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崗位競聘演講稿

時間:2021-04-22 09:52:20 競聘 我要投稿

【精華】崗位競聘演講稿范文錦集十篇

  好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在社會發(fā)展不斷提速的今天,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?以下是小編幫大家整理的崗位競聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【精華】崗位競聘演講稿范文錦集十篇

崗位競聘演講稿 篇1

  文章導讀:電力行業(yè)的許多工作,都是多工種綜合交叉作業(yè),多種危險因素相互作用,相互關系。實行程序化的安全管理,就是把電力企業(yè)每一項工作和應做的安全措施與實際工作步驟相結合,讓工作負責人及作業(yè)人員在實際工作中知道怎樣來運作,熟悉及掌握每一個工作步驟與之相對應的安全措施......

  尊敬的領導:

  我叫,現(xiàn)年歲,學歷,非常感謝領導給了我們這次展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我、公平競爭的機會。我從參加工作到現(xiàn)在一直工作在一線,從事過配電、送電、試驗、檢修、營業(yè)管理等工作。今天,我競聘安全員這個崗位,是因為確信自己有能力擔負起安全員的這份重任。下面請允許我將對安全工作的認識,搞好安全工作的思路向各位領導、評委匯報如下,請給予批評指正:

  一、對安全工作的認識和理解

  我們都知道,電力企業(yè)無論是從人的方面來看還是從物的方面來看,都是一個危險性較高的行業(yè),由于電力企業(yè)的特殊性,變、輸、配用電在同一瞬間完成,且需要時刻保持平衡。任何環(huán)節(jié)發(fā)生問題,都可能誘發(fā)整個電力生產事故。特別是電力企業(yè)長期暴露在各個角落里的輸配電線路及其用電設備,他們的安全運行還關系到電力行業(yè)以外人員、設備的安全。上述多種因素都決定了電力生產的基本方針必須是“安全

  隨著電力企業(yè)的不斷發(fā)展,“兩改”不斷的深入,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)、規(guī)定已明確滯后,特別是針對電網(wǎng)改造后出現(xiàn)的許多新問題,現(xiàn)行的電力法律、法規(guī)均無明確規(guī)定,為了確保電力企業(yè)的合法權益不受侵害,安全監(jiān)察工作人員要學法、懂法;要以法律為武器,實施主動防范。并通過安全管理合同化,對未遂事故起到防微杜漸的作用。

  以上是我競聘上安全員后的思路和想法,肯定存在不足和欠缺。但我衷心的希望各位領導和評委給我大力支持,給予我承擔這份重擔的機會。我有決心在以為首的供電分公司黨、政、工班子的領導下,為電力企業(yè)的安全管理工作做出應有的貢獻。

崗位競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!非常感謝局領導提供這樣一個平臺,讓一直工作在基層一線的我能有機會展現(xiàn)自己。今天,我競聘的是局企業(yè)管理部經(jīng)理崗位。這個崗位對我而言并不陌生,但卻是挑戰(zhàn)。因為在我20多年的職業(yè)生涯中,大部分時間都是在從事辦公室的工作,對企業(yè)管理有思考,但不深刻,不系統(tǒng)。不過,我堅信,有挑戰(zhàn),才有超越。對此,我充滿信心!

  應該說,成功的企業(yè)源自成功的管理。什么是成功的管理?我個人理解,就是管出活力,理出財富。一個永遠充滿活力的企業(yè),一個積累了大量財富的企業(yè),一定會是一個基業(yè)長青的企業(yè)。我們三局就是一個很成功的企業(yè)。因為,當前我們無論是綜合實力、發(fā)展質量,還是企業(yè)品牌、員工的幸福指數(shù)都是歷史上最好的時期,贏得了市場的廣泛認同和尊敬。這,無不讓我們每一位三局人感到自豪和驕傲!

  我們局之所以能取得這樣優(yōu)異的成績,我想,除了有一個超強的領導團隊外,應該得益于強化了軟環(huán)境和硬環(huán)境兩個方面的管理取得了成功。一是在軟環(huán)境的管理上,工程局大力弘揚“敢為天下先,永遠爭第一”的爭先文化,又通過自上而下,自下而上的去踐行和實踐,使企業(yè)保持了“激情挑戰(zhàn),攻堅克難,昂揚向上,永不言敗”的活力,也增強了實現(xiàn)“管理一流、技術領先、品牌響亮、業(yè)績卓著”目標的信心;二是在硬環(huán)境的管理上,工程局積極構筑“建造和投資”兩輪驅動新格局,大力實施企業(yè)流程再造,利用先進的信息技術以及現(xiàn)代的管理手段,最大限度地實現(xiàn)管理上的優(yōu)化和職能集成,從而實現(xiàn)了工程局“品質保障和價值創(chuàng)造”。應該說,在企業(yè)流程再造過程中,我們局企管部切實履行職責,發(fā)揮作用,為局跨越發(fā)展做出了貢獻。

  首先,企管部超前研判市場形勢變化,謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標市場定位,在產業(yè)結構調整、業(yè)務戰(zhàn)略集成等等方面為局領導提供了有價值的建議案,很好地發(fā)揮了參謀作用;

  其次,企管部按照局對總部六大中心職能(戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策、資源調控、科技研發(fā)、人才培訓、監(jiān)控評價)的定位,廣泛深入地開展調研活動,理順了工程局組織架構體系和投資決策體系,制定和完善了與之相配套的各項工作制度、考核制度、監(jiān)控制度和獎罰制度。同時,深入推進標準化和信息化的融合,標準化強基礎,信息化固根本,加速了企業(yè)管理升級;

  第三,企管部密切關注行業(yè)的發(fā)展動態(tài),尤其是敏銳地抓住總公司市場戰(zhàn)略定位、投資融資等決策的變化,通過主動對接、真誠溝通和信息互動,為工程局贏得了更廣的發(fā)展空間和更多的政策支持;

  第四,企管部還積極主動地為局二級機構服務,特別是在二級機構謀劃產業(yè)結構調整、強化管理體系建設、完善管控模式等等方面提供咨詢和指導,贏得了二級機構的認同和稱贊。

  隨著中建股份“五化”戰(zhàn)略進入全力推進階段,這必將對我們三局的發(fā)展產生深遠的影響。而我們三局作為中建系統(tǒng)工程局中的“旗艦”,中建股份要求我們三局要率先發(fā)展,勇當“五個排頭兵”(繼續(xù)學習和追趕上海建工,鞏固中建系統(tǒng)工程局排頭兵和武漢企業(yè)前三甲,爭當國內高端房建領域的領先者和創(chuàng)新者,國內鋼結構和商砼行業(yè)排頭兵,中建系統(tǒng)實施大海外戰(zhàn)略排頭兵)。在這樣的大背景下,有很多課題需要我們企管部去探索,去研究,需要我們拿出切實可行的方案。應該說,我們企管部迎來了大有可為的春天。所以,我們要敢于迎接挑戰(zhàn),迎難而上,堅定信心,在挑戰(zhàn)中作為,在作為中成就夢想!

  如果我競聘成功,我將在部門經(jīng)理的統(tǒng)一領導下,當好助手,履行職責,努力踐行以下“四句話”:

  第一句話,好漢不提當年勇,要樹立歸零思想。面對新的崗位和挑戰(zhàn),我要以最快的速度實現(xiàn)角色轉換,以“狀態(tài)好、形象好、素質好、業(yè)績好”的“四好”員工為目標,努力做到三點:一是敢置“零點”。就是敢于歸零,決不能躺在過去的成績簿上睡大覺,一切從零開始,永葆工作激情;二是找準“疼點”。就是敢于否定自己,改正自己的不足。善于發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題;三是提升“起點”。就是工作要高起點定位,高目標謀劃,做到眼界寬、思路寬、胸襟寬。

  第二句話,有實力才有魅力,要以業(yè)績論英雄。市場經(jīng)濟就是實力經(jīng)濟,企業(yè)是這樣,個人同樣是這樣。領導憑什么信你?員工憑什么服你?憑得就是實力,是業(yè)績!面對新的崗位,干出業(yè)績是我的唯一選擇。業(yè)績從哪里來?第一要聽話,聽領導的話,嚴格按局的既定方針辦事,令行禁止,政令暢通,這是方向問題。方向比努力更重要;第二要創(chuàng)新。面對不斷變化的形勢和難得的發(fā)展機遇,我們從事企業(yè)管理研究的同志,必須要有敏銳性,以創(chuàng)新的思維來把握大勢,以創(chuàng)新的措施來把握未來的發(fā)展機遇。我這里說的創(chuàng)新,就是創(chuàng)新的速度要比別人快,創(chuàng)新的準確率要比別人準確。唯如此,我們才能超前一步,贏得工作主動;第三要出活,就是要踏踏實實干事,干出業(yè)績。有一句話說的好,只有你成了高山,人們才有仰視你的理由。

  第三句話,心動不如行動,要加大執(zhí)行力度?v然我們有令人心動的宏偉目標和清晰思路,如果不落實,不行動,一切都是空談,一切都是零。所以,成事在于執(zhí)行。首先要帶頭執(zhí)行,領導帶頭就是無聲的命令;其次,要快速執(zhí)行,雷厲風行,敢于承諾。這恰恰是我20多年在工作中煉就品格,所以,我要在今后的工作中好好發(fā)揚,全力提升部門的執(zhí)行力文化。

  第四句話,一個好漢三個幫,要發(fā)揮團隊作用。要成事,團隊很重要。一方面,打造陽光團隊。什么是陽光團隊?就是心理健康和身體健康的團隊。陽光的心態(tài),健康的體魄,這樣的團隊才能共享成功,共擔風雨;另一方面,打造合作團隊。不僅團隊內部能精誠合作,更重要的是與外部團隊也能精誠合作。這是我們當前團隊建設的重中之重。因為,能得到外部團隊的鼎力支持和相助,我們就能夠達到事半功倍的成效。

  最后,我借此機會送給所有參加這次競聘的各位同事一句話,就是:“將來的你,一定會感謝現(xiàn)在拼命努力的你”。祝愿大家夢想成真,也祝愿我們三局明天更加美好!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫,我所競聘的崗位是旅游局稽查大隊隊長。首先感謝各位領導對我的關懷、培養(yǎng),讓我有機會在這里展示自我,檢驗自己。并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關心和幫助的領導和同事,表示最衷心的感謝!

  我于畢業(yè),08年調入本局。曾在某鎮(zhèn)規(guī)劃辦任副主任、經(jīng)法辦主任,今天,我本著參與、鍛煉、提高的目的參與競聘。

  一、應聘優(yōu)勢

  我的競聘職位是稽查大隊隊長。競聘這個職位,我認為自己具備有應聘條件。所謂臺上一分鐘,臺下十年功。之所以我有豐富的工作經(jīng)驗和實踐經(jīng)驗,完全憑借著我參加工作多年來對這個職業(yè)的熱愛,一腔熱情的工作。在職業(yè)操守熏陶下,我熱愛祖國、熱愛黨,熱愛自己所從事的事業(yè)。對待工作一貫嚴謹、認真、踏實,具備了一名稽查大隊隊長應有的素質。工作以來,我一直認真貫徹執(zhí)行上級部門的工作安排和布署,服從上級的工作安排。工作中以身作責,保質保量完成各項工作。如果組織上把這項重任繼續(xù)交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,竭力完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。在工作中各部門之間以及與外界協(xié)調和調配存在諸多矛盾,總是想法加以克服,確保了業(yè)務的正常進行,通過實踐煅練,我的組織與協(xié)調能力有了很大的提高。今天我站在這個競聘的講臺前,以一顆平常心來參與稽查大隊隊長崗位的競聘,我的目的是在求真務實中認識自己,給自己一個展示自我的機會。

  二、如果上崗的設想

  俗話說“沒有規(guī)矩,不成方圓”。完善的制度是稽查大隊工作圓滿完成的基礎。假如我競聘成功,我將認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的稽查大隊隊長。我一定嚴以律己,寬以待人,嚴格要求,公平處事。盡自己的全部力量干好本職工作,讓領導放心,讓同事滿意,以優(yōu)異的工作成績向局領導和同事交一份滿意的答卷。

  旅游局是培養(yǎng)我的地方,這里給予了我一切。今天的演講,我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的旅游局工作,決不辜負大家對我的厚望,無論我能否通過競聘,我將一如既往,一步一個腳印向前邁進,為本局事業(yè)的發(fā)展和騰飛做出自己的貢獻。我向各位領導保證,無論我這次競選成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應做的工作,為旅游事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量!

  我的演講完畢,謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導,評委,×主任:

  大家好!

  我是來自**支行的***,非常榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本情況。

  我今年28歲,20xx年畢業(yè)于**省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉至**區(qū)移動公司擔任客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。

  下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。

  一、首先我對銀行理財工作非常感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過06年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?/p>

  二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,積極做好優(yōu)質客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。

  三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不同類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。

  如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強

  1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶提供合理建議。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。

  2、目前,銀行理財主要以單一產品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種情況。針對這種情況,我將著重于組合理財產品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。

  我相信自己有實習、有能力做好銀行理材經(jīng)理這個職位,做好理材經(jīng)理的相關工作,為**銀行的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇5

  首先感謝院領導和各位同仁的信任和支持。

  舉行處室負責人競聘演說會,這在規(guī)劃院的歷是第一次。這第一次,向我們傳遞了這樣一個信息,那就是新的院領導班子以人為本、積極探索、與時俱進、銳意改革的創(chuàng)新精神,同時,也向我們昭示了院要實現(xiàn)“決策智囊”、“得力助手”與“咨詢機構”新的發(fā)展定位的決心和信心。真是這種精神、這種決心、這種信心,必將造就規(guī)劃院明天無限的生機和活力。

  進院XX年來,我頭一次站在臺上,面對這么多的評委,面對這么多真誠而又好奇的目光,我的心緒難以平靜。今天,對于像我一樣上臺演說的14位同仁來說,不僅是一次展示自我、認識自己的機遇,更是一次相互學習交流、接受評判的機會。

  今天我競聘的崗位是院辦公室主任。我清楚地認識到,要成為一名合格的辦公室主任不容易,他不僅是一位部門的負責人,同時又是一個單位的管家;不僅要有實干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務,還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有些年頭,積累了一些經(jīng)驗,做了一些工作,但離領導的要求和全院職工的希望肯定有不少差距。

  隨著XX年即將過去,我的一年聘期也將屆滿。回顧過去的一年,在院黨組的正確領導下,我與辦公室全體人員一起,緊緊圍繞院的中心工作,盡心盡力地做好文秘、財務、人事、黨務、行政后勤等日常的各項事務工作,努力為業(yè)務處室開展工作提供優(yōu)良的服務;圍繞院改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,認真進行調查研究,為領導出注意、想辦法、制規(guī)定,搞好協(xié)調,推進工作,積極發(fā)揮參謀助手和橋梁紐帶作用,認真履行了院賦予辦公室的工作職責。

  今年,尤其是在院領導的帶領下,與其它處室一起,發(fā)動全院職工,采取有力的預防措施,積極克服“非典”帶來的不利影響,保證了院各項工作的順利開展,院黨組織也因此獲得了省級機關預防“非典”先進基層黨組織。多年來辦公室的工作實踐使我深切地感受到,要做好工作,最重要的是能得到領導和同志們的理解、幫助和支持。在此,請容許我向你們表達我深深的謝意。

  假如本次競聘我能再次榮幸擔任此職務,我的主要目標和工作思路概括為以下四個方面:

  一是獻計獻策,當好“參謀員”。辦公室作為聯(lián)系上下左右、前后內外的橋梁,是各種信息的集散中心。如果我能當選辦公室主任,我將積極主動地站在全局思考問題,把握好全院的中心工作,為領導決策提供信息、出謀劃策,當好“參謀員”。

  二是立足本職,當好“服務員”。為領導服務是辦公室主任義不容辭的職責,領導交辦的事要不折不扣地完成,但是為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為處室服務、為全院職工服務。因此,如果我能當選辦公室主任,我一定會密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽大家的呼聲,了解和關心大家的需求,多干實實在在的事情,為大家當好“管家”,做一名合格的“服務員”。

  三是搞好關系,當好“協(xié)調員”。辦公室處于我院的樞紐位置,需要處理內部和外部的各種關系。如果我能當選辦公室主任,我一定會注重團結,顧全大局,與辦公室副主任一起協(xié)調好各種關系,以確保我院工作的`正常運轉。

  四是加強管理,當好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強管理才能保證工作寬而不推諉,雜而有序。如果我能當選辦公室主任,我一定要努力提高管理水平,完善各項規(guī)章制度,切實改進工作方法,努力開拓創(chuàng)新,善于調動全體辦公室人員的工作積極*和創(chuàng)造*,使辦公室形成一個團結協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

  除了擔當好“參謀員”、“服務員”、“協(xié)調員”和“管理員”的角色以外,作為一名合格的辦公室主任,還必須具備無私奉獻、吃苦耐勞的精神,要善于做一頭忠誠的牛、老實的馬、受氣的羊、忙碌的駱駝;要像蠟燭一樣,燃燒自己,照亮別人;像竹子一樣,掏空自己,甘為人梯。要成為一名合格的辦公室主任,還必須善于學習、勤于思考,除了提高政治理論水平以外,還必須不斷學習吸收新的科技知識、宏觀經(jīng)濟知識和現(xiàn)代企業(yè)管理知識,以豐富內涵,拓展視野。

  我不想發(fā)出“給我一個支點,我來撬動整個地球”等一類的豪言壯語,因為我知道,我的能力和水平有限。但是我想表達一個愿望,“給我一個舞臺,讓我來為院的發(fā)展盡一份責任;給我一次機會,還你一個滿意!

  我深切地感受到,個人的希望已經(jīng)與院的命運聯(lián)系在一起,作為院的一分子,無論在哪個工作崗位上,理應為她的發(fā)展奉獻智慧和能力。在我進規(guī)劃院后的這十多年間,我親眼目睹了院從小到大發(fā)展的歷程,從計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的變遷,尤其是咨詢業(yè)務從單一的項目評估向各個不同領域的拓展。現(xiàn)在,院又要在各項工作已上新臺階的基礎上向更高的目標邁進,這一切必將激發(fā)我對決策咨詢事業(yè)的熱愛和不斷學習創(chuàng)新的熱情,同時也將賦予我追求院事業(yè)發(fā)展的執(zhí)著和責任。

  “長風破浪會有時,直掛云帆濟滄!薄N疑钚,規(guī)劃院將會有更加燦爛的明天,在座的每一位同仁也必定會有更加美好的明天。

  我的發(fā)言到此,謝謝大家。

崗位競聘演講稿 篇6

尊敬的領導,各位同事,大家上午好:

  非常感謝局領導提供給我這次寶貴的機會,今天我充滿自信走上臺來競聘機動車排放管理站分站長這一職位,我將坦誠地向各位領導、同志們陳述我競聘所具備的優(yōu)勢,并提出我擬聘以后的工作設想,請各位提出寶貴意見。

  首先,我將自己的基本情況向大家簡單介紹一下,給各位留下一個初步的印象。我叫,1985年生人,畢業(yè)于東南大學勞動與社會保障專業(yè),獲得管理學學士的本科學位,成長于北京,深造于東大的我,既有常年接受素質教育所具備的過硬綜合能力,也有止于至善,崇尚卓越的遠大追求,自信能勝任所聘工作。

  為了讓大家可以更直觀更確切地了解本人競聘所具備的優(yōu)勢,我將五年來整體工作的歷程,逐步成長的過程以及不斷收獲的進程凝聚為以下幾點。

  1、敢于創(chuàng)新,勇于承擔。我是在機動車排放管理站建站元年畢業(yè),通過層層選拔,與環(huán)保工作結下了不解之緣的,F(xiàn)在穩(wěn)步開展的各項工作,在當時看來卻是一個個未知的新嘗試、新起點、新挑戰(zhàn)。儲油設施的第一天檢查、聯(lián)勤聯(lián)動的第一回聯(lián)合執(zhí)法、非道路移動柴油機械的第一筆行政處罰,這些都是我在站領導、主要負責人的帶領下第一次完成的。對于新工作的躍躍欲試,新任務的積極參與,新難題的不斷探索,我不怕失敗,我相信淌著石頭過河,總會有到達彼岸的那最后一步,因為這并不是我一個人在戰(zhàn)斗。邁出第一步,并不難,邁好第一步,才是我一直以來所追求的目標。在此,我想特別感謝相信我,培養(yǎng)我的站長、分站長、歷任組長,沒有你們的信任,支持,就沒有我一次次鍛煉、提升自己的機會,我的進步,是站在你們肩膀上取得的。

  2、認真負責,尊重團隊。在站領導的充分信任和期望下,我曾任入戶檢查小組一個小分隊的負責人,當然不是因為我有多么資深的閱歷,雖然站長沒有特別指明原因,經(jīng)過我再三審視自己究竟是如何被委以重任的,確信是我這顆對待任何事情都一絲不茍的決心、這種對待任何工作都不打折扣的態(tài)度、這個凡事不做則已,做則苛求完美的強迫癥似的習慣使然。這種要做就做最好的人生態(tài)度,決定了我在完成任何一件領導交予的工作時都格外負責,同時在任何一個工作團隊中都主動承擔一份重任,扛起一份責任,取得一份信任。作為黃標車淘汰工作一期臺賬負責人,每日與5、6組外勤核實同志按時完成19670輛被視為“眼中釘、肉中刺”的車輛信息更新錄入工作,經(jīng)過歷時一年多的不懈努力,完成了淘汰工作,獲得北京市黃標車淘汰工作先進個人的光榮稱號;作為老舊車信息臺賬建立更新工作的主要負責人,不斷對4672家重點機動車單位車輛信息進行核對更新再核對;作為常年入戶檢查機動車工作的元老級成員,腦子里有一本流動污染源大戶活地圖,每家單位的基本信息、整體車況、位置變遷都能迅速從記憶中調取出來,以供檢查使用;作為全站計算機管理員,經(jīng)常負責對服役將近十年的辦公電腦進行維護保養(yǎng),對出現(xiàn)狀況的電腦進行清理重裝,確保了全站32人的正常辦公。在此,特別要感謝同志們對我的信任以及局監(jiān)控中心各位給我的配合和幫助。

  3、善于思考,勤于總結;蛟S與我極愛讀書的習慣有關,對知識的渴望永遠得不到滿足,現(xiàn)今工作的多學科交叉性,多領域融合性,多階段遞進性決定了要勝任完成一項工作,必須要有過硬的綜合素質與廣泛的知識儲備。細數(shù)過去五個寒暑易節(jié)的歲月。我參與撰寫的機動車排放管理站第一份工作簡報、投身其中并總結上報的各類專項檢查信息,季度年度總結、負責修訂排版的全站工作規(guī)范等等都還歷歷在目;第一屆青年論壇代表支部做匯報時的激動不已;鏖戰(zhàn)一個月,獨立承擔朝陽區(qū)地方志機動車污染治理一項內容編纂的兢兢業(yè)業(yè)等,大量的文字材料組稿工作,都凝結了我對工作的思考,對現(xiàn)實的提煉。這些行文的素材,全部來自我對各項工作的大量親身體驗,路檢夜查工作的車流量峰值規(guī)律、入戶檢查工作的污染源分布區(qū)域、機動車定期檢驗機構的管控關鍵點等,都是從與各行各業(yè)的老專家打交道,與經(jīng)驗豐富的老同志請教學習中抽絲剝繭,吸收歸納而來的。這些對我今后的工作發(fā)展有著深遠的影響。

  下面談一下我對機動車排放管理站分站長這一崗位職責的認識:

  作為基層科室的基層領導,基礎數(shù)據(jù)確保真實、執(zhí)法監(jiān)管確保嚴格、團隊建設確保融洽是日常工作的關鍵環(huán)節(jié),也是流動污染源監(jiān)管的重中之重。執(zhí)法分站是承擔這一重任的基層組織,應起好以下三個方面的作用:橋梁作用——分站長要成為站領導的助手,群眾的知音;領導作用——組織分站成員積極開展工作,落實站里的每項計劃;協(xié)調作用——既要協(xié)調分站內工作,又要和其他分站相互協(xié)調,合理安排人力、時間,妥善安排好各項工作。

  各位領導,各位同事,如果我能競聘成功,我會認真做好以下幾方面的工作,真正當好局領導和站長的助手。一是本著認真負責的辦事作風繼續(xù)做好日常執(zhí)法監(jiān)管工作,確保工作計劃的完成;二是憑借深厚扎實的業(yè)務功底當好參謀助手,服務領導決策;三是依靠良好的溝通能力和強烈的團隊精神做好協(xié)調工作,確保堅決貫徹服從局內站內有關決定;四是發(fā)揮自己的計算機特長,完善我區(qū)的機動車動態(tài)信息臺賬更新工作,提高流動源監(jiān)管能力。

  參加這次競聘,對我來說是一個學習和提高的過程,也是對自我的一種挑戰(zhàn),無論競聘成功與否,我都將一如既往,堂堂正正做人,踏踏實實做事。再次感謝局領導提供的這次難得的機會,感謝站領導對我多年來的苦心栽培,感謝大家認真的傾聽,也希望對我的不足提出指正,幫助我更快地進步。

  最后,在傳統(tǒng)節(jié)日馬年春節(jié)即將到來之際,衷心祝愿全局在座、不在座的每一個人在新的一年里龍馬精神;由衷希望之前、之后、包括我在內登臺展示自己的伙伴們能夠在自己的道路上一馬當先,馬到功成。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx文化。今天我競爭的崗位是局財務科會計部副科長。

  本人自xwfx年參加治黃工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  1、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  2、加強自身建設,不斷提高財務人員自身素質,配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  3、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產,保證一線生產需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  4、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  5、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  6、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調好各方面的關系,尤其是與稅務部門的關系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務科副科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇8

尊敬的各位評委、領導、同志們:

  大家好!

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”的機會,我為能參加郯城縣公安局的首次競爭上崗而感到自豪。我今天演講的內容分為三個部分:一、是我的個人情況;二、是我的任職優(yōu)勢;三、是我的工作設想。

  一、我的個人情況:

  我叫@@@,今年38歲,大專畢業(yè),現(xiàn)在@@派出所任副所長。一九八四年在山東省人民警察學校學習,任四隊四區(qū)隊一班班長;一九八六年畢業(yè)后被分配到郯城縣公安局,先后在新村派出所、重坊派出所、高峰頭派出所、@@派出所工作。榮立過一次三等功。

  在公安工作的這十七年里,我懷著對公安事業(yè)的滿腔熱情,抱著維護法律、服務人民的愿望,始終在基層,從民警干起,努力向業(yè)務精通、經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習,政治思想覺悟和業(yè)務水平都有了很大的提高。

  二、我的任職優(yōu)勢:

  我從走出學校門就在公安派出所工作,始終戰(zhàn)斗在基層第一線,對派出所業(yè)務相當熟悉和了解。

  多年來,我堅持政治學習,努力提高自己運用黨的基本理論、基本路線、基本方針分析問題、解決問題的能力。堅持業(yè)務學習,并在實踐中探索,從而掌握了比較成熟的工作經(jīng)驗和工作方法。堅持其他科學知識的學習,努力擴大知識面,提高自己的工作水平,強化了創(chuàng)新意識。

  這十七年,我始終能夠緊緊圍繞“全局一盤棋”這個大局,服從命令,聽從指揮,團結同志,光明磊落。在擔任副所長期間,配合所領導帶領全所同志,艱苦奮斗,不辱使命,做了大量扎實、有效的工作,未出任何問題,確保了一方的穩(wěn)定。我曾經(jīng)搞過小居民身份證照相室,方便了群眾。在互聯(lián)網(wǎng)上建設了派出所窗口網(wǎng)站,拓寬了宣傳渠道。

  作風上,嚴格要求自己,">遵紀守法、踏實勤懇、廉潔奉公,顧全大局,克制自己,適應工作需要。

  因而我具備了擔任派出所長的能力。

  三、我的工作設想:

  如果組織信任,同志們支持,讓我當選派出所所長,我將擺正位置,協(xié)調好關系,以所為家;與局黨委保持一致并按照局黨委的工作布署,結合派出所的實際情況開展好以下工作:

  一是適應新形勢的需要,加強政治理論和業(yè)務學習,按照十六大精神和“三個代表”重要思想的要求,不斷解放思想。借鑒歷史經(jīng)驗,尋求新的方法。進一步提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。

  二是堅決貫徹落實《公安部關于改革和加強公安派出所工作的決定》,組織做好人口管理、情報信息、治安管理、安全防范、值勤辦案、服務群眾等工作,并注重警務公開和窗口單位建設,實施社區(qū)警務戰(zhàn)略,積極推廣民警巡訪制,包片制等勤務制度,深入群眾,掌握社情民意,搞好安全防范。力爭實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”目標。

  三是以所為家,從嚴治警,抓好隊伍、后勤建設。以所為家,一方面要求每個干警愛崗敬業(yè),要有事業(yè)心,有集體觀念。另一方面,要求派出所要象家庭一樣溫暖,有人情味。這就要求派出所實事求是,以現(xiàn)有的資源,科學安排,爭取給每個干警以開展活動、施展才能的空間。精神上,要著實體貼、體諒干警,干警的事就是派出所的事,干警的困難就是派出所的困難。

  四是協(xié)調好各方面的關系,經(jīng)常主動向鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府、人大匯報工作,以改進我們的業(yè)務,得到他們的理解和支持,切實起到為黨委政府保駕護航的作用。要經(jīng)常走訪鄉(xiāng)(鎮(zhèn))直單位、村干部、經(jīng)濟帶頭人,征求好的意見和建議,以融洽關系,方便工作。

  五是注意整體形象,人員要衣著整潔,搞好內務裝飾、衛(wèi)生。注意宣傳,使全社會都理解我們,提高遵紀守法的自覺性。還要注重安全,避免不必要的損失。

  最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任派出所長這個崗位的。

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇9

尊敬的領導:

  今年以來,xxxx的發(fā)展面臨嚴峻的挑戰(zhàn),“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當前電信市場的形象比喻。為了適應日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢,積極應對加入WTO所面臨的新挑戰(zhàn),我們必須樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念,進一步加強上海電信的營銷策劃和推廣工作。

  營銷策劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的實施,因而作為營銷策劃人員要時刻明確公司的工作目標和工作重心,并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認為的營銷策劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導,抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業(yè)客戶進行充分調查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業(yè)務的發(fā)展,促進公司業(yè)務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。

  如果我應聘成功,我將認真履行崗位職責,努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去思考問題和解決問題,更宏觀更全面地研究市場策略,并從以下幾個方面開展工作:

  一、搞好電信市場調查與分析

  隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術發(fā)展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經(jīng)濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)發(fā)展及國內外電信發(fā)展狀況等各方面信息和數(shù)據(jù),逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統(tǒng),使電信市場調查與分析制度化、規(guī)范化、連續(xù)化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進行深入細致的分析,參與市場營銷的策劃和評估,提示電信發(fā)展的內在規(guī)律,及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作,占領市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營服務。

  二、制定正確、有效的市場營銷策略

  營銷策略要靈活多變,不斷創(chuàng)新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū),樹立大營銷的觀念;建立健全企業(yè)市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念;實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略,不斷提高企業(yè)形象;根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術發(fā)展的狀況,不斷開發(fā)新業(yè)務,尋找新的業(yè)務經(jīng)濟增長點。

  三、強化產品創(chuàng)新與完善

  在產品策劃中注重業(yè)務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。

  四、提升服務理念與服務水平

  未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業(yè)核心競爭力。

  同時在工作中應發(fā)揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業(yè)競爭力,并促進公司新產品、新業(yè)務的推廣,實現(xiàn)業(yè)務收入的增加,真正達到共贏的目標。

  自1993年進入電信公司以來,我先后從事過s—1240維護、ISDN技術支撐、營銷策劃工作,對電信市場有了比較全面的了解。通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經(jīng)驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的xxx業(yè)務市場策劃活動。如和xxx節(jié)目組合作推出了電話入圍撥打熱線,該熱線做到了普通電話費撥打,又能承受大話務量沖擊的特性,項目得到了企業(yè)、電信公司和廣大彩民的認可,在獲得良好的社會效應的同時也取得了良好的經(jīng)濟效益,之后在這基礎上又爭取到了xxx的有獎發(fā)票撥打熱線項目,成功地開發(fā)了xxx業(yè)務的應用并予以規(guī)范,為xx電信樹立了良好的品牌形象。

  我自信我有能力勝任xxx營銷策劃與推廣工作。

競聘人:

年月日

崗位競聘演講稿 篇10

尊敬的各位領、各位評委,同事們:

  大家好!

  “每個人都是一座山,世上最難攀登的山其實是自己,往上走,即便是一小步,也有新高度!蔽蚁,這句廣告語大家都耳熟能詳,而它對我而言更具有特別意義,因為我把它視為自己的人生信條。作為一名電信人,我常常以此自勵:在挑戰(zhàn)自己、追求卓越的人生之路上,在創(chuàng)造集團公司新輝煌的事業(yè)之路上,我們只要不放棄,只要肯努力,就能夠做最好的自己,我相信,我能!今天,我將競聘服務質量監(jiān)督業(yè)務主管和前臺話務業(yè)務主管兩個崗位。

  下面簡單介紹一下自己,以便讓大家對我的了解更為全面:

  “沒有金剛鉆不攬瓷器活!苯裉欤沂菨M懷信心來到這里參加競聘當然是有所準備的。

  經(jīng)綜合權衡,認為我具有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,我具有能夠適應此崗位的、良好的綜合素質。

  工作中,我能夠嚴格遵守工作紀律,恪守職業(yè)道德,具備良好的職業(yè)修養(yǎng)和吃苦耐勞、樂觀向上、適應力強的特點。另外,我接受新事物快,工作以來,憑借強烈的事業(yè)心責任感,一直謙虛上進,不斷學習業(yè)務知識,做到理論與實踐相結合,而且能夠勇于迎接新挑戰(zhàn),超越自我,追求卓越。

  第二,具有豐富的工作經(jīng)驗和必要的專業(yè)技能知識。

  我在服務質量崗位上工作了十年,具有豐富的服務質量管理工作經(jīng)驗和統(tǒng)計分析經(jīng)驗,熟悉電信服務質量規(guī)范和各種電信服務業(yè)務流程,了解各種電信新業(yè)務。同時,我曾參與制定了投訴處理、首問負責制、投訴升級處理等工作流程和“未位數(shù)字”分配法等考核辦法。并根據(jù)公司的培訓要求,對各分公司和各中心投訴處理人員進行“處理越級投訴相關規(guī)定和要求”和“典型案例分析與處理技巧”的公開培訓,其對疑難問題的解決辦法也為公司所采用。

  第三,具有較強的組織協(xié)調和溝通、執(zhí)行、管理能力。

  組織、協(xié)調和溝通、管理能力,對于一名基層領導來說非常重要,一名不懂組織、協(xié)調的領導將很難在本職工作上立足。而我我善于協(xié)調各種關系,能夠使各項工作在和諧有序的環(huán)境中展開并完成,能出色完成領導交辦的各項任務,尤其是多年的客服工作經(jīng)理,使我的各方面能力得到了全方位的鍛煉,具備了作為一名質量監(jiān)督或者話務監(jiān)督主管所要求的管理素質。

  與此同時,我還曾負責處理投訴的難點、疑點或是越級投訴,把投訴問題妥善處理。特別是對越級投訴更加慎重處理,跟蹤到位,搜集相關資料,做好了復函等工作。并通過統(tǒng)計和分析,上級管理和改善流程提供依據(jù)的工作鍛煉了我的綜合能力。這些都是我的經(jīng)歷,也是我的優(yōu)勢,更是我做好服務質量監(jiān)督業(yè)務和前臺話務業(yè)務管理工作的有力跳板。

  作為一名服務質量監(jiān)督業(yè)務主管,不僅要制定客戶關懷、市場調方案,還要編寫回訪腳本,制定回訪政策、分析回訪結果;不僅要協(xié)調處理各渠道轉來投訴,還要做好中心各業(yè)務數(shù)據(jù)統(tǒng)計運營分析管理工作;不僅要配合市場部做服務監(jiān)督、考核和管理,完成省公司服務質量考核指標,還要協(xié)助市場部處理好與政府、消委、媒體溝通。所以,服務質量監(jiān)督業(yè)務主管不是權力與榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責任,要干好此項工作,不僅要求競聘者具有較強的專業(yè)技能,還要較強的服務意識和責任意識。

  如果承蒙領導厚愛,競聘成功,我將做好以下工作:

  第一,提高對電話回訪的認識,科學做好電話回訪工作。

  電話回訪是實地走訪的一個補充,是銷售工作的一個延續(xù),對此我應積極轉變觀念,并正確對待電話回訪工作。工作中,我要準確把握回訪時間,抓住回訪的重點。對走訪時所收集到的信息及時進行匯總,然后根據(jù)性質進行分門別類,確定需要電話回訪的對象,列出電話回訪計劃和處理問題的措施,有重點、有針對性地進行電話回訪,保證每一個需要回訪的客戶都能回訪到位,提出的每個問題都有解決辦法,進而贏取客戶的信任和滿意。

  第二,學習先進經(jīng)驗,加快客服人員在線處理速度。

  我們要學習十堰分公司10000號客服代表能夠在1分40秒之內完成服務的先進經(jīng)驗。加強計算機的操作和各種查詢系統(tǒng)的操作培訓,使用客服代表熟悉掌握系統(tǒng)操作,在接聽任何客戶來電的時候,都能及時準確地查詢清楚,調理清晰地解釋業(yè)務,使用戶在最短的時間內,獲得想要的信息,增強客戶對電信客服的滿意度。

  第三,積極建立健全高效、快捷的客戶意見反饋回應機制。

  我將對市場和客戶,最現(xiàn)實的問題,在協(xié)調質量與服務關系的基礎上建立快速反應機制,提高反應速度和回應力,提高服務水平。積極推行“聽客戶說”,及時地傾聽客戶的希望和需求,及時答復和做出反應,并充分應用信息技術的力量,把對市場的回應建立在網(wǎng)絡信息技術的平臺上,作為快速反應的重要工具和手段。

  第四,加強自身學習,提高自身素質建設。

  新的崗位無疑對我是一次新的挑戰(zhàn),面對挑戰(zhàn),我將通過加強業(yè)務學習和思想建設,提高自身綜合素質。同時,我還要積極鉆研最新的監(jiān)控管理方法和手段,帶頭認真學習各項管理規(guī)定和專業(yè)知識,提高專業(yè)技能,適宜未來崗位的需要。

  第五,提高服務意識,積極提供人性化服務。

  我將對客戶進行細分,提供差異化的服務和營銷,有針對性的人性化服務和“一對一”的營銷工作。為高端客戶量身定做通信解決方案,提供超值服務;對中端客戶提供服務組合,開展定期走訪;對低端客戶采取征詢回訪、上門服務的做法。讓服務和營銷充滿人情味,讓客戶由此感到溫馨,才能最終鎖定廣大客戶。

  第六,完善各項規(guī)章制度,進一步推行目標管理。

  我將結合公司實際,在定崗定員定職責的同時,健全規(guī)章制度,搞好目標管理,從xx到xx都有章可循,努力消除服務保障工作中的“缺位”和“越位”現(xiàn)象,提高工作的主動性和預見性,確保工作高效有序的運轉及上級各項決策署落到實處。

  接下來,談一下對前臺話務業(yè)務主管這一崗位的認識:

  前臺話務主管需要有很強的服務意識和處理突發(fā)事件的能力,要在坐班管理工作中,創(chuàng)新工作方法,提高工時利用率。并不斷完善知識庫,對營銷過程實施有效管控。如果競聘成功,我將做到以下幾點:

  第一,規(guī)范內部管理,提升綜合保障能力。

  我將不斷對績效考核方案及服務規(guī)范要求進行修改。通過強化服務管理,規(guī)范服務要求,提高業(yè)務技能,促進服務質量的提升。使每一個工作環(huán)節(jié)都納入到一個規(guī)范化的管理中,形成了職責分工明確,相互協(xié)作,配合緊密,充分發(fā)揮團隊相互協(xié)作的精神,實現(xiàn)規(guī)范化、數(shù)字化的標準化管理,使員工都能在管理透明、目標明確、質量細化,考核公平的競爭氛圍中工作。

  第二,繼續(xù)優(yōu)化10000號系統(tǒng),充實知識庫內容。

  我將更加公司的實際,對知識庫實施動態(tài)管理,為客服代表搭建一個自我學習的平臺。并提供準確的業(yè)務資料以及業(yè)務指引規(guī)范、統(tǒng)一應答口徑、業(yè)務操作指引等信息,協(xié)助業(yè)務代表員快速準確回答用戶的問題。同時,優(yōu)化人力資源組合,讓業(yè)務代表更輕松自信地面對客戶,為客戶解答咨詢問題,成為電信業(yè)務疑難問題的解答專家。

  第三,根據(jù)實際制定營銷方案,對營銷過程實施有效管控。

  我將根據(jù)當前的實際,制定科學的營銷方案,編寫營銷腳本,并結合實際定時開展營銷活動,使各項活動深入到客戶的心中。同時,必要時建立監(jiān)督制度,對營銷過程實施有效監(jiān)控,確保營銷方案的有效、持續(xù)進行。

  第四,千方百計,提高客戶滿意度。

  對于前臺話務業(yè)務而言,服務本身不僅是管理的延伸和擴展,更是品牌內涵的完善、品牌形象的再造、品牌價值量的提升。為此,我將以建立客戶關系管理系統(tǒng)為基礎,優(yōu)化服務流程,改善支撐系統(tǒng),以高效率的服務滿足品牌客戶的需求,以親和、細致的服務感動品牌客戶,提升品牌客戶服務質量。

  第五,從差異化服務入手,做好質量管理。

  我將從差異化服務入手,提升客戶感知,認真做好周、月、年的基礎數(shù)據(jù)整理工作,并把結果匯報給上級領導部門,為上級管理和改善流程提科學的供依據(jù)。同時,做好日常投訴熱點、難點問題的收集,加強投訴分析工作,全面分析影響服務質量的主、客觀因素,針對存在的問題提出相應的措施,及時提交給領導,以便中心和公司及時發(fā)現(xiàn)各分公司服務質量中的問題。

  其實,不管是服務質量監(jiān)督業(yè)務主管,還是前臺話務業(yè)務主管,其服務意識都要牢記在心中,要讓“五心”服務貫穿于服務工作之中。

  用我愛心換你舒心,用我誠心換你省心,用我細心換你放心,用我耐心換你安心,用我熱心換你開心,要定時對客服代表的服務用語、語聲、語氣、語調進行檢查,對客服代表的服務過程進行全程監(jiān)控,提高客服代表的親和力。

  尊敬的各位領導、評委,我深知,在任何競爭中,都會有成功和失敗兩種結果,而無論結果如何,都不會改變我對公司的熱愛及忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!

  我的競聘演講完畢,謝謝大家!

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