【必備】副主任競聘演講稿范文6篇
演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那么問題來了，到底應(yīng)如何寫一份恰當(dāng)?shù)难葜v稿呢？下面是小編為大家整理的副主任競聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
副主任競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)代表;
下午好!
我今天競聘的崗位是小學(xué)部副主任職務(wù)。在這次學(xué)校中層干部競聘中，我本著忠心擁護(hù)、積極參與的態(tài)度，展示自己，鍛煉自己，并勇于接受大家的評(píng)判。此次競聘小學(xué)部副主任職務(wù)：
首先，我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。政治思想上，我堅(jiān)持黨的基本路線、方針和政策，堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，立場堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、誠實(shí)正派。工作中，我聽從指揮，服從大局，具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;善于學(xué)習(xí)，長于文字，具有較強(qiáng)的文字綜合、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)運(yùn)用能力;思想活躍，勤于思考，具有較強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)新能力。
其次，競聘小學(xué)部副主任崗位，我擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢。我自XX年在攀枝花市第九中學(xué)工作以來，除擔(dān)任日常教學(xué)工作，還先后在學(xué)校教務(wù)處、科研培訓(xùn)處擔(dān)任干事，并從事了3年班主任管理工作。XX年9月?lián)螌W(xué)校小學(xué)部副主任職務(wù)，從事小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理及少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員工作。上述工作經(jīng)歷不僅增強(qiáng)和鍛煉了我一線教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力，更讓我意識(shí)到：基層、一線的管理就是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師，管理者也只有真正地把教學(xué)、教師放在第一位，才能真正激發(fā)教師工作積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。在擔(dān)任小學(xué)部副主任職務(wù)期間，我協(xié)助部門主任完善和規(guī)范了"小學(xué)部教師調(diào)課、代課管理制度"、"課堂巡視、督查制度"、"考試命題、組卷及閱卷管理規(guī)范"等一系列教學(xué)相關(guān)制度，使小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理有了科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制。工作中，我充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)運(yùn)用特長，獨(dú)立開發(fā)、編制，完成了"小學(xué)部學(xué)生成績分析管理系統(tǒng)"，讓歷次成績分析和總結(jié)科學(xué)、方便、快捷，"一站式"完成，提高了工作效率，節(jié)省了管理成本。
第三，此次競聘小學(xué)部副主任職務(wù)，如若成功，我有著對(duì)小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理的新的思考和打算：
1、圍繞"一個(gè)中心"，樹立"一種意識(shí)"。即圍繞"教學(xué)"這個(gè)中心，樹立"管理始終服務(wù)教學(xué)和教師"的服務(wù)意識(shí)。學(xué)校此次中層干部競爭上崗，其目的也是從根本上轉(zhuǎn)變"官本位"思想，讓管理者變成服務(wù)者，讓服務(wù)者成就創(chuàng)造者。我愿意做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)者。
2、抓住"兩個(gè)基本點(diǎn)"，實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)突破"。"兩個(gè)基本點(diǎn)"即"教學(xué)常規(guī)"和"教學(xué)質(zhì)量"。規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)和考試檢測是對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的最基本保障，遵守常規(guī)而又不拘于常規(guī)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，突破傳統(tǒng)，開創(chuàng)和構(gòu)建適合我校學(xué)生的教學(xué)范例和教學(xué)模式則是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的致勝法寶。此次我如若能競聘成功，我將積極投入學(xué)校學(xué)習(xí)"山東昌樂二中"先進(jìn)教學(xué)理念等活動(dòng)，在教師中宣傳和倡導(dǎo)，在教學(xué)中踐行和反思。在教學(xué)常規(guī)管理中，鼓勵(lì)和促進(jìn)教師教學(xué)和教研相長，思想和行動(dòng)并進(jìn)，提高課堂效益，實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的突破。
3、就自己，干好幾件實(shí)事。
第一，處理好矛盾，當(dāng)好參謀和助手。實(shí)際工作中，當(dāng)遇到如，信息不暢通、協(xié)調(diào)不及時(shí)、工作不到位等諸多矛盾時(shí)，我要深入細(xì)致，責(zé)人先責(zé)己，協(xié)調(diào)、緩和矛盾，當(dāng)好部門主任的參謀和助手;
第二，勤學(xué)、勤思、勤政，提高自己業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績。勤學(xué)，不僅學(xué)理論，更要學(xué)實(shí)戰(zhàn);勤思，多去反思自己的不足和缺點(diǎn)，多去想想工作中的問題和對(duì)策;勤政，把工作做實(shí)、做細(xì)，讓群眾滿意放心。
第三，廣納意見，開闊眼界，創(chuàng)新工作新思路，探索工作新方法。工作中，我要積極聽取不同意見，不回避批評(píng)意見和反對(duì)意見，吸納正確意見，在對(duì)意見的客觀認(rèn)識(shí)和分析中積極尋找工作的突破口，創(chuàng)造性地去認(rèn)識(shí)問題和解決問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位代表，古人說：不可以一時(shí)之得意，而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志。競爭上崗，有上有下，無論上下，我都將以這句話自勉：一如既往地學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)地工作!
謝謝大家!
副主任競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
大家好！
我叫，1998年畢業(yè)分配至工作。先后在紙箱分廠、保衛(wèi)科、生衛(wèi)科工作過，現(xiàn)任四監(jiān)區(qū)內(nèi)勤�；厥走^去的十三年，我感到我成長的每一步，都與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、愛護(hù)、支持密切相關(guān)，或者說我是在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的關(guān)心、愛護(hù)、支持下成長起來的。正是由于你們的關(guān)心愛護(hù)和支持，才使我無論做什么工作，都能認(rèn)真去做；正是由于你們的關(guān)心、愛護(hù)和支持，才使我干一行愛一行，努力做好應(yīng)當(dāng)做好的事情，使我的工作不斷取得進(jìn)步。我相信，今后你們對(duì)我的關(guān)心、愛護(hù)和支持將會(huì)一如既往，我也將會(huì)一如既往地回報(bào)你們的關(guān)心、愛護(hù)和支持，更好地做好自己的工作。
競爭副主任科員職務(wù)，對(duì)我來說，既是一個(gè)機(jī)遇，又是一次挑戰(zhàn)。說是機(jī)遇，是因?yàn)樗o了我一次認(rèn)識(shí)自我、檢驗(yàn)自我、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)；說是挑戰(zhàn)，是因?yàn)樗菍?duì)我十三年來的工作和人格、品行的一次評(píng)判。我想，有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事做后盾，我是能夠把握這個(gè)機(jī)遇、迎接這次挑戰(zhàn)的。
有道是，過去只能代表過去，不斷的追求才是向上的臺(tái)階。正因?yàn)槿绱�，我也把參加這次競職看成了自己人生的一個(gè)重要經(jīng)歷、工作的一個(gè)重要起點(diǎn)、進(jìn)步的一個(gè)重要臺(tái)階、命運(yùn)的一次重要轉(zhuǎn)折。不論結(jié)果怎樣，我都會(huì)正確把握自己的人生航向，都會(huì)繼續(xù)把我該做的工作做好。在今后的工作中，我要做到以下四條：
一、勇于承擔(dān)責(zé)任
要努力工作，擺好自己所處的位置，副主任科員的位置在我們市人大機(jī)磁是中一個(gè)較小的職務(wù)，全卻是一個(gè)重要的基礎(chǔ)，我負(fù)有這一職務(wù)的重要職責(zé)和義務(wù)，我在實(shí)際工作中一定要盡心盡力履行職責(zé)和承擔(dān)義務(wù)，完成好本職本部門工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)。以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感激勵(lì)自我。盡心盡力，盡職盡責(zé)，用扎扎實(shí)實(shí)的工作創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。
二、不斷學(xué)習(xí)
要認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)，堅(jiān)持不懈在學(xué)習(xí)政治理論，學(xué)習(xí)黨的路線、方針政策學(xué)習(xí)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)人大理論和人大法制工作業(yè)務(wù)，用自己的頭腦，指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)，提高自己的實(shí)際工作本領(lǐng)和務(wù)方面的能力，以適應(yīng)新時(shí)期人大法制和自己所承當(dāng)職位的需要。以孜孜不倦的學(xué)習(xí)精神武裝自我。立足所需，著眼急需，適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，逐步完善提高自己駕馭工作的能力。
三、守紀(jì)律
我決不辜負(fù)各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的培養(yǎng)和教育，決不辜負(fù)同志們對(duì)我的關(guān)愛和幫助，以實(shí)際行動(dòng)報(bào)答黨組織，報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)和同志們，多做工作，多為開展副主任科員工作新局面做貢獻(xiàn)。以嚴(yán)肅的組織性和紀(jì)律性規(guī)范自我。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)方針政策、遵章守紀(jì)，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，服從組織分配。
四、樂于奉獻(xiàn)
以無私奉獻(xiàn)塑造自我。工作不問臟累，事情不分大小，只要有利于事業(yè)，有利于大家，有利于社會(huì)，我將義無反顧，無怨無悔，同時(shí)將一如既往地以誠心團(tuán)結(jié)同事，以熱心服務(wù)基層，以創(chuàng)造開展工作。
謝謝大家！我的演講完畢！
副主任競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事
大家好！
首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競聘的機(jī)會(huì)，我競爭的崗位是副主任科員�，F(xiàn)如實(shí)的匯報(bào)我的學(xué)習(xí)和工作情況，誠心誠意接受黨組織的考察和同志的。希望能得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、幫助和理解。
回顧自己的經(jīng)歷。我歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，在部隊(duì)服役期間二次被評(píng)為優(yōu)秀士兵、并光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。在局機(jī)關(guān)工作的年中，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。為了適應(yīng)工作的需要，在完成工作任務(wù)的情況下擠時(shí)間學(xué)習(xí)；先后參加高考取得了湘潭大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理大專學(xué)歷，后又參加中央黨校函授班學(xué)習(xí)，取得了工高行政管理專業(yè)大學(xué)本科學(xué)歷；年以較好的成績考入公務(wù)員系列。在局機(jī)關(guān)工作年中，從沒休過法定輪休假；領(lǐng)導(dǎo)分配的工作任務(wù)，不論是節(jié)假日和下班都能出色完成任務(wù)。在局辦公室人事駕駛員工作期間不論白天、晚上和節(jié)假日，熱心為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)。年被分配到市場分局工作，對(duì)自己來說，面臨著新工作任務(wù)的考驗(yàn)；我負(fù)責(zé)的全市的市場報(bào)表、統(tǒng)計(jì)和市場分析材料，多次受到省局市場處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，我負(fù)責(zé)的全市經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)中，每年都完成和超額完成省局下達(dá)的1200名的培訓(xùn)計(jì)劃，無論在培訓(xùn)的人數(shù)和發(fā)證都名列全省第一；我主辦和參與案件46件，結(jié)案38件，完成非稅收入39萬余元，對(duì)外強(qiáng)制非稅執(zhí)行案件行程5000多公里，先后到過長沙、江西、浙江、福建等地，共計(jì)執(zhí)行回局標(biāo)的款30余萬元，入庫26萬余元，在市場專項(xiàng)治理中，我局被評(píng)為全國自行車專項(xiàng)整治先進(jìn)集體。
回顧過去，是為了更好地開辟未來。如果有幸被大家認(rèn)可和支持，我將不負(fù)重望，不辱使命，努力做好以下幾方面的工作：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針、政策，努力學(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高自己的理論水平和實(shí)際工作能力，除些之外，還要虛心向在座的領(lǐng)導(dǎo)和同志們學(xué)習(xí)，為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2、扎實(shí)工作。當(dāng)好助手，堅(jiān)決做到服務(wù)不缺位，主動(dòng)不越位，工作不偏位，融洽不空位，勤學(xué)善思，注重研究問題，解決工作中的難點(diǎn)問題，積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況，團(tuán)結(jié)同志，密切配合，形成合力。
3、要堅(jiān)決做到“三做三不做”同志們急需的事情立即去做，領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事情認(rèn)真去做，有利于工商行政管理事業(yè)發(fā)展的事大膽去做。濫用職權(quán)的事情堅(jiān)決不做，謀求私利的事一定不做，損害工商形象的事從來不做。不斷提高自己的執(zhí)行力、協(xié)調(diào)力、分析力和組織能力，在搞好工作質(zhì)量上下功夫，在抓落實(shí)上求實(shí)效，努力完成和超額完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、要有恒心做一個(gè)任勞任怨的勤務(wù)兵�！安磺笏�，但求所為”做忠于事業(yè)的“馬”任勞任怨的“�！�，不怕多跑路，不怕流汗，不怕吃虧，舍得花力氣，把工作做扎實(shí)。在從事工商行政管理工作的年以來，我深深感受到我個(gè)人的成長、進(jìn)步，深深植根于單位的發(fā)展，作為我無論在哪個(gè)工作崗位上都應(yīng)該為工商行政管理事業(yè)的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的智慧和能力。
競爭上崗有上有下，如果我這次有幸競爭成功，我將不辱使命，以最短的時(shí)間，用全部的精力，投入新的工作。如果這次競爭落選，說明我在某些方面與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有差距。對(duì)此，我將正確對(duì)待，加壓奮進(jìn)，一如既往，更加努力的做好本職工作，珍惜每一次機(jī)會(huì)，爭取更大的進(jìn)步，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志的關(guān)心和信任。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好！非常感謝大家給予這次公平競爭的機(jī)會(huì)。今天，我競聘的是部門副主任競聘演講崗位，希望通過這次競聘，展示自己的志向，力爭為我愿醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
參加工作16年來，始終以一顆赤誠之心戍守本職，以無限的熱情服務(wù)患者，身后留下的是辛勤的汗水，收獲的是豐富的經(jīng)驗(yàn)。過去的工作囊括了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持，今后我將孜孜以求，力爭做出更大的貢獻(xiàn)。經(jīng)過反復(fù)權(quán)衡，我認(rèn)為自身完全具備勝任副校長職位的各項(xiàng)條件，并且具有以下優(yōu)勢：
一具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。
參加工作以來，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷追求進(jìn)步，積累了放射、超聲、核醫(yī)學(xué)方面的豐富經(jīng)驗(yàn)；認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，提高理論水平，20xx年在江蘇大學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)本科畢業(yè)，20xx年獲得檢驗(yàn)專業(yè)副高職稱，現(xiàn)在又攻讀研究生；注重積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富自身，對(duì)于相關(guān)核醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和臨床檢驗(yàn)治療都比較熟悉，知識(shí)面廣。核醫(yī)學(xué)是一門新興的臨床醫(yī)學(xué)學(xué)科，發(fā)展十分迅速，新的方法不斷涌現(xiàn)，我想，憑著自己較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和豐富經(jīng)驗(yàn)完全能夠能夠快速適應(yīng)新科室的各項(xiàng)工作。
二具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
作為醫(yī)院檢驗(yàn)科專業(yè)主管，各項(xiàng)工作與核醫(yī)學(xué)具有密不可分的聯(lián)系。我了解核醫(yī)學(xué)的各項(xiàng)工作流程和業(yè)務(wù)操作，能夠快速高效地服務(wù)患者，不但能夠嫻熟地操作應(yīng)用各類先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)分析檢驗(yàn)過程，準(zhǔn)確推斷檢驗(yàn)結(jié)果，而且掌握各種設(shè)備運(yùn)行原理，能夠處置副主任護(hù)師晉升述職競聘報(bào)告復(fù)雜的設(shè)備故障問題。
三具備較強(qiáng)的組織管理能力。
我進(jìn)入鎮(zhèn)江醫(yī)院不久，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下?lián)螌I(yè)主管和實(shí)習(xí)生管理工作，在實(shí)踐中，注重建立細(xì)微的制度實(shí)現(xiàn)長效管理的目的，曾經(jīng)完善了檢驗(yàn)工作流程和各項(xiàng)規(guī)章，制定了實(shí)習(xí)生學(xué)習(xí)培訓(xùn)、操作規(guī)范等各類制度，并組織所屬醫(yī)護(hù)人員開展無償獻(xiàn)血、愛心服務(wù)社會(huì)、##等公益活動(dòng)，在實(shí)踐中鍛煉提高了統(tǒng)籌規(guī)劃與管理能力。
四具備良好的溝通能力和協(xié)作意識(shí)。
我大局觀念強(qiáng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，堅(jiān)決貫徹醫(yī)院政策，執(zhí)行科室各項(xiàng)制度；注重與同事配合協(xié)作，相互幫助，相互扶持，為完成科室總體任務(wù)而共同奮斗。生活與學(xué)習(xí)中，及時(shí)與同事交流感情，溝通思想，竭盡所能幫助同事排憂解難，極力營造團(tuán)結(jié)協(xié)作、攜手共進(jìn)的溫馨氛圍，深的同事們的尊敬。
我認(rèn)為，副主任的職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個(gè)字來概括：對(duì)上，服務(wù)于醫(yī)院的決策，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)方針政策，主動(dòng)為正職建言獻(xiàn)策，分憂解難；對(duì)下，服務(wù)于科室人員工作、學(xué)習(xí)與科研，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提供良好條件；對(duì)外，與各科室協(xié)調(diào)溝通，配合好患者醫(yī)療。尊敬的副主任科員競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、同志，如果能夠得到你們的信任，我將以極大的熱情投入工作，用實(shí)際行動(dòng)和出色的成績回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)與同志們的關(guān)心與支持。具體做到:
一認(rèn)清角色，做好參謀助手。
我將服從和服務(wù)于醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的大局，堅(jiān)決貫徹醫(yī)院的各項(xiàng)指示精神，高效完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)，協(xié)助正職做好管理、醫(yī)療工作，履行助手職責(zé)。工作中注意維護(hù)科室團(tuán)結(jié)，遇事多與領(lǐng)導(dǎo)商量，多聽取同事意見，相互配合，相互支持，形成合力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
二健全制度，建立完善科學(xué)的管理體系。
核醫(yī)學(xué)科室剛剛組建，建立一套高效運(yùn)行的管理體系是首要工作。我將積極配合領(lǐng)導(dǎo)健全運(yùn)行機(jī)制。一是借鑒檢驗(yàn)科運(yùn)行制度，結(jié)合現(xiàn)代核醫(yī)學(xué)的基本要求，完善考勤、學(xué)習(xí)、醫(yī)師接診、監(jiān)督、物品管理等日常管理制度，使科室日常工作的步入正規(guī)化；二是做好機(jī)構(gòu)建設(shè)，明確崗位分工，健全崗位責(zé)任制，制定麻醉科主任競聘稿考核管理細(xì)則和激勵(lì)制度，激發(fā)科室人員的積極性和主動(dòng)性，確保診療質(zhì)量。三建立健全儀器管理、操作、保養(yǎng)和維修制度，放射性同位素訂購、領(lǐng)取、保管、使用制度，安全管理、資料管理、消毒隔離、清潔衛(wèi)生制度等，推動(dòng)科室實(shí)行精細(xì)化管理確�？剖野踩�、有序、高效運(yùn)行。
三集思廣益，不斷提高醫(yī)療水平與服務(wù)質(zhì)量。
充分發(fā)揚(yáng)民主，定期組織好科室周會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、醫(yī)患溝通會(huì)等，充分聽取部門人員和患者意見，采納合理化建議，提出整改措施，逐步探索新的醫(yī)療模式和管理辦法，全力提升醫(yī)療服務(wù)水平；同時(shí)，利用各種方式，加大對(duì)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批專業(yè)能力強(qiáng)的人才，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，適應(yīng)核醫(yī)學(xué)飛速發(fā)展的需要。
各位領(lǐng)導(dǎo)，多年來沐浴在組織和領(lǐng)導(dǎo)們的溫暖陽光下，我進(jìn)步醫(yī)院麻醉科主任競聘演講稿很快。我深深知道，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的進(jìn)步都離不開組織和領(lǐng)導(dǎo)們教育，離不開同志們的幫助與支持。不管競聘成功與否，我都將懷著一顆感恩之心，用加倍的努力和更出色的成績來回報(bào)組織的培養(yǎng)與厚愛！
副主任競聘演講稿 篇5
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
感謝公司給我提供了這次競聘上崗的機(jī)會(huì)，我是__ ，畢業(yè)于——大學(xué) ,今年_歲，我競聘的職位是行政部廣告處副主任。
（一）、前段時(shí)間工作、學(xué)習(xí)和思想的總結(jié)：
我于20xx年7月來__集團(tuán)公司行政部工作。在此期間逐漸了解廣告處的工作的流程，在前任廣告處主任離職的.情況下，在舒總的帶領(lǐng)下，在工作的磨礪中我逐步成長起來了，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，使自己很快就熟悉了這里的工作環(huán)境、流程及業(yè)務(wù)，并充分發(fā)揮自己的專長，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷悉心指導(dǎo)下，我較好完成了在水一方促銷廣告，銷售廳樓盤介紹，世紀(jì)體育中心宣傳廣告，湖天一色產(chǎn)權(quán)式公寓“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告等的設(shè)計(jì)和發(fā)布，并較好完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。切實(shí)做好了廣告處的廣告設(shè)計(jì)工作；加強(qiáng)廣告的學(xué)習(xí)，遵守公司的規(guī)章制度；嚴(yán)格要求自己，及時(shí)聽取同事的意見、建議，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
（二）、對(duì)競聘職務(wù)工作狀況的分析：
目前廣告處還沒有主任一職，由行政部部長負(fù)責(zé)。廣告處目前能滿足房產(chǎn)公司宣傳的需要，能按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。已經(jīng)建立了一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，但仍需要不斷的進(jìn)步。存在一些問題：
一、 廣告處的專業(yè)人員較少，合作能力有待加強(qiáng)，專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)較少；廣告的創(chuàng)新有待提高；廣告處的工作是最有挑戰(zhàn)性和繁忙的工作。廣告處人員的收入有待提高。
二、 扁平性管理不夠，扁平性管理與傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)相比，變權(quán)力性管理為目標(biāo)性管理，易于調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)造性；廣告處工作職責(zé)不清晰。廣告處的人員往往不光做策劃和設(shè)計(jì)，還要做廣告執(zhí)行和廣告費(fèi)的報(bào)銷工作�？梢哉f是全能手。
三、 廣告的維護(hù)存一些問題。目前的薄弱環(huán)節(jié)主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面和自制廣告架的維護(hù)上。自制廣告架由于天氣和時(shí)間的影響會(huì)出現(xiàn)破損和老化。銷售廳的畫面由于時(shí)間的原因會(huì)出現(xiàn)褶皺和文案錯(cuò)誤。
四、 廣告的發(fā)布與銷售效果還沒有建立一個(gè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)。廣告的測評(píng)沒做，從而導(dǎo)致廣告的敏感度不夠。
五、 缺少市場調(diào)研。 在做“五·一”湖天一色在水一方電梯樣房促銷廣告時(shí)，只是基本估計(jì)了懷化其他房產(chǎn)公司的銷售策略，但沒有做懷化購房人群的市場調(diào)查。
六、 廣告處的工具缺乏，價(jià)格不透明。廣告處應(yīng)增加廣告資料書籍。廣告處更加要關(guān)注廣告代理商的創(chuàng)意營銷和市場的調(diào)研能力。
（三）、任職后的措施：
1、吸收專業(yè)知識(shí)的人才，使每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)合作精神加強(qiáng)，提高廣告設(shè)計(jì)的水平，能推出富有創(chuàng)新精神，使廣告處具有現(xiàn)代廣告的策劃、創(chuàng)意、制作、發(fā)布。做好市場調(diào)查與營銷和市場分析，了解中國廣告事業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢。定期組織學(xué)習(xí)。組織重大項(xiàng)目的策劃的討論會(huì)。
2、嚴(yán)格按部門的工作流程和工作職責(zé)辦事，按時(shí)按量完成公司的任務(wù)，扁平性管理。
3、 廣告的維護(hù)存一些問題。主要體現(xiàn)在銷售廳的畫面的維護(hù)上。解決辦法：每月對(duì)廣告架和畫面進(jìn)行檢查，由專人負(fù)責(zé)檢查和驗(yàn)收。
4、提高廣告效果的統(tǒng)計(jì)，建立廣告的發(fā)布與銷售效果的數(shù)據(jù)系統(tǒng)庫，統(tǒng)計(jì)后算出廣告效果數(shù)據(jù)。
5、 市場調(diào)研工作是經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)、 人類學(xué)、語言學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)的綜合，對(duì)廣告業(yè)務(wù)至關(guān)重要。在做市場調(diào)研的時(shí)候希望得到房產(chǎn)公司員工的合作。
6、 適當(dāng)增加廣告咨詢費(fèi)用的報(bào)銷；建立懷化廣告價(jià)格的統(tǒng)計(jì)，制定出廣告處合理的詳細(xì)的廣告單價(jià)費(fèi)用清單，每年做一次調(diào)整和修正。廣告單價(jià)費(fèi)用清單經(jīng)過房產(chǎn)全委會(huì)討論通過。選擇廣告商的時(shí)候不單純看它的公司大小，而要看它可為我公司能辦那些事，有些項(xiàng)目的廣告發(fā)布要通過競標(biāo)的方式。使價(jià)格透明化；有條件情況下可統(tǒng)計(jì)外地廣告的價(jià)格和派員工到廣告較發(fā)達(dá)的地方進(jìn)行考察和學(xué)習(xí)。
為了更好的開展工作，在__房產(chǎn)公司這個(gè)大平臺(tái)上充分施展自己的才華，我現(xiàn)在競聘廣告處主任一職，在今后的工作中，我會(huì)以更大的工作熱情和更加積極的工作態(tài)度來工作，為__房產(chǎn)公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大添磚加瓦。競聘不成功我也會(huì)不斷努力做好自己的本職工作。
我的演講完畢，謝謝大家！
副主任競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
我是XXX，目前擔(dān)任XX物業(yè)XX項(xiàng)目部經(jīng)理。從99年畢業(yè)到集團(tuán)來工作，已經(jīng)整整十年了，今天，我用競聘的方式來對(duì)十年工作進(jìn)行總結(jié)，我覺得非常有意義。今天，我的報(bào)告分三部分，自我介紹、定位和策略。
首先，我要提的是定位問題，對(duì)副主任如何定位，辦公室的部門工作如何定位。我對(duì)“副主任”這個(gè)位置的理解有四點(diǎn)：一是副主任是在主任的領(lǐng)導(dǎo)下、協(xié)助主任工作；第二，副主任是部門決策的建議者；第三個(gè)，是部門計(jì)劃執(zhí)行的督導(dǎo)者，其它部門計(jì)劃執(zhí)行的跟蹤者；第四個(gè)，副主任是部門具體行政業(yè)務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)者。在對(duì)崗位進(jìn)行思考后，對(duì)辦公室的發(fā)展目標(biāo)提三個(gè)詞“窗口、服務(wù)、模板”：對(duì)外，當(dāng)好窗口，辦公室應(yīng)作為物業(yè)集團(tuán)的窗口來進(jìn)行形象塑造；第二，對(duì)內(nèi)，做好服務(wù)，為決策層服務(wù)，為員工服務(wù)，為其它部門的業(yè)務(wù)達(dá)成服務(wù)，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)；三是對(duì)下，建好模板，我認(rèn)為集團(tuán)辦公室的流程、文字方案、管理方法應(yīng)當(dāng)比二級(jí)公司超前一步，成為二級(jí)公司行政管理的業(yè)務(wù)模板。
在對(duì)崗位把握與部門目標(biāo)認(rèn)識(shí)之后，我再談?wù)劜呗詥栴}。首先我從競聘公告中對(duì)部門的職責(zé)進(jìn)行分類與設(shè)想，我把它分成五大類：行政體系建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)管理、決策輔助，決策輔助是我再給加上去的。在行政系統(tǒng)中，核心是“行政目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，圍繞著目標(biāo)，這五大模塊互相獨(dú)立但又互相聯(lián)系，體系建設(shè)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”，行政團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“最大資源”，計(jì)劃管理是目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的“有效手段”，業(yè)務(wù)管理是行政體系在現(xiàn)實(shí)工作中的“表現(xiàn)形式”，而決策輔助既是行政目標(biāo)的一部分，更是體系建設(shè)發(fā)展的“終極目標(biāo)”。
在分類之后，接下來我談?wù)劽總�(gè)模塊的管理策略。體系建設(shè)的思路，10個(gè)字，“結(jié)構(gòu)化思考，形象化表達(dá)”，結(jié)構(gòu)化是說體系建設(shè)要有模塊分級(jí)的概念，這有利于執(zhí)行與推廣，形象化是說要學(xué)會(huì)用圖表的表達(dá)方式，這有利于理解與接受。在團(tuán)隊(duì)管理上，在這里我談不上思路，因?yàn)楫吘箤?duì)部門人員不熟悉，沒有針對(duì)性，但我談?wù)劇?點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)”，一是要讓團(tuán)隊(duì)成員變得偉大，找到工作的價(jià)值與成就感，二是團(tuán)隊(duì)內(nèi)部文化的塑造，塑造的關(guān)鍵點(diǎn)是要確定“是非標(biāo)準(zhǔn)”與培訓(xùn)集體榮譽(yù)感。計(jì)劃管理的思路就是 “2個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)”，一是計(jì)劃制訂環(huán)節(jié)抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是分解詳盡并可驗(yàn)證，二是計(jì)劃執(zhí)行階段抓關(guān)鍵點(diǎn)，就是提高計(jì)劃完成情況的信息透明度，通過定期的信息公開，讓管理者掌握進(jìn)度，讓執(zhí)行者形成競爭。業(yè)務(wù)管理的思路，16個(gè)字，“規(guī)矩在前，操作在后；外延內(nèi)拓，專業(yè)運(yùn)作”，前者是說工作的前提是流程完善，后者是說行政的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)更加豐富，并以一種更專業(yè)、更職業(yè)的態(tài)度來管理。最后談?wù)剾Q策輔助，8個(gè)字，“提高認(rèn)識(shí)，思維共振”，辦公室要充分發(fā)揮信息中樞的作用，不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在信息接收與傳遞的層面上。在決策輔助中，關(guān)鍵點(diǎn)是要培養(yǎng)需求發(fā)現(xiàn)的能力與問題分析的能力，主線就是要站在企業(yè)發(fā)展的角度，與決策層形成“思維共振”。我相信，有過顧問的工作經(jīng)歷，有在XX的思維鍛煉經(jīng)歷，我會(huì)在“決策輔助”上做得相當(dāng)出色。
以上就是我從一張競聘公告引出的一篇小小的競聘報(bào)告。從大學(xué)的專業(yè)學(xué)習(xí)，到從事專業(yè)的管理工作，我完成了從理論到實(shí)踐的跨越。十年間，我經(jīng)歷了從國有企業(yè)到私營企業(yè)再到國際化大公司的寶貴歷練，更加深刻地感受到不同企業(yè)文化的優(yōu)劣性及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，并對(duì)自己的人生規(guī)劃、職業(yè)發(fā)展有了更加清晰的目標(biāo)。借這個(gè)寶貴機(jī)會(huì)，我認(rèn)真地展示自己，這是對(duì)十年工作的一種總結(jié)方式，更是對(duì)公司十年培養(yǎng)的一種感恩與回報(bào)方式。本次競聘會(huì)，我的腳步可能就到此為止，但我仍感到非常榮幸，與集團(tuán)優(yōu)秀的員工同臺(tái)競技，同時(shí)抱以深深的感激之情，感謝集團(tuán)給予的寶貴機(jī)會(huì)。謝謝！
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