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主管競聘演講稿

時間:2021-04-09 10:21:05 競聘 我要投稿

【精華】主管競聘演講稿模板錦集8篇

  演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在現(xiàn)在的社會生活中,很多地方都會使用到演講稿,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編整理的主管競聘演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【精華】主管競聘演講稿模板錦集8篇

主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領導和評委:

  你們好!

  感謝公司給與我這次參與競選的機會,我將會好好把握,好好來展示我自己。

  我之所以競聘__財務主管這個職位,除了熱愛財務工作外,是基于以下理由和優(yōu)勢:

  1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗,完全具備企業(yè)會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業(yè)從事主管會計工作,從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作,對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來,我一直能勝任財務主管工作。

  2、作為__的老員工,和__同成長共命運,對__具有深厚的感情。20xx年2月,我到__財務部工作,因公司剛成立,那時的財務主管工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業(yè)務素質,從建立健全財務制度入手,狠抓財務基礎工作,規(guī)范財務報帳流程,審核各項開支,同時拓寬工作思路和業(yè)務范疇,將財務工作逐步融入采購、合同、手續(xù)辦理的各個層面,盡心為公司的業(yè)務發(fā)展服務。因財務管理到位,與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽,5年來,公司未發(fā)生一起財稅方面的風險。過來,因種種原因,__各項任務完成不理想,經濟效益不佳,員工的收入普遍偏低,但我挺過來了,因為我是公司領導班子的一員,公司的榮辱與我息息相關,更重要的是,__員工的不服輸、不氣餒的精神,讓我感動,也讓我對__的明天充滿信心。

  3、財務人員的雙重管理身份(董事局與所在子公司雙重管理)決定了財務人員要做好監(jiān)督和服務職能。監(jiān)督就是維護股東的利益,監(jiān)督所在子公司的財務運作,調控各項費用的合理支出,保證財務物資的安全;服務就是服務于公司,服務于員工,服務于客戶,增收節(jié)支,謀取公司利潤的最大化。本人在__財務主管工作崗位有強烈的責任感和職業(yè)道德,能做好監(jiān)督和服務職能。

  對于財務主管一職,無論競聘是否成功,我都會拿出自己最大的熱情來工作。謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇2

各位領導、評委、同志們:

  大家好!

  非常感謝各位領導和同志們給了我這次展現(xiàn)自己、煅煉自己的機會。首先自我介紹一下:我叫___,1971年出生,中國共產黨預備黨員,1996年畢業(yè)于___農業(yè)大學,學士學位,同年分配到___地區(qū)航運局工作,今年6月份來到_____海事處工作,成為長江海事大家庭的一員,今天我競聘的崗位是___海事處綜合主管崗位。對于此項工作,我認為我有以下優(yōu)勢:

  一、在思想政治上,我立場堅定。在工作中,我原則性較強,能夠保證所從事的工作符合國家政策和海事發(fā)展的方向。

  二、在財務管理上,我基礎比較扎實:1996至20xx年我在___航運局貴池站在會計崗位上工作,1997年被聘為助理會計師,當年也被評為局先進工作者。

  三、在文檔管理上,我比較在行:20xx年后,調入地方海事局辦公室工作近4年,先后從事文件收發(fā)、檔案管理和文秘工作,在文件收發(fā)上我力求做好文件收發(fā)準確、及時和規(guī)范,將上級部門和領導的精神和工作部署落實到位,在檔案管理上,每年我認真對檔案進行整理、歸檔,并利用檔案管理工具和管理軟件,確保檔案得到有效的保護和利用。20xx我負責的局綜合檔案室被評為省一級檔案目標管理先進單位,02年被市檔案室評為三星級單位,03和04年連續(xù)兩年被評為四星級模范單位。

  四、在文書寫作和信息網絡管理上,我肯于鉆研。在原局辦公室工作期間,我努力提高自己寫作水平,每年都參與半年總結、年終總結等大稿的編寫,其中主要由我整理編寫的《___水運志》被___省地方海事局作為范本,在全省各市局予以介紹。在平時工作中,我勤于信息的采集和耕耘,近年來,有20余篇新聞報道分別在《___交通報》、《現(xiàn)代農村報》、《___日報》上發(fā)表,在原局辦公室,我主編局主要信息載體《海事港航信息》,同時在網絡化建設上,我參與原局內部局域網建設,比較熟悉信息網絡傳輸、維護等工作,現(xiàn)在,我積極促進我處信息化管理工作,爭取早日實現(xiàn)無紙化辦公。

  五是在文明創(chuàng)建上,我經驗較為豐富。在原局人事科,我兼文明辦工作,編輯《文明創(chuàng)建簡報》和《黨員先進性教育簡報》。今年7月份我調入___海事處綜合科工作,兼文明辦主任,在處領導的現(xiàn)場指導和重視下,我認真負責,和另幾位同事翻閱整理了大量的文件、資料,為我處創(chuàng)建第七屆省級文明單位整理出較為系統(tǒng)的基礎資料。

  在從事后勤工作的同時,我不忘業(yè)務知識學習和提高,20xx年通過考試,我取得了水路運輸經濟師資格和職稱,進入長江海事后,隨著工作環(huán)境的變化,我加緊學習,并決定明年報名參加工程師資格考試。

  近10年的工作經驗,給予以我豐富的知識和工作經驗,這些是我今后工作中一筆寶貴的財富。同時我也深知,我還有不少不足之處,這些問題必須在工作上盡快克服,以適應長江海事發(fā)展的需要,保證今后工作的開展。

  今后工作打算

  一、如若這次競聘崗位成功,我首先感謝領導和同志們對我的信任,以更大的工作勁頭投入到工作當中:

  在文明創(chuàng)建上,我努力按照局、處領導的要求,在鞏固我處文明創(chuàng)建成果的基礎上,爭取促使我處文明單位創(chuàng)建工作再上一個臺階,并逐步將創(chuàng)建理念和要求向基層推進,以促進全處職工素質和社會形象不斷提高。

  在信息化管理上,按照長江海事局提出的“四化三步走”的要求,不斷提高處辦公自動化工作水平,深入挖掘,加強本單位各項工作、專項活動和好人好事的宣傳。

  在內部管理上,規(guī)范本單位各項管理制度,嚴格落實,確保單位工作的良好運行。

  做好財務管理和檔案工作,嚴格按照國家和上級部門規(guī)定的財經紀律,做好規(guī)費等各項收入和經費支出工作,督促指導基層工作人員降低錯票率。在文檔管理上,加強管理,促使我處文件收發(fā)、檔案管理更加規(guī)范和標準,促使處機關檔案目標管理達省二級管理水平,不斷提升單位的處在形象。

  若此次競崗事與愿違,我也決不氣餒,繼續(xù)發(fā)揚“人和、憂樂、堅韌”的長江海事精神,在新的崗位上做出新的成績,最后請大家相信我、支持我!

  謝謝!

主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  大家好!

  我競聘的崗位是營銷業(yè)務主管。

  我叫xx,目前在xx區(qū)域負責,通過上次到公司參加區(qū)域主任的競聘讓我更好的認識到自已的差距與不足,我將更加努力來完善自已。今天,我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,是因為我具有以下優(yōu)勢:

  第一,我深深熱愛自己的企業(yè)

  愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國 移動的第一天起,我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感 染。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土,愿意為企業(yè)的發(fā)展勤 奮工作、竭盡全力。我想,不論在什么崗位上工作,對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力。

  第二,我具有較強的工作能力

  我性格開朗、熱情,為人真誠、周到,善于換位思考,具有較強 的邏輯思維能力、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,能夠很 好地進行溝通、組織和協(xié)調工作;另外,我還具有敏銳的市場洞察力 和快速反映能力,能夠捕捉市場熱點,靈活應對。

  第三,我具有良好的綜合素質

  我具有“大雪壓青松,青松挺且直”的堅毅品格,不懼困難,不

  畏壓力,勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人,量 寬足以得人,身先足以率人”為座右銘,能嚴格要求自己,以身作則, 率先垂范,團結帶領大家一起做好工作。在我的帶領下,我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風.

  今天如果承蒙大家的厚愛,我競聘成功,我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,竭盡個人的所能,全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結合點。具體來說,我將在做好各項常規(guī)工作的基礎上,對以下方面給予格外的關注:

 。ㄏ旅嬷v工作思路的地方應注意有起有伏,細細道來,講到要點的時候要提高語調,注意抑揚頓挫)

  一、 靠管理創(chuàng)新提高服務水平。

  通過實行跟班管理制,來縮短管理者同客戶和員工之間的距離;實施“員工滿意工程”,作為一名管理者心中要牢記:要使客戶滿意首先要使員工滿意,讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,客戶第二”的定律,要將員工的事看作為天大的事。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,以管理推進服務,以服務推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。

  二、 建全激勵約束機制,樹立“以人為本”的管理理念。

  在管理學中有個“木桶定律”就是說,一個用許多木板箍成的木桶,其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,而取決于最短那塊木板。因此在區(qū)域內部一定要加強業(yè)務學習,提高整體業(yè)務水平,這也是改善服務具體工作的實施。

  制定出“天天有學習、月月有競賽、月末有評比、季度有分析、半年有總結、年年有佳績”的激勵機制。比如將區(qū)域內部將重客與營業(yè)全面結合進行指標,服務,業(yè)務的競賽。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,最終營造業(yè)務指標最大化,服務質量一流化。

  三、 堅決執(zhí)行中心的到位驗證制

  營銷中心領導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,成為區(qū)域的管理的好幫手,我認為區(qū)域對到位驗證制執(zhí)行的好壞,取決于區(qū)域管理人,制度面前要人人平等,管理者要帶頭遵守各項制度,自覺接受制度的約束,率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任,要為其管理范圍內員工的行為和結果負責,要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹立起管理者的威信,員工才能和您心往一處想、勁往一處使,全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度!白裕蝗缙鸲小!到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作。我要在部門內部大力倡導雷厲風行的工作作風,決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責,更不允許行動遲緩,同時結合區(qū)域內管理的特點不斷的完善到位驗證的制度。

  四、完善大客戶的客戶歷史記錄,

  大客戶已經成為競爭對手同我們爭奪的焦點,做好大客戶的服務工作,提高大客戶的忠誠度,保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)

  打造服務品牌,實現(xiàn)業(yè)務領先工作的重中之重。中心組織的客歷制,將會為今后的大客戶服務工作打下良好的基礎,從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標,辨別出誰是大客戶、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,要摸清大客戶所處的單位、行業(yè)、規(guī)模等情況,建立完善的大客戶基礎資料,針對不同的的特點,提供以點帶面的特色服務,穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶。

  五、加強對區(qū)域內個人高價的服務

  目前區(qū)域內靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值,因沒有得到移動公司的關懷,所以波動性很大,也是競爭對手的主攻的目標。為此區(qū)域將成立拓展客戶經理小組及個人高價回訪小組并全面結對,通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置,按區(qū)域按片進行劃分片區(qū)服務,以人盯人的方式,定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶,了解客戶的需求及競爭對手的活動情況,制定出“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新、人新我特”的服務策略,竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點。為公司拓展市場。

  六、提高營業(yè)前臺營業(yè)員營銷能力

  目前營業(yè)前臺營業(yè)員只習慣于標準及機械化的進行服務,沒有特色服務,營銷能力差,客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務,沒有合理的宣傳新業(yè)務。一方面采取與營業(yè)員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性,提高營業(yè)員的品牌意識,一方面進行營銷知識的培訓,結果前一個生意興隆,另

  一個面臨倒閉。通過培訓及參觀學習及業(yè)務指標的考核力度,讓營業(yè)員在營銷方面有所提高,達到新業(yè)務的第一推薦率。

  尊敬的各位領導、各位評委,幾分鐘的競崗演講,濃縮了人生一個短暫的片斷,標注了人生一個新的起點。在此,我鄭重承諾,愛崗敬業(yè),無私奉獻,用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓,用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏,用赤誠的胸懷書寫中國移動發(fā)展的新篇章。請大家信任我、支持我、考驗我。ńY尾部分應當講得有激情且真誠,以感染聽眾,贏得好感)

  我的演講完畢,謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇4

  各位領導、各位評委、同事們:大家好!

  俗話說:一條好的渠道,會引來一池活水;好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎

  而出。今天我來到這里展示自己、推銷自己,除了責任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,有兩方面的原因,一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接受集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫潘新海,現(xiàn)年37歲,畢業(yè)于山東省機電學校,從事房地產公司建筑材料、設備類采購近十個年頭。到咱們集團工作近15個月的時間了。競聘采購經理這個職位,我認為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認認真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養(yǎng),努力做到尊重領導,團結同事,工作負責,辦事科學,自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領導、同事們的好評。

  2、有較好的專業(yè)基礎和工作經驗 我所學的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎。對我從事的建筑類識圖提供了堅實的基礎,同時能夠便捷的計算部分分項工程工程量及單位造價分析。近十年的材料設備采購經驗的積累,我能夠感觀的辨別材料設備的性能和質量,同時了解產品生產周期,適時的采購材料設備,保證工程進度,合理的利用資金。另外能夠根據(jù)工程進度制定合理的采購計劃。

  3、有一顆熱愛公司、努力工作的心我曾經在兩家房地產公司工作過,參加過一些工程的審計結算、基礎建設、 材料采購等事宜。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學習和前進的動力,我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在諾誠集團這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。

  總結我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  首先、建立完善、切實可行的采購管理制度,對采購過程及供方進行有效的控制,確保采購材料設備滿足工程規(guī)范及國家標準的要求。

  其次、認真貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

  第三、不斷開辟建立新的物資供應渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務。在供應商的競爭性投標中,提高供貨和服務質量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應,努力滿足工程實際需要和成本效益的要求。

  第四,根據(jù)供方按公司的要求提供產品的能力,服務、信譽度和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產品的重要程度、供方的質量保證能力以及進貨復驗結果,對供方實施分類評價和控制。

  第五,定期向公司領導匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按時索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

  第六,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經濟效益。

  第七,積極主動地探討工作問題,相互學習,相互促進,提高部門的整體工作能力和業(yè)務水平。采購是一門學問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學習,積累經驗,巧妙地運用語言這門藝術開辟一條諾誠的的采購渠道。

  我相信成功永遠屬于諾誠,也會屬于我,一位年青的諾誠工作者。如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫,不過我不懼怕,相信自己,只要用心,用情,就能把工作干好。反之,不能上崗,我將一如既往的在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接諾誠更加輝煌燦爛的明天。最后,讓我再次感謝領導給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的同事們對我的支持和鼓勵。

主管競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領導、各位評委、同事們:

  本人xxx,現(xiàn)年34歲,中共黨員,經濟師。xx年參加工作,曾在縣xx學校擔任教師,同年在xx市支行工作,先后擔任過儲蓄員、儲蓄所主任、結算專管員、分理處主任、辦公室主任、客戶經理等職。競聘上崗是干部選拔任用制度的一項重大改革,實踐證明,本著公平、公正、公開的原則,走群眾路線,以德才兼?zhèn)錇闃藴剩扇「偲傅姆绞,選拔任用干部,具有民主性和科學性,有利于調動干部的積極性和創(chuàng)改造性。因此,我完全擁護分行黨委推行的這一改革舉措,今天我能參與競聘,就是用我的實際行動來支持這一改革。

  首先感謝分行黨委,給了我這次競聘的機會。

  一、我所競聘的崗位是分行后勤保障中心副主任。其主要職責是在分行黨委和上級有關部門的領導下,協(xié)助主任做好分行后勤保障中心工作。我的競聘優(yōu)勢是:

  1、選擇這一崗位競聘,是因為在我16年的銀行生涯中,七年的儲蓄所、分理處主任、七年的辦公室主任的經歷,使我養(yǎng)成了愛崗敬業(yè)、任勞任怨、服從領導、尊重同志、遵紀守法、善于和他人合作的良好職業(yè)道德。

  2、思想品德好,作風正派,廉潔奉公,為人忠誠實在,想自己的少,考慮集體的多。

  3、具備甘當配角的品德。我認為做副職要做到“三配、三主”即在職務上是配角,在協(xié)調上是主角;在決策上是配角,在參謀上是主角;在部門全盤工作上是配角,在分管工作上是主角。

  4、從業(yè)務崗位到后勤服務工作,角色的轉換,讓我既積累了豐富的業(yè)務知識,又掌握了后勤服務工作的經驗。

  二、xx分行已確定了當前及今后一個時期改革發(fā)展達到的目標,并確定了中期奮斗目標,就是:到20xx年,力爭人均利潤達到xx萬元,人均存款xxx萬元以上,不良貸款率控制在15%以內,帳面和全封閉雙盈利。為了實現(xiàn)這個的目標,有大量工作等待我們去完成,有許多困難等待我們去克服:思想觀念要轉變,貸款結構要調整,利息收入要增加,不良資產要清收,歷史財務包袱要消化,存款規(guī)模要擴大,中間業(yè)務市場要搶占,人事制度改革要深化,服務質量要提高,成本核算要強化……面對如此多的中心工作,我們不僅盡要問什么是重中之重呢?其中心點和突破點在哪呢?我們知道,任何工作都是由人來完成的,人即我們的職工,是工商銀行這座大廈能否矗立的基石,是一項龐大的建設工程,后勤保障工作是將這些基石牢牢粘在工行大廈下的粘合劑,試想,如果后勤服務工作不到位,員工們能否在滴嗒滴嗒的水管漏水聲中靜心地記帳?能否在寒冷的冬季里由于供熱系統(tǒng)出了問題而專心點鈔呢?又怎能在質量不過關的營業(yè)廳內安心的工作……由此可見,只有做好后勤保障工作,才能更好地發(fā)揮職工的主觀能動性,堅持以人為本,才能上下同心,形成合力,從而推動我行新時期各項工作的蓬勃發(fā)展。對于后勤保障中心工作,應做好以下工作;

  其一、按照xxx行長xxx年工作報告指出的那樣,開源節(jié)流,減負增收,要把全行的`對外采買等消費需求作為一種資源加以充分利用,去開拓業(yè)務的同時,降低自己的經營成本,實行固定資產投保集中統(tǒng)一管理,擴大投保范圍,控制保費支出,建立健全集團采購準入與退出機制,深化集中采購制度改革,降低采購成本,保證采購質量。把后勤服務中心建成銀行集約化管理的供應站。

  不管競聘結果如何,我都會一如既往的認真工作,勤奮學習進取,立足本職崗位完成分內任務。謝謝大家!

主管競聘演講稿 篇6

各位領導:

  大家好!

  首先作一個自我介紹,本人xx,從事金融方面的工作x年。在銷售中心工作,xx文化。我競聘的崗位是銷售主管。

  我是一名勤勤懇懇、認認真真一直在一線工作的員工。今天我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競聘。首先感謝行長室,信用卡銷售中心,為我提供了這次展現(xiàn)自我的機會。隨著改革不斷的發(fā)展和推進,對我們每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。銷售主管是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè),我喜歡挑戰(zhàn),喜歡去面對未知領域。我決心以堅定的意志,執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。勇敢地去接受未來銷售活動中的毎一次挑戰(zhàn)。xx銷售中心要生存要發(fā)展,靠的是我們每一位熱血青年,因此,我決定來參加此次競聘演講稿,展示自己。

  一、對個銷售主管崗位的認識。

  以市場為導向,以客戶為中心,從客戶需求出發(fā),銷售產品,為客戶提供全方位的金融服務,實現(xiàn)客戶價值最大化的同時實現(xiàn)銀行自身效益的最大化。信用卡業(yè)務是我行經營效益的一個新的支撐。將銷售主管以競聘的形式產生充分體現(xiàn)了行長室,銷售中心對該崗位的高度重視和寄予的無限厚望。作為新到崗位的人員要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力,去挖掘市場,不負眾望。

  二、我的競聘優(yōu)勢。

  1、有著較強工作責任心和進取心。進行以來一直在一線與客戶銷售工作,做到干一行愛一行,對待工作認真負責,我總覺得作為年青人總該有點追求,歷史的重任已經落在我們肩上,我們只有迎難而上,苦干實干,全面奉獻自己。銷售主管對我來說是個新的課題,但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位,我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己,爭做一名出色的銷售主管。

  三、目標和任務。

  這次競聘如果成功,我將竭盡所能搞好優(yōu)質服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質客戶源,全力拓展團隊人員的數(shù)量,質量。我的目標是:爭取xx區(qū)第一名。

  1、傳收經驗:一定想方設法將自己的好的經驗和問題與銷售人員分享。讓他們少走彎路。他們賺到錢了,自然我也賺到錢了。有問題多從自身找原因。

  2、幫助員工:真心幫助他們在工作中遇到的問題,協(xié)助他們解決。幫助他們成長。用心對待。其實在外打工都不容易,特別是選擇做銷售的生存壓力都是不小的。

  3、帶領員工:作為團隊管理者,一定要起到帶頭大哥的作用,起到非常好的標桿作用。什么樣的將軍帶出什么樣的兵!

  各位領導,我參加競聘的崗位是銷售主管,我愿意全面奉獻自己。我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅使。不管成功與否,我將一如既往為銷售中心的發(fā)展發(fā)揮自己的光和熱。

  真誠致謝!

主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家好!首先,我感謝組織和領導為我提供了一次難得的學習、鍛煉和展示的機會,也感謝同志們對我的鼓勵、信任和支持。

  我叫xx,今年xx歲,xx年xx月進入到xx系統(tǒng)工作。在本次競職的人員中,我是年紀最大、工齡最長的。之所以競選會計主管一職,我認為自己具備以下優(yōu)勢:

  一是有豐富的多崗工作經驗。參加工作二十年來,我先后在xx營業(yè)所任出納員,在xx營業(yè)室任出納及聯(lián)行記帳員。1993年2月調xx工作后,又先后任聯(lián)行復核員、資金組織部職員、xx分理處副主任、綜合柜員、復核員等職務。多年的工作經歷和多種工作崗位的實踐鍛煉,使我具備了在基層金融機構對各個崗位的工作人員進行管理、審核、監(jiān)督、指導的豐富經驗和業(yè)務能力。

  二是有虛心好學、力求上進的進取意識。由于工作崗位的多次調整,為了適應新的工作崗位的業(yè)務要求,我始終堅持勤學習,善思考,多研究,多請教,不斷地豐富和提高自己的業(yè)務水平,使自己很快進入了新的角色。為了系統(tǒng)地掌握金融理論知識,xx年,我還自費報名參加了經濟管理專業(yè)的在職學習,并于xx年獲得了經濟管理專業(yè)的大專畢業(yè)文憑。同時,報名學習、參加并通過了助理經濟師的全國統(tǒng)考,終于在xx年被支行聘為了助理經濟師。

  三是有良好的團隊精神。二十年來,我恪守誠實、正派的為人宗旨,在日常的學習、生活和工作中以團結為重,正直處世、熱情待人,從不斤斤計較個人利益和點滴恩怨;尊敬領導,團結同志,善待顧客,樂于助人。堅持幾年如一日幫助南廠一對無兒無女的離休老干部。與同事或客戶建立了和諧、親切的工作關系和友誼。

  四是有扎扎實實的工作作風。多年來,我堅持踏實的工作作風、求實的工作態(tài)度、進取的工作精神,做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,在工作中認真負責,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨。從未就工作崗位挑肥揀瘦,從未在工作上出重大失誤,作到了讓領導放心、同志們滿意,比較圓滿地完成了領導交給的各項任務。

  五是有家庭的支持和優(yōu)勢。首先是我愛人在政府部門工作,孩子在市里讀高中,家庭負擔比較輕,老人關、孩子關都基本上過完,使得我可以把更多的時間和精力投入到工作之中。其次是有我愛人的支持和幫助。這次競職報名后,我愛人大力支持,在家里給我輔導、幫我背題,使我的業(yè)務知識水平大大提高,這次支行預選中我取得的較好成績就是最好的證明。

  綜上所述,可以看出:豐富的經驗是實施監(jiān)管的基礎,好學、上進是干好工作的前提,人格的魅力是團隊管理的需要,扎實的作風是領導信任的關鍵,家庭的支持是我工作的不竭動力。再加上領導的指導和同志們的幫助,這些都是我滿懷信心、參與競爭、挑戰(zhàn)自我,展示自我的寶貴資源。

  但是,我也知道,要想真正干好會計主管這一工作,必須把資源優(yōu)勢轉化為工作優(yōu)勢。多年的工作經驗使我懂得,從事會計主管工作,就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。要求對制度不折不扣,對領導尊重服從,對客戶忍氣吞聲,對待遇任勞任怨,對工作忙忙碌碌。因此,如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”指導工作,以“三個適度”與人相處。具體地說,“三個服從”是個人服從組織,私情服從工作,感情服從規(guī)章。 “三個一點”是當行領導要求與我所主管的工作相符合時,我會盡最大努力貫徹落實并尋找最佳點;當同事之間發(fā)生利益沖突時,我會從維護工作大局出發(fā)去尋找凝聚點;當業(yè)務工作與客戶發(fā)生沖突時,我會從政策法規(guī)與客戶利益中去尋找和諧點!叭齻適度”是指:

  1、冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯、吹吹拍拍,進行等距離相處;

  2、剛柔適度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;

  3、粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。

  做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。如果我競聘成功,我的處事原則和風格是,努力做到嚴格要求,嚴守制度,嚴明紀律,勤學習,勤調查,勤督辦。以共同的目標團結人,以有效的管理激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一個同事,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的同事,讓他們像尺子一樣公正無私;像太陽一樣,給人以溫暖。如果我競聘成功,我將在支行領導的重視和支持下,通過我的努力,使營業(yè)所(室)工作管理制度化,監(jiān)管嚴格化,服務優(yōu)質化。力爭讓營業(yè)所(室)成為遵規(guī)守紀的典范,實踐文明的窗口,增收增效的集體,培養(yǎng)人才的搖籃,傳播企業(yè)文化的陣地,連結銀企合作的紐帶。

  當然,我也非常清楚,此次競職人才濟濟、激烈異常,比我優(yōu)秀的同事大有人在。因此,假如我在這次競職中失敗,我也會心悅誠服、毫無怨言。我將一如既往、認真負責地安心工作在現(xiàn)在的工作崗位上,在各位行長的領導下,為創(chuàng)造我們新城支行的美好未來做出新的貢獻!

主管競聘演講稿 篇8

  無論這次競聘結果如何,各位領導、評委、同仁。都要感謝這次競選給我?guī)淼臋C遇和挑戰(zhàn),都要感謝領導和同志們對人事管理工作和我信任、鼓勵,更要一如繼往,積極進取,扎實工作,為促進中心又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻!

  懷著十分激動、敬意的心情,站在這里為競聘中心辦公室副主任和人事管理崗位作競聘演講藉此,要感謝各位領導為我搭建了一個展示才華、鍛煉提高、晉升職位的平臺。下面,簡要匯報自己的思想和工作,不妥之處請指正。 xx年在織布廠當擋車工;至年先后在百紡公司、xx糖酒公司擔任銷售員、會計;xx年xx月調入xx市工商局開發(fā)區(qū)分局從事個體管理工作;xx年xx月市場管辦徹底脫鉤后,進入市場開發(fā)服務中心,人事管理崗位工作至今。45年的人生旅程,近30年多部門、多崗位的從業(yè)經歷,使我豐富了人生閱歷,鍛造了綜合能力—當過紡織女工,工廠。

  從事最艱苦的崗位,吃苦耐勞、任勞任怨的精神得以澆注;商業(yè)系統(tǒng),站過柜臺,跑過銷售,當過會計,頑強的作風、自律的品格、協(xié)調的能力得以培養(yǎng);工商機關,學習行政法規(guī),優(yōu)化登記服務,促進個私發(fā)展,行政執(zhí)法、行政管理能力逐步提高。

  特別是近6年來,始終堅持原則,本著對每一位同志認真負責的態(tài)度,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),切實做好人事管理工作。先后為中心120名干部辦理了勞動保險,進行了工資調標、工資改革、正常晉級,并起草制定了人員內退、停薪留職、離崗創(chuàng)業(yè)等一系列人事改革的規(guī)定;每年精心組織干部年度考核,準確、及時、全面上報人事、勞動和工資報表,并根據(jù)實際編制各類精而管用的報表,高效率、高質量完成領導和辦公室主任交辦的其它工作。6年來,人事管理工作多次受到上級主管部門領導的好評,年我個人被市場中心評為先進工作者。

  自身還存在理論學習不夠深入、服務干部職工不夠有力等問題。但我相信,這些都為我進一步做好人事管理工作積累了寶貴的經驗、難得的財富。當然。自己有優(yōu)勢、也完全能夠勝任辦公室副主任這個職位、人事管理這個崗位。如果如愿以償,將以又好又快的工作作風、又好又快的工作能力、又好又快的工作舉措,全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。

  一、要強化能力意識。

  要始終堅持學政治理論。全面提高適崗能力,做一個“三力”干部,即有能力,會說、會寫、會微機;有活力,善溝通、善協(xié)調、說得通、打得響;有魄力,堅持原則,敢抓善管,雷厲風行,促進落實。

  二、要強化大局意識。

  作為一名人事干部。政治上和中心總支保持高度一致。凡是中心總支作出的決定,都要不折不扣執(zhí)行;凡是中心領導和科長交辦的任務,都要保質保量按時完成。同時,要時時關注大局、認真研究大局、準確把握大局,充分發(fā)揮參謀助手的作用,參在關鍵處,謀在點子上,為中心領導科學決策獻言獻策。

  三、要強化服務意識。

  要全心全意為中心職工辦好事、辦實事。做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲。同時,要深入基層聽取意見,解疾苦,積極為職工解疑釋惑、排憂解難。

  四、要強化創(chuàng)新意識。

  創(chuàng)新是永恒的主題。全面開創(chuàng)中心人事管理工作的新局面。開拓創(chuàng)新。要在辦公室主任的領導和指導下,采取非常的手段,改革的辦法,實現(xiàn)人事管理工作“三化”即對中心干部檔案進行一次全面性整理,力爭達省二級標準,實現(xiàn)干部檔案管理擴檔化;對工資套改情況進行一次細致性清理,做好日常工資晉級工作,實現(xiàn)干部工資管理規(guī)范化;進一步建立健全干部管理、績效考評、機關考勤、年度考核等制度,實現(xiàn)干部管理機制系統(tǒng)化。

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