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副處長競聘演講稿

時間:2021-04-11 19:41:19 競聘 我要投稿

副處長競聘演講稿錦集六篇

  演講稿特別注重結(jié)構清楚,層次簡明。隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用上演講稿的情況與日俱增,寫起演講稿來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的副處長競聘演講稿6篇,希望能夠幫助到大家。

副處長競聘演講稿錦集六篇

副處長競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導、同志們:

  你們好!

  我叫潘烈俠 ,今年31歲,本科學歷,助理工程師, 20xx年畢業(yè)于溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè),同年參加現(xiàn)場施工管理工作。曾在南甌景園B組團,南甌明園A組團、南塘街C地塊現(xiàn)場擔任現(xiàn)場施工員,現(xiàn)任公司質(zhì)管處職員。

  首先感謝各位領導對我的信任,給我這次競聘副處長的機會。之所以參加競聘副處長,是因為我具有以下四個方面優(yōu)勢:

  一是具有豐富的建筑理論知識。我于20xx年考入溫州大學土木工程學院房屋建筑專業(yè),大學三年中,先后學習了建筑力學、建筑施工基本原理、計算機CAD等課程,打下了較為扎實的建筑理論基礎,參加工作七年來,我始終不忘充實自己,堅持學中干,干中學,立足本職,勤思鉆研,不斷豐富自我,完善自我,提高自我,使我的理論水平又有了進一步的提高,所經(jīng)辦的工作從未出現(xiàn)差錯和失誤,圓滿完成了領導分配的各項工作任務。

  二是具有較強的工作能力和良好的溝通能力。我在日常工作中腳踏實地,誠實待人,“心誠則路正,路正則事業(yè)成”,經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力、處事應變能力、文字組織能力、社會交往能力都有了很大提高。熟練掌握了計算機CAD操作流程和計算機辦公軟件新業(yè)務操作,能夠獨立完成施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,工作能力得到領導和同事的肯定。從事建筑施工管理工作以來,在去項目部檢查的過程中,與項目部管理人員溝通、交流、爭論,為其尋求解決問題的最好辦法和路子,針對不同的項目部管理人員,能及時靈活的采用不同的溝通方式處理,達到良好的管理效果,樹立良好的公司服務形象。

  三是具有強烈的事業(yè)心、進取心和開拓創(chuàng)新意識。我充分認識到只有改革和創(chuàng)新才是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的生命力所在,才能在激烈的競爭中不斷發(fā)展壯大,才能促進管理水平和經(jīng)營效益的進一步提高。正因為有了這種認識,我在建筑施工管理工作崗位上深深感到自己的責任重大,堅定了干好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、認認真真的做好每項工作。

  四是我年富力強、身體健康,精力旺盛,具有較好的年齡優(yōu)勢。接受能力比較強,對新事物比較敏感,能夠創(chuàng)造性的開展工作,進入

  角色迅速, 并且有信心、有決心,也有能力在公司領導的正確領導下,圓滿完成上級分配的各項工作任務。

  競聘不是為了爭官。競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平,體現(xiàn)自己的能力,實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,積極配合主持工作處長,以改革創(chuàng)新為動力,以健全規(guī)章制度為基礎,以完善管理為手段,以提高工作質(zhì)量和經(jīng)濟效益為目標,當好助手、參謀,求真務實,創(chuàng)造性地開展工作。

  第一,根據(jù)新形勢下業(yè)務發(fā)展的需要,不斷充實自我、完善自我。首先,在理論方面,要認真研讀規(guī)范、強制性條文和建筑理論書籍,進一步提高理論水平,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。在工作中要堅定不移地執(zhí)行黨的路線、方針和政策,嚴以律己,廉潔奉公,政治立場堅定。其次,制定學習計劃,有針對性的學習必要的管理知識,更加深入掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識,理論聯(lián)系實際,將所學知識充分運用到工作當中,不斷提高工作質(zhì)量和工作能力。

  第二,圍繞提高經(jīng)濟效益,加大內(nèi)控管理力度,完善崗位責任制,使各項規(guī)章制度與業(yè)務運行相適應。嚴格按照公司領導的部署安排,以質(zhì)量為中心,效益為目標,端正服務思想,強化效益意識,健全內(nèi)控制度,加強公司執(zhí)行力,強化檢查輔導和現(xiàn)場監(jiān)督,確保規(guī)范、安全管理,對項目部的制度執(zhí)行、重點難點管理等方面加強檢查,促進經(jīng)濟效益的不斷提高。

  第三,搞好員工業(yè)務學習,組織技術練兵,提高全員素質(zhì)。新工作的迅速開展需要員工素質(zhì)的不斷提高。在切實關心職工工作和生活的基礎上,利用一切時間和機會,抓好員工的專業(yè)技術學習,組織好崗位技術練兵,督促員工認真學習相關建筑理論和建筑知識,拓寬服務領域,增強服務功能,為項目部提供更加優(yōu)質(zhì)的管理服務。

  第四,充分發(fā)揮自己的理論優(yōu)勢,努力完成質(zhì)量管理目標。要做到及時向領導提供各項目部質(zhì)量指標完成情況和分析資料,為領導決策提供可靠數(shù)據(jù)、有效依據(jù)。并根據(jù)現(xiàn)場實際狀況的變化,隨時提出針對性措施,實現(xiàn)質(zhì)量管理目標的最終實現(xiàn)。

  尊敬的各位領導,作為一名大學生職工,根據(jù)我本人目前的理論知識、學識水平、業(yè)務實際和工作能力,已經(jīng)基本具備一個副處長所必須的條件,請各位領導和同志們,根據(jù)我的現(xiàn)實表現(xiàn)、素質(zhì)能力和工作實績進行評議打分。我知道,人生旅途并非一片坦途,不管這次競爭上崗成功與否,我都會以這次的競爭為契機,更加努力地工作,

  更加努力地學習,不斷提高、完善自己,為科室、為公司多做貢獻。

  謝謝大家。

副處長競聘演講稿 篇2

各位領導、各位評委:大家好!

  首先感謝組織提供這樣一個平等競爭的機會,使我有幸參加這次競聘。

  一、 本人基本情況

  我叫*,現(xiàn)年*歲,黨員,金融大專學歷,會計師,現(xiàn)任*處*員。我競聘的職務是*處副處長。

  我1986年畢業(yè)于*金融專業(yè),工作后通過參加自學考試取得了金融大學?茖W歷。 二、競聘理由 3、具有任勞任怨的黃牛精神,作風踏實,具有一絲不茍的敬業(yè)精神,認真工作,分毫不差,以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆會計業(yè)務,不敷衍塞責。有很強的適應能力。

  各位領導,如我能競聘上這一職務,我將加倍努力,勤奮工作。下面,我談一下我的工作思路。

  二、 工作思路

  *部門要拓深管理,以認真務實的精神,嚴格制度設計,嚴密組織管理,強化監(jiān)督機制,細心檢查,細致分析,認真改進,不斷提高會計工作水平。財會工作應以規(guī)范管理,防范風險為重點,加強制度建設,改進會計核算,完善內(nèi)部控制,嚴格基建管理和固定資產(chǎn)管理,提高*人員的業(yè)務素質(zhì)和工作質(zhì)量,促進我行*工作上新臺階。

  1、集中全行的會計核算、資金清算、會計檔案管理等,達到集中風險控制,合理運用資源,提高效率的目的。

  2、制定全行統(tǒng)一的會計核算和管理制度,并對全轄會計核算進行監(jiān)督和檢查,要大力強化制度約束,使會計工作的各個崗位,各個環(huán)節(jié)都處于制度的嚴密控制之下。

  3、制定各項業(yè)務內(nèi)控制度,依據(jù)風險級別進行重點監(jiān)控和管理,研究業(yè)務中存在的風險,結(jié)合業(yè)務實際提出風險監(jiān)控報告。我行財會部門內(nèi)部控制建設已有長足的發(fā)展,但是,面對人們?nèi)找鎻碗s的思想、現(xiàn)象、行為,內(nèi)控制度要從過去防范差錯轉(zhuǎn)向防范犯罪,保障資金安全方面。

  4、加強全行會計核算合規(guī)性、合法性的管理。按照“分級負責”的原則嚴格實行違規(guī)查究,下級行要對上級行負責;營業(yè)部門要對會計部門負責;會計主管要對分管行長負責。發(fā)生問題,共同負責。會計監(jiān)督檢查要做詳細的紀錄,檢查部門和人員要對檢查結(jié)果承擔責任。只有這樣,才能促進會計制度的落實,才能保證會計核算的質(zhì)量,才能提高會計管理的水平。

  5、改革費用分配管理辦法。遵循效益最大化原則,將各行的費用分為基本費用和業(yè)務發(fā)展費用,業(yè)務發(fā)展費用與各行經(jīng)營業(yè)績掛勾,經(jīng)營業(yè)績越好費用越多。

  6、加強財務管理的動態(tài)分析。對各項收支增減變動情況進行分析,深入研究各種因素與收支之間的內(nèi)在聯(lián)系,科學、合理的對未來收支情況進行預測, 8、加強會計人員的在崗培訓,提高會計人員業(yè)務素質(zhì)。

  9、積極配合處長工作,不越級越權,在職權范圍內(nèi)充分發(fā)揮個人才能。

  我深信如果組織給我這次機會,我有信心、有能力干好這份工作,一定不辜負領導和同志們的期望。競聘不上,我仍一如既往的做好本職工作。

  謝謝大家!

副處長競聘演講稿 篇3

各位領導、各位評委、同志們:

  你們好!

  我叫xx,現(xiàn)年xx歲。今天非常高興大家給我這樣一個展示、解剝和分析自我的機會,我表示衷心的感謝。我將從四個方面來介紹:

  一、競聘的崗位是:通信管理處副處長一職。

  二、作經(jīng)歷和業(yè)績

  xx年xx月畢業(yè)于河南省農(nóng)業(yè)學校。xx年xx月參加工作到局,至xx年底在原多經(jīng)科從事生產(chǎn)經(jīng)營工作;xx年xx月至今一直在咱們原通信站程控機房做維護工作。通過接受專業(yè)的技術培訓和自己的刻苦鉆研,已經(jīng)熟練掌握了整套通信設備的日常維護及操作技術。幾年來,由于維護工作做的好,出現(xiàn)故障又能及時處理,確保了大汛期間設備運行良好,通信暢通無阻。期間,在白站長的指導下,還參與編寫了xx年防汛通信保障預案及《通信工作管理辦法》,和全站職工共同努力,爭創(chuàng)了省局通信處授于的“標準化通信管理站”的榮譽稱號。

  三、自我評價

  包括兩個方面:競爭優(yōu)勢和不足之處

  優(yōu)勢概括為四點:

 。1)我喜歡通信工作,因為通信工作既是咱們黃河防汛的保障工作,又是全局的窗口單位,在我內(nèi)心里,這份工作是神圣的。

 。2)我有三年的通信工作經(jīng)驗,熟悉整套通信設備的性能及運行狀況,有較高的通信專業(yè)技術水平和業(yè)務能力。

  (3)熟悉通信上的日常管理工作。

 。4)由于謙虛謹慎,創(chuàng)造了好的人際環(huán)璄和工作環(huán)境,便于通信日常管理工作的開展。

  不足之處:處部施工能力較差,有待于進一步提高。

  四、如果我這次競聘成功,我的施政綱要:

  輔助領導,和同志們一起完成全年《目標責任書》中的各項任務;抓好通信處技術工作及日常管理工作;上對領導和處長負責,下對同志們負責;當好處長的助手和參謀,協(xié)調(diào)處理各職工的工作關系,全心全意地為他們做好服務。工作方式:情感加制度。情感是指感情的交流,包括與領導和同志的感情交流,對領導的意圖做到心神領會,對職工的疾苦給予關懷和幫助,使大家心往一塊想,勁往一處使,創(chuàng)造一個團結(jié)和協(xié)的工作大環(huán)境。制度是指各種規(guī)章制度的制定和完善。

  當然,我也做好充分的思想準備,服從領導安排,無論到哪個崗位上,我都會盡心盡責地搞好本職工作。我對中牟局及通信工作的未來發(fā)展充滿信心。

副處長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好!我叫XX,畢業(yè)于遼寧大學經(jīng)濟學專業(yè)。幾年來,先后在學生處、黨院辦公室和黨委組織部工作。07年12月?lián)稳肆Y源處副處長,是領導和同志們的信任,激勵著我全身心地投入到新的工作中,并深深的熱愛上了這項工作。在這里,我由衷地感謝大家!

  一、競聘人力資源處副處長這一崗位,主要出于以下幾點考慮

  首先,從合校前在黨院辦公室做人事工作至今,前后從事人事工作已經(jīng)有四年多了,比較熟悉相關業(yè)務知識和政策法規(guī),也積累了一定的工作經(jīng)驗。特別是這一年多來副處長崗位上的工作實踐,使我開闊了視野,拓展的思路,對人力資源管理工作有了基本的把握。

  第二,在擔任人力資源處副處長以后,我感到自己身上的擔子重了、責任大了,意識到要想做好這項工作,就必須要有更系統(tǒng)、更高層次的學習。于是,我利用業(yè)余時間參加了國家人力資源管理師的培訓與學習。通過學習,更加系統(tǒng)掌握了人事工作政策和人力資源開發(fā)與管理的系統(tǒng)知識,并于去年5月考取了國家人力資源管理的職業(yè)資格證書。

  第三,多年來,黨政部門的工作經(jīng)歷,提高了我的政治素質(zhì)和能夠適應各項工作所需的綜合能力。同時,培養(yǎng)了我遇事從大局著眼、處理問題從細微處著手的大局意識和責任意識。

  二、如果我能繼續(xù)在這一崗位上工作的話,我將在以下四個方面做進一步努力

  第一,找準位置,當好參謀和助手

  作為副處長,在工作中要多學習、多思考、多了解情況,給處長當好參謀和助手,和同志們一道在落實具體工作上下功夫。

  第二,強化服務意識,全心全意為同志們服好務

  人事工作政策性較強,管理職能突出,服務意識尤為重要。作為副處長,更必須把工作做到實處,不僅要把工作做在黨的原則政策上,還要做到全院教職工的心坎里,全心全意為同志們著想。

  第三,結(jié)合示范建設的需要,在師資隊伍建設上注重把握工作重點:

  一是整合校外資源。一方面引進領軍式專業(yè)技術人才,優(yōu)化師資隊伍結(jié)構;另一方面加強雙師結(jié)構的配比。即通過整合校外優(yōu)秀資源為我所用。

  二是培養(yǎng)校內(nèi)資源。一方面加強培養(yǎng)和培訓,加快骨干教師的成長進程;另一方面進一步增強雙師素質(zhì)導向。即通過培養(yǎng)校內(nèi)資源實現(xiàn)原有資源的提升和增值。

  第四,建立新理念,注重工作創(chuàng)新,在教師職業(yè)生涯的規(guī)劃上做一些探索和嘗試

  協(xié)助教師確定個人職業(yè)發(fā)展目標,給每一名教師提供不斷成長和提高職業(yè)素質(zhì)的機會,使教師個人的發(fā)展目標與學院的發(fā)展目標協(xié)調(diào)一致,實現(xiàn)學院人才的持續(xù)發(fā)展。

  最后,我想說,我愿意和大家一起為學院的發(fā)展盡自己的一份力量,不辜負學院領導和同事們多年來對我的教育和培養(yǎng)。請您支持我,謝謝大家!

  XX

  XXX年XX月XX日

副處長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家下午好!

  懷著十分復雜的心情,我走上了這個競聘的講臺,參加公司開發(fā)處副處長的競聘。首先,非常感謝各位領導這些年來對我的關懷和培養(yǎng),以及對我在基層項目部工作的認可;也感謝公司再次給了我一次難得的學習和鍛煉的機會!

  我于xx年畢業(yè)于xxxx學校。

  我之所以參加開發(fā)處副處長的競聘,主要是基于以下5點因素:

  1、我熱愛經(jīng)營開發(fā)的工作,這里是個很能鍛煉人的地方。在基層項目部,可能1~2年內(nèi)或者更長時間,你所接觸的都是某個具體的工程。開發(fā)處則不局限于此,可能涉及到鐵路、公路、水利、地鐵、市政等各個施工領域,橋梁、隧道、路基、路面等各項工程施工,每一次投標都是一個新的項目,是一個全新的概念,必須全盤考慮施工組織,能在相對有限的時間里接觸到更為廣泛的施工項目和施工組織方法、方案,這對視野的開闊和施工管理水平的提高大有裨益。

  2、我能吃苦耐勞,敬崗愛業(yè),對搞好開發(fā)的投標工作很有信心和決心。因為在基層項目部工作這些年來,讓我養(yǎng)成了認真負責、兢兢業(yè)業(yè),干一件事就必須干好的上進意識,具有強烈的責任感和科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。

  3、對于投標的施工組織設計,我有一定的經(jīng)驗和基礎,這為我能較快的適應這個新的崗位,并干好這個工作提供了保證。這些年一直在一線現(xiàn)場,具體怎么解決生產(chǎn)資料布局、怎樣把握施工的重難點、如何選擇較好的施工方案等等,結(jié)合實地資源做好施工組織,做好管理規(guī)劃,我有一定的基礎;我也曾多次參加公司開發(fā)處的投標活動,對投標施工組織編寫的要求和程序也很清楚,有一定的經(jīng)驗;還有,在項目部負責技術工作,積極進行二次滾動開發(fā)、變更索賠增效的工作以來,也鍛煉出了一定的對外工作能力。所有這些年來的施工積累,都保證我能盡快勝任這個新的工作。

  4、通過這些年的基層項目部的鍛煉,在對外活動中,能隨機應變,有的放矢,謙虛、謹慎而執(zhí)著,在一定程度上具備了代表我公司形象的素養(yǎng)。

  5、在省內(nèi)和市區(qū)施工的這些年來,通過工程施工過程和積極的項目二次變更及對外攻關活動,對市有關部門的人事已比較熟悉和了解,已有了一定的社會關系資源,這對我公司鞏固片區(qū)的開發(fā)工作將會起到一定的積極作用。

  二、我對搞好開發(fā)處副處長工作的設想

  如果我能競聘上開發(fā)處副處長,我計劃從下面5個方面做好工作:

  1、不斷提升開發(fā)處的綜合競標實力。公司上下都知道,因為缺人,開發(fā)處的力量,尤其是技術標的力量比較薄弱,而今年8億元的開發(fā)任務又特別艱巨。我將通過溝通和學習,積極主動地把大家?guī)悠饋,和開發(fā)處的同事們一起,利用平時的時間,加強專業(yè)業(yè)務知識的學習,施工現(xiàn)場技術措施的交流,以往投標成功經(jīng)驗的總結(jié),建筑工程市場的動態(tài)考查,探究新興機械設備、材料或工藝工法的'資料,營造團結(jié)奮進、敬業(yè)向上、謙虛好學的氛圍,使每個人實實在在地不斷提高自身能力和素質(zhì),以提升我們開發(fā)處的綜合競標能力,在確保盈利的情況下,提高自主開發(fā)投標中標率。

  2、優(yōu)化已有的資源,提高工作效率。組織處里人員,對專業(yè)性的施工工藝、方法、方案等,進行歸類整理優(yōu)化,形成模塊加以固化,以提高投標運用時的工作效率。

  3、組織好現(xiàn)場踏勘,掌握招投標第一手資料。包括施工現(xiàn)場的水、電、施工材料、臨時道路等資源情況,都必須認真調(diào)查了解。這直接關系這投標的具體方案、方法和現(xiàn)場組織管理的編制,所以要高度重視。

  4、在公司領導的指導下,加大外協(xié)和攻關的力度,搞好開發(fā)的“外交”工作。這包括公司自主開發(fā)和積極配合集團公司開發(fā)兩部分。積極主動和招標單位或總公司聯(lián)系,有的放矢的開展開發(fā)攻關外交活動。以我公司人的那種樸實、真誠和信譽營造良好的“外交”攻關氛圍。

副處長競聘演講稿 篇6

  各位領導,各位評委,今年是我校發(fā)展史上最關鍵的一年:更名、評估、擴建,投入資金達xx億元;同時又是我校第一個還款高峰年,要還貸款xxxx萬元;同時也是國家宏觀調(diào)控最嚴厲的一年,貸款出現(xiàn)前所未有的困難。作為財務處副處長不只是一個有吸引力的工作崗位,更是一份沉甸甸的責任。如果競聘成功,我將牢記使命、不負重托,更好地肩負起學院各位領導、同志們對我的囑托,勤奮工作,扎實苦干;我將把工作當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將解放思想,大膽創(chuàng)新,緊緊圍繞學院的中心工作,不斷提高工作水平。我將做到:

  第一,真誠講團結(jié),做好副手,創(chuàng)造性的開展工作。

  多年的工作經(jīng)驗告訴我,同事之間團結(jié)比什么都重要。在團結(jié)方面,一定要擺正位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,當好配角,積極當好處長的參謀,協(xié)助處長做好本部門的管理,做到工作主動不被動,到位不越位。在工作中和生活上一定要平易近人,關心本部門干部職工疾苦,努力做到說真話,辦實事,求實效。尤其注意那些與自己有不同看法的同志,團結(jié)他們一道獻身教育事業(yè)。在工作上,恪守職責,大膽創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展各項工作,使各項工作落到實處。

  第二,積極挖掘開源渠道、尋找節(jié)流途徑,保障重點項目的建設。

  在當前我校教育經(jīng)費不甚寬裕的情況下,大力開展開源節(jié)流工作是理財?shù)年P鍵所在,也是財務管理的一項長期工作。我將用增加收入、減少支出的手段來緩解教育經(jīng)費的緊張狀況,通過節(jié)約開支、減少浪費提高教育經(jīng)費的使用效益。開源渠道我將主要采取如下措施:

  1、以提高教育質(zhì)量為目的,培養(yǎng)跨世紀人才為方向,在提高教學手段和改善教學設施方面利用一切可利用的條件積極爭取國家專項經(jīng)費的撥款和補助。

  2、應充分挖掘內(nèi)部潛力,使各項教學的配套設施發(fā)揮高效率運轉(zhuǎn),爭取多招生多收費。

  3、通過舉辦各種類型的培訓班、進修班等開展各種形式的辦學活動。同時還可利用現(xiàn)有的設備和科學技術進行咨詢服務、開放實驗室等各種有償服務活動。

  4、要利用國家近幾年來對校辦企業(yè)的一些稅收優(yōu)惠政策,積極向效益好、見效快的校辦產(chǎn)業(yè)投資,以取得豐厚的利潤回報。

  節(jié)流途徑可以從以下幾個主要方面來考慮:

  1、科學的編制年度財務預算。在精打細算基礎上,通過采用零基預算方法,對每一筆支出都要進行認真地討論,將經(jīng)費開支壓低到最低限度。在宏觀調(diào)控上,通過確定一些指標使全校資金支出結(jié)構更趨于合理化。

  2、對于許多經(jīng)費,諸如水電費、電話費、辦公費、差旅費等有關費用,要實行定額管理,嚴格控制使用。并結(jié)合制定一些獎懲制度提高各職能部門參與管理的積極性。

  3、把好設備的購置和保養(yǎng)關,做到校內(nèi)各項資源共享。避免設備重復購置、閑置和由于保養(yǎng)不當而縮短使用壽命,造成極大的浪費。

  第三,改革預算模式,深化支出改革,充分調(diào)動院系理財?shù)姆e極性

  進一步加強管理,完善各類規(guī)章制度,從改革預算模式入手,變傳統(tǒng)、粗放的“基數(shù)預算”為精確、預見性強的零基預算、綜合預算、復式預算和分項預算,盡快出臺年度預算管理辦法,對各單位財務支出實行分塊包干,完善差旅費開支管理辦法、招待費開支辦法、通訊費包干使用辦法等。各單位要嚴格票據(jù)管理,杜絕打白條和自開收據(jù)等問題的出現(xiàn);要制訂合理的分配原則,在鼓勵各單位積極創(chuàng)收的同時,使分配公平、公開;要嚴格執(zhí)行大宗物資的招投標制度,防止國有資金的跑冒滴漏。

  第四,不斷提高自身素質(zhì)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高業(yè)務能力,增強自身綜合素質(zhì),保持清正廉潔。在為教育事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給我所摯愛的教育事業(yè)。

  記得香港首富李嘉誠說過,他在用人方面不喜歡“大材小用”,也不喜歡“量才適用”,而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費,“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰,只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,促進工作的創(chuàng)新,從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領導、各位評委給我一個“小材大用”的機會,我將還您十分精彩,這就是我永恒的信念和這次競聘的諾言,請信任我,考驗我。謝謝大家!

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專業(yè)競聘演講稿錦集九篇04-04

企業(yè)競聘演講稿錦集六篇04-03

社區(qū)競聘演講稿錦集九篇03-30