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醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-19 16:09:28 競(jìng)聘 我要投稿

關(guān)于醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集合十篇

  演講稿是為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見(jiàn)、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,我們可以使用演講稿的機(jī)會(huì)越來(lái)越多,那要怎么寫(xiě)好演講稿呢?以下是小編收集整理的醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎大家分享。

關(guān)于醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集合十篇

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好! 首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機(jī)會(huì),讓我有幸能夠站在這里挑戰(zhàn)自我、展現(xiàn)自我。參加競(jìng)聘并非為了當(dāng)官,我只想發(fā)揮自己所學(xué),實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。我今天競(jìng)聘的是外科護(hù)士長(zhǎng)一職。

  參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中完善自己。我深知護(hù)士長(zhǎng)工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,三是為一線員工當(dāng)好后盾。具體說(shuō)就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。我也深知,護(hù)士長(zhǎng)工作非常辛苦,正如社會(huì)流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠(chéng)的狗,老實(shí)的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬?墒撬麄兿裣炓粯,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn) ;當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的每一個(gè)同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  謝謝大家,我的演講完畢!

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  下午好!

  出于個(gè)人理想的追求,出于對(duì)醫(yī)院改革的積極參與,出于對(duì)外科的深厚感情我來(lái)到了今天的競(jìng)聘現(xiàn)場(chǎng),我競(jìng)聘的崗位是外科護(hù)士長(zhǎng)。在此謝謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示的機(jī)會(huì)。

  如果我當(dāng)選,我將做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解科室、

  醫(yī)護(hù)、及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對(duì)待病人及家屬;以博愛(ài)之心和心理感悟來(lái)體察、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,只有關(guān)心、體貼、理解護(hù)士,才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)工作,才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右銘是認(rèn)真去做每一件事,用心去感受每一人,別計(jì)較得失。

  如果我當(dāng)選,我將做好以下幾方面的工作:

  1在外科科主任業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定工作計(jì)劃,并組織實(shí)施具體工作,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能,調(diào)動(dòng)科室人員工作的主觀能動(dòng)性,合理配置人力資源,為科室創(chuàng)造一個(gè)輕松和諧友愛(ài)的環(huán)境。

 。1)記住每個(gè)人的生日,送一份小禮品。

  (2)手術(shù)延長(zhǎng)保證手術(shù)醫(yī)生吃到熱菜熱湯。

 。3)科室成員生病住院全科探望給予關(guān)心。

  (4)每月一次工會(huì)活動(dòng),勞役結(jié)合。

 。5)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),不讓矛盾過(guò)夜。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我叫***,是來(lái)自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。

  這是我第二次走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)。五年前,在我老家的那所人民醫(yī)院,我曾經(jīng)成功地競(jìng)聘上護(hù)理部主任助理的崗位,可是三年后我主動(dòng)放棄了。因?yàn),我認(rèn)為人生是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程,如果讓我國(guó)固步自封、安于現(xiàn)狀,我寧愿選擇放棄。所以我選擇到北京大學(xué)護(hù)理學(xué)院護(hù)理研究生班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年,之后我來(lái)到這里,這家人才輩出、充滿(mǎn)活力、管理先進(jìn)的現(xiàn)代化綜合醫(yī)院。

  今天,我能夠站在這,站在競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的演講臺(tái),并不是認(rèn)為自己己擁有了做一名醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)的資格,而是為了能挑戰(zhàn)自我,能夠向大家展示我的風(fēng)采。

  我競(jìng)聘的崗位是健康體檢中心代現(xiàn)護(hù)士長(zhǎng)一職。

  我認(rèn)為這是一個(gè)能極大限度挑戰(zhàn)個(gè)人組織協(xié)調(diào)能力、溝通應(yīng)變能力和綜合管理能力的崗位。眾所周知,1979年世界衛(wèi)生組織提出了全球策略目標(biāo)——“20xx年人人享有衛(wèi)生保健”,我國(guó)“衛(wèi)生改革與發(fā)展”提出的奮斗目標(biāo)是:到20xx年,在我國(guó)建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和人民健康需求的比較完善的衛(wèi)生體系,國(guó)民健康的主要指標(biāo)是在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)地區(qū)達(dá)到或接近世界中等發(fā)達(dá)國(guó)家的平均水平。

  因此,在現(xiàn)代生物—心理---社會(huì)醫(yī)學(xué)模式的指導(dǎo)下,擴(kuò)展醫(yī)院職能由單純醫(yī)療向醫(yī)療、預(yù)防、保健康復(fù)的整體觀念和綜合服務(wù)發(fā)展,己經(jīng)是一場(chǎng)勢(shì)在必行的變革。所幸的是,我們東華醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)人以其敏銳的觸覺(jué)和卓越的管理能力搶先占領(lǐng)了東莞這個(gè)全國(guó)最具活力城市人口健康體檢的市場(chǎng)份額,率先成立了全市最大的健康體檢中心,贏得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益上的雙豐收。

  隨著人類(lèi)生活水平的不斷提高,人們的健康意識(shí)也在逐步增強(qiáng),越來(lái)越多的人意識(shí)到健康保健的重要性。今年?yáng)|莞市普及了社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)制度,真正實(shí)現(xiàn)了居民人人享有衛(wèi)生保健,更進(jìn)一步地轉(zhuǎn)換了農(nóng)村人口的健康保健意識(shí)。大家有目共睹,我們醫(yī)院的健康體檢中心其實(shí)一直處在全負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的工作狀態(tài),中心每天不但要接待絡(luò)繹不絕的散戶(hù)體檢,還要承接許多單位和工廠的年度健康體檢和招工體檢,以及臨時(shí)突擊安排的體檢任務(wù)。更多的時(shí)候我們還要走進(jìn)社區(qū)或工廠為我們的顧客提供上門(mén)體檢服務(wù),因此我們必須以快速、優(yōu)質(zhì)、主動(dòng)、準(zhǔn)確的服務(wù)才能贏得良好的社會(huì)口碑和更多的客源。

  我認(rèn)為作為一名健康體檢中心的護(hù)士長(zhǎng),除了必須具備專(zhuān)業(yè)技能還應(yīng)具備以下幾個(gè)特點(diǎn):

  第一,團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。

  管理活動(dòng)離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)合作,如果一個(gè)集體沒(méi)有凝聚力它就是失去了戰(zhàn)斗力。我認(rèn)為一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該努力當(dāng)好主任的幫手,協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,多與大家溝通交流,保持一種良好的工作氛圍。再則,應(yīng)關(guān)心體貼同事,及時(shí)了解她們的思想顧慮,適時(shí)疏導(dǎo),讓她們感覺(jué)到集體的溫暖。這樣才能減少團(tuán)隊(duì)的內(nèi)耗,提高工作效率。

  第二,統(tǒng)籌計(jì)劃的能力。

  私底里大家都戲稱(chēng)“護(hù)士長(zhǎng)”為“內(nèi)當(dāng)家”,其實(shí)這個(gè)稱(chēng)謂一點(diǎn)也不假,如果護(hù)士長(zhǎng)不能擔(dān)任好一個(gè)管家婆的角色,那她至少不是個(gè)讓人信服的護(hù)士長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該對(duì)體檢中心每天的業(yè)務(wù)量、經(jīng)濟(jì)收入、醫(yī)療消耗品的支出、有效工作時(shí)間有一個(gè)具體的了解,這樣才能對(duì)工作進(jìn)行系統(tǒng)的安排和管理,真正做到開(kāi)源節(jié)流,盡量減少人力和物力資源的浪費(fèi)。

  第三,組織管理能力。

  能夠合理地安排人力資源,系統(tǒng)地規(guī)范工作流程,著眼于細(xì)微之處讓所有前來(lái)體檢的人都能享受到全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù);大家一定覺(jué)得奇怪了,什么是“全程無(wú)疑問(wèn)服務(wù)?”不知大家對(duì)試工體檢還有沒(méi)有印象,反正我是記憶猶新的。

  作為一個(gè)健康人來(lái)到醫(yī)院參加體檢,不管是主動(dòng)還是被迫,他都希望在最短的時(shí)間最高效地解決問(wèn)題。當(dāng)他拿著一大堆各式各樣的檢查單時(shí),連我都有點(diǎn)發(fā)懵,對(duì)于沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人來(lái)說(shuō)就更是不知所措了,所以我想如果我們能給每一位前來(lái)體檢的人發(fā)放一份《體檢須知》,告知每一項(xiàng)檢查項(xiàng)目的目的和要求,并標(biāo)明具體的檢查室或地點(diǎn),然后在我們護(hù)士的指引下完成整個(gè)體檢過(guò)程,這不但能避免人員擁擠,還可以提高我們的工作效率。

  其次他們還面臨著一個(gè)領(lǐng)取體檢結(jié)果的問(wèn)題,如果我們能對(duì)沒(méi)有時(shí)間或無(wú)法親自來(lái)領(lǐng)取結(jié)果的人提供寄信或發(fā)電子郵件的服務(wù),這一定會(huì)提升我們工作滿(mǎn)意度。

  第四,吃苦耐勞的能力。

  這一點(diǎn)對(duì)于一名體檢中心的護(hù)士長(zhǎng)來(lái)說(shuō)尤為重要,突擊的體檢任務(wù)經(jīng)常會(huì)造成工作時(shí)間不定時(shí),節(jié)假日和周休恰是工作的高峰期,組織上門(mén)體檢服務(wù)等等都需要犧牲大量的休息時(shí)間,所以必須要有無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度才能勝任

  第五,溝通協(xié)調(diào)能力。

  據(jù)我所知體檢中心的工作在很大程度上都離不開(kāi)醫(yī)務(wù)部、護(hù)理部、科教部的支持,在面臨大的體檢任務(wù)時(shí)都必須從其它科室增派人力支援,這樣就更需要護(hù)士長(zhǎng)起一個(gè)橫向或縱向聯(lián)合的作用。她必須具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力,確保在最短時(shí)間內(nèi)組織起人力物力。

  我認(rèn)為健康體檢中心的工作范疇不僅立足于健康體檢業(yè)務(wù)的發(fā)展,還可以拓展到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù),比如為有著良好協(xié)作關(guān)系的社區(qū)居民建立健康檔案,提供定期上門(mén)醫(yī)療服務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù),開(kāi)展社區(qū)健康知識(shí)宣教等形式多樣的科普活動(dòng)。這樣就一定會(huì)為我院贏得更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  下午好!我叫XXX,今年XX歲,本科學(xué)歷副主任護(hù)師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從XX年進(jìn)院的那天起,我始終能夠以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。因而是第一個(gè)工作未滿(mǎn)一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎(jiǎng),第一個(gè)在護(hù)理操作比賽中得滿(mǎn)分,第一個(gè)作為臨床護(hù)士外出進(jìn)修。由于工作積極,勤奮好學(xué),工作七年就走上護(hù)理管理崗位成為全院最年輕的護(hù)士長(zhǎng)。

  歷任急診科護(hù)士長(zhǎng)、輸液室護(hù)士長(zhǎng)(普外、腦外、胸外)綜合科護(hù)士長(zhǎng),腦外科,門(mén)診部護(hù)士長(zhǎng)等,現(xiàn)任急診中心護(hù)士長(zhǎng)。并多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士、服務(wù)標(biāo)兵等,所在科室也多次被評(píng)為先進(jìn)科室。有7篇論文在中華、省級(jí)刊物上發(fā)表。有兩項(xiàng)科研成果獲得市科研進(jìn)步三等獎(jiǎng),在當(dāng)年的二級(jí)醫(yī)院評(píng)審中,是唯一一個(gè)未被扣分的護(hù)理單元。二十年護(hù)理生涯,使我積累了豐富的臨床專(zhuān)科護(hù)理知識(shí),煉就了扎實(shí)的基本功。半年的省人民醫(yī)院進(jìn)修,多次的外出學(xué)習(xí)、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進(jìn)的理念。而13年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷更豐富了我的管理知識(shí),磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個(gè)護(hù)理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競(jìng)聘的崗位是大外科護(hù)士長(zhǎng)。生性開(kāi)朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個(gè)的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調(diào)力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實(shí)力成為一名成功的科護(hù)士長(zhǎng)。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作思路是:以“三個(gè)服從”要求自己,以“三個(gè)一點(diǎn)”找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),以“三個(gè)適度”為原則與人相處!叭齻(gè)服從”是個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位,融洽不空位。“三個(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)行要求與我行實(shí)際工作相符時(shí),我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn);當(dāng)科室之間發(fā)生利益沖突時(shí),我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn);當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)之間意見(jiàn)不一致時(shí),我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。

  “三個(gè)適度”是冷熱適度,對(duì)人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進(jìn)行等距離相處;剛?cè)徇m度,對(duì)事當(dāng)斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細(xì)適度,即大事不糊涂,小事不計(jì)較。做到對(duì)同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責(zé),多情義,少冷漠。刺耳的話(huà)冷靜聽(tīng),奉承的話(huà)警惕聽(tīng),反對(duì)的話(huà)分析聽(tīng),批評(píng)的話(huà)虛心聽(tīng),力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。

  如果我競(jìng)聘成功,我的處事原則和風(fēng)格是,努力做到嚴(yán)格要求,嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。努力做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛(ài)心去善待我的.每一個(gè)同事。使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理我的同事,讓他們像圓規(guī)一樣,找準(zhǔn)自己的位置;像尺子一樣公正無(wú)私;像太陽(yáng)一樣,給人以溫暖;像竹子一樣每前進(jìn)一步,小結(jié)一次。

  如果我競(jìng)聘成功,我的工作目標(biāo)是:“以為爭(zhēng)位,以位促為”。爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護(hù)理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

  假如此次我不幸落選,說(shuō)明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距,不過(guò),沒(méi)關(guān)系,我會(huì)以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),我會(huì)繼續(xù)努力,我會(huì)在工作中學(xué)習(xí),我會(huì)在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。這次不成功,不代表下次沒(méi)機(jī)會(huì),我相信,是金子無(wú)論在那里都會(huì)發(fā)出耀眼光芒。我的演講完了,謝謝大家。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委:

  下午好!

  我是來(lái)自?xún)?nèi)一科的護(hù)士***。今天,我競(jìng)聘的崗位是血液透析護(hù)士長(zhǎng)。我于20___年畢業(yè)分到我院從事臨床護(hù)理工作至今已15年,在于20___年進(jìn)進(jìn)血透室成了一位血液凈化專(zhuān)科護(hù)士,在這期間前后獲得護(hù)理大專(zhuān)、本科文憑。于20___年在四川省空軍總醫(yī)院進(jìn)修血液凈化專(zhuān)業(yè),又于20___年在四川省人民醫(yī)院參加了四川省首屆血液凈化專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)班,以?xún)?yōu)秀的成績(jī)獲得了《專(zhuān)科護(hù)士培訓(xùn)合格證書(shū)》,并順利通過(guò)了護(hù)理中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資歷、職稱(chēng)英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)考試。

  今天,我很興奮自己有資歷參加此次競(jìng)聘,作為一位血透室專(zhuān)科護(hù)士,我服從科主任和護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)及工作安排,遵守醫(yī)院及科室的一切規(guī)章制度,從未接受過(guò)病人的紅包,履行了醫(yī)務(wù)職員“五不準(zhǔn)”原則。

  我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

  一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格。我的責(zé)任心強(qiáng),做事認(rèn)真踏實(shí),誠(chéng)實(shí)守信。一個(gè)衛(wèi)生院的管理者,德與才必須兼?zhèn),缺一不可。醫(yī)德給人以口碑,穩(wěn)重給人以形象,展示一個(gè)干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著的形象。

  二、具有較好豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)。在醫(yī)院工作的一年多時(shí)間里,我大部分時(shí)間是在臨床工作崗位上度過(guò)的。我認(rèn)真做好臨床工作,并通過(guò)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),得到了許多權(quán)威專(zhuān)家的言傳身教,加上自己的努力實(shí)踐,使自己在臨床管理方面,具備了一定的能力和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  三、專(zhuān)業(yè)過(guò)硬,熟知政策。我所學(xué)的的專(zhuān)業(yè)是臨床專(zhuān)業(yè)。醫(yī)改之后,鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu),我熟悉掌握國(guó)家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī),敏銳地領(lǐng)悟新出臺(tái)的農(nóng)村衛(wèi)生政策,結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際情況,融會(huì)貫通,才能制訂出能很好地促使本鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。

  血透患者是一特殊的群體,他們需要長(zhǎng)時(shí)間、定期的進(jìn)行血液透析醫(yī)治才能維持生命,這也就決定了血透工作職員的特殊性,不光需要我們護(hù)理職員具有很強(qiáng)責(zé)任心、愛(ài)心和耐心,還要具有忘我的奉獻(xiàn)精神!每當(dāng)碰到危重、中毒病人需要急診透析時(shí),不管是節(jié)假日、休息、還是在睡夢(mèng)中,只要是接到科室急診透析的電話(huà),我就會(huì)立即趕往我的工作崗位。我于20___年擔(dān)負(fù)血透室護(hù)理質(zhì)量控制組長(zhǎng)至今,能很好的配合科主任和護(hù)士長(zhǎng)做好血透室的質(zhì)量控制工作。血透室由原來(lái)的兩臺(tái)透析機(jī)增加到6臺(tái),每一年透析次數(shù)由原來(lái)的五六百次增加到目前的1400次左右。而我也通過(guò)不斷的努力和學(xué)習(xí),積累了豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和純熟的血液透析、血液濾過(guò)、血液灌流和CRRT等護(hù)理操縱技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)。業(yè)余時(shí)間自覺(jué)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)和把握國(guó)內(nèi)外最新護(hù)理動(dòng)態(tài)。并把外出進(jìn)修所學(xué)的新知識(shí)、新技術(shù)很好應(yīng)用到臨床工作中,使病人透析質(zhì)量不斷的進(jìn)步,在我擔(dān)負(fù)組長(zhǎng)至今,無(wú)任何醫(yī)療事故及醫(yī)院感染不良事件發(fā)生。在醫(yī)院創(chuàng)“三乙”時(shí)自己根據(jù)科室實(shí)際情況制定的醫(yī)院感染相干制度和資料得到了評(píng)審專(zhuān)家的認(rèn)可和好評(píng)。

  今年又增加了透析器復(fù)用技術(shù),不但為患者減少了醫(yī)療費(fèi)用,同時(shí)也為醫(yī)院創(chuàng)造了一定的社會(huì)效益。還參與了新建血液凈化中心的圖紙規(guī)劃。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我院這次對(duì)新崗位領(lǐng)導(dǎo)人進(jìn)行公開(kāi)招聘,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)我應(yīng)該感謝醫(yī)院的各位領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿(mǎn)信心地參與競(jìng)聘。謝謝大家!

  我叫xxx,今年26歲,大專(zhuān)學(xué)歷,xx大學(xué)護(hù)理學(xué)院本科在讀。我于20xx年參加工作,一直在神經(jīng)外科從事臨床護(hù)理工作。從踏上護(hù)士這個(gè)崗位開(kāi)始,我就以南格爾精神嚴(yán)格要求自己。從事護(hù)理工作六年,多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng),并獲得***、****的榮譽(yù)。

  經(jīng)過(guò)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下競(jìng)聘優(yōu)勢(shì):

  一是我熱愛(ài)護(hù)理事業(yè),具有獻(xiàn)身護(hù)理的敬業(yè)精神。愛(ài)因斯坦曾說(shuō)過(guò),熱愛(ài)是最好的老師。從我工作那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的護(hù)理工作。雖然工作很平凡,但我很快樂(lè)。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來(lái),努力做受人愛(ài)戴的白衣天使。在日常的工作中,我總是以飽滿(mǎn)的精神面貌去對(duì)待每個(gè)患者,盡心盡力為他們做好服務(wù)。

  二是我科班出身,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。我是**學(xué)校**專(zhuān)業(yè)畢業(yè),*年的學(xué)習(xí),使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識(shí)。工作六年來(lái),我總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間,我先后自學(xué)了很多專(zhuān)業(yè)課程。在護(hù)理技術(shù)上,我也總是積極參加各項(xiàng)護(hù)理學(xué)習(xí)和技能操作,謙虛好學(xué),不懂就問(wèn),這使我把掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)用到護(hù)理實(shí)踐中來(lái),積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在中華現(xiàn)代護(hù)理學(xué)雜志發(fā)表一篇論文。

  三是我具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn),協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。我把我人生中最寶貴的青春獻(xiàn)給了我所熱愛(ài)的護(hù)理事業(yè),也為我積累了豐富的護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,六年的醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),一直從事神經(jīng)外科護(hù)理工作,使我基本掌握了作為護(hù)士長(zhǎng)必備的工作能力和管理技能。同時(shí),我是“80后”,有著敢想、敢說(shuō)、敢表現(xiàn)、敢競(jìng)爭(zhēng)、敢失敗、敢承擔(dān)的性格特點(diǎn),自信有能力做好工作。

  各位領(lǐng)導(dǎo),評(píng)委,新時(shí)期的護(hù)士長(zhǎng)已經(jīng)不是苦干加蠻干,說(shuō)教加命令,經(jīng)驗(yàn)加想當(dāng)然的時(shí)代了。應(yīng)該有敏銳的管理思路,有緊跟時(shí)代發(fā)展步伐的管理理念,應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念,跳出護(hù)理看管理。把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到護(hù)理知識(shí)價(jià)值的體現(xiàn)上。一切管理的思路和方法圍繞顧客的需求去開(kāi)拓創(chuàng)新。把以人為本,充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的積極性,有機(jī)運(yùn)用管理心理學(xué),從而達(dá)到整體效能的作用。具體我將做到以下幾點(diǎn):

  一是以市場(chǎng)為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會(huì)效益的同時(shí),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。作為一名護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多向院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點(diǎn)子,出好點(diǎn)子,新點(diǎn)子,提高我院的知名度和美譽(yù)度。其次,要全力做好醫(yī)院的護(hù)理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實(shí)到護(hù)理工作的每一個(gè)環(huán)節(jié),要以護(hù)理帶動(dòng)和影響患者及其家屬,并影響社會(huì)。在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時(shí)要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護(hù)理變革的需要。

  二是抓自身素質(zhì),在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。我將加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無(wú)私的奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的醫(yī)療事業(yè)。

  三是真誠(chéng)講團(tuán)結(jié),協(xié)助護(hù)理部主任搞好本部門(mén)的工作。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己,胸懷全局,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極做好所分管的工作。在工作中多向部領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。敢于指揮,善于創(chuàng)新,敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。在工作中,要率先垂范,帶領(lǐng)本部門(mén)做好工作。

  四是以人為本,把調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性放在首位。要搞好一個(gè)部門(mén),首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴(yán)格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對(duì)職工無(wú)微不至的關(guān)心。工作中以人為本,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護(hù)理水平。

  五是狠抓護(hù)理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。我上任后將積極落實(shí)各項(xiàng)管理制度。樹(shù)立全新的服務(wù)理念,以一切護(hù)理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開(kāi)展。以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿(mǎn)意,杜絕漏洞,嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生,不斷提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和病人滿(mǎn)意度。

  如果成功,我將以此為新的起點(diǎn),認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護(hù)士長(zhǎng)這個(gè)職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷,讓這個(gè)世界因?yàn)槲覀兡瑹o(wú)聞的奉獻(xiàn),鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

  謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

  大家好!

  感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)打照了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,讓我有勇氣站在這競(jìng)聘的講臺(tái)上,這將是我跨越人生歷程的又一個(gè)嶄新的目標(biāo)。

  競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng),我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢(shì):連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長(zhǎng)并成熟,十年管理崗位的歷練,尤其是近三年民營(yíng)醫(yī)院全科護(hù)士長(zhǎng)工作的經(jīng)歷,讓我對(duì)于各種專(zhuān)科疾病的護(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展,并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的經(jīng)驗(yàn),這將是我今后做好護(hù)士長(zhǎng)工作最有力的支撐。如果能夠競(jìng)聘為護(hù)士長(zhǎng),我要做好以下幾方面的工作:

  一、做一個(gè)有效的管理者

  在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,結(jié)合科室的實(shí)際,有計(jì)劃的開(kāi)展工作,合理安排自己的時(shí)間,即重業(yè)務(wù),又不輕管理,并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,即要懂得放權(quán),又要兼顧指導(dǎo),用護(hù)士之所長(zhǎng),多鼓勵(lì)溝通,少批評(píng)和指手畫(huà)腳,使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊(duì)效能。

  二、做一個(gè)有威信的管理者

  突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長(zhǎng)樹(shù)立威信的基礎(chǔ),在今后的工作中,我將堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷掌握新知識(shí),新技術(shù),努力做到以技服人。在日常工作中,嚴(yán)格自律,要求護(hù)士做到的自己首先要做到。當(dāng)遇到突發(fā)事件時(shí),敢于挺身而出,冷靜分析,沉著處理。在工作中時(shí)刻注意調(diào)整自己的心態(tài),以積極向上的態(tài)度面對(duì)工作。并及時(shí)有效的解決護(hù)士思想上,工作上的難題,使科室形成積極、樂(lè)觀、主動(dòng)的工作氛圍。

  三、做一個(gè)善于溝通的管理者

  要求自身并帶動(dòng)科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),不斷提高溝通的技巧,從患者的需求出發(fā),進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),誠(chéng)懇的傾聽(tīng)患者的意見(jiàn)和批評(píng),努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系。同時(shí)加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,多商量,多協(xié)作。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

  一顆紅心,兩種準(zhǔn)備,如果這次競(jìng)爭(zhēng)上崗落選,這說(shuō)明我與其他同志相比,仍有差距,我將正視差距,查找不足,改正缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),一如既往地做好自己的工作。

  總之,無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)上崗的結(jié)果如何,我都堅(jiān)決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,端正態(tài)度,平靜心態(tài),繼續(xù)以良好的精神狀態(tài),正確面對(duì)。

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  晚上好!

  首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供一個(gè)鍛煉的平臺(tái)。我競(jìng)聘的是護(hù)士長(zhǎng)。我叫xxx,黨員,畢業(yè)于市衛(wèi)生學(xué)校,xxx年開(kāi)始參加自學(xué)考試,于取得了中山醫(yī)科大學(xué)的護(hù)理大專(zhuān);取得心理咨詢(xún)師證書(shū);現(xiàn)攻讀于護(hù)理本科專(zhuān)業(yè)。曾參加多項(xiàng)衛(wèi)生局立項(xiàng)課題,《認(rèn)知行為治療對(duì)首發(fā)精神分裂癥干預(yù)及追蹤調(diào)查研究》已申報(bào)為市科技局立項(xiàng)課題。我在實(shí)際工作中,積極撰寫(xiě)論文。曾先后在省級(jí)專(zhuān)業(yè)雜志刊登發(fā)表論文8篇。

  在院領(lǐng)導(dǎo)大力支持和鼓勵(lì)下,xx年我組織實(shí)施了我院mect治療的護(hù)理工作,取得較好的成績(jī)。組織實(shí)施動(dòng)態(tài)腦電圖的操作技術(shù),取得了良好效果。被評(píng)為市衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)士;被評(píng)為醫(yī)院服務(wù)之星;至今,被江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校外聘為教師,擔(dān)任精神科護(hù)理學(xué)的授課,護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘書(shū),把自己所學(xué)知識(shí)傳授給年青的護(hù)理學(xué)員,同時(shí)也提升了自己的理論水平。今年4月,我代表醫(yī)院參加市衛(wèi)生局組織的靜脈輸液比賽,榮獲理論第一名,總分第三名,并以市前三名的資格參加省衛(wèi)生系統(tǒng)舉辦的靜脈輸液決賽,榮獲優(yōu)勝獎(jiǎng)和理論三等獎(jiǎng),是全省精神病專(zhuān)科醫(yī)院唯一入圍省決賽的代表。

  5月被聘為精二科的副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)精二科的護(hù)理工作,去年12月開(kāi)始在心身綜合科任副護(hù)士長(zhǎng),負(fù)責(zé)心身綜合科的護(hù)理工作,在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和科室主任指導(dǎo)下,我?guī)ьI(lǐng)科室的護(hù)理人員,在臨床工作中,不斷完善和落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理工作制度,加強(qiáng)醫(yī)患溝通和護(hù)理工作的安全管理。抓好病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量控制和病房管理等,護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講報(bào)告,曾得到市衛(wèi)生局綜合目標(biāo)考核團(tuán)的護(hù)理院感檢查組充分地肯定。

  以下是我的工作設(shè)想:

  一、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)和義務(wù)。

  二、以人為本,調(diào)動(dòng)科室護(hù)理人員的積極性,在護(hù)理工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,從而提高護(hù)理質(zhì)量。培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)意識(shí),善于成本效益核算,降低醫(yī)療成本,節(jié)約不必要的開(kāi)支,保證資源配置合理有效。

  三、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù),護(hù)患聯(lián)系,定期反饋評(píng)價(jià)臨床工作中的不足,使治療與護(hù)理工作能有計(jì)劃,按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,使病人滿(mǎn)意,家屬放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育工作宣傳的力度,盡力讓住院患者對(duì)我們的治療與護(hù)理工作滿(mǎn)意,出院后定期隨訪。

  總之,依靠集體,依靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),與科室主任緊密合作,充分發(fā)揮自己的聰明才智,不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,以創(chuàng)新、靈活的思路去拼搏,我相信我一定能夠勝任病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)這一職位,請(qǐng)大家支持我,謝謝大家!

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家上午好!

  首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我,展示自我,檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)。

  下面請(qǐng)?jiān)试S我簡(jiǎn)單的自我介紹,我叫柳薇,于1999年畢業(yè)于牡丹江醫(yī)學(xué)院護(hù)理專(zhuān)業(yè),畢業(yè)后曾在北方醫(yī)院內(nèi)科、骨科、眼科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,工作過(guò)程中,我注重學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,不斷提升和完善自己,先后獲得20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《崗位能手技能標(biāo)兵》和20xx年牡丹江市衛(wèi)生局《天使相約、健康同行知識(shí)競(jìng)賽崗位標(biāo)兵》等光榮稱(chēng)號(hào)。并于20xx年取得了《哈爾濱醫(yī)科大學(xué)》護(hù)理專(zhuān)業(yè)本科的畢業(yè)證書(shū)。同年以較優(yōu)異的成績(jī)進(jìn)升為主管護(hù)師。20xx年是我人生的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我通過(guò)了筆試、面試、體檢等層層考核,進(jìn)入了牡丹江神經(jīng)精神病醫(yī)院,在我院工作的五年中,我在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助和教導(dǎo)中,在同事們的理解和支持中,在我個(gè)人的不斷努力和學(xué)習(xí)中,我由一名精神科護(hù)理的新兵過(guò)渡到一名經(jīng)驗(yàn)豐富的精神科護(hù)士。并連續(xù)四年獲得我院《護(hù)理服務(wù)之星》連續(xù)三年獲得《先進(jìn)工作者》的光榮稱(chēng)號(hào)。于20xx年被任命為助理護(hù)士長(zhǎng)。

  今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘,是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己有以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì):

  1. 14年護(hù)理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn),收獲了大量的醫(yī)療知識(shí),極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),并多次在我院舉辦的各項(xiàng)比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。

  2.3年助理護(hù)士長(zhǎng)崗位的鍛煉,讓我在護(hù)理管理崗位不斷成熟。提高了我的護(hù)理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問(wèn)題的能力。

  3. 在標(biāo)準(zhǔn)化病房在我病區(qū)開(kāi)展試點(diǎn)、深入實(shí)踐的過(guò)程中,積累了豐富的護(hù)理服務(wù)理念和 科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識(shí)才能提高護(hù)理質(zhì)量。

  4. 通過(guò)在大慶三院和哈爾濱普寧醫(yī)院的進(jìn)修學(xué)習(xí),使我無(wú)論從思想,還是專(zhuān)業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開(kāi)闊視野,開(kāi)拓眼界,更新觀念。

  5. 我明白作為護(hù)士長(zhǎng)要具備吃苦耐勞的能力、無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

  護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)該是一個(gè)好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,如果競(jìng)聘成功,我將擺正位置,當(dāng)好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手。以“護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護(hù)理人員爭(zhēng)創(chuàng)全院模范護(hù)理科室。

  具體措施如下:

  1. 敢于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐,探索精神障礙病人病區(qū)管理的新模式。

  2. 嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化病區(qū)管理實(shí)施方案和具體標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到服務(wù)人性化、人員配置合理化、病區(qū)管理信息化、病房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化和物品放置規(guī)范化的目標(biāo)。

  3. 確保責(zé)任制整體護(hù)理持續(xù)健康發(fā)展,改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全,提高病人滿(mǎn)意率。

  4. 對(duì)護(hù)理人員實(shí)施分層級(jí)管理,根據(jù)護(hù)士的工作能力、技術(shù)水平合理安排工作,充份體現(xiàn)能級(jí)對(duì)應(yīng)的科學(xué)管理模式。

  5. 加強(qiáng)護(hù)士的法律知識(shí)教育,增強(qiáng)法律意識(shí),使護(hù)士在護(hù)理工作中,善于洞悉可能出現(xiàn)的法律問(wèn)題,以法規(guī)范自己的行為,以法保護(hù)自己。

  6. 抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)、新技術(shù),努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平,從而轉(zhuǎn)變觀念,改變工作作風(fēng),提高護(hù)理質(zhì)量。

  上述是我競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來(lái)的每一個(gè)日子展開(kāi),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)證明的機(jī)會(huì)。謝謝!

  二病區(qū) 柳薇

醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師:大家下午好!

  首先感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì),為我們提供了一個(gè)展示自己的平臺(tái)。我知道,我今天站在這里不一定是最優(yōu)秀的,但一定是最努力的。

  請(qǐng)?jiān)试S我先做一下自我介紹。姓名龔銀,女,28歲,漢族。畢業(yè)于新疆醫(yī)科大學(xué)護(hù)理專(zhuān)業(yè),大專(zhuān)學(xué)歷,在讀本科,護(hù)師職稱(chēng)。先后在內(nèi)二科、二甲辦工作過(guò),現(xiàn)在在預(yù)防保健科工作。20xx年3月至20xx年7月在內(nèi)二科從事護(hù)理工作,20xx年3月至6月在XX區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修深靜脈置管專(zhuān)業(yè),目前在我院內(nèi)四科已單獨(dú)成功置管10例。20xx年4月至6月在二甲辦幫工,20xx年8月在預(yù)防保健科工作至今。在科室工作期間,主動(dòng)協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房管理工作,服從護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),主動(dòng)踏實(shí),勤奮敬業(yè)。自實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理以來(lái),我在科室擔(dān)任責(zé)任組長(zhǎng),指導(dǎo)和協(xié)助下級(jí)護(hù)士做好基礎(chǔ)護(hù)理和專(zhuān)科護(hù)理,參與科室危重患者的搶救工作,負(fù)責(zé)帶教實(shí)習(xí)生和進(jìn)修生。

  經(jīng)過(guò)5年的臨床工作,我也積累了一些工作經(jīng)驗(yàn),在服務(wù)患者的過(guò)程中,會(huì)不時(shí)遇到和面對(duì)一些情緒激動(dòng)的患者,這時(shí)我都能保持良好的心態(tài)、冷靜的頭腦,不畏懼、不退縮,耐心嫻熟的與患者溝通,最大限度的滿(mǎn)足患者的需求,受到患者及其家屬的一致好評(píng)。隨著醫(yī)療改革的深入,醫(yī)院開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,患者對(duì)護(hù)理的要求越來(lái)越高,我深刻的體會(huì)到護(hù)理工作的重要性。記得一次為一個(gè)患者洗頭,用吹風(fēng)機(jī)吹干,我突然在那一刻感覺(jué)自己像在為自己的親人做這件事一樣,動(dòng)作不由地輕柔了許多。在洗頭之前,這位患者對(duì)我的噓寒問(wèn)暖都不怎么理睬,在我為他洗完頭后他露出了感激的神情。雖然沒(méi)有說(shuō)謝謝,但我知道對(duì)于我一個(gè)小小的舉動(dòng)和幫助,他很感動(dòng),以至于后來(lái)他才會(huì)愿意和我分享他的心情。我從來(lái)不知道自己這樣一個(gè)小小的舉動(dòng)可以輕易地將兩個(gè)陌生人拉近。

  作為一名普通的護(hù)理人員,日常工作中我們沒(méi)有豪邁的語(yǔ)言,也沒(méi)有豐富多彩的生活,而是將我們平凡與瑣碎的工作不厭其煩地做實(shí)、做細(xì)、做好,將我們所遇到的每一位患者都看作是真正需要幫助的人,竭力善待他們。在無(wú)數(shù)次的付出之后,我內(nèi)心充滿(mǎn)了平靜。不論科技如何發(fā)達(dá),不論機(jī)器如何強(qiáng)大,都取代不了人內(nèi)心深處的愛(ài)與溫暖,取代不了那些守望相助、感同身受的惻隱之心,取代不了平等的視線、謙卑的身姿,取代不了在別人正陷入痛苦絕境時(shí)伸過(guò)去的一雙手,取代不了一顆人心。因?yàn)橛袝r(shí)換位思考也是一件很有難度的事情。

  從18歲到28歲,我走過(guò)了人生邁向成熟的一個(gè)重要階段,十年,人生能

  有幾個(gè)十年,我認(rèn)為我現(xiàn)在能勝任護(hù)士長(zhǎng)一職,希望院領(lǐng)導(dǎo)和老師們能給予我一次機(jī)會(huì),如果我有幸成為護(hù)士長(zhǎng)的一員,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  1、提高自己的整體素質(zhì),加強(qiáng)理論知識(shí)和專(zhuān)科知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、把護(hù)理安全放在工作首位,防范和減少護(hù)理差錯(cuò)事故。3、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”培訓(xùn),不斷提高護(hù)理服務(wù)水平。4、提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力,努力協(xié)調(diào)好醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)、護(hù)患之間及科室間的關(guān)系。5、尊重、理解、體恤護(hù)士。對(duì)同事多理解、少埋怨。多尊重、少指導(dǎo),多情義、少冷漠。

  我知道,我身上還有許多不足,遇到眾人夸獎(jiǎng)時(shí),會(huì)沾沾自喜,遇到辱罵時(shí),會(huì)不知所措,在與同事相處時(shí),仍缺乏有效地溝通。

  一路走來(lái),我的成長(zhǎng)離不開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事的關(guān)心和幫助,再次感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部給予我們這次機(jī)會(huì)。如果我競(jìng)聘失敗,也決不氣餒,會(huì)在以后的工作中再接再勵(lì),爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

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