精品国产一级毛片大全,毛片一级在线,毛片免费观看的视频在线,午夜毛片福利

我要投稿 投訴建議

主管競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-10 10:01:10 競(jìng)聘 我要投稿

【推薦】主管競(jìng)聘演講稿模板集合10篇

  演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書面材料。在當(dāng)今社會(huì)生活中,演講稿的使用頻率越來越高,來參考自己需要的演講稿吧!以下是小編為大家收集的主管競(jìng)聘演講稿10篇,歡迎閱讀與收藏。

【推薦】主管競(jìng)聘演講稿模板集合10篇

主管競(jìng)聘演講稿 篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們:

  大家好,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長(zhǎng),非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

  我做課長(zhǎng),是大姑娘上轎頭一回,見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了,時(shí)逢門店搞零折活動(dòng),又要跟平時(shí)也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務(wù),還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天加班加點(diǎn),向前任課長(zhǎng)、主管學(xué)習(xí),向雍店請(qǐng)教,清理倉(cāng)庫(kù)、清理庫(kù)存,帶領(lǐng)員工場(chǎng)外擺臺(tái)促銷,加大動(dòng)銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月,終于適應(yīng)了這個(gè)崗位,熟悉了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中,我非常榮幸的被無記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長(zhǎng),我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事,上級(jí)的肯定和認(rèn)可。

  在店長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,我參加了公司的競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西,多涉足一些自已平時(shí)相對(duì)陌生的一些領(lǐng)域,這樣對(duì)提高自已的能力,擴(kuò)大自已的能力有好處,非常幸運(yùn)的是,公司又一次給了我機(jī)會(huì),讓我可以在xx這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長(zhǎng)到主管,這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。

  我對(duì)人事一竅不通,真是狗咬刺猬無從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長(zhǎng)之間,我找不到平衡點(diǎn),在處理一些問題上,我與雍店意見不一致,她認(rèn)為我不講原則,我認(rèn)為她不講人情,時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批評(píng),我非常委曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來反思,到底是我沒有原則性,還是店長(zhǎng)不講人情?經(jīng)過一個(gè)月的磨合,一個(gè)月的思考,覺得還是自已有問題,雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上,但是我的思想認(rèn)識(shí),還沒能跟上來,還停留在一個(gè)普通員工的認(rèn)識(shí)上,導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭(zhēng)吵,現(xiàn)在,我是痛并快樂著,畢竟苦與累的日子我挺了過來,也戰(zhàn)勝了許多來自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

  感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活。

  感謝磨難,畢竟幸福和甜蜜不是生活的全部,苦難也是其中不可或缺的一部分,痛苦和困難的磨練讓人杰出。

  感謝同事予以我支持和鼓勵(lì),讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面。

  感謝雍店予以我的扶持和激勵(lì),是她讓我看到女人的另一種精彩生存方式,以及她的大度和無私。

  感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái),讓我的能力得以歷煉和提升。

  俗話說,受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),對(duì)于生命中的諸多貴人,我無以回報(bào),只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來作為對(duì)大家的回報(bào)。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力,我會(huì)堅(jiān)持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

主管競(jìng)聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  在今年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)上,有一個(gè)節(jié)目深深地打動(dòng)了我們每位觀眾的心,那就是《千手觀音》,打動(dòng)我們的,不僅僅是因?yàn)槟莾?yōu)美的動(dòng)作和整齊的旋律,更因?yàn)槲璧杆虐l(fā)出來的一種精神,一種身殘志堅(jiān)的執(zhí)著和對(duì)美好生活的向往和渴望。節(jié)目最后的一句話可能大家還記憶猶新:“愛,是我們共同的語(yǔ)言! 是的,愛是我們共同的語(yǔ)言。一個(gè)人生存于這個(gè)世界,每時(shí)每刻都要面對(duì)選擇,是選擇艱苦還是選擇享樂,是選擇慷慨還是選擇吝嗇,是選擇堅(jiān)強(qiáng)還是選擇懦弱,就是這眾多的選擇構(gòu)成了我們?nèi)松膶?shí)體,回首昨日,我將永遠(yuǎn)珍視我的選擇——做一名商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員。 記得上學(xué)時(shí),我曾這樣在日記中寫道:“越是艱苦的地方越能鍛煉人的意志,越能使人感到充實(shí)。”話是這么說的,可來到全福元工作之后,工作的艱苦與生活的單調(diào)卻是我始料不及的。每天基本上是一種姿勢(shì)保持十多個(gè)小時(shí),面對(duì)的是數(shù)不清的顧客,其中的辛苦是不言而喻的。

  每結(jié)束一天的工作,倒在床上不想動(dòng)了,還真覺得累。面對(duì)這一切,我也曾動(dòng)搖過,難道我的青春就要在這人來人往的超市里忙忙碌碌地過下去么?難道我的人生就不應(yīng)該和別的女孩子一樣有那么多空閑的時(shí)間么?每當(dāng)一天的工作一天下來,渾身的骨頭像散了架,躺在床上連飯都不想吃,這時(shí),善良、純樸的大姐們?yōu)槲屹I飯買菜,并笑著逗我起來吃飯,望著她們一個(gè)個(gè)疲憊的身軀和一張張和睦可親的臉龐,我心里非常感動(dòng)。是的,商場(chǎng)里的工作雖然是單調(diào)的,但我們的生活卻是五彩斑斕的;我們面前的顧客雖然多數(shù)都不認(rèn)識(shí),但人與人之間的真摯情感卻是真實(shí)存在的。 于是我重新振作起來,堅(jiān)持顧客就是上帝的宗旨,天天認(rèn)真工作,以累為榮,以苦為樂,這一切使我的思想得到了升華,從此我意識(shí)到,工作的單調(diào)和艱苦不再是一種負(fù)擔(dān),而是我們生活的必需。在營(yíng)業(yè)員這平凡的崗位上,平凡的你、我、他也一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。人就應(yīng)該這樣,無論工作多么平凡,肩上的擔(dān)子多重,腳步多沉,都要一步一個(gè)腳印地走下去,直到永遠(yuǎn)。

  人的一生不可能永遠(yuǎn)都是平坦大道,伴隨我們的還有困難和挫折。流水因?yàn)槭茏璨判纬擅利惖睦嘶,人生因(yàn)槭艽觳棚@得更加壯麗多采。遇到困難我們就要這樣,跌倒了再爬起來,用失敗來記載自己走過的路程,這才是真正的英雄。 后來我漸漸地認(rèn)識(shí)到:我的崗位不僅僅是我履行自己責(zé)任的地方,更是對(duì)顧客奉獻(xiàn)愛心的舞臺(tái)。于是我天天給自己加油鼓勁:不管我受多大委屈,絕不能讓顧客受一點(diǎn)委屈;不管顧客用什么臉孔對(duì)我,我對(duì)顧客永遠(yuǎn)都是一張微笑的臉孔。生活就像一面鏡子,當(dāng)你對(duì)著它笑時(shí),它也會(huì)對(duì)著你笑,當(dāng)我看到顧客們對(duì)我的微笑時(shí),當(dāng)我的工作業(yè)績(jī)得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定時(shí),我感到一種從未有過的喜悅和自豪:我是在用這種方式向社會(huì)奉獻(xiàn)愛。愛,是我們共同的語(yǔ)言! 面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我要樹立更高的目標(biāo)--"做行業(yè)中最好的營(yíng)業(yè)員"!最好的營(yíng)業(yè)員就是擁有高尚品德、極富誠(chéng)心、愛心和責(zé)任心,具備優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和領(lǐng)先職業(yè)技能的業(yè)務(wù)精英!這就要求我們堅(jiān)持承諾是金,堅(jiān)持勤勞進(jìn)取,堅(jiān)持學(xué)習(xí)創(chuàng)新。我們知道一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我們都是全福元優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員,讓我們以更先進(jìn)的營(yíng)銷理念、更專業(yè)的營(yíng)銷技能、更完善的服務(wù)不斷增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,只有這樣,全福元才能在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)上穩(wěn)定、健康、持久的發(fā)展壯大,為社會(huì)、為員工創(chuàng)造財(cái)富和價(jià)值 我深信,西單商場(chǎng)將以科學(xué)的管理機(jī)制、優(yōu)秀的企業(yè)文化、良好的產(chǎn)品、全新的服務(wù)來勇敢自信地面對(duì)今后的挑戰(zhàn)!

  我們的隊(duì)伍也將以最專業(yè)、最高效、最真誠(chéng)的服務(wù)面對(duì)平安千千萬萬的客戶!讓我們共同努力,與全福元同呼吸共命運(yùn),攜手共筑"輝煌的西單商場(chǎng)"。

主管競(jìng)聘演講稿 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我懷著無比激動(dòng)的心情,參加主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘,今天挑戰(zhàn)這個(gè)崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,參加今天的公開競(jìng)聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢(shì):

  第一,因?yàn)槲以趯W(xué)校學(xué)的就是這個(gè)專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。第二,參加工作四年來,通過工作實(shí)踐,總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),不管是在哪一個(gè)工作崗位上,我都把堅(jiān)持原則,細(xì)心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。第三,我對(duì)我們信用社這幾年的發(fā)展方向、法規(guī)政策也有一定的了解和掌握。我能做到堅(jiān)持原則,廉潔奉公,落實(shí)制度,明確責(zé)任,搞好團(tuán)結(jié),加強(qiáng)管理。第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,容易接受新鮮事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  如果競(jìng)聘成功,我的工作打算是:

  在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財(cái)務(wù)報(bào)表、柜臺(tái)服務(wù)等各項(xiàng)工作的同時(shí),還應(yīng)注意以下工作的開展:首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下,服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,搞好分析和預(yù)測(cè),合理建議,準(zhǔn)確決策,當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅(jiān)持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,搞好團(tuán)結(jié),凝聚人心和士氣。第二,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,要認(rèn)真學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)法》、《農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)基本制度》、《農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)管理辦法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過掌握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行一致的行動(dòng),表率帶頭的人格引領(lǐng)各項(xiàng)工作的開展。第三,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,降低經(jīng)營(yíng)成本,提高盈利能力。作為主管會(huì)計(jì),我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,提高經(jīng)濟(jì)效益,要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。第四,堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則,任何時(shí)候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對(duì)個(gè)網(wǎng)點(diǎn)要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。第五,定期組織各網(wǎng)點(diǎn)人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)理論知識(shí),同時(shí)進(jìn)一步明確營(yíng)業(yè)人員崗位職責(zé),促進(jìn)全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對(duì)信用社的要求,提升信用社會(huì)計(jì)服務(wù)品牌。第六,隨著電子化的發(fā)展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們一定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理.第七、以獎(jiǎng)罰并用的方式開展內(nèi)控制度的執(zhí)行管理工作,對(duì)工作中的規(guī)范行為要進(jìn)行弘揚(yáng)、宣傳和表彰,對(duì)工作中的違規(guī)行為要進(jìn)行必要的懲處,通過獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)控制度的積極性、主動(dòng)性和能動(dòng)性。第八,管好帳、報(bào)好表,為主任決策提供真實(shí)、準(zhǔn)確的決策依據(jù),在工作實(shí)際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)上跑,時(shí)刻掌握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進(jìn)而反映出工作的問題要害,促進(jìn)信用社各項(xiàng)工作的發(fā)展。

  以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,由于我尚不是主管會(huì)計(jì),也沒有參加過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯(cuò)誤之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

主管競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今天,我站在這里做競(jìng)聘演講,心情很激動(dòng),首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),我將倍加珍惜。同時(shí),我也真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競(jìng)聘pmc部門主管職位。下面是我的基本情況以及我對(duì)pmc部門主管工作的認(rèn)識(shí)、規(guī)劃設(shè)想,現(xiàn)在向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)。

  一、個(gè)人的基本情況

  我叫,XX年8月來到本公司,在這將近3年半多的時(shí)間里,我從事過業(yè)務(wù)部的發(fā)貨員,從事過倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì),從事過pmc物控員工作,不管是哪一種工作我都是非常認(rèn)真負(fù)責(zé),我想這是大家有目共睹的,經(jīng)過這幾年在工作中的歷練使自己各方面的素質(zhì)得以提高。在XX年底建議公司成立pmc部門,在XX年建議pmc部門人員分工按物料分工,并且在8月份根據(jù)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程建立了一套能慣穿全程的帳目,這套帳經(jīng)過這幾個(gè)月試用的感覺是越來越好,越來越來簡(jiǎn)單。

  我親歷了pmc部門走過的每一個(gè)腳步。也親眼目睹了pmc部門在我們的手中一天天成長(zhǎng),一天天正規(guī)起來,作為這一過程的見證人和參與者,我為我能是pmc這支隊(duì)伍中的一員而感到自豪。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競(jìng)聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在工作競(jìng)爭(zhēng)中不斷完善自己。

  二、對(duì)pmc部門認(rèn)識(shí)及部門主管工作的認(rèn)識(shí)

  pmc部門,即生產(chǎn)管理部門。生產(chǎn)管理部門就好比是機(jī)場(chǎng)的控制塔,負(fù)責(zé)對(duì)所有飛機(jī)的起降進(jìn)行計(jì)劃,及時(shí)發(fā)出指令,并確認(rèn)飛機(jī)的飛行狀況,必要時(shí)還需要進(jìn)行計(jì)劃的更改和跟進(jìn)。設(shè)想一下,一個(gè)繁忙的機(jī)場(chǎng),沒有控制塔或者控制塔沒有權(quán)威性,情況會(huì)是怎樣的糟糕。成立pmc部門,就是為了有效協(xié)調(diào)、控制工廠或企業(yè)在形成一定規(guī)模之后出現(xiàn)物流和信息流日益復(fù)雜的局面。而要作好一個(gè)pmc部門主管,需要注備以下幾點(diǎn):

  1:首先需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作。

  2:溝通能力,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題。

  3:學(xué)習(xí)能力,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),你才能更好的.、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會(huì)的發(fā)展,人與人之間的競(jìng)爭(zhēng),不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競(jìng)爭(zhēng)的根本。

  4:管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,等等。而要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作。

  三、培養(yǎng)下屬的能力

  作為一個(gè)主管,培養(yǎng)下屬是一項(xiàng)基本的,重要的工作。不管你所領(lǐng)導(dǎo)的單位有多大,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個(gè)整體,要用團(tuán)隊(duì)的力量解決問題。很多主管都不愿將一些事交給下屬去做,理由也很充分。交給下屬做,要跟他講,講的時(shí)候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,還不如自己做來得快。

  但關(guān)鍵的問題是,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,下屬永遠(yuǎn)做那些你認(rèn)為可以做好的事。讓下屬會(huì)做事,能做事,教會(huì)下屬做事,是主管的重要職責(zé)。一個(gè)部門的強(qiáng)弱,不是主管能力的強(qiáng)弱,而是所有下屬工作的強(qiáng)弱。綿羊可以領(lǐng)導(dǎo)一群獅子輕易地去打敗獅子領(lǐng)導(dǎo)的一群綿羊,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子。

  四、pmc部待提升空間的部份

  由于我們公司成立pmc部門時(shí)間不長(zhǎng),還有很多地方是有待提升的。

  首先做為pmc部門,我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)能力把撐程度很弱。生產(chǎn)線規(guī)劃時(shí)我們是沒有參予的。也就是沒有生產(chǎn)計(jì)劃,設(shè)備的能力這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是不齊全的。包裝組人員的生產(chǎn)能力及生產(chǎn)進(jìn)度,我們都是不了解的。而這樣根本無法做出生產(chǎn)計(jì)劃,就是要做也是很被動(dòng)的,更嚴(yán)重的后果是導(dǎo)致客戶的交期無法得到保障。而客戶的交期無法得到保障就有可能下次不到我們這兒來下訂單,而長(zhǎng)此以往下去,我們公司將不會(huì)是生意越來越好,而是越來越差。我想這是我們?cè)谧腥硕疾辉缚吹降摹?/p>

  其二,就是我們對(duì)生產(chǎn)的控制力度還不夠。生產(chǎn)部領(lǐng)料有時(shí)沒有按單領(lǐng)料,單據(jù)也沒能其時(shí)交,并且有很多單據(jù)不及全。訂單清單后剩余物料沒能及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)。所領(lǐng)物料與做出的成品及剩余數(shù)對(duì)不上數(shù),也沒有過多的去追問。

  其三就是我們對(duì)物料的來料狀態(tài)沒有能很好的掌握,物料什么時(shí)候能采購(gòu)回來是采購(gòu)部說了算的。我們沒有能夠很好的去跟蹤去督促。所以這一塊我們做的很不到位,而這也是導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃無法實(shí)施的原因之一。

  其四,我們請(qǐng)購(gòu)物料的時(shí)候,拋數(shù)是估計(jì)的出來的。產(chǎn)品的實(shí)際損耗是不明確的,沒有標(biāo)準(zhǔn)的,各種工藝的損耗都是不一樣的。但是不同的工藝,不同的產(chǎn)品,它們的損耗差距到底有多大呢?我們沒能統(tǒng)計(jì)出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)來作為參考,而是憑我們的大腦來估計(jì)的。所以就有可能造成不能及時(shí)清單,從而延誤交期。也有可能造成產(chǎn)品積壓,甚至報(bào)廢,給公司帶來經(jīng)濟(jì)上的損失。

  其五,加工廠的余料我們沒有能夠及時(shí)追回,沒有能夠了解加工廠的余料到底是良品還是不良品,也沒有能夠及時(shí)在下一個(gè)訂單中用掉。有時(shí)訂單都完成很久了加工廠竟然還有良品送回,而后面也許沒有訂單了,也許有訂單在用此物料,但是已請(qǐng)購(gòu)回來了,所以這也是造成庫(kù)存多出來的其中一個(gè)原因。

  五、如果這次我竟選成功,我對(duì)pmc部門的規(guī)劃設(shè)想

  針對(duì)以上公司存在的一些問題,我認(rèn)為我們公司改革已是迫在眉及,如果公司還按照現(xiàn)有的模式發(fā)展,結(jié)果就如同一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)少了指揮系統(tǒng),如同機(jī)場(chǎng)沒有控制塔一樣,后果是可想而知的。

  改革是有風(fēng)險(xiǎn),但不改革我們所面臨的各方面的風(fēng)險(xiǎn)更大。改革我們面對(duì)的是幾個(gè)人或者說是暫時(shí)的一些困難,但不改革我們將有可能被擠出這個(gè)行業(yè)在此,我結(jié)合我們公司的行業(yè)特性,提出一些我對(duì)于pmc部門的一些規(guī)劃設(shè)想首長(zhǎng)先我們要做的制定生產(chǎn)計(jì)劃及出貨計(jì)劃,(包括日計(jì)劃,周計(jì)劃,月計(jì)劃),從而保障我們的訂單能按時(shí)按量完成。

  這一塊說起來容易做起來難,但是萬事都有一個(gè)開頭,只要我們把這個(gè)頭做起來的話,我想是會(huì)越做越順,越做越容易的。只要我們的生產(chǎn)計(jì)劃,出貨計(jì)劃做出來了,那么我們?cè)谧纳踔潦菃T工都將會(huì)知道今天該做什么,什么是最急的,而我們都將會(huì)為著這一目標(biāo)計(jì)劃去做事,知道事情的輕重緩急,什么該先做,什么該后做。

  其二對(duì)生產(chǎn)的控制力度要進(jìn)一步加強(qiáng)。生產(chǎn)部應(yīng)該按單領(lǐng)退料。每個(gè)訂單完單后,領(lǐng)出數(shù)與成品與剩余料對(duì)不上帳的,需要求生產(chǎn)部交代物料的去向,否則將向上級(jí)稟報(bào)。

  其三今年我們要對(duì)物料進(jìn)行全面跟蹤控制,直至出貨為止。對(duì)于我們所請(qǐng)購(gòu)的物料,我們會(huì)給采購(gòu)部制定一個(gè)交期,而交期的合理信,將需要我們對(duì)加工廠有一個(gè)全面的了解,盡量做到不斷料不待料。對(duì)于未按要求到達(dá)的物料,會(huì)及時(shí)與采購(gòu)溝通落實(shí)交貨日期,并記錄為一次異常事件,對(duì)計(jì)劃與交貨有影響的需匯報(bào)給上級(jí)。并加強(qiáng)此單后續(xù)的跟催力度。

  其四要做好自己的跟蹤帳,要盡量做到帳物一致。不一致需立即找出原因。并及時(shí)的解決。并且每一款產(chǎn)品都要計(jì)算出標(biāo)準(zhǔn)的損耗,從而使我們?cè)谡?qǐng)購(gòu)物料時(shí)好有一個(gè)參照,盡量做到不補(bǔ)料,不囤料、積料,貯存數(shù)量要適量,以減少資金的積壓。

  其五對(duì)于加工廠的余料,要督促采購(gòu)部門及時(shí)清回,最好是每單清。這樣我們好及時(shí)用到后續(xù)訂單中去,而不至于到年底多很多物料出來。

  其六要善于統(tǒng)計(jì),善于總結(jié),每個(gè)訂單完單后,都需要有一個(gè)訂單完結(jié)表,對(duì)于訂單中出現(xiàn)的異常問題要分析,要總結(jié),要避免下次出同樣的問題其七要提高本部門人員的專業(yè)知識(shí)及素質(zhì)。提高工作效率及工作能力,培養(yǎng)其敬業(yè)精神,所以計(jì)劃在淡季將會(huì)抽一定的時(shí)間來進(jìn)行全方面的培訓(xùn),以上就是我的個(gè)人情況及我對(duì)pmc部門主管工作的一些淺顯認(rèn)識(shí),不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。

  如果這次競(jìng)爭(zhēng)成功,我會(huì)在新的崗位上不斷地學(xué)習(xí)提高,力爭(zhēng)在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力,不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的信任和期望。如果不成功,我也不氣餒,以后無論在任何崗位,我都會(huì)一如既往地努力工作,為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

  我的演講完了。謝謝各位!

主管競(jìng)聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫xxx,今年2月來到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的餐飲大家庭以來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

  自某某時(shí)間來到酒店至今,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,在這三年里,我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。三年里,我虛心向同事和上級(jí)學(xué)習(xí),不斷的積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng);三年里,我學(xué)會(huì)了微笑和熱情,學(xué)會(huì)了寬容與理解,學(xué)會(huì)了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,我從一個(gè)對(duì)酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,對(duì)我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,在此向你們表示感謝,謝謝大家了!

  餐飲主管是個(gè)全新的職位,也有著更高的崗位和能力要求。

  假若我有幸競(jìng)聘成功,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力。加強(qiáng)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷給自己“充電”,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,提高自己的管理能力,勝任本職工作。

  二、端正態(tài)度,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,本著為客人服務(wù),為員工服務(wù),為上級(jí)服務(wù)的心態(tài),更好的完成工作。

  三、寬容理解,不計(jì)得失。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績(jī)。今天,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競(jìng)聘。

  如果我競(jìng)聘成功,我會(huì)努力;如果我競(jìng)聘不成,我會(huì)更努力。我將以這次競(jìng)聘為新的起點(diǎn):對(duì)待人生,會(huì)多一份夢(mèng)想;對(duì)待工作,會(huì)多一份努力;對(duì)待領(lǐng)導(dǎo),會(huì)多一份尊敬;對(duì)待同事,會(huì)多一份微笑;對(duì)待生活,會(huì)多一份熱愛;我相信,機(jī)會(huì)只會(huì)走向那些有準(zhǔn)備的人。

  謝謝大家!

主管競(jìng)聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  你們好!

  首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)!今天我非常榮幸地在這里參加公司兩個(gè)項(xiàng)目的銷售主管崗位的競(jìng)聘演講,同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì),無論競(jìng)聘結(jié)果如何,我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過程其本身就意義重大,并希望能通過這次競(jìng)聘得到鍛煉,使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

  我20xx年來到公司參加工作,當(dāng)置業(yè)顧問,主要在銷售部工作。初到公司,看到先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場(chǎng)服務(wù)、至誠(chéng)的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業(yè)文化、廣闊的個(gè)人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是xx美好的未來,燦爛得前景。使我堅(jiān)信:選擇了xx就是選擇了人生發(fā)展的機(jī)遇。自從進(jìn)公司那天起,我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好,公司的興衰系于公司每一個(gè)員工,每一個(gè)員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé),我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老同志和身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí),盡快熟悉業(yè)務(wù),作為一名銷售員,就是公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一員后勤兵,三年多來的實(shí)踐工作使我養(yǎng)成了xx公司為自己的家的工作作風(fēng),三年多來任勞任怨,熱情服務(wù),按時(shí)作息,從不離開工作崗位,和身邊的姐妹們、同志們團(tuán)結(jié)一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。x是公司競(jìng)爭(zhēng)中的“子彈”,沒有x,便沒有了競(jìng)爭(zhēng)的武器,何從談發(fā)展。而x的及時(shí)開通和售后服務(wù)的處理,是贏得信譽(yù)的不可忽視的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。我深深的知道自己的工作在某種程度上代表著公司的形象。因此,幾年的工作中,客戶選上的x及時(shí)開通,對(duì)客戶使用中要查詢的個(gè)別問題,熱情為他們服務(wù),從來不搪塞推諉。并且,還在工作之余積極挖競(jìng)爭(zhēng)公司用戶,發(fā)展新用戶,利用親朋好友同學(xué)等關(guān)系,向他們宣傳公司,動(dòng)員使用公司產(chǎn)品?偸悄貫楣镜陌l(fā)展盡自己微薄的力。積沙成塔,集腋成裘。我相信自己和全體員工的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作將會(huì)匯集為公司源源不斷地滾滾財(cái)源!

  在一年多的工作中,我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),在這次的競(jìng)聘中,我覺得自己有很大的優(yōu)勢(shì)競(jìng)聘銷售主管的崗位,我具備以下優(yōu)勢(shì):

  第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心,我相信自己能夠把本職工作做好。

  第二、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事,具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,就拿這次競(jìng)聘來說,我站在這里,就是在迎接挑戰(zhàn),從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,也想通過自己的行為向大家證明:敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者!既然是挑戰(zhàn),就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗,如果這一次失敗了,說表明我還存在許多問題和不足,我會(huì)更加努力的磨練自己,提高自己。

  第三、我對(duì)人熱情,辦事耐心。這一點(diǎn),對(duì)一個(gè)銷售主管來說是不容忽視的素養(yǎng)。銷售本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我會(huì)對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,細(xì)心處理他們的每一件事,用心解決他們的投訴。

主管競(jìng)聘演講稿 篇7

  大家好!

  我是銷售部的xxx,在公司工作的這段時(shí)間,一直以來都是銷售部的積極分子,在做好本職工作的同時(shí),也是不斷的學(xué)習(xí)充電,讓自己的能力能更上一個(gè)臺(tái)階。

  今天我要競(jìng)聘的是銷售主管的位置,之前公司也在開會(huì)的時(shí)候說了,要在銷售部?jī)?nèi)部選拔,我當(dāng)時(shí)聽了就決定要來競(jìng)聘,作為一名銷售,如果沒有積極向上的沖勁,沒有對(duì)目標(biāo)的饑渴感,那是很難做出好的業(yè)績(jī)的,從我做銷售開始,我就讓自己時(shí)刻保持著這種饑渴的感覺,只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺,你才能做到更好,把目標(biāo)完成,我覺得是銷售最基本的工作,沖刺更高的目標(biāo),超額才是一名銷售應(yīng)該做的事情。

  作為一名銷售,公司給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時(shí)間,大家也可以看到我的業(yè)績(jī),在整個(gè)部門都是最好的,從開始的時(shí)候我并不覺得我一個(gè)新人銷售就干不過老銷售,帶著這股子沖勁,我來到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著,直到現(xiàn)在。我覺得我對(duì)銷售的理解已經(jīng)很好的,這個(gè)是我來競(jìng)聘的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

  當(dāng)然我沒有做過管理的崗位,而且來到公司的時(shí)間并不是特別的長(zhǎng),但是我覺得做銷售,并不是看時(shí)間長(zhǎng)短,而是看業(yè)績(jī)的表現(xiàn),如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷售部的話,我覺得我還是要以業(yè)績(jī)?yōu)橹,只有把業(yè)績(jī)做好了,銷售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷售經(jīng)驗(yàn)更多的分享給大家,讓大家了解明白我怎么做的。

  如果我做了銷售主管,個(gè)人簡(jiǎn)歷我每日會(huì)召開一個(gè)總結(jié)的會(huì)議,匯報(bào)下我們當(dāng)日的業(yè)績(jī)情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決我們?cè)阡N售過程中出現(xiàn)的問題,能盡快的解決,爭(zhēng)取第二天的業(yè)績(jī)更上一步,大家相互討論,相互學(xué)習(xí),這樣每個(gè)人的能力都有提升,業(yè)績(jī)是會(huì)上去的。另一方面,除了業(yè)績(jī),我覺得銷售部門應(yīng)該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂觀積極,有沖勁的人。內(nèi)部進(jìn)行末位淘汰制,這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí),去提升自己的業(yè)績(jī),避免被淘汰了。

  在銷售上,即使我做了主管,要管理的同時(shí)也不能放松銷售,不但業(yè)績(jī)要做好,做出表率,同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jī)做上去,業(yè)績(jī)不同的同事更是需要多關(guān)注,了解原因,幫助他們把業(yè)績(jī)做好。我有沖勁,有干勁,也想帶領(lǐng)銷售部的同事一起把業(yè)績(jī)做得更好,如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我還不錯(cuò),那請(qǐng)投我一票,謝謝!

主管競(jìng)聘演講稿 篇8

  20xx年,是我來臺(tái)工作的第七個(gè)年頭,過去的七年里,我在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和同事們的支持下,由一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,成長(zhǎng)為數(shù)字電視部商務(wù)主管,現(xiàn)在臺(tái)辦公室負(fù)責(zé)信息業(yè)務(wù),主要承擔(dān)信息刊物編輯、信息上報(bào)、政務(wù)公開等工作。根據(jù)臺(tái)黨委關(guān)于業(yè)務(wù)主管崗位競(jìng)聘要求,我把在臺(tái)工作以來的主要經(jīng)歷、競(jìng)爭(zhēng)信息業(yè)務(wù)主管崗位的優(yōu)勢(shì)以及完成目標(biāo)任務(wù)的措施計(jì)劃做簡(jiǎn)要匯報(bào),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們?cè)u(píng)議。

  一、工作經(jīng)歷

  1、20xx年7月至20xx年8月,任傳媒事業(yè)部文字編輯。

  20xx年7月,經(jīng)過半年多的實(shí)習(xí),我大學(xué)畢業(yè)正式加入**市廣播電視臺(tái)有線網(wǎng)絡(luò)中心傳媒事業(yè)部,成為一名文字編輯,負(fù)責(zé)數(shù)字電視信息平臺(tái)房產(chǎn)、旅游、人才、健康、美食、交通等行業(yè)的信息搜集和編輯工作,為模擬轉(zhuǎn)數(shù)字的新用戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確、方便的本土化生活服務(wù)類信息。數(shù)字電視信息平臺(tái)作為**市數(shù)字電視整體平移工程的重要一環(huán),榮獲國(guó)家廣電總局科技創(chuàng)新一等獎(jiǎng),我有幸成為此獎(jiǎng)眾多工作人員中的一員,深切體會(huì)了其中的艱辛與光榮。

  2、20xx年8月至20xx年2月,任數(shù)字電視部商務(wù)主管。

  20xx年8月,我調(diào)入數(shù)字電視部工作,負(fù)責(zé)數(shù)字電視技術(shù)成果的商業(yè)應(yīng)用,同年11月,開始擔(dān)任數(shù)字電視部商務(wù)主管,具體負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)廣播、EPG廣告、電視購(gòu)物、付費(fèi)頻道等數(shù)字電視業(yè)務(wù)板塊的商業(yè)模式搭建和業(yè)務(wù)合作伙伴談判,探索出新媒體廣告代理制、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)廳合作制、套餐捆綁銷售制、資源置換合作制等多種商業(yè)模式,連續(xù)三年超額完成創(chuàng)收任務(wù),為數(shù)字電視后平移時(shí)代提供了多種經(jīng)營(yíng)思路,為三網(wǎng)融合新時(shí)代廣電網(wǎng)的核心業(yè)務(wù)——高清互動(dòng)業(yè)務(wù)積累了豐富的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。

  3、20xx年2月至今,在臺(tái)辦公室負(fù)責(zé)信息工作。

  具體負(fù)責(zé)《工作動(dòng)態(tài)》、《臺(tái)務(wù)通報(bào)》和中央省市年鑒的編印,政務(wù)公開和全臺(tái)規(guī)章制度及工作流程的匯編,對(duì)國(guó)家廣電總局和市委市政府的信息報(bào)送以及重要文件和講話稿的起草工作,按照臺(tái)辦公室目標(biāo)量化考核的要求,按期、高質(zhì)量地完成階段性任務(wù),努力推進(jìn)涉及全臺(tái)的重要工作。目前,已采編印發(fā)《工作動(dòng)態(tài)》四期,對(duì)上報(bào)送各類信息70余篇,初步匯總整理全臺(tái)規(guī)章制度130余項(xiàng),與各單位各部門既有信息渠道完成對(duì)接。

  二、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  1、政治立場(chǎng)堅(jiān)定。

  大學(xué)入黨,曾任珠海路街道辦黨建助理;在傳媒事業(yè)部工作期間,曾任數(shù)字電視“時(shí)代先鋒”頻道唯一指定編輯;工作以來先后取得廣電總局、新聞出版總署編輯記者資格證和廣電總局播音主持資格證。

  2、長(zhǎng)期扎根一線。

  在信息渠道建設(shè)和信息內(nèi)容的采集編輯崗位工作了四年,在商務(wù)談判和經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收崗位工作了三年,長(zhǎng)期扎根一線,充分了解我臺(tái)公益性事業(yè)和經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)的基層執(zhí)行情況,對(duì)全臺(tái)政策的貫徹實(shí)施方面有切身體會(huì)。

  3、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。

  本科畢業(yè)后,先后在職攻讀中國(guó)傳媒大學(xué)傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè)媒體產(chǎn)業(yè)管理方向碩士和中國(guó)海洋大學(xué)公共管理學(xué)碩士,長(zhǎng)期關(guān)注現(xiàn)代媒體管理體系和傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究課題,在知識(shí)結(jié)構(gòu)和儲(chǔ)備上契合我臺(tái)的發(fā)展戰(zhàn)略。

  三、下一步措施計(jì)劃

  1、信息輔政

  充分發(fā)揮信息輔政功能,圍繞全臺(tái)中心工作,全面反映我臺(tái)各項(xiàng)重點(diǎn)工作和重要活動(dòng)開展情況。做好《工作動(dòng)態(tài)》改版工作,使其成為全臺(tái)實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開的重要窗口和載體;做好信息上報(bào)工作,使信息報(bào)送成為總局與市委市政府溝通互動(dòng)的橋梁,為我臺(tái)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

  2、制度匯編

  按照改革后新的運(yùn)行機(jī)制要求,具體組織梳理匯編全臺(tái)近年來的各項(xiàng)規(guī)章制度,結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題新情況,及時(shí)修訂、補(bǔ)充、完善相關(guān)制度,重塑各環(huán)節(jié)的作業(yè)流程,優(yōu)化業(yè)務(wù)運(yùn)行所必要的規(guī)則與制度,統(tǒng)一辦事規(guī)程,提高工作效率,克服工作中的隨意性、無序性,努力實(shí)現(xiàn)閉環(huán)式、精細(xì)化管理。

  3、起草報(bào)告和材料

  把起草報(bào)告和材料工作提高到以文輔政、以謀輔政的高度,認(rèn)真做好調(diào)查研究,健全和完善信息工作制度和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)問題性、預(yù)警性、建議性和經(jīng)驗(yàn)性信息搜集和整理的廣度和深度,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)和前瞻性意見、建議,確保高質(zhì)量地完成各類報(bào)告和材料的起草工作。

  20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我臺(tái)深化改革、加快事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵一年,各項(xiàng)工作任務(wù)重、要求高、責(zé)任大。我一定立足本職,積極進(jìn)取,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,高質(zhì)量完成部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),努力讓信息工作不斷取得新成績(jī),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與期望。

主管競(jìng)聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先先自我介紹一下,我叫xxx,畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院,主攻電腦維修,于XX年11月25日來到咱們家庭號(hào)購(gòu)物中心上班,是四樓男裝部的一名導(dǎo)購(gòu)員。

  在此之前,在德州步行街干過一陣的電腦維修。或許有人會(huì)問:“電腦維修不是很吃香嗎?好好的,干嘛又到家庭號(hào)上班了呢?”說出來,不怕你笑話,來家庭號(hào)的初衷竟然是老爸、老媽的舍不得。“在德州上班,離家有點(diǎn)遠(yuǎn),成天連個(gè)面也見不著,再說,現(xiàn)在冬天冷了,在那冷暖的,家里也不知道,還不如回來,在家里找個(gè)活干,家庭號(hào)就不錯(cuò),在那,你也風(fēng)不著、雨不著的、也不累,趁這個(gè)時(shí)候見見世面,也多認(rèn)識(shí)一些人,學(xué)學(xué)人家,見嘛人說嘛話……”

  聽到老爸、老媽說得句句在理,咱也就順應(yīng)民心吧!

  來到咱們家庭號(hào)人資部報(bào)上名,第二天就正式上班了。

  說到正式上班了,我這里還有一小段工作上的故事呢!本來,我來咱們家庭號(hào)是想干個(gè)保安或搬運(yùn)工啥的,卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購(gòu)員,我有點(diǎn)不愿意,一個(gè)大小伙子的,苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕,可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)員工作,未免多多少少的有些不妥吧!

  抱著試試看的想法,干了那么段時(shí)間,發(fā)現(xiàn)自己不是那么回事,我們經(jīng)理也覺得我賣貨能力差,又不愛吭聲,想把我調(diào)到一樓超市去。我有點(diǎn)不太愿意。為什么呢?你想想看,如果一旦我被調(diào)到一樓,讓人家一樓的員工怎么想啊!斑@小伙子不行,從四樓調(diào)到一樓來了”又會(huì)讓人家四樓的員工怎么想啊!斑@小伙子才來幾天啊,就調(diào)到一樓去了,一看就知道干得不怎么樣!

  不行,我不要去一樓。我很要面子,于是,我找到我們經(jīng)理,和她進(jìn)行了溝通,很簡(jiǎn)單“看我今后的表現(xiàn),行,你就留著我;不行,你就趕我走人!

  從這以后,我努力學(xué)習(xí)商品知識(shí),遇到不懂的、不清楚的,就問師傅、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,完不成任務(wù),我就不工休。功夫不負(fù)有心人,我的銷量慢慢的提上去了,賣貨能力也有了明顯的提高。

  連續(xù)的三個(gè)月,都完成了自己的個(gè)人銷售任務(wù),雖不是最棒的,但我已盡力了,F(xiàn)在的我,已掌握了基本的工作流程;某些事,也可以代理主任幫辦了;另外,我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

  短短的三個(gè)月,我看到了自己的進(jìn)步,我看到了自己的成長(zhǎng)。我從未認(rèn)為我自己比別人差,你來半年,擔(dān)任上了記賬員,那么,我來三個(gè)月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,我也能干得了;你干不了的,我還是能干得了。三個(gè)月怎么了?三個(gè)月,雖時(shí)間短點(diǎn),但我絲毫不比別人差;三個(gè)月,足矣讓大多數(shù)人對(duì)我另眼相看。

  我不太會(huì)說話,也不會(huì)用那么多華麗的語(yǔ)句,就有什么說什么吧!

  這次的應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,不是求官大,只是想看看自己有沒有這個(gè)工作能力,趁自己年紀(jì)輕輕的,多鍛煉鍛煉自己。

  如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,我被錄取了,我會(huì)用最快的時(shí)間來熟悉儲(chǔ)備主管的工作流程,合理的起到上下級(jí)的協(xié)調(diào)作用,爭(zhēng)取挖掘出每一位員工的潛力,發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng),使他們各補(bǔ)其長(zhǎng)、各修其短;置身其中,和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系,盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識(shí),表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然,我也會(huì)努力、按時(shí)、保質(zhì)的完成上級(jí)交待、布置的各項(xiàng)任務(wù),并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理……

  如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,我落選了,證明我還有不足的地方,我會(huì)在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購(gòu)員、記賬員工作外,再接再厲,希望有朝一日,再與同仁們一決高下。

  我會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來證明我說的這一切。

  望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會(huì)!

主管競(jìng)聘演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加今天的主管護(hù)師競(jìng)聘。

  我叫,今年33歲,護(hù)理本科學(xué)歷,1997年8月參加工作至今,一直在手術(shù)室從事護(hù)理工作,現(xiàn)任手術(shù)室副護(hù)士長(zhǎng)。20xx年取得主管護(hù)師資格。1998年,我到市人民醫(yī)院手術(shù)室進(jìn)修學(xué)習(xí),20xx年11月到醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)關(guān)節(jié)鏡手術(shù)操作和器械消毒滅菌技術(shù)。

  參加工作以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力幫助下,我始終嚴(yán)格要求自己,努力提高自身綜合素質(zhì),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),熟練掌握了手術(shù)室的各項(xiàng)操作技術(shù)。我一直在履行著手術(shù)室護(hù)士的職責(zé),并且負(fù)責(zé)組織本科室各級(jí)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促所屬人員從事執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程,對(duì)精密儀器的維護(hù)和保養(yǎng)。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)室工作制度,在搶救中,不斷提高經(jīng)驗(yàn)水平。手術(shù)中不斷適應(yīng)各個(gè)手術(shù)醫(yī)生的喜好和習(xí)慣,盡量讓每一位進(jìn)入手術(shù)室的醫(yī)生都有一個(gè)滿意的心情。

  隨著我院的飛速發(fā)展,各科室專業(yè)要求越來越細(xì)致化,專業(yè)水平越來越高,手術(shù)也越來越微創(chuàng)化,對(duì)我們手術(shù)室的要求也越來越嚴(yán)格。在我院新開展的射頻消融術(shù)、腹腔鏡手術(shù)、C型臂下的骨折微創(chuàng)內(nèi)固定術(shù)中,我做到了器械消毒滅菌和手術(shù)配合的專業(yè)化。特別是12月新開展的關(guān)節(jié)鏡手術(shù),膝關(guān)節(jié)清理術(shù)、半月板切除術(shù)等都取得了良好的治療效果,使得我院的腔鏡手術(shù)走在了全市同行業(yè)的前列,受到了患者的一致好評(píng)。

  在此次競(jìng)聘中,如果我能聘上,我會(huì)更加努力的工作學(xué)習(xí),我相信我自己有能力也有信心干好主管護(hù)師該做的工作,把手術(shù)室的工作做到更好。如果聘不上,我將依然保持正確的心態(tài),反思自己的不足,秉承自己的一貫作風(fēng),努力學(xué)習(xí),勤奮工作,踏實(shí)做事。

  謝謝大家。

【【推薦】主管競(jìng)聘演講稿模板集合10篇】相關(guān)文章:

關(guān)于主管競(jìng)聘演講稿模板集合5篇04-13

精選主管競(jìng)聘演講稿模板集合九篇04-11

關(guān)于主管競(jìng)聘演講稿模板匯總九篇04-16

有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿模板匯編9篇04-12

精選主管競(jìng)聘演講稿模板匯編五篇04-11

精選主管競(jìng)聘演講稿模板合集9篇04-10

主管會(huì)計(jì)競(jìng)聘演講稿模板合集八篇04-07

公司主管競(jìng)聘演講稿模板合集九篇04-09

有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿模板集錦八篇04-09

有關(guān)主管競(jìng)聘演講稿模板匯總八篇04-03