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主管競聘演講稿

時(shí)間:2021-04-12 19:25:58 競聘 我要投稿

實(shí)用的主管競聘演講稿集錦十篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會(huì)議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編整理的主管競聘演講稿10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的主管競聘演講稿集錦十篇

主管競聘演講稿 篇1

  大家上午(下午)好!

  今天很榮幸在這,我感謝我們公司各位領(lǐng)導(dǎo)組織這次競聘活動(dòng),,共同助力公司推進(jìn)。

  首先,按照此次競聘要求,我向大家簡單介紹一下我自己以及我的工作經(jīng)歷和取得的一些成績:

  對(duì)于行政崗主管崗位,我個(gè)人認(rèn)為,要做好本職工作,其實(shí)就是做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參謀員、做好企業(yè)職工的服務(wù)員、做好部門與部門之間的協(xié)調(diào)員、做好后勤任務(wù)的管理員,這有這樣,才能切實(shí)將行政主管崗位的工作全面鋪展開,穩(wěn)步促進(jìn)公司綜合工作的全面推進(jìn)。

  為了完成這些工作任務(wù),作為一名行政主管,在工作中就必須保持清醒的頭腦,冷靜分析、果斷處理,既有具備優(yōu)異的執(zhí)行能力,又要有良好的協(xié)調(diào)組織能力,在工作中周密考量各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)與發(fā)展趨勢,用細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和工作能力助力崗位工作的發(fā)展建設(shè)。

  如果可以繼續(xù)擔(dān)任行政主管一職,我的的任期目標(biāo)是:在半年時(shí)間內(nèi)將行政管理工作的能效提高15—30%,并且在確保員工用餐質(zhì)量的前提下,在既定預(yù)算的前提下,實(shí)現(xiàn)辦公費(fèi)用降低5%—10%,切實(shí)為公司的的發(fā)展提供我最大的助力作用。

  要完成這幾個(gè)方面,在下一步工作的開展中,我主要會(huì)從以下幾個(gè)方面做起:

  第一,立足崗排。

  作為一名行政主管,在下一步工作的開展中就要切實(shí)發(fā)揮好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和日方客戶“參謀”和“助手”的作用,在工作中依照相關(guān)部署積極組織推進(jìn)好公司的后勤支撐和對(duì)外宣傳工作,為項(xiàng)目的運(yùn)行和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障。除此之外,我還將會(huì)按照業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,積極制定相關(guān)工作計(jì)劃上交主管領(lǐng)導(dǎo)審閱,并且在執(zhí)行過程中與各位同事協(xié)調(diào)商議,提出合理化建議,不斷細(xì)化步驟,力求在完成的基礎(chǔ)上精益求精,做到更好。

  第二,健全管控流程。

  對(duì)于我們行政管理工作而言,制度和體系是我們工作開展的有力依托,因此在下一步工作的開展中,我將一方面將會(huì)對(duì)我們行政部門現(xiàn)有的機(jī)制和制度進(jìn)行梳理,取精華,去糟粕,使得相關(guān)規(guī)定更加標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、合理,另一方面我將會(huì)對(duì)工作流程進(jìn)行優(yōu)化,使得工作開展可以更加高效,切實(shí)發(fā)揮好我行政部門整體的能效作用,構(gòu)架我長春一汽行政管理層面優(yōu)質(zhì)的管控體系。

  第三,做好工作氛圍。

  作為一名行政主管,在與其他部門的溝通協(xié)調(diào)上,我將會(huì)從三個(gè)方面進(jìn)行著力:一是加強(qiáng)行政部門和其他職能部門之間的業(yè)務(wù)溝通,以保證行政管理工作和其他層面工作的有效銜接,確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好,為整體工作的健康發(fā)展奠定基礎(chǔ);二是協(xié)調(diào)部門內(nèi)外部員工之間協(xié)作,明確分工,考核到位,打造和諧的工作開展環(huán)境,使得全體工作人員可以凝心聚力;三是強(qiáng)化預(yù)算決算管理層面的工作,在公司內(nèi)部大力開展降本增效方面的工作內(nèi)容,為公司利潤空間的增大提供助力,并且以此為基礎(chǔ)最大限度的為各個(gè)部門、為后勤工作創(chuàng)造寬松和協(xié)的財(cái)務(wù)環(huán)境。

  第四,提高職團(tuán)隊(duì)。

  作為一名行政主管,為進(jìn)一步提高部門員工的職業(yè)素養(yǎng)素質(zhì),在部門管理方面,我還會(huì)堅(jiān)持在部門工作人員的教育培訓(xùn)上用強(qiáng)力、下功夫:一方面,我會(huì)定時(shí)定期對(duì)部門工作人員尤其是新進(jìn)入的工作人員進(jìn)行培訓(xùn),藉此提高他們服務(wù)職工、服務(wù)企業(yè)的個(gè)人能力,為進(jìn)一步提升員工滿意度做好支撐;另一方面我還會(huì)從員工自身的實(shí)際出發(fā),多方面、多層次的挖掘他們的個(gè)人能力,安排他們在最適合自己的崗位上發(fā)揮效能,引導(dǎo)他們做好自己的個(gè)人工作。

  第五,強(qiáng)化作效能。

  作為企業(yè)的一員,作為一名行政主管,在后續(xù)的工作中,我還會(huì)秉承不懈學(xué)習(xí)的精神去努力,不斷提高自身的思想意識(shí)水平和工作效能。一方面我會(huì)強(qiáng)化自己學(xué)習(xí)企業(yè)發(fā)展相關(guān)文件的力度,用以更好地提高自己的意識(shí)水平,使得自己無論在思想還是行動(dòng)上都可以跟著企業(yè)的發(fā)展走;另一方面,我還會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)層面的相關(guān)知識(shí),緊跟時(shí)代步伐,不斷充實(shí)、完善自己,使自己更能勝任本職工作,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的助力。

  當(dāng)然,是否能做實(shí)做好舉措,取決于我自己現(xiàn)在的工作能力和水平,今天,我也藉此機(jī)會(huì),結(jié)合我個(gè)人的工作經(jīng)歷,把自己的競聘優(yōu)勢向大家逐一匯報(bào)。

  第一,我熱愛本一流。

  我已經(jīng)在我們公司工作了十五年的時(shí)間,可以說,在這十五年的時(shí)間里,我都始終以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,忠誠履職、愛崗奉獻(xiàn),兢兢業(yè)業(yè)完成各項(xiàng)任務(wù),在各項(xiàng)評(píng)比中均名列前茅。

  作為公司的一分子,十五年與的風(fēng)雨兼程,讓我更加堅(jiān)定地認(rèn)為自己要與我們公司共發(fā)展、齊前進(jìn)。此次參與我們行政主管崗位的競聘,我一如既往的滿懷奉獻(xiàn)的虔誠和熱忱,我希望自己可以在新的崗位上為我們公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量!

  第二,我工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)的工作作風(fēng)。

  十五年多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)使得我積累了異常豐富的實(shí)踐、管理經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)了水平較高的和方法獨(dú)特的統(tǒng)籌規(guī)劃能力和業(yè)務(wù)推進(jìn)能力,尤其是最近幾年行政主管的工作經(jīng)歷,使得我對(duì)怎么做實(shí)、做好行政主管崗位的工作有著清晰、全面和透徹的認(rèn)識(shí)。

  不僅如此,在過去工作的開展中,無論在何時(shí),無論在哪個(gè)任務(wù)中,我都堅(jiān)持在每一項(xiàng)的業(yè)務(wù)中,細(xì)致部署安排以推進(jìn)相關(guān)工作的開展,將領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化,切實(shí)做到了每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)步驟到位,不僅僅提升了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力水平,還切實(shí)助力了各項(xiàng)工作的穩(wěn)步推進(jìn):這里填一些你做過的突出的工作。

  第三,我堅(jiān)持不懈學(xué)了促動(dòng)。

  作為我們一名人,在以往工作的開展中,我深知學(xué)習(xí)的重要性所在。因此,一直以來,我始終秉持業(yè)務(wù)能力精益求精的精神去學(xué)習(xí)、去鉆研,充分利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)關(guān)于行政管理、業(yè)務(wù)規(guī)劃等多個(gè)方面的專業(yè)書籍,不斷完善自己、提高自己。與此同時(shí),我還將自己以往的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié),起草修改了管理部內(nèi)部的多項(xiàng)文件,為部門工作的開展與推進(jìn)提供了更加強(qiáng)勁的促動(dòng)。

  第四,我始終堅(jiān)持和協(xié)調(diào)能力。

  在團(tuán)隊(duì)管理工作中,無論在什么時(shí)候,無論在什么崗位上,我還始終把敬業(yè)奉獻(xiàn)的工作精神放在首位,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴(yán)明的團(tuán)隊(duì)紀(jì)律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團(tuán)隊(duì)管理精神,因此在工作中我始終能以飽滿的熱情參加到各項(xiàng)工作中來,具有著良好的組織和協(xié)調(diào)能力,可以與其他同事打成一片,共同凝結(jié)成一個(gè)充滿生命力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,短短數(shù)分鐘時(shí)間,很難完全表達(dá)我對(duì)新崗位工作的設(shè)想與規(guī)劃,但是卻可以讓大家了解我始終如一的工作思路,無論競聘成功與否,在以后的工作中,我都會(huì)依然保持兢兢業(yè)業(yè)精神,保持不懈進(jìn)取的毅力,為我們公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)我全部的力量。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇2

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  大家早上好!

  青春的朝氣彰顯時(shí)代的力量,競爭的激烈譜寫公司的輝煌。首先,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展示自我、參于競聘的機(jī)會(huì),讓我今天有幸能夠站在這里競聘人力資源管理主管一職,這與多年來各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助支持密不可分。借此機(jī)會(huì),我首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事以及競聘者表示衷心的感謝,謝謝!這次競聘對(duì)于我個(gè)人來講,不僅僅是一場競爭,更加是一次對(duì)于自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。通過這次競聘,我希望能讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我有個(gè)更加深入的了解,給予更多的鞭策和支持。我也將珍惜這次機(jī)會(huì),勇于向人力資源管理主管這個(gè)職位邁進(jìn)。

  我叫**,在我們**建筑公司已經(jīng)工作了**年。我以前曾是一名軍人,XXXX年大專畢業(yè)又通過函授獲得經(jīng)濟(jì)管理本科文憑后,被部隊(duì)選中入伍,先后在醫(yī)院、部隊(duì)企業(yè)衛(wèi)生所任主管技師。轉(zhuǎn)業(yè)后我很榮幸自己能夠來到這里擔(dān)任房產(chǎn)物業(yè)部主管,XXXX年因工作需要我被調(diào)入人事部門工作,目前主要負(fù)責(zé)黨群、人事工作;厥走@**年來的工作經(jīng)歷,從物業(yè)部到人事部,我始終以公司建筑事業(yè)發(fā)展大局為重,堅(jiān)持做到勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨。也許我的工作是瑣碎而平凡的,但我認(rèn)為能夠堅(jiān)守瑣碎與平凡亦是一種偉大。在工作業(yè)務(wù)上,我始終堅(jiān)持刻苦鉆研,并保持著積極的工作態(tài)度來應(yīng)對(duì)遇到的各種困難。因?yàn)槲疑钪,只有良好的心態(tài)和科學(xué)的管理才能讓自己出色的完成本職工作。尤其是在人事部工作期間,我曾負(fù)責(zé)順利完成了第一、二批員工有償解除勞動(dòng)關(guān)系工作,從交談溝通到化解怨憤,從簽訂合同到補(bǔ)償款項(xiàng),其中面臨著許許多多需要解決的矛盾和事務(wù),但我就是憑著自己的踏實(shí)肯干和飽滿的精神克服了一個(gè)又一個(gè)問題,最終順利完成了各項(xiàng)工作。

  此次參加人力資源管理主管演講競聘,我認(rèn)為個(gè)人具有以下優(yōu)勢:

  一是具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  自從進(jìn)入公司工作以來,我先后從事物業(yè)部、人事部工作,始終嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),以高度的主人翁責(zé)任感全身心地投入到本職工作中去,以實(shí)干讓員工接受我、信任我、支持我,以實(shí)干來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,堂堂正正做人,認(rèn)認(rèn)真真謀事。在人事部工作期間,通過他人幫助和刻苦自學(xué),我較好地掌握了人力資源管理具體辦事流程,在從事各項(xiàng)具體人事工作的過程中,也深深地認(rèn)識(shí)到了人力資源管理在公司發(fā)展中的重要地位和職能作用,清楚了人力資源管理主管應(yīng)該具備的素質(zhì)和條件。豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)讓我堅(jiān)信,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。

  二是具有科學(xué)的理論指導(dǎo)。

  人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)重要部門,同其他管理部門相比,人力資源部有著自身的特殊性,主要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作。人力資源管理區(qū)別于單純的人事管理,應(yīng)該積極主動(dòng)地參與制定公司建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)良好環(huán)境等。這些都需要人力資源主管具有超前的眼光和一流的管理,自己所學(xué)習(xí)的專業(yè)就是經(jīng)濟(jì)管理,這為本人勝任人力資源管理主管一職打下了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。

  三是具有服從大局的意識(shí)。

  我深深地?zé)釔壑舅鶑氖碌慕ㄖ聵I(yè),參加工作**年來,我始終以大局為重,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),能夠堅(jiān)決服從和貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)決策部署,考慮問題能夠發(fā)展全局的高度出發(fā),充分發(fā)揮個(gè)人在公司發(fā)展中的作用,工作中踏實(shí)肯干、力求完美,業(yè)務(wù)上比學(xué)趕超、不甘落后,處理問題果斷堅(jiān)決。在秘書請假期間,本人在領(lǐng)導(dǎo)的安排下較好地完成了各項(xiàng)秘書工作,大局意識(shí)的培養(yǎng)讓自己能夠很好的勝任人力資源管理主管一職,全力擔(dān)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。

  如果我有幸競聘上崗成為人力資源管理主管,我認(rèn)為首先應(yīng)做好以下幾方面工作:

  一是發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢,率先以身作則。作為主管,自己就是員工學(xué)習(xí)的榜樣、就是一面導(dǎo)向的旗幟,要時(shí)刻以身作則、嚴(yán)格要求,在工作中自覺學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督,切實(shí)做到公道正派、誠懇待人、尊重知識(shí)、尊重人才,培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。遇見困難不退縮,面對(duì)榮譽(yù)講風(fēng)格,通過自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)引領(lǐng)員工、鼓舞員工,最終形成人力資源部良好的工作作風(fēng)。

  二是不斷解放思想,推動(dòng)改革發(fā)展。人力資源管理的工作內(nèi)容包括干部的考核任免、日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等諸多方面。工作頭緒多,難度大,政策性和保密性也很強(qiáng)。這就要求自己擔(dān)任人力資源管理主管后,要通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式不斷提高自我、發(fā)展自我,根據(jù)人力資源管理新形勢以及掌握不斷出現(xiàn)的新理念。要不斷加大人才培訓(xùn)教育工作力度,落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策,改進(jìn)分配與考核辦法,進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)選與獎(jiǎng)勵(lì)制度。最終,不斷營造公司“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好發(fā)展環(huán)境,推動(dòng)人力資源管理工作不斷向前發(fā)展。

  機(jī)會(huì)只會(huì)垂青于有準(zhǔn)備的人。如果沒有競聘成功,我不會(huì)氣餒,不會(huì)沮喪,我依然會(huì)踏實(shí)工作、努力干事,以更加優(yōu)異的成績?yōu)楣景l(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  美好的藍(lán)圖已經(jīng)浮現(xiàn),我堅(jiān)信:憑著自己**年來的工作經(jīng)驗(yàn),憑著個(gè)人扎實(shí)的專業(yè)知識(shí),憑著個(gè)人不懈的拼搏努力,憑著領(lǐng)導(dǎo)同事們的關(guān)心幫助,我一定能夠勝任人力資源管理主管一職。希望領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委能夠給我一個(gè)更大程度上展示自我的舞臺(tái)。

  最后,衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們身體健康,萬事如意。

  謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!首先,我非常感謝市分行給了我這個(gè)展示自我、拓展自己的機(jī)會(huì)。我要競聘的崗位是酒店保安。下面,我將從五個(gè)方面證明,我具備做好一個(gè)營運(yùn)保衛(wèi)部主管的條件。

  一、專業(yè)知識(shí)全面

  九四年,我從xxxx銀校國際金融專業(yè)畢業(yè)。九五年開始參加會(huì)計(jì)專業(yè)自學(xué)考試,九七年?飘厴I(yè),九九年本科畢業(yè),獲得了xxxx財(cái)大經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位,并被JX自考委評(píng)為“自考優(yōu)秀畢業(yè)生”。

  二、計(jì)算機(jī)技術(shù)過硬

  業(yè)余時(shí)間我一直在堅(jiān)持鉆研計(jì)算機(jī)技術(shù)。

  三、文字功底扎實(shí)

  早在銀校讀書期間,我就獲得了人總行“我愛金融”征文比賽三等獎(jiǎng)。

  四、保安工作經(jīng)驗(yàn)豐富

  在擔(dān)任會(huì)計(jì)主管之前,我分別在個(gè)金、信貸、會(huì)計(jì)和科技等崗位上工作過,擔(dān)任過多種中層管理職務(wù),并連續(xù)多年兼任團(tuán)支部書記和計(jì)算機(jī)技術(shù)員。

  五、勤學(xué)苦干的精神

  我始終堅(jiān)持刻苦自學(xué),勤奮工作。工作完善了自我,也給我?guī)砹撕芨叩臉s譽(yù)。

  擁有國際金融、會(huì)計(jì)和計(jì)算機(jī)三種專業(yè)知識(shí),以及三年的會(huì)計(jì)主管工作經(jīng)驗(yàn),使我自信能夠成為一名出色的營運(yùn)保衛(wèi)部主管。如果能夠如愿以償,對(duì)于新的工作,我有四個(gè)初步設(shè)想。

  一、組織一次問題梳理。

  我將組織人員,對(duì)運(yùn)行問題進(jìn)行一次全面梳理,然后對(duì)癥下藥。

  二、進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查。

  為做到心中有數(shù),牢牢地把握住風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),務(wù)必要進(jìn)行一次徹底的風(fēng)險(xiǎn)排查。排查要瞄準(zhǔn)關(guān)鍵的部位、環(huán)節(jié)和保衛(wèi)科長崗位,以及重要制度的落實(shí)情況。排查之后要進(jìn)行整改,并建立起由主管直接負(fù)責(zé)的長效檢查機(jī)制。

  三、制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表。

  我將制定一份服務(wù)質(zhì)量考評(píng)表,定期下發(fā)到各網(wǎng)點(diǎn),征集一線對(duì)于集中金庫、集中運(yùn)行、稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)等工作的評(píng)價(jià)。考評(píng)結(jié)果要與績效工資掛鉤。

  四、確保安全保衛(wèi)工作緊跟業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐。

  當(dāng)前安全保衛(wèi)工作的首要任務(wù),就是要做好新制度的推廣,確保業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型到哪里,新的安全保衛(wèi)流程就要執(zhí)行到哪里。

  以上設(shè)想,如有不當(dāng),懇請?jiān)u委們批評(píng)指正。記得當(dāng)年,總行紀(jì)委書記、現(xiàn)任副行長ZL,給我頒發(fā)“優(yōu)秀共青團(tuán)員”榮譽(yù)證書的時(shí)候,他握著我的手,親切地說“小伙子,不錯(cuò)!好好干!”。是的,無論在哪個(gè)崗位我都在好好干,如果能到營運(yùn)保衛(wèi)部,我也一定會(huì)好好干,干好來!我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同事們:

  你們好!首先感謝商場給我提供這次保衛(wèi)主管崗位競聘的機(jī)會(huì)。我叫XX,XX歲,大專學(xué)歷,共產(chǎn)黨員,現(xiàn)在商場保衛(wèi)部工作。下面,我主要談一談我競聘保衛(wèi)主管此崗位所具備的條件和競聘成功后我的施政方針。

  首先,我聲明一下我參加本次競聘的目的:

  我參加本次競聘目的有兩個(gè):一是想展示一下自己的工作能力。自從19xx年退伍后,我就在中央商場擔(dān)任安全保衛(wèi)工作,已經(jīng)足足有八年的時(shí)間,完全適應(yīng)了中央商場的工作環(huán)境和工作節(jié)奏,我想檢驗(yàn)一下自己的能力;第二個(gè)目的想通過我和在座各位的共同參與,使真正懂經(jīng)營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出,促進(jìn)我商場管理干部隊(duì)伍年輕化、知識(shí)化、專業(yè)化的建設(shè)步伐,促進(jìn)我商場事業(yè)的快速發(fā)展,希望我這樣做能起到拋磚引玉的效果。

  其次,談一談我我參加此次競聘所具備的條件:

  一、具有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)。干工作永遠(yuǎn)沒有最好,但可以通過努力,力求更好。在具體工作中我能夠較好地領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,開拓性地工作。工作中力求細(xì),遇事先用腦,抓好每個(gè)環(huán)節(jié),處理好每件事情,讓同志們滿意,讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

  二、具有吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),總是把工作放在首位。特別是在保衛(wèi)科這個(gè)崗位上,能夠做到以社為家,不分白天黑夜,不分節(jié)假日,不計(jì)報(bào)酬,始終以軍人的要求全心全意地做好本職工作。

  三、具有比較全面的綜合素質(zhì)。本人一貫注重學(xué)習(xí),提高自己的修養(yǎng);熱愛保衛(wèi)事業(yè),有較高的思想覺悟和政治敏感性;注重自己能力的鍛煉,已經(jīng)具備了較高的組織和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全安全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

  競聘成功后的工作設(shè)想

  第一,根據(jù)當(dāng)今社會(huì)治安形勢的需要,不斷充實(shí)自我、完善自我。首先,在理論方面,要認(rèn)真研讀各種金融理論書籍,進(jìn)一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。在工作中要堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴(yán)以律己,廉潔奉公,政治立場堅(jiān)定。其次,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,有針對(duì)性的學(xué)習(xí)必要的管理知識(shí),更加深入掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務(wù)知識(shí),理論聯(lián)系實(shí)際,將所學(xué)知識(shí)充分運(yùn)用到工作當(dāng)中,不斷提高業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作能力。

  第二,圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責(zé)任制,使各項(xiàng)規(guī)章制度與業(yè)務(wù)運(yùn)行相適應(yīng)。嚴(yán)格按照商場領(lǐng)導(dǎo)的部署安排,以經(jīng)營為中心,效益為目標(biāo),端正經(jīng)營思想,強(qiáng)化效益意識(shí),健全內(nèi)控制度,加大安全檢查和安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)力度,做到人防、物防、技防到位,強(qiáng)化檢查輔導(dǎo)、監(jiān)督,確保規(guī)范、安全經(jīng)營,對(duì)各營業(yè)點(diǎn)的制度執(zhí)行、大額現(xiàn)金管理等方面加強(qiáng)檢查,為中央商場各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力的安全保障。

  第三,搞好員工培訓(xùn),組織技術(shù)練兵,提高全員素質(zhì)。新業(yè)務(wù)的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。利用一切時(shí)間和機(jī)會(huì),抓好員工的崗位技術(shù)練兵,督促員工認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)金融理論和金融知識(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強(qiáng)服務(wù)功能,為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。

  第四,要搞好團(tuán)結(jié),有全局觀念。團(tuán)結(jié)就是力量,一項(xiàng)事業(yè)、一項(xiàng)工作,只有靠大家團(tuán)結(jié)一致,才能較好地完成。在工作中,要注意去發(fā)現(xiàn)、學(xué)習(xí)他人的優(yōu)點(diǎn),查找、糾正自己的缺點(diǎn),識(shí)大體,顧大局,真正做到思想上同心,目標(biāo)上同向,行動(dòng)上同步,事業(yè)上同干,大事講原則,小事講風(fēng)格,同心同德,攜手共進(jìn),增強(qiáng)部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。安全保衛(wèi)科作為商場內(nèi)部機(jī)構(gòu),其工作是相互關(guān)聯(lián)的,任何一個(gè)科室都不能脫離于其他科室而獨(dú)立開展好工作。因此,我要培養(yǎng)自己的全局觀念,站在領(lǐng)導(dǎo)的角度、商場的角度看問題、想問題,從大處著眼。要多與其他科室進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào),使各科室形成合力,共同做好聯(lián)社的各項(xiàng)工作。

  第五:應(yīng)注意處理好安全方面的四個(gè)關(guān)系。

  ①處理好領(lǐng)導(dǎo)重視與職工責(zé)任落實(shí)的關(guān)系。商場安全保衛(wèi)的防范工作貫穿業(yè)務(wù)經(jīng)營、管理的全過程,廣大職工是防范的主體。因此,不僅需要領(lǐng)導(dǎo)重視,更需要職工時(shí)時(shí)刻刻繃緊這根弦。重視安全保衛(wèi)工作,領(lǐng)導(dǎo)和職工兩者皆有責(zé)任和義務(wù),只有上下配合,通力協(xié)作,時(shí)時(shí)處處保持應(yīng)有的警惕,才能防患于未然,堵漏于事前。

 、谔幚砗梅婪陡唢L(fēng)險(xiǎn)與低風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。從業(yè)務(wù)經(jīng)營的角度講,商場最直接的風(fēng)險(xiǎn)來自現(xiàn)金交易,安全保衛(wèi)工作的風(fēng)險(xiǎn)要比現(xiàn)金交易風(fēng)險(xiǎn)小得多;但從業(yè)務(wù)管理的角度看,安全保衛(wèi)工作也是商場各項(xiàng)管理工作中一項(xiàng)十分重要且不可或缺的內(nèi)容。安全保衛(wèi)工作假如出了大問題,同樣會(huì)影響到商場的社會(huì)聲譽(yù)和業(yè)務(wù)發(fā)展。

 、厶幚砗萌朔琅c技防的關(guān)系。要真正做到防范意識(shí)和能力強(qiáng)的干部職工與牢固、先進(jìn)的安全設(shè)施有機(jī)結(jié)合、相得益彰。從人和物的關(guān)系看,人是起決定作用的。因此,要抓好干部職工的安全防范教育和防范技能的訓(xùn)練,努力提高每一位干部職工的實(shí)際防范能力;從安全保衛(wèi)工作的實(shí)踐看,必須人防和技防同時(shí)到位,才能達(dá)到有效的防范效果。必須集中一定的財(cái)力,按照公安部門的規(guī)定要求,有計(jì)劃有步驟地不斷強(qiáng)化技防設(shè)施建設(shè)。

 、芴幚砗弥鲃(dòng)防范與被動(dòng)防范的關(guān)系。只要防范措施到位了,不論主動(dòng)性、被動(dòng)性防范工作就都能做好。當(dāng)然,由于商場點(diǎn)多面廣線長,更應(yīng)注重主動(dòng)性防范,要未雨綢繆,抓住防范工作的主動(dòng)權(quán)。利用外部力量加強(qiáng)防范也是一種主動(dòng)性防范。例如,與110報(bào)警中心、派出所建立報(bào)警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),與相鄰單位互聯(lián)報(bào)警裝置開展聯(lián)防等,都是有效的主動(dòng)性防范。

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,我正值而立之年,身心健康,精力充沛,敬業(yè)心強(qiáng),能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當(dāng)中去。為自己熱愛的保衛(wèi)事業(yè)工作著,我感到無比的幸福、無比的自豪、無比的充實(shí)。如果我有幸競聘成功,領(lǐng)導(dǎo)把我擺上了這個(gè)的位置,那我就應(yīng)該也必須在這個(gè)位置上有所作為,我將本著”穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動(dòng)力、發(fā)展是目標(biāo)“的整體思路,以”一日無為、三日不安“的高度責(zé)任感,履行諾言,正確履行好崗位職責(zé),認(rèn)真做好工作,讓商場領(lǐng)導(dǎo)放心,讓職工滿意,我真誠地接受商場領(lǐng)導(dǎo)的挑選,商場的發(fā)展需要有為的你和有為的他,也需要有為的我,無論最終競聘結(jié)果如何,我都會(huì)以飽滿的熱情和百倍的信心,十足的干勁和一流的業(yè)績,滿腔熱情干好本職工作,用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng),實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值!

  最后希望各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們支持我!

  謝謝!

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  你們好!

  我是公司里的市場部的一名員工,我叫xx,來自xx省xx市。我此次競爭的崗位是市場部主管的崗位。 本人參加工作已經(jīng)有十四年的時(shí)間,來到我們公司已經(jīng)也有七年的時(shí)間。一直從事于市場部的工作,特別是銷售方面的工作很有經(jīng)驗(yàn)。且一直致力于公司的發(fā)展,一直努力的想要達(dá)到公司主管的高度。所以面對(duì)此次市場部主管的競爭機(jī)會(huì),我一定要牢牢的把握好。

  我相信對(duì)大家來說,這個(gè)主管的位置都是十分具有誘惑力的。因?yàn)樵谶@個(gè)位置上,我們不僅能得到豐厚的報(bào)酬,還能得到一定的公司權(quán)力。但是站得越高,我們身上肩負(fù)的責(zé)任就越大。所以主管的這個(gè)位置,不僅需要有能力的人才能坐好,還需要有一個(gè)能夠承受巨大壓力的人才能掌握好。而我就有這個(gè)絕對(duì)的信心和能力能夠做好這個(gè)崗位的工作。

  首先我從事這行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)豐富。自從大學(xué)畢業(yè)以后,我就一直從事于銷售行業(yè)的工作。不僅從中得到了很多啟發(fā),還獲得了很多的客戶信賴和好評(píng)。也因此積攢下來了很多客戶資源,人脈圈也很廣。雖然市場部不止分為銷售這一模塊,但是市場部各個(gè)模塊的工作我都有接觸過,并且關(guān)于公司市場部的各個(gè)業(yè)務(wù),我已經(jīng)十分的了解了。

  其次,我有很強(qiáng)大的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。作為一個(gè)主管,不僅要經(jīng)驗(yàn)豐富,還要有足夠的領(lǐng)導(dǎo)能力才能夠管理好部門的人和事。在來到公司的這幾年,作為銷售部的一名組長,我們隊(duì)一直保持著銷售部的第1名,不管是業(yè)績方面還是考勤方面。并且每次公司的戶外活動(dòng),都是由我出面組織和領(lǐng)導(dǎo)。而且我有強(qiáng)大的氣場能夠?qū)T工們產(chǎn)生威懾力,我相信在這一點(diǎn)上,我無需多言,因?yàn)槲覀儾块T的同事都有很深的體會(huì)和感受。

  如果我以后成為了市場部的主管,遇到我們部門產(chǎn)生的問題,我相信以我的能力和經(jīng)驗(yàn),我都能夠很好的處理好。我也相信,我能夠絕對(duì)公平公正的對(duì)待每一位部門里面的員工。如果我此次競聘成功,我一定不會(huì)辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和期望。我一定會(huì)帶領(lǐng)我們部門走得更高更遠(yuǎn)!

  謝謝大家,我的演講完畢,希望大家能夠多多支持我。

主管競聘演講稿 篇6

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好~!我是xxx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì),有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵!,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

  以上是我個(gè)人對(duì)主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),有幸成為網(wǎng)站主管,我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃:

  首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響,也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計(jì)劃在4、5月份對(duì)網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),本次程序升級(jí)主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

  另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái),我們網(wǎng)站的后臺(tái)從XX年至今都未做過大的改動(dòng),在一些功能上還無法達(dá)到完全自動(dòng)化的程度,這勢必會(huì)影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準(zhǔn)備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),新版后臺(tái)程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺(tái)程序中我準(zhǔn)備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺(tái)程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風(fēng)格等方面也會(huì)有所加強(qiáng)。

  除此之外在技術(shù)方面我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí),并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來。

  網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,經(jīng)理也常對(duì)我們說面對(duì)瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說過去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計(jì)算的話,那么從XX年開始我們要按照天、小時(shí)來計(jì)算,也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐,不被市場所淘汰。對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:

  首先依靠實(shí)體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng),比如實(shí)體書店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務(wù)加入到宣傳單中,同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽,從而來提高網(wǎng)站的知名度。讓知道華儲(chǔ)的讀者同時(shí)也了解華儲(chǔ)網(wǎng),讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書成為華儲(chǔ)讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準(zhǔn)備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴(kuò)大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學(xué)城等地。

  而且配送速度也會(huì)有所提高,市內(nèi)五區(qū)可以實(shí)現(xiàn)上午定書下午看書的承諾,同時(shí)配送費(fèi)用還會(huì)有所下調(diào),通過一系列的舉措爭取實(shí)現(xiàn)沈陽地區(qū)定單量翻番的目標(biāo)。

  與此同時(shí)我們今年還準(zhǔn)備在外語書方面加大投入力度,現(xiàn)在外語書基本是選擇熱點(diǎn)圖書進(jìn)行上網(wǎng),上網(wǎng)率僅在20%左右,XX年我們計(jì)劃將外語書的上網(wǎng)率提高到50%以上。現(xiàn)在外語書網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開始,網(wǎng)上品種不是很全,我們爭取抓住這個(gè)先機(jī),充分利用實(shí)體書店的豐富資源,使外語書成為華儲(chǔ)網(wǎng)銷售上新的增長點(diǎn)。

  在同我們主要的競爭對(duì)手相比我們在書評(píng)、圖書編輯等專業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,今年我們準(zhǔn)備在網(wǎng)站書評(píng)建設(shè)方面投入一定的力量,讓網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)含量有所提高。具體想法:準(zhǔn)備根據(jù)購書記錄的統(tǒng)計(jì)從現(xiàn)有網(wǎng)站會(huì)員中招募一些專業(yè)水平高,而且有一定業(yè)余時(shí)間的讀者成為網(wǎng)站的特約書評(píng)員,對(duì)重點(diǎn)書寫一些高質(zhì)量的書評(píng),從而帶動(dòng)整體的人氣。在發(fā)展書評(píng)方面我們應(yīng)該算做剛起步,前期可能還需要摸著石頭過河,但是在網(wǎng)上開發(fā)信息資源應(yīng)該是可行的,而且我們的競爭對(duì)手在這方面也取得了一些成績,我們會(huì)認(rèn)真的總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn),將華儲(chǔ)網(wǎng)在專業(yè)技術(shù)方面做深、做強(qiáng)。

  “沉舟側(cè)畔千帆過,病樹前頭萬木春”,作為華儲(chǔ)科技的先頭部隊(duì),我們電子商務(wù)部理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售上起到公司帶頭的作用,在XX年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐,分秒必爭、與時(shí)俱進(jìn),共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌!!!

  競聘演講稿 電子商務(wù)部網(wǎng)站主管競聘演講稿

  各位領(lǐng)導(dǎo)大家好~!我是xxx,來自電子商務(wù)部。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了,承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì),有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵!,所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,我想競聘的`崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

  我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能,因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

  在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲,對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對(duì)部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解,同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

  在經(jīng)理與普通員工之間,主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,主管要與員工多交流,及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

  另外,主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。商場如戰(zhàn)場,主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,事事做在前頭,從而帶動(dòng)全員的士氣。

  從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題,并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

  作為主管還應(yīng)該對(duì)本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私,并具有一定的?zhàn)略眼光。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖,并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排,在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。

  如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話,那么親和力則是作為主管必不可少的軟件。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了,認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,之所以會(huì)出現(xiàn)問題,主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,用心去關(guān)心、體貼下屬,使其充分感受到公司、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的關(guān)懷與支持。

  以上是我個(gè)人對(duì)主管崗位的理解,如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),有幸成為網(wǎng)站主管,我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃:

  首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,隨著網(wǎng)站知名度的提升,安全問題也越來越顯得尤為重要,XX年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響,也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。在XX年里我計(jì)劃在4、5月份對(duì)網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),本次程序升級(jí)主要從安全性、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮,在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升。

  另外,一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái),我們網(wǎng)站的后臺(tái)從XX年至今都未做過大的改動(dòng),在一些功能上還無法達(dá)到完全自動(dòng)化的程度,這勢必會(huì)影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準(zhǔn)備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,對(duì)網(wǎng)站后臺(tái)程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),新版后臺(tái)程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善,比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,新版后臺(tái)程序中我準(zhǔn)備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng),用計(jì)算機(jī)代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來,使人為操作降到最低,減少操作失誤率,從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺(tái)程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風(fēng)格等方面也會(huì)有所加強(qiáng)。

  除此之外在技術(shù)方面我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí),并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來。

  網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著,經(jīng)理也常對(duì)我們說面對(duì)瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,如果說過去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月、年計(jì)算的話,那么從XX年開始我們要按照天、小時(shí)來計(jì)算,也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐,不被市場所淘汰。對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃:

  首先依靠實(shí)體書店在沈陽地區(qū)的影響力,配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng),比如實(shí)體書店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務(wù)加入到宣傳單中,同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽,從而來提高網(wǎng)站的知名度。讓知道華儲(chǔ)的讀者同時(shí)也了解華儲(chǔ)網(wǎng),讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書成為華儲(chǔ)讀者的雙重選擇。另外在今年3月份以后我們準(zhǔn)備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴(kuò)大到二環(huán)以外的渾南、道義、大學(xué)城等地。

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  你們好!

  我叫段x,今年30歲,大學(xué)本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)專業(yè),中共黨員,2xxx年參加工作以來……(簡述工作經(jīng)歷)。

  首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這次競聘會(huì)計(jì)主管的機(jī)會(huì)。之所以參加競聘會(huì)計(jì)主管,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫(gè)方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富的金融理論知識(shí)。我于××年考入××大學(xué)××××專業(yè),大學(xué)四年中,先后學(xué)習(xí)了貨幣銀行學(xué)、會(huì)計(jì)基本原理、信貸管理等課程,打下了較為扎實(shí)的金融理論基礎(chǔ),參加工作××年來,我始終不忘充實(shí)自己,堅(jiān)持學(xué)中干,干中學(xué),立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進(jìn)一步的提高,所經(jīng)辦的業(yè)務(wù)從未出現(xiàn)差錯(cuò)和失誤,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  二是具有較強(qiáng)的工作能力。我在日常工作中腳踏實(shí)地,誠實(shí)待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應(yīng)變能力、文字組織能力、社會(huì)交往能力都有了很大提高。熟練掌握了會(huì)計(jì)操作流程和計(jì)算機(jī)新業(yè)務(wù)操作,能夠獨(dú)立完成信用社的會(huì)計(jì)核算,工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

  三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、進(jìn)取心和開拓創(chuàng)新意識(shí)。我充分認(rèn)識(shí)到只有改革和創(chuàng)新才是農(nóng)村信用社發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進(jìn)管理水平和經(jīng)營效益的進(jìn)一步提高。正因?yàn)橛辛诉@種認(rèn)識(shí),我在會(huì)計(jì)工作崗位上深深感到自己的責(zé)任重大,堅(jiān)定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認(rèn)認(rèn)真真的做好每項(xiàng)工作。

  四是我年富力強(qiáng)、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強(qiáng),對(duì)新業(yè)務(wù)比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進(jìn)入角色迅速,并且有信心、有決心,也有能力在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成上級(jí)分配的各項(xiàng)工作任務(wù)。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅(jiān)決服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合主持工作主任,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以健全規(guī)章制度為基礎(chǔ),以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo),當(dāng)好助手、參謀,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造性地開展工作。

主管競聘演講稿 篇8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

  大家好!“一年一度秋風(fēng)勁,不似春光,勝似春光!” 在天高氣爽的金秋時(shí)節(jié),很高興與大家相聚一堂。我的名字叫YJBYS,喜歡運(yùn)動(dòng),愛好讀書,“勤奮、踏實(shí)、認(rèn)真、積極”是我的處事態(tài)度,“沒有比人更高的山,沒有比腳更長的路”是我的人生格言!是一名銷售員,我競聘的職位是銷售主管!

  每個(gè)人都有自己的夢想, 02 年的時(shí)候,我的夢想就是象自己公司的老總——現(xiàn)在建業(yè)的副總裁朱靜一樣執(zhí)著于自己的事業(yè), 04 年的時(shí)候,我的夢想是象美景天城的執(zhí)行董事——王小興一樣,醉心于鐘愛的工作,擁有屬于自己的生活!今天,我的夢想就是真實(shí)的展示自我,期待明天的超越!

  在競聘之前,我不止一次考慮過——

  主管是什么;主管做什么;我,做主管,為什么;怎么做

  首先,主管是什么

  我覺得,銷售主管,顧名思義就是以銷售為主,協(xié)助管理。

  其次,主管做什么

  主管,首先是一名優(yōu)秀的銷售員,自身銷售能力過硬,業(yè)績突出;

  其次,是銷售經(jīng)理的好幫手,嚴(yán)以律己,認(rèn)真執(zhí)行;再次,是銷售同事的知心人,促進(jìn)成交,創(chuàng)造佳績!主管的職責(zé)簡而言之就是:幫領(lǐng)導(dǎo)排難,為同事解憂,上情下達(dá),下情上稟!協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)使得銷售團(tuán)隊(duì)親密協(xié)作,銷售戰(zhàn)車隆隆向前。最后,我,做主管,為什么,怎么做高爾基曾經(jīng)說: “一個(gè)人追求的目標(biāo)越高,他的能力就發(fā)展的越快,對(duì)社會(huì)就越有益!我不是給我陽光,我就想燦爛的那種人,但我相信:烈火才能煉真金!

  從XX年初進(jìn)入房地產(chǎn)行業(yè),至今已經(jīng)三年了,三年的風(fēng)風(fēng)雨雨,似乎早已應(yīng)該習(xí)慣了波瀾不驚,但我的夢想始終鮮活!每天醒來我都會(huì)對(duì)自己說:新的一天開始了!新的一天要有新的收獲!

  前進(jìn)的道路并是一帆風(fēng)順的。三年來,在工作中,同大家一樣,我曾經(jīng)被誤解,遭埋怨,委屈的淚水曾經(jīng)不止一次流過!但甜蜜的是我是確實(shí)成交后的歡樂!留在心田深處的是客戶滿意的笑容和由衷的感謝!

  因?yàn)椋覑凵,更熱帶自己的工作?/p>

  坎坷與荊棘相伴,笑語與歡歌一路,在風(fēng)雨中,禾苗茁壯成長,我成長成熟。

  喬吉拉德曾說,“只要真心愛你的客戶,他們就不會(huì)讓你失望”,三年來的工作實(shí)踐一次次驗(yàn)證了這句話。

  銷售時(shí),把客戶當(dāng)親人;成交后,把客戶當(dāng)朋友,在客戶的眼中,我不再是推銷員,而是給

  他們幫忙,為他們提供便利的朋友!我盡己能,為他們排憂解難,“以心換心”,他們?yōu)槲規(guī)砹烁嘈碌呐笥,我們一起分享成功的喜?

  我慶幸自己屬于這樣一個(gè)上進(jìn)、團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)熱情四溢的團(tuán)隊(duì)!

  如果我的愿望能夠?qū)崿F(xiàn),我將和大家一道,在領(lǐng)導(dǎo)的英明指揮下,用自己的熱情與汗水,創(chuàng)造更佳業(yè)績,共創(chuàng)美好明天!謝謝大家!

  當(dāng)然,如果未能成功,我決不氣餒,我將繼續(xù)努力,以更大的熱情投入工作中,我堅(jiān)信:“機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人!

  巴斯德曾經(jīng)說過“立志工作成功是人類活動(dòng)的三大要素” !

  有人曾說過:“欲速則不達(dá)”

  謝謝大家!

  

主管競聘演講稿 篇9

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委:

  大家好!

  感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機(jī)會(huì),今天我要競聘的職位是財(cái)務(wù)主管一職,希望我的競聘能實(shí)現(xiàn)我的理想。

  近階段的財(cái)務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個(gè)主題來深入開展。如果這次我能競聘財(cái)務(wù)主管,我將虛心學(xué)習(xí),盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項(xiàng)工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個(gè)主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh,以及如果我能競爭上這個(gè)崗位,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,開展工作的一些思路和設(shè)想:

  1、協(xié)助經(jīng)理,把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。思想是行動(dòng)的指南,是指導(dǎo)實(shí)踐,推動(dòng)工作的出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題,在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實(shí),是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細(xì)管理再上臺(tái)階的又一舉措。為此,我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法,結(jié)合自己的專業(yè)知識(shí)以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗(yàn),全身心的做好這一管理平臺(tái)的建設(shè)和完善,達(dá)到全面、全員、全過程的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)促進(jìn)獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動(dòng)態(tài)發(fā)展目標(biāo)。

  2、協(xié)助經(jīng)理,財(cái)務(wù)主管,參與全面預(yù)算管理推進(jìn)。積極推行全面預(yù)算管理制度,嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),落實(shí)好四個(gè)環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制,是以集團(tuán)年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向,協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行分解、剖析,并以所有支出項(xiàng)費(fèi)用為主線,客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時(shí)期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo);預(yù)算的執(zhí)行,使預(yù)算能夠真正落到實(shí)處,努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化,形成各實(shí)際執(zhí)行者來自覺地實(shí)施相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制,配合經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評(píng)估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào),能夠適時(shí)地掌握和控制整個(gè)企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個(gè)責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差,主動(dòng)分析其產(chǎn)生的原因,并針對(duì)原因自行找出解決問題的措施,并付諸實(shí)施,保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

  3、協(xié)助經(jīng)理,提高全面預(yù)算管理實(shí)效。推行全面預(yù)算管理,是一個(gè)循序漸進(jìn)和融會(huì)貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)實(shí)踐,投入實(shí)效,我覺的要做到三個(gè)結(jié)合:一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來;二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)經(jīng)濟(jì)單位經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合起來;三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個(gè)執(zhí)行主體的考核機(jī)制相結(jié)合起來。

  財(cái)務(wù)主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步和社會(huì)的發(fā)展。

主管競聘演講稿 篇10

尊敬的各位主管、親愛的各位戰(zhàn)友:

  大家好!

  首先感謝公司感謝師兄給予我這次競選的機(jī)會(huì)。感謝師兄一直以來對(duì)我的培養(yǎng)。感謝各位戰(zhàn)友們的鼓勵(lì)和支持!

  我這次競選的是主管。我希望通過這次競聘提升自我,提升工作經(jīng)驗(yàn)。讓我能更好的為大家服務(wù)。還記得健宇師兄常常說的:“人生必須經(jīng)歷的三個(gè)階段。老牛階段;餓狼階段;雄獅階段。老牛階段的人由于缺乏經(jīng)驗(yàn),吃草產(chǎn)奶吃苦耐勞;餓狼階段的人開始擁有一定的工作經(jīng)驗(yàn),開始對(duì)客戶的心里產(chǎn)生一定的把握。對(duì)市場有較好的了解。開始由吃草轉(zhuǎn)化為吃肉。雄獅階段的人,已經(jīng)開始思考著怎么獲得更多的肉。開始由戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)略,開始經(jīng)營自己的團(tuán)隊(duì),將個(gè)人的優(yōu)秀轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)的卓越。我正是處于經(jīng)驗(yàn)不足老牛階段,所以我會(huì)通過不斷的實(shí)踐不斷地總結(jié)提升自己。更希望能通過這次競聘來提升自己。希望能和大家一起成長一起經(jīng)營我們的團(tuán)隊(duì)。

  謝謝大家!

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