副總經(jīng)理競聘演講稿錦集9篇
演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在當(dāng)下社會,演講稿與我們的生活息息相關(guān),為了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便,以下是小編為大家整理的副總經(jīng)理競聘演講稿9篇,歡迎大家分享。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好,首先感謝公司給了我們這一次參與競聘的機(jī)會,我想說:面對這次的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心、對商場的未來充滿信心。也希望大家多支持我。
競聘這一個(gè)崗位,我自身的優(yōu)勢是:~~~~~~
如果我是商場經(jīng)理,要使公司工作開展得有聲有色,要有自己的思路和設(shè)想。下面,我談?wù)剬ι虉鑫磥韺ν饨?jīng)營、對內(nèi)管理中的一些工作思路:
首先商場的方針目標(biāo)是:強(qiáng)化公司職能,突出發(fā)展中心,轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式,樹立營銷理念,加強(qiáng)管理力度,為完成××萬業(yè)務(wù)收入而拼搏!20xx年商場,必將給客戶一種全新的感覺,因此換一種全新的營銷理念,改一改昔日的銷售方式,是公司在以后管理工作中的思路之一。在知識經(jīng)濟(jì)到來之時(shí),最大程度地贏得客戶,獲取利潤是我們的追求。讓客戶在選擇我們的時(shí)候,能夠充分感受到商場得天獨(dú)厚的信息傳播網(wǎng)絡(luò),因此依靠商場平臺,應(yīng)該是商場業(yè)在信息產(chǎn)業(yè)化競爭中做出的正確決策,我們××人有信心、也有決心去做好這一領(lǐng)域的開拓。
1、公司在今后的業(yè)務(wù)發(fā)展中,將作為重點(diǎn)項(xiàng)目之一來開拓更大的客戶市場。通過員工努力和借助社會力量,與學(xué)校、企業(yè)、單位、全市區(qū)有關(guān)部門聯(lián)系,洽談發(fā)展,例如,×××××××
2、公司將積極與各大單位建立聯(lián)系,拓展商業(yè)信函業(yè)務(wù)市場,提高商業(yè)信函業(yè)務(wù)宣傳,使其擁有更多客戶。讓客戶了解,商業(yè)信函不只是用于消費(fèi)一種用途,重大節(jié)日、重大的活動等都能以商業(yè)信函的方式發(fā)布銷售信息,給商場的目標(biāo)用戶發(fā)送業(yè)務(wù)信函的企業(yè)都來此消費(fèi)。
3、公司創(chuàng)造條件,增加、開發(fā)市場,投入廣告,計(jì)劃在條件成熟后,另外,大家都可以看到,大樓的對面、干道的兩旁有多塊的大型噴繪廣告牌,這些都是由其他公司發(fā)布的,我一直在構(gòu)思,為什么不可以來做一些大型廣告牌?只要做得好,必定吸引得了大客戶的注意力。
4、公司將組建一支專業(yè)化營銷隊(duì)伍,運(yùn)用商業(yè)運(yùn)著方式,上門宣傳、洽談、攬收業(yè)務(wù),占領(lǐng)市場,并注重營銷的實(shí)際效果。利潤分成,調(diào)動起我們系統(tǒng)內(nèi)部職工聯(lián)系業(yè)務(wù)的積極性。
5、發(fā)展和健全銷售網(wǎng)絡(luò),吸引客戶。據(jù)我了解,“娃哈哈”遂寧總經(jīng)銷商,把他們的產(chǎn)品推銷到農(nóng)村市場去,公司可以在全農(nóng)村郵購代銷網(wǎng)絡(luò)上下功夫,有了好的銷售網(wǎng)絡(luò),將會有更多象“娃哈哈”這樣的客戶主動與我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系,郵政信息網(wǎng)絡(luò)才能真正發(fā)揮其優(yōu)勢,公司的經(jīng)濟(jì)效益也能得到更大的提高。
6、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)化已不再是一種時(shí)髦,而是一種必然,利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務(wù)取得收益也應(yīng)該是我們商場新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。例如開辦商場網(wǎng)頁,針對遂寧所有的企事業(yè)機(jī)關(guān)、單位、學(xué)校、社會團(tuán)體,對他們提供優(yōu)惠的政策,這樣對我們的商場起到了很好的宣傳、廣告作用。
我是一名黨員,在黨的培養(yǎng)和部隊(duì)嚴(yán)格的軍事化管理中,培養(yǎng)了我政治覺悟高、組織能力強(qiáng),對于公司的內(nèi)部管理,我想首先應(yīng)該服從局領(lǐng)導(dǎo)的管理,認(rèn)真貫徹和落實(shí)局里的各項(xiàng)規(guī)章制度,在這個(gè)大的前提下,來做好公司的內(nèi)部管理:
1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系;建立一種全新的營銷理念,來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場的需要。
2、針對市場中未預(yù)期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應(yīng),調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長期發(fā)展方向;針對公司的各項(xiàng)決策,在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,這是合作和信任的基礎(chǔ)。
以上只是我對這個(gè)崗位管理工作的認(rèn)識與思路,重要的是落實(shí)行動。我一定以務(wù)實(shí)的作風(fēng),不斷的創(chuàng)新,為促進(jìn)郵政追趕型跨越式發(fā)展,為公司收入××萬而努力拼搏,為商場做出新的貢獻(xiàn)!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家好!首先,我對自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢。
首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。
我參加工作18年,有過半的時(shí)間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過來,能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。
三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和責(zé)任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。
一個(gè)人如果沒有追求,沒有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。
一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。
二、狠抓管理,從管理中要效益。
“三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。
三、以人為本,抓好員工的思想教育
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識,心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機(jī)會。
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:
大家好!
首先,感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。我叫xxx,199x年xx工程專業(yè)(……工作經(jīng)驗(yàn))。今天競聘的崗位是副總經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個(gè)部分:一是我競聘副總經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊酶笨偨?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個(gè)方面。
第一、盡職盡責(zé)為酒店的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。
1996年酒店組建初期百業(yè)待興,針對建筑設(shè)計(jì)及施工中的大量缺陷,我配合主管副總構(gòu)建了酒店的基本架構(gòu),并力排眾議,從實(shí)際出發(fā),力主建立一個(gè)精簡、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍,并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時(shí)期,重點(diǎn)做了二項(xiàng)工作,一是自主編制了一套計(jì)算機(jī)物業(yè)管理軟件,使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。
第二、盡心盡力為酒店的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
眾所周知,酒店經(jīng)歷了多次變革,但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚(yáng)長避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工作符合要求外,還為主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,為酒店管理從無到有,從小到大,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻(xiàn)了自己的光和熱。
第三、全心全意為酒店的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了酒店有一個(gè)更好的未來,我已積累了各種資料約10多萬字,(……工作成績)。
我沒有輝煌的過去,只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,我參加副總經(jīng)理職位的競爭,主要基于以下幾個(gè)方面的考慮:
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,我事必躬親,到過大廈的每個(gè)地方,摸過大廈的每個(gè)部件,工作上踏踏實(shí)實(shí),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。參加過xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,連續(xù)二年合格,后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝、調(diào)試、運(yùn)行等繁重的工作而中斷;為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習(xí);在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長后,又針對所管工種需要,參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進(jìn)入酒店工作,我又應(yīng)工作需要,學(xué)習(xí)了電信、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實(shí)際需要,我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程,掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖、設(shè)計(jì);當(dāng)國際軟件園入住我大廈后,我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、施工和調(diào)試知識。
三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。一直來我不唯書、只唯用,不唯虛、只唯實(shí)。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,既有廣博的理論基礎(chǔ),又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實(shí)效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想,雖然我不是最專業(yè),但我確實(shí)很全面,這對一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,非常重要。
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇4
尊敬各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)公平競爭、推薦自我機(jī)會。能站在這個(gè)競聘平臺上,我心情非常激動,因?yàn)檫@是對我**年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家支持。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。
我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計(jì)研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦;仡櫷,歲月如梭,不知不覺我已工作了5個(gè)年頭。5年以來工作磨練,使我積累了豐富實(shí)踐閱歷和管理經(jīng)驗(yàn)。特別是進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)強(qiáng)烈責(zé)任感,把自己愿望和抱負(fù)都傾注在我所熱愛事業(yè)上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計(jì)專業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說過:“人生道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。工作道路曲折艱辛,10年我進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進(jìn)了一條陽光大道,找到了一個(gè)家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友,有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們愿意為它安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司,改變了我人生軌跡;是公司,歷練了我堅(jiān)強(qiáng)意志;是公司,培養(yǎng)了我綜合能力!把蛴泄蛉槎,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點(diǎn)什么,所以今天我勇敢、堅(jiān)定站在了這里,這就是我心里最直接動力。
一、對工作職責(zé)認(rèn)識:
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅(jiān)定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)清醒認(rèn)識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準(zhǔn)備。重要是我能夠站在全公司角度,全方位地思考問題,并說出自己想法,也許有利于子公司工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:
一是思想進(jìn)步,政治堅(jiān)定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中準(zhǔn)軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強(qiáng)、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻(xiàn)軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)。進(jìn)入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時(shí)刻以黨員、軍人要求約束自己言行,服從黨領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織各項(xiàng)活動。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計(jì)較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅(jiān)定、清正廉潔,在日常行為中嚴(yán)格要求自己,以積極向上世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實(shí)做事,力求做一個(gè)高尚、純粹人。
三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:
盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變,進(jìn)入新工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨(dú)立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時(shí)應(yīng)該由平時(shí)“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時(shí),切實(shí)按照合格指揮員要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局意識和能力,圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合分公司實(shí)際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠(yuǎn)工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度,營造健康、和諧企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標(biāo)同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達(dá)到營造和諧企業(yè)目標(biāo)。
古人云:不可以一時(shí)之得意而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局能力。進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項(xiàng)工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇5
尊敬的評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
首先,我借此機(jī)會向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工,多年來給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競聘的機(jī)會表示衷心的感謝!今天我給大家演講的題目是《假若競聘上副總經(jīng)理如何干》,下面是我的演講內(nèi)容:
一、我的個(gè)人簡歷
我叫xx,19xx年生于xx縣城,19xx年高中畢業(yè),19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專業(yè),19xx年7月畢業(yè),同年參加工作;19xx年7月獲技術(shù)員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國小水電培訓(xùn)班,19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長、生產(chǎn)技術(shù)科副科長、科長、公司安全負(fù)責(zé)人、副總工程師、副總經(jīng)理等職,經(jīng)歷發(fā)電運(yùn)行、變電運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開發(fā)、用電經(jīng)營以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和改造等管理工作。
二、我競聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢歸結(jié)有四條
1、首先我是一名中共黨員,對黨的事業(yè)忠誠,對國家、集體的利益有高度的責(zé)任感,我嚴(yán)緊律己、尊紀(jì)守法、光明磊落、清正廉潔,誠心誠意為黨和人民工作。
2、我熱愛工作、敬業(yè)愛崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,對企業(yè)員工有高度的責(zé)任感,愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血,為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。
3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專長,19xx年從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè),幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段,熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過19xx年以后,我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里,對生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運(yùn)行、供用電經(jīng)營、水電開發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項(xiàng)管理工作都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),管理水平一年比一年提高?傊,我通過二十多年的專業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習(xí),從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以,我認(rèn)為不論是過去或?qū),我都能完全勝任公司副總?jīng)理一職的工作。
4、我具有團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評,采納正確意見和建議。有關(guān)心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系,堅(jiān)信有區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司正職領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對我工作中的支持和關(guān)愛,縣公司副總經(jīng)理這份職責(zé)我一定能做好。
三、假若競聘上副總經(jīng)理如何干
同志們:假若我競聘上公司副總經(jīng)理這一職位,我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下,開展各項(xiàng)工作,采取自己以下的設(shè)想措施:
1、首先我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會區(qū)公司對每一個(gè)發(fā)展階段形勢的要求和文件精神,全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,把自己的分管工作做好,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。
2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,在自己的分管范圍內(nèi)認(rèn)真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業(yè)愛崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來。使之人盡其材的為公司服務(wù)。
3、從建立建全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度著手,認(rèn)真履行,狠抓落實(shí),不走過場,做到制度健全規(guī)范,真正把員工的積極性提高起來,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。
4、華銀氧化鋁落戶德保來之不易,我們一定要做好對氧化鋁用電業(yè)擴(kuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,支持縣域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。
5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè),城網(wǎng)工作的早日實(shí)施,二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作。
6、加強(qiáng)公司的行風(fēng)建設(shè)工作,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)決履行社會監(jiān)督制度,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生,樹立公司的形象和社會地位。
7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問題,重視提高全員安全意識的教育,認(rèn)真查找不安全的因素的根源,加強(qiáng)職工的技術(shù)技能的培訓(xùn),從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患,使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。
8、盡職盡責(zé),盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,關(guān)心職工的疾苦,逐步改善邊遠(yuǎn)職工居住環(huán)境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。
四、假若我競聘失利如何對待
同志們,我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競聘,首先是希望得到大家對我的支持。競爭是殘酷的,假若我本次競聘失利,我會面對現(xiàn)實(shí),查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準(zhǔn)備,并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。
最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂!
謝謝!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機(jī)會和舞臺。
我此次報(bào)名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:
一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機(jī)所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機(jī)遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實(shí)做人,認(rèn)真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個(gè)生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗(yàn),基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認(rèn)為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項(xiàng)管理”、強(qiáng)化“三個(gè)策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠(yuǎn),依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實(shí)施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強(qiáng)筋壯骨”,增強(qiáng)山西鋁廠抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。我們一定不負(fù)眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項(xiàng)管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負(fù)眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊(duì)伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強(qiáng)派駐員工的管理,另一方面要加強(qiáng)西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時(shí)還要加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個(gè)“溫馨、舒適、快樂”的`家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的口碑,使企業(yè)不斷做強(qiáng)做大。
強(qiáng)化“三個(gè)策略”。一是市場細(xì)分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進(jìn)行認(rèn)真地分析,找準(zhǔn)市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強(qiáng)化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時(shí)機(jī)、空間、市場和價(jià)格進(jìn)行透徹的分析和評判,關(guān)注消費(fèi)者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價(jià)、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計(jì)等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價(jià)格、推廣時(shí)間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨(dú)到的做法。三是實(shí)施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價(jià)格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費(fèi)者需要通過品牌住宅來顯示個(gè)人財(cái)富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個(gè)性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費(fèi)者,達(dá)到進(jìn)一步擴(kuò)張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費(fèi)者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費(fèi)者舒心,實(shí)行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無悔,進(jìn)也可賀、退也不餒。今天借此機(jī)會,表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇7
尊敬的xx董事長,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這個(gè)公平競爭的機(jī)會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是xx副總經(jīng)理。
我叫xxx,現(xiàn)任xx營業(yè)部客戶服務(wù)部經(jīng)理。我于xx年進(jìn)入xx營業(yè)部。之前在xx營業(yè)部,期間做過柜臺委托崗,大戶管理員崗,內(nèi)控員和合規(guī)員,擔(dān)任過營業(yè)部營銷部經(jīng)理和客戶服務(wù)部經(jīng)理。參加工作以來,我一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),熟悉專業(yè)技能,已經(jīng)取得所有證券從業(yè)資格銀行網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理競聘報(bào)告證書和期貨從業(yè)資格證書。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。
另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛xx歲,正是大干一番的黃金年齡段。
我認(rèn)為,xx營業(yè)部是一個(gè)老營業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的老營業(yè)部不同,因?yàn)榻?jīng)歷過兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助銀行客戶經(jīng)理演講稿營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強(qiáng)化營銷。我們要向競爭對手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。
五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們xx人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。銀行大堂經(jīng)理競聘假如我能夠榮幸當(dāng)選,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!非常感謝單位領(lǐng)導(dǎo)廢舊物資回收公司經(jīng)理競聘演講稿為我們提供了這個(gè)公平競爭的機(jī)會,謝謝大家。今天,我競聘的崗位是**副總經(jīng)理。
多年的證券從業(yè)經(jīng)歷讓我熟悉營業(yè)部的每個(gè)崗位,知道如何防范關(guān)鍵崗位的操作風(fēng)險(xiǎn);多年從事客戶管理的經(jīng)歷,使我掌握了針對不同客戶所應(yīng)采取的服務(wù)技巧,個(gè)人承受風(fēng)險(xiǎn)和市場競爭的抗壓能力也與日俱增。同時(shí),多年的工作讓我累積了豐富的客戶資源,與一些機(jī)構(gòu)和個(gè)人也建立了良好的合作關(guān)系,熟悉客戶開發(fā)的技巧,具有良好的營銷能力,能源源不斷地把潛力客戶轉(zhuǎn)變?yōu)闋I業(yè)部的核心客戶。
另外,雖然我上有父母,下有女兒,但雙方父母有眾多的兄弟姐妹照顧,孩子已經(jīng)讀大學(xué),個(gè)人時(shí)間非常充裕,我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年剛剛**歲,正是大干一番的黃金年齡段。
我認(rèn)為,**營業(yè)部是一個(gè)老營業(yè)部,客戶結(jié)構(gòu)與傳統(tǒng)的地銷管理部副經(jīng)理競聘演講稿老營業(yè)部不同,因?yàn)榻?jīng)歷過兩次搬遷,因此基礎(chǔ)客戶不多,客戶層次分布呈柱狀,未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。只有提供更加全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù),才能穩(wěn)定高市值大客戶。如果競聘上了營業(yè)部副總經(jīng)理,我將協(xié)助營業(yè)部總經(jīng)理做好以下幾件事:
一是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,下為群眾服務(wù)”的原則,做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好大客戶的維穩(wěn),圓滿完成公司下達(dá)的全年考核任務(wù)。理順好各種關(guān)系,夯實(shí)好下一步發(fā)展的動力基礎(chǔ)。
二是做好服務(wù)。證券業(yè)雖然靠“天”吃飯,但只要我們業(yè)務(wù)能力強(qiáng),服務(wù)到位,注重服務(wù)方式,提升服務(wù)內(nèi)涵,依然可以贏得客戶。我將加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)、提高綜合服務(wù)水平,將以客戶為中心的理念落實(shí)到實(shí)處。
三是強(qiáng)化營銷。我們要向競爭對手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)副經(jīng)理競聘演講稿他們的市場開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),并把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到我們的實(shí)踐中來。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極組建經(jīng)紀(jì)人團(tuán)隊(duì),廣泛挖掘客戶資源。加大金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展,多元發(fā)展增加營業(yè)部收益。
五是樹立品牌,抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè)。品牌建設(shè)將是我們**人今后的努力方向。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好營業(yè)部基礎(chǔ)建設(shè),重點(diǎn)加大營業(yè)部基礎(chǔ)客戶的開發(fā),穩(wěn)固營業(yè)部根基,將永叔路營業(yè)部打造為國盛證券品牌營業(yè)部。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗(yàn)理論的機(jī)會。假如我能夠榮幸當(dāng)選分公司副總經(jīng)理崗位競聘稿,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競爭中完善自己
謝謝大家!
副總經(jīng)理競聘演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會,也感謝同事們在工作中對我的信任和支持。
我是20xx年加入到奧科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。20xx年,我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作;20xx年繼續(xù)做推廣工作,期間于11月份學(xué)習(xí)采購工作;20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購、發(fā)貨工作,負(fù)責(zé)倉庫后勤;20xx年回到大團(tuán)隊(duì)做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動都是一次學(xué)習(xí),讓我得到成長和蛻變。每一次競聘都是一次展示自我、認(rèn)識自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會。今天我競聘的崗位是后勤經(jīng)理。
我清楚地認(rèn)識到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人:不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。
我之所以要競聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。公司后勤工作種類多,工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實(shí)行有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。如果我能得到各位信任,有幸競職成功的話,我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨,圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起:
1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法
做為一個(gè)管理者要學(xué)會溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通)。通過有效的溝通,不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平,為后勤工作的高質(zhì)量提供保障;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),學(xué)會調(diào)動員工的積極性,營造一個(gè)融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問題的地方,但一直沒有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細(xì)致的整理,制定了可實(shí)施性的激勵(lì)機(jī)制與考評方案,并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。
宣傳工作將會從以下兩個(gè)方面做出改變:
(1)公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上,都要求做好,完善標(biāo)準(zhǔn)。公司活動宣傳,結(jié)合往年進(jìn)行統(tǒng)一策劃并考評,每次活動都進(jìn)行預(yù)算與評估,做出最好的效果與宣傳。
。2)公司外部推廣,準(zhǔn)備組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與考核,改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,提高轉(zhuǎn)化率。
2、增強(qiáng)服務(wù)意識,提高滿意度
傳統(tǒng)意識中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員,即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺,不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通,通過研討、落實(shí)、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量,加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問題,組織針對性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理,是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作,完善業(yè)務(wù)后勤工作,要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);客戶測評,既是服務(wù)于業(yè)務(wù),也是監(jiān)督于業(yè)務(wù),要把握好中間的節(jié)點(diǎn),做好平衡;庫存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購工作,這個(gè)工作繁瑣,需要工作人員有責(zé)任心并細(xì)心。
3、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念
注重后勤人員工作引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),注重自身專業(yè)知識的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。
財(cái)務(wù)工作:財(cái)務(wù)管理對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹立財(cái)務(wù)管理的理念,重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,在良好的管理監(jiān)督體系的保障下,不斷去發(fā)展自己,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財(cái)會人員,這樣對公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。
采購部:采購部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一,好的采購供應(yīng)商,需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期,這就需要我們采購人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。做到心中有數(shù),公司受益。
4、空談?wù)`事,實(shí)干興邦
我雖然沒有什么豪言壯語,也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。如果我有幸競聘上后勤主管,我會通過自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個(gè)新臺階,給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個(gè)滿意的答卷,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。
“給我一次機(jī)會,我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。
最后,祝大家身體康健、萬事順利!祝愿我們奧科公司明天會更好!
【副總經(jīng)理競聘演講稿錦集9篇】相關(guān)文章:
副總經(jīng)理競聘演講稿范文六篇04-16
有關(guān)競聘演講稿錦集四篇04-06
教導(dǎo)競聘演講稿錦集六篇04-05
信息競聘演講稿錦集九篇04-05
公司競聘演講稿錦集5篇04-05
專業(yè)競聘演講稿錦集九篇04-04
企業(yè)競聘演講稿錦集六篇04-03
社區(qū)競聘演講稿錦集九篇03-30
服務(wù)競聘演講稿錦集九篇04-07
項(xiàng)目競聘演講稿錦集九篇04-08