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競聘演講稿

時間:2021-04-21 14:39:28 競聘 我要投稿

【必備】競聘演講稿匯總4篇

  演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內(nèi)容、限定演講的速度的作用。在我們平凡的日常里,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編幫大家整理的競聘演講稿5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【必備】競聘演講稿匯總4篇

競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機(jī)會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。

  我認(rèn)為擔(dān)任一職我有以下優(yōu)勢:

  一、隊伍管理能力由于長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。

  二、軍事訓(xùn)練能力我是大隊的培訓(xùn)骨干,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。

  三、員工的培訓(xùn)能力在工作之余,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷的充實自己,學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。對保安服務(wù)的細(xì)節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細(xì),如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:

  一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,保安班長競聘演講稿制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。

  二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。

  三、作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。

  四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進(jìn)行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機(jī)會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。

  我也借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進(jìn)步,給我更多的支持和鼓勵。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!今天很榮幸在這個演講臺上給各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我的工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我一個展示自己的機(jī)會和舞臺。今天我演講的題目是競爭上崗、勇于創(chuàng)新,打造卓越的移動網(wǎng)絡(luò)。我叫,1999年大學(xué)畢業(yè)即從事移動通信維護(hù),現(xiàn)任分公司無線技術(shù)支持。我競聘的崗位是moto專業(yè)無線網(wǎng)技術(shù)支持。競聘無線網(wǎng)技術(shù)支持這個職位,我認(rèn)為自己具有以下三個方面的有利條件。第二個有利的條件是豐富的工作經(jīng)驗。在基層多年的工作經(jīng)歷,讓我在無線方面具備了很強(qiáng)的實踐經(jīng)驗,無論是無線網(wǎng)絡(luò)重大故障處理、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化還是無線系統(tǒng)工程實施、無線系統(tǒng)規(guī)劃,我都十分熟悉。

  工作以來,參加了多次與motorola公司之間的技術(shù)談判,并作為無線技術(shù)支援組成員對全省moto設(shè)備進(jìn)行過健康檢查、故障協(xié)查。在工作期間作為項目負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)優(yōu)化團(tuán)隊進(jìn)行了很多行之有效的規(guī)劃、優(yōu)化工作。第三個有利的條件是愛崗敬業(yè)。七年來,我一直辛勤奮戰(zhàn)在第一線,培養(yǎng)了吃苦耐勞的精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、超強(qiáng)的執(zhí)行能力,高度的團(tuán)隊合作精神。一直以來,我和省公司無線網(wǎng)優(yōu)的同志保持著密切的聯(lián)系,與其他地市公司同事親如兄弟,和motorola廠家工程師有著良好的溝通。所有這些,為我的工作開展提供了有力的保障。下面我想談?wù)剬λ笉徫坏囊稽c認(rèn)識。隨著移動通信形勢的不斷發(fā)展,在競爭中不斷成熟壯大,網(wǎng)絡(luò)規(guī)模也在不斷的增加,給網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門的支撐能力、反應(yīng)速度和管理水平提出了新的挑戰(zhàn)。提出了從優(yōu)秀到卓越的跨越、建立卓越的運維體系的思路。

  全省夜間一點值班監(jiān)控、技術(shù)支援體系、省內(nèi)大區(qū)制維護(hù)體制、集中統(tǒng)一網(wǎng)管呈現(xiàn)平臺等,無不反映了卓越運維體系的討論。由于移動通信網(wǎng)絡(luò)是一個動態(tài)的多維系統(tǒng),投入使用后,會在以下四個方面發(fā)生變化:終端用戶的變化(用戶的地理分布、信令呼叫模型)、網(wǎng)絡(luò)運行環(huán)境的變化(新的建筑、道路、植被)、網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的變化(基站分布的變化、系統(tǒng)容量的變化)、應(yīng)用技術(shù)的變化。這些變化都會影響到網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)的變化,因此對網(wǎng)絡(luò)的相關(guān)監(jiān)測工作及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化工作都會隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展循序漸近的.進(jìn)行,不可能一蹴而就,一次完成,網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化是一個長期的過程,它貫穿于網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的全過程,目的是為市場提供有效的支撐。

競聘演講稿 篇3

尊敬的各位。親愛的各位同事:

  大家好,,我很榮幸可以這里給大家做競聘演講,能到主席臺來,給大家做匯報是我一直的渴望。

  我叫xxx,今年26歲,大學(xué)?飘厴I(yè)。1996年我很有幸加入了解放軍,并被特招到了警衛(wèi)團(tuán)。同年又被選拔到了軍委辦公廳保密局,從事文秘和勤務(wù)工作。在部隊期間,我或得了2個嘉獎優(yōu)秀士兵稱號,20xx年我的個人意愿,我回到了地方,并很幸運的加入了銀行大集體。然后從事了保衛(wèi)儲蓄工作。20xx年我又加入濮陽作家協(xié)會,并在本地時代雜志上發(fā)表散文詩歌數(shù)篇。

  事逢我行人力資源改革,競聘上崗,我以渴望的心態(tài)參加這次競聘。

  我曾經(jīng)是一名軍人,一直,我為曾經(jīng)是軍人感到自豪,部隊磨練了我。更給了我銳意進(jìn)取,不怕苦難,敢于創(chuàng)新的性格。入行,我更是把精神和性格完全用在了工作上,從事任何崗位,我都全力已赴的我的工作。

  干一行,愛一行,專一行是我的工作作風(fēng),我把精神用在工作上,是保衛(wèi)科儲蓄崗位,我一直兢兢業(yè)業(yè),本職,尊敬,團(tuán)結(jié)同志,努力的本職工作。20xx年被評為支行先進(jìn)個人。

  從事一線工作,我感覺到優(yōu)質(zhì)客戶群的,而的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是穩(wěn)定客戶群的障,20xx年,因工作需要我到了一所分理處,自身的特點,向同事虛心請教,的能力,很快的融入到一線工作中,并在很短的內(nèi)勝任了的工作。,我并,在能力的基礎(chǔ)上,開拓的思路,創(chuàng)新,更大的的工作,讓客戶以最段的時候最溫暖和周到的服務(wù)。

  在不段的工作實踐中,的體會,的學(xué)習(xí)。一所自動柜員機(jī)后,我努力學(xué)習(xí)新,現(xiàn)在以完全可以操作并事情。我又的特點,努力去開拓新的客戶群,的個人關(guān)系,成熟和。,靈活的開發(fā)陌生客戶,在職工醫(yī)院,從不認(rèn)識,到把住房公積金從工商銀行拉到行,并和其了的個人關(guān)系,還幫助拉存款總合計達(dá)300萬元左右,并服務(wù)客戶到家,拉動了兩個對公戶。并個人儲蓄攬款也200萬左右,我時刻以品牌銀行的姿態(tài)和的個人形象面對客戶。

  工作永無止境,我會時刻以飽滿的精神狀態(tài),的工作,開心的工作姿態(tài)面對我的工作。逆海行舟,不進(jìn)則退,在我心里,永遠(yuǎn)后退,這次我競聘,我將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展的潮流,的指示和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃,努力創(chuàng)新,更大的效益。

  在發(fā)展發(fā)面,行的品牌勢力,宣揚和?蛻魻I銷,優(yōu)質(zhì)客戶的資料,給客戶送上的溫暖優(yōu)質(zhì)的關(guān)愛。并時刻把行的新的以短信的通知給客戶。個人和一切關(guān)系,拉近油田各對公的距離,循序漸進(jìn),發(fā)展對公存款。再者,內(nèi)部文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),柜臺工作,員工定點分工,開拓中間,理財,把我門行的性的靈活性服務(wù)到每客戶。

  再者,狠抓內(nèi)部管理。控制內(nèi)部風(fēng)險,分工到位,到位,遵守規(guī)章制度。團(tuán)結(jié)大家,集思廣益,大家的能力。是本所集體向上,團(tuán)結(jié)奮斗,較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。

  是我的工作思路,我以感恩的心面對這次競聘,失敗,我時刻記得我是中行的一份子,集體力量的強(qiáng)大,才有個人的光輝,我時刻以我是中行人感到驕傲和自豪,我會把的精力中行的崗位上,的一切優(yōu)點,來證明。

競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

  大家好!

  首先,非常感謝公司給我這樣一個機(jī)會,來參加公司質(zhì)量部長競聘。

  我覺得公司開展崗位競聘活動,是一個發(fā)現(xiàn)人才,優(yōu)化組織,提升管理水平,從而最終提升公司戰(zhàn)斗力的非常好的舉措。美國為什么強(qiáng)大,因為美國領(lǐng)導(dǎo)人優(yōu)秀,美國領(lǐng)導(dǎo)人為什么優(yōu)秀,因為美國領(lǐng)導(dǎo)人是競聘上崗。

  在公司高層領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和工作的巨大壓力下,我親眼目睹了公司各級領(lǐng)導(dǎo)的能力的大大提升,我想大家應(yīng)該與我有同樣的感受,我也更加迫切的要提高自己,跟上公司發(fā)展的步伐,實現(xiàn)個人的人生價值。所以我想要努力去做一名合格質(zhì)量部長!同時我將以更加沉穩(wěn)平實的心態(tài)、義無返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接未來的挑戰(zhàn)!

  公司每年的迅速發(fā)展,離不開公司的卓識遠(yuǎn)見的領(lǐng)導(dǎo),也離不開勤勤懇懇的員工?墒沁@迅速的發(fā)展更離不開質(zhì)量作為最根本的保障!“質(zhì)量就是生命”已經(jīng)不再是社會的口號,而是實實在在提高一個企業(yè)核心競爭力的源泉,沒有穩(wěn)定的質(zhì)量,再快的發(fā)展速度也是空談,而質(zhì)量主管將是一個在質(zhì)量管理最最前線沖鋒陷陣的職務(wù),真正做好這項工作,必須付出艱辛的努力。要知難而上,要勇于創(chuàng)新、要集思廣益,要精益求精,要腳踏實地。

  我的部長競聘書具有以下優(yōu)勢:

  一.熟知公司的各項工作流程。在公司工作時間較長,又曾經(jīng)擔(dān)任過質(zhì)量部長職務(wù),因此不需要有熟悉工作的階段,直接可以進(jìn)入角色,開展工作。

  二.熟悉公司產(chǎn)品及TS16949標(biāo)準(zhǔn)及流程,能夠獨立策劃實施產(chǎn)品審核、過程審核和體系審核。

  三.我具有中級質(zhì)量工程師資格,能夠運用各種質(zhì)量工具解決實際問題,提升產(chǎn)品質(zhì)量。對不同客戶的質(zhì)量要求了如指掌,這對公司的檢驗工作起著一定的作用,為公司節(jié)約成本也起著至關(guān)重要作用。

  四.具有良好的人際關(guān)系,客戶中大多以朋友相處,對公司處理外部質(zhì)量問題具有得天獨厚的優(yōu)勢。

  五.我渴求學(xué)到新的知識,不斷提高自己,我能全身心地投入學(xué)習(xí)知識中。

  六.同時我也對自己的缺點進(jìn)行了總結(jié),日后著重改正這些缺點,對公司的發(fā)展負(fù)責(zé),同時也對自己負(fù)責(zé)。

  1.說話語速快,使得所說的內(nèi)容沒有經(jīng)過大腦就直接講出,將出去以后又后悔,以后做到說話前先三思,做到言寡尤,行寡悔。

  2.講話時不管別人喜不喜歡聽,只顧自己去講,使得對方僅能吸收一小部分,達(dá)不到自己講話的目的和想要的結(jié)果。

  3.缺乏影響力,作為一個領(lǐng)導(dǎo),要能夠影響到公司上層,下層,要產(chǎn)生這種影響力,除了具備專業(yè)知識以外,最主要的還是要有好的溝通能力,高超的溝通水平與技巧。我需要不斷學(xué)習(xí),達(dá)到這樣的境界。

  如果我的中層干部競聘演講能競聘上質(zhì)量部長這一職位,我將從以下幾個方面開展工作:

  第一.我將認(rèn)真學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷提高自己的學(xué)習(xí)能力,并且影響到團(tuán)隊中的每一個人都成為迫切渴求知識的學(xué)習(xí)者,不斷接受新的知識,用知識提升管理。努力打造一支有激情四射,熱情高漲,活力充沛,善于學(xué)習(xí),積極向上的狼性隊伍。

  第二.做好內(nèi)部獎懲制度和考核指標(biāo)的建立。

  根據(jù)個人工作檔案,明確分工,獎懲分明,把目標(biāo)責(zé)任與個人工作業(yè)績相掛鉤,人人都有責(zé)任感和危機(jī)意識,自我反思,自我做起,從現(xiàn)在做起,充分發(fā)揮所有員工積極性,扎扎實實地作好每一項工作,全面推行質(zhì)量管理工作,使質(zhì)量工作邁上一個新臺階。

  第三.加強(qiáng)對數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析方法的應(yīng)用,提高對產(chǎn)品質(zhì)量的管制水平,更加方便地掌握控制重點、分析原因。

  第四.TS16949工作:

 。ㄒ唬┍WC體系運行的有效性

  1.通過各種方式的學(xué)習(xí),提高內(nèi)審員隊伍的素質(zhì);

  2.定期有效地做好內(nèi)審?fù)鈱徆ぷ,糾正和預(yù)防不合格;

  3.對體系中未涉及而企業(yè)班組長競聘報告實際需要的控制要求及時加以補(bǔ)充或完善。使質(zhì)量體系能高效、經(jīng)濟(jì)的運行;

  4.由質(zhì)量部牽頭在各生產(chǎn)單位建立質(zhì)量活動的小組,針對生產(chǎn)發(fā)生的問題,開展活動;

  5.做好TS質(zhì)量保證體系培訓(xùn)教育工作,使質(zhì)量從根本上具有保證力,具有穩(wěn)定性,真正作到預(yù)防的作用;

  6.制定糾正預(yù)防措施的實施檢查和效果評估。

 。ǘ┩ㄟ^嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化體系組織運行,達(dá)到如下:

  1、持續(xù)不斷的改進(jìn),包括質(zhì)量改進(jìn)、生產(chǎn)力改進(jìn),從而使成本降低;

  2、強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,預(yù)防不合格的發(fā)生,“第一次就做好”是最經(jīng)濟(jì)的質(zhì)量成本;

  3、減少變差和浪費,控制非質(zhì)量的額外成本;

  4、注重過程,有效地使用資源,降低成本;

  5、提高產(chǎn)品合格率,降低內(nèi),外部不良質(zhì)量成本;

  6、做到客戶的期望,質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)是用戶完全滿意;

  7.實現(xiàn)公司質(zhì)量管理體系的提;

  第五.計量與管理

  1.計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是質(zhì)量管理的組成部分,生產(chǎn)一線離不開計量,只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作,才能促進(jìn)生產(chǎn)和質(zhì)量的提高。

  2.按照質(zhì)量體系要求,建立健全各類量具儀器地磅等各類工作,嚴(yán)格按計劃要求進(jìn)行檢定,做好測量系統(tǒng)分析工作,保證量具量值傳遞的準(zhǔn)確性。

  3.增強(qiáng)管理,提高人員素質(zhì)。注重計量人員培訓(xùn)和學(xué)習(xí),經(jīng)常與外單位進(jìn)行技術(shù)交流,積極參加計量機(jī)構(gòu)舉辦的各類學(xué)習(xí)班,提高計量檢定的質(zhì)量和效率。

  第六.做好質(zhì)量檢驗工作:

  1.對質(zhì)量控制點建立崗位責(zé)任。

  2.重點從加強(qiáng)過程控制做起,把好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān),防止有問題產(chǎn)品流入市場,給公司造成損失,完善檢驗機(jī)構(gòu)設(shè)置,確保檢驗工作按需求、有秩序地進(jìn)行,落實公司各項任務(wù)指標(biāo),提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早糾正。

  3.通過不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升檢驗人員的責(zé)任心與檢驗水平,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

  第七.同時我又為自己的行政崗位競聘演講稿制定了如下幾個目標(biāo),請大家監(jiān)督我:

  1.不良產(chǎn)品退貨的ppm值每月下降30%;

  2.外部不良質(zhì)量成本降低10%;

  3.體系審核的不符合性下降30%;

  4.計量檢測100%及時、有效;

  5.重大質(zhì)量事故為0次。

  如果能夠競聘上崗,一定需要不斷改變自己,以全新的我為公司的發(fā)展,個人的發(fā)展工作,如果徹底改變自己的不足,一定是非常痛苦的,但我希望自己是痛苦并收獲著,快樂著。

  我的競職演講稿演講完畢,謝謝大家!

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