以很好地為班級服務(wù),為同學們服務(wù)。幫老師管理班級

  我的優(yōu)勢是:一是大公無私,不會因為哪個同學和我有矛盾,就把他列黑名單;我也不會因為哪個同學是我的朋友就袒護他。二是我上課發(fā)言積極,寫作水平也不錯。三是我樂于助人,我會熱心地幫助每一位同學。四是我敢作敢當,勇于承認錯誤。五是我有多年當班長的經(jīng)驗,雖然有的同學不認同我的管理方式,對我有意見,可我一定會改的。六是我很自信,我相信我可以把班級管好。這都是我的優(yōu)點。

  如果競選成功,我一定會很好地為班級服務(wù),為同學們服務(wù),做一個老師的小助手,同學們心中的熱心人。哪位同學如果遇到了挫折、困難,我會盡量開導(dǎo)他,幫助他解決問題。如果哪一位學習好的同學犯了錯誤,我不會包庇他;哪個學習不好的同學要是做了好事,我會表揚他,并報告給老師,讓老師為他開一個表揚會。我還要努力整頓一下班風,對經(jīng)常違反紀律的同學給予嚴厲的批評,對經(jīng)常愛打架的同學給予嚴厲的懲罰。并且,我會在上課時鼓勵同學們多發(fā)言,下課時鼓勵同學們多讀有意義的課外書。在路隊上,我也要以身作則,不亂說話,不仗勢欺人。我要讓同學們和我一樣,使我們班級得到“先進班集體”的榮譽。

  如果競選失敗,我會找一下自己的不足,看看我離其它優(yōu)秀的班干部的差距,找出毛病出在哪里。

  希望大家為我這個自信的女孩兒投上一票。

  謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇3

  尊敬的各位評委,尊敬的各位同事大家好!

  今天我競爭演講的題目是:

  以群眾為師,以公平為責

  我競爭的崗位是編務(wù)考評辦。編務(wù)考評辦是個新型崗位,有必要談?wù)勎覍@個崗位的認識:按照競爭上崗實施方案規(guī)定,編務(wù)考評辦職責主要是做好考評、協(xié)調(diào)、群工、校對等工作。編務(wù)考評辦實際上是以前的總編室與考評辦合并的一個部室。別看是簡單合并,效益卻大大的增加,其中包含了一個“1+1”少于2和一個“1+1”大于2。為什么說是1+1少于2呢,這是從人數(shù)上說的,合并之后人數(shù)精簡了50%,不算校對原來相加是4個人,現(xiàn)在只有2個人。為什么說“1+1”大于2呢,這是從職責上說的,職責不是兩個部室的相加而是翻了一翻,增加了校對管理和“做好社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作”兩大項。

  我競爭這個崗位的理由是:

  一、我想干事。因為這幾年我承擔的工作量都比較大,涉及面廣,我參與了報社一些策劃、計劃、規(guī)定的制訂和起草,還負責廣告經(jīng)營方面的協(xié)調(diào),在新聞業(yè)務(wù)上,負責考評,參加值班,那個編輯有事我馬上也頂上去,經(jīng)常還深入基層采訪。在行政上,我擔負了大量書面材料的起草工作,還參與報社的對外宣傳,多次承擔和負責完成報社大型活動,如“保持黨員先進性教育活動”、“創(chuàng)和諧媒體,樹黨報形象”活動,就連這次的業(yè)務(wù)部室競爭上崗方案我也參與其中,一人承擔了多人的工作量,但我從沒有因為工作量加大而索要報酬,因為我想干事。有位領(lǐng)導(dǎo),找我談心說過這樣一句話:“如果一個人在一個崗位上可有可無,那這個人就沒有什么價值。如果一個人在一崗位上,別人都公認他是合適的人選,這樣才有價值”。在所有競爭崗位中,只有編務(wù)考評辦才符合工作量大、涉及面廣、事情難度高的特點。所以我就選擇了編務(wù)考評辦這個崗位。

  二、我能干事。“做比說重要,習比學有效”這句掛在我們報社樓梯間的口號,在我心目中有著強烈的共鳴感,我從部隊轉(zhuǎn)業(yè)到報社大家有目共睹,我從事過多個崗位,我什么時候不是老老實實地做人,扎扎實地工作?我有那個崗位工作沒有干好?95年我就是正營,到現(xiàn)在13年了,這13年中我積累了一些寶貴的財富,對我干好這個工作很有利。要說我的工作能力強主要還是“做功”強。我當兵所在部隊就是特級戰(zhàn)斗英楊根思生前所在的部隊,楊根思有個“三不相信”精神:“不相信有完不成的任務(wù);不相信有克服不了的困難;不相信有攻克不了的堡壘”對我影響非常大,在02年競爭上崗的時候我說過,今天我還要說,如果各位評委,各位同事信任我,我一定不會辜負大家的希望,一定會把工作做好。

  下面我談?wù)劥蛩悖?/strong>

  一、以群眾為師。以群眾為師接待來訪群眾,可以克服社會上殘存的“無利不為”的影響,F(xiàn)在有些機關(guān)的辦事員接待來訪,先看看來者“識貨”如何。如果來者不識貨,就顯出不耐煩的樣子,答話“哼哼哈哈”,辦事“推三拖四”。如果我們這樣對待來訪者、這樣對待通訊員,那就是給報紙和報社生存斷“糧”堵“水”。所以我上任以后要把編務(wù)考評辦打造成鄂州日報社服務(wù)的窗口。

  二、以服務(wù)為榮。編務(wù)是報紙編前郵后的一個不可缺少的部門。這個立于編輯部之內(nèi)而又無編輯版面的工作,其工作人員要日復(fù)一日地在辦公室埋頭苦干作奉獻,對于通訊員隊伍建設(shè)、來稿用稿登記、群眾來訪來信的接待處理、稿費的管理等工作要像每天經(jīng)辦三餐飯一樣,既要做到按時“開飯”,又不能放錯“油鹽”。要牢固樹立全心全意為廣大通迅員和讀者服務(wù)的觀念,為全體編輯記者服務(wù)的觀念,這樣才能承擔這個煩瑣而又無名利的編務(wù)工作,才能齊心協(xié)力確保報紙正常運轉(zhuǎn)。

  三、以公正為責。這是對于考核考評一職責而言的,這也是我以前的本職工作,我會一如既往的恪守我的考評準則,堅持“公開、公平、公正”。當然也要多溝通,對考核錯了的要及時改正。盡最大努力把這一關(guān)系大家錢袋子的事辦好。

  四、以團結(jié)為重。過去考評辦只有我一個人,現(xiàn)在如我能競爭上崗也算兵強馬壯了,有七個人,那么團結(jié)很重要,團結(jié)就是力量,這力量是鐵,這力量是鋼,比鐵還硬,比鋼還強,只要有意選擇我,有意選擇編務(wù)考評辦,我會以身作則來團結(jié)大家,帶領(lǐng)大家一起完成好編務(wù)考評辦工作。

  五、以服從為要。編務(wù)考評辦,其實也是業(yè)務(wù)辦公室,當好參謀,搞好協(xié)調(diào),完成報社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作是辦公室的重要職責。服從政治,服從大局,服從領(lǐng)導(dǎo)是這一部室的天職。

  請各位從對報社高度負責的精神,投上我一票吧,也希望想干事、能干事的人選擇我,選擇編務(wù)考評辦。謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇4

  今天,是一個值得紀念的日子,今天,是一個讓人激動的日子,那么多的新鮮面孔出現(xiàn)在**煙草中層干部的競崗臺上,這么多年輕的同志參與到競爭中來,既提高了競爭的水平和檔次,也展示了**煙草年輕的風貌,這表明**煙草在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,不僅在網(wǎng)絡(luò)建設(shè),銷售業(yè)績和專賣管理等方面都上了一個新的臺階,而且在人事制度的改革上也邁出了可喜的一大步。作為公司里年輕的一輩,我由衷地激動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我的機會。

  我知道人生的長度,默默走過的1/3旅程,悄悄流逝的27個春秋,我不停地在尋找自己地位置,在浪漫的舞臺上,在神圣的講臺上,在莊嚴的法庭上,曾經(jīng)我以為我找到了,但終究是一場幻影,終究把自己碰了個灰頭土臉,唯有那些苦澀的記憶在歲月的深谷中閃著無悔地光芒,當我把失落與無奈一起隨酒喝下肚中時,才明白美麗的理想與現(xiàn)實之間在等待的煎熬過后,仍是各在水一方,不可觸及。但我依然無愧于那些年華,無悔于那些嘗試,正是那些經(jīng)歷給了我一剪心情,一種人生,讓我擁有了執(zhí)著,忍耐,謙虛,敏銳,這是我一生的財富啊!在煙草工作的五年時間里,我歷經(jīng)了專賣,配送,批發(fā)部主任,專賣辦內(nèi)勤,案審員等崗位,足跡遍布**20多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、800多個村公所,在任批發(fā)部主任期間,我的轄區(qū)成功試行了“卷煙信貸銷售”業(yè)務(wù),為后來電子結(jié)算業(yè)務(wù)的推廣和普及奠定了一定的群眾基礎(chǔ);在任案審員期間,我更是把大學期間所學習的法律知識發(fā)揮得淋漓盡致,我經(jīng)辦的300多起案件,沒有出現(xiàn)一起敗訴,特別是在20xx年上半年的全區(qū)案件評比中,獲得了第三名的成績;平時,我還通過專賣培訓(xùn),編輯《專賣簡訊》等形式,用自己的.知識去影響身邊的專賣員,提高他們依法行政的觀念;專賣辦的工作極具挑戰(zhàn)性,不僅需要對內(nèi)務(wù)知識非常熟悉,而且對外也要能獨擋一面,我親身經(jīng)歷查處的案值達5萬元以上的大案要案有100余起,累計案值達400多萬,積累了大量豐富的案件查處技能,特別是去年年底的時候,我和稽查支隊的三名同志一起,在南間路段成功查處了兩輛運輸卷煙的車輛,查獲卷煙8000條,案值達25萬。五年里,我經(jīng)歷過成功的喜悅,也品嘗過失敗的苦果,但是我始終堅持自己的信念,堅持學習,不斷爭取更大的進步,因為我熱愛煙草,在這里我找到了自己的位置。

  辨證唯物論認為,推動事物變化發(fā)展的動力分為內(nèi)因和外因兩方面,內(nèi)因起根本作用,外因起輔助作用,正是內(nèi)外因的有效結(jié)合和科學運用不斷地把人類社會推向前進,下面我把這幾年所積累的一些經(jīng)驗和工作中形成的認識以及對下一步工作的設(shè)想從內(nèi)因和外因兩方面向大家作如下匯報:

  一、從調(diào)整內(nèi)因方面入手,著重抓以下幾項工作:

  1、以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),樹立大局觀念和發(fā)展意識,堅持平穩(wěn)發(fā)展。我們想問題,辦事情,要從大局出發(fā),把個人置身于行業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中,做到個人服從整體,局部服從大局,眼前服從長遠,我們要緊緊抓住行業(yè)內(nèi)外良的發(fā)展環(huán)境,以提高企業(yè)核心競爭力和總體實力為目標,做到質(zhì)量、效益、速度三者的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,緊緊圍繞增強企業(yè)贏利能力和提高核心競爭力這一發(fā)展主線,實現(xiàn)共同發(fā)展和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、正確認識和處理企業(yè)與員工的關(guān)系。培養(yǎng)全體員工的主人翁意識,樹立“企盛我榮,企衰我辱”的工作榮譽觀,真正把企業(yè)的興衰成敗與員工個人的前途命運緊密結(jié)合在一起。要想達到這兩方面完美的結(jié)合,歸根結(jié)底就是要建立科學的付出與回報制度,即工作考核與工資待遇的科學掛鉤機制。

  3、正確處理制度管理與人性管理的關(guān)系。沒有規(guī)矩,無以成方圓,科學的管理制度無疑是企業(yè)正常運轉(zhuǎn)的重要保障,然而,再的制度也有其本身不可克服的固有弊端。事物是不斷發(fā)展變化的,而制度具有相對的穩(wěn)定性,往往容易忽略客觀存在的變化,從而打擊人的主觀能動性;另一方面,單純的人性管理雖然照顧了人的主觀性,卻往往忽視了客觀存在,其結(jié)果可能是更加嚴重的挫傷員工的積極性。所以,要達到科學有效的管理,就要堅持原則性于靈活性的統(tǒng)一,在構(gòu)建科學嚴謹制度的同時合理地引入彈性制度。

  4、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,切實加強專銷結(jié)合,提高工作效率。企業(yè)內(nèi)部各部門雖然分工不同,各司其職,但各部門工作環(huán)節(jié)卻是環(huán)環(huán)相扣,密不可分,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)不和諧,都會影響企業(yè)整體的運作,在這點上專賣與銷售的結(jié)合顯得尤為重要,企業(yè)最終必然以追求效益為目標,而煙草效益的實現(xiàn)專賣是基礎(chǔ),銷售是關(guān)鍵,一方面我們要注重

  服務(wù),但服務(wù)的前提是管理,即堅持專賣制度;另一方面我們要堅持專賣制度,同時又要使專賣制度下的煙草充滿生機與活力,即提高服務(wù)的質(zhì)量和效果。

  5,處理重大事情與緊急事件的關(guān)系,最高效的管理時間,力爭每一時間都在做最有生產(chǎn)力的事情。“事分輕重緩急”,那么,緊急的事情與重要的事情之間,到底應(yīng)該先做哪件事情呢?當然第一個要做的一定是既緊急又重要的事情。當一個人或企業(yè)天天都在處理這些問題的時候,就表示其時間管理并不是那么的理想,我們必須學會如何把重要的事情變得緊急,這時就是在做高生產(chǎn)力的事情了。對我們來說,制度的確立可謂是高生產(chǎn)力的事情,當我們用科學、完善的制度來管理各項企業(yè)事務(wù)時,許多緊急、煩瑣、棘手的事情也就可以按照制度來解決,這樣,企業(yè)就避免在層層請示和級級審批中浪費寶貴的生產(chǎn)力了。當然,制度的制訂與完善需要較長時間,即便是神圣莊嚴的法律,自制定以來也是經(jīng)過了數(shù)次的修訂的,一次制定就達到最最完善也是不可能,如果客觀形勢確實發(fā)生變化與制度的規(guī)定相沖突時,則要與時俱進,及時作出相應(yīng)的解釋或者修改,從而使制度能夠繼續(xù)指導(dǎo)實際工作。

  6、與時俱進,勇于創(chuàng)新。事物總是在變化中不斷發(fā)展的,世上沒有一成不變的事物。俗話說:“只有做不到,沒有想不到”,有句廣告詞說的好:“心有多大,舞臺就有多大”!說的就是理想與創(chuàng)造。人類從食不裹腹、衣不蔽體的原始社會進化到各種物質(zhì)極大豐富的文明社會,難道不是理想與創(chuàng)造所成就的嗎?裹足不前、墨守成規(guī)的結(jié)局只能是沒落,落后必然遭到淘汰。在座的每個人一定對煙草的未來都有一個美麗的夢想,有的夢想中國煙草是世界上最強大的,有的夢想**煙草是中國最富有的,有的夢想著上班開小車,有的夢想著回家住洋房……多么美!還等什么?來吧,拿出我們的智慧、拿出我們的勇氣、拿出我們的行動,看吧,這一天不遠啦!

  二、世界是聯(lián)系的,煙草也不能獨自置身世外,構(gòu)建和諧社會,煙草當然義不容辭。從調(diào)整外因方面入手,著重應(yīng)抓以下問題:

  1、高度重視輿論的導(dǎo)向作用,注重利用宣傳的效應(yīng)。在這個資訊快速發(fā)展的年代,“酒香不怕巷子深”這句話已經(jīng)不適用了,我們要做黃婆,自賣還要自夸,通過各種途徑增強企業(yè)的美譽度,增強產(chǎn)品的知名度。近兩年,我們通過干部下鄉(xiāng)扶貧,捐款抗洪救災(zāi),員工義務(wù)獻血等形式,使煙草在廣大群眾中有了良的口碑,極大地提升了煙草的社會形象,取得了很的效果。

  2、煙草部門不但要接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo),也要接受當?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)。因此,我們要加強與政府、政府各職能部門以及其他執(zhí)法部門的聯(lián)系與合作,爭取得到他們的最大關(guān)心和支持,為我們創(chuàng)造和諧安定的外部環(huán)境,只有這樣,只有給我們出難題的人少了,為我們辦實事的人多了;拆我們臺的人少了,為我們撐腰的人多了;說我們壞話的人少了,鼓勵、支持我們的人多了,我們才能聚精會神搞生產(chǎn),一心一意謀發(fā)展。

  3、下大力氣解決當前幾個突出矛盾。世界是矛盾的,“矛盾無處沒有,矛盾無處不在”,我們當前所面臨的主要矛盾就是:

  A、涉煙違法分子手段越來越狡猾,自我維權(quán)意識越來越高與執(zhí)法人員辦案能力不強,法律意識不高之間的矛盾。要解決這一矛盾,關(guān)鍵還是執(zhí)法隊伍的建設(shè),在有效機制的激勵下,只有通過嚴格的培訓(xùn)和篩選,才能鍛造出一支責任心強,戰(zhàn)斗力強,適應(yīng)當前的執(zhí)法環(huán)境的專賣隊伍。

  B、無證經(jīng)營戶的存在與廣大持證經(jīng)營戶之間的矛盾。二者矛盾的根本點就是非法利益與合法利益之間的沖突,而由于受法律權(quán)限的限制,單純靠煙草的力量是遠遠不夠的,必須要爭取得到工商部門在其權(quán)限范圍內(nèi)對我們工作的最大支持,可以毫不夸張地說,誰攻克了工商,誰就在治理無證戶問題上邁出了一大步,在這一點上,南寧市的經(jīng)驗值得我們借鑒。

  C、經(jīng)營戶贏利水平低,參與管理的積極性不高與推進誠信等級管理之間的矛盾。誠信等級管理最關(guān)鍵的就是“誠信”二字,我們首先要誠信,才能要求經(jīng)營戶誠信。這就要求我們從等級的評定到各種不同等級待遇的實現(xiàn)都要進行嚴格的把關(guān),只有切實按照規(guī)定兌現(xiàn)各種不同待遇,才能真正體現(xiàn)出級別的差異,才能增加經(jīng)營戶對我們的依賴和信心,才能使誠信等級管理工作真正管出效果、管出效益。

  4、處理零售戶合理布局與保持社會穩(wěn)定的關(guān)系。推進合理布局工作,必然要觸及到一些人、一些方面的利益,必然要和保持社會穩(wěn)定的大局這一問題一起考慮。首先,要端正思想態(tài)度,推進合理布局是法律賦予我們的權(quán)力,同時是煙草管理發(fā)展的必然趨勢,更是社會經(jīng)濟發(fā)展的必然要求,是順應(yīng)時勢的;其次,推進合理布局工作的根本目的是實現(xiàn)煙草市場資源的優(yōu)化和有效配置,最大限度地提高卷煙經(jīng)營戶的贏利水平,是合乎民意的;再次,在推進合理布局工作中要保持清醒的頭腦,防止別有用心的人利用機會散布謠言、制造混亂,進行意圖破壞社會穩(wěn)定的事情。而要做到這一點,最有效的手段就是一方面與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào),作此文來源于-wmj

  被裁減經(jīng)營戶的思想轉(zhuǎn)變工作和再創(chuàng)業(yè)工作,同時與推進誠信等級管理工作結(jié)合起來,切實在管理上上手段,在管理上盡快出效果,讓廣大經(jīng)營戶盡快得到實惠,從而實現(xiàn)提高經(jīng)營戶贏利水平,促進煙草行業(yè)健康有序發(fā)展的初衷。

  以上是我對當前煙草工作的一些不成熟的認識和今后工作的一些想法,請大家批評指正。

  競爭的結(jié)果往往是殘酷的,有成功就會有失敗,如果我不幸成為后者,我也不會氣餒,我將一如既往地熱愛我的工作,因為我對煙草也有一個美麗的夢想。正如一位詩人所說的“我不去想能否成功,既然選擇了遠方,便只顧風雨兼程;我不去想能否贏得,既然鐘情于玫瑰,就勇敢地吐露真誠;我不去想身后是否會襲來寒風冷雨,既然目標是地平線,留給世界的只能是背影;我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛生活,一切盡在不言中!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好:

  我叫··,現(xiàn)在市中心業(yè)務(wù)一處工作,競聘的職位是副處級。近日來,自己思緒有加,即感謝中心領(lǐng)導(dǎo)班子銳意改革,給我們構(gòu)架了一個機制,提供了一個機會。又感覺自己雖生正逢時,但任重道遠,雖小有成績,但尚需加緊歷煉。今借此機會,希望大家能更多地了解我,客觀地評價我。

  一、基本情況

  二、有利條件

  3.具有較強的組織和協(xié)調(diào)能力。由于在市中心從事業(yè)務(wù)管理工作,使自已有機會在日常對分中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作布署以及與機關(guān)各處室和其它各單位相互配合的工作實踐中,得到鍛煉。特別是近年來,在政策答復(fù)、調(diào)整待遇、社發(fā)集中管理等工作的實施過程中,在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,進行了大量的組織協(xié)調(diào)工作,發(fā)揮了自己的作用。同時在工作中與領(lǐng)導(dǎo)和同志們建立了友誼,增加了信任。進而又可以促進工作,更好地發(fā)揮自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

  三、今后設(shè)想

  1.擺正位置、做好配角、當好參謀。圍繞中心工作目標,在處長的領(lǐng)導(dǎo)下,用心做事,誠實做人,嚴于律己。做到盡職不越權(quán),為公不謀私,補臺不拆臺。

  2.強化學習,增加自重。系統(tǒng)學習政治和業(yè)務(wù)理論知識,虛心學習老同志的優(yōu)秀品德,把學習做為一種習慣長期堅持下去。胸有才學氣自華,只有增加自重,與時俱進,才能目光高遠,才能以超前意識應(yīng)對新形勢、新變化。

  3.增強宗旨意識,立足為民服務(wù)。為一線多做實事,為老百姓排憂解難。遇事不推委、不托拉,求真務(wù)實,誠實可靠。樹立良好形象,增強人格魅力。

  4.規(guī)范管理,提高效率。狠抓科學規(guī)范管理,特別是業(yè)務(wù)風險點的治理和監(jiān)督。充分發(fā)揮信息系統(tǒng)的作用,深入基層,調(diào)查研究,掌握第一手資料,細化管理程序,提高工作效率,確保工作質(zhì)量。

  最后我要說的是,無論競聘結(jié)果如何,我都將正確對待,在今后的工作中一如既往盡心、盡力、盡職、盡責。

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇6

尊敬的老師們、同學們:

  大家好!今天本人競選的職務(wù)是班長。

  本人在班級里一直擔當著語文課代表、語英組長等職,而今天,本人想競選當班長!本人是一個“變色龍”課堂上不敢發(fā)言,怕回答錯誤,惹得同學笑話,可課間和在家卻像只被關(guān)在籠子里的貓剛剛被趕放出來,可能由于這一點有些不足,但本人會努力改進!

  但,本人認為自己有信心,有能力管好班級。如果本人當選了班長的重要職位,本人會努力做到一下幾點:

  1、做事認真利索,能夠成為老師的小助手,管理好班級,不讓班級衛(wèi)生、紀律被扣分,讓班級更加整潔。

  2、自己要認真完成課堂、家庭作業(yè),當然不會耽誤自己工作的時間。

  3、幫助同學所需要幫助的地方。

  希望能得到大家的認可,希望大家投本人一票,謝謝!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇7

  交管所副所長是一個具有“管理性和服務(wù)性”的雙重性職位。既要配合所長管理好全所,又要服務(wù)好群眾、服務(wù)好全體同志,成為一個溝通橋梁,更是一個需要具有大局觀、業(yè)務(wù)能力強、善于協(xié)調(diào)、樂于奉獻的崗位。對照自己十多年來的磨練,我覺得自己基本具備了這樣的素質(zhì)。如果能競聘成為副所長,我將擺正自己的位置,履行好副所長的職責,配合領(lǐng)導(dǎo)做好分管工作的“主攻手”,加強員工隊伍建設(shè),提高員工素質(zhì);找準業(yè)務(wù)發(fā)展著力點,促進業(yè)務(wù)發(fā)展;努力完成上級下達的各項目標任務(wù)。具體開展以下工作:

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)。

  副所長工作,責任重大,任務(wù)繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務(wù)知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,要求員工做到的自己首先要做到,率先垂范,嚴以律己,吃苦在前,享樂在后,努力爭當一名合格的副所長,全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  (二)找準定位,做負責人副手。

  我想做為一名副所長關(guān)鍵是要找準自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任,推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”,用全新的經(jīng)營理念,簡化辦事程序,提升我所層次,真正讓領(lǐng)導(dǎo)放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn),來贏得領(lǐng)導(dǎo)與同志們的信任、來提本所的地位。

  (三)做好服務(wù)工作,奉獻自己力量。

  我要樹立全心全意為職工群眾服務(wù)的思想,做到服務(wù)態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領(lǐng)導(dǎo)、部門和職工群眾提供良好周到的服務(wù)。我要加強團結(jié),與同事間氣氛融洽,配合默契,從大局和整體利益出發(fā),互相支持,互相幫助,共同把各項工作做好,促進分公司各項工作健康、持續(xù)、快速發(fā)展。

  (四)狠抓安全工作。

  我要認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公路運輸?shù)姆结樥、法律、法?guī),在上級交通部門的領(lǐng)導(dǎo)下,行使對公路交通運輸管理職責:

  一是及時向經(jīng)營者宣傳貫徹國家、行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)。

  二是對經(jīng)營行為進行監(jiān)督,依法履行對營運車輛的各類交通規(guī)費繳納情況的稽征工作,仲裁車站與經(jīng)營者、旅客之間出現(xiàn)的有關(guān)糾紛;現(xiàn)場解決乘客對經(jīng)營者的投訴。

  三是依照國家道路運輸法律法規(guī),認真履行對全縣范圍道路運輸市場的監(jiān)督檢查職能,協(xié)助各交管站開展的突擊活動,協(xié)助運政股開展全*(縣或市)客運經(jīng)營的開業(yè)許可;

  四是負責受理舉報投訴案件,及時查處,及時答復(fù)。按照法定權(quán)限和法定程序,對違反道路運輸管理規(guī)定的單位和個人,依法進行調(diào)查取證,擬寫調(diào)查報告,提出交通行政建議案和查漏補征交通規(guī)費等執(zhí)法職能。

  五是展運輸市場日常巡查、及節(jié)假日值班工作,負責處理運輸市場突發(fā)事件。

  當然,我也明白自身的差距。在各位領(lǐng)導(dǎo)面前,我還有許多不成熟的地方,很多地方還需要向大家學習。但是我相信:經(jīng)驗,我會不斷總結(jié)、升華;才干,我會不斷培養(yǎng)、提高。假如各位領(lǐng)導(dǎo)相信我、信任我,能夠給我一次機會,我將在新的崗位上勤勤懇懇工作,認認真真做事,清清白白做人,不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托。如果不能競聘成功,我也會一如既往地在自己的工作崗位上干好本職工作,不斷完善自己,勵精圖治、恪盡職守,在拼搏奉獻中實現(xiàn)自身的人生價值。

  最后,我再次衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這個難得的競聘機會,衷心感謝各位評委和在座的同志對我的支持和鼓勵。

  謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇8

敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  時間飛逝,須臾間我在電信工作已足足超過兩年,回首兩年,發(fā)現(xiàn)自己從一個沉默寡言的女孩轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋活潑開朗的姑娘,真為之感到高興!

  畢業(yè)那年,在親朋好友的鼓勵下,我來到電信,擔任電信客服,剛開始以為,客服僅是接接電話,其實不然,這之間承擔好大的責任,其中包括了解電信繁瑣的業(yè)務(wù),懂得與客戶交流,明白如何幫客戶解決使用電信產(chǎn)品時遇到的困難。當然如果是純粹的業(yè)務(wù)咨詢就謝天謝地了,最主要的是投訴電話,這其中包括有理投訴與無理投訴,對于有理投訴,我學會了冷靜認真傾聽客戶反映的問題,運用和客戶融為一體,站在客戶的角度思考問題,為之解釋,為之處理,聽到客戶點頭時,我知道成功地解決了客戶的問題,對于那些無理投訴,我更是沉著應(yīng)戰(zhàn),換位思考,仔細想想客戶肯定是使用電信產(chǎn)品時遇到困難了,這更要發(fā)揚我的同理心,也許有時候還是會換來客戶的大喊大叫,我也不會慌張,因為我可以運用工單再次為用戶反映處理,直到用戶滿意為止。

  當然,作為客服,我確實做到了盡心盡力,那些成績,那些收獲也都屬于過去,更重要的是展望未來,人往高處走!終于,單位給予我這次競聘的機會,讓我能往更高方面發(fā)展,也可以更加提升自己!經(jīng)過兩年多的工作經(jīng)驗,我覺得我能勝任值班長這個工作,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  第一,在學校,我擔任過班長此職務(wù),有一定的協(xié)調(diào)管理能力,直到如何和被管理者進行溝通指導(dǎo),以便提高業(yè)績 第二,在工作中,我除了自己能勤奮刻苦以外,也善于與在任班長進行溝通了解班長該有的職責,每天記錄并反饋客戶代表反映的問題,并及時糾正告知!遇到話務(wù)員不能解決的疑難投訴,先巧妙地指導(dǎo)話務(wù)員如何與客戶溝通處理,如果實在無法解決,主動攔截,為之處理,而不影響話務(wù)員正常接續(xù),從而保證接通率! 第三,注重班組業(yè)績,創(chuàng)建和諧的團隊精神,隨時關(guān)注本班的相關(guān)數(shù)據(jù),有強烈的上進心與自信心,會隨時了解其他班組的信息,從而取長補短!

  因為以上幾點,我有信心能勝任值班長這個職務(wù),當然行動勝于雄辯,我會用我的行動來證明,如果勝任值班長后,對于近期相關(guān)目標,我會付出比現(xiàn)在更多的精力,一定要突出自己的相關(guān)優(yōu)勢,所謂新官上任三把火!

  第一方面,我先加強和諧的團隊精神,與被管理者正面溝通對于存在的問題,以及如何處理,并積極改進,爭取在一兩個月內(nèi)在原來的基礎(chǔ)上提高一個層次,我相信我有這個實力!第二方面,我會努力再向其他班長學習更多關(guān)于管理方面的經(jīng)驗,以便更好地提高班組水平,還要有強烈的競爭意識,定一個班組為自己的競爭對手,爭取在某一個月內(nèi)超越,我相信以我這種積極上進的思想,一定可以達成目標,同時在目標之內(nèi)完成使命,一切只因為相信自己!

  人生道路還很長,我想我面對的挑戰(zhàn)還很多,對于這一次的挑戰(zhàn),我應(yīng)該牢牢抓住機會,因為展示自己優(yōu)勢的時候到了,所以,請領(lǐng)導(dǎo)給予我這次機會,謝謝大家!

優(yōu)秀競聘演講稿 篇9

敬愛的老師,親愛的同學們:

  大家好!我是信都五年級11班的趙一帆同學,1—4年級我從來沒有當過班長,主要原因么?是我太膽小了,老師提問,不敢舉手,生怕說錯,現(xiàn)在我膽大了,請給起我這次展示的機會,請投上你真誠的一票。

  假如我當上了班長,我會想:當班長是一種榮譽,更是一種責任。我知道將會面臨許多挑戰(zhàn),但我相信自己能擔起這副擔子。戴爾耐基曾說:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就有資格擔任這個或那個職務(wù)!比绻斶x成功,我會時刻嚴格要求自己,為同學樹立榜樣,我會以身作則,為同學表率,我會在學習上領(lǐng)先、在活動中帶頭、在工作中負責,我會幫助老師管理好班級,使我們五年級(11)班成為團結(jié)、向上、充滿活力的班級體。

  假如我當上了班長,我也有很多缺點,比如:數(shù)學差、計算不認真,我要汲取教訓(xùn),改掉缺點,成為我們五年級(11)班積極向上的好學生。

  請同學們投上真誠的一票,讓我做同學們的忠實“仆人”吧!

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