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辦公室主任的競聘演講稿

時間:2021-04-19 19:21:51 競聘 我要投稿

關于辦公室主任的競聘演講稿集錦六篇

  演講稿的內容要根據(jù)具體情境、具體場合來確定,要求情感真實,尊重觀眾。在發(fā)展不斷提速的社會中,演講稿與我們的生活息息相關,怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?下面是小編幫大家整理的辦公室主任的競聘演講稿6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

關于辦公室主任的競聘演講稿集錦六篇

辦公室主任的競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、各位同事:

  你們好!我叫xxx,今年xx歲,大專學歷,農學專業(yè),xxx年參加工作。

  今天我有幸參加競聘大會,我競聘的職位是:農業(yè)服務中心主任。在此我向各位領導、各位同事談一談我的基本情況和今后的工作設想,請各位領導和同志們予以評議。

  一、本人的基本條件

  我于1981年到鎮(zhèn)政府工作,先后擔任過鎮(zhèn)武裝助理、鎮(zhèn)農技站技術員,助理農藝師、農藝師,鎮(zhèn)科委負責人,科協(xié)秘書長,鎮(zhèn)農業(yè)辦公室主任等職務。經過鎮(zhèn)黨委政府的多年培養(yǎng)和同志們的大力支持與幫助,本人在24年的農業(yè)工作中,自己與所負責的部門多次被市、區(qū)政府授予先進個人、先進集體,本人也曾獲得過多項科技成果獎。

  二、做好農業(yè)服務中心主任的幾點設想

  1、堅持正確的工作方法、原則和指導思想,是做好工作的前提,無論是過去和今后我都堅持“誠懇做人、勤奮做事”。這是我做人和工作的原則,在矛盾和問題面前不推委、不扯皮。遇事講政治、講法制、講政策、講科學,敢于承擔責任,讓身邊的同志放心、大膽地做好工作。

  作為服務中心主任,我會把具有不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結起來,形成合力、揚長避短、做好工作。另外,還要有果斷的決策能力,看準后定下來的事,就一定要干好。作為中心主任即要做好鎮(zhèn)政府的參謀,助手。又要做好各類服務和事務性工作,只有把黨委政府的要求和全中心干部群眾對中心的期望轉化為實實在在的行動,干字當頭,力在其中,才能把工作做好。

  2、明確工作重點,理清工作思路。中心的職責就是管理事務、搞好服務。如果我能如愿當選,我的目標是與中心的各位同志共同做好以下十個方面的工作:

  一是要圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,加強調查研究,把握新時期農業(yè)和農村經濟工作的新特征,分析和概括全鎮(zhèn)農業(yè)發(fā)展過程中出現(xiàn)的新問題、新情況,為黨委政府提供全面、準確、及進的信息服務。

  二是積極協(xié)助上級領導與本部門的關系,努力爭取上級領導的理解、支持和重視,加之全體服務中心工作人員的共同努力,不斷提高農業(yè)服務中心的地位和發(fā)揮好服務中心的作用。

  三是要做好農業(yè)種植業(yè)生產的“產前、產中、產后”服好務。進一步指導、引導全鎮(zhèn)種植業(yè)農產品快速向“無公害、綠色、有機”方向發(fā)展,打造李相品牌產品,逐步實現(xiàn)全鎮(zhèn)“六大園區(qū)無公害、綠色、有機生產基地建設”。即旱田糧食作物;水稻作物;保護地蔬菜、露地蔬菜、林果(特別是寒富蘋果);花卉及多種經濟作物的無公害、綠色生產基地?焖偻七M富民經濟小區(qū)的建設,建設環(huán)保生態(tài)可持續(xù)發(fā)展的新型農業(yè)。

  四是結合全鎮(zhèn)實際情況,積極爭取上級的優(yōu)惠政策和補助資金,快速實現(xiàn)全鎮(zhèn)農業(yè)由手工作業(yè)向機械化過度,推進產業(yè)化經營,加快農業(yè)現(xiàn)代化建設步伐。

  五是全面抓好林業(yè)發(fā)展,做好“千畝寒富果園”及全鎮(zhèn)水果產業(yè)的綜合性服務工作,護理好農田林網(wǎng)、綠色通道,速生林,做好封山育林與森林病蟲害防治等工作。

  六是引導與指導水產業(yè)向觀光養(yǎng)殖垂釣漁業(yè)、精品漁業(yè)方向發(fā)展。

  七是全面做好全鎮(zhèn)農業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、農機等新成果、新技術、新品種的引進、試驗、示范、推廣工作。定期與不定期地做好農業(yè)科技培訓工作,為全鎮(zhèn)農民提供產前、產中、產后技術咨詢服務。

  八是做好全鎮(zhèn)農業(yè)災情監(jiān)測和病蟲害防治預報等工作。

  九是進一步加強農經方面的工作,解決好土地、合同等糾紛,做好合同仲裁工作,妥善處理信訪案件,切實維護好農民合法權益,促進地區(qū)穩(wěn)定。

  十是全力做好“農業(yè)、農村、農民”工作,講學習、講政治、講正氣,不斷提高整個服務中心的政治素質和業(yè)務素質,做到各行其責、各司其職。

  最后,不論我是否能擔任服務中心主任,,我都要誠懇做人,勤奮做事。

  領導的愛護,組織的培養(yǎng)以及同志們的支持和信任是我今后工作的強大動力。

  謝謝大家。

  演講人:

辦公室主任的競聘演講稿 篇2

尊敬的譚部長、各位評委、領導同事們:

  正是基于這種認識,我和同事積極參與部里的競爭上崗,也正是這種認識,我98年大學畢業(yè)自薦成為一名省委組織部的選調生分配到原白沙鄉(xiāng)擔任辦公室主任,鄉(xiāng)團委書記職務。99年考入組織部,在部機關第一次中層骨干競爭上崗中當上了辦公室副主任,后續(xù)任干部監(jiān)督科副科長、組織科副科長。在部機關第二次競爭上崗中我當上了市直機關工委負責人,負責全市農村黨支部第一書記工作和市直機關黨建工作,今年5月,由于工作需要我擔任了辦公室主任職務。

  我參加工作的10年,可以說是個不斷充實自己、完善自己的10年,更重要的是在這個10年當中,我從新認識了自己。我是一個個性鮮明的人。

  一是始終保持著對工作的激情,有種不懈的斗志。

  我認為激情,就是一個人保持高度的自覺,就是把全身的每一個細胞激活起來,完成心中渴望的事情。我總是樂于接受領導們安排的任何工作,從不推諉。記得調入組織部的第一件任務是完成黨內信息年報統(tǒng)計,我硬是在連續(xù)兩個月不分晝夜的努力中給益組部交上了一份滿意的答卷,奪得了該項工作的一等獎,我的報表還被省組部作為了范本。正是有這種始終如一的激情和對工作的熱愛,我完成了自己從普通干部到副科級組織員的人生跨越。

  二是始終抱有工作負責的態(tài)度,有種扎實的作風。

  “仰不負黨俯不愧民”這句話時時敲打我,使我不敢有絲毫閃失。在組織部工作的幾年中,我始終保持著不懂就問,問清了就落實,做到了事事有回音。在負責“一支書”工作崗位上,我狠抓了全市“一支書”的基礎工作,規(guī)范了“一支書”的教育與管理,使得我市農村黨支部第一書記工作有了新的突破。特別是來到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又激勵著我,使自己進一步堅定了“老實做人,踏實做事”的人生信念。在具體工作中,我總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。

  三是始終堅守對人對事的真誠,有種寬容的心態(tài)。

  “嚴以律已寬以待人”這是祖輩留下的古訓,和平年代的人生中多的是對手,但更多的是朋友,卻從來沒有敵人。以誠待人、包容對人、真情予人,總會有回報。我十分看淡生活中的得與失,從不患得患失、厚此薄彼,因而我的人生多了一種恬靜,多了一份悠然,更多了許多友情。

  正是由于我堅持這種待人處事的風格,使我贏得了領導的信任,同事的支持,朋友的關心。如若有幸,我依然在辦公室工作崗位上為同志們服務,我一定揚長補短,盡心盡力為同事們的進步和沅江組織事業(yè)的騰飛做鋪路石。

  一是加強學習,提高素養(yǎng),為辦公室工作打好基礎。

  不斷學習、善于學習,既是現(xiàn)代社會發(fā)展提出的要求,也是日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦公室工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果疏于學習、不思進取,就如逆水行舟、不進則退。我從來到辦公室的第一天起,就把加強學習作為干好工作的起碼要求,要通過學習,進一步解放思想,活躍思維,樹立超前意識。

  二是搞好服務,做好保障,使辦公室成為組織工作的窗口。

  作為一名科室負責人,應把上為領導分憂,下為群眾服務,作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中,我將經常加強調查研究,掌握第一手資料,為領導決策服好務;與同事以誠相待,真誠地幫助科室同事解決困難;牢固樹立全心全意為人民服務的思想,熱情服務基層,服務群眾,服務領導。

  三是狠抓落實,強化協(xié)作,使辦公室成為組織工作前沿陣地。

  積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦鉆研,扎實工作,努力做到手勤,身體力行,把工作做實做細;腦勤,勤學善思,為領導決策多出點子;嘴勤,搞好情況通報,多向同事溝通思想,加強協(xié)作,齊心協(xié)力把工作干好。同時,花精力抓科室管理,著重從抓制度建設著手,健全和完善各項規(guī)章制度,并狠抓落實。

  各位領導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉彛猩嫌邢,不論上下,我都將以這句話自勉,扎實走好自己的每一步。

  謝謝大家!

辦公室主任的競聘演講稿 篇3

各位領導、同志們:

  大家好!

  我叫×××,現(xiàn)年××歲,中專文化,中共黨員,現(xiàn)任×××××單位辦公室主任兼黨支部書記。這次單位開展的人事機構改革,實行競聘上崗,是干部人事制度改革的一項重大舉措,我堅決擁護并積極參加競聘,希望通過競聘演說,展示自我,接受評判,靠自身的能力贏得領導和同志們的信任。借此機會,我對多年來一直給我以關心幫助和厚愛的各位領導和各位同仁表示衷心地感謝!

  我沒有輝煌的過去,但有信心把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加單位辦公室主任職位的競爭,主要基于以下幾個方面的考慮:

  一方面我認為自己具備擔任這一職位的基本素質。

  一是有吃苦耐勞、無私奉獻的精神。我在單位工作已有二十多個年頭,干過護理、人勞管理、分部辦公室主任等職務,不管干什么,我都自覺做到愛崗敬業(yè),工作踏踏實實,兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,吃苦在前,樂于奉獻,努力把工作做好。

  二是有虛心好學、開拓進取的意識。我在不同的崗位上,都能做到謙虛好學,不恥下問,特別是擔任中層干部近十年來,能熟悉掌握業(yè)務管理知識及有關政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度,基本具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務知識和政策水平。同時我思想解放,樂于接受新事物,對工作始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。

  三是有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質。

  我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道,在日常生活和工作中,注意加強個人修養(yǎng)和黨性鍛煉,以“老老實實做人,勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,多年來,與領導、同事和下屬建立了同志式的深厚感情。

  四是有堅持原則、求真務實的工作作風。

  由于多年人勞工作的經歷,培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務實的工作作風,養(yǎng)成了遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習慣,造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實的工作態(tài)度,不管做什么事,都堅持上不愧黨、下不欺民,只求對得起組織的培養(yǎng),只求無愧自己的良心。

  另一方面,我認為自己具備擔任這一工作的能力。

辦公室主任的競聘演講稿 篇4

  各位領導、各位同事:

  大家上午好!

  我叫董蕾,今年24歲,通過省委組織部XX年大學生村官考試之后,一直在我鎮(zhèn)綜治辦工作,今天我競聘的是綜合治理辦公室主任職務。

  這兩年多的時間里,我從一名村官成長為一名公務員,從一個沒有任何工作經驗的新人進步為有一定鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作能力的機關干部。我堅信:工作是干出來的,機會是靠自己爭取來的,所以我今天站在了這個舞臺上,就是為了進一步的成長與進步。

  我競聘綜合治理辦公室主任,其原因與優(yōu)勢有三點:

  第一點,我自XX年8月參加工作以來,干過綜治辦工作、干過科學發(fā)展觀工作、干過人口普查工作、干過低保入戶工作,但綜治辦一直是我工作的大本營,自始至終沒有中斷過,這些工作帶給我的經驗教訓,將更好的指導我以后的工作,使我可以更快的融入角色,適應工作的需要。

  第二點,在我上班的這兩年多時間里,我一直堅持以勤自勉、及時細致地完成各項工作任務,并且堅持一大局為重,不計小節(jié)、不計瑣碎。

  第三點,在個人精力與學習能力方面,我有更多的時間,更加充沛的精力投入到工作當中去,可以多學一會、多練一會、多盯一會、多干一會。

  如果我有幸競聘成功,我會努力從以下幾個方面做好綜治工作:

  一、針對綜治工作的性質。不能再將工作處于檢查的被動地位,而是主動出擊、化整為零,把綜治工作在日常中分散開來堅持每天干一點,使綜治工作做到不拖沓、不累積。

  二、加強學習。要保證綜治工作的進步性與時代性,就要以科學發(fā)展觀來武裝自己、發(fā)展自己,儲備更完備的知識、掌握更全面的理論,以更熟練的、多角度的方法,才能確保我鎮(zhèn)綜治工作緊跟時代的步伐,適應社會發(fā)展的需要。

  拿破侖曾經說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。所以我也參與了此次的競聘,希望各位領導和同事們投我一票。

  感謝大家!

辦公室主任的競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、參加這次競聘的各位同事,

  大家好:

  非常有幸參加廣播大學局主持的此次機關機構改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言,此次競聘的確是一次難得的學習、鍛煉和參與管理工作的機會。說它難得,是因為在我眼里機關工作需要更高的政治覺悟、更強的政策水平以及更加全面的工作能力和素質,這個標準也正是我們每個人不斷完善自我的一個新高度,并要為之長期努力的一個正確方向!

  我來自XX電視臺新聞頻道,今年35歲,中共黨員,取得華中理工大學新聞學本科文憑,記者職稱。我此次競聘的職位是廣播大學局辦公室主任。辦公室處于行政管理的.中樞,具有參謀、助手、處理信息、協(xié)調工作四大職能。隨著廣播大學事業(yè)的不斷發(fā)展,管理工作將面對更加復雜的形勢和任務,學習、借鑒和創(chuàng)造先進的管理模式和經驗,使整個管理系統(tǒng)有條不紊、運行順暢,做到既務實高效、又熱情周到,這些都是辦公室工作應該研究的課題。辦公室主任怎樣能夠有效地開展工作,我認為總結廣播大學行業(yè)辦公室工作的規(guī)律和特點很有必要,概括起來,局辦公室工作有以下四個特征,那就是:政策性強、綜合性強、隨機性強、服務性強。

  一、政策性強

  局辦公室是協(xié)助局里制訂并貫徹各項管理措施和規(guī)章的重要部門,承擔著反饋情況、傳遞信息、處理事務等具體工作,可以說大到信號上天入戶、小到一般性糾紛的處理,都和政策、法規(guī)有著千絲萬縷的聯(lián)系,那么,熟悉有關政策法規(guī)、掌握好政策依據(jù),在辦公室工作中就顯得極為重要,只有這樣,才能舉重若輕、游刃有余。此外,在我們日常工作中還有很多事情,以及一些邊緣性的問題,在處理上沒有先例,也不可能形成一定之規(guī),這就涉及到一個原則性和靈活性之間的比較權衡的技巧問題?傊局茖W嚴謹?shù)膽B(tài)度,用準、用好、用活政策,盡量把握和爭取工作的主動權,避免因為無知、進而無畏,最后帶來工作上的被動與失誤。

  二、綜合性強

  辦公室工作瑣碎、繁雜,大家戲稱為“不管部的部長”,我覺得也很形象。有時一項工作可能涉及到好幾個部門,牽扯到很大一個范圍,需要廣泛協(xié)調、綜合處理。我想只有充分認識到這個綜合性的特點,處理好各方面的關系,在錯綜復雜的環(huán)境中做出正確的分析抉擇,采取適當措施,提出合理建議,這樣才能取得比較好的效果。

  三、隨機性強

  辦公室事務性的工作比較多,工作上應服從于局領導、服務于局屬各部門、基層各單位。實際工作中遇到的很多需要解決的問題,有很大一部分都不是可以預見并且在工作計劃中提出來的,所以這就決定了其工作具有隨機性。針對這一特點,我覺得應該根據(jù)局里總體目標,結合具體實際,及時調整工作計劃;或者說,分解總體目標,分階段提出工作計劃,增強對工作的計劃性與預見性,生動地、甚至創(chuàng)造性地完成好各項工作。

  以上三點結合起來還有一個特點,那就是第四點:服務性強。

  良好的服務是做好綜合協(xié)調工作的前提和基礎。良好的服務絕不是嘴里說得熱鬧、臉上陪著微笑、整天忙忙碌碌、工作沒有實效。當然,好的服務態(tài)度是辦公室工作不可或缺的,但是如果停留在這些淺表層次上都是不可取的,甚至是不可原諒的。我所理解的良好服務重在務實和高效!一方面使局里的決定、領導的意見得到及時地傳達和執(zhí)行;另一方面反映到辦公室的問題能快速得到妥善地解決;另外,還要善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,盡可能地減輕局領導和各部門的后顧之憂,使各位領導能集中精力辦大事,對廣播、電視的發(fā)展大計進行思考和決策。

  結合辦公室工作的這些特點,我認為要走活辦公室工作一盤棋,可從以下三個方面著手,有效地開展工作,并使之相互喚應和聯(lián)動,以收到更好的整體效果。

  第一:著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫,增強辦公室參與決策的意識和能力,提高工作質量和效率,實現(xiàn)辦公室由事務型向智囊型的轉變。

  隨著廣播電視改革的深入和事業(yè)發(fā)展的需要,辦公室工作應積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認為:辦公室不僅應該是一個高效能的辦事機構,更應該是一個多謀善斷的參謀智囊機構;我們不能滿足于辦事不出差錯,而必須能夠站在全局的角度和領導的角度,積極為領導出謀劃策,我覺得抓好三項工作會收到明顯的效果:

  一是把收集國家和上級主管部門關于廣播電視政策面的信息作為一項日常型工作,通過分析、整理,提出有價值的建議供局領導參考;

  二是組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡,對局長辦公會、局領導的有關指示精神進行信息跟蹤和反饋,對執(zhí)行難的問題進行催辦和督辦;

  三是對領導指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行專項調查研究,做到有理有據(jù)、觀點明確,為領導決策服好務。

  第二:以推動我市廣播電視事業(yè)發(fā)展為中心,立足全局、主動服務、注重實效,做好全局內外協(xié)調與溝通工作。

  協(xié)調和溝通是管理工作的基礎,是職能部門的基本職責,建立和維持好一個良好的人文環(huán)境,無疑能為全局工作高效、暢通、有序地運轉提供保障。

  協(xié)調與溝通工作可分兩個方面同步進行:

  一是協(xié)調好廣播局與其它單位和社會公眾的關系,維護良好的廣播電視局形象,其中重點做好上級主管部門、與事業(yè)發(fā)展相關聯(lián)的政府職能部門以及保證辦公正常運轉的管理部門的協(xié)調溝通工作,以爭取更加廣泛的支持。

  二是做好局機關內部以及與局屬各單位的協(xié)調與溝通。處理好兩者間的關系,一方面要全面貫徹局長辦公會和局領導意圖,確保政令暢通;另一方面要如實反映基層單位和群眾的要求,上傳下達、溝通聯(lián)系、化解矛盾,對存在的問題協(xié)調處理,以取得相互理解和相互信任,進而維護全局的整體利益,保護上下協(xié)調統(tǒng)一;局內各部門,除了一些常規(guī)性工作外,在實行局里總體目標過程中,辦公室應主動溝通執(zhí)行情況,協(xié)調解決存在的問題,以達到步調一致。

  第三加強基礎建設,規(guī)范和完善各項管理制度,保證辦公室工作靈活、高效地運轉。

  辦公室工作千頭萬緒,但絕對不是沒有規(guī)律可循,對基礎性和日常性工作,完全能夠在宏觀預測和超前服務上下功夫,并用嚴格的規(guī)章制度加以規(guī)范和約束,使各項工作能夠有條不紊地展開。

  一、建立嚴格的工作程序,使工作有章可循。對經常性的工作,如會議的組織準備;各種公文、函電的處理;檔案的接收、保管和使用;車輛的派遣、管理、服務以及交通安全工作;各種設備、設施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序,這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”,能把雜亂、復雜的工作簡單化,在制訂的過程中,要保證科學合理,便于實施,以達到事半功倍的效果。

  二、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預見的大型活動如“龍舟節(jié)”“鳳凰節(jié)”,要有計劃地做好組織準備工作,要在提前量上爭取這些基礎性工作的主動權。

  三、在對辦公室工作的管理上建立崗位責任制和目標考核管理辦法,做到各司其職、各負其責,使目標到崗、責任到人,讓每項工作都有要求、有進度、有措施、有結果、有責任者、有獎懲辦法,以求工作實效。

  各位領導、各位同事:以上是我對辦公室工作的膚淺理解、工作思路和工作方法,如果有機會參與局辦公室的工作,我倍感幸運,如果真是這樣,在座的每一位都是我的服務對象,即便為工作說干嘴、跑斷腿、累彎腰,我也在所不惜,因為這是我冷靜思考的結果,也是我心甘情愿的選擇!

辦公室主任的競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領導

  大家好

  我于1988年河北司法學校畢業(yè)后,分配到XXX市司法局工作,1992年到法院工作,1999年5月到辦公室任副主任,20xx年8月到XXX法庭代理庭長。期間參加了全國法院業(yè)余法律大學及中央黨校法律本科班的學習,現(xiàn)均已畢業(yè)。中共黨員。我競爭的崗位是法院辦公室主任。

  一、競爭的優(yōu)勢:

  1999年5月份通過競爭上崗,我擔任辦公室付主任,在擔任付主任2年時間內,我從中體會到法院的后勤管理工作在整個領導活動中,在整個審判活動中都起到了舉足輕重的作用。法院的后勤工作是一個復雜的工程,與其他行政部門的后勤管理工作相比較,有其獨特的特**,除了核心是法院后勤工作為審判業(yè)務提供有利的物質保障,為法院創(chuàng)造一個良好的工作學習、生活環(huán)境之外,每一件事可能都涉及到審判和法院工作人員的切身利益,即具體又實在。但最主要的是法院后勤工作的復雜**,既有人際關系,又有人與物的關系,比如審判業(yè)務所需的交通、通訊、器材等物資保障,以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮,精心安排,稍有疏漏就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。既要處理好法院內部各庭室之間的關系,又要處理好法院與外部的諸多方面的關系,我在這方面的有些做法在前面的述職報告中也做了陳述,現(xiàn)不再一一贅述。

  二、競崗成功后的改革措施。

  如果我能競爭成辦公室主任,隨著法院審判綜合大樓和法官公寓的落成,我認為后勤管理應該以搞好服務保障為基礎,以科學管理為手段,大膽引進外地經驗,以提高效益為目的。

 。ㄒ唬┖笄诠芾砩鐣⑵髽I(yè)化。隨著法院機構改革的不斷深入,光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經不行了,必須運用行政和經濟相結合的手段,也就是將服務型逐步轉化為服務經營型,F(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制,不但不利于提高工作效率,而且造****力、物力、財力的極大浪費,與法院審判工作的需要也不相適應。實行后勤管理社會化和企業(yè)化,將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來,成為經濟實體的服務中心,為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。這樣不但可以縮減行政編制,節(jié)約經費,而且還可以提高工作效率,加強競爭,創(chuàng)造經濟效益。

  (二)資源配制效益化,F(xiàn)在的法院后勤保障體制包括房產管理、車輛管理、財務管理、服務接待、飲食、醫(yī)療服務、通訊等等,包攬了許多管不了也管不好的事物,形成了“大而全”、“小而全”的封閉格局,造成了人才、資源的浪費。我覺得把后勤服務部門的改革同改組、改造和加強管理結合起來,在物業(yè)管理、汽車經營、接待、餐飲、住房維修、環(huán)境綠化、文印、通訊等服務**工作中,盡可能地發(fā)揮其職能,盤活現(xiàn)有存量,以產生其經濟效益。

 。ㄈ┓⻊丈虡I(yè)化。法院的后勤服務部門要跳出無償服務的怪圈,樹立服務出效益的觀念,把堅持服務的宗旨與服務商業(yè)化統(tǒng)一起來,使服務的投入、產出和收益進入一個良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

 。ㄋ模┯霉な袌龌。我覺得要仿效現(xiàn)代企業(yè)的用工辦法,引入用人競爭機制,根據(jù)后勤服務工作的不同崗位,不同勞動強度,不同業(yè)務要求和現(xiàn)有職工結構狀況,實行全員勞動合同制,按勞取酬,對某些崗位的缺額和新建單位所需人員,實行“公開招考,擇優(yōu)錄用”的辦法招用合同工。實行定崗定員,必要時實行后勤管理人員聘用制。

  總而言之,法院后勤工作,要真正實現(xiàn)為審判工作提供全面高效的服務。

  謝謝大家!

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