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副主任競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-16 09:25:54 競(jìng)聘 我要投稿

副主任競(jìng)聘演講稿范文合集8篇

  好的演講稿可以引導(dǎo)聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,越來越多人會(huì)去使用演講稿,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編整理的副主任競(jìng)聘演講稿8篇,希望對(duì)大家有所幫助。

副主任競(jìng)聘演講稿范文合集8篇

副主任競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  你們好!我叫xxx,37歲,大專文化,工程師職稱,現(xiàn)從事電網(wǎng)調(diào)度工作,是調(diào)度室副主任,主管電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化和變電站綜合自動(dòng)化工作,專業(yè)工作年限15年,今天來競(jìng)聘11崗級(jí)的生產(chǎn)技術(shù)部副主任職務(wù)。

  我的簡(jiǎn)歷是:1988年1月至1990年8月在二塘供電站工作,是一名電管員;1990年9月至1993年7月在武漢華中電業(yè)聯(lián)合職工大學(xué)讀大專;1993年8月至1998年11月在調(diào)度室工作,做一名電網(wǎng)調(diào)度員;1998年12月至20xx年7月在調(diào)度室任調(diào)度副主任;20xx年8月至20xx年3月在輸變電管理所工作,任主任;20xx年4月至今在調(diào)度室工作,任調(diào)度副主任。

  競(jìng)爭(zhēng)上崗有何意義?我個(gè)人認(rèn)為隨著我國經(jīng)濟(jì)體制的轉(zhuǎn)換,國有企業(yè)三項(xiàng)制度的改革深化,必須建立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相應(yīng)的勞動(dòng)用人制度,那就是競(jìng)爭(zhēng)上崗,競(jìng)爭(zhēng)上崗是選拔人才、提拔人才的有效手段,因?yàn)橛辛烁?jìng)爭(zhēng)才避免了過去職工進(jìn)入企業(yè)后,不管工作好壞,技術(shù)素質(zhì)高低,都是終身吃皇糧,手捧鐵飯碗,造成不怕丟飯碗的弊端。引入優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,能促使勞動(dòng)者努力學(xué)習(xí),勤鉆業(yè)務(wù),提高生產(chǎn)技能,從而促進(jìn)職工素質(zhì)的提高,增強(qiáng)其憂患意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),知道“就業(yè)靠競(jìng)爭(zhēng),上崗憑技能”的道理!

  自己為什么要參加競(jìng)聘?我今天參加競(jìng)聘,因?yàn)楦?jìng)聘給我一個(gè)展示自己的工作能力和才能的好機(jī)會(huì),讓我把從大學(xué)中學(xué)到專業(yè)理論知識(shí)和15年來在平常工作中積累的豐富工作經(jīng)驗(yàn)在我所競(jìng)聘的崗位中得到充分的發(fā)揮和利用,今后的工作會(huì)做到盡善盡美。

  我競(jìng)聘的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:⑴我曾在生產(chǎn)技術(shù)部所轄大部分部門工作過,并當(dāng)過調(diào)度室副主任,輸變電管理所主任職務(wù),有較強(qiáng)工作能力和領(lǐng)導(dǎo)能力,多年被評(píng)為先進(jìn)工作者;⑵三年來的大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使自己學(xué)習(xí)掌握了一套扎實(shí)的基礎(chǔ)理論專業(yè)知識(shí)和技能。在大學(xué)中,是一名優(yōu)秀班干部,學(xué)習(xí)成績(jī)總排在班上前五名,各科成績(jī)總達(dá)80分以上,每個(gè)學(xué)期得到單位的獎(jiǎng)學(xué)金,并多次獲得湖北省教委和學(xué)校的獎(jiǎng)勵(lì);⑶曾在基層供電站工作兩年和農(nóng)網(wǎng)改造資料組工作一年,對(duì)35kv、10kv線路設(shè)計(jì)、安裝有著更深層次的了解和掌握,學(xué)會(huì)了把科學(xué)管理方法運(yùn)用到用電管理工作中;⑷94年10月曾從事一項(xiàng)新的領(lǐng)域攻關(guān)—線路損耗的理論計(jì)算,運(yùn)用高、難的理論知識(shí),完成了35kv、10kv線路損耗的理論計(jì)算,并撰寫兩本有關(guān)資料書籍,為單位降損節(jié)能提供了理論依據(jù),從而達(dá)到降損節(jié)能,提高了電網(wǎng)的效益;⑸96年底,自己作為教員曾先后培訓(xùn)了二期約100個(gè)工人考中級(jí)工,使他們的的專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)達(dá)到了一定的專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn);⑹20xx年初,參與設(shè)計(jì)繪制本縣電力系統(tǒng)20xx年和20xx年一次系統(tǒng)規(guī)劃圖,同時(shí)自己還參與了縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化規(guī)劃設(shè)計(jì)工作,并撰寫一本《XX縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化設(shè)計(jì)》的專業(yè)論文;⑺20xx年11月縣電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化工作啟動(dòng),自己深入現(xiàn)場(chǎng)直接參與安裝和調(diào)試,日后自己被領(lǐng)導(dǎo)委任成為單位唯一調(diào)度自動(dòng)化管理者,擔(dān)負(fù)著電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)維護(hù)管理工作。可以這么說,現(xiàn)在調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)和變電站綜合自動(dòng)化系統(tǒng)一有故障,均由我一個(gè)人獨(dú)立處理排出。⑻本人是單位唯一一個(gè)變電站繼電保護(hù)整定值計(jì)算者,在近幾年中,曾先后五次獨(dú)自一個(gè)人擔(dān)負(fù)沙子、張家、青龍、大發(fā)、平樂中心變5個(gè)35kv變電站斷電保護(hù)整定值計(jì)算和微機(jī)整定工作,均取得了令人滿意效果;⑼20xx年8月在擔(dān)當(dāng)輸變電主任期間,通過理論和實(shí)踐相結(jié)合,自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)有著質(zhì)的飛躍,自己更進(jìn)一步加深對(duì)變電站一次設(shè)備和二次設(shè)備全面了解和掌握,曾無數(shù)次擔(dān)負(fù)變電站設(shè)備故障搶修工作,并先后安裝二塘變110kv二塘至陽朔線間隔,110kv二塘至同樂線間隔,同樂變35kv大發(fā)線間隔的一次和二次設(shè)備安裝和接線工作,使自己成為單位懂得二次接線安裝為數(shù)不多的人,以致使自己在從20xx年4月至今在35kv平樂中心變安裝工作中得心應(yīng)手,在整個(gè)變電站建設(shè)中起到關(guān)鍵人物作用。

  假如我這次競(jìng)聘成功的話,我的工作設(shè)想是:

  1、使設(shè)計(jì)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,設(shè)計(jì)線路要結(jié)合縣電網(wǎng)一次系統(tǒng)遠(yuǎn)景規(guī)劃圖,要建立和健全生產(chǎn)技術(shù)檔案資料。

  2、在調(diào)度室要強(qiáng)化調(diào)度管理,充分發(fā)揮調(diào)度的作用嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,強(qiáng)化安全意識(shí),并嚴(yán)格按照“三不放過”的原則,認(rèn)真調(diào)查處理事故,切切實(shí)實(shí)提高安全生產(chǎn)管理水平,確保人身設(shè)備,電網(wǎng)的安全。有條件的話要組建運(yùn)行方式班,繼電保護(hù)班,通訊自動(dòng)化班。

  3、在變電站,要加強(qiáng)運(yùn)行人員的培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平,提高對(duì)設(shè)備的異常運(yùn)行、電網(wǎng)事故的分析判斷能力,采用多種形式進(jìn)行崗位練兵,提高變電站的整體素質(zhì)。

  4、在輸變電檢修所,要培養(yǎng)些有文化的年青人對(duì)變電站一次、二次設(shè)備安裝和接線培訓(xùn),如果

  有條件,可購買些儀表、儀器對(duì)變壓器油樣、設(shè)備耐壓,以及繼電保護(hù)進(jìn)行測(cè)量和校驗(yàn)。

  競(jìng)聘失敗的感想:假如我這次競(jìng)聘不上我所競(jìng)聘的崗位,我決不灰心,不氣餒,因?yàn)槲易钇鸫a已讓公司領(lǐng)導(dǎo)和各位考核人知道了我的工作能力和技術(shù)水平,我已展示了自己的優(yōu)勢(shì),不是我不優(yōu)秀,而是別人比我更優(yōu)秀,今后我會(huì)在工作中不斷努力,逐漸完善自己。

  我對(duì)公司改革發(fā)展前景的希望和建議:

  1、公司改革要朝良性方向發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)上崗(本文權(quán)屬課件之家所有,更多文章請(qǐng)登陸www.網(wǎng)絡(luò).com查看)中要多選拔人才,提拔人才,避免搞拉幫結(jié)派。

  2、建立、健全董事會(huì)制度,監(jiān)事會(huì)制度,充分發(fā)揮職工代表權(quán)力,杜絕**行為。

  3、要開辦職工食堂,今后接待就餐要在職工食堂完成,反對(duì)搞鋪張浪費(fèi)。

  4、財(cái)務(wù)要實(shí)行上墻公開制度,讓廣大職工行使監(jiān)督作用。

  5、要大搞第三產(chǎn)業(yè),增加職工收入。

  6、制定職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度,讓公司職工定期接受業(yè)務(wù)培訓(xùn),內(nèi)容有崗位職責(zé),工作規(guī)范,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),職業(yè)技能。

  以上是我這次競(jìng)聘上崗的述職,請(qǐng)大家相信我,給我機(jī)會(huì),我會(huì)把工作做得更好,更出色。

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事以及在座的各位朋友們:

  大家下午好!

  借此競(jìng)職演講的機(jī)會(huì),先向大家拜個(gè)晚年,祝各位新年身體健康,萬事如意,合家歡樂,心想事成!

  首先,我向大家簡(jiǎn)單介紹一下自己,我叫XXX,26歲,中共黨員,本科文化,98年9月參加工作,去年通過競(jìng)聘任街道綜治辦副主任。在此,深鞠一躬,以此感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和朋友們?cè)谶^年一年對(duì)我工作和生活上的關(guān)心、照顧和支持。

  今天,我參加競(jìng)聘的職位仍然是綜治辦副主任,我認(rèn)為我競(jìng)聘這個(gè)職位的優(yōu)勢(shì)有以下幾點(diǎn):

  一、熟悉。去年任綜治辦副主任的一年,通過工作實(shí)踐和自身學(xué)習(xí),我熟練地掌握了各項(xiàng)綜治業(yè)務(wù)和安全生產(chǎn)知識(shí),為今年能夠更好地把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  二、熱愛。我認(rèn)為一個(gè)人如果對(duì)自身工作不喜歡,不充滿激情,即使他能力再強(qiáng)也干不好,我相信勤能補(bǔ)拙,正因?yàn)閷?duì)綜治工作的熱愛,使我在這個(gè)崗位上能夠傾注心血、吃苦耐勞。

  三、年輕。我相信20多歲、單身的我能夠隨時(shí)接受任務(wù),處理突出情況,適應(yīng)經(jīng)常加班加點(diǎn)的綜治工作和生活,并能以年輕人特有的朝氣和活力,為我街的綜治和安監(jiān)工作打開新思路、提供新思維,使之符合日新月異的現(xiàn)代化建設(shè)潮流。

  四、責(zé)任。綜治維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作,責(zé)任重于泰山,歷經(jīng)七年警隊(duì)生涯的我,使我養(yǎng)成了處理任何事情都認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和敢挑重?fù)?dān)的責(zé)任感,我相信有了這種態(tài)度和責(zé)任感,一定能使我在工作中無所畏懼 ,勇挑重?fù)?dān),一往直前。

  如果我此次競(jìng)職成功,我將在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、各位同事的支持下,社區(qū)(村)朋友們的幫助下,用滿腔的熱情、積極的工作態(tài)度,全力配合綜治辦主任,團(tuán)結(jié)各位同事,以確保今年我街市綜治紅旗街道榮譽(yù)和創(chuàng)省安全生產(chǎn)示范街道為目標(biāo),為我街的經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力創(chuàng)造一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,決不辜負(fù)大家對(duì)我的信任和支持。

  當(dāng)然,“金無赤足,人為完人”,不管這次競(jìng)職成功與否,我都將一如暨往,勤奮工作,踏實(shí)做人,在工作崗位上無私奉獻(xiàn)自己的光和熱,我的競(jìng)職演講到此結(jié)束。謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇3

尊重的各位指導(dǎo),各位同事:

  大家好

  我叫Xx,本年28歲,大專文明,工齡10年。我競(jìng)聘的崗位是Xx信譽(yù)社副主任。

  從參與任務(wù)以來,我不斷在Xx信譽(yù)社任務(wù)。先后從事過儲(chǔ)蓄、出納、會(huì)計(jì)、預(yù)先監(jiān)視、信貸管理等業(yè)務(wù),閱歷了不同崗位、多種業(yè)務(wù)的'錘煉,具有較為豐厚的理論經(jīng)歷。

  特殊是從事信貸管理任務(wù)以來,我在主任的指導(dǎo)下,從嚴(yán)厲落實(shí)制度動(dòng)手,緊緊抓住貸前調(diào)查、貸中調(diào)查、貸后檢驗(yàn)三個(gè)環(huán)節(jié),全方位、多角度對(duì)存款企業(yè)和本人實(shí)行片面理解,確保了存款質(zhì)量的穩(wěn)步進(jìn)步。一同,在清收利息進(jìn)程中,我與同事一道,不計(jì)較老板“硬”、脾氣大,不懼怕路難走、人難找,也不厭棄本金小、利息少,常常夜以繼日,廢寢忘食,較好的完成了各項(xiàng)義務(wù),為信譽(yù)社效益進(jìn)步,爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先做出了積極奉獻(xiàn)。

  當(dāng)然,在這個(gè)進(jìn)程中,我也失掉了很多。不只學(xué)到了業(yè)務(wù)知識(shí),掌握了操作技藝,進(jìn)步了任務(wù)才能,還學(xué)到了為人之道,處事之理,也發(fā)現(xiàn)了本身的人生價(jià)值與斗爭(zhēng)目的。能夠說,各位指導(dǎo)和同志們對(duì)我恩重如山,信譽(yù)社這個(gè)小家庭對(duì)我情深似海。我對(duì)鄉(xiāng)村信譽(yù)社既不能割舍,更沒有理由知恩不報(bào)。

  信譽(yù)聯(lián)社組織的這次競(jìng)聘,對(duì)我而言,既是檢驗(yàn)十年任務(wù)成果的考場(chǎng),也是報(bào)答指導(dǎo)和同志們厚愛的時(shí)機(jī)。因此,我舉雙手反對(duì),并確定報(bào)名參與Xx信譽(yù)社副主任的競(jìng)聘。

  在此,我想借此時(shí)機(jī)談?wù)勎覍?duì)信譽(yù)社副主任的認(rèn)得,關(guān)鍵是要處置好兩個(gè)關(guān)系:

  第一、處置好與主任的關(guān)系。做為副主任,就是主任的助手、主角與顧問。因此,我要做的首先是擺好本人的地位,明白本人的角色。堅(jiān)持用權(quán)不爭(zhēng)權(quán),做為不越位,拆臺(tái)不拆臺(tái)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,率先垂范,不利勾結(jié)的話不說,違背規(guī)章的事不做。一心一意幫助主任抓效益,專心致志配合主任促開展。

  第二、處置好與其他同事的關(guān)系。副主任即使是個(gè)管理的角色,但是,我一定要把管理寓于效勞之中,把副主任的崗位視同效勞的時(shí)機(jī)。要想方設(shè)法為同志們服好務(wù),想方設(shè)法為業(yè)務(wù)任務(wù)服好務(wù),不遺余力為信譽(yù)社的開展壯大服好務(wù)。經(jīng)過效勞拉近與職工的間隔,經(jīng)過效勞改善與職工的關(guān)系,經(jīng)過效勞增強(qiáng)與職工的聯(lián)絡(luò),經(jīng)過效勞獲得職工的信任與贊成。

  各位指導(dǎo),同志們,我今日能站在這里,既有一定成功的決心,也有能夠失敗的預(yù)備。假如競(jìng)聘成功,是大家對(duì)我的高看和重視,我將用實(shí)踐舉動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)盛大報(bào)答;假如競(jìng)聘失敗,是大家對(duì)我的鞭笞和指正,我一定謙虛承受,仔細(xì)總結(jié),加倍努力,在過后的任務(wù)中承受考驗(yàn)。

  各位指導(dǎo),同志們,在你們眼前,我的年齡似乎還顯稚嫩,才能似乎還有完善,經(jīng)歷能夠尚有不夠,我以為這些對(duì)我來說都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵在于,在座的諸位能不能用久遠(yuǎn)的目光做出智慧的選擇。只需給我一點(diǎn)鼓舞,給我一個(gè)時(shí)機(jī),我一定會(huì)還給大家一個(gè)驚喜。

  謝謝!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

  大家好晚上!

  很榮幸,能夠站在這里參加競(jìng)聘,首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次機(jī)會(huì),能讓我在這里接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)。

  我是XX年畢業(yè)于廣西師范學(xué)院中文學(xué)院, XX年五月進(jìn)入本校參加工作,XX年九月至今一直擔(dān)任班主任。過去的五年,是我剛剛站穩(wěn)講臺(tái)的五年,我在教育教學(xué)上還沒有獲得任何的業(yè)績(jī)。然而作為一名較為年輕教師,今天我能站在這里,我是本著促進(jìn)自己成長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值、服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)工作的目的,參與這次競(jìng)聘,因?yàn)閰⑴c的過程本身也是一種鍛煉,參與的經(jīng)歷本身也是一種財(cái)富的積累。我競(jìng)聘的職位是科研處副主任。希望通過競(jìng)聘進(jìn)一步提高自己的能力,不斷提高自身的綜合素養(yǎng)。

  我知道,要成為一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)并不容易,我清楚自己選擇了一條艱難的道路。但我堅(jiān)信,一個(gè)人,只要執(zhí)著地?zé)釔圩约旱氖聵I(yè),就一定能把他所從事的事業(yè)做好;厥5年的班主任生涯,它使我受益匪淺,使我對(duì)學(xué)校、對(duì)學(xué)生,對(duì)這份職業(yè)產(chǎn)生了一種執(zhí)著和熱愛。當(dāng)然,5年的一線教學(xué)實(shí)踐,不僅僅是一種經(jīng)歷,更是一種財(cái)富。它會(huì)讓我的工作更貼近學(xué)生的成長(zhǎng),更貼近教師的需求,更有利于學(xué)校的發(fā)展。我愿意把它當(dāng)作一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。所以,我有信心、有決心為我所做的選擇去付出、去努力。如果我能夠成功競(jìng)聘這個(gè)職位,我將竭盡所能做到以下幾點(diǎn):

  1、虛心向領(lǐng)導(dǎo)和老師學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),盡快熟悉崗位,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。

  2、當(dāng)前我校教育教學(xué)的首要要任務(wù)是課堂教學(xué)改革。我作為上學(xué)期課改實(shí)驗(yàn)班的班主任,對(duì)課堂教學(xué)改革也做了一些探索和實(shí)踐;同時(shí),本學(xué)期又有幸參加了eepo的第二期培訓(xùn),可以說對(duì)課改的理念更有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)和理解。所以,我在今后的科研處工作中,在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)積極配合學(xué)校開展各項(xiàng)工作,努力把我校課堂教學(xué)改革推向更高的臺(tái)階。

  3、以校為本,把握科研方向,落實(shí)校本教研工作。加強(qiáng)課題研究和教育教學(xué)反思的力度。鼓勵(lì)教師以探索和實(shí)踐為先導(dǎo),進(jìn)行教學(xué)研究,科研興教,科研興校。配合校長(zhǎng)室堅(jiān)持開展每周的教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

  4、大力開展聽課評(píng)課和教學(xué)技能比賽活動(dòng)。

  5、抓好教師的繼續(xù)教育工作,提升教師的發(fā)展空間。

  6、通過多種形式組織教師學(xué)習(xí)現(xiàn)代課程改革方面的教育教學(xué)科研理論,進(jìn)一步提高我校教師的理論水平和科研水平,以迎接明年的新課程改革。

  7、如果條件成熟,將開展導(dǎo)學(xué)案的備課方式。

  以上幾點(diǎn)是我對(duì)科研處工作的粗淺見解,有不當(dāng)之處,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的批評(píng)指教。我自己還有很多不足,很多惶恐,我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的教學(xué)水平和教育管理水平,如果有幸競(jìng)聘成功,我一定在做好自己班主任和教學(xué)工作的同時(shí),切實(shí)抓好學(xué)校教學(xué)科研工作的管理,建立良好的監(jiān)督機(jī)制和激勵(lì)措施,完善各項(xiàng)制度并落實(shí)到位,努力使學(xué)校的教育教學(xué)工作做到有條不紊,穩(wěn)中求新,新中求實(shí)。我企盼能盡自己微薄之力全面提升學(xué)校教育教學(xué)管理品位。

  路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!既然選擇了遠(yuǎn)方,便只顧風(fēng)雨兼程。不管這次競(jìng)聘結(jié)果如何,我都將以此為契機(jī),嚴(yán)格要求自己,努力工作,為民高明天的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  我的講話到此結(jié)束,謝謝!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇5

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和教代會(huì)代表;

  下午好!

  我今天競(jìng)聘的崗位是小學(xué)部副主任職務(wù)。在這次學(xué)校中層干部競(jìng)聘中,我本著忠心擁護(hù)、積極參與的態(tài)度,展示自己,鍛煉自己,并勇于接受大家的評(píng)判。此次競(jìng)聘小學(xué)部副主任職務(wù):

  首先,我認(rèn)為自己具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個(gè)人品質(zhì)。政治思想上,我堅(jiān)持黨的基本路線、方針和政策,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),立場(chǎng)堅(jiān)定、紀(jì)律嚴(yán)明、誠實(shí)正派。工作中,我聽從指揮,服從大局,具有較強(qiáng)的執(zhí)行力;團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,具有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;善于學(xué)習(xí),長(zhǎng)于文字,具有較強(qiáng)的文字綜合、現(xiàn)代辦公系統(tǒng)運(yùn)用能力;思想活躍,勤于思考,具有較強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)新能力。

  其次,競(jìng)聘小學(xué)部副主任崗位,我擁有了一定的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì)。我自XX年在攀枝花市第九中學(xué)工作以來,除擔(dān)任日常教學(xué)工作,還先后在學(xué)校教務(wù)處、科研培訓(xùn)處擔(dān)任干事,并從事了3年班主任管理工作。XX年9月?lián)螌W(xué)校小學(xué)部副主任職務(wù),從事小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理及少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員工作。上述工作經(jīng)歷不僅增強(qiáng)和鍛煉了我一線教學(xué)管理的經(jīng)驗(yàn)和能力,更讓我意識(shí)到:基層、一線的管理就是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師,管理者也只有真正地把教學(xué)、教師放在第一位,才能真正激發(fā)教師工作積極性,提高教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)干群關(guān)系和諧穩(wěn)定。在擔(dān)任小學(xué)部副主任職務(wù)期間,我協(xié)助部門主任完善和規(guī)范了"小學(xué)部教師調(diào)課、代課管理制度"、"課堂巡視、督查制度"、"考試命題、組卷及閱卷管理規(guī)范"等一系列教學(xué)相關(guān)制度,使小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理有了科學(xué)、規(guī)范、高效的運(yùn)行機(jī)制。工作中,我充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)運(yùn)用特長(zhǎng),獨(dú)立開發(fā)、編制,完成了"小學(xué)部學(xué)生成績(jī)分析管理系統(tǒng)",讓歷次成績(jī)分析和總結(jié)科學(xué)、方便、快捷,"一站式"完成,提高了工作效率,節(jié)省了管理成本。

  第三,此次競(jìng)聘小學(xué)部副主任職務(wù),如若成功,我有著對(duì)小學(xué)部教學(xué)、教務(wù)管理的新的思考和打算:

  1、圍繞"一個(gè)中心",樹立"一種意識(shí)"。即圍繞"教學(xué)"這個(gè)中心,樹立"管理始終服務(wù)教學(xué)和教師"的服務(wù)意識(shí)。學(xué)校此次中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,其目的也是從根本上轉(zhuǎn)變"官本位"思想,讓管理者變成服務(wù)者,讓服務(wù)者成就創(chuàng)造者。我愿意做一個(gè)優(yōu)秀的服務(wù)者。

  2、抓住"兩個(gè)基本點(diǎn)",實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)突破"。"兩個(gè)基本點(diǎn)"即"教學(xué)常規(guī)"和"教學(xué)質(zhì)量"。規(guī)范教師備課、上課、作業(yè)批閱、學(xué)生輔導(dǎo)和考試檢測(cè)是對(duì)教育教學(xué)質(zhì)量的最基本保障,遵守常規(guī)而又不拘于常規(guī),學(xué)習(xí)先進(jìn),突破傳統(tǒng),開創(chuàng)和構(gòu)建適合我校學(xué)生的教學(xué)范例和教學(xué)模式則是促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量提高的致勝法寶。此次我如若能競(jìng)聘成功,我將積極投入學(xué)校學(xué)習(xí)"山東昌樂二中"先進(jìn)教學(xué)理念等活動(dòng),在教師中宣傳和倡導(dǎo),在教學(xué)中踐行和反思。在教學(xué)常規(guī)管理中,鼓勵(lì)和促進(jìn)教師教學(xué)和教研相長(zhǎng),思想和行動(dòng)并進(jìn),提高課堂效益,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的突破。

  3、就自己,干好幾件實(shí)事。

  第一,處理好矛盾,當(dāng)好參謀和助手。實(shí)際工作中,當(dāng)遇到如,信息不暢通、協(xié)調(diào)不及時(shí)、工作不到位等諸多矛盾時(shí),我要深入細(xì)致,責(zé)人先責(zé)己,協(xié)調(diào)、緩和矛盾,當(dāng)好部門主任的參謀和助手;

  第二,勤學(xué)、勤思、勤政,提高自己業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)。勤學(xué),不僅學(xué)理論,更要學(xué)實(shí)戰(zhàn);勤思,多去反思自己的不足和缺點(diǎn),多去想想工作中的問題和對(duì)策;勤政,把工作做實(shí)、做細(xì),讓群眾滿意放心。

  第三,廣納意見,開闊眼界,創(chuàng)新工作新思路,探索工作新方法。工作中,我要積極聽取不同意見,不回避批評(píng)意見和反對(duì)意見,吸納正確意見,在對(duì)意見的客觀認(rèn)識(shí)和分析中積極尋找工作的突破口,創(chuàng)造性地去認(rèn)識(shí)問題和解決問題。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,古人說:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,無論上下,我都將以這句話自勉:一如既往地學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地工作!

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位評(píng)委、同事們:

  大家好!

  卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)!睉{著這句話,也憑著*8年的工作經(jīng)驗(yàn),今天我滿懷信心和激情的走到演講臺(tái)上參加這次的競(jìng)聘,自信有能力挑起主任的重?fù)?dān)。

  我叫***,現(xiàn)年歲,黨員,中級(jí)經(jīng)濟(jì)師,現(xiàn)任***辦事處主任,我競(jìng)聘的職位是辦事處主任。

  一、基本情況

  我于年在參加工作,先后從事4年;自***連續(xù)三年取得省級(jí)、市行先進(jìn)單位,市級(jí)工會(huì)先進(jìn)小組,我本人也連續(xù)三年被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務(wù)和精神文明建設(shè)的雙豐收。

  二、競(jìng)爭(zhēng)的主要優(yōu)勢(shì)

  (一)政治方面比較成熟。始終認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)和積極實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實(shí)際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署,從我行改革和發(fā)展的大局著眼,在確定工作思路、制定營(yíng)銷策略、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)、推進(jìn)系統(tǒng)管理等方面,都表現(xiàn)出了較強(qiáng)的政策觀念,全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng),從而為順利組織開展各項(xiàng)工作奠定了良好的政治思想基礎(chǔ)。

  (二)工作業(yè)績(jī)較為突出。

  自20xx年來,辦事處各項(xiàng)業(yè)務(wù)均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來,我始終把工作重點(diǎn)定位在市場(chǎng)營(yíng)銷上,并將辦事處的營(yíng)銷工作作為一個(gè)有機(jī)的主體,在營(yíng)銷策劃、細(xì)分市場(chǎng)、制定措施、落實(shí)考核、檢查督導(dǎo)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的作用。工作中,堅(jiān)持以全行的大局利益為重,以團(tuán)結(jié)協(xié)作為紐帶,以推進(jìn)綜合營(yíng)銷為切入點(diǎn),以調(diào)動(dòng)全體員工的積極性為基礎(chǔ),解決了業(yè)務(wù)發(fā)展中的許多問題,創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作,促進(jìn)了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。到***南定辦事處各項(xiàng)存款達(dá)***萬元,較年初增長(zhǎng)***萬元,增幅達(dá)%。全年累計(jì)辦理貼現(xiàn)***萬元,完成全年任務(wù)**%,借記卡發(fā)卡量達(dá)***張,完成全年計(jì)劃**%,卡存款余額***萬元,完成全年任務(wù)***%。在全年城區(qū)綜合營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)考核中取得前三名的好成績(jī)。

  (三)基層工作經(jīng)驗(yàn)較為豐富,有駕馭一個(gè)辦事處全局的能力。參加工作多年來,在各個(gè)專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。在歷次的重大改革和業(yè)務(wù)運(yùn)作過程中,無論是營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)的撤并,員工的調(diào)整,我都能從大局出發(fā),從實(shí)際出發(fā),圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外,溝通上下,聯(lián)動(dòng)左右,確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。

  (四)商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)意識(shí)和綜合營(yíng)銷能力較強(qiáng)。直接從事市場(chǎng)營(yíng)銷三年來,經(jīng)過參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的磨煉,增強(qiáng)了市場(chǎng)觀念和商業(yè)化經(jīng)營(yíng)觀念,我直接營(yíng)銷和拓展了******等轄內(nèi)家重點(diǎn)企業(yè),積累了較豐富的綜合營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),為我下一步各項(xiàng)工作的開展奠定的良好的基礎(chǔ)。

  三、工作目標(biāo)及主要措施

  在任期內(nèi),我保證實(shí)現(xiàn)存款增長(zhǎng)***元以上,任期內(nèi)保證完成市行每年下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特別是盈利水平要力爭(zhēng)大幅度增長(zhǎng),為全行做出更大的貢獻(xiàn);同時(shí),牢牢把握強(qiáng)化管理這一永恒主題,始終堅(jiān)持加快業(yè)務(wù)發(fā)展和防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)兩手抓,任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀(jì)、違法案件的發(fā)生。

  任期內(nèi),我將主要抓好以下幾項(xiàng)工作:

  (一)注重加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷增強(qiáng)員工凝聚力。我將通過領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行周密考慮,科學(xué)制定辦事處員工績(jī)效工資考核辦法,以此調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團(tuán)員活動(dòng)室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識(shí)、有重點(diǎn)的加強(qiáng)年輕后備干部的培養(yǎng),對(duì)辦事處的青年員工及時(shí)進(jìn)行崗位輪換,適當(dāng)為其增加工作壓力,以促進(jìn)他們綜合素質(zhì)的不斷提高。

  (二)確定以存款工作為發(fā)展基礎(chǔ)的方針,推動(dòng)存款增量再創(chuàng)歷史新高。

  我將強(qiáng)化辦事處存款工作基礎(chǔ)地位的工作方針,堅(jiān)持以搶占市場(chǎng)份額為目標(biāo),通過加大營(yíng)銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點(diǎn),突出網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷個(gè)人業(yè)務(wù)的主體作用,促進(jìn)辦事處各項(xiàng)存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》,讓每位員工掌握重點(diǎn)個(gè)人客戶資料,每逢他們生日及重大節(jié)日時(shí),送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護(hù)原有的客戶群體的基礎(chǔ)上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。

  (三)增強(qiáng)效益觀念,大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務(wù)。

  在**辦事處工作期間,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)主動(dòng)走訪,并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶,拓寬票據(jù)市場(chǎng),最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進(jìn)一步開拓票源,大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務(wù),以此提高辦事處的經(jīng)營(yíng)效益。

  (四)強(qiáng)化內(nèi)部管理制度,進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。

  在日常的各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作中,我將嚴(yán)格要求每位員工都以上級(jí)行下發(fā)的文件匯編為行為準(zhǔn)則,并由九級(jí)主管監(jiān)督執(zhí)行情況,堅(jiān)決杜絕違規(guī),違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務(wù)工作的同時(shí),我將不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的內(nèi)涵。在工作中,我將立足實(shí)際,積極開展以代發(fā)工資,代收費(fèi)為主的中間業(yè)務(wù),為企事業(yè)單位提供方便。同時(shí),強(qiáng)化信貸管理,加快信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,堅(jiān)持客戶分類管理,主動(dòng)淘汰劣質(zhì)客戶。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進(jìn)工作的創(chuàng)新,從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),我將盡我所能,做好主任的工作!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇7

  尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)及各位同志:

  大家好!

  接下來我競(jìng)聘的崗位是護(hù)理部副主任,護(hù)理部副主任是協(xié)助主任主持護(hù)理部的各項(xiàng)工作;提高全院護(hù)理工作質(zhì)量,確保護(hù)理安全,我競(jìng)聘的優(yōu)勢(shì)概括起來有以下五點(diǎn):

  一、我的自然情況。我分別與19XX年、19XX年取得了護(hù)理專業(yè)中專及大專學(xué)歷,19XX年(18歲)參加工作,在原來醫(yī)院先后從事過門診、綜合病房,手術(shù)室的護(hù)理工作,于19XX年(23歲)擔(dān)任病房及手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng),與19XX年來到醫(yī)院工作,先后從事了全院大部分各科室護(hù)理崗位。曾于2年被評(píng)為醫(yī)院先進(jìn)個(gè)人,于23年、25年、28年、29年四次被評(píng)為優(yōu)秀護(hù)理管理者或標(biāo)兵,于28年被評(píng)為優(yōu)秀黨員。24年被評(píng)為崗位練兵優(yōu)秀管理者,29年、21年連續(xù)連續(xù)兩年被評(píng)為醫(yī)院優(yōu)秀管理者。

  二、具有良好的語言和文字表達(dá)能力。熟練掌握辦公自動(dòng)化和各類文書的寫作,表格的制作。

  三、具有良好的組織統(tǒng)籌能力。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下曾參與組織了5、12護(hù)士節(jié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

  四、具有良好的工作協(xié)調(diào)能力。1年的護(hù)理管理工作使我熟悉了公安醫(yī)院及科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn),便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。

  五、具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能吃苦耐勞。

  此次競(jìng)聘如能得到院領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,我的工作思路是:安全第一,質(zhì)量為本,服務(wù)至上。在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下做到以下幾點(diǎn):

  一、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:

  (1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度等。(2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。(3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。(4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。(5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。(6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

  2、管理各級(jí)護(hù)士的培訓(xùn)工作,有計(jì)劃、有組織地落實(shí)護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”的理論培訓(xùn)和考核,定期或不定期對(duì)科室進(jìn)行檢查和考核、評(píng)分,將科室的護(hù)理質(zhì)量與績(jī)效掛鉤,組織召開護(hù)理質(zhì)控及護(hù)理安全會(huì)議,促進(jìn)護(hù)理工作積極性,提高護(hù)理質(zhì)量。

  二、優(yōu)化服務(wù)流程,改善服務(wù)態(tài)度

  1、落實(shí)感動(dòng)工程,關(guān)注細(xì)節(jié)服務(wù);做好過程和環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,認(rèn)真聽取患者的建議及需求,及時(shí)優(yōu)化流程,讓患者滿意,體現(xiàn)溫馨人文的護(hù)理理念。

  2、創(chuàng)新理念,拓展延伸服務(wù):將護(hù)理模式從單純的疾病護(hù)理延伸到心理疏導(dǎo)、生活護(hù)理、健康指導(dǎo),直至康復(fù)出院和患者家中,提升護(hù)理品位,拉近護(hù)患距離,促進(jìn)醫(yī)患和諧。

  綜上所述,如果我能當(dāng)選護(hù)理部副主任,我一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)下,本著對(duì)醫(yī)院負(fù)責(zé),對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,兢兢業(yè)業(yè),努力工作,決不辜負(fù)大家對(duì)我的期望和厚愛!為公安醫(yī)院的跨越式發(fā)展奉獻(xiàn)自己的光和熱!

  以上是我的競(jìng)聘演講,如果我這次崗位競(jìng)聘落選,我會(huì)一如既往腳踏實(shí)地的做好我的本職工作!

  謝謝大家!

副主任競(jìng)聘演講稿 篇8

  尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  上午好,首先,向在座的、多年來給予我關(guān)心、鼓勵(lì)和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝!

  我競(jìng)聘的崗位是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任。

  首先,我作個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹:(……做簡(jiǎn)單的自我介紹)

  歷年主要工作簡(jiǎn)介。

  (……給以前做過的工作簡(jiǎn)單的介紹下,主要是介紹在工作中學(xué)習(xí)到了什么)。

  以上是我簡(jiǎn)要的工作經(jīng)歷。

  下面我主要談?wù)剬?duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部今后幾項(xiàng)主要工作的一些思路:

  (一)物資管理工作:我們要在總結(jié)一期經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的基礎(chǔ)上抓住主要問題和難點(diǎn)。我認(rèn)為,現(xiàn)在二期農(nóng)網(wǎng)改造物資招投標(biāo)工作已走上了正軌,只要我們堅(jiān)持“公平、公正、公開”的原則,按照《招標(biāo)投標(biāo)法》以及相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,按程序辦事,加強(qiáng)監(jiān)督,不會(huì)有大的問題。最大的難題在于如何將物資庫存控制好,不能造成浪費(fèi)。一期物資庫存比較大的原因有縣公司的,也有區(qū)公司的。今后要有針對(duì)性的采取措施,屬于縣公司原因的要加強(qiáng)管理、加大檢查力度,屬于區(qū)公司原因的我們要完善相應(yīng)制度,嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕一期類似的失誤和不夠嚴(yán)密的做法,同時(shí),要引入現(xiàn)代化的管理手段,編制物資管理軟件,及時(shí)核對(duì)帳物,定期報(bào)告調(diào)撥情況,提交月報(bào)表,深入分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并采取有力措施消除,使物資招標(biāo)和調(diào)撥工作能夠井然有序地進(jìn)行,確保農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束時(shí)物資庫存控制在工程允許的范圍內(nèi),并力爭(zhēng)將庫存減到最小,消除物資過剩。

  (二)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作:這項(xiàng)工作包含的內(nèi)容比較廣,作為區(qū)公司,一方面要通過制訂目標(biāo)責(zé)任制來加強(qiáng)對(duì)所屬公司的管理,年頭制訂目標(biāo),年末考核,敦促所屬公司完成供電量,控制好綜合網(wǎng)損率,提高售電收入,降低供電成本,清繳被拖欠的電費(fèi),按時(shí)上報(bào)月度、年度報(bào)表。另一方面,就是要指導(dǎo)各所屬公司搞好經(jīng)營(yíng),積極想辦法改善各所屬公司的內(nèi)部和外部環(huán)境,爭(zhēng)取有利的政策。因?yàn),我們這個(gè)公司是由×個(gè)所屬公司組成的,他們是構(gòu)筑公司事業(yè)大廈的基石,是把區(qū)公司做大、做強(qiáng)的根本,如果他們過得不好,我們也不會(huì)好過;如果他們一個(gè)接一個(gè)的出現(xiàn)虧損,區(qū)公司做大、做強(qiáng)就只能是一句空話。

  所以,我們必須把他們放在非常重要的位置,想他們所想,急他們所急,他們的事就是區(qū)公司的事。比如說,在電價(jià)方面,我們就大有可為。最近,一些縣出現(xiàn)了亂提小水電上網(wǎng)電價(jià)和過分壓低高耗能用電企業(yè)銷售電價(jià)的情況,我們馬上向自治區(qū)物價(jià)局反映,同時(shí)下文制止縣里的錯(cuò)誤做法,目前已取得了成效。在我們的努力下,自治區(qū)物價(jià)局最近連續(xù)下發(fā)文件,專門針對(duì)我們所屬公司最關(guān)心的小水電上網(wǎng)電價(jià)、銷售電價(jià)、躉售電價(jià)等方面存在的問題做了進(jìn)一步的說明,出臺(tái)的政策都是有利于所屬公司的。我們可以專門邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的同志到我們的所屬公司開展調(diào)研活動(dòng),在熟悉、了解情況后,將會(huì)出臺(tái)一系列對(duì)我們更為有利的電價(jià)政策。另外,我們還可以在更大的范圍召開所屬公司的電價(jià)專題會(huì)議,邀請(qǐng)區(qū)物價(jià)局的領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo),一方面,所屬公司間可以互相學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn),另一方面區(qū)物價(jià)局有機(jī)會(huì)聽取我們?cè)陔妰r(jià)上遇到的問題和建議。據(jù)了解,物價(jià)局的同志是很歡迎這種方式的,因?yàn)槎嗾莆栈鶎忧闆r更便于他們開展工作。以往的事實(shí)證明這樣往往能夠較快地解決問題,F(xiàn)在,經(jīng)過我們的大量工作,一直困擾所屬公司的躉售電價(jià)和銷售電價(jià)差價(jià)(也就是批發(fā)和零售的差價(jià))過小的問題,將在最近得到解決。目前正在做方案,估計(jì)文件的出臺(tái)應(yīng)該在十月左右,因?yàn)檫需要自治區(qū)政府的批復(fù)才能下文,需要一點(diǎn)時(shí)間。所以,在電價(jià)工作上,我們還是有很大的活動(dòng)空間的,這樣,爭(zhēng)取得好的政策出臺(tái)后,我們的所屬公司在買進(jìn)電時(shí)可以便宜一點(diǎn),賣出電時(shí)至少保持現(xiàn)有水平甚至?xí)咭稽c(diǎn),利潤(rùn)空間就變大了,那么,所屬公司的收入增加了,經(jīng)營(yíng)情況變好了,日子好過了,區(qū)公司的發(fā)展壯大就有了保證,我們的事業(yè)才能蒸蒸日上。所以,為所屬公司營(yíng)造一個(gè)良好的外部政策環(huán)境,是我們必須非常重視、并且要在今后投入相當(dāng)精力來做好的工作。這樣,我們的公司才有凝聚力,才有向前發(fā)展的動(dòng)力,才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng)的目標(biāo)。

 。ㄈ┌踩a(chǎn)管理工作:安全工作是可以產(chǎn)生很大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的,這一點(diǎn)我們必須清楚。我們必須非常重視安全生產(chǎn)工作。

  這項(xiàng)工作作為區(qū)公司來講,主要是抓好兩方面的工作。一方面是建立、健全各種安全規(guī)程規(guī)范、規(guī)章制度,另一方面是健全和完善所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。

  首先,制度方面,我們要建立全公司的安全生產(chǎn)工作制度和獎(jiǎng)懲制度,在制度中要強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,同時(shí)層層分解、落實(shí)責(zé)任到人,出了事故,要“四不放過”,相關(guān)責(zé)任人都要受到相應(yīng)的處罰,目的是要切實(shí)提高每一位員工的安全意識(shí)和安全責(zé)任心(尤其是一線的員工),使他們?cè)诠ぷ髦惺冀K把安全放在第一位,真正完成從“要我安全”到“我要安全”,再到“我懂安全”的深層次轉(zhuǎn)變,消除人為事故隱患,避免安全事故的發(fā)生。

  其次,在制度完善后,健全所屬公司的三級(jí)安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)的關(guān)鍵就在于做好安監(jiān)人員的培訓(xùn)工作。我們可以舉辦所屬公司的安全監(jiān)察員培訓(xùn)班,聘請(qǐng)專家進(jìn)行授課。通過培訓(xùn),切實(shí)提高安監(jiān)員的專業(yè)素質(zhì),貫徹公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,重新規(guī)范全公司的安全報(bào)表,建立一套完整的、現(xiàn)代化的安全報(bào)表信息系統(tǒng),方便區(qū)公司與所屬公司的安全信息溝通,確保下情上傳,防止出現(xiàn)瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)現(xiàn)象。

  最后,我想說一點(diǎn)希望:多年來的共同工作,在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的為人和工作能力應(yīng)該是很了解的,我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的,在過去的×年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的支持和無私幫助下,我的工作取得了一定的成績(jī),經(jīng)過多年工作實(shí)踐的鍛煉,我已經(jīng)具備了擔(dān)任公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任職務(wù)所需的協(xié)調(diào)組織、分析決策和解決問題的綜合能力,以及相應(yīng)的理論政策水平和業(yè)務(wù)知識(shí)。同時(shí),從××改造開始以來,我一直在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部工作,對(duì)部里的各項(xiàng)工作非常熟悉,許多工作是自己親手干出來的,工作上的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都牢記在心上,非常清楚問題所在以及今后的工作重點(diǎn)和方向。所以,我相信我完全可以勝任生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部副主任的職務(wù),我希望今天在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠繼續(xù)支持我,投我贊成票。

  如果我成功當(dāng)選,我一定會(huì)更加努力,在新的崗位上,盡自己最大的能力為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),以突出的工作成績(jī)來回報(bào)大家對(duì)我的信任。但是,如果失敗了,我也決不氣餒,我還要繼續(xù)爭(zhēng)取,端正工作態(tài)度,尋找差距,在今后的工作中繼續(xù)加倍干好。

  謝謝。

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