關(guān)于副處長競聘演講稿10篇

　　演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進步，我們可以使用演講稿的機會越來越多，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家收集的副處長競聘演講稿10篇，希望對大家有所幫助。

副處長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　我叫，歲，中共黨員，學(xué)歷。年到河南職業(yè)技術(shù)學(xué)院工作，至今已有年，現(xiàn)任職務(wù)，主要負責(zé)工作。今天，我參加競爭的是中層干部，(老干部處副處長)職務(wù)。

　　首先講講我競聘的理由：

　　參加此次競聘主要是基于我溫和的性格，風(fēng)趣幽默的言語。眾所周知，做老干工作，只有親近他們，才能了解他們，只有了解他們，才能對癥下藥，為老干部排憂解難，做到事事有回音，件件有著落，急老干部所急，想老干部所想，幫老干部所需。溫和的性格、幽默的語言能讓我充分融入到老干中去和他們打成一片，在與老干對話時，如一陣春風(fēng)，娓娓道來，讓我取得事半功倍的工作效果。

　　選擇讓生命為老年事業(yè)美好的明天而燃燒，就必須具有一種熱愛老干部的情懷，而我恰恰就有這樣的情懷。老年人的今天就是我們的明天。作為一個老干部工作者，我堅信只要我們“飲水思源”，樹立一切為老干部服務(wù)的思想，像對待自己的老人一樣對待老干部，工作就一定能做好。對我而言，我就是要在這份愛的召喚之下,把老干工作當成一項事業(yè)來熱愛和完成,從點點滴滴中尋找樂趣;努力做好每一件事、認真善待每一個老干。

　　其次談?wù)勎业膬?yōu)勢：

　　我具備豐富的老干工作經(jīng)驗。年至年，我一直在學(xué)院從事老干工作。五年的基層工作經(jīng)歷使我積累了豐富的經(jīng)驗，同時也磨練出我吃苦耐勞的精神和堅強的意志。想以前老干工作意義重大、瑣碎繁雜，作為業(yè)務(wù)骨干，我時常加班加點，竭盡全力做好工作，不怕辛苦，從無怨言，在多年的崗位工作中鍛煉了較強的管理能力、組織協(xié)調(diào)能力和工作能力，所以我說，我有能力勝任這份工作。今后我會繼續(xù)發(fā)揚在黨的以人為本的理念，通過我們的工作，讓老干部、老職工感覺到黨、國家和學(xué)院沒有忘記他們，要把黨和學(xué)院的每一項政策和關(guān)懷，不折不扣的落實到每一位干部和職工，并讓每個離退休干部、職工感到作為我院的一員，和為我院這個集體曾經(jīng)的付出感到驕傲和自豪；通過我們的工作，讓老干部、老職工感到我院這個集體，始終是他們堅強的靠山和溫暖的家；做好離退休干部工作也是讓每個在職職工看到希望。退休到老干部、老職工這個群體，也是我們每個人職業(yè)生涯結(jié)束的最終歸宿，可以說離退休干部的今天就是我們的明天，尊重和關(guān)懷他們就是尊重和關(guān)懷明天的我們。因此，做好離退休干部工作，也是對在職干部職工的安慰。不要因為退休而沮喪，而要為曾在我院的奉獻感到欣慰和自豪

　　古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐，不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，盡心盡責(zé)做好各項工作，為學(xué)院老干工作的和諧發(fā)展保駕護航！

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，今年是我校發(fā)展史上最關(guān)鍵的一年：更名、評估、擴建，投入資金達xx億元；同時又是我校第一個還款高峰年，要還貸款xxxx萬元；同時也是國家宏觀調(diào)控最嚴厲的一年，貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務(wù)處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。如果競聘成功，我將牢記使命、不負重托，更好地肩負起學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的囑托，勤奮工作，扎實苦干；我將把工作當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說，我將解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞學(xué)院的中心工作，不斷提高工作水平。我將做到：

　　第一，真誠講團結(jié)，做好副手，創(chuàng)造性的開展工作。

　　多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，胸懷全局，當好配角，積極當好處長的參謀，協(xié)助處長做好本部門的管理，做到工作主動不被動，到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人，關(guān)心本部門干部職工疾苦，努力做到說真話，辦實事，求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志，團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上，恪守職責(zé)，大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展各項工作，使各項工作落到實處。

　　第二，積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑，保障重點項目的建設(shè)。

　　在當前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下，大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P(guān)鍵所在，也是財務(wù)管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況，通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施：

　　1、以提高教育質(zhì)量為目的，培養(yǎng)跨世紀人才為方向，在提高教學(xué)手段和改善教學(xué)設(shè)施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的撥款和補助。

　　2、應(yīng)充分挖掘內(nèi)部潛力，使各項教學(xué)的配套設(shè)施發(fā)揮高效率運轉(zhuǎn)，爭取多招生多收費。

　　3、通過舉辦各種類型的培訓(xùn)班、進修班等開展各種形式的辦學(xué)活動。同時還可利用現(xiàn)有的設(shè)備和科學(xué)技術(shù)進行咨詢服務(wù)、開放實驗室等各種有償服務(wù)活動。

　　4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策，積極向效益好、見效快的校辦產(chǎn)業(yè)投資，以取得豐厚的利潤回報。

　　節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮：

　　1、科學(xué)的編制年度財務(wù)預(yù)算。在精打細算基礎(chǔ)上，通過采用零基預(yù)算方法，對每一筆支出都要進行認真地討論，將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調(diào)控上，通過確定一些指標使全校資金支出結(jié)構(gòu)更趨于合理化。

　　2、對于許多經(jīng)費，諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關(guān)費用，要實行定額管理，嚴格控制使用。并結(jié)合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

　　3、把好設(shè)備的購置和保養(yǎng)關(guān)，做到校內(nèi)各項資源共享。避免設(shè)備重復(fù)購置、閑置和由于保養(yǎng)不當而縮短使用壽命，造成極大的浪費。

　　第三，改革預(yù)算模式，深化支出改革，充分調(diào)動院系理財?shù)姆e極性

　　進一步加強管理，完善各類規(guī)章制度，從改革預(yù)算模式入手，變傳統(tǒng)、粗放的“基數(shù)預(yù)算”為精確、預(yù)見性強的零基預(yù)算、綜合預(yù)算、復(fù)式預(yù)算和分項預(yù)算，盡快出臺年度預(yù)算管理辦法，對各單位財務(wù)支出實行分塊包干，完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據(jù)管理，杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn)；要制訂合理的分配原則，在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時，使分配公平、公開；要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標制度，防止國有資金的跑冒滴漏。

　　第四，不斷提高自身素質(zhì)。

　　打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)，保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。

　　記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委給我一個“小材大用”的機會，我將還您十分精彩，這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言，請信任我，考驗我。謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　首先應(yīng)該感謝校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)給我們這次展示自我、提高自我、鍛煉自我的機會，我將珍惜這次的機會，勇敢地迎接挑戰(zhàn)，接受大家的評判。

　　我叫***，男，漢族，****年生，****年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處**科科長，副研究員�，F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職，請大家支持。

　　一、 任職簡歷：

　　本人于1987年7月畢業(yè)于**大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；

　　1987.7~20xx.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；

　　20xx.12~20xx.9，任科技辦主任（正科級），20xx年8月晉升為副研究員；

　　20xx.9至今，任**科科長。

　　二、 任職優(yōu)勢和不足：

　　本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長，我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢：

　　1．本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。

　　2．從事科研開發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程，能夠針對校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。

　　3．有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗，曾被借調(diào)到省機械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔(dān)任***所科技辦主任時，曾負責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費（如：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費）有所幫助。

　　參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運作提供借鑒。

　　不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。

　　三、 思路與措施：

　　1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長，要當好處長的參謀，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等狀況實施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導(dǎo)投資資本運作，盤活國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值；加強與各部門的聯(lián)系與合作，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。

　　2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗，在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。

　　3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費，為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境，也可籍此擴大企業(yè)影響，推進其市場開發(fā)。

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

　　大家好！

　　今天，我之所以參加這次的競聘，一方面表明我對領(lǐng)導(dǎo)崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面是想通過演講鍛煉一下自己，并借此機會向大家交交思想，提高一下自己。我競聘的崗位是產(chǎn)業(yè)處副處長，

　　我叫***,****年生,****年加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任科技處**科科長,副研究員�，F(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職,請大家支持。

　　一、 任職簡歷:

　　本人于19**年7月畢業(yè)于**大學(xué),獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位;

　　**,在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作,1993年晉升為助理研究員;

　　***,任科技辦主任(正科級),20xx年8月晉升為副研究員;

　　***至今,任**科科長。

　　二、 任職優(yōu)勢和不足:

　　本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長,我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢:

　　1.本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè),并且,已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程,掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。

　　2.從事科研開發(fā)工作十多年,熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程,能夠針對校辦企業(yè)具體情況,就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。

　　3.有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗,曾被借調(diào)到省機械廳科技處工作過二年,在科技廳也工作過,在擔(dān)任***所科技辦主任時,曾負責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作,成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目,從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持,這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費(如:中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費)有所幫助。

　　參與了****公司改制的全過程,為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運作提供借鑒。

　　不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺,需要多向這方面的老師多請教,這樣,在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中,才能有的放矢,做到心中有數(shù)。

　　三、 思路與措施:

　　1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長,要當好處長的參謀,在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在處長的具體指揮下,做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等狀況實施有效監(jiān)管;抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整,指導(dǎo)投資資本運作,盤活國有資產(chǎn),確保國有資產(chǎn)保值增值;加強與各部門的聯(lián)系與合作,依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢,努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。

　　2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識,借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗,在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。

　　3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源,組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費,為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境,也可籍此擴大企業(yè)影響,推進其市場開發(fā)。

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為產(chǎn)業(yè)處副處長的競爭者，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，考驗我！

　　謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會，使我有幸參加這次競聘。

　　一、 本人基本情況

　　我叫###，現(xiàn)年###歲，黨員，金融大專學(xué)歷，會計師，現(xiàn)任###處###員。我競聘的職務(wù)是###處副處長。

　　我1986年畢業(yè)于###金融專業(yè)，工作后通過參加自學(xué)考試取得了金融大學(xué)�？茖W(xué)歷。二、競聘理由

　　1、具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。16年來我一直在基層從事###工作，對國家的金融政策、會計制度，銀行的各項財會政策、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，會計知識、銀行業(yè)務(wù)、技能功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，有較高的業(yè)務(wù)水平，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　2、具備相應(yīng)的管理能力。我擔(dān)任基層行###部門的負責(zé)人十多年，積累了較豐富的管理經(jīng)驗，具有較強的組織能力、管理能力、協(xié)調(diào)能力。

　　3、具有任勞任怨的黃牛精神，作風(fēng)踏實，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，認真工作，分毫不差，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務(wù)，不敷衍塞責(zé)。有很強的適應(yīng)能力。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，如我能競聘上這一職務(wù)，我將加倍努力，勤奮工作。下面，我談一下我的工作思路。

　　二、 工作思路

　　###部門要拓深管理，以認真務(wù)實的精神，嚴格制度設(shè)計，嚴密組織管理，強化監(jiān)督機制，細心檢查，細致分析，認真改進，不斷提高會計工作水平。財會工作應(yīng)以規(guī)范管理，防范風(fēng)險為重點，加強制度建設(shè)，改進會計核算，完善內(nèi)部控制，嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理，提高###人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作質(zhì)量，促進我行###工作上新臺階。

　　1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等，達到集中風(fēng)險控制，合理運用資源，提高效率的目的。

　　2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度，并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查，要大力強化制度約束，使會計工作的各個崗位，各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

　　3、制定各項業(yè)務(wù)內(nèi)控制度，依據(jù)風(fēng)險級別進行重點監(jiān)控和管理，研究業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險，結(jié)合業(yè)務(wù)實際提出風(fēng)險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設(shè)已有長足的發(fā)展，但是，面對人們?nèi)找鎻?fù)雜的思想、現(xiàn)象、行為，內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪，保障資金安全方面。

　　4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責(zé)”的原則嚴格實行違規(guī)查究，下級行要對上級行負責(zé)；營業(yè)部門要對會計部門負責(zé)；會計主管要對分管行長負責(zé)。發(fā)生問題，共同負責(zé)。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄，檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔(dān)責(zé)任。只有這樣，才能促進會計制度的落實，才能保證會計核算的質(zhì)量，才能提高會計管理的水平。

　　5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則，將各行的費用分為基本費用和業(yè)務(wù)發(fā)展費用，業(yè)務(wù)發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾，經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

　　6、加強財務(wù)管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析，深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系，科學(xué)、合理的對未來收支情況進行預(yù)測， 8、加強會計人員的在崗培訓(xùn)，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　9、積極配合處長工作，不越級越權(quán)，在職權(quán)范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

　　我深信如果組織給我這次機會，我有信心、有能力干好這份工作，一定不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。競聘不上，我仍一如既往的做好本職工作。

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

　　大家好！

　　我叫李寧，男，漢族，1980年生，1997年加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任科技處科科長，副研究員。現(xiàn)競聘產(chǎn)業(yè)處副處長一職，請大家支持。

　　一、任職簡歷：

　　本人于1987年7月畢業(yè)于**大學(xué)，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位；

　　1987.7~XX.12，在省****研究所從事科技開發(fā)與項目管理工作，1993年晉升為助理研究員；

　　XX.12~XX.9，任科技辦主任（正科級），XX年8月晉升為副研究員；

　　XX.9至今，任**科科長。

　　二、任職優(yōu)勢和不足：

　　本次競聘產(chǎn)業(yè)處副處長，我個人認為自己有如下幾點優(yōu)勢：

　　1．本人先后畢業(yè)于工科的自動化專業(yè)和管理類的經(jīng)濟管理專業(yè)，并且，已經(jīng)修完了工商管理項士的全部課程，掌握了從事校辦企業(yè)管理所必需的一些技術(shù)技能和管理知識。

　　2．從事科研開發(fā)工作十多年，熟悉技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的全部流程，能夠針對校辦企業(yè)具體情況，就其產(chǎn)品開發(fā)和市場開發(fā)提出合理建議。

　　3．有多年從事技術(shù)管理和行政管理的工作經(jīng)驗，曾被借調(diào)到省機械廳科技處工作過二年，在科技廳也工作過，在擔(dān)任***所科技辦主任時，曾負責(zé)科研成果的產(chǎn)業(yè)化工作，成功地組織申報了*****的研究與產(chǎn)業(yè)化、省***所產(chǎn)業(yè)化基地等產(chǎn)業(yè)化項目，從省科技廳、省經(jīng)委、省發(fā)改委等部門爭取到了部分的經(jīng)費支持，這些經(jīng)歷能夠?qū)π＾k企業(yè)爭取政府部門的產(chǎn)業(yè)化扶持經(jīng)費（如：中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金、國家發(fā)改委和省重大技術(shù)開發(fā)專項經(jīng)費）有所幫助。

　　參與了****公司改制的全過程，為我校校辦企業(yè)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系、規(guī)范化運作提供借鑒。

　　不足之處是對**等專業(yè)的了解還膚淺，需要多向這方面的老師多請教，這樣，在推廣應(yīng)用我校的相關(guān)產(chǎn)業(yè)技術(shù)和成果的過程中，才能有的放矢，做到心中有數(shù)。

　　三、思路與措施：

　　1、作為產(chǎn)業(yè)處副處長，要當好處長的參謀，在校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在處長的具體指揮下，做好校辦企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)等狀況實施有效監(jiān)管；抓好企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，指導(dǎo)投資資本運作，盤活國有資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)保值增值；加強與各部門的聯(lián)系與合作，依靠學(xué)校的學(xué)科優(yōu)勢，努力興辦具有我校特色的科技產(chǎn)業(yè)。

　　2、充分發(fā)揮自己所學(xué)到工商管理知識，借鑒兄弟單位的管理經(jīng)驗和經(jīng)營經(jīng)驗，在校辦企業(yè)的改制、實施規(guī)范管理的過程中提供可行的參考意見。

　　3、充分利用在長期從事科技管理工作過程中建立的渠道和資源，組織校辦企業(yè)積極申請各類技術(shù)開發(fā)補助和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)費，為校辦企業(yè)爭取更好經(jīng)營環(huán)境，也可籍此擴大企業(yè)影響，推進其市場開發(fā)。

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇7

地質(zhì)礦產(chǎn)局開發(fā)處副處長競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家下午好！

　　懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會！

　　我于××年畢業(yè)于××××，（……工作職位）。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、對于投標的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的'崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責(zé)技術(shù)工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　4、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動，對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關(guān)系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

　　二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)�動起來，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。

　　2、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　3、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合的集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

　　5、提高投標書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術(shù)、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！

　　最后，借此機會，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家

副處長競聘演講稿 篇8

　　大家下午好！

　　懷著十分復(fù)雜的心情，我走上了這個競聘的講臺，參加公司開發(fā)處副處長的競聘。

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)這些年來對我的關(guān)懷和培養(yǎng)，以及對我在基層項目部工作的認可；也感謝公司再次給了我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機會！

　　我于1999年畢業(yè)于中國地質(zhì)大學(xué)巖土工程專業(yè)，大學(xué)學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位。現(xiàn)是中共黨員、工程師。到咱公司7年來，先后在秦沈客運專線、西安繞城高速公路、快速干道、寶蘭二線等省部重點工程項目工作，先后歷任見習(xí)生、技術(shù)主管、工程科長、項目總工等職。現(xiàn)在繞城高速項目部工作。

　　我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘，主要是基于以下5點因素：

　　1、通過這些年的基層項目部的鍛煉，在對外活動中，能隨機應(yīng)變，有的放矢，謙虛、謹慎而執(zhí)著，在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

　　2、我能吃苦耐勞，敬崗愛業(yè)，對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來，讓我養(yǎng)成了認真負責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)，干一件事就必須干好的上進意識，具有強烈的責(zé)任感和科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

　　3、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來，通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關(guān)活動，對市有關(guān)部門的人事已比較熟悉和了解，已有了一定的社會關(guān)系資源，這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

　　4、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作，這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部，可能1~2年內(nèi)或者更長時間，你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此，可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領(lǐng)域，橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工，每一次投標都是一個新的項目，是一個全新的概念，必須全盤考慮施工組織，能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案，這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

　　5、對于投標的施工組織設(shè)計，我有一定的經(jīng)驗和基礎(chǔ)，這為我能較快的適應(yīng)這個新的崗位，并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場，具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等，結(jié)合實地資源做好施工組織，做好管理規(guī)劃，我有一定的基礎(chǔ)；我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動，對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚，有一定的經(jīng)驗；還有，在項目部負責(zé)技術(shù)工作，積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來，也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累，都保證我能盡快勝任這個新的工作。

　　二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設(shè)想

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我計劃從下面5個方面做好工作：

　　1、優(yōu)化已有的資源，提高工作效率。組織處里人員，對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等，進行歸類整理優(yōu)化，形成模塊加以固化，以提高投標運用時的工作效率。

　　2、組織好現(xiàn)場踏勘，掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況，都必須認真調(diào)查了解。這直接關(guān)系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制，所以要高度重視。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，加大外協(xié)和攻關(guān)的力度，搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系，有的放矢的開展開發(fā)攻關(guān)外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關(guān)氛圍。

　　4、提高投標書的質(zhì)量。平時積極主動地搞好市場資源調(diào)查，緊緊把握市場動態(tài)走向，為客觀正確的決策提出依據(jù)；對做好的標書要多人從不同的角度、運用不同的方法去檢查核對，發(fā)現(xiàn)錯漏，及時糾正；正確計算主要工程施工措施的費用和核算工程成本，為科學(xué)決策提供客觀、合理的依據(jù)；對重難點工程或關(guān)鍵控制工程項目的施工，要具體分析研究，編制出具有能夠代表先進技術(shù)、先進工藝的具有我們自己特點施工方案和方法來。

　　5、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道，因為缺人，開發(fā)處的力量，尤其是技術(shù)標的力量比較薄弱，而今年8億元的開發(fā)任務(wù)又特別艱巨。我將通過溝通和學(xué)習(xí)，積極主動地把大家?guī)�動起來，和開發(fā)處的同事們一起，利用平時的時間，加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，施工現(xiàn)場技術(shù)措施的交流，以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié)，建筑工程市場的動態(tài)考查，探究新興機械設(shè)備、材料或工藝工法的資料，營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學(xué)的氛圍，使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì)，以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力，在確保盈利的情況下，提高自主開發(fā)投標中標率。

　　如果我能競聘上開發(fā)處副處長，我將更加努力地工作，一定不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的重托和厚愛，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，和開發(fā)處的同事們一起，全心全力、精益求精，為我公司的經(jīng)營開發(fā)更上層樓做出不懈的努力。如果這次沒有競聘上，我也不會氣餒，我會認真反思自己存在的不足，并在工作中改正過來。等到有合適的機會，我會“卷土重來”，再次登上這展現(xiàn)自己才能的平臺！

　　最后，借此機會，再次向多年來關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！

　　謝謝大家！

副處長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！我叫XX，畢業(yè)于遼寧大學(xué)經(jīng)濟學(xué)專業(yè)。幾年來，先后在學(xué)生處、黨院辦公室和黨委組織部工作。07年12月?lián)�任人力資源處副處長，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，激勵著我全身心地投入到新的工作中，并深深的熱愛上了這項工作。在這里，我由衷地感謝大家！

　　一、競聘人力資源處副處長這一崗位，主要出于以下幾點考慮

　　首先，從合校前在黨院辦公室做人事工作至今，前后從事人事工作已經(jīng)有四年多了，比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)知識和政策法規(guī)，也積累了一定的工作經(jīng)驗。特別是這一年多來副處長崗位上的工作實踐，使我開闊了視野，拓展的思路，對人力資源管理工作有了基本的把握。

　　第二，在擔(dān)任人力資源處副處長以后，我感到自己身上的擔(dān)子重了、責(zé)任大了，意識到要想做好這項工作，就必須要有更系統(tǒng)、更高層次的學(xué)習(xí)。于是，我利用業(yè)余時間參加了國家人力資源管理師的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),更加系統(tǒng)掌握了人事工作政策和人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)知識，并于去年5月考取了國家人力資源管理的職業(yè)資格證書。

　　第三，多年來，黨政部門的工作經(jīng)歷，提高了我的政治素質(zhì)和能夠適應(yīng)各項工作所需的綜合能力。同時，培養(yǎng)了我遇事從大局著眼、處理問題從細微處著手的大局意識和責(zé)任意識。

　　二、如果我能繼續(xù)在這一崗位上工作的話，我將在以下四個方面做進一步努力

　　第一，找準位置，當好參謀和助手

　　作為副處長，在工作中要多學(xué)習(xí)、多思考、多了解情況，給處長當好參謀和助手，和同志們一道在落實具體工作上下功夫。

　　第二，強化服務(wù)意識，全心全意為同志們服好務(wù)

　　人事工作政策性較強，管理職能突出，服務(wù)意識尤為重要。作為副處長，更必須把工作做到實處，不僅要把工作做在黨的原則政策上，還要做到全院教職工的心坎里，全心全意為同志們著想。

　　第三，結(jié)合示范建設(shè)的需要，在師資隊伍建設(shè)上注重把握工作重點：

　　一是整合校外資源。一方面引進領(lǐng)軍式專業(yè)技術(shù)人才，優(yōu)化師資隊伍結(jié)構(gòu)；另一方面加強雙師結(jié)構(gòu)的配比。即通過整合校外優(yōu)秀資源為我所用。

　　二是培養(yǎng)校內(nèi)資源。一方面加強培養(yǎng)和培訓(xùn)，加快骨干教師的成長進程；另一方面進一步增強雙師素質(zhì)導(dǎo)向。即通過培養(yǎng)校內(nèi)資源實現(xiàn)原有資源的提升和增值。

　　第四，建立新理念，注重工作創(chuàng)新，在教師職業(yè)生涯的規(guī)劃上做一些探索和嘗試

　　協(xié)助教師確定個人職業(yè)發(fā)展目標，給每一名教師提供不斷成長和提高職業(yè)素質(zhì)的機會，使教師個人的發(fā)展目標與學(xué)院的發(fā)展目標協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)學(xué)院人才的持續(xù)發(fā)展。

　　最后，我想說，我愿意和大家一起為學(xué)院的發(fā)展盡自己的一份力量，不辜負學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們多年來對我的教育和培養(yǎng)。請您支持我，謝謝大家！

　　XX

　　XXX年XX月XX日

副處長競聘演講稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，各位同事：

　　大家好!根據(jù)機關(guān)改革方案，結(jié)合自身工作實際，我報名競聘的是**處副處長崗位。下面，我從競聘理由、個人優(yōu)勢、履職思路、競聘態(tài)度四個方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報。

　　一、競聘理由：

　　我現(xiàn)年**歲，**年七月分配到機關(guān)工作至今已經(jīng)**年。**是我工作的全部。因此，我參加競聘的理由概括為四句話:一是對機關(guān)事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的渴望和期盼;二是對我們這個大家庭的深切的感情和真摯的熱愛;三是對機關(guān)理順體制、創(chuàng)新機制、強化管理的擁護和支持;四是對挑戰(zhàn)自我、完善自我、塑造主人翁精神的考驗和鍛煉。

　　二、個人優(yōu)勢：

　　我是**系統(tǒng)土生土長的管理干部，我是在單位各級領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和偏愛中一步一步走到今天的，回顧**年的工作經(jīng)歷和學(xué)習(xí)實踐，我總結(jié)為“四多”，即：工作單位多、人員熟;崗位變換多，閱歷廣;專業(yè)涉足多，接觸寬;學(xué)習(xí)任職多，實踐豐。在過去的工作經(jīng)歷中，上級單位、基建小組、機關(guān)都有我工作的經(jīng)歷，系統(tǒng)內(nèi)的人員相對熟悉;在過去的崗位變換中，我先后在辦公室干事、黨委干事、專項小組成員、科長等多個崗位上工作過，既有基層一線的摔打，也有機關(guān)部門的磨煉，還有上級單位的學(xué)習(xí)，既有普通干事的做人做事，也有管理崗位的帶人帶兵;在過去的學(xué)習(xí)實踐中，我涉足了寬泛的專業(yè)領(lǐng)域，黨務(wù)、經(jīng)管、財務(wù)、審計等，自己都有一定的專業(yè)實踐;在過去的學(xué)習(xí)提高中，我從**大專到大本，從初級職稱到中、高級職稱，始終沒有中斷過學(xué)習(xí)。工作中的不斷實踐和努力學(xué)習(xí)，使我具有良好的政策理論水平和專業(yè)素養(yǎng)，有良好的組織管理才能和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，有良好的團隊協(xié)作和奉獻精神。歸納起來，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、培養(yǎng)了良好的組織協(xié)調(diào)能力。溝通是為人處事、解決問題的最好辦法，在實際工作中，我十分注重溝通，靈活協(xié)調(diào)處理各類問題，收到了很好的效果。

　　一是在四次外部審計接待工作中，我按照“思想上高度重視、信息上反饋互通、程序上按序到位、服務(wù)上熱情大方”的原則，認真全面做好與審計方的各方面配合。四次審計都未對我單位出具審計整改意見，“無審計整改問題”的報告，這在特派辦也尚屬首例。

　　二是在與A公司處理對賬問題的過程中，采取約談、電話溝多種方式積極與雙方高管溝通，努力克服A公司對帳配合不力，耐心闡明利害關(guān)系，保證了對帳工作的順利完成，也最終解決A公司資金占用問題打下了良好的基礎(chǔ)。

　　三是在基建小組工作期間，堅決執(zhí)行黨委對基建工作的決策要求，既采用多種方式做好裝修工程簽證審核工作，又有效解決基建實施中出現(xiàn)的糾紛問題。比如：針對前不久發(fā)生的工程變更事項，該事項核實過程中，乙方人員情緒激動、現(xiàn)場工程師又不提供相關(guān)證明，難度很大大，我們通過協(xié)調(diào)召開前基建小組成員會議，一方面穩(wěn)住乙方心態(tài)，不急不躁、做好

　　協(xié)調(diào)溝通，另一方面據(jù)理力爭，堅決維權(quán)，最終達成了雙方一致認可的意見。

　　四是在借調(diào)上級單位人事處一年工作期間，不僅完成了系列工作，積累了工作經(jīng)驗，還開闊了視野，拓展了思路，改善了方法。在工作期間，我十分注意及時將上級信息傳遞至我單位，對我們有效把握上級單位工作節(jié)奏起到了橋梁作用。

　　2、鍛煉了主動、持續(xù)創(chuàng)新的能力。敬業(yè)需主動，勤奮要創(chuàng)新。我認為只有主動的工作熱情和持續(xù)不斷的創(chuàng)新激情，才能不斷提升自己的綜合素質(zhì)。在工作中，我始終堅持做到：

　　一是在會計管理工作中，創(chuàng)造性的思考問題，拓展工作思路。首先，吃透政策，參與解決了固定資產(chǎn)核銷歷史遺留問題，起草了核銷公寓固定資產(chǎn)的取得財政和會計認可、批準，提出了房貼預(yù)算資金的申請方案。其次，關(guān)注細節(jié)，實現(xiàn)了基礎(chǔ)工作的“三個轉(zhuǎn)變”，即：工資條發(fā)放由手工剪裁向電算化轉(zhuǎn)變，支票填制由手工填寫到自動打印轉(zhuǎn)變，財務(wù)檔案整理由手工裝訂向機械裝訂轉(zhuǎn)變。目前，機械裝訂技術(shù)已在全局范圍推廣使用。

　　二是在公司監(jiān)管工作中，從認識上打破以往承包制、經(jīng)驗試傳統(tǒng)模式束縛，從形式上采取“橫向”和“縱向”交叉“火力”安排模式，從內(nèi)容上做好崗位責(zé)任制監(jiān)管模式下各崗位間的“無縫對接”，全力開展“專業(yè)、規(guī)范、高效、透明”的監(jiān)管。具體工作中，我設(shè)計完善了“一司一表”，設(shè)計編報了《信息日報》，完成了對管轄范圍公司的風(fēng)險分析并定期向上級呈送了報告，提出了處室文秘人員定崗定責(zé)，引入了文秘人員考核機制，在一定程度上實現(xiàn)了監(jiān)管資源的節(jié)約。

　　3、打造了吃苦耐勞的老黃牛精神。“老牛自知夕陽短，不用揚鞭自奮蹄”。在我以前工作的工作崗位，無論是辦公室，還是現(xiàn)在的**處室綜合崗，都有一個共同點，那就是頭緒多、內(nèi)容雜。在實際工作中，我始終堅持做到一切從工作角度出發(fā)，做到吃苦耐勞，加班加點，不計報酬，無私奉獻。在擔(dān)當崗位責(zé)任的同時，我還充分利用信息的多源性，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，大膽向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策�？傊�，在努力、勤奮干好工作的同時，不斷地提升干工作、做事情的方法和技巧。

　　三、競聘思路：

　　競聘是過程，實干是歸宿。如果我能競聘上崗，我將全心投入，盡快進入角色，定準位置，當好配角，開拓工作，打開局面。從主觀上自己要努力做到“六為”：

　　一是學(xué)習(xí)為首。學(xué)習(xí)是能力之基，智慧之源。學(xué)習(xí)政策提水平，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)增本領(lǐng)，學(xué)習(xí)法規(guī)煉內(nèi)功，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)境界，向群眾學(xué)習(xí)智慧，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)真理，不斷地加強系統(tǒng)自身建設(shè)，提高監(jiān)管能力。

　　二是投入為重。投入是前提，投入是基礎(chǔ)。想干才能干成事，想干好才能干出水平，要投心、投力、投智，要善謀、善想、善干。

　　三是服務(wù)為責(zé)。服務(wù)是宗旨，服務(wù)是天職。服務(wù)必須擺正位置，進入角色，拿出狀態(tài)，充滿激情;要服務(wù)全局講政治，服務(wù)管理講人本，服務(wù)基層講作風(fēng)。

　　四是公正為鏡。公正是處事之要、為人之先，是一面鏡子，公正產(chǎn)生威信，公正造就形象。公正要靠制度約束，公正要按規(guī)則辦事。

　　五是清廉為要。清廉是執(zhí)政之命，清廉就是干干凈凈辦事，清清白白做人，清廉從業(yè)首先靠品質(zhì)修養(yǎng)，其次靠法規(guī)約束，再次靠人生修煉。

　　六是和諧為本。和諧要突出以人為本，要塑造團隊意識，要建設(shè)機關(guān)大家庭，要服務(wù)機關(guān)全體人。

　　結(jié)合我局、我處工作實際，對如何做好下一階段的工作，我有一些思路和想法：

　　一是準確定位，發(fā)揮角色作用。按照我局監(jiān)管工作的統(tǒng)一部署和要求，聽從領(lǐng)導(dǎo)指示，按照處長安排，干好業(yè)務(wù)，當好助手，用心、專心、細心地抓好各項工作的落實。

　　二是創(chuàng)新機制，完善防范體系。從行業(yè)監(jiān)管需要出發(fā)，進一步樹立監(jiān)管權(quán)威，增強監(jiān)管主動，不斷嘗試改變事后監(jiān)管側(cè)重的工作模式，積極探索強化事中、事前監(jiān)管，監(jiān)管重心前移、前端介入、全程監(jiān)管的工作機制，努力實現(xiàn)風(fēng)險管理平行作業(yè)的監(jiān)管工作思路和模式。

　　三是激勵中介機構(gòu)“一線警察”作用。監(jiān)管工作范圍廣、程序多、事項復(fù)雜，是實際工作中存在不同程度、不同方面的難度。因此，要切實抓好監(jiān)管工作，就必須有前總理朱先生“下重藥、動殺手”的魄力，既要發(fā)揮我局的監(jiān)管職能，也要積極有效地發(fā)揮中介機構(gòu)的監(jiān)管作用。目前，中介機構(gòu)監(jiān)管積極性不高。必須下決心治理，讓中介機構(gòu)切實發(fā)揮作用。首先是通過行政手段，依照法律法規(guī)，加大問責(zé)力度，用好用足執(zhí)法手段;其次是通過市場手段，引導(dǎo)消費者提升維權(quán)的意識、參與監(jiān)管的積極性，并利用新聞、媒體加大輿論監(jiān)管力度。

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