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副主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-22 11:10:56 競(jìng)聘 我要投稿

【實(shí)用】副主任競(jìng)聘演講稿范文集合七篇

  通過(guò)對(duì)演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力,增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。在生活中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,相信寫(xiě)演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的副主任競(jìng)聘演講稿7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【實(shí)用】副主任競(jìng)聘演講稿范文集合七篇

副主任競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位領(lǐng)導(dǎo)、同事: 大家好決定參加這次競(jìng)聘前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競(jìng)聘演講,是因?yàn)橐环矫,表明我?duì)上級(jí)組織推行競(jìng)聘上崗機(jī)制的擁護(hù)和信任;另一方面;通過(guò)這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機(jī)會(huì)和大家交流思想。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗是企業(yè)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展、最大限度的發(fā)揮人力資源優(yōu)勢(shì)的一種管理手段,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗,能夠激發(fā)全員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),使員工在競(jìng)爭(zhēng)的危機(jī)感中努力工作,努力提高,做到人盡其才,才盡其用。我相信通過(guò)這次競(jìng)聘活動(dòng),必將使我公司下一步的競(jìng)聘上崗機(jī)制呈現(xiàn)一個(gè)良好的開(kāi)端。

  今天,我走上這個(gè)講臺(tái),參與公眾部副主任崗位的競(jìng)爭(zhēng),我相信自己有這個(gè)能力勝任此職。

  首先,簡(jiǎn)單介紹一下自己的經(jīng)歷:本人現(xiàn)年38歲,大專文化,1999年到國(guó)信尋呼工作,后又融到聯(lián)通公司工作,再被重組到電信公司,從事過(guò)營(yíng)業(yè)員、營(yíng)業(yè)廳經(jīng)理、市場(chǎng)部報(bào)表到公眾部的租機(jī)核算工作,20xx年被評(píng)為區(qū)十佳優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。

  我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的有利條件:

  一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。

  做為領(lǐng)導(dǎo),必須先做好人。我在為人上,胸懷坦蕩,公道正派,不搞小動(dòng)作。在個(gè)人修養(yǎng)上,注重學(xué)習(xí),努力使自己成為一個(gè)有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中,能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé),從不攬功諉過(guò),假公濟(jì)私,領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無(wú)故推諉。

  二、我具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。

  識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,思路較為清晰,頭緒分明。

  三、比較熟悉各專業(yè)具體業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識(shí)。

  參加工作十余年來(lái),由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個(gè)人的努力,在從事電信業(yè)務(wù)的過(guò)程中,不斷學(xué)習(xí),積累知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),增長(zhǎng)了才干,提高了水平。同時(shí),有了明確的政治方向,比較扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí),踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

  四、具有一定的文字綜合能力。

  誠(chéng)然人無(wú)完人,在肯定有利條件的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己存在一些不足之處:如與領(lǐng)導(dǎo)、大家交心、交流思想不夠。有時(shí)工作較為急躁,不夠細(xì)膩。不過(guò)我有信心,在以后為工作實(shí)踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。

  積極參與競(jìng)聘上崗,對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次很好的學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),不管結(jié)果如何,我都會(huì)以一顆平常心對(duì)待,如果能當(dāng)選,那是領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的鼓勵(lì),我相信,正值年富力強(qiáng)的我,完全可以成為新崗位上盡職盡責(zé)的一員。下面,我談?wù)勆蠉徍蟮囊恍┰O(shè)想:

  一、首先,作為副職,必須了解正職的主要工作思路和全公司的目標(biāo)。并注意擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀。副職的主要職責(zé),對(duì)公司的全面工作,要盡其所能,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,及時(shí)提供各種建議和主張,幫助領(lǐng)導(dǎo)順利作出決策。其次,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,當(dāng)好協(xié)調(diào)人,使做出的決策能符合企業(yè)實(shí)際和大多數(shù)員工的意愿。在工作中我將尊重經(jīng)理的核心地位,多請(qǐng)示匯報(bào),多交心通氣。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:盡職不越權(quán),幫忙不添亂,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。

  二、以務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)開(kāi)展工作。隨著企業(yè)的發(fā)展,市場(chǎng)的變化,技術(shù)的更新,我們一方面要堅(jiān)持原來(lái)有效的管理制度和業(yè)務(wù)流程,同時(shí),必須結(jié)合實(shí)際情況,不斷修正管理辦法和流程,使之適應(yīng)以客戶為中心的原則,為企業(yè)創(chuàng)造最大的效益。

  三、堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”,創(chuàng)新工作思路和方法。企業(yè)要壯大,必須靠發(fā)展,市場(chǎng)在變化,我們的工作思路和方法也要發(fā)展。如隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,我們就要有辦法來(lái)不斷提升我們的競(jìng)爭(zhēng)能力,首先要號(hào)召全員經(jīng)營(yíng),正確引導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng),要求每位員工都要關(guān)心企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),既懂得自身的權(quán)利和義務(wù),又要懂得自身在企業(yè)中的責(zé)任和要求。其次企業(yè)的發(fā)展必須以良好的質(zhì)量為保證,我認(rèn)為要著重抓好兩個(gè)質(zhì)量,一

  是抓服務(wù)質(zhì)量,這要有配套的培訓(xùn)、約束、激勵(lì)機(jī)制引導(dǎo)員工變被動(dòng)的接受標(biāo)準(zhǔn)為主動(dòng)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)并有提高。二首先要求后臺(tái)人員確實(shí)樹(shù)立為前臺(tái)服務(wù)的意識(shí),同時(shí)又要有約束、激勵(lì)制度來(lái)促使后臺(tái)人員不斷提高其技術(shù)水平。

  四、天時(shí)不如地利,地利不如人和,家和萬(wàn)事興。只有團(tuán)結(jié),工作才能形成合力。平時(shí)要遇事和大家商量,虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取群眾意見(jiàn),做好領(lǐng)導(dǎo)和群眾,群眾和群眾之間的協(xié)調(diào)人,一碗水端平,努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系,和諧的工作環(huán)境。

  五、上崗后要以服務(wù)為目的,吃苦在前,享樂(lè)在后,不能有任何私心雜念,公正廉明,,做好表率作用。

  最后,我表個(gè)態(tài),如果領(lǐng)導(dǎo)和大家信任我,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),用心干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結(jié)果如何,我都始終會(huì)”老老實(shí)實(shí)做人,扎扎實(shí)實(shí)做事!毖员匦,行必果。

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家好!

  本人20xx年9月參加工作,20xx年9月至20xx年8月在紅山學(xué)區(qū)任教,20xx年9月經(jīng)肅州區(qū)教育局統(tǒng)一考調(diào)選拔到北關(guān)小學(xué)任教至今,曾擔(dān)任數(shù)學(xué)課的教學(xué)及班主任工作。任教期間多次獲得優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào),教育教學(xué)成績(jī)優(yōu)秀。

  今天應(yīng)聘教導(dǎo)處副主任職務(wù),我想談兩個(gè)方面的觀點(diǎn),一是對(duì)教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)。教導(dǎo)處是學(xué)校教育教學(xué)工作具體的計(jì)劃、組織、安排和監(jiān)督檢查單位,副主任的具體職責(zé)則是協(xié)助教導(dǎo)主任和分管副校長(zhǎng)落實(shí)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃,做好各項(xiàng)教學(xué)工作計(jì)劃的安排、實(shí)施、檢查和總結(jié),做好任課教師、教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)校之間的協(xié)調(diào)工作。教導(dǎo)處在學(xué)校教育教學(xué)工作正常開(kāi)展中起到樞紐作用,只有教導(dǎo)處的科學(xué)高效運(yùn)轉(zhuǎn),才能保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。二是對(duì)教導(dǎo)處副主任基本能力的認(rèn)識(shí)。作為教導(dǎo)處副主任,要找準(zhǔn)位置、提高自己,講究方法、鍛煉自己,盡職盡責(zé)、管好自己,上了這個(gè)崗位既是領(lǐng)導(dǎo)者、也是管理者、更是服務(wù)者,不能輕易把自己混同與一般教師,要時(shí)時(shí)刻刻找準(zhǔn)自己的位置。要加強(qiáng)自身建設(shè),正其身、修其行,要講政治、講學(xué)習(xí)、講民主、講團(tuán)結(jié)、講服務(wù)、講奉獻(xiàn)、講創(chuàng)新。尤其要自覺(jué)帶頭加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)和研究,真正掌握新時(shí)期最前沿的教育教學(xué)理論,并應(yīng)用于實(shí)際工作中。同時(shí),要轉(zhuǎn)變工作理念,從“管治”型向“服務(wù)”型轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”和“效率意識(shí)”,努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、奮進(jìn)的工作氛圍,帶動(dòng)和團(tuán)結(jié)全體教職工凝心聚力抓教學(xué),群策群力謀發(fā)展。

  以上是我在多年的教學(xué)實(shí)踐中對(duì)教導(dǎo)處副主任崗位職責(zé)和能力的認(rèn)識(shí),如果我競(jìng)聘到了這個(gè)崗位,將采取如下的工作措施,來(lái)推動(dòng)學(xué)校教育教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。

  1、做好領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂,積極為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)、獻(xiàn)策,認(rèn)真領(lǐng)悟?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)的辦學(xué)思想,服從大局,維護(hù)學(xué)校正常教學(xué)管理和教學(xué)秩序,做好主任的參謀與助手,做到工作不離位,職權(quán)不越位。

  2、立足工作實(shí)際,盡職盡責(zé)當(dāng)好“服務(wù)員”。工作中我一定密切聯(lián)系全體師生,深入教師、學(xué)生中及時(shí)了解情況,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解大家的疾苦,為大家搞好服務(wù),做一名合格的“服務(wù)員”。

  3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)鉆研,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,帶頭做研究型、學(xué)習(xí)型的教師。

  最后感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給我這次鍛煉和提高的機(jī)會(huì),謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁們:

  大家好!

  我姓林,雙木的林,但獨(dú)木難成林,我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報(bào)的大森林,叫國(guó)營(yíng),國(guó)家的國(guó),營(yíng)銷的營(yíng)。我覺(jué)得自己挺榮幸的:一是有幸加入海峽導(dǎo)報(bào)這個(gè)大家庭;二是有機(jī)會(huì)與各位同仁同呼吸、共命運(yùn)為導(dǎo)報(bào)的事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。今年是我的而立之年,常言:三十而立。時(shí)逢盛世,我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競(jìng)爭(zhēng)——競(jìng)聘上崗。這次,我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺(tái),展現(xiàn)自我,接受各位同仁的評(píng)判。希望自己靠能力而不是運(yùn)氣為自己的而立之年留下一點(diǎn)什么……

  我沒(méi)有輝煌的過(guò)去,但只求把握好現(xiàn)在和未來(lái)。今天,我來(lái)參加副主任職位的競(jìng)聘,主要基于以下三個(gè)原因:

  一、 我認(rèn)為我具備擔(dān)任副主任的素質(zhì):

  1. 吃苦耐勞,默默無(wú)聞的敬業(yè)精神:昔日發(fā)行站治理,靠的是堅(jiān)韌不拔、埋頭苦干的精神,今日的發(fā)行培訓(xùn)工作,靠的也是自強(qiáng)不息,埋頭苦干的精神。

  2. 虛心好學(xué),開(kāi)拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí):常利用周末時(shí)間自費(fèi)參加培訓(xùn)公司的一些公開(kāi)課和認(rèn)證學(xué)習(xí),對(duì)市場(chǎng)拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課題都有一定的研究,并在發(fā)行隊(duì)伍和治理人員中做過(guò)時(shí)間治理、情緒治理等課題的講授。

  3. 嚴(yán)于律己,誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長(zhǎng)還是在發(fā)行部當(dāng)主管,都處處以身作則起表率作用,處理事情本著“公平、公正、對(duì)事不對(duì)人”的原則進(jìn)行。

  二、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的條件:

  1. 有一定的政治素養(yǎng):“踏踏實(shí)實(shí)做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度,樹(shù)立高尚的道德情操,多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、勤思維、勤動(dòng)手,這是我從德、能、勤三個(gè)方面嚴(yán)格要求自己的行動(dòng)指南。

  2. 有一定的文字功底:曾做過(guò)發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù),對(duì)一些新的想法和意見(jiàn)能以書(shū)面的形式呈報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),連續(xù)三年主寫(xiě)“發(fā)行部年度工作報(bào)告”。

  3. 對(duì)發(fā)行治理工作有了較為深入的了解:報(bào)紙的訂閱,投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作;

  隊(duì)伍的建設(shè),訂單的開(kāi)展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程;擴(kuò)大市場(chǎng)占有額并

  維護(hù)好零售市場(chǎng)是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

  三、 我認(rèn)為自己具備擔(dān)任副主任的治理能力:

  對(duì)發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)有清楚的熟悉

  1、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計(jì)劃和人員,更重要的是確定一個(gè)核心的治理層。因?yàn)檫@個(gè)核心治理層的能力將直接決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體的執(zhí)行能力!氨S將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個(gè)道理。它必須要有計(jì)劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力,這四個(gè)能力缺一不可。此外,還要求這個(gè)核心同時(shí)具備駕御發(fā)行營(yíng)銷隊(duì)伍的能力;具備實(shí)戰(zhàn)力,用經(jīng)驗(yàn)來(lái)歸納總結(jié)理論,從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營(yíng)銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行;只有這樣,你的站點(diǎn)、你的團(tuán)隊(duì)才會(huì)在報(bào)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的道路上走的更遠(yuǎn)。今后,我們?cè)趫F(tuán)隊(duì)的建設(shè)中,非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔,同時(shí)也要建立一種儲(chǔ)備機(jī)制,在發(fā)行隊(duì)伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才,以致不會(huì)因組織人力的變故而使團(tuán)隊(duì)陷于被動(dòng)。

  2、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須有強(qiáng)盾的支撐體系:這里支撐體應(yīng)包括:執(zhí)行層(站點(diǎn))、政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制等。政策、激勵(lì)機(jī)制及考核機(jī)制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問(wèn)題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團(tuán)隊(duì)的最直接的因素。這兩個(gè)機(jī)制對(duì)于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來(lái)講也是一個(gè)利益保障的問(wèn)題。所以我們?cè)跇?gòu)筑團(tuán)隊(duì)的支撐體系時(shí),應(yīng)該考慮所運(yùn)行的機(jī)制是否能夠保障你的團(tuán)隊(duì)健康運(yùn)行;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)是否把保障機(jī)制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)力是否具備,是否能把報(bào)社和個(gè)人的愿景的實(shí)現(xiàn)靠強(qiáng)大的學(xué)習(xí)力來(lái)推動(dòng)他向前發(fā)展;發(fā)行執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

  3、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的:因?yàn)橹挥杏脴I(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團(tuán)隊(duì)的價(jià)值,否則,團(tuán)隊(duì)就成了空中樓閣。團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要一個(gè)過(guò)程 ,而且應(yīng)該在動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)中去評(píng)估團(tuán)隊(duì)的進(jìn)展,然后用一些指標(biāo)來(lái)衡量團(tuán)隊(duì)建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)(如團(tuán)隊(duì)的人數(shù),團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),團(tuán)隊(duì)成員自我目標(biāo)的.實(shí)現(xiàn)等)。顯然,無(wú)論哪一項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展都必須借助于團(tuán)隊(duì),所以我們也可以把團(tuán)隊(duì)建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分。

  4、 發(fā)行團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)建及團(tuán)隊(duì)主管作用:

  變個(gè)人英雄主義為團(tuán)隊(duì)英雄主義 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的發(fā)行領(lǐng)域,涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員,例如某發(fā)行員完成站點(diǎn)總業(yè)績(jī)的50%左右等等的事例,這個(gè)時(shí)候站長(zhǎng)經(jīng)常把這個(gè)人樹(shù)成榜樣,激勵(lì)大家學(xué)習(xí)。但從銷售團(tuán)隊(duì)的角度來(lái)看,這種做法是不可取的,因?yàn)橐粋(gè)人的銷售量突出,盡管和他的個(gè)人努力有關(guān),也與很多客觀因素有關(guān),例如銷售區(qū)域、個(gè)人外部關(guān)系等等。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇4

  本人遵守國(guó)家法規(guī),具有良好的職業(yè)道德,熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生工作,愛(ài)崗敬業(yè),有一定的管理能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任感.符合人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘條件.醫(yī)院人事科科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

  人事科,我理解為管理人事的崗位,包括人事檔案的管理、職工的評(píng)聘、各種社會(huì)保險(xiǎn)的管理工作等等。具體為:

  根據(jù)上級(jí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作的政策、文件精神,認(rèn)真做好各類專業(yè)技術(shù)人員的評(píng)聘、考核、管理等有關(guān)工作。

  做好本院職工的年度考核、考勤管理,審理和承辦職工轉(zhuǎn)正、定級(jí)獎(jiǎng)懲工作。

  辦理聘用員工進(jìn)院的招聘手續(xù),辦理調(diào)入人員的審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。做好見(jiàn)習(xí)生的管理和安置工作。

  做好本院職工的退養(yǎng)、退休、退職等工作。

  做好職工工資套改和工資晉升、獎(jiǎng)金、津貼、福利的審核發(fā)放工作。

  負(fù)責(zé)勞動(dòng)人事方面的統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)文件材料的管理工作。

  做好全院職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)有關(guān)管理工作。

  每月按時(shí)收集考勤表,并進(jìn)行登記,負(fù)責(zé)每月出勤獎(jiǎng)等各種費(fèi)用的審核,落實(shí)本院勞動(dòng)紀(jì)律的若干規(guī)定。

  管理本院職工的人事檔案和專業(yè)技術(shù)人員檔案,認(rèn)真做好檔案收集、整理和安全防范工作。

  嚴(yán)格保守機(jī)密,遵守保密制度

  對(duì)工作要細(xì)致認(rèn)真,接待來(lái)訪要耐心熱情,解釋政策要有根據(jù)符合規(guī)定。

  加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào),重大事情必須上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)院長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定后方可執(zhí)行。

  完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  如果我是人事科科長(zhǎng):

  一、在政策許可的條件下,我會(huì)在第一時(shí)間將與職工福利、職稱評(píng)聘等有關(guān)的政策利用不同方式對(duì)職工進(jìn)行告知。給職工盡快理解政策,做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作。

  二、我將緊緊圍繞人才建設(shè)這個(gè)中心任務(wù),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加大力度,合理開(kāi)發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設(shè)機(jī)制,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作的新局面,為本院提供強(qiáng)有力的人才工作保障。

  1、利用機(jī)會(huì),學(xué)習(xí)、宣傳上級(jí)有關(guān)人才工作的指示精神,提高對(duì)人才工作在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中的重要檢驗(yàn)科科長(zhǎng)競(jìng)聘地位的認(rèn)識(shí),抓住國(guó)家實(shí)施展人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的有利時(shí)機(jī),加快我院人才建設(shè)工作的步伐,開(kāi)創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。

  2、確定我院人才建設(shè)的工作目標(biāo)和主要任務(wù),建立人才工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)我院衛(wèi)技隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展。

  3、以建立學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè),提升我院衛(wèi)技隊(duì)伍的整體水平。

  4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長(zhǎng),牢固樹(shù)立對(duì)專家服務(wù)的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。

  三、全面實(shí)施以學(xué)科建設(shè)為導(dǎo)向,以學(xué)科帶頭人為重點(diǎn),堅(jiān)持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支高素質(zhì)的衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍。

  1、引進(jìn)人才隊(duì)伍。

  2、加大對(duì)外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學(xué)專家的作用。

  3、學(xué)歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓(xùn)工作的力度。工作要有計(jì)劃,并通過(guò)建章立制來(lái)確保計(jì)劃的實(shí)施。安排技術(shù)人員去上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

  四、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實(shí)推進(jìn)人事改革。

  1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善競(jìng)聘財(cái)務(wù)科長(zhǎng) 人事代理制。

  2、做好專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)聘工作。

  3、配和醫(yī)院適時(shí)修訂原有的獎(jiǎng)金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻(xiàn)分分配的獎(jiǎng)金制度體系。

  4、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。

  本人如果出任人事科科長(zhǎng),將努力提高自身素質(zhì),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,正確執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)機(jī)關(guān)主管部門(mén)有關(guān)人事、勞資、社保和外事的各項(xiàng)政策、法規(guī)。

副主任競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天我懷著一種不平靜的心情,登上了這個(gè)特殊的舞臺(tái)。首先感謝組織、領(lǐng)導(dǎo)給我提供一次難得學(xué)習(xí)鍛煉和參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的理解、信任和支持。我將以良好的的心態(tài),積極參與xx省xx分店的副主任競(jìng)爭(zhēng),勇于接受挑選。

  我熱愛(ài)這份工作,雖然這份工作繁雜,巨細(xì)無(wú)遺,默默無(wú)聞,甚至很辛苦,付出很多卻難以看出成效和成績(jī),但我有充分的思想準(zhǔn)備,有投身這項(xiàng)工作的良好愿望和熱情。

  假如我競(jìng)爭(zhēng)如愿,將不辜負(fù)組織,領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任、期望,以此為新的起點(diǎn),努力旅行諾言,實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),積極為貴公司做出新的貢獻(xiàn)!假如我競(jìng)爭(zhēng)落選,我也不會(huì)心灰意冷,因?yàn)槟苡掠趨⑴c競(jìng)爭(zhēng),對(duì)我 來(lái)說(shuō)就是一次自我挑戰(zhàn)和磨練意志的考驗(yàn),一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉,一次重新認(rèn)識(shí)自我和展示自我的檢驗(yàn),從中找出不足和差距。今后的進(jìn)步和提高才能更快,我會(huì)努力鍛煉成為一名讓公司和領(lǐng)導(dǎo)信任、讓學(xué)員滿意的教練!謝謝!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說(shuō)過(guò):“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著二十五年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加客戶部副主任的競(jìng)聘,自信有能力挑起這個(gè)重?fù)?dān)。我希望帶給大家的是一個(gè)真誠(chéng)、理性、執(zhí)著和勇于接受挑戰(zhàn)的我。

  下面,我向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報(bào)一下我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和工作設(shè)想。

  我的優(yōu)勢(shì)主要有:

  第一、具有較高的政治素質(zhì)。

  參加工作以來(lái),使我形成了辦事講求原則,講紀(jì)律,嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí),廉潔自律,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)。所以從政治素質(zhì)上講,我將無(wú)愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

  第二、具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。

  自198?年參加工作以來(lái),我先后擔(dān)任過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)管理員、計(jì)劃調(diào)度員、營(yíng)銷業(yè)務(wù)員、客戶經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、客服部集團(tuán)客戶副主任等職務(wù)。在每一個(gè)崗位上,都做出了突出的成績(jī),多次受到表?yè)P(yáng)或嘉獎(jiǎng)。25年的從業(yè)經(jīng)歷使我對(duì)移動(dòng)通信的每項(xiàng)業(yè)務(wù)都了如指掌。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,這些年通信行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為分公司客戶部副主任必備的業(yè)務(wù)技能。

  第三、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。

  自199?年擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部以來(lái),我得到了極大的鍛煉和提高,已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的能力。為了在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來(lái),從而在移動(dòng)通信事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考驗(yàn)。

  如果通過(guò)此次競(jìng)聘,我能夠有幸擔(dān)任分公司客戶部副主任,我將采取以下措施來(lái)開(kāi)展工作:

  二是做好調(diào)研,分析工作。我將積極走出去,針對(duì)市場(chǎng)上的動(dòng)態(tài),及時(shí)制定出符合我們移動(dòng)通信的營(yíng)銷策略。并加大客戶營(yíng)銷工作的落實(shí)情況,積極做好集團(tuán)客戶的保持工作,減少客戶離網(wǎng)率。

  三是協(xié)助主任加強(qiáng)客戶部管理力度,健全各項(xiàng)管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極協(xié)助主任做好客戶部的管理工作,建立完善的內(nèi)部管理流程。使客戶部的服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)流程、質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)工作具體化和量化,具備可操作性。從而促進(jìn)中心大客戶服務(wù)管理工作的規(guī)范化。

  四是加強(qiáng)客戶部的監(jiān)督、檢查功能。積極為客戶服務(wù)工作提供保障。工作中,我將協(xié)助主任制訂客戶經(jīng)理考核辦法,并對(duì)各級(jí)客戶經(jīng)理的各項(xiàng)指標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核,使各科室的工作更加規(guī)范化,為客戶服務(wù)工作的管理提供有力保障。

  五是抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力中最基本的因素。所以我上任后,將協(xié)助主任抓好企業(yè)文化建設(shè),并對(duì)中心所屬營(yíng)業(yè)部進(jìn)行CRM系統(tǒng)及BOSS系統(tǒng)的培訓(xùn)做好指導(dǎo)工作,定期不定期召開(kāi)大客戶座談會(huì)、客戶經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)從而增強(qiáng)員工對(duì)移動(dòng)通訊事業(yè)的主人翁意識(shí),增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,選擇這份競(jìng)爭(zhēng),我只有一個(gè)理由:在工作面前,我是一只響箭,勇往直前的出征;在利益面前,我從來(lái)不是風(fēng)中的墻頭小草,搖擺不定。滿載領(lǐng)導(dǎo)和同事們期待的目光,我將在競(jìng)爭(zhēng)的路上昂首出征,讓生命和使命同行!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位評(píng)委、各位同事:

  我叫XXX,是行政部廣告處廣告執(zhí)行員,現(xiàn)在競(jìng)聘的崗位是行政部廣告事業(yè)處副主任。在我演講之前,請(qǐng)?jiān)试S我先解釋兩件事情:

  一是今年我已_歲,可是在一般人看來(lái),我不過(guò)二十幾歲。在這里我想告訴大家,這不是我的錯(cuò),都是本人“身材惹的禍”。

  二是我的演講沒(méi)有完全按照規(guī)定的要求一條一條地生搬硬套,而是為了整篇文章的結(jié)構(gòu)更合理,將所有要求的內(nèi)容貫穿全文,還請(qǐng)大家原諒,F(xiàn)在我開(kāi)始演講:

  在這陽(yáng)光燦爛的仲夏,我到__僅有一年零三個(gè)月,由于集團(tuán)公開(kāi)、公平、公正,任人唯賢的原則,使我今天非常榮幸能走上這個(gè)競(jìng)聘的舞臺(tái)。

  在過(guò)去的一年里,廣告處的工作是十分繁忙的,接二連三的認(rèn)訂、認(rèn)購(gòu)和促銷活動(dòng),使我們廣告處的工作人員在舒部長(zhǎng)的帶領(lǐng)下常常不分白天黑夜、上班和下班地干,一年多來(lái)幾乎沒(méi)有幾個(gè)正常的雙休日。但是我們并不為此叫苦,因?yàn)槲覀兊某煽?jī)是顯著的,每當(dāng)看到我們每次認(rèn)訂、認(rèn)購(gòu)活動(dòng)期間,那一幕幕人頭攢動(dòng)的火熱購(gòu)房場(chǎng)面,令我們感到無(wú)比的自豪和驕傲,也讓我們體會(huì)到了“戰(zhàn)斗地生活使人永遠(yuǎn)年輕”的真諦。當(dāng)然,我們廣告處的工作仍然存在著許多不足之處,比如策劃力不足、有時(shí)計(jì)劃不周全、設(shè)計(jì)比較粗糙等問(wèn)題。今天,參加這個(gè)競(jìng)聘會(huì),我沒(méi)有豪言壯語(yǔ),只有實(shí)實(shí)在在的幾點(diǎn)參加競(jìng)聘的理由和對(duì)廣告處工作思路的幾點(diǎn)見(jiàn)解,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委和同事給予評(píng)審。

  首先,我說(shuō)一說(shuō)我競(jìng)聘廣告處主任的三點(diǎn)理由:

  一、我有可勝任廣告處主任的資歷我學(xué)的是廣告相關(guān)專業(yè)——經(jīng)濟(jì)管理(市場(chǎng)營(yíng)銷),不但掌握市場(chǎng)營(yíng)銷基本知識(shí),也懂得銷售心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)。我們知道,廣告是整個(gè)營(yíng)銷工作的集中體現(xiàn),營(yíng)銷知識(shí)無(wú)疑是我們廣告工作者的必備知識(shí)。另外,在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境中,市場(chǎng)營(yíng)銷中“人本”思想和理念必將不斷升級(jí),孫子說(shuō)過(guò):“上兵伐謀,攻心為上”,因此銷售心理學(xué)、行為學(xué)、傳播學(xué)也必將是我們廣告人應(yīng)該掌握的基本技能。

  二、我有豐富的營(yíng)銷、廣告實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)今年我已34歲,從1996年我就開(kāi)始在《西南市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》社從事廣告工作,后來(lái)做了責(zé)任編輯也沒(méi)有放棄過(guò)營(yíng)銷、廣告工作。近十年來(lái),我在《西南市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》雜志社一邊做編輯工作,一邊研讀了大量營(yíng)銷、廣告書(shū)籍,發(fā)表了數(shù)百篇經(jīng)濟(jì)性報(bào)道與專題,不但豐富和鞏固了我的營(yíng)銷、廣告知識(shí),也掌握了許多成功營(yíng)銷案例,并曾經(jīng)為“潤(rùn)訊”全國(guó)通尋呼、雙鹿電池、日豐管、銀河大劇場(chǎng)、正和服飾城、富發(fā)大市場(chǎng)等產(chǎn)品和商業(yè)項(xiàng)目做過(guò)營(yíng)銷策劃與廣告代理。

  三、我熟悉廣告處工作流程,具有“近水樓臺(tái)先得月”的優(yōu)勢(shì)在過(guò)去的一年里,我作為廣告處的廣告執(zhí)行員,幾乎所有廣告營(yíng)銷方案均由我起草,并主要由我來(lái)實(shí)施,對(duì)于廣告處的運(yùn)作程序與工作方式可謂了如指掌。

  以上是我競(jìng)聘廣告處主任的三點(diǎn)理由,接下來(lái)我就說(shuō)說(shuō)我對(duì)廣告處工作的兩點(diǎn)見(jiàn)解:

  一、緊密配合營(yíng)銷工作,提前介入策劃大家都知道,廣告是整個(gè)營(yíng)銷工作的一個(gè)重要組成部分,也是整個(gè)營(yíng)銷工作的集中體現(xiàn),所以談廣告首先必須要談營(yíng)銷,只有營(yíng)銷工作做好了,廣告工作才有基礎(chǔ)和方向,不能做“只有計(jì)劃,卻沒(méi)有策劃”的廣告,否則事倍功半,甚至?xí)e(cuò)失商機(jī)。在過(guò)去的一年里,__的房地產(chǎn)市場(chǎng)可謂是狼煙四起,特別是商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如火如荼,如果一個(gè)房產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)目沒(méi)有核心賣點(diǎn),是無(wú)法吸引消費(fèi)者的眼球的。在做房地產(chǎn)廣告時(shí),項(xiàng)目的核心賣點(diǎn)就是廣告要表現(xiàn)的主要內(nèi)容,項(xiàng)目核心賣點(diǎn)能否成功提煉與整合,將直接影響項(xiàng)目推廣的成敗,因此緊密配合營(yíng)銷工作,提前介入策劃,是至關(guān)重要的。

  二、規(guī)范工作程序,不斷學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)“效率是管理出來(lái)的”,規(guī)范工作程序是提高效率唯一辦法,廣告是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程,沒(méi)有規(guī)范的工作程序?qū)o(wú)法保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。同時(shí),廣告是建立在多門(mén)學(xué)科基礎(chǔ)上的一門(mén)應(yīng)用學(xué)科,廣告的要求隨著市場(chǎng)環(huán)境的變化而變化。在人們物質(zhì)生活、文化生活迅速提高,生產(chǎn)過(guò)剩、商品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,一切政治的、文化的、人本的、情感的、技術(shù)的、價(jià)值的等因素,都會(huì)成為市場(chǎng)營(yíng)銷的變量因素。因此,我們只有不斷努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,與時(shí)俱進(jìn)不斷調(diào)整和提升思路,才能做好廣告工作。

  最后我想說(shuō),在營(yíng)銷、廣告世界里“只有想不到,沒(méi)有做不到”、“思路決定出路!”、“給我一個(gè)支點(diǎn),就能把地球撬起來(lái)”;營(yíng)銷無(wú)處不在,在未來(lái)的世界里,營(yíng)銷將是第一生產(chǎn)力,讓我們__的每一位員工都用營(yíng)銷的思想武裝起來(lái),為早日實(shí)現(xiàn)在“大海邊上建都市”的藍(lán)色夢(mèng)想一起努力奮斗!

  我的演講完畢,謝謝大家!

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