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科長競聘演講稿

時間:2021-04-22 20:40:23 競聘 我要投稿

有關科長競聘演講稿模板集錦6篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,還是對演講稿一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的科長競聘演講稿6篇,歡迎大家分享。

有關科長競聘演講稿模板集錦6篇

科長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、評委:

  大家好!

  首先,非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  個人簡歷:本人于1990年畢業(yè)于湖南省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于20xx年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  主要業(yè)績:我自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很……

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位評委、各位同事 大家好:

  公開、公平、競爭、擇優(yōu)的人事制度改革給我們每個人都創(chuàng)造了一個公平競爭、展現(xiàn)自我的機會;不斷前進的社會,不斷發(fā)展的體制既給我們帶來了壓力,也帶來了動力,正確理解、積極參與,抓住機遇、挑戰(zhàn)自我是我參加這次競聘的目的。我要競聘的是組織人事處人事科副科長職位。首先,向大家介紹一下我的簡歷,本人現(xiàn)年35歲,1992年10月參加工作,中共黨員,大學本學歷。20xx年9月,由青海省武警總隊海北支隊轉業(yè)來學院工作,原任武警海北支隊軍需戰(zhàn)勤股股長。

  下面,我想先談談競聘本職位的優(yōu)勢。

  一是具有一定的人事工作經驗。自20xx我從部隊轉業(yè)到學院,從事組織人事工作。我十分珍惜自己的工作崗位,始終堅持在實踐中成長,在實踐中成熟,在實踐中提高,不斷地豐富和完善自我。2年多來,為了盡快熟悉的工作,進入角色,全面了解和掌握的組織人事工作,我始終堅持虛心向領導、向同事們學習,取長補短,不斷充實自己,積累了一定的人事工作經驗,并在大家的關心、支持和幫助下,我很快就進入了角色,人事政策業(yè)務水平因此也有了加速的提

  高。在本職工作中也取得了一點成績:20xx年和20xx年連續(xù)2年被學院表彰年度先進個人。同時,基于上級領導對我的信任,20xx年和20xx年參加了學院年底的重點工作目標考核,20xx年參與的學院的績效工作考核,20xx年下半年被抽調學院評建辦公室,完成數(shù)據平臺的信采集、審核、上報工作,并按照評建辦公室分解的任務,完成了分配給組織人事處的指標體系。通過對上級有關評建文件的學習,針對我院的實際情況,形成了有一定分量的學院師資隊伍建設分析報告,已提交學院評建辦公室,為領導科學決策提供了準確可靠的依據。在此次學院崗位設置工作中,我能夠克服重重困難,以大局為重,加班加點積極投身到工作中去,收集、整理、提供有關資料,做好了學院崗位設置方面的相關工作。

  二是具備一定的組織能力。在處理上、同級單位相關工作協(xié)調關系方面也能擺正位置,理順關系。人事工作政策性、法規(guī)性強,從事人事工作以來熟悉掌握了政策、法規(guī)及人事工資系統(tǒng)、人事編制系統(tǒng)的操作使用和數(shù)據上報,工作都能做到細致耐心、認真負責、互相學習、共同提高。努力做到了向老同志學、向書本學、向上級相關業(yè)務人員學的良好學風,使自己的組織能力、業(yè)務知識得到了進一步的鍛煉和提高。

  三是能堅持原則,秉公辦事。人事工作大多涉及職工個人的切身利益,工資管理工作更是體現(xiàn)了這一點。因此,

  我在工作中能堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度做到公正、公平,力求準確無誤。對于工作中出現(xiàn)的差錯,能及時糾正,不隱瞞過失,保證了職工個人的利益不受損失。同時,對工作能一絲不茍,為學院的建設積極獻言盡策,給處科室當好參謀和助手,對組織認真負責。

  如果能得到院黨委的信任和同志們的大力支持,競聘本職位成功,我將在科長的領導下著重做好以下幾項工作:

  一是當好科長的參謀與助手,認真貫徹執(zhí)行人事工作的路線、方針、政策,工作上做到到位不越位,到位不缺位;職責明確不推諉,實事求是、以身作則,充分調動和發(fā)揮科室人員的工作積極性,嚴于律已,寬以待人,團結協(xié)作。對待分管工作中發(fā)生的問題,要本著積極協(xié)商、妥善處理,勇于承擔錯誤的態(tài)度,以利于科室工作的進一步提高。同時,牢固樹立為基層服務,為教學一線服務的思想,堅持求真務實的精神,積極應對工作中出現(xiàn)的各種問題。

  二是通過調查研究,聽取群眾意見,在全院逐步建立一套各級后備干部檔案,動態(tài)地掌握各部門在德、能、勤、績四個方面的表現(xiàn),為我院在今后有計劃、有步驟地培養(yǎng)和使用干部、堅持任人唯賢的用人制度提供依據,打好基礎。

  三是加強人事工作信息化建設,提高基礎資料的計算機管理程度,使現(xiàn)有的工資管理、人事編制管理、干部檔案、各類報表等應用軟件得到進一步推廣使用。同時,提高人事

  工作信息發(fā)布的數(shù)量和質量,進步推動人事信息化建設的水平。

  四是要通過學習,不斷提高自身的思想政治水平和業(yè)務水平,注重綜合能力的培養(yǎng),高標準、嚴要求,以適應時代發(fā)展的需要。

  以上是我開展本職位工作的基本思路和工作目標,無論競聘結果如何,我都會保持一顆平常心,坦然地面對未來。成功對我來說,爭來的是一分信任,一副重擔,在以后的日子里,我會增添一分拼搏向上的信心,不辜負學院黨委和同志們對我的希望,戒驕戒躁、努力工作;如果落聘,說明我同組織上的要求還有一定的差距,我也會積累一份經驗,找出差距與不足,在今后的工作中,加倍努力,迎頭趕上,通過學習不斷完善自己。

  最后,祝愿大家在這次崗位競聘工人中,成功地走向適合自己發(fā)展的崗位,祝愿我院機構改革工作圓滿成功!

  謝謝大家。

科長競聘演講稿 篇3

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內部資金市場”、“網上銀行”、“預算管理辦法”等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設想

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內部結算帳戶”、“網上銀行”、“內部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能。

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。

  財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的'一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  首先,我以最誠摯的心情,感謝上級黨組織及領導給我這次展示自己的平臺和施展抱負的期望。我局機構改革正在緊鑼密鼓地進行,這次中層干部的選拔是我局改革的重要一步,她打破了以往的陳規(guī),使我們看到這次改革的動勁是真的,感到上級組織干事是實的。所以,我排除了思想上的巨大壓力,懷著激情,前來參與這次中層干部公平、公正、公開地競爭上崗演說。

  我競爭的職位是干線公路工程科副科長,演講的主要內容分三個部分:一是自我介紹;二是我競爭的優(yōu)勢;三是做好本職工作的思路。

  一、自我介紹

  二、競爭優(yōu)勢

  我競爭工程科副科長的優(yōu)勢有五點:

  第一、思想覺悟有提高。我熱愛祖國、擁護中國共產黨的領導、擁護社會主義制度。近幾年來,我在管理局的項目管理上,經常接受上級領導的教育和指導,加上自己不斷的學習,思想覺悟提高很快,思想認識也比從前開闊。清楚地知道公路是一個服務型基礎設施,我們的工作是一個社會比較關注的服務行業(yè),是一個窗口行業(yè),我們的工作亦關系到黨和國家的形象和威望,事關人民生命財產的安危。所以,我們只有持認真的工作態(tài)度、扎實的工作精神、科學的工作方式、嚴謹?shù)墓ぷ骷o律、規(guī)范的工作行為、合理的工作方法方能完成好歷史賦予我們的這一神圣職責。

  多年以來,我堅持在公路養(yǎng)護工作第一線,以干好本職工作為己任;近年來,通過管理局養(yǎng)護大中修工程項目管理的實踐,我深刻地認識到,在我們的工作崗位上不但要自己努力工作,而且要充分的調動廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作熱情,只有大家齊心、共同盡職盡責才能將一個項目完成好。而我自擔任項目長之職以來,由于廉潔奉公、扎實工作、認真負責、寬心待人、贏得了同志們的信賴。所以,我有信心加強自我學習和提高的同時,增強全員工作覺悟和思想認識。

  第二,管理水平有提高。項目管理工作要求,既要抓好工程質量,又要確保施工安全和施工路段行車安全暢通;既要工程按照進度計劃實施,又要保證工程費用不超支,同時還要抓好文明施工、環(huán)境保護等。通過多年來的公路養(yǎng)護管理、工程施工、項目管理、生產組織管理等一系列生產實踐活動的磨練,加上在自考教育方面的理論學習,我具備了一定的綜合管理知識和業(yè)務素質,而且具有良好的協(xié)調能力。例如掌握了工程施工招投標、項目管理、施工管理、計劃管理等等基本知識,在我擔任項目長的工程項目中,均能處理好復雜的周邊環(huán)境的協(xié)調工作,使工程按照計劃目標順利付諸實施。所完成的各個項目均能滿足上級下達計劃指標的要求。贏得上級領導的一致肯定。

  第三,技術能力有提高。在近年來的項目管理中,我經常處理一些工程技術難題。公路養(yǎng)護工程設計與施工存在有一定的時間間隔,在這段時間內,公路仍在不停的服務著,工程的項目、數(shù)量就會因此發(fā)生改變;再就是公路在長期的服役過程中可能出現(xiàn)病變,有的病變不是通過表面可以直觀的,而是要通過一定的調查、分析,結合公路養(yǎng)護知識和一些自然科學知識加以研究方能提出處理措施。例如國道108周城路的水泥路面修補工程中提出了對路面基層下的路基進行補強處理;在山體上粘砌混凝土擋墻。對國道108k1455+500—k1458+000段路基浸水提出開掘縱向攔截山坡滲水盲溝等均收到了理想的工程效果,解除了養(yǎng)護單位多年來未解決的技術難題。

  我不但在路基路面的施工技術管理上,我有自己的獨特見地,而且在橋梁工程施工上,也受到較多的磨練;xx年,我監(jiān)理了渭藍路漢馬大橋施工;xx年,我先后組織了國道307吳堡黃河大橋搶修工程施工、國道210雞窩子道班橋水毀搶修、省道101公王嶺灞河橋改造工程施工;我對國道108沙河橋的危橋改造工程進行項目管理等等;且組織施工的橋梁工程經有關部門驗收,均為優(yōu)良工程。

  第四,理論知識有提高。近年來,我一直注重科學理論知識的學習和應用,積極推進新技術、新材料的應用和推廣;在生產管理和技術管理過程中,善于對工程施工技術、經驗、體會加以總結,并及時整理發(fā)表。的安保試驗段工程結束,我撰寫了《安保工程在山區(qū)道路上的應用》的科技成果論文通過省公路局專家評審。截至現(xiàn)在,還發(fā)表個人技術論文八篇,且還有二篇已被《陜西公路科技》、一篇被《中國交通標準化》錄選即將發(fā)表。

  在群眾性質量管理qc小組活動中,我能積極組織項目管理人員開展形式多樣技術攻關活動,所發(fā)布的多項qc成果分別獲得中國質量管理協(xié)會、交通部、陜西省交通廳、陜西省公路局等部門頒發(fā)的優(yōu)秀質量管理小組證書,取得了優(yōu)異的成績。

  第五、我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。正因為具有良好的為人品質和做人宗旨,精神素養(yǎng)較高,同同志們建立起深厚工作友誼,得到了同志們的信任;在日常生活和工作中,我辦事穩(wěn)妥,處世嚴謹,廉潔自律,且不斷加強個人修養(yǎng),以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,能努力完成領導安排的一切工作任務。

  我的敬業(yè)精神強、工作認真負責、勤勤懇懇、吃苦耐勞、干一行、愛一行、專一行。尤其是5年來的項目管理工作,我以身作則,培育出嚴明的組織紀律性、扎實認真的優(yōu)良品德、雷厲風行的工作作風,廉潔奉公優(yōu)良品質,這為干好一切工作打下堅定的基礎。

  三、工作思路

  如果我能夠競爭上干線公路工程科副科長之職,我將在管理局黨委、領導和科長的領導下,堅持“一個原則”,實現(xiàn)“兩個轉變”,突出“三個重點”,抓好“四項工作”。具體地講:

  ㈠堅持“一個原則”

  就是堅持“一個服務”的原則。干線公路工程科工作的專業(yè)性強,技術結構比較復雜,很多具體的工作不但涉及到工程技術難題,而且涉及一些基層管理難題,有時還會涉及到社會環(huán)境問題,亦關系到一些職工的切身利益。因此,必須把服務于領導決策和服務于基層工作始終作為工作的出發(fā)點和落腳點,做到:調研圍繞領導決策,協(xié)調圍繞基層工作,檢查圍繞合同目標,總結圍繞存在問題。從而使工作目標更明確,重點更突出,為領導決策采集準確的基本信息,為基層工作提供科學、規(guī)范的指導。

  堅持在局領導指導下、在科長的帶領下,把“服務”二字深入自己的心田,為領導在干線公路大中修工程決策提供基礎數(shù)據,當好信息采集員,盡好參謀職責,這就要求我們必須和干線公路養(yǎng)護科等科室及基層縣段緊密聯(lián)系,對局轄養(yǎng)公路堅持定期檢查和重點嚴查,把全局路況質量吃透,能隨時為領導提供全局路況質量信息,對路況質量較差的路段,能為領導工程決策提供科學、合理、并符合實際要求的諸多處置方案。使有限的資源發(fā)揮更多的社會效益,為科學社會主義的和諧發(fā)展貢獻力量。

  再就是在科長的指導下,及時檢查工程進展情況,為基層工程施工管理出謀劃策,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,使干線公路工程施工在西安公路上展現(xiàn)優(yōu)質的產品、盛開文明的花朵。

 、鎸崿F(xiàn)“兩個轉變”

  一是實現(xiàn)角色的轉變。即由在基層單位的單一工作向部門統(tǒng)一調配的方向轉變。革除思想深處的小集體意識,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,在科長帶領下,引導全科同志,思想上同心,目標上同向,行動上有序,事業(yè)上盡職,發(fā)揮集體優(yōu)勢,營造一個良好的工作氛圍。

  二是實現(xiàn)思維方式的轉變。從原來的“接受領導安排,不懂就問,干完工作匯報”的思維方式向“為領導決策提供準確信息,領導決策怎樣去辦,怎樣辦好”的方式轉變,擺正自己位置,理順工作關系,堅決服從科室領導工作安排,圍繞管理局各種管理辦法和工程科工作計劃認真負責,有安排、有檢查、保證各項工作落到實處。

 、缤怀鋈齻重點

  結合干線公路工程科的特點,在科長帶領下,突出三個工作重點:

  一是突出制度管理,完善科室工作人員崗位責任制度和干線公路工程項目管理制度,使干線公路工程管理制度化、規(guī)范化、科學化、程序化。

  二是突出計劃管理,建立干線公路工程計劃管理制度,制定細化的目標管理計劃,包括工作計劃細則、目標管理細則、工程檢查細則等等。讓決策層明了工程管理進展和安排。使管理局在工程管理整體上統(tǒng)一、有序。

  三是突出檢查落實,計劃不下達,等于沒計劃;下達不檢查,等于沒下達;工作檢查一是肯定成績,二是找出和計劃差距,最主要的是通過檢查發(fā)現(xiàn)問題,并分析問題產生的原因,提出整改措施,提高目標實現(xiàn)的幾率。只有認真的檢查,才能保證目標實現(xiàn)的不偏離。

  ㈣抓好“四項工作”

  一是抓好學習強素質。在黨委領導下,一方面抓好政治理論的學習,一方面進一步地抓好業(yè)務知識的學習,同時還要抓好科技等其他知識的學習。只有不斷地學習,才能不斷地充實自己,提高政治覺悟、管理水平和整體綜合素質。

  二是抓好日常工作。工程科的工作不僅僅是簡單的工程項目管理,而是包容了自然科學、經濟科學、社會科學、計劃統(tǒng)計科學等方面的綜合學科系統(tǒng)管理。所以日常工作中,我要在科長的統(tǒng)一安排下,充分運用掌握的基礎理論知識和科學技術知識,扎扎實實、認認真真地做好日常各項管理工作,不得有半點閃失和過錯,以免為國家、單位帶來無法挽救的損失。

  三是抓好檢查自糾。工程科主管的工作是積技術、安全、紀律、質量均要求過硬的工作。在這四個方面,只要一個方面出現(xiàn)問題,那都是事關全局工作和聲譽的大事件。人無完人,但只有堅持經常性的自我檢查、自糾,就會改正不足和缺點。所以,在日常工作中要經常性地進行批評與自我批評,檢查自我問題,糾正不良思想;努力做到政治上成熟、業(yè)務上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出,不負眾望,不辱使命。

  四是妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,堅決服從領導工作安排;對下級要多關心、多幫助,充分調動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性;對同級要多溝通、多交流,相互配合、緊密合作;出色完成各級領導安排的各項工作任務。

  各位領導,各位評委,各位同事,我知道當領導干部的艱辛,要當好一個領導干部則更加不易。本次競選,我只為公路事業(yè)的發(fā)展再貢獻的更多一些。無論競選成功與否,我將依舊在自己的工作崗位上任勞任怨,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,以綿薄之力來回報組織和同志們。

科長競聘演講稿 篇5

  非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會,今天我所競聘的是處財務管理科科長職位。

  個人簡歷:本人于年畢業(yè)于省長沙交通學院,學歷本科,所學專業(yè)是工程財務會計,自參加工作以來一直在本公司從事財務工作,先后擔任過項目財務主管、公司監(jiān)察審計科長副科長以及財務科科長職務,競聘前任職財務科科長,政治面貌為中共預備黨員,專業(yè)職稱為高級會計師,并于年獲得國際注冊內部審計師的執(zhí)業(yè)資格。

  自參加工作以來,歷經財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經驗,特別是經歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領導下,包括財務總監(jiān)委派、內部資金市場、網上銀行、預算管理辦法等在內的一系列財務管理辦法的出臺在局內各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內部也曾獲得兩個年度的文明科室稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出管理二字,領導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括內部結算帳戶、網上銀行、內部資金市場、工程款支付審批等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能,即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內容,通過逐步滲透,最終形成全員參與、全過程、全方位的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎工作的同時,進一步提高會計信息質量,為領導經營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的效益清算制度,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質高效完成財務各項業(yè)務工作。財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調整自己的知識結構和專業(yè)視野,提高個人綜合素質,為科室其他成員做好榜樣?傊,如果這次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時,

  帶領財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。只有競爭才會激勵自己不斷進步,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導、各位同事:

  今天,我參加競爭的職位是信息網絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己,努力把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的信息工作者。

  經過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領導無微

  不至的關心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任信息網絡科科長。其理由有四點:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。信息網絡科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大!捌D難困苦,玉汝于成”。我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠學到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,與同事們一道團結拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領導放心,讓同事滿意。

  二是具有扎實的工作作風。我以前一直在企業(yè)工作,企業(yè)是以追求利潤最大化為目的的,所以單位每年都會圍繞企業(yè)發(fā)展進行各種各樣的改革,扎扎實實的工作作風和誠實守信的道德品質在改革時便會顯示出巨大的優(yōu)越性,反之,這種環(huán)境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養(yǎng)良好的工作作風和奠定更加扎實的專業(yè)功底。來到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我,使自己進一步堅定了“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中,不管領導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。

  三是具有強烈的學習欲望。不斷學習、善于學習,既是現(xiàn)代社會發(fā)展對我們所提出的要求,也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室,就始終把加強學習作為干好工作的奮斗目標,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調整學習思路、拓寬知識領域、更新知識結構。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

  四是熟悉業(yè)務知識。來到辦公室以后,我一直在信息網絡科工作,通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫,逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、采用特色,積累了一定的工作經驗。信息網絡科另外一項重大職責,就是干好辦公室局域網的維護工作,過去一年多來,通過對局域網的維護,使我更熟悉了它們的性能,維護起來更加得心應手,這有利于更好地履行科室的工作職責。同時,通過近一年的聯(lián)系領導的工作實踐,進一步筑牢了寫作功底、提高了調研能力、豐富了工作經驗,熟悉了職能職責范圍內的相關工作。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入信息網絡科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將堅持以“三個有利于”為標準,堅持以人民群眾的利益為重,振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領導和同事交一份滿意的答卷。

  “千里之行,始于足下。”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉變角色。即盡快實現(xiàn)角色的轉變,認真履行信息網絡科科長的職責,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,與科室的同事思想上同心,目標上同向,工作上同步,事業(yè)上同干,大力調動每個人的積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉變,我將更加努力地學習,既學業(yè)務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向辦公室領導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

  二、勤奮工作。積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦專研,扎實工作,努力做到“三勤”:手勤,事必親躬,身體力行,帶著同事干,把各項工作做實做細;腦勤,勤學善思,注意研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,探索新的工作思路,為領導決策多出好點子;嘴勤,多向領導匯報工作,多向相關科室通報情況,多向同事溝通思想,加強協(xié)作,密切配合,齊心協(xié)力把工作干好。同時,要花一定的精力抓科室管理,著重從抓制度建設著手,健全和完善各項規(guī)章制度,并狠抓落實;積極爭取領導,進一步理順信息工作渠道,強化信息工作薄弱環(huán)節(jié),力爭使科室管理規(guī)范、秩序井然、信息渠道暢通。

  三、搞好服務。作為一名科室負責人,應把上為領導分憂,下為群眾服務,作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中,我將經常加強調查研究,掌握第一手資料,提出有價值的意見和建議,為領導決策服好務;要與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,相互信任,相互支持,真誠地

  幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調動大家的工作積極性;要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,熱情為基層服務,為其它科室服務,為領導服務。

  四、改進作風。就是要努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足,進一步改進工作作風,不斷加強自身修養(yǎng),切實提高綜合素質,樹立勤政廉潔的良好形象。我認為,好的作風也能產生生產力。只要自己樹立了好的工作作風,就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去干工作,就一定能干出好的工作成績。

  各位領導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,不論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內事。

  謝謝大家!

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