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科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿

時(shí)間:2021-04-09 18:55:00 競(jìng)聘 我要投稿

【熱門】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦6篇

  演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達(dá)使用的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,在很多情況下我們需要用到演講稿,相信寫演講稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題,下面是小編幫大家整理的科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿6篇,希望對(duì)大家有所幫助。

【熱門】科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿范文集錦6篇

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇1

  各位評(píng)委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

  我叫xx,我競(jìng)聘的職位是審計(jì)科長(zhǎng)。

  本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,1980至1992年在xx公司技術(shù)處工作;1992年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長(zhǎng)、管理規(guī)劃部部長(zhǎng)、紀(jì)委副書(shū)記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會(huì)上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

  本人競(jìng)聘審計(jì)科長(zhǎng)一職具有以下優(yōu)勢(shì):

  1、多年工作中樹(shù)立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競(jìng)聘監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)的第一優(yōu)勢(shì)。

  2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對(duì)黨的路線方針政策,黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過(guò)深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)所必須的理論基礎(chǔ)。

  3、擔(dān)任紀(jì)委副書(shū)記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對(duì)職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對(duì)相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)。

  4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫(kù)、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開(kāi)展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對(duì)性和有效性。

  5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長(zhǎng)這一職位。

  我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營(yíng)造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

  我的工作思路是:

  1、苦練內(nèi)功,樹(shù)立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動(dòng)部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹(shù)立“己正方能正人”的正確認(rèn)識(shí),時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

  2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂(lè)于接受的教育方式。針對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對(duì)性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹(shù)立拒腐防敗的道德防線。

  3、調(diào)查研究,開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開(kāi)展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對(duì)設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識(shí)薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開(kāi)展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動(dòng),逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營(yíng)管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

  4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動(dòng)深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動(dòng)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

  5、繼續(xù)加大企務(wù)公開(kāi)力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對(duì)重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購(gòu)、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開(kāi)化。

  6、加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),規(guī)范企業(yè)管理行為。要有計(jì)劃的開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作,通過(guò)內(nèi)部審計(jì),發(fā)現(xiàn)基層管理中存在的問(wèn)題,逐步健全規(guī)章制度,幫助基層單位自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,提高管理水平。

  7、嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。要認(rèn)真對(duì)待群眾來(lái)信來(lái)訪申訴舉報(bào),及時(shí)調(diào)查核實(shí),做到事事有著落,件件有回音,要把職工群眾滿意不滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把查處貪污受賄、損害企業(yè)利益、以權(quán)謀私、侵害職工利益的案件作為查辦案件的重點(diǎn),嚴(yán)肅查處,決不姑息。

  我相信,憑著我豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、無(wú)私的工作態(tài)度、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),一定能使紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)工作再上一個(gè)新臺(tái)階,更好的服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),更好的為公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  我叫xx,今天xx歲。我很高興今天來(lái)競(jìng)聘財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的職位。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我向大家介紹自己,接受檢驗(yàn)和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。

  本人自1999年參加xx工作以來(lái),先后在通迅員、專職教師、主管會(huì)計(jì)、企業(yè)會(huì)計(jì)、公司會(huì)計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長(zhǎng)、局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng)等崗位上工作,連年被評(píng)為先進(jìn)工作者,特別是從事會(huì)計(jì)工作以來(lái),能認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),法律知識(shí),財(cái)經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導(dǎo),財(cái)務(wù)科長(zhǎng)密切密切配合,通過(guò)系統(tǒng)內(nèi)外無(wú)數(shù)次審計(jì),均無(wú)出現(xiàn)違法、違紀(jì)現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競(jìng)爭(zhēng)上崗,是新形勢(shì)的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競(jìng)爭(zhēng)局財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),配足會(huì)計(jì)人員,明確崗位職責(zé),嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》辦事,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)人培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力,確保單位利益不受損失。

  二、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施,是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法,對(duì)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,提高核算水平,促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  三、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無(wú)窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo),就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務(wù)帶動(dòng)人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人,時(shí)時(shí)先行一步,處處爭(zhēng)當(dāng)排頭兵。

  四、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  五、在抓好正常工作的同時(shí),積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  六、嚴(yán)于律己,克己奉公,嚴(yán)格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),做一名廉潔奉公,樂(lè)于奉獻(xiàn)的好干部。

  如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),我定會(huì)履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠(chéng)地接受局黨委的挑選,如果組織信任,這次競(jìng)聘成功后,我既可迅速上崗,立即進(jìn)入角色。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家好!

  按照本局中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗方案,我積極報(bào)名競(jìng)爭(zhēng)。我競(jìng)聘的第一志愿是計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng),按照方案程序,現(xiàn)向大家匯報(bào)。不當(dāng)之處,請(qǐng)批評(píng)指正。

  一、基本情況

  本人20xx年x月畢業(yè)于x學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),20xx年x月至今,一直在xx單位從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。20xx年x月取得高等教育自學(xué)考試《會(huì)計(jì)專業(yè)》大專畢業(yè)文憑。xx年x月光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。xx年x月起任計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)。

  二、競(jìng)爭(zhēng)理由

  本人能堅(jiān)持黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,思想上積極上進(jìn),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,有強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感。敬業(yè)愛(ài)崗,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度,掌握會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和技能,具有一定的組織領(lǐng)導(dǎo)能力,對(duì)工作充滿熱忱,勤懇工作,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀公正,依法辦事,搞好服務(wù)。我認(rèn)為自己符合競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)職位條件,自薦競(jìng)聘,愿為發(fā)展交通事業(yè)而奮斗。

  三、做好計(jì)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)的決心和信心

  幾年來(lái),通過(guò)組織開(kāi)展會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化活動(dòng)和內(nèi)部審計(jì)、會(huì)計(jì)電算化的推廣與實(shí)施,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作明顯提高,會(huì)計(jì)工作為企業(yè)、事業(yè)的發(fā)展起了很大的作用。因此,我對(duì)今后的計(jì)劃財(cái)務(wù)工作充滿信心,同時(shí)也有決心做好。

  1.根據(jù)政策、規(guī)定和財(cái)政部門的要求,認(rèn)真編制局本級(jí)、xx所、xx處的年度財(cái)務(wù)收支綜合預(yù)算,堅(jiān)持量力而行,量入為出,適當(dāng)留有余地,正確區(qū)分輕重緩急,確保重點(diǎn),統(tǒng)籌兼顧,合理地安排各項(xiàng)支出。同時(shí),會(huì)同有關(guān)部門認(rèn)真編制交通建設(shè)專項(xiàng)計(jì)劃。

  2.積極做好省、市安排項(xiàng)目可行性研究的評(píng)估、上報(bào)、下達(dá),并做好實(shí)施階段的監(jiān)督檢查。認(rèn)真編制公路、水路年度投資計(jì)劃,搞好交通建設(shè)資金的專項(xiàng)核算和管理,規(guī)范資金管理。第一,財(cái)政補(bǔ)助資金,根據(jù)工程管理部門提供的工程項(xiàng)目實(shí)施情況,及時(shí)向財(cái)政部門提出申請(qǐng),使資金盡快到位。第二,銀行貸款,要事先與銀行商定,以最佳效益為原則,確定到位時(shí)間和金額。第三、“四自”工程貸款數(shù)額大,投資回收期較長(zhǎng)。目前尚無(wú)法歸還到期貸款,要與有關(guān)銀行密切聯(lián)系,及時(shí)辦理到期貸款的展期或期限變更手續(xù),保證貸款不逾期。第四,嚴(yán)把建設(shè)資金支付審核關(guān),要審核憑證是否合法,支付金額是否符合工程進(jìn)度和文件、合同規(guī)定,手續(xù)是否完備,使交通建設(shè)資金安全、高效、及時(shí)撥付給有關(guān)單位。

  3.加強(qiáng)規(guī)費(fèi)征收管理,規(guī)范票據(jù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金管理制度,堅(jiān)持“收支兩條線”,把規(guī)費(fèi)及時(shí)解繳上級(jí)或財(cái)政專戶。對(duì)所屬單位的規(guī)費(fèi)征收、管理要組織抽查,加強(qiáng)監(jiān)督管理,使規(guī)費(fèi)征收規(guī)范有序,做到應(yīng)征不漏,避免重征。

  4.加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì),實(shí)施財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促所屬單位進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,完善內(nèi)部管理制度,推動(dòng)政務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)廉政建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想素質(zhì)好的財(cái)會(huì)人員參加內(nèi)部審計(jì)。在審計(jì)中,要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正、保守秘密,忠實(shí)履行法律賦予的權(quán)力和義務(wù),嚴(yán)格依照國(guó)家法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)制度來(lái)審計(jì)。審計(jì)財(cái)務(wù)收支是否真實(shí)、合法,專項(xiàng)資金是否專款專用,內(nèi)部控制制度是否嚴(yán)密。堅(jiān)決抵制違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、鋪張浪費(fèi)、假公濟(jì)私等行為,切實(shí)維護(hù)國(guó)家、單位、個(gè)人利益和會(huì)計(jì)工作秩序。

  5.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》,負(fù)責(zé)搞好交通行業(yè)綜合統(tǒng)計(jì),準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并指導(dǎo)、督促所屬單位依法做好統(tǒng)計(jì)工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。

  6.積極參與企業(yè)改制工作,嚴(yán)格審核報(bào)損處理,及時(shí)撥付企業(yè)改制基金,確保企業(yè)人員安置工作順利進(jìn)行。加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,做好產(chǎn)權(quán)登記、年檢。積極配合財(cái)政部門,搞好小汽車購(gòu)置審批和政府采購(gòu)審批。積極幫助所屬單位銜接財(cái)稅方面的工作,盡力為基層多辦實(shí)事。

  7.加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員、統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍建設(shè),組織會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員參加上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。發(fā)動(dòng)會(huì)計(jì)人員參加學(xué)歷教育和會(huì)計(jì)電算化等級(jí)考試、專業(yè)技術(shù)資格考試,鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員自覺(jué)學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),培育我們的職業(yè)榮譽(yù)感,激發(fā)敬業(yè)精神,使我系統(tǒng)的會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)工作再上一個(gè)臺(tái)階。

  8.強(qiáng)化科室內(nèi)部管理,帶領(lǐng)本科同事積極參加政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹“收支兩條線”和“四統(tǒng)一”政策,積極配合會(huì)計(jì)核算中心,做好局和交通管理所的會(huì)計(jì)報(bào)帳,同時(shí)做好建管處和各專項(xiàng)工程的核算管理,搞好會(huì)計(jì)檔案、統(tǒng)計(jì)檔案的整理、立卷,努力做好職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,積極為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。

  不管這次競(jìng)聘能否成功,我愿服從組織決定,繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷努力,勤懇工作,努力為交通事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!今天,我能夠站在這個(gè)舞臺(tái)上發(fā)表我的競(jìng)職演講,我為自己感動(dòng)與驕傲。當(dāng)然,我知道,之所以能夠走上這個(gè)舞臺(tái),是領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)護(hù)和賞識(shí)的結(jié)果,是同事們關(guān)心和支持的.結(jié)果。但我仍然為自己感動(dòng)。

  今年,全員聘用、競(jìng)爭(zhēng)上崗在各行各業(yè)轟轟烈烈地開(kāi)展,在這種改革大潮的推動(dòng)下,以“經(jīng)營(yíng)”醫(yī)院、科技興院的思想為主導(dǎo),我競(jìng)聘醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)職務(wù),我自信有能力做好醫(yī)務(wù)科的管理工作,如果我競(jìng)聘成功,我決定做到以下幾點(diǎn):

  1、進(jìn)一步完善醫(yī)院的發(fā)展及加大業(yè)務(wù)管理力度,根據(jù)醫(yī)院走“大保健、精臨床”思路,重點(diǎn)抓好?平ㄔO(shè)、科技興醫(yī),以進(jìn)一步提高我院的品牌效應(yīng)與知名度。

  2、服從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo),完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。定期在科內(nèi)組織政治學(xué)習(xí),抓好職工的政治思想教育。帶領(lǐng)全科人員鉆研醫(yī)院管理業(yè)務(wù),提高全科人員的醫(yī)院管理水平。

  3、進(jìn)一步抓好醫(yī)療常規(guī)及規(guī)章制度的落實(shí),協(xié)助醫(yī)療糾紛的調(diào)查處理、教學(xué)管理及紅會(huì)工作。

  4、著重加強(qiáng)提高醫(yī)務(wù)人員的整體業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加快醫(yī)務(wù)人員知識(shí)的更新,提高醫(yī)務(wù)人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),以扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)優(yōu)勢(shì)來(lái)面對(duì)當(dāng)前日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。以創(chuàng)造良好的社會(huì)效益的同時(shí)來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)一步提高。

  5、在任職期間,將負(fù)責(zé)組織完成新技術(shù)引進(jìn)20項(xiàng)以上,啟動(dòng)科研項(xiàng)目8項(xiàng)以上,完成?平ㄔO(shè)(專病門診)xx個(gè)以上,組織編寫完成診療常規(guī)并負(fù)責(zé)落實(shí),確保急救任務(wù)的落實(shí),保證上級(jí)相關(guān)檢查達(dá)標(biāo)。

  以上是我的競(jìng)聘條件和思路,希望領(lǐng)導(dǎo)及同事給與支持,無(wú)論是否當(dāng)選,我將都會(huì)以更嚴(yán)格的要求來(lái)完善自己,為醫(yī)院出盡每一分力。

  如果我競(jìng)聘成功,我將用出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài)!“不積跬步,無(wú)以至千里;不積細(xì)流,無(wú)以成江海!蔽以笍狞c(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,用無(wú)限的誠(chéng)心燃起工作的烽火,以火熱的情懷吹響時(shí)代號(hào)角,以燃燒的激情點(diǎn)燃前進(jìn)的火把,以昂揚(yáng)的斗志舉起發(fā)展的旗幟!為把我們?cè)汗ぷ魍葡蛞粋(gè)輝煌的未來(lái),不懈努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇5

  大家好!今天我競(jìng)聘的職位是婦幼保健院護(hù)理科科長(zhǎng)。我已在醫(yī)護(hù)工作崗位上工作了多年,我的主要工作成就是:

  1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“3.8”婦女節(jié)、“爭(zhēng)創(chuàng)巾幗文明崗,優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎全運(yùn)”、“祝福祖國(guó)”等大型活動(dòng)的文藝匯演,展現(xiàn)了中區(qū)婦幼的護(hù)士風(fēng)采,取得了良好的社會(huì)影響。

  2、慶祝5.12國(guó)際護(hù)士節(jié),護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動(dòng)病人,從我做起”演講、知識(shí)競(jìng)賽等豐富多彩的慶祝活動(dòng)。

  3、舉辦了護(hù)士長(zhǎng)多媒體課件比賽,促進(jìn)了信息系統(tǒng)的普及,提高了護(hù)士長(zhǎng)的工作效率。

  當(dāng)然,這些工作都是我應(yīng)該做的,這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我多年的培養(yǎng)和厚愛(ài)。目前的工作還存在著很多不足,如果我能繼續(xù)當(dāng)選這個(gè)職位,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)自身能力和管理水平的提高:

  一、做好分管院長(zhǎng)的助手。

  及時(shí)了解院長(zhǎng)的工作思路,明確目標(biāo),擬訂計(jì)劃,抓好落實(shí)。

  二、做好護(hù)理管理工作。

  1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,做到規(guī)范操作,確保護(hù)理安全。重點(diǎn)抓六個(gè)關(guān)鍵:

 。1)抓關(guān)鍵的制度,如三查七對(duì)制度、消毒隔離制度、交接班制度等。

 。2)抓關(guān)鍵的部門,如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、供應(yīng)室、治療室、換藥室等。

 。3)抓關(guān)鍵的人員,如護(hù)士長(zhǎng),護(hù)理骨干,思想波動(dòng)人員,責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)差、新上崗的護(hù)理人員等。

 。4)抓關(guān)鍵的病人,如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。

 。5)抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié),如危重?fù)尵、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、基礎(chǔ)護(hù)理和院內(nèi)感染等。

 。6)抓關(guān)鍵的時(shí)間,如交接班、早晚班、夜班、節(jié)假日及其他非正常上班時(shí)間,特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。

  2、落實(shí)好連續(xù)性服務(wù)過(guò)程,使服務(wù)質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)”的管理目標(biāo),定期檢查評(píng)估,做到“寫我說(shuō)的,做我寫的,記錄做的,改進(jìn)不足”,降低護(hù)理服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  3、在“三基三嚴(yán)”的基礎(chǔ)上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí),在高、中、低年資的護(hù)士中按照不同學(xué)歷、不同職稱分別培訓(xùn)不同的內(nèi)容,切實(shí)做到缺什么補(bǔ)什么、用什么學(xué)什么,學(xué)有所用,用有所長(zhǎng),以提高臨床護(hù)理的整體水平。

  三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng):

 。1)經(jīng)常各項(xiàng)開(kāi)展活動(dòng),如演講比賽、禮儀表演、護(hù)理記錄范文展示等。

 。2)定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。

  (3)積極鼓勵(lì)護(hù)理人員注重科研工作,撰寫論文等。

  (4)引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng),維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿 篇6

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  我叫XXX,××年高中畢業(yè),進(jìn)入市一院工作,工種為電工,跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修,年后回院參與了本院第一臺(tái)安裝,同年轉(zhuǎn)入室工作,其間經(jīng)考核取得放射初級(jí)技術(shù)職稱。年調(diào)入設(shè)備科任副科長(zhǎng),其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn),學(xué)期一年。后被提升為科長(zhǎng)工作至今,相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解,肯定有一個(gè)客觀評(píng)價(jià)。

  今天我在這里競(jìng)聘后勤保障科長(zhǎng)一職,原創(chuàng):首先是為了更好發(fā)揮個(gè)人潛能。我年輕有充沛精力,有多年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),特別是進(jìn)幾年來(lái)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下,參與了總值上千萬(wàn)的設(shè)備采購(gòu)論證,爭(zhēng)取免稅指標(biāo),節(jié)了的經(jīng)費(fèi),對(duì)試劑、器械庫(kù)房進(jìn)行集中管理,幾個(gè)大幅下降,加強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),消耗品定期下送科室,維修專人負(fù)責(zé),加強(qiáng)了資產(chǎn)清理,使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次,新的后勤保障科增加了新的職責(zé),這對(duì)于我是一項(xiàng)新的工作,也是新的挑戰(zhàn),我愿運(yùn)用所掌握的管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),打破傳統(tǒng)格局,發(fā)揮每個(gè)員工工作熱情,優(yōu)化分配機(jī)制,使每個(gè)人的勞動(dòng)價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。

  今后,后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個(gè)部門,協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的,首先由科長(zhǎng)直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任,兩名主任向科長(zhǎng)負(fù)責(zé),科長(zhǎng)向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員,一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案(包括基建、設(shè)備、安全等書(shū)面文字材料的存檔,計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理)。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購(gòu)計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購(gòu)及基建項(xiàng)目論證審批,監(jiān)督下屬兩中心的工作,經(jīng)常下各科各部門找問(wèn)題,跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過(guò)程?崎L(zhǎng)、副科長(zhǎng)及科員組成了科管理核心,組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。

  維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個(gè)部門,由一名副科長(zhǎng)負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得,制訂各崗職責(zé),不同崗不同薪,由各科評(píng)測(cè),按實(shí)績(jī)定獎(jiǎng)金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫(kù)房,另有洗衣房、食堂等。庫(kù)房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理,減少人員提高效率,以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列,可作為試點(diǎn),體現(xiàn)市場(chǎng)原則。此外,應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象,完善導(dǎo)向標(biāo)志,原創(chuàng):各部門的服裝統(tǒng)一化,使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé),我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。

  后勤保障科還有一個(gè)很重要的職能是保證醫(yī)院職工無(wú)后顧之憂,如職工子女教育,后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約,放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管,職工購(gòu)房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào),至少可受一個(gè)批發(fā)價(jià),折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次,飯菜應(yīng)精美可口,每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂(lè)時(shí)間,讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間,醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能,這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門,大家要我們服務(wù),肯定我們的服務(wù),我們就捧起了金飯碗,反之只能自謀出路了。隨著改革的深入,我院的后勤保障科可能會(huì)面向全市的醫(yī)療市場(chǎng),成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。

  我的想法還有很多,不能一一陳述。如果我真能競(jìng)聘成功為后勤保障科科長(zhǎng),在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下,我愿為病人創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境;為全院職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作生活環(huán)境,使后勤工作人員有一個(gè)合理的回報(bào),使醫(yī)院在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中更具競(jìng)爭(zhēng)力。

  我的演講完畢,謝謝大家!

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