【推薦】主任競(jìng)聘演講稿模板6篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，很多地方都會(huì)使用到演講稿，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的主任競(jìng)聘演講稿6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好，我叫***，**歲，本科學(xué)歷，職稱會(huì)計(jì)師。***年參加工作，***年進(jìn)入***銀行***分行工作先后從事儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、信貸工作，并先后擔(dān)任***分理處主任，***辦事處存匯科付科長(zhǎng)，零售業(yè)務(wù)部付主任，主任。我競(jìng)聘的是業(yè)務(wù)發(fā)展部主任。
在
我參加工作的十八個(gè)年頭當(dāng)中不論是做普通員工還是管理工作始終堅(jiān)持勤懇兢業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和作風(fēng)。自從01年支行開(kāi)始把消費(fèi)信貸確定為***支行的工作重點(diǎn)，我作為零售業(yè)務(wù)部的付主任，義不容辭的承擔(dān)了開(kāi)拓消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)的重任，當(dāng)時(shí)我們?nèi)藛T少、沒(méi)場(chǎng)所、沒(méi)資金，沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，在這樣白手起家的條件下，我們硬是從其他行里搶來(lái)了業(yè)務(wù)，占領(lǐng)了一定市場(chǎng)，走在了其他支行的前列，并且收息率連續(xù)三年達(dá)到了100，在分行的消費(fèi)信貸各項(xiàng)考核中始終排在第一名。為***支行持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。
20xx年6月份開(kāi)始負(fù)責(zé)零售業(yè)務(wù)的全面工作后，面對(duì)時(shí)間緊任務(wù)重的巨大壓力，我沒(méi)有退縮而是知難而進(jìn)，確定了清晰的發(fā)展思路及工作措施。人民幣儲(chǔ)蓄存款提前50天超額完成了全年任務(wù)指標(biāo)；特別是消費(fèi)信貸余額到去年7月底就突破了一億元大關(guān)，現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了1.6億元是***分行第一個(gè)消費(fèi)信貸余額突破億元大關(guān)的支行，并提前一個(gè)月超額完成了消費(fèi)信貸的全年任務(wù)。自己的努力得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可，去年底被黨組織確定為入黨積極分子。
多年的工作經(jīng)歷以及消費(fèi)信貸從0到億元大關(guān)的突破，為我從事業(yè)務(wù)發(fā)展部的管理工作及對(duì)市場(chǎng)的開(kāi)拓積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。如果我當(dāng)選業(yè)務(wù)發(fā)展部主任，我的工作思路是：抓住源頭、努力開(kāi)拓、深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。
首先是抓住源頭、努力開(kāi)拓。明年將是中行股改上市的關(guān)鍵一年也是***分行各項(xiàng)改革的關(guān)鍵一年。作為基層支行的業(yè)務(wù)發(fā)展部門，按照部門主要職能突出重點(diǎn)，加大營(yíng)銷力度，改善服務(wù)水平，及早的開(kāi)展工作。一是抓住我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大好形勢(shì)的有利時(shí)機(jī)，深入廠礦機(jī)關(guān)進(jìn)行宣傳營(yíng)銷。二是抓住明年國(guó)企改制的有利時(shí)機(jī)及時(shí)跟進(jìn)，三是加大國(guó)際結(jié)算、中間業(yè)務(wù)、各項(xiàng)代理業(yè)務(wù)的營(yíng)銷力度。四是抓住同業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整的有利時(shí)機(jī)，加大業(yè)務(wù)拓展力度，積極搶占市場(chǎng)份額。
其次就是深化管理、加強(qiáng)服務(wù)。一、深化各項(xiàng)管理。首先在思想上、行動(dòng)上要堅(jiān)定不移地緊跟黨委步伐，認(rèn)真貫徹執(zhí)行分支行各項(xiàng)方針政策，確保思想不松懈、行動(dòng)不走偏，切實(shí)做到自身認(rèn)識(shí)到位、管理到位。其次是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)以及檢查監(jiān)督力度，從制度上約束業(yè)務(wù)人員必須按照規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù)，防范各種風(fēng)險(xiǎn)及案件的發(fā)生。二、逐步推進(jìn)客戶經(jīng)理制，完善激勵(lì)約束機(jī)制，促進(jìn)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。三、通過(guò)“個(gè)性化、差別化、人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，搞好親情營(yíng)銷、友情營(yíng)銷，吸引更多的客戶來(lái)中行辦理業(yè)務(wù)。四、做好與其他部室的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)為客戶提供全方位的服務(wù)。落實(shí)認(rèn)真、雷厲風(fēng)行、樂(lè)于奉獻(xiàn)、精益求精”的十六字精神
一份自信，一個(gè)目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，塌實(shí)的態(tài)度，開(kāi)拓的精神，我想在分支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的努力下，只要我們勤勞的工作、艱辛的付出，一定能實(shí)現(xiàn)我們的宏偉目標(biāo)，業(yè)務(wù)發(fā)展部的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)也一定能在***分行排名前列，為***支行的跨越式發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。謝謝大家！
主任競(jìng)聘演講稿 篇2
尊敬的各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
寒冷冬日，絲絲暖意!今天站在這里，首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里進(jìn)行競(jìng)聘演講。請(qǐng)?jiān)试S作自我介紹：我叫，現(xiàn)年46歲，大學(xué)本科文化，主治醫(yī)師職稱，現(xiàn)任功能科負(fù)責(zé)人，參加工作22年，主要從事超聲及心電圖技術(shù)診斷工作。
這次我競(jìng)聘功能科主任，主要是具有三個(gè)優(yōu)勢(shì)條件：
一是我有豐富的工作經(jīng)歷和較好的工作業(yè)績(jī)。
我曾從事臨床醫(yī)療工作約5年，也曾進(jìn)修學(xué)習(xí)過(guò)超聲及心電圖診斷技術(shù)等科目，并從事這方面的工作約17年，從事科室管理工作約5年多。經(jīng)過(guò)這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨和歲月的磨練，使我的專業(yè)技術(shù)水平不斷提高，科室管理素質(zhì)逐步得到完善。目前，科里的所有疑難病例幾呼由我一個(gè)人負(fù)責(zé)診斷與把關(guān);在我院被公認(rèn)為超聲檢查最難的領(lǐng)域--心血管疾病及產(chǎn)前診斷檢查項(xiàng)目也幾乎全是我一人承辦，填補(bǔ)了我院超聲檢查的兩項(xiàng)空白，產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了群眾的真誠(chéng)滿意。
二是我精力充沛，肯干實(shí)干，能夠適應(yīng)功能科主任工作。
功能科主任的崗位職責(zé)是重要的，要安排好科內(nèi)工作，制定科室發(fā)展規(guī)劃，設(shè)計(jì)好科研項(xiàng)目，增加業(yè)務(wù)收入，改善醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)建和諧科室等方方面面的工作，可以說(shuō)是包羅萬(wàn)象、非常繁雜的，要做好功能科主任工作很不容易。我年富力強(qiáng)，精力充沛，不怕辛苦，不怕困難，肯干實(shí)干，具有較強(qiáng)的問(wèn)題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力，這些都是保證我做好功能科主任的基礎(chǔ)條件。
三是我有善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、敢于碰硬的工作作風(fēng)。
因具備這些條件，我會(huì)在新的工作挑戰(zhàn)中求發(fā)展，在新的工作實(shí)踐中求超越，緊密結(jié)合功能科主任崗位的工作實(shí)際，創(chuàng)造性、靈活性地協(xié)調(diào)、開(kāi)展各項(xiàng)工作，保證出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
假如我這次競(jìng)聘功能科主任成功，我將圍繞以下四方面開(kāi)展工作：
一、抓好自身建設(shè)，提高綜合素質(zhì)
功能科主任工作，責(zé)任重大，我將努力按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的政治、業(yè)務(wù)和管理素質(zhì)，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，公平公正，吃苦在前，享樂(lè)在后，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的功能科主任，全力實(shí)踐“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時(shí)代精神，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理員工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提高員工的綜合素質(zhì)，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把功能科各項(xiàng)工作搞好。
二、做好科內(nèi)工作，奉獻(xiàn)自己力量
在功能科主任工作崗位上，做好科內(nèi)工作是關(guān)鍵。我上任后，把自己看作是功能科的普通一兵，著重圍繞科室擴(kuò)展、人才培養(yǎng)、科研立項(xiàng)、調(diào)動(dòng)員工積極性、增加業(yè)務(wù)收入等工作，要開(kāi)動(dòng)腦筋，想方設(shè)法，搞好工作，促進(jìn)功能科工作全面發(fā)展。切實(shí)解決病人排隊(duì)檢查等待時(shí)間久的問(wèn)題，減少病人的投訴，做好科室之間、醫(yī)生之間、醫(yī)患之間的溝通與協(xié)調(diào)工作，搞好勞務(wù)費(fèi)的二次分配，設(shè)計(jì)好科研項(xiàng)目并盡早解題，全面提升功能科的工作效率、工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)收益，努力把功能科的各項(xiàng)技術(shù)提高到三甲醫(yī)院應(yīng)有的水平。
三、履行工作職責(zé)，交出滿意答卷
作為一名功能科主任，我要服從服務(wù)于醫(yī)院的工作大局和整體利益，要圍繞自身工作職能，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的工作方針、規(guī)章制度與工作紀(jì)律，牢記自己莊嚴(yán)使命，忠實(shí)履行自己職責(zé)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，做到潔身自好，認(rèn)真努力工作，在功能科工作上做出新成績(jī)、新貢獻(xiàn)獻(xiàn)，向醫(yī)院和全體員工交出一份滿意的答卷。
各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，今天我的演講，很普通、很平常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明了自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)功能科的實(shí)際工作中，爭(zhēng)取干出一流業(yè)績(jī)，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，因?yàn)槿松郎�，是拼搏是奮斗，是為了給祖國(guó)和人民創(chuàng)造更美好的`生活，這就是我參加競(jìng)聘的初衷和目的。
主任競(jìng)聘演講稿 篇3
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年×歲，（……簡(jiǎn)單介紹）。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。
3、加大人事開(kāi)發(fā)力度，全面提升員工素質(zhì)
要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求，編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃，建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開(kāi)發(fā)工作的重要作用，逐步推行員工培訓(xùn)制度，把崗位工作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來(lái)，變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變“要我培訓(xùn)”到“我要培訓(xùn)”，使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。
按照“重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn)，優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn)，緊缺人才抓緊培訓(xùn)，一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn)”的原則，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn)，全面提高員工的素質(zhì)和能力。
4、加強(qiáng)自身建設(shè)，塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象
人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益，各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)；要經(jīng)常深入實(shí)際，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考，不斷研究人事開(kāi)發(fā)與管理工作的新思路、新舉措，樹(shù)立人事管理部門的新形象，建沒(méi)一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。
四、對(duì)競(jìng)聘結(jié)果的態(tài)度
今天，我站在演講臺(tái)上，也許有的人認(rèn)為我對(duì)管理工作，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。對(duì)此，我不想否認(rèn)。我相信，在今后管理工作中，我能和各位很好地合作，有信心有能力把管理工作搞好。若我競(jìng)不上管理崗位，也不要灰心，不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。
篇二：應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任競(jìng)聘演講稿
尊敬的各位評(píng)委、各位同事：
今天，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委再一次給我參加這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
一、首先，向大家作自我個(gè)人工作簡(jiǎn)介
本人現(xiàn)年×歲，（……簡(jiǎn)單介紹）。
二、應(yīng)聘人事勞動(dòng)政工部主任的理由
今天，我本來(lái)不想?yún)⒓痈?jìng)聘的，因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把人事管理工作搞好。但是，我自信：憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作，我能把人事勞動(dòng)政工部工作搞得更好。因此，我競(jìng)聘人事勞動(dòng)政工部主任。
三、對(duì)加強(qiáng)人事工作管理，談?wù)勛约旱挠^點(diǎn)和今后工作思路
緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹(shù)立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念，以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ)，以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn)，以重視績(jī)效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸，為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。
(一)、今后工作的重點(diǎn)：
1、編制人事開(kāi)發(fā)規(guī)劃；
2、加強(qiáng)人事管理制度建設(shè)；
3、研究勞動(dòng)組織管理的新形式；
4、健全員工教育培訓(xùn)體系，抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育；
(二)、具體措施和做法：
1、推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)人事人才工作新模式
一是創(chuàng)新工作理念：要打破傳統(tǒng)的“用人必養(yǎng)”觀念，樹(shù)立起“不求所有，但求所用”的人才理念；樹(shù)立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬�、吸引人才的理念�?/p>
二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn)，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的著眼點(diǎn)，加強(qiáng)人才載體建設(shè)，探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制，讓各類人才在企業(yè)都有所作為。
2、合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)
認(rèn)真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃，嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān)，建立競(jìng)爭(zhēng)型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制，科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式，探索新的用工方式，實(shí)行“新人新辦法”。
主任競(jìng)聘演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們：
大家好！很高興有機(jī)會(huì)參見(jiàn)今天的競(jìng)選，在此，我對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給了我們這個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)、展示才能的機(jī)會(huì)表示深深的感謝！
我叫***，45歲，大學(xué)本科文化。作為一個(gè)老教育人，我一直在教學(xué)一線工作。二十多年來(lái)，我擔(dān)任過(guò)團(tuán)委書(shū)記、辦公室主任、班主任、教務(wù)員、儀器室管理員。我是區(qū)級(jí)教學(xué)能手，市級(jí)優(yōu)秀科技教師。20xx年秋進(jìn)入樹(shù)人學(xué)校，擔(dān)任全校十八個(gè)班的勞動(dòng)技術(shù)課。任教勞動(dòng)技術(shù)課以來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)勞動(dòng)技術(shù)課程標(biāo)準(zhǔn)，努力研究教材教法，積極探索適合我校實(shí)際的勞動(dòng)技術(shù)教學(xué)內(nèi)容，先后開(kāi)設(shè)了《絲網(wǎng)花制作》、《蒲草編制》《中國(guó)結(jié)》等教學(xué)內(nèi)容。使勞動(dòng)技術(shù)課變成了最受學(xué)生歡迎的課程之一。
現(xiàn)在，《絲網(wǎng)花制作》、《蒲草編制》已經(jīng)成為我校的校本教材進(jìn)一步開(kāi)發(fā)。我負(fù)責(zé)我校學(xué)生的科技創(chuàng)新活動(dòng)，所輔導(dǎo)的學(xué)生多人次獲得市、區(qū)級(jí)表彰。今天，我競(jìng)選的崗位是安全辦公室主任。學(xué)生安全工作是全社會(huì)安全工作的一個(gè)十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來(lái)和希望。這次參加安全辦主任的競(jìng)選，我認(rèn)為除了具備一名安全辦主任必備的教育理論和從教資歷外，還必須具備一顆時(shí)時(shí)為安全著想的心。時(shí)刻做到防患于未然。安全無(wú)小事，處處是大事。安全重于泰山。我們要把出現(xiàn)安全事件的每一種可能都消滅在萌芽中。抓安全，需要走踏踏實(shí)實(shí)、務(wù)實(shí)求真之路。
如果這次競(jìng)選成功，走上新的崗位，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名稱職的安全辦主任，不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們的期望。
一、努力提高自身素質(zhì)
系統(tǒng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件精神，認(rèn)真參加各項(xiàng)培訓(xùn)和研討，全面地提高自己，通過(guò)學(xué)習(xí)，開(kāi)闊眼界，豐富頭腦，學(xué)到知識(shí)，看到差距。上讓領(lǐng)導(dǎo)放心，下讓教師滿意，力爭(zhēng)在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破。
二、高度重視學(xué)校安全工作，牢固樹(shù)立安全意識(shí)，積極創(chuàng)建平安健康文明校園
加強(qiáng)學(xué)生安全教育、法制教育和心理健康教育。定期進(jìn)行防火、防震、自救互救安全演練。提高自救、自護(hù)和互救能力，提高保護(hù)意識(shí)和應(yīng)急能力。注意隨時(shí)掌握不安定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，做到隨發(fā)現(xiàn)隨整改。我校是一所住宿制學(xué)校。我要和學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各位老師密切合作。定期檢查學(xué)校辦公設(shè)施、體育設(shè)施、學(xué)生學(xué)習(xí)設(shè)施安全，定期檢查學(xué)校餐廳設(shè)施安全、食品安全；定期檢查學(xué)生宿舍設(shè)施安全。加強(qiáng)學(xué)校治安秩序管理，學(xué)校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學(xué)化。
三、工作中堅(jiān)持原則，堅(jiān)決遵守各項(xiàng)規(guī)章制度
勤字當(dāng)先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤；用心做事，堅(jiān)持用“真心”、“愛(ài)心”和“恒心”對(duì)待工作，對(duì)待學(xué)生。讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意。
各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們，參加此次競(jìng)選無(wú)論成功與否，對(duì)我都是一次歷練和觸動(dòng)，也是一次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。我會(huì)一如既往地以“紅燭、春蠶”精神去工作、去學(xué)習(xí)、做一個(gè)合格的開(kāi)發(fā)區(qū)教育人。謝謝大家。
主任競(jìng)聘演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)們、同志們：
大家好！
首先真誠(chéng)的感謝組織上給我展示、檢驗(yàn)自己的機(jī)會(huì)，這是對(duì)我多年來(lái)工作態(tài)度和工作成績(jī)的肯定。能站在這里，我感到非常激動(dòng)。今天我本著參與、鍛煉、提高自己的目的競(jìng)聘房改辦主任一職，希望領(lǐng)導(dǎo)們和同志們考驗(yàn)我、監(jiān)督我。下面我對(duì)自己的基本情況以及工作開(kāi)展思路向大家作出匯報(bào)。
我叫，今年歲，中共黨員�，F(xiàn)在我主要負(fù)責(zé)的是中心城區(qū)房改房的辦理，涉及房改的信訪回復(fù)以及其他一些工作。無(wú)論從事哪個(gè)崗位，我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度，努力工作，毫無(wú)怨言�；厥走^(guò)去的年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人。多年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，讓我擁有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也使我具備了勝任這一職務(wù)的能力。
對(duì)于房改辦主任一職，如果有幸競(jìng)聘成功，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展好工作：
一、加強(qiáng)思想政治工作和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。配合黨組織，積極推進(jìn)先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制，樹(shù)立正確的人生觀和世界觀。正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人之間的利益關(guān)系。為推動(dòng)房改房工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、加大工作力度和投入精力來(lái)化解各種矛盾，處理好房改房信訪工作。認(rèn)真按照相關(guān)法律法規(guī)和辦事程序履行職責(zé)，努力克服工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和困難。積極聽(tīng)取不同意見(jiàn)，齊心合力開(kāi)展好房改工作。
三、建立工作目標(biāo)責(zé)任制，把工作任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，各司其職，各負(fù)其責(zé)，分頭負(fù)責(zé)抓落實(shí)，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
四、抓好隊(duì)伍建設(shè)。搞好房改房工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。要牢固確立“以人為本”的理念，真抓實(shí)干，全面履行自己職責(zé)，以自己的率先垂范，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)科員的工作積極性，使大家團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項(xiàng)工作搞好。
五、做好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好上下級(jí)關(guān)系，上服從組織領(lǐng)導(dǎo)安排，下與同事協(xié)作配合。創(chuàng)造和諧寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)房改事業(yè)的發(fā)展。
六、嚴(yán)于律己，盡職盡責(zé)，認(rèn)真仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其他各項(xiàng)工作。
我覺(jué)得，成功固然可貴，但失敗也不氣餒，不管今天競(jìng)聘的結(jié)果如何，都不會(huì)改變我對(duì)黨的忠誠(chéng)，不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，我會(huì)服從組織安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項(xiàng)工作，立足于自己的本職發(fā)揮出光和熱。
主任競(jìng)聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這次展示自我的舞臺(tái)和公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。我的演說(shuō)分為三個(gè)部分。一是我對(duì)總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)。二是我的優(yōu)勢(shì)。三是今后的工作思路。
一、總務(wù)工作的認(rèn)識(shí)
首先，必須有整體規(guī)劃。根據(jù)學(xué)校整體目標(biāo)規(guī)劃，制定自身的全面計(jì)劃，做好安排，尤其在學(xué)校布局，建筑設(shè)計(jì)，環(huán)境建設(shè)，儀器設(shè)備的購(gòu)臵等方面建立長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。第二，必須為教學(xué)服務(wù)。學(xué)校的中心工作是教育教學(xué)，所有行政部門必須樹(shù)立為教學(xué)服務(wù)的思想，總務(wù)部門更應(yīng)為教學(xué)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，保證教學(xué)工作的順利進(jìn)行。第三，必須建立合理而有效的總務(wù)管理機(jī)構(gòu)，形成科學(xué)管理下的學(xué)校總務(wù)后勤人員系統(tǒng)，合理分工，建立健全崗位責(zé)任制，做到事得其人，人盡其才。第四，必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開(kāi)源節(jié)流。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)自力更生、艱苦奮斗的精神。
二、我的優(yōu)勢(shì)
1、工作經(jīng)驗(yàn)。從20xx年7月任總務(wù)處副主任至今，我校先后經(jīng)歷了校安工程、塑膠操場(chǎng)鋪設(shè)、教學(xué)樓裝修等一系列重要工程。三年里，正是這一件件艱巨、棘手的項(xiàng)目歷練了自己，成長(zhǎng)了自己。同時(shí)它也使我具有了比其他人更多的總務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。
2、敬業(yè)精神。任現(xiàn)職這3年里的6個(gè)假期，在家休息的日子
真的少之又少。尤其是在校安工程期間，共計(jì)休息了5天，其中三天回老家看望父母，另外兩天是生病，并且?guī)缀趺刻於嫉酵砩?點(diǎn)多才能回到家。家里的事更沒(méi)有管過(guò)，經(jīng)常受到愛(ài)人的埋怨。但我想這些都沒(méi)什么，因?yàn)檫@些都是身為一個(gè)總務(wù)人該做的。
3、管理創(chuàng)新。所有的管理工作都不是一成不變的，要想使管理更加高效，更加精細(xì)，必須在創(chuàng)新上下功夫，哪怕是一件小事，只要肯動(dòng)腦筋，想出不一樣的解決辦法，效率和效果也會(huì)大大不同。比如辦公室搬移，采取人物分離，桌椅維修采取快速訂單，物品采購(gòu)采取效果付款等等都是我在總務(wù)管理上的創(chuàng)新。
三、今后工作思路
1、在“實(shí)”字上下功夫。從“小”處著眼為教育教學(xué)服務(wù)，通過(guò)上門征求意見(jiàn)、發(fā)放需求反饋表等多種形式了解教師需求，竭誠(chéng)為前勤服務(wù)，實(shí)實(shí)在在做事，辦事不拖拉，不做表面文章。按照學(xué)校精細(xì)化管理的要求，把工作做到深入、細(xì)致、扎實(shí)。
2、在“活”字上動(dòng)腦筋。進(jìn)一步在管理創(chuàng)新上下功夫，不拘泥于固有的總務(wù)管理套路，努力構(gòu)建適合我校發(fā)展的管理模式。
3、在“嚴(yán)”字上把好關(guān)。每年年底對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行一次大清查，核對(duì)數(shù)量，以帳對(duì)物。對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，發(fā)放有登記，領(lǐng)取按規(guī)定，報(bào)損有批準(zhǔn)。對(duì)財(cái)產(chǎn)的維護(hù)、維修，嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，開(kāi)源節(jié)流，提高效益。
后勤工作千頭萬(wàn)緒，紛雜忙亂，沒(méi)有大事，又個(gè)個(gè)都是大事。后勤工作突發(fā)性強(qiáng)，我認(rèn)為后勤勤字出頭，因此我向大家承諾做到：“六勤”，即腦勤、眼勤、口勤、耳勤、手勤、腿勤。我真誠(chéng)地希望在座的各位能一如既往地繼續(xù)支持我、幫助我和理解我,我
將不負(fù)眾望,更加努力工作。最后鄭重地承諾我們的服務(wù)工作“沒(méi)有最好,只有更好”！
謝謝大家！
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