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崗位競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-17 20:52:25 競聘 我要投稿

【精選】崗位競聘演講稿范文集合八篇

  演講稿具有邏輯嚴(yán)密,態(tài)度明確,觀點(diǎn)鮮明的特點(diǎn)。在當(dāng)下社會(huì),我們使用上演講稿的情況與日俱增,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編精心整理的崗位競聘演講稿9篇,歡迎閱讀與收藏。

【精選】崗位競聘演講稿范文集合八篇

崗位競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委:

  你們好!首先感謝你們給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉的機(jī)會(huì),下面我就如何當(dāng)好農(nóng)村中學(xué)校長,談?wù)勎业拇譁\想法,敬請領(lǐng)導(dǎo)、評委批評指正。

  有人說,在學(xué)校的舞臺(tái)上,校長是領(lǐng)跑者,校長跑得多快,老師們跟著就會(huì)跑多快;校長是船長,是掌舵的,指揮著學(xué)校這艘航船乘風(fēng)破浪遠(yuǎn)航,達(dá)到理想的彼岸。因此人們常說:一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校。

  大家都知道,任何一所學(xué)校發(fā)展水平的提升,知名度的形成,一個(gè)重要標(biāo)志就是看其是否具有現(xiàn)代的、科學(xué)的、先進(jìn)的、富有特色的辦學(xué)思想,校長的辦學(xué)思想是一所學(xué)校的靈魂。我如果是校長在辦學(xué)過程中要始終堅(jiān)持“關(guān)愛學(xué)生,讓每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展;尊敬家長,讓每一個(gè)家長滿意;善待教師,讓每一個(gè)教師都獲得成功”的辦學(xué)理念,使學(xué)校朝著六化邁進(jìn):

 、俎k學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化

  ②學(xué)校管理人本化

 、蹘熧Y隊(duì)伍優(yōu)良化

 、軐W(xué)校環(huán)境優(yōu)美化

  ⑤教學(xué)手段現(xiàn)代化

 、迣W(xué)生素質(zhì)優(yōu)質(zhì)化

  要實(shí)現(xiàn)這樣的辦學(xué)目標(biāo),校長就要實(shí)行民主科學(xué)的管理。

  治校的關(guān)鍵在于管理。管理不是約束人,而是激勵(lì)人;領(lǐng)導(dǎo)不是管住人群,而是凝聚人心,學(xué)校管理的核心是對人的管理,管理的最高境界是被管理者的自我管理,我要把建章立制的“硬”管理和具有人文特色的“軟”管理做到最佳的結(jié)合。

  校長是決策者。校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心,但校長的核心地位及其權(quán)威不能單純憑法定權(quán)力去建立,而應(yīng)注重培養(yǎng)自己的非權(quán)力影響力——即高尚的人格魅力,要以自己的思想,學(xué)識和言行贏得教師的認(rèn)同、敬佩,進(jìn)而凝聚成校長的威信。這就要求校長要以高尚的品格感染人,以廣博的知識吸引人,以創(chuàng)新的能力征服人,以民主的氛圍熏陶人,帶領(lǐng)全校教職工樹師風(fēng)、鑄師魂、強(qiáng)師能,為培養(yǎng)未來的建設(shè)者而努力工作。

  校長的魅力影響著領(lǐng)導(dǎo)班子的活力,校長對方向的把握,決策的指引,品德的影響、精神的感召,成為領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力的催化劑和戰(zhàn)斗力的粘合劑。所謂“君閑臣忙國必興,君忙臣閑國必衰”,從正反兩方面說明了在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)集體中,主要領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該怎么做,校長手里不應(yīng)拿著鞭子,而應(yīng)高舉著旗幟,領(lǐng)導(dǎo)班子的活力是學(xué)校工作取得成績的關(guān)鍵,無數(shù)事實(shí)證明,一個(gè)校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、管理好、質(zhì)量高的學(xué)校就一定有一個(gè)團(tuán)結(jié)、勤勉、實(shí)干、高效而又具有活力的領(lǐng)導(dǎo)集體,反之只能導(dǎo)致內(nèi)耗。因此校長要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的管理。充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的作用。分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。團(tuán)結(jié)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),無論是哪一個(gè)處室都能獨(dú)當(dāng)一面。要促成班子成員同舟共濟(jì)、奮勇拼搏的合力,心往一處想,勁往一處使,汗往一處流,才能體現(xiàn)大家的智慧、發(fā)揮集體的力量,顯示合力的作用。

  校長要充分意識到,振興學(xué)校的關(guān)鍵在教師,提高師資素質(zhì)要從教師可持續(xù)發(fā)展和終身學(xué)習(xí)的戰(zhàn)略高度出發(fā)。通過教師師德、教學(xué)基本功、教育教學(xué)能力、教育教學(xué)科研能力的培訓(xùn),造就一支具有現(xiàn)代教育理念、掌握現(xiàn)代化的教育手段和科學(xué)民主的教育方法,師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理、教育教學(xué)水平和科研能力具有示范性,符合新世紀(jì)素質(zhì)教育的專家化教師隊(duì)伍,要建立這樣一支隊(duì)伍,就要制定切合實(shí)際的師資培訓(xùn)規(guī)劃,根據(jù)教育發(fā)展的現(xiàn)實(shí)和趨勢,有目的地開展各項(xiàng)師訓(xùn)活動(dòng),努力打造一支平等和諧、教學(xué)相長的學(xué)術(shù)氛圍的教師隊(duì)伍。

  體現(xiàn)為年老的不以老賣老,年輕的敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)、任何事物都有其兩面性,豐富的經(jīng)驗(yàn),弄得好,可以為一個(gè)人謀求更大的發(fā)展,提供源源不斷的精神支持。弄不好,就會(huì)成為阻礙一個(gè)人與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、勇往直前的絆腳石。信息社會(huì),知識更新,真可謂坐地日行八萬里。如果總認(rèn)為,文憑有了、職稱有了,船到碼頭了、車到站了、刀槍入庫了、馬放南山了,那么,辛辛苦苦積累起來的所謂豐富的經(jīng)驗(yàn)就會(huì)被透支殆盡,就等于自己把自己引入一條死胡同。年輕的呢,如果沒有敢于向權(quán)威挑戰(zhàn)的信心和勇氣,就會(huì)不思進(jìn)取、得過且過、迎來的必將是為時(shí)代所淘汰。同時(shí)還體現(xiàn)為以人為本,而不是“天地君親師位”,高高在上,課堂上“我說了算”的隊(duì)伍,作為教師以人為本的第一要義就是承認(rèn)老師是人,學(xué)生也是人。人,天生就是平等的。所以,教師應(yīng)該與學(xué)生平等相處;ハ嘧鹬,共同進(jìn)步。

  提高教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的永恒主題。為做好這一重中之重的工作,首先要加強(qiáng)對常規(guī)學(xué)校的管理,通過檢查學(xué)生了解教師是否敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守,是否有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神、靈活恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法,也可以知道學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況、學(xué)習(xí)態(tài)度,以及學(xué)習(xí)方法的掌握及主體地位的落實(shí)程度。針對出現(xiàn)的問題,要及時(shí)地糾正。其次要以課改為契機(jī),立足校本培訓(xùn),更新教育觀念,大力發(fā)展科研興校。實(shí)踐使我認(rèn)識到:向教育科研要質(zhì)量、靠科研推進(jìn)素質(zhì)教育和教育改革?蒲信d校,這是創(chuàng)建特色學(xué)校、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)辦一流學(xué)校目標(biāo)的必由之路。因此我們要堅(jiān)定不移的走下去。

  辦一所好學(xué)校是校長的神圣職責(zé)。做一個(gè)好校長是校長的光榮追求。辦學(xué)也好,做也好,沒有最好,只有更好。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)先進(jìn)、努力塑造和完善自我,不斷提高政治思想素質(zhì),提高管理水平,提高人格品德和魅力,做思想上的導(dǎo)航員,制度上的裁判員,感情上的聯(lián)絡(luò)員,業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)員,作風(fēng)上的示范員,生活上的服務(wù)員,同時(shí)要努力做到:眼睛明、頭腦清、耳朵硬、脊梁直、肩膀?qū)、肚量大、心腸善、腳跟勤、形象正。我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委展示一個(gè)真實(shí)的我。如果我這次競聘成功,我將做一位讓領(lǐng)導(dǎo)放心、教師信任、學(xué)生愛戴、家長滿意、社會(huì)認(rèn)可的校長。但是我絕不會(huì)回避失敗,不管結(jié)果如何,我都將“堂堂正正做人,兢兢業(yè)業(yè)做事!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)上午好:

  我叫張xx,來自河南鄭州新密市,有機(jī)會(huì)在平陸這片熱土上發(fā)展我很榮幸,能在大金禾公司工作我很自豪。今天參加競聘是以一個(gè)特派員的身份參加的,去年在烏金王慶偉礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做一些自己應(yīng)做的工作,我想今年有機(jī)會(huì)我配合周礦長搞好安全生產(chǎn)工作,就此談一下自己的的理念和建議。

  1、首先我以忠于大金禾公司領(lǐng)導(dǎo)為宗旨,以獻(xiàn)身礦山為己任。不斷提高自身的道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  2、安全生產(chǎn)方面在原來?xiàng)l件和基礎(chǔ)上保證完成公司下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)24萬噸,力爭達(dá)到27萬噸。利用原生產(chǎn)系統(tǒng)和運(yùn)輸系統(tǒng),利用技改和生產(chǎn)不發(fā)生沖突的條件,建立起一支德才兼?zhèn),?zé)任心強(qiáng)的隊(duì)伍。一個(gè)名人說的好〈一個(gè)企業(yè)興衰,與人才密切相關(guān)〉企業(yè)的競爭也是人才的競爭,在用人方面充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)下屬的主觀能動(dòng)性,改變過去要他好好工作為我要好好工作的思想,發(fā)揮出管理人員的優(yōu)勢,揚(yáng)長避短,使每名管理人員都有今天工作不努力,明天努力找工作的緊迫感。一個(gè)企業(yè)效益再好職工安全沒有保障生命得不到保證,這個(gè)企業(yè)也是一個(gè)不和諧的企業(yè)。我始終堅(jiān)持安全第一,安全就是企業(yè)最大的經(jīng)濟(jì)效益。

  每月開好三個(gè)會(huì)即:

  安全例會(huì),擦找事故隱患并作及時(shí)整改。

  技術(shù)例會(huì),對井下生產(chǎn)方面出現(xiàn)技術(shù)指標(biāo)和工程質(zhì)量指標(biāo)不斷提高,嚴(yán)格執(zhí)行回采工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即:“三直一平兩暢通”和掘進(jìn)工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),即:高,寬,平,直,凈,嚴(yán),緊,齊。嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程進(jìn)行作業(yè)。

  機(jī)電例會(huì),設(shè)備管理上,保證設(shè)備完好率不低于98℅,杜絕失爆設(shè)備,保證設(shè)備正常運(yùn)行,加強(qiáng)對區(qū)隊(duì)的監(jiān)管和考核,對每月下達(dá)的產(chǎn)量指標(biāo)安全指標(biāo)細(xì)化,量化。

  即:分解到每天,每班和每個(gè)班組,建立健全獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)勤罰懶,開好班前會(huì),堅(jiān)持礦長下井帶班制。保證每月下井不低于15班次,且全程滿點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,把事故隱患杜絕在萌芽之中,切實(shí)做到中心在井下,重點(diǎn)現(xiàn)場,關(guān)鍵在落實(shí)。杜絕各類事故的發(fā)生。

  3、節(jié)能降耗,降低成本和提高產(chǎn)量方面:嚴(yán)把材料購買關(guān),同樣產(chǎn)品比價(jià)格,同樣價(jià)格比質(zhì)量,同樣質(zhì)量比服務(wù)。合理管理設(shè)備杜絕大馬拉小車現(xiàn)象,修舊立廢,修一下能用的絕對不買,淘汰高耗能設(shè)備,保證設(shè)備滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),推廣新技術(shù)大力推廣無煤柱開采和沿空留巷,沿空掘巷,減少巷道掘進(jìn)率,同時(shí)也提高煤炭回采率,很大程度上減少資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

  4、在條件允許的情況下改善井下采煤方法,改變過去的炮采為普采,這樣即省去了火工品的費(fèi)用,安全系數(shù)也相對得到提高。投資600萬左右,購買采煤機(jī)和掘進(jìn)機(jī)產(chǎn)量大幅度提高,隨著生產(chǎn)能力擴(kuò)大,上綜采也勢在必行。

  5、文明生產(chǎn)和企業(yè)文化:改變過去煤礦的臟,亂。差現(xiàn)象,井下嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核。平地職工澡堂必須做到,水清,水熱,水滿,職工食堂做到飯菜衛(wèi)生,不斷變換化樣,使職工能吃到可口的飯菜。職工蓿宿舍保證窗明,潔凈,使職工有一種在家的感覺。要求每個(gè)職工會(huì)背安全誓詞,要求管理人員會(huì)背員工誓詞,只有企業(yè)文化提高了,這個(gè)企業(yè)才會(huì)有凝聚力。企業(yè)才會(huì)不斷壯大發(fā)展,建立職工的圖書室和活動(dòng)中心,豐富職工的精神生活。

  6、目標(biāo),立爭完成公司下達(dá)的27萬噸和其它指標(biāo)保證一年上一個(gè)臺(tái)階,爭取在三年內(nèi)有大的 跨越即:同公司排頭兵并駕齊驅(qū),為公司輸送高素質(zhì)的管理人才一到三名,使本公司成為輸送人才的搖籃。

  7、薪酬:一份耕耘一份收獲和公司領(lǐng)導(dǎo)成人達(dá)己的管理理念,我相信公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給我一個(gè)滿意的結(jié)果。

  謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!

崗位競聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  文學(xué)院是我校的老牌院系,有著光榮的辦學(xué)傳統(tǒng),也取得了很好的社會(huì)聲譽(yù)。這是學(xué)院幾代人共同努力的結(jié)果!

  但毋庸諱言,學(xué)院存在著后勁不足的現(xiàn)實(shí)困惑:學(xué)科建設(shè)規(guī)劃不夠、用力不足;與兄弟院校的距離有逐漸拉大之勢;等等。這些已經(jīng)嚴(yán)重地影響著學(xué)院的發(fā)展。

  我的選擇是認(rèn)真的。倘若能履職,具體以“抓班子、帶隊(duì)伍、促學(xué)科”為切入點(diǎn)開展工作:

  一是抓班子。作為基層教學(xué)單位的學(xué)院,工作千頭萬緒。但精誠團(tuán)結(jié)、高效運(yùn)作的班子,是一切工作的基礎(chǔ)。為此,我首先抓住班子建設(shè)這個(gè)牛鼻子,明確分工,有效放權(quán),讓班子成員放手大干,在各自的崗位上干出成績。我既不會(huì)搞獨(dú)斷專行,也決不當(dāng)一名事務(wù)主義者與日常工作的“維持會(huì)長”!我會(huì)在決策民主、工作透明、財(cái)務(wù)公開的程序中,統(tǒng)攬全局,謀劃大事,帶領(lǐng)學(xué)院向前走。

  二是帶隊(duì)伍。學(xué)院工作,沒有一支在教學(xué)與科研方面過硬的教師隊(duì)伍,一切都無從談起。這也是應(yīng)是工作的立足點(diǎn)!教學(xué)是教師的基本功,我會(huì)采取切實(shí)措施,引導(dǎo)教師像珍惜生命一樣熱愛教學(xué);科研是教師的飛翔高度,我會(huì)積極引導(dǎo)教師把長期以來自發(fā)與被動(dòng)的科研行為,變?yōu)樽杂X的生命追求。

  青年教師是學(xué)院未來發(fā)展的基本資源與希望所在。目前,學(xué)院青年教師已占學(xué)院教職工的三分之二多。我會(huì)采取青年教師導(dǎo)師制等切實(shí)措施,幫助青年教師設(shè)計(jì)好科研規(guī)劃,引導(dǎo)申報(bào)高水平課題與對外學(xué)術(shù)交流,給年輕人創(chuàng)造更多人生出彩的空間,鼓勵(lì)他們成名成家!

  三是促學(xué)科。學(xué)院發(fā)展的高度,是學(xué)科建設(shè)的高度來決定。就目前學(xué)院情況而言,要同時(shí)在所有學(xué)科上均衡用力,既不客觀,也不現(xiàn)實(shí)。把資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)優(yōu)勢與品牌優(yōu)勢,這應(yīng)是文學(xué)院脫穎而出的致勝法寶。我會(huì)盡快制定《文學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,規(guī)劃好學(xué)科建設(shè)方向,強(qiáng)化以延安文藝、陜北民間文藝、陜北方言研究為特色的中國語言文學(xué)學(xué)科建設(shè),用有限的力量打造幾個(gè)能夠在全國叫得響的品牌學(xué)科。亮出自己的“絕活”,我們一定能在強(qiáng)手如林的文學(xué)院中形成品牌,爭到話語權(quán)!

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  功崇惟志,業(yè)廣惟勤。通過幾年努力,文學(xué)院一定會(huì)帶出一支好隊(duì)伍、形成一個(gè)優(yōu)勢學(xué)科、培養(yǎng)出一批好學(xué)生;也完全有能力成為一個(gè)擁有學(xué)術(shù)個(gè)性的、富有朝氣、虎虎有生機(jī)的好學(xué)院!

  再次感謝學(xué)校的改革,是它給我提供表達(dá)自己思考的機(jī)會(huì)。作為有著三十年黨齡的中共黨員,我的話落地生根。請大家支持我!

  謝謝!

崗位競聘演講稿 篇4

尊敬的各位飯莊領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平、公正競爭、展示自我的機(jī)會(huì)。

  我競聘的職務(wù)是廳面領(lǐng)班一職,每個(gè)人都是在學(xué)習(xí)中進(jìn)步的,在學(xué)習(xí)中成長的。來到飯莊一樓服務(wù)部不知不覺已過了一年的時(shí)間,在這一年的時(shí)間里,通過自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助、同事的團(tuán)結(jié)與協(xié)作促使自己的能力提升了很多,經(jīng)驗(yàn)也豐富了許多。我一直深深地牢記那句話“寶劍鋒從磨力出,梅花香自苦寒來!”我知道從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)對于擔(dān)任領(lǐng)班這一職位都還有些欠缺。但是人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

  酒店餐飲的發(fā)展需要餐飲文化的熏陶,作為餐飲從業(yè)人員必須塑造這個(gè)文化“從要我干”“變成“我要干”,以良好的心態(tài),熱情為客服務(wù),讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,我相信先進(jìn)的管理理念更容易使飯莊服務(wù)部做出成績來,我展開工作的重點(diǎn)將是“工作態(tài)度與服務(wù)理念”兩個(gè)方面,如果我會(huì)竟選成功,我將會(huì)從以下幾點(diǎn)做起:

  一、端正工作態(tài)度、樹立行業(yè)新風(fēng)

  過去的經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為菜品的質(zhì)量第一,服務(wù)第二,而實(shí)踐證明:服務(wù)第一、菜品次之.假如,一桌非?煽诘牟穗,讓一位積極性不高的餐廳服務(wù)員去服務(wù),他板著面孔,一言不發(fā),一副你愛吃不吃的姿態(tài),杯中的酒沒了又不及時(shí)添加,骨碟中的殘?jiān)褲M又不去更換,你想那會(huì)是什么氣氛,就是素質(zhì)在高的客人也不想再來第二次了,所以,我們就要全心全意的用心為客人服務(wù),也就是說要有一個(gè)好的工作態(tài)度。

  熱情、主動(dòng)、微笑是我們對客應(yīng)有的工作態(tài)度,微笑的魅力----它是世界上最廉價(jià)的投資,卻能獲得豐厚的回報(bào),微笑是自信的象征,微笑是禮儀修養(yǎng)的充分展現(xiàn),微笑是和睦相處的反應(yīng),微笑是心理健康的標(biāo)志。我們可以每天班前講一個(gè)笑話,調(diào)整大家的心態(tài),每天對著鏡子微笑一分鐘微笑是我們服務(wù)員具備的基本素質(zhì),我們需要把微笑帶給客戶和同事。

  良好的工作態(tài)度與服務(wù)意識,需要平時(shí)不斷對員工進(jìn)行培訓(xùn)及員工之間的交流經(jīng)驗(yàn),對員工服務(wù)意識的教育必須做到及時(shí),隨時(shí)隨地展開教育,在部門評選先進(jìn),提倡互幫互助,共同提高團(tuán)隊(duì)意識,使餐飲部的員工更好的對客服務(wù)。只有一流的員工才能提供一流的服務(wù),客人在酒店用餐在意的是員工能夠提供怎樣的優(yōu)質(zhì)服務(wù),不會(huì)在乎餐飲部經(jīng)理是誰,我們的觀念應(yīng)該是員工服務(wù)顧客,經(jīng)理服務(wù)員工,所以真正然顧客留下深刻印象的大都是營業(yè)部的一線服務(wù)員,領(lǐng)班的工作主要是監(jiān)管和協(xié)調(diào)員工,使員工更好的對客去表現(xiàn)!

  二、服務(wù)要個(gè)性化、服務(wù)不是口號

  我們酒店不能不把服務(wù)停留在口號階段,“顧客是上帝”是一句口號、“顧客永遠(yuǎn)是對的”也是一句口號, “顧客是上帝” ,我們要重視顧客,真正的把顧客放在心上,用心的為客服務(wù),不斷的推陳出新,引客回頭,我們才能顧客盈門。

  我們國內(nèi)的餐飲服務(wù)就是缺乏主觀能動(dòng)性,注重每一個(gè)服務(wù)細(xì)節(jié),在員工中提倡互幫互助,共同進(jìn)步的行為,使新老員工具備同樣的對客服務(wù)水平,主動(dòng)引導(dǎo)客人消費(fèi),介紹某些特色菜品告知客人最佳的 食用方法,比如某些菜需趁熱吃、飲料加冰塊更佳可口等,介紹菜品時(shí)后退一步,可避免唾沫星濺在菜肴上,客人結(jié)賬時(shí),如果某個(gè)菜沒有動(dòng)筷,我們就需要詢問客人是不是不合口味,讓客人提出寶貴的意見并表示歡迎客人下次再來品嘗之類的話,有些商務(wù)客人愛于面子,不好意思提出打包,我們服務(wù)員應(yīng)該主動(dòng)提倡客人打包,杜絕浪費(fèi)。

  做好樓面領(lǐng)班有三個(gè)重要因素:一是一身作則,身先士卒,起表率和模范作用,有一定的影響力;二是要有工作熱情,服務(wù)熱情和工作能力,會(huì)當(dāng)干部,會(huì)展開工作;三是學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。

  領(lǐng)班介于經(jīng)理、主管和服務(wù)員之間,既要維護(hù)酒店的利益,維護(hù)員工的利益,也要維護(hù)經(jīng)理主管的威信。因此樓面班長的工作中要起四個(gè)作用:

  1“橋梁和紐帶”的作用。溝通上下之間的情感加強(qiáng)兩者之間的關(guān)系,消除級別之間的隔閡。

  2“鬧鐘”的作用。為了確保樓面各項(xiàng)工作的落實(shí),樓面班長要心中有計(jì)劃,多在關(guān)鍵時(shí)刻提醒大家,誰負(fù)責(zé)的工作誰落實(shí),每完成的工作抓緊做。

  3“顯微鏡”的作用。注意發(fā)現(xiàn)樓面服務(wù)員的長處、閃光點(diǎn),發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn),也要注意發(fā)現(xiàn)班內(nèi)的問題和隱患,未雨綢繆,防范于未然。

  4“扳手”的作用。扳手是調(diào)整螺絲的工具,當(dāng)好一個(gè)班長要經(jīng)常觀察分析樓面的情況調(diào)整好員工的情緒,安排好班里輕重緩急的事物。

  各位領(lǐng)導(dǎo),今天我懷著一個(gè)夢想來競聘廳面領(lǐng)班這個(gè)職位,我雖然沒有太多的豪言壯語,但是我有一顆真誠向上的心,我想我能出色地做好這份工作,這是因?yàn)椋?/p>

  一、我比其他的服務(wù)員多一份社會(huì)閱歷和成熟。對于酒店管理專業(yè)的學(xué)習(xí)和幾個(gè)餐飲企業(yè)的實(shí)習(xí),讓我接觸和了解了社會(huì)上各個(gè)階層和各個(gè)行業(yè)的人,我深知他們的人生歷程和心理訴求,這為我從事領(lǐng)班崗位協(xié)調(diào)人際關(guān)系打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、我比其他的服務(wù)員多一份努力和實(shí)在。雖然我沒有讀過名牌大學(xué),也沒有拿到驕人的學(xué)歷,但是我會(huì)更加珍惜這份來之不易的工作,絕不這山望到那山高,努力學(xué)習(xí),實(shí)在工作,出色完成任務(wù)。

  三、我比普通人多一份勇氣和自信。我有勇氣來這里競聘,我更有勇氣做好這份工作,“有志者事竟成”,無論前行的路上有多少委屈和辛酸,我都會(huì)勇往直前,直到成功的彼岸。

  最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)!請相信我能勝任這個(gè)工作!有不當(dāng)之處,請各位給予批評指正。謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇5

  今天,在我XX歲,在我熱愛的山東電力工作了X個(gè)月的今天,我本著鍛煉自己,為大家服務(wù)的宗旨站到了這里,競聘出納一職,我愿用這一次參加出納的競聘經(jīng)歷,作為我在集團(tuán)工作兩年的一份禮物。無論成敗,我都要跨出這一步,雖然這只是從臺(tái)下到臺(tái)上的幾小步,但我明白這是非比尋常的幾步,我要用我的努力來丈量這幾步,為集團(tuán)的振興和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,希望大家支持。

  大家都知道,出納工作具有綜合性、廣泛性、服務(wù)性等特點(diǎn),頭緒繁雜、任務(wù)艱巨。所以參加這次競聘,我的優(yōu)勢在于四個(gè)方面:

  一是有深厚的理論基礎(chǔ)。

  我的專業(yè)是會(huì)計(jì)學(xué),現(xiàn)在是山東大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)的碩士研究生。系統(tǒng)的財(cái)會(huì)知識,使我具備了從事出納工作所應(yīng)該具備的專業(yè)知識,對于該崗位,我有著比較深入全面的了接。

  二是有較為豐富的電力財(cái)會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)

  。在工作的兩年時(shí)間里,我一直從事著跟公司財(cái)務(wù)相關(guān)的電費(fèi)計(jì)算工作,還從事過抄表,檢查變壓器等方面的工作,對公司的工作流程、細(xì)節(jié)有較全面的把握。兩年來,我堅(jiān)持用擺正位置、謹(jǐn)言慎行嚴(yán)格要求自己,努力塑造踏實(shí)穩(wěn)健的工作作風(fēng),用良好的人格魅力與同事建立起深厚感情。集團(tuán)公司是一個(gè)整體,每個(gè)崗位都是聯(lián)系相關(guān)的,我相信,我的細(xì)心、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,正是出納崗位所必需的.。

  三是有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

  一份耕耘一份收獲。在部門的培養(yǎng)下,我兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在擔(dān)任電費(fèi)催收客戶經(jīng)理期間,我連續(xù)15個(gè)月如期將電費(fèi)催繳進(jìn)項(xiàng),連續(xù)4個(gè)季度被評為營銷部的服務(wù)明星,并獲得營銷部的服務(wù)之星證書。營銷部是一個(gè)團(tuán)隊(duì)精神很強(qiáng)的部門,大家工作效率都比較高,正是這種精神,培養(yǎng)了我高效工作的作風(fēng),也培養(yǎng)了我不怕吃苦的精神,讓我把復(fù)雜繁重的工作化為了輕松的樂趣。

  四是有學(xué)無止境的勁頭。

  工作以來,我深知綜合知識在工作中的地位與作用,在提高專業(yè)技能的同時(shí),不斷更新自身知識結(jié)構(gòu),及時(shí)了解、掌握新知識與新動(dòng)態(tài),努力把自己培養(yǎng)成一個(gè)“一專多能”的人才,除了豐富自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)等相關(guān)知識,還努力提高計(jì)算機(jī)操作水平。不但獲得公司演講比賽2等獎(jiǎng),還在代表公司參加全市乒乓球的比賽中獲得團(tuán)體第六。除此,實(shí)際工作中我勇于突破創(chuàng)新,我所在的電費(fèi)結(jié)算中心QC小組題目《實(shí)現(xiàn)農(nóng)村客戶應(yīng)行代扣電費(fèi)》,獲得省經(jīng)貿(mào)委頒發(fā)的優(yōu)秀QC小組稱號,電費(fèi)結(jié)算中心的《電費(fèi)回收典型經(jīng)驗(yàn)》也入選電費(fèi)回收最佳實(shí)踐庫。

  優(yōu)勢固然重要。然而要富有成效地做好出納工作,必須得有一個(gè)施展才華的實(shí)踐平臺(tái)。如果能當(dāng)選出納,我會(huì)在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下開展好工作,主要設(shè)想有以下方面:

  一是突出重點(diǎn)。我將在主辦會(huì)計(jì)領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》; .辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到日結(jié)月清,帳款相符;保管現(xiàn)金和有價(jià)證券,保管有關(guān)印章,對空白收據(jù)和空白支票要嚴(yán)格管好,專設(shè)登記薄登記,認(rèn)真辦理領(lǐng)用、注銷手續(xù);積極配合會(huì)計(jì)做好核算工作,會(huì)計(jì)憑證及時(shí)傳遞;及時(shí)與銀行對帳單核對,對未達(dá)帳款項(xiàng)做好調(diào)節(jié)表,如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;對其他各項(xiàng)應(yīng)收款及時(shí)追繳,費(fèi)用及時(shí)收取存入銀行;每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費(fèi)用及時(shí)追繳。

  二是跟進(jìn)措施。我將堅(jiān)決堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;監(jiān)督電費(fèi)催收人員工作,保證款項(xiàng)相符,及時(shí)入庫;重視業(yè)務(wù)核算質(zhì)量,貫徹國家、本單位各項(xiàng)制度;加強(qiáng)日常工作管理,做好安全防范工作,對日常工作所用的各種公章、名章都嚴(yán)格做到每日下庫保管;對重要憑證的領(lǐng)用,都有專人負(fù)責(zé);明確柜員的權(quán)限,不得擅自授權(quán);嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。

崗位競聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

  大家好!

  首先,感謝組織為我提供了競爭所長的機(jī)會(huì),這也是我一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。我愿接受組織和同志們的挑選。我競爭的崗位是XX鎮(zhèn)工商所所長。

  在我成為工商系統(tǒng)一員的近〓年中,先后從事了執(zhí)法檢查、工商管理、工商征管、監(jiān)察人事等工作。應(yīng)該說,這些崗位對我的閱歷增長和能力培養(yǎng)都提供了難得的機(jī)遇。長期的磨礪和鍛煉,使我逐漸變得成熟,無論在政治思想上、知識水平上還是工作能力上都有了一定的提高。在這里,我對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我多年來的培養(yǎng)、幫助和關(guān)懷,表示衷心的感謝!

  一、我對工商所長的認(rèn)識:

  我認(rèn)為作為所長要具備四種素質(zhì):

  1、政治素質(zhì)要硬(即政治上堅(jiān)定,思想上、行動(dòng)上始終同黨中央保持一致,要具有政治的敏銳性和洞察力)就是要具有鮮明的黨性意識;一句話政治上靠得住。

  2、業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng),能勝任各項(xiàng)工作。要有深明的大局意識。識大體、謀大事。還要有爭先創(chuàng)優(yōu)意識,緊緊圍繞中心工作,把握當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),更要有開拓創(chuàng)新意識,銳意進(jìn)取,……一句話,工作上要扛得住。

  3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)要高,即要講究領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)方法,要有精明的領(lǐng)導(dǎo)意識,和群眾意識,要善于領(lǐng)導(dǎo),巧于領(lǐng)導(dǎo),敢于領(lǐng)導(dǎo)。……一句話管理上管得住。

  4、廉政素質(zhì)要好。要率先垂范,嚴(yán)以律已,要有自律意識和奉獻(xiàn)意識,……一句話,利益面前能把握得住。

  二、我競聘的優(yōu)勢:

  1、具有在領(lǐng)導(dǎo)崗位上工作的經(jīng)驗(yàn)。我于〓〓〓年提拔到正股級領(lǐng)導(dǎo)崗位,曾任科長,有領(lǐng)導(dǎo)工商管理方面的工作經(jīng)驗(yàn);曾任工商〓〓〓,有領(lǐng)導(dǎo)工商稽查方面的工作經(jīng)驗(yàn)。

  2、具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念。我從小受黨哺育,是黨讓我懂得了做人的道理,因此我熱愛黨,參加工商工作后,是黨培養(yǎng)我、教育我,使我確立了正確的人生觀、世界觀,因此我忠于黨;加入黨以后,是黨使我樹立了理想、堅(jiān)定了信念,因此我要奉獻(xiàn)黨,把黨的事業(yè)作為我終身奮斗的事業(yè)。

  3、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  4、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在××室這個(gè)崗位上,能夠做到以所為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,全心全意地做好本職工作。

  四、工商所長如何履行職責(zé)

  在工作的指導(dǎo)思想方面,以認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面貫徹“三個(gè)代表”為指針;以“五個(gè)新”為工作方向,即:支持改革開放、服務(wù)經(jīng)濟(jì)有新舉措;整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序有新成效;改革監(jiān)管制度、創(chuàng)新監(jiān)管方式有新進(jìn)展;抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、加強(qiáng)內(nèi)部管理有新突破;全所干部隊(duì)伍素質(zhì)和精神面貌有新變化。

  在具體工作安排方面,重點(diǎn)落實(shí)長效監(jiān)管措施:

  1、建立、優(yōu)化監(jiān)管平臺(tái),不斷完善“經(jīng)濟(jì)戶口”。第一步,在經(jīng)濟(jì)條件、人員技能還不成熟的情況下,用人工超作的方法,全面建立起轄區(qū)內(nèi)各類經(jīng)營戶的“經(jīng)濟(jì)戶口”。摸清家底,明確管理對象;同時(shí),使用微機(jī)進(jìn)行管理,科學(xué)管理、提高管理效率。

  2、推行“市場巡查制”。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正各類違章違法行為。特別是對轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)商品進(jìn)行重點(diǎn)巡查。加大查處制售假冒偽劣商品不法行為的力度,確保轄區(qū)內(nèi)有一個(gè)良好的、正常的市場交易秩序。

  3、實(shí)行“市場預(yù)警制”。對各類輕微違章違規(guī)行為和“打擦邊球”的現(xiàn)象以及依據(jù)法律規(guī)定予以警告、批評教育的行為,及時(shí)予以警告,責(zé)令改正。

  4、逐步建立“經(jīng)營者信用體系”。建立信用檔案,記錄經(jīng)營者的信用情況;積極推行“重合同、守信用”的社會(huì)評介機(jī)制,促進(jìn)“誠實(shí)守信”社會(huì)風(fēng)氣的形成。

  5、建立、完善“12315消費(fèi)者申訴、舉報(bào)站”。開展“打假維權(quán)進(jìn)社”、“打假維權(quán)進(jìn)農(nóng)戶”活動(dòng)。多方位溝通與群眾聯(lián)系的渠道;公布舉報(bào)電話;充分發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督作用;聘請“消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)聯(lián)絡(luò)員”。使工商執(zhí)法成為信息暢通的“千里眼”、“順風(fēng)耳”。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,不斷提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。讓全所干部樹立學(xué)習(xí)觀念、掌握政治理論、工商法規(guī)、文化知識、現(xiàn)代技能,提高全所干部的實(shí)際應(yīng)用能力;讓全所干部樹立服務(wù)觀念,為消費(fèi)者、經(jīng)營者服好務(wù),為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展服好務(wù)。使全所干部樹立創(chuàng)新觀念,積極大膽的改進(jìn)工作,以富有新意、富有成效的工作主動(dòng)迎接新的挑戰(zhàn)。把工商所建成“兩滿意”的先進(jìn)單位。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,由于我有豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn)、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力、有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)知識、有較好的文化素質(zhì)、有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。我自信我有能力擔(dān)任好這一重要職位,如果這次競聘成功,我定將不負(fù)重望、勵(lì)精圖治、吃苦耐勞、廉潔自律。將自己的全部精力和心血奉獻(xiàn)給我熱愛的工商事業(yè)。如果這次競聘失利,我會(huì)以一顆平常心對待,認(rèn)真聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,仍然會(huì)以飽滿的精神去接受新的工作崗位。言為心聲,我是這樣想,也會(huì)這樣做。

  最后我要以一句話結(jié)束我的演講:無論在哪,我會(huì)努力做到最好!

  謝謝大家!

崗位競聘演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先作一個(gè)自我介紹,本人,現(xiàn)年歲,在工行營業(yè)部工作,中共黨員,大專文化,助理會(huì)計(jì)師。

  一、競聘優(yōu)勢

  1、首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任。從自我素質(zhì)方面來看,我是從部隊(duì)回來的,經(jīng)過部隊(duì)這所大學(xué)校的磨練,養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷、令行禁止的好作風(fēng)。在部隊(duì)從事新聞報(bào)道工作,因工作突出榮立三等功一次受嘉獎(jiǎng)多次,去年,營業(yè)部創(chuàng)星級網(wǎng)點(diǎn),我充分發(fā)揮自己的特長,在《日報(bào)》對營業(yè)部進(jìn)行的宣傳,取得了良好的效果。進(jìn)行以來,能不斷完善和提升自我,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識,盡快適應(yīng)銀行工作。年通過全國高考并取得江蘇省財(cái)經(jīng)高等學(xué)校大專學(xué)歷,目前正向本科進(jìn)軍,年通過江蘇省英語、計(jì)算機(jī)等級考試,年通過國家人事部考試,被聘為助理會(huì)計(jì)師。

  2、有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心。進(jìn)行以來先后從事出納、會(huì)計(jì)等崗位的工作,做到干一行愛一行,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),出納點(diǎn)鈔獲省行級能手,所辦理業(yè)務(wù)無一重大差錯(cuò),年被評為支行“”。我總覺得作為年青人總該有點(diǎn)追求,更何況面對日趨激烈的競爭,想逃避是不可能的。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實(shí)干,全面奉獻(xiàn)自己。

  3、我深刻懂得這一崗位的重要。將西門儲(chǔ)蓄所升格為分理處,充分體現(xiàn)了行黨委、行長室對該分理處的高度重視和對其寄予無限的厚望。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開拓精神,瞄準(zhǔn)目標(biāo)、不負(fù)眾望,確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

  4、能夠看到自己的弱點(diǎn)。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒有接觸過,但我相信我有能力盡快適應(yīng)。管理對我來說是個(gè)全新的課題,在今后工作中,我將不斷地調(diào)整自己,虛心請教,加強(qiáng)學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),超越自我。

  二、目標(biāo)和任務(wù)

  這次競聘如果成功,我將進(jìn)一步解放思想,帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項(xiàng)任務(wù),將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點(diǎn)。

  三、具體措施

  作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作:

  1、思想總攬全局,做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,在行黨委、行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面,如制度執(zhí)行、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對我來說是一個(gè)全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴(yán)格要求自己,吃苦在前,享受在后。

  2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神。以績效考核為動(dòng)力,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。借分理處升格的東風(fēng),利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開展攬存增存工作。鼓勵(lì)員工找關(guān)系、拉關(guān)系、抓關(guān)系,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò),捕捉每條信息。作為我本人更要主動(dòng)出擊,尋找客戶源、存款源。

  3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點(diǎn)?蛻羰寝r(nóng)業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ),沒有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,銀行業(yè)務(wù)的開拓就成了無源之水、無本之木。因此,要在挖掘客戶源上狠下功失,確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢,面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開戶單位。目前,信用社的結(jié)算功能相對比較滯后,不能適應(yīng)用戶的需求,而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn),可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度。

  4、服務(wù)是銀行的生命線。要使第一位員工認(rèn)識這一點(diǎn),促進(jìn)服務(wù)的深層次、高水平、全方位發(fā)展,增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競爭力,現(xiàn)代的銀行不能在簡單的停留在微笑服務(wù),要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,形成以客戶為中心的經(jīng)營理念,想客戶所想,急客戶所急,讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性。

  5、內(nèi)抓管理,外樹形象!皼]有規(guī)矩不成方圓”,加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),用制度來規(guī)范行為,提高工作效率,同時(shí),找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn),服務(wù)好客戶,鍛煉出一支業(yè)務(wù)過硬,作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,擴(kuò)大社會(huì)影響。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,我來參加這次競聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。

崗位競聘演講稿 篇8

  各位領(lǐng)導(dǎo),上午好,我**,***畢業(yè)后到***工作,一直在局信息化建設(shè)崗位。我這次競聘的職位是***副主任。

  ***從組建起至今已有六年多了,在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)和大力支持下,我們在工作上取得了一定的成績,我本人也得到了鍛煉和提高。

  回顧總結(jié)這六年多工作,我認(rèn)為我競聘*****副主任職位有以下優(yōu)勢:

  第一,我作為貫標(biāo)工作初期的內(nèi)審員,建立和完成了*****質(zhì)量管理體系基礎(chǔ),學(xué)習(xí)理解各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn),并延用至今,對全局信息化工作的業(yè)務(wù)范疇、建設(shè)思路和戰(zhàn)略規(guī)劃有著明確和深入的認(rèn)識。

  第二,我參與實(shí)施了局里各項(xiàng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)工作,有豐富的項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并與****等相關(guān)職能單位和人員建立了良好的業(yè)務(wù)合作與人際關(guān)系,對項(xiàng)目建設(shè)與公開招標(biāo)流程可以說是輕車熟路、胸有成竹。

  第三,我一直負(fù)責(zé)規(guī)劃全局計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)與管理工作。包括各網(wǎng)絡(luò)組建、網(wǎng)絡(luò)安全和網(wǎng)絡(luò)資源。以整體網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架角度去管理,并通過自己的專業(yè)知識,保證了局內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)安全,與運(yùn)行穩(wěn)定。

  第四,在***管理和采購電子化辦公設(shè)備的工作中,我學(xué)習(xí)和掌握了政府采購相關(guān)政策與固定資產(chǎn)管理辦法,準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐瓿扇指黜?xiàng)電子化設(shè)備采購任務(wù),并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好后續(xù)資產(chǎn)管理工作。

  第五,近兩年,在領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下,我參與了*****。包括對外辦公大廳信息化、網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架與整合兩方面,從預(yù)期需求、基礎(chǔ)建設(shè)、改造整合等方面,使我很好的鍛煉了溝通能力、組織能力、協(xié)調(diào)能力和判斷能力,并且更深入的理解信息化硬件設(shè)施建設(shè)的各個(gè)層面。

  如果競聘成功,我將在以下幾方面努力工作:

  一是,作為*****副主任一職,首先要在部門負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下,堅(jiān)決執(zhí)行與貫徹落實(shí)局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示精神與工作安排。

  二是,要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好各項(xiàng)日常工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管理和做好部門的貫標(biāo)工作,完善服務(wù)過程的測量方法和標(biāo)準(zhǔn),主動(dòng)及時(shí)的發(fā)現(xiàn)、認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)與不合格,及時(shí)改正,不斷和持續(xù)改進(jìn)工作業(yè)績。

  三是,要協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好人員管理,細(xì)化和完善部門人員管理制度與方法,并合理的與績效考核掛勾,提高部門人員的工作積極性。同時(shí)加強(qiáng)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),緊跟時(shí)代意識。關(guān)注人員的思想情緒,要經(jīng)常進(jìn)行良好的溝通與思想教育。并從我做起,身體力行,起到部門的表率作用。

  在信息化建設(shè)上,要做好以下工作:

  第一,信息化項(xiàng)目建設(shè)工作。近期要組織、協(xié)調(diào)好相關(guān)業(yè)務(wù)部門,開展人力社保信息平臺(tái)三期項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。

  下一步,按照信息化工作“統(tǒng)籌規(guī)劃、集約建設(shè)”的指導(dǎo)思想和規(guī)劃,。

  第二,網(wǎng)絡(luò)管理工作。近期要盡快確定網(wǎng)絡(luò)安全體系升級的方案與實(shí)施計(jì)劃,為明年實(shí)施做好準(zhǔn)備。

  要有居安思危的意識,下一步在完善網(wǎng)絡(luò)安全體系后,要合理分配網(wǎng)絡(luò)資源,科學(xué)的管理與監(jiān)控;要對網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房的安全進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查,完善網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房安全與故障應(yīng)急預(yù)案,長期組織演練,這樣才能達(dá)到熟練處理和快速解決突發(fā)事件的能力,防患于未然。

  第三,電子化辦公設(shè)備管理工作。近期要盡快完成電子設(shè)備資產(chǎn)詳細(xì)工作,盡早為局機(jī)關(guān)各部門的設(shè)備報(bào)廢更新工作做好充實(shí)準(zhǔn)備。

  有句古話叫“工欲善其事,必先利其器”,那么下一步應(yīng)針對各部門老、舊慢問題多的設(shè)備按要求進(jìn)行報(bào)廢更新。

  建立設(shè)備檔案,從采購分配到維修報(bào)廢,科學(xué)與詳細(xì)的記錄信息。這樣可以更清晰的分析與了解各部門設(shè)備情況,保證各部門的電子化設(shè)備辦公合理需求。

  *****即是全局信息化建設(shè)的牽頭科室,承擔(dān)著繁重的管理任務(wù)和責(zé)任,同時(shí)也是為全局各科室服務(wù)的服務(wù)型科室,這要求我們要以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),想顧客所想,為顧客多想,合理改進(jìn)信息化工作流程,更好的理解和滿足需求,為各業(yè)務(wù)科室與對各窗口單位提供更好的服務(wù)。發(fā)揮局信息化建設(shè)工作主管部門作用。

  最后,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘上崗的機(jī)會(huì)。不管成功與否,我都會(huì)繼續(xù)把我的熱情和精力投入到***事業(yè)中。我的演講到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

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