精選副經理競聘演講稿集合5篇
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在當下社會,我們都可能會用到演講稿,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編幫大家整理的副經理競聘演講稿5篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
副經理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領導、各位同事,大家好!
我叫xxx,今年31歲,大專學歷,中共黨員,助理經濟師職稱。20xx年畢業(yè)于xxx學校金融專業(yè),同年10月參加信用社工作,先后做過普通柜員、聯(lián)社財務會計部副經理崗位,自去年11月份開始主持財務會計部工作。工作十一年來,在自己的努力下,在領導和同事的關心幫助下,自已的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高,綜合業(yè)務素質逐步成熟,這一切要感謝每一位關心、支持、幫助過我的領導和同事,是你們的關心、幫助讓我成長起來,是你們的理解、支持讓我的工作得心應手,也是你們的信任與鼓勵讓我有足夠的勇氣站在今天的競聘演講臺上,衷心的謝謝你們!
我今天競聘的是會計財務部副經理崗位,這將是我人生中一次難能可貴的經歷,我希望通過自己的努力,自身得到新的突破。
在省市聯(lián)社的領導下,經過幾年不斷的探索努力,縣級聯(lián)社財務會計部已全面擔負起全轄的財務核算及財務管理職能。這對聯(lián)社財務會計部也提出了更高的工作要求:
一是要全面?zhèn)鬟_貫徹相關政策法規(guī),指導各網點準確,規(guī)范處理日常各項業(yè)務,提高會計基礎工作質量,隨時做好準備,迎受上級監(jiān)督管理部門的財務檢查。
其次,要全面、準確監(jiān)測全轄財務狀況,為領導的決策及時提供準確的財務信息,作好領導的參謀。
第三,要做好所轄各網點的業(yè)務輔導與業(yè)務檢查工作,筑牢第二道防線。
要充分履行財務會計部基本職能,首先就要求財務會計部副經理具有扎實的理論基礎、全面的業(yè)務處理能力及較高的會計管理水平。
我選擇競聘這一崗位,覺得自己已經具備以下條件:
第一、具有良好的思想覺悟,熱愛財務會計工作。
上學期間,我加入了中國共產黨,思想上逐步成熟起來,深深的體會到改革和創(chuàng)新是農村信用社發(fā)展的生命力所在,是信用社在激烈的金融市場競爭中、立于不敗之地的必由之路,在工作中后,我從基礎業(yè)務做起,苦練技能,刻苦鉆研,多次被聯(lián)社評為先進工作者及優(yōu)秀黨員。我對財務會計工作有一種與生俱來的喜愛,始終能以飽滿的精神、十分的熱情、全身心投入到工作中。
第二、積累了豐富的會計理論知識和實際工作經驗,具備全面的業(yè)務處理能力。
工作以來,我珍惜每一次學習、提高的機會,自身會計業(yè)務素質得到了較快提高,對目前使用的業(yè)務系統(tǒng)和信用社日常賬務處理較熟悉,能熟練處理部門日常工作,具備指導各基層社解決日常賬務處理過程中的難題及賬務差錯的能力,對信用社財務預測、核算及決算工作等積累了豐富的實踐經驗。特別是從去年十一月份開始主持財務會計部工作,在人手不足,年末工作任務重的艱難情況下,團結部室成員,克服困難,最終順利完成了年度會計決算工作。這已是我社自成立一級法人以來,我連續(xù)五年參加完成年度會計決算工作。工作之余,我不忘充實自身理論知識,參加了金融專業(yè)自學考試,取得金融專業(yè)專科自學考試文憑。
第三、工作踏實、任勞任怨,有信心迎接新的挑戰(zhàn)。
自參加工作以來,我始終堅持立足本職,任勞任怨,踏實工作。經過十一年的磨練,具備了接受新鮮事物的能力,能夠較快進入工作狀態(tài),有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領導的正確帶領下,在相關部門及成員的共同配合下,迎接新的挑戰(zhàn)。
如果競聘成功,我將服從領導安排,充分調動部門成員的工作主動性,認真履行財務會計部工作職責,服務好各基層網點,當好領導的參謀,朝以下幾方面努力。
假若我能夠競爭上崗,我打算從以下幾個方面改進工作:
第一、加強學習,進一步提高自身綜合業(yè)務素質及管理能力。
隨著《新會計準則》在xx省聯(lián)社的正式實施,這對以前老的會計處理方法將是一次質的轉變,只有加快學習的步伐,才能不斷提高執(zhí)行新會計準則的能力,不斷提高合理、用足相關財稅政策的能力,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階,促進我社財務會計管理水平和核算水平邁上新臺階。另一方面,在任副經理三年期間,一直較注重操作技能的提高,管理能力的積累有待于進一步加強,今后要注重提高管理意識,積累管理經驗,提高對工作的預見性,樹立全局意識,及時向領導提供有效的財務信息,為領導決策提供有效依據(jù),并根據(jù)實際經營狀況的變化,隨時提出針對性措施,確保圓滿完成上級聯(lián)社下達的經營管理目標,實現(xiàn)最佳經濟效益。
第二、充分引導和調動部門成員的工作熱情,提高工作主動性,利用集體力量共同完成好工作任務。
團結部門成員,引導部門成員充分展示長處,讓每一個成員感受到集體的愛與力量,自愿、主動參與到繁重的工作任務中,既要體現(xiàn)明確的分工,也要注重團隊的合作,逐步提高部門成員的服務意識、服務能力及獨立承擔工作任務的能力,利用集體的智慧與力量,共同完成好財務會計部的各項工作任務。
第三、加大對各基層社的會計業(yè)務培訓力度,提高員工基本業(yè)務素質。
隨著信用社業(yè)務創(chuàng)新力度的加大,管理風險和操作風險隨之而增加。加之上級監(jiān)管部門的監(jiān)管要求日趨嚴格,只有不斷加強人員培訓工作,透徹理解每一項新業(yè)務,新制度,才能提高業(yè)務操作能力及制度執(zhí)行力,真正把服務創(chuàng)優(yōu)工程體現(xiàn)到實際工作中,為我社實現(xiàn)財務會計工作制度化、規(guī)范化、精細化管理打下基礎。
第四、重視賬戶管理、現(xiàn)金管理工作,防范業(yè)務操作風險。
與支付結算相關的這幾項業(yè)務是目前信用社最難辦理的會計業(yè)務,如何做到既規(guī)范又能滿足客戶需求,成了我們不得不正視解決的難題。在下一步的工作中,一方面要加強與人民銀行等業(yè)務監(jiān)管部門及上級行社溝通聯(lián)系,提高對賬戶管理、現(xiàn)金管理方面的規(guī)章制度的理解。在條件允許的情況下,采取聘請人民銀行專業(yè)的老師來為我們做培訓,組織會計人員到友鄰聯(lián)社的示范網點觀摩學習,通過請進來、走出去,多渠道來逐步提高實際工作中規(guī)范運用現(xiàn)金管理及支付結算辦法的能力。另一方面,要做好客戶對執(zhí)行相關法規(guī)政策的理解與配合,用心培養(yǎng)客戶,讓客戶理解相關法規(guī)政策,支持我們執(zhí)行制度,才能真正把賬戶、現(xiàn)金等工作做好、做規(guī)范。
第五、統(tǒng)一我社會計業(yè)務操作規(guī)程,做實會計基礎工作。
針對目前各網點普遍提出的聯(lián)社會計業(yè)務操作不統(tǒng)一的實際,打算對全轄會計業(yè)務操作進行統(tǒng)一,在今年上半年,完成我們xx聯(lián)社的會計基礎業(yè)務操作規(guī)程,為一線柜員辦理業(yè)務提供統(tǒng)一的標準,走出規(guī)范會計基礎工作的第一步。其次,借今年xx聯(lián)社在全市范圍內統(tǒng)一開展會計業(yè)務達標工作的時機,對轄內各網點會計基礎工作進行一次全面的梳理,找準問題,下大力氣把我社的會計基礎工作做到實處,確保在上級聯(lián)社規(guī)定的時間內圓滿達標。
今天,站在這里,我要再次感謝單位對我的培養(yǎng),再次感謝領導和同事給予我的愛與支持,不管結果如何,我都將一如既往的勤奮學習,踏實工作,揚長避短,全方位武裝自己!
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇2
我競聘副經理的優(yōu)勢和條件:首先是發(fā)自內心對交通運輸事業(yè)的熱愛!盁釔酃ぷ鞑拍艹晒Α蔽业母赣H曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運輸結下了不解之緣。工作十六年來,我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國營運輸企業(yè)改制為民營企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎管理,抓項目建設,開辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購,兼并,拖管等多種方式,擴大經營范圍,搶占市場份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長起來的年輕人,我們有責任也有義務為了運輸事業(yè)的繁榮強大,盡一份自已微薄的力量。正因為有著對運輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛,有著強烈的事業(yè)心和責任心,擔任西站站長八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過扎實有效的基礎管理,不斷地學習創(chuàng)新成為全市客運行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國巾幗文明崗”、“省文明汽車客運站”等多項殊榮。我個人也先后獲得了省、市、縣多項榮譽稱號。
當然,成績和榮譽只屬于過去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩砑,天地轉,光陰迫,一萬年太久,只爭朝夕”我雖然沒有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設優(yōu)秀的現(xiàn)代運輸企業(yè),促使著我們去向更高的目標攀登,只要腳踏實地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會成功。
其次是勤于學習,勤于鉆研,善于總結是我的特點。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務性,技術性很強的運輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補拙”我只好用勤奮學習,努力工作彌補自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風風火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來認真地學習。經過幾年的努力,我整理出客運經營,安全管理,客運站服務創(chuàng)新等方面學習筆記,心得體會10萬多字,并撰寫了多篇調研類文章在報刊雜志發(fā)表。當然,學習寫作只不過是文字的提高,它也是管理知識,管理經驗,管理理論的積蓄,是對運輸管理的總結,是對今后工作的指導,也為做好管理工作打好了堅實的基礎。
三是已基本具備了管理人員的素質和條件。我在工作中能以身作則,扎實肯干;管理理念,經營理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團結同志,善于集思廣益,廣泛征求意見,能將各項制度執(zhí)行到位,落實到位。正是因為這些因素,也是我勇敢地站在競聘臺上的理由。
如果我競聘成功,我將擺正自己的位置,當好領導的參謀和助手,積極思考,建言獻策;做到到位而不越位,顧大局,識大體,和同級多溝通多通氣,做到在職責上分,在思想上合;在工作上分,在目標上合;在職權上分,在關系上合,融洽相處;遇到矛盾問題,主動承擔責任,把問題解決在分管的工作范圍內,當好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手。”
如果我競聘成功,我還將繼續(xù)加強學習,提高素質,勤于讀書,勤于思考,把心思和精力用在工作學習上,不斷提高自己,適應新的形勢,與時俱進;虛心向老同志學習,虛心向一線員工學習,不斷提高管理水平和業(yè)務水平;合理統(tǒng)籌安排時間,經常性深入一線調查研究,及時掌握第一手資料和信息,緊緊依靠一線廣大經營者搞管理,為一線員工服好務。
如果我競聘成功,我將力推公司企業(yè)文化建設和公司品牌建設。我還將繼續(xù)以“高標準,高起點,嚴要求”為目標,抓好員工隊伍建設。對員工進行卓有成效的企業(yè)文化培訓,開展企業(yè)理念及相關業(yè)務知識培訓,堅持班前會強化學習,讓員工知道企業(yè)倡導什么,反對什么,什么該做、什么不該做,讓企業(yè)文化理念像燈塔一樣照耀員工的行動。以月為主題開展活動,通過勞動競賽,崗位練兵,文明禮貌月,讀書月,衛(wèi)生挑刺月,班組文化看板等有效載體促進服務質量,管理質量的提高。同時力爭將安信運輸公司品牌建設列入議事日程,建立長效機制,以人為本,加快現(xiàn)代企業(yè)制度建設步伐,在公司內部明確規(guī)定工作標準,工作責任,考核程序和獎懲辦法,形成企業(yè)法律效力的管理制度。
如果我競聘成功,我將建議公司加快信息化科技化手段普遍應用于管理之中。在東、西、南三個車站實行聯(lián)網售票,最大限度地留住旅客,避免客源流失,同時促使開通三個車站小公交運行;建議公司運行的所有車輛逐步安裝gps衛(wèi)星定位儀,充分發(fā)揮gps平臺對車輛的管理;各車站逐步配備售票語音顯示器,減少售票差錯,各工作點配置電子監(jiān)控儀,以便對及時掌握站場秩序和治安狀況和工作人員服務流程,服務質量等情況,減少管理成本。同時,利用信息網絡,運輸網絡和已規(guī)范的車站封閉式管理的有利時機開展小件快運,加速物流流通,增加營運收入。
各位評委,同志們,演講稿寫到這兒,我的心中涌動著一種干事創(chuàng)業(yè)的激情,運輸事業(yè)點多面廣,也許我的闡述還不盡完整,只是談到其中的一小部分,今后,我會在大家的幫助和共同努力下,一步一個腳印腳踏實地地去實現(xiàn)心中的藍圖。
我的演講到這兒就要結束了,不管競聘結果如何,我始終會像“羅文”一樣,忠誠,敬業(yè),認準目標,不畏艱難,決不懈怠,不管在任何崗位上我都會堅定不移地“把信送給加西亞”;不管做任何工作我都會盡自己最大的努力把工作做實做細做好,在崗位磨練中把自己打造成一塊熠熠發(fā)光“金子”;作為企業(yè)的員工,就是公司的一塊磚,不論被公司搬到哪里,相信自己都是最頂勁的那塊磚。
副經理競聘演講稿 篇3
尊敬的各位領導、評委、同事們:
大家好!
我叫xx,今年39歲,中共黨員,本科學歷,土建工程師,一級項目經理,二級建造師。現(xiàn)任重慶分公司xxx。
著名英國劇作家蕭伯納曾說過,在這個世界上,取得成功的人是那些努力尋找機會的人,如果找不到機會,他們就去創(chuàng)造機會。今天我正是為了創(chuàng)造機會而來。今天競聘的崗位是重慶分公司副經理。
人們常說,機遇往往垂青于有所準備的人,此次參加競聘,我認為我有以下幾點優(yōu)勢:
一、我具有扎實的理論知識。
我畢業(yè)于xx學校工民建專業(yè),期間學習和掌握了扎實的建筑理論,這為我畢業(yè)后從事建筑行業(yè)的工作奠定了扎實的理論基礎。參加工作后,我參加了多次培訓班。(本部分,請客戶自己根據(jù)自己的實際情況加上參加培訓班的情況,如沒有培訓班,可以省略。本部分的寫作方法參考如下:19xx年5月至11月我參加了xx市建筑學校舉辦的預算員培訓班;XX年5月,參加了由國家建設部舉辦的菲迪克合同條款培訓班;XX年9月,參加了由xx市建委舉辦的建筑施工企業(yè)負責人安全資格培訓班;)工作之余,我還加強了國家有關建筑方面的政策、法律法規(guī)的學習,使自己駕馭國家產業(yè)政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習及在實踐中的應用與總結,使我掌握了較為扎實的理論知識,這為我做好工作提供了強有力的保障。
二、我具有豐富的工作經驗。
彈指一揮間,我在七冶公司工作已經18個年頭了。在這18年里,有5年是在七冶筑爐隊,由一般技術員到安裝公司計劃科副科長,然后到項目付經理;有5年是在筑爐公司擔任副經理;有2年是在建設公司機關安質處工作。應該說,不同的工作崗位鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經驗。在項目部從事具體的施工使我積累了豐富的施工經驗,在公司機關工作的兩年使自己積累了豐富的管理經驗,而在筑爐公司工作的的5年間,則使自己對從施工準備到施工結束全過程是有了一個較為深入的了解和掌握。其中,我參與過諸如(請客戶自己加上曾經參加過的大的項目的建設或管理,如無,可以省去)等大項目,使自己積累了豐富的實踐經驗。18個春秋冬夏,18次花開花落,這18年的不同工作經歷,使我親眼目睹了中國建筑市場的風風雨雨、潮起潮落,也使我從多個層面對建筑行業(yè)有了較為深刻的認識,積累了豐富的工作經驗。所有這些,為我做好分公司副經理奠定了堅實的基礎。
三、我對公司的經營模式和理念比較熟悉。
參加工作18年來,特別是在二級公司機關和建設公司機關工作的工作經歷,使我對公司的管理方式、經營模式和經營理念,對公司的人員,機械設備情況有比較全面的了解。另外,本人專業(yè)是工民建專業(yè),但是參加工作后主要是從事的安裝工程的施工管理,由于重慶分公司是個綜合性的公司,即承接土建任務,也承接安裝任務,對將來重慶分公司的管理也將有一定幫助。
四、我具有較強的溝通、組織、協(xié)調能力
二十一世紀管理界最時髦的一個名詞是“溝通”。一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向,為人謙和,做事得體,具有較強的語言表達能力,擅長與各種各樣的人溝通。多年的實踐,特別是多年的管理工作崗位培養(yǎng)了我較強的溝通、組織、協(xié)調能力。此外,我為人隨和,樂觀,善解人意,具有較強的親和力,這對于做好工作也是大有裨益的。
各位領導,各位評委,同志們,如果承蒙各位厚愛,讓我走上重慶分公司副經理的工作崗位,我將把新的工作崗位當作干事業(yè)實現(xiàn)個人價值的舞臺,不辱使命,不負眾望,不遺余力地把工作做好,協(xié)助經理全力開拓重慶分公司工作新局面。具體來講,我有如下措施和打算:
第一,真誠講團結,協(xié)助經理搞好管理。
多年的工作經驗告訴我,同志之間,理解、支持和友誼比什么都重要。在團結方面,我要當好經理的助手,擺正自己的位置,服從領導的安排。我將嚴格執(zhí)行總公司的各項有關規(guī)定,積極配合經理管理好分公司。我將結合分管的工作,開展調查研究,總結點滴經驗,做好信息反饋,向經理和總公司提出合理化建議和設想。在工作范圍內,我將切實履行指導、協(xié)調、監(jiān)督、服務等職能。在生活中,多關心、理解和支持同事,在工作中,互相支持配合,團結他們一起完成總公司下達的各項工作任務。
第二,加強一體化管理,提高綜合管理水平。
管理界有句名言:管理也是生產力。重慶分公司作為一個具有?名員工的大分公司,管理就顯得格外重要。為此,我將積極協(xié)助經理做好分公司的管理。首先,搞好施工中的一體化管理體系管理,提高施工的一體化管理體系保證能力,對施工過程中的工程一體化管理體系擔當起領導的責任;其次,做好會議管理,我將根據(jù)項目進展情況,組織召開公司生產工作會議,總結推廣先進施工經驗,并就施工生產中存在的問題向公司提出修改意見;再次,走管理法制化的道路,根據(jù)重慶分公司目前的規(guī)模,我認為光靠人管是不行的,必須在分公司內部形成一整套的現(xiàn)代化的管理制度,要按照企業(yè)的規(guī)章制度法制化辦事。
第三,做好項目施工管理,做到四控四管。
目前建筑安裝行業(yè)項目的規(guī)模越來越大,外部環(huán)境競爭激烈,中標價格越來越低,工程的管理越來越復雜。此外,民營資本加入到競爭體系里面來加大了項目控制和管理的難度。為此,我認為,重慶分公司應該以項目管理為核心,來加強企業(yè)的管理。具體來講,就是根據(jù)建設工程的施工項目管理規(guī)程實行四控四管。四控是指控制進度、成本、質量、安全,四管就是合同管理、現(xiàn)場管理、信息管理、生產管理,以進度為主線,以合同為約束,以成本為控制。
第四,強化現(xiàn)場安全文明施工管理。
我之所以將現(xiàn)場安全文明施工管理單獨作為一項重要措施來講,是因為我認為,安全文明施工不僅體現(xiàn)著企業(yè)的形象,更直接關系著職工的身心健康和安全,安全文明施工必須擺到我們工作的重要議事日程。為此,我將采取如下措施:首先,把好安全文明施工關,嚴格控制各種習慣性違章,實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工的具體目標。其次,狠抓制度和措施的完善,著手建立健全一系列安全文明施工管理制度和措施。再次,狠抓安全文明施工職責的落實與監(jiān)督,搞好施工現(xiàn)場管理和安全、文明施工,對工程項目一體化管理體系狀況進行監(jiān)督檢查;第四,組織重大質量、安全事故調查和分析,審定處理措施方案,并督促措施方案的實施,負責調查和處理業(yè)主投訴事件。
各位領導,各位評委,古希臘哲人說:“給我一個支撐點,我會把地球撬起”,這是對生活的自信;而我現(xiàn)在要說:“給我一個機會,我會干出我的風采!”,這是我對生活的熱愛和對事業(yè)的無盡追求。我也深深地知道:此次競聘意味著有一部分人會成功,而另一部分人會落選。對此我將以平常心來面對。此次競聘,無論成功失敗,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們七冶公司!奉獻給我所至愛的事業(yè)!
我的演講完畢,謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇4
尊敬的各位評委、領導、同志們:
大家好!
今天,我站在這里,面對朝夕相對的領導和同事,心情非常激動。我本著進一步鍛煉自己,為燃氣局多做貢獻的宗旨,參加燃氣行業(yè)客戶服務部經理、市場開發(fā)部副經理競聘。首先非常感謝各位領導給我這次競聘、展示自我的機會,為我們提供了一個這么好的競爭平臺,讓我們可以在這里展現(xiàn)風采。
我叫,(男、女),年出生,畢業(yè),畢業(yè)后進入,開始我的生涯。年,我在工作,主要;厥走^去的年工作,在單位領導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人。并多次受到表彰:獲得稱號。
寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名燃氣行業(yè)客戶服務部經理、市場開發(fā)部副經理,能做好應該履行的職責。
今天我參加燃氣行業(yè)客戶服務部經理、市場開發(fā)部副經理競聘競選,我想自身具有以下特點和優(yōu)勢:
一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。隨著這些年的工作歷練,我的工作經驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質和一定的管理經驗,我有信心也有能力擔任燃氣行業(yè)客戶服務部經理、市場開發(fā)部副經理,并能做好應該履行的職責。
二是具有豐富的工作經驗。我具備系統(tǒng)的燃氣行業(yè)知識、嫻熟的業(yè)務技能。燃氣行業(yè)知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,憑著扎實的知識圓滿的完成上級領導下達的任務。業(yè)務技能方面,我全面負責過工作。強大的工作量、不斷出現(xiàn)的新問題,極大的考驗了自己的工作能力。再加上年的崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力。這些,都有利于今后工作的開展。
三是具備嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真的工作態(tài)度。燃氣行業(yè)工作關系到的是群眾的經濟利益,是一項要求非常嚴格的工作。來不得半點馬虎,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,認真細致的工作態(tài)度是對一個從事燃氣行業(yè)工作人員的最基本的要求。我始終堅定不移地認為,嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和認真的工作態(tài)度同等重要,尤其對于我們燃氣行業(yè),更是如此。
如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,我將迅速找準自己的位置,盡快進入角色,認真履行職責。
一、如果我競聘客戶服務部經理成功
如果我競聘上客戶服務部經理,我將從以下幾個方面全面完成各項工作:
一是敬崗愛業(yè),竭誠奉獻。作為客戶服務部一員,團結互助是我們每個人敬崗愛業(yè)的基本表現(xiàn),是肩負義不容辭的重大責任。要求客戶服務部人員筑牢團結的思想基礎,把整個客戶服務部成員的精力都集中到工作中,智慧都凝聚到開拓進取的事業(yè)中,行動都統(tǒng)一到共謀發(fā)展步調上,用團結凝聚人心,用團結凝聚力量,用團結創(chuàng)新業(yè)績。用自信、溫情、實力、技巧性的監(jiān)督管理;用熱心、細心、耐心、愛心地為每一位群眾服務,讓他們支持客戶服務部發(fā)展;以服務為基調,切實幫助和關心每一位群眾的問題與難題。
二是加強管理,提高銷售。目前燃氣抄收存在一定的問題,主要在于計量偏差、抄收漏失。其最主要是人的問題、管理的問題。我將從“以人為本”做起,加強領導,整治管網漏損,加強計量管理,打擊違章竊氣,提高抄收到位率和準確率。
三是加強服務,提高責任心。用戶的滿意是我們工作的宗旨,我將全面加強對用戶維修的管理,將行動與溝通相結合,在安裝完成及維修完畢均電話跟蹤回訪,認真聽取用戶意見和建議,及時為用戶解決難題,提高公司的.服務形象。
二、如果我競聘市場開發(fā)部副經理成功
如果我競聘上市場開發(fā)部副經理,我將擺正自己的位置,當好上級領導的參謀和助手,認真履職,勤奮工作,愛崗敬業(yè),強化勤政意識、服務意識,盡職盡責努力做好本職工作,精心組織,周密安排,堅持以發(fā)展為第一要務,全面完成上級下達的各項工作任務。
三、加強培訓,提高素質
不管我走上什么崗位,我都將多層次開展人員培訓,將最新的燃氣政策、燃氣管理信息、改革動態(tài)等,及時傳遞給燃氣人員,幫助其提高燃氣政策業(yè)務水平。并抓好燃氣人員的安全教育。健全安全管理制度,改革培訓形式,豐富培訓內容,完善培訓體系,使人員適應行業(yè)發(fā)展的要求。
說到這,我不禁想起了古希臘學者阿基米德的一句名言:“給我一個支點,我將撬起整個地球!”聽起來很夸張,卻很有道理。的確,撬動地球需要支點,實現(xiàn)理想需要舞臺,展現(xiàn)個人的能力同時需要機遇與平臺。在此,我衷心和熱忱的希望各位領導、各位評委、同事們能給我這個“支點”,給我一個更加充分發(fā)揮自己能力的機遇與舞臺,相信我、選擇我、支持我。我將帶著希望,用信念和知識的雙翼,在燃氣行業(yè)這方廣闊的天空中,展翅飛翔。
謝謝大家!
副經理競聘演講稿 篇5
尊敬的各位領導、各位評委、同志們:
大家好!
首先我介紹一下自己:我叫***,現(xiàn)年***歲,中共預備黨員,中文系本科學歷。我于****年**月大學畢業(yè)后分配到***公司,先后在技術部從事過舞臺機械與電梯的操作維保工作,在辦公室從事過保管、采購、秘書等工作。****年**月至今任專職秘書兼質檢員。
我競選質檢部副經理職位,主要具備以下基本條件。
第一、具有較好的政治素質和較強的事業(yè)心。在公司工作以來,我雖然一直從事基層工作,但我始終注重政治學習,不斷提高自身的政治素質和道德修養(yǎng),積極要求進步,在政治上、思想上積極向黨組織靠攏,嚴格要求自己,無論遇到什么困難,什么挫折,都堅持把工作放在第一位,不辭辛苦,從不計較個人得失,始終保持積極向上、刻苦鉆研、扎實工作的精神狀態(tài)。去年5月質檢部成立初期,也是公司結構工資方案準備階段,我作為辦公室秘書和兼職質檢員,不但要配合辦公室主任做好結構工資的準備工作,還要在質檢部經理的領導下,建立質檢部各項規(guī)章制度以及對公司日常工作情況進行監(jiān)督檢查。在人員少、任務重、工作量大的情況下,為使結構工資按期進行和質檢部工作順利開展,我提前休完產假,加班加點,努力工作,兩個多月的時間里共起草結構工資草案、質檢部規(guī)章制度及質量考核辦法等材料20多份。幾年來,我以勤奮求實的工作態(tài)度,任勞任怨的工作作風和鍥而不舍的工作精神,認真履行了工作職責,出色的完成了領導交辦的各項工作任務,贏得了領導和同事們的信任與好評,曾先后5次被評為公司先進工作者,管局優(yōu)秀工作者,今年2月份還共榮地加入了中國共產黨。
第二、系統(tǒng)地掌握了多方面知識,具備一定的質檢管理經驗。2年的技術部工作經歷,使我對公司技術設備運行有了較為系統(tǒng)的了解;5年的秘書工作使我掌握了一定的文字理論基礎和現(xiàn)代化辦公能力;同時為了能更好的搞好質檢工作,我還自學了質績效考核和人力資源方面的知識,不斷提高自己的分析問題及解決問題的能力。去年任質檢員以來,在公司領導、部門經理的支持和信任下,本人較快的進入了工作角色,針對目前公司存在的一些違章違紀和待解決的問題,在自己的本職崗位上提出新的有效地解決辦法,針對某一個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行預測,提出有預見性地工作對策,從實際出發(fā),進行創(chuàng)造性開展工作的有效嘗試,使得自身的業(yè)務水平和管理能力及監(jiān)督實效得到了進一步提高。
第三、具有誠實可信、謙虛謹慎,團結民主的作風。在待人接物方面,我以誠待人、尊重領導、團結同事,主動搞好團結協(xié)調。在組織觀念方面,認真執(zhí)行領導決定,工作到位但不越位,作風正派,嚴格要求自己。
第四、具有較強的協(xié)調能力。公司是一個服務性強的單位,如何進一步提升公司的服務能力,提高大家的服務意識,這就要求質檢部門必須充分發(fā)揮職能作用,既要規(guī)范各部門的工作行為和上崗規(guī)范,又要對出現(xiàn)的問題和事故進行查處,還要對各部門之間存在的矛盾進行協(xié)調。這項工作通常是讓人感覺比較“得罪人”的活。對此,我首先遵循按章辦事、有錯必糾的原則,用一身正氣去處理查出來的問題和事故,堅決做到公平公正,以確保制度的落實、樹立質檢工作新形象。其次是注意加強協(xié)調,從大局考慮,既要運用規(guī)章制度糾正不合格行為,提高服務質量。還要通過靈活的方式避免打擊各部門的工作積極性,避免同事們有被監(jiān)督的抵觸情緒,使得我們的質檢工作依然在他們的支持和配合下有序進行。在公司領導的關心、支持,以及各部門的協(xié)助、配合,經質檢部全體人員的積極努力,公司的工作水平、服務質量以及勞動紀律都發(fā)生了可喜的變化,質檢部的工作取得了良好的開端。
接下來,我想通過自己多年的工作經歷以及一年多來的質檢工作實踐,談談我對這項工作的認識和體會。
1、一年多的質檢工作實踐,也使我體會到:質檢工作是公司工作中一項政策性強、業(yè)務技能要求較高,涉及面廣,易得罪人的工作。因此,這就要求質檢人員應當具有較高的業(yè)務水平、較強的大局意識,隨時保持正常心態(tài),嚴格要求自己,用制度規(guī)范自己的行為,要懂得怎樣“做人、為人、幫人”,正確認識質檢工作的職能作用,真正認識質檢出效益、質檢促發(fā)展的道理。而作為質檢部門的領導,就更應當既要熟悉公司的方方面面的業(yè)務工作,又要掌握上級部門和公司內部的各項規(guī)章制度;要能夠抓住公司工作中的主要矛盾和問題,引領大家正確開展工作。公司的質檢部門應當對公司領導班子負責,成為公司內部管理的可靠參謀和助手,保障公司事業(yè)健康發(fā)展。
2、通過一年多的工作實踐,使我對質檢工作有了深刻、明確的認識。我認為:質檢工作是完善和加強公司內部經營管理,增強自我約束機制的必要環(huán)節(jié)。質檢部門就像是保健醫(yī)生,要不斷地對公司這個肌體的各個部位進行體檢、診治并排除各種病變。所以加強質檢工作,就要對完善考核約束機制,起到“暴露,保護,建設”作用,能夠及時發(fā)現(xiàn),糾正預防工作中存在的各類問題和隱患,以達到清除隱患,堵塞漏洞,健全制度,強化管理,提高經營管理水平。
當然,一年來的質檢工作實踐,也使我深深地感受到:雖然質檢工作剛剛起步,但公司上下對質檢工作非常重視,積極支持質檢部開展工作,這為我們質檢工作的開展奠定了堅實的基礎。同時,公司領導及各部門對于查出的問題不搪塞、不護短,積極整改,為公司事業(yè)進一步規(guī)范發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。大家這種對公司事業(yè)真負責的態(tài)度使我深受感動,也堅定了我認真做好質檢工作的信心。
千帆競技,百舸爭流。我們公司事業(yè)正在蓬勃發(fā)展,我作為和公司一起成長的年輕人,肩負著責任和使命,更有義務爭做公司事業(yè)的脊梁,這是我參加這次競聘的主要理由。與此同時,幾年來,公司在各級領導班子的指導帶領,以及全體職工的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,終于走出了虧損的困境,使我深受鼓舞。我對公司的未來充滿信心;我是一個熱愛公司事業(yè)的人,我希望自已能夠為公司發(fā)展多做工作、多做貢獻。
假如這次我能夠取得組織上的信任和大家的認可,競聘到質檢部副經理的崗位,我將履行職責,發(fā)揮作用,全力協(xié)助部門經理工作,圍繞中心工作,以提高工作質量為根本出發(fā)點,以建立高水平的管理監(jiān)督體系為目標,使質檢部工作有新的突破,在上新臺階。
1、搞好質檢工作計劃安排,認真開展各項工作。我將配合部門經理加大對公司各個工作環(huán)節(jié)的檢查,并在檢查中發(fā)揮帶頭作用。對每一項檢查工作,都要做到認真檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、提出整改建議、形成書面材料并及時上報,檢查問題、服務基層、幫助整改,做到保質保量地發(fā)生實效。同時,配合相關部門做好領導交辦的其他各項工作。
2、精誠團結,發(fā)揮整體功能。我深知團結的力量,為此我決心在工作中,繼續(xù)發(fā)揚過去那種團結、友愛、認真、負責的優(yōu)良作風,時時處處服從領導安排,搞好各項工作。同時,多向領導請示匯報,配合部門經理和其它部門搞好工作,常與其他部門職工交心談心,爭取領導和同志們的理解、信任和支持,充分發(fā)揮團隊作用,促進公司質檢工作的全面開展,使公司經營管理制度規(guī)范化,工作操作程序化。
3.加強質檢部門內部管理工作,進一步發(fā)揮質檢工作的職能作用。配合部門經理建立和完善質檢部內部各項規(guī)章制度,并且盡快熟悉公司各項規(guī)章制度,尤其是各項新業(yè)務的管理措施和操作規(guī)程,同時通過學習和培訓,不斷增強自我管理、自我約束力,要求工作人員做到的自己首先做到。把自己的一舉一動與維護部門形象結合起來。進一步提高部門人員的整體素質,提高質檢工作的質量和效率,強化質檢工作的職能作用,更好地為公司事業(yè)健康發(fā)展服務。
4、進一步完善各項管理考核制度。在質檢部經理的領導下,根據(jù)公司工作實際完善修改公司工作人員考核辦法等相關管理制度,繼續(xù)做好中層管理干部考核情況及公司各部門流動紅旗評比情況的匯總、上報以及其他工作。同時根據(jù)公司整體工作安排,認真制定完善人事制度改革后和結構工資配套的考核制度,使員工每月工資的發(fā)放進一步規(guī)范程序,嚴格做到有章可循,有據(jù)可依。
俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人。”我深深地懂得,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。我希望組織能給我一個施展抱負的空間,給我一個展現(xiàn)自我的平臺。我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭峰,刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領導和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
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