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科長競聘演講稿

時間:2021-04-07 12:24:05 競聘 我要投稿

【精品】科長競聘演講稿范文匯總9篇

  演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在當下社會,很多地方都會使用到演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?以下是小編收集整理的科長競聘演講稿9篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】科長競聘演講稿范文匯總9篇

科長競聘演講稿 篇1

  主要業(yè)績

  自參加工作以來,歷經(jīng)財務各個崗位的工作,因此,具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)驗,特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后,養(yǎng)成了嚴謹、認真、細致的工作作風,為人正直,積極向上,工作中思維嚴謹活躍,工作效率較高,并具有較好的語言表達能力和一定的組織協(xié)調(diào)能力,能獨立處理問題,因此無論在哪個工作崗位,我認為我都是稱職的,除了有你們大家的支持外,很重要的一個原因是因為我熱愛財務工作,因為熱愛,所以我很勤奮,對工作很投入,因而也取得了一些成績,主持審計工作時,我處審計工作多次被局審計處評為先進,主持財務科工作三年來,在總會的領(lǐng)導下,包括“財務總監(jiān)委派”、“內(nèi)部資金市場”、“網(wǎng)上銀行”、“預算管理辦法”等在內(nèi)的一系列財務管理辦法的出臺在局內(nèi)各兄弟公司也是居于前列的,會計基礎(chǔ)工作近三年都被局財務處評為先進單位第一名,并得到了相應的物資獎勵,工程處內(nèi)部也曾獲得兩個年度的“文明科室”稱號,雖然這些成績是過去的,不能代表一切,但是在這里,我仍然可以自信地說:我是財務管理科科長職位的最佳人選。

  工作設(shè)想

  財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分,是有關(guān)資金的獲得和有效使用的管理工作,這次機構(gòu)改革,特意將原有的財務科更名為財務管理科,突出“管理”二字,領(lǐng)導的意圖是不言而喻的,因此如果這次競聘成功的話,我想我身上的擔子會很重,壓力會較大,所以此次報名與上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:

  第一、強化資金管理工作。

  資金管理是財務管理的核心,近兩年來,我處財務一直在做積極的嘗試,包括“內(nèi)部結(jié)算帳戶”、“網(wǎng)上銀行”、“內(nèi)部資金市場”、“工程款支付審批”等措施的出臺和實施,取得了一定的成效,但我想,廊坊資金一天不能回位,我處資金緊張的壓力便難以得到有效緩解,因此加速回收應收帳款、謹慎拓寬融資渠道將是財務科今后較長一段時期內(nèi)的重點工作。

  第二、突出財務管理的三項職能。

  即費用控制職能、會計信息決策職能、預算管理職能,資金預算和部門費用預算管理今年已經(jīng)起步,但是還沒有形成完整的流程,今后財務科還將進一步滲透預算管理的意識,擴大預算部門的編制范圍,細化預算編制內(nèi)容,通過逐步滲透,最終形成“全員參與、全過程、全方位”的預算管理格局,達到嚴格按預算控制支出的目的;強化會計信息決策職能是指在完善會計基礎(chǔ)工作的同時,進一步提高會計信息質(zhì)量,為領(lǐng)導經(jīng)營決策提供更加全面、更為系統(tǒng)的會計信息資料;費用控制職能需要結(jié)合預算管理工作來做,不再多說,而對項目的成本管理工作,我處于去年推行的“效益清算制度”,其積極效果較為明顯,今后財務科還將進一步加大此項工作的力度。

  第三:提升會計崗位職能,優(yōu)質(zhì)高效完成財務各項業(yè)務工作。

  財務科日常事務較多,包括:出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產(chǎn)管理、各類保函、稅收、預算編制等等,如何較好地完成這些工作,我想首先應建立明確的崗位職責,充分利用有限的人力資源,合理分工各項業(yè)務。其次要制定嚴格的崗位工作標準,并將職責落實到位,建立部門工資獎懲辦法也是確保業(yè)務質(zhì)量提高的強有力措施。第四;積極應對新時期的諸多挑戰(zhàn),在新階段的工作中不斷錘煉自己,努力調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)視野,提高個人綜合素質(zhì),為科室其他成員做好榜樣?傊绻@次競聘成功,我一定會加倍珍惜,在不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時,帶領(lǐng)財務科全體同事,將我處財務管理水平提升到一個新的高度。

  “只有競爭才會激勵自己不斷進步”,有了今天這樣的一次機會,即使不能留任,也是優(yōu)勝劣汰的自然選擇,說明我自身條件與該職務的要求有些差距,我會冷靜地接受這個事實,也會為工程處感到由衷的高興,我相信能夠勝任這一職務的必將是工程處最優(yōu)秀、最能勝任該職位的人員,這是工程處的收獲,也是這次競聘改革的目的所在,而我本人也將借此機會好好反省一下自已的弱項,并在今后的工作中積極尋求新的發(fā)展機會。

科長競聘演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家上午(下午、晚上)好!

  我是來自市場部渠道管理科的xx,云南省曲靖市人,生于1968年3月,1986年在云南省邊防團石丫口35547部隊74分隊特種作戰(zhàn)模范連服役,1991年考入湖北省荊州市人民警察學校1994年?飘厴I(yè),1999年由當?shù)鼗鶎优沙鏊{(diào)入云南省昆明市司法警官學校任教官,20xx年正式加入xx空調(diào)公司并任職于市場渠道管理科負責人的工作。

  我今天競聘演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:

  1、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  2、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  5、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  6、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。

  7、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!我自20xx年幸運地進入到志高這個大家庭以來,連續(xù)三年被評為營銷中心及公司的優(yōu)秀員工。從一名普通的導購員工資審核員到部長助理再到綜合管理科負責人,到現(xiàn)在的渠道管理科負責人,每前進一步我的內(nèi)心都充滿了感動,每前進一步我也都心存感激,因為每前進一步,我都感受到每一位領(lǐng)導、每一位同事對我的幫助和支持,在這些真誠的關(guān)懷面前,任何的言語都顯得蒼白,我用自己最辛勤的工作,不菲的工作業(yè)績,盡自己最大的努力來回饋他們。最后,再次感謝所有幫助過我的領(lǐng)導和同事們,正是有了你們一如既往的支持與幫助,今天的我才能站在這里體會這個美妙的過程。這里僅以此即興所做之小詩送予在座的各位領(lǐng)導和同事:

  “遙指蒼穹項問天,翻身跨馬勇向前,礪劍鑄盾今爾敢,吾當氣勝必當先”!

  我的競聘演講就到這里,感謝領(lǐng)導和同事們的鼓勵和支持,謝謝!

科長競聘演講稿 篇3

  各位領(lǐng)導、各位評委:

  我叫xxx,今年歲。19xx年參加稅收工作后,在基層從事過專管員、會計工作,xx年調(diào)入市局機關(guān)稅政科從事稅收業(yè)務工作,98年底機構(gòu)改革后任市局稅收管理一科副科長,xx年至今任計征科副科長,負責主持市區(qū)辦稅服務廳的日常工作。參加工作x年來,我聽從領(lǐng)導,服從分配,敬業(yè)愛崗,好學上進,不論在哪能個工作崗位上,都盡職盡責地履行自己的職責,較好地完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務,先后榮獲文秘部落等一系列榮譽稱號,受到了領(lǐng)導和同志們的肯定和好評。我競爭答辯的崗位是:xxx科科長。為便入領(lǐng)導和評委加深對我的了解,現(xiàn)將我的競聘條件和優(yōu)勢陳述如下,請各位領(lǐng)導和評委批評指正:

  第一,有較高的政治素質(zhì)。我認為,服從領(lǐng)導,一切行動聽指揮,是一個中層領(lǐng)導干部必須具備的基本政治素質(zhì)。中層領(lǐng)導干部和一般干部站的高度和角度不同。中層干部代表著一個單位和集體,做事情、想問題不能只考慮個人,而應從本單位的整體角度出發(fā),牢固樹立全局意識和責任意識。要上對組織負責,下對本單位負責。這就要求中層干部必須要有過硬的政治素質(zhì),從思想上、行動上與上級黨組織保持高度一致。我從參加工作以來,不論在哪個工作崗位上,都能在做好本職工作的同時,堅持加強政治理論學習,不斷提高自身政治素質(zhì)和政治修養(yǎng),做到政治立場堅定,堅持四項原則,聽從領(lǐng)導,服從分配,對領(lǐng)導交辦的工作,不折不扣地盡力完成。日常工作和生活中,注意以大局為重,不該做的不做,不該說的不說,時時處處注意維護地稅部門的形象,以高度的政治責任心做好份內(nèi)工作。

  第二,有過硬的業(yè)務素質(zhì)。稅收工作專業(yè)性很強,擔任業(yè)務科室的負責人,必須要有過硬的業(yè)務素質(zhì)做保證。我自參加稅收工作以來,從最基層的.稅收專管員做起,做過會計、業(yè)務科室的副科長,所從事的每一項工作,都是最直接、最具體的稅收業(yè)務工作。在基層任專管員、會計期間,整天與基層納稅人打交道,長時間的基層工作實踐,使我加深了對基層稅收工作的了解,并積累了一定的工作經(jīng)驗和方法;到市局后,先后在稅政科、稅收管理一科和計征科辦稅服務廳工作,這幾個科室都是負責稅收政策、業(yè)務指導和稅收管理的業(yè)務科室,在這期間,我堅持理論聯(lián)系實際,干中學,學中干,全面系統(tǒng)地學習各項稅收政策、業(yè)務知識,自身業(yè)務素質(zhì)得到進一步提高。多次代表市局參加青島市地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務知識競賽,并取得較好成績,今年,又做為全局的唯一代表,被局黨委推薦代表青島市地稅局參加全省地稅系統(tǒng)業(yè)務能手比賽。

  第三,有一定的組織協(xié)調(diào)能力。中層干部處于承上啟下的位置,對上,要不折不扣地貫徹落實上級的批示方針,對下,要結(jié)合工作實際,創(chuàng)造性地開展工作。這就要求中層干部必須具備一定的領(lǐng)導水平和組織協(xié)調(diào)能力。既要能準確領(lǐng)會和把握領(lǐng)導的精神,又能善于調(diào)動本單位干部職工的工作積極性。在這方面,我雖然沒有太多的經(jīng)驗,但通過擔任計征科副科長、主持辦稅服務廳工作這段時間的工作實踐,也有一些體會和收獲。辦稅服務廳擔負著市區(qū)納稅人的稅收征管工作,年收入任務約占全局總收入的40%,雖然從行政上隸屬計征科,但工作有其相對獨立性,是我局的一個重要部門。做為辦稅廳的主要負責人,幾年來,我和辦稅服務廳的全體同志,齊心協(xié)力,團結(jié)一致,年年較好地完成市局下達的收入計劃。為充分調(diào)動全體人員的工作積極性,日常工作中,我注意以身作則,帶頭遵守各項工作紀律,帶頭搞好優(yōu)質(zhì)服務,工作忙時,帶頭加班加點,以自己的實際行動影響和帶動大家。特別是在近幾年收入任務吃緊、組織收入工作難度加大的情況下,我和辦稅廳的全體同志注重工作方法,科學搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)分工,做到人盡其責,各盡所能,最大限度地調(diào)動每個工作人員的積極性,大家心往一處想,勁往一處使,使辦稅廳成為一個團結(jié)向上,有凝聚力、戰(zhàn)斗力的堅強集體,確保了各項任務的完成。我個人也在工作實踐中增長了知識和才干,提高了自己的領(lǐng)導水平和組織協(xié)調(diào)能力。

  第四,有務實的工作作風。中層干部作為“兵頭將尾”,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員。一名合格的中層領(lǐng)導干部,必須要有求真務實、腳踏實地的工作作風。回顧自己參加工作以來的經(jīng)歷,特別是主持辦稅服務廳工作以來,我認為,自己基本上做到了求真務實,腳踏實地,真抓實干。辦稅服務廳既是全局組織收入的“龍頭”,又是全局對外服務的一個重要“窗口”,其工作好壞,直接影響到全局。為此,工作中,我和同志們堅持嚴格執(zhí)法與優(yōu)質(zhì)服務相結(jié)合,嚴格依法征收,對應繳的稅款,不講情面,不講關(guān)系,依率計征,應收盡收。同時,堅持嚴中有情,優(yōu)質(zhì)服務,不斷提高工作效率和服務質(zhì)量。對來大廳辦理涉稅事宜的每一位納稅人,都熱情服務,平等對待,以優(yōu)質(zhì)高效的服務、扎實的工作作風為納稅人創(chuàng)造了良好的辦稅環(huán)境,受到納稅人的一致好評,辦稅服務廳先后被評為xxxxxxxxxxxxxxx。日常工作中,我們還根據(jù)所掌握的納稅申報情況,經(jīng)常深入企業(yè),了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況,特別是對納稅申報出現(xiàn)異常的納稅大戶,及時進行跟蹤分析,搞好調(diào)查研究,掌握第一手資料,分析稅源增減變化情況,為領(lǐng)導當好助手和參謀。幾年來,我堅持理論聯(lián)系實際,先后撰寫了多篇稅收征管方面的信息調(diào)研文章,為領(lǐng)導正確決策提供了參考,并有多篇在青島市地稅系統(tǒng)獲獎,受到了各級領(lǐng)導的肯定。

  總之,經(jīng)過幾年來堅持不懈地學習、工作和實踐,我認為,自己不論是政治上、業(yè)務上還是組織協(xié)調(diào)能力上,都有了很大的進步和提高,這其中,除了個人的努力,主要還是領(lǐng)導對我關(guān)心、培養(yǎng)的結(jié)果,是同志們對我?guī)椭⒅С值慕Y(jié)果。領(lǐng)導多年來的培養(yǎng)不僅增長了我的知識和才干,也增強了我干好工作的信心和決心。如果領(lǐng)導和評委信任我,給我這次機會,我有信心和能力勝任這一職位,盡職盡責,努力做一名合格的xx科長。如果我踏上這一工作崗位,近期,我將重點抓好以下幾個方面的工作:

  一是要加強學習,提高素質(zhì)。新的工作崗位對我來說既是責任,也是挑戰(zhàn)。為在新的崗位上最大程度地發(fā)揮自己的才能,我將堅持不懈地抓好自

  身及全科人員的政治業(yè)務學習,不斷提高全科人員的整體素質(zhì)和綜合素質(zhì)。同時,以虛心的態(tài)度向同志們學習,向身邊人學習,取人之長,補己之短,使自己盡快適應工作需要。

  二是要搞好調(diào)查研究,盡快開展工作。這次改革力度大,調(diào)整面廣,新的機構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題,作為調(diào)整后的管理科室,也面臨著許多新情況、新問題,如職能范圍的調(diào)整、理順,稅收管理資料的銜接,科室之間的工作配合等等,所有這些,都對稅收管理工作提出了新的要求。作為xx科的主要負責人,要加強調(diào)查研究,盡快熟悉情況,找準自己的定位,與相關(guān)科室搞好配合,理順各項工作關(guān)系。在此基礎(chǔ)上,結(jié)合工作職能,盡快制定工作計劃,扎扎實實地開展工作,確保不以機構(gòu)改革而影響正常工作的開展。

  三是要創(chuàng)新思維,創(chuàng)造性地開展工作。機構(gòu)調(diào)整后,管理體系更加科學、合理,作為管理科室,要以這次機構(gòu)改革為契機,在學習借鑒以前稅收管理工作的好經(jīng)驗、好做法的基礎(chǔ)上,進一步解放思想,創(chuàng)新思維,積極探索新形勢下加強稅收管理工作的新方法、新路子。要適應機構(gòu)改革后的新形勢、新要求,擺正位置,強化服務,為基層搞好稅收政策指導服務,為領(lǐng)導搞好決策參謀服務。

  以上是我競聘xx科長崗位對自身任職條件的陳述,不當之處,請領(lǐng)導和評委批評指正。陳述完畢。

  答辯人:xxx

  二oo年月日

科長競聘演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事:

  大家好!我叫xx,于年12月參加工作,年至年在交通運輸管理所從事運政管理工作,年至年在交通局辦公室工作,年至今在交通局財務稽征科工作。今天我所要競爭的職位是綜合運輸科科長職位。我之所以選擇這一職位,是因為我在以下幾方面有扎實的基礎(chǔ)和條件:

  第一、我對交通運輸管理有深刻的認識和理解。我曾在交管所從事運政管理工作近年,對交通運輸管理有比較全面的感性和理性認識,深刻理解行政管理工作對運輸?shù)闹卮笥绊憽Mㄟ^這段經(jīng)歷,樹立了我為人民服務的思想,豐富了我運輸管理的經(jīng)驗,提高了我綜合運輸管理的能力。

  第二、熟悉行政管理的的各項法規(guī)、,親身實踐過行政執(zhí)法,熟悉各個環(huán)節(jié)和程序,特別對運輸管理的有關(guān)法規(guī)、規(guī)定、條例等尤為熟悉。再加上近年在局機關(guān)從事辦公室工作、財務稽征科從事稽查、征費工作,這些都為交通運輸管理提供了十分有利的條件。

  第三、我善于總結(jié),勤于思考。在工作中,我善于及時總結(jié)經(jīng)驗教訓,并能對工作進行一些探索性的思考。在交管所工作期間,我曾就客運市場管理、運政執(zhí)法等問題進行過有益的探索性思考,并形成文字,刊載在《中國道路運輸》、《重慶道路運輸》等雜志上。

  第四、我有較強的學習自覺性和對工作的適應性。我一直把“活到老、學到老”這句古訓作為自己的座右銘。不但學習政治理論,而且積極學習計算機應用技術(shù),對文字處理、電子表格、網(wǎng)絡等都能熟練運用。在日常工作、生活中始終要求自己不斷學習、不斷進步,做到學以致用。正是由于平時的點滴積累,我的綜合素質(zhì)已得到很大的提高,為我適應各種新的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

  第五、我有較強的工作責任心。不論我在何種崗位,我都能腳踏實地、盡心盡責地做好自己的工作。一份耕耘,一份收獲。我的工作得到了領(lǐng)導和同事們的肯定、得到社會經(jīng)營者的認可。我曾多次被重慶市交通局、xx市交委評為“優(yōu)秀交通稽查員”、“優(yōu)秀運管員”,在交通局辦公室工作期間,年年被xx市委辦公室、市政府辦公室以及重慶市交委評為“優(yōu)秀信息員”。

  金無足赤,人無完人。我清楚的知道,在我的身上也存在一些不足:比如在與人交流時主動性不夠。但我在努力地克服這些缺點,也真誠的希望領(lǐng)導和同事們給我指正和幫助,使我不斷完善。

  如果這次競職成功,我對綜合運輸科的工作開展有如下思路:

  一、根據(jù)綜合運輸科的職能和職責,抓好水陸運輸?shù)木C合規(guī)劃管理工作,做到站點布置、運力、運輸結(jié)構(gòu)合理,通過交通運輸行政管理整合交通運輸?shù)馁Y源,實現(xiàn)交通資源利用最大化,促進合川城鄉(xiāng)交通一體化;

  二、強化服務意識,寓管理于服務之中。特別針對我市當前客貨運輸市場的種種矛盾,在交通建設(shè)的迅猛發(fā)展,交通基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善的情況下,運輸工具和運輸方式已日益多樣化,這客觀上為交通運輸提供了一種可能,但并不意味著就能實現(xiàn)良好的客貨運輸秩序,且法規(guī)滯后,不適應人民的生產(chǎn)生活的需要,不能因地制宜地管理,或只注重行政手段不注重經(jīng)濟調(diào)節(jié)。對此應采取有力措施,掃除阻礙運輸市場發(fā)展的不利因素,為培育健康、有序、充滿活力的運輸市場服好務;用求真務實的工作方法,創(chuàng)造便民、安全、舒適、經(jīng)濟、和諧的出行環(huán)境,為人民群眾服好務。

  三、抓好“人”的素質(zhì)建設(shè)。通過對運輸管理人員和運輸從業(yè)人員的職業(yè)道德、業(yè)務技能、法律法規(guī)等方面的培訓教育,提高運輸管理者的綜合管理能力和執(zhí)法水平;提高運輸從業(yè)者的法律意識和服務意識。讓社會和運輸從業(yè)人員都參與到我們行業(yè)管理之中,實現(xiàn)交通全面管理。

  二、四、運用發(fā)達的電子信息技術(shù),建立交通運輸信息平臺,利用網(wǎng)絡方便、快捷、經(jīng)濟、實用的特點,實現(xiàn)運輸需求與供給的最佳狀態(tài)。抓好運輸市

  場的調(diào)查、分析、預測工作,注重收集相關(guān)信息,把握行業(yè)發(fā)展動態(tài),及時為領(lǐng)導正確決策提供科學依據(jù),當好領(lǐng)導的參謀和助手。

  五、抓好科室的團結(jié)協(xié)作。科室間作好協(xié)作與配合,科室內(nèi)做到既分工明確又能團結(jié)合作,充分發(fā)揮出科室的整體功能。

  要作好這些工作雖然有很大的難度,但我會勇敢地去迎接挑戰(zhàn),因為我知道,在我的身后有許多關(guān)心、支持我的領(lǐng)導和同事在用堅實的臂膀推動我、激勵我!

  如果這次我未能競爭上這個職位,我將一如既往的以飽滿的熱情投入到本職工作中,并積極配合同事的工作,為共同促進交通事業(yè)的發(fā)展作出自己的努力!

  我的演講結(jié)束了,謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇5

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  今天,我參加競爭的職位是信息網(wǎng)絡科科長。真誠的感謝大家給予我這次競爭的機會!我將十分珍惜和把握好這次機會,鍛煉自己,發(fā)展自己,提高自己,努力把自己培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀的信息工作者。

  經(jīng)過長期的工作實踐和學習鍛煉,在各位領(lǐng)導無微

  不至的關(guān)心下,在各位同事真誠無私的幫助下,我覺得自己在工作、學習、生活等方面已取得了長足進步,能夠勝任信息網(wǎng)絡科科長。其理由有四點:

  一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。信息網(wǎng)絡科的工作涉及面廣,任務繁重,難度較大!捌D難困苦,玉汝于成”。我認為越是艱巨的工作,越富有吸引力和挑戰(zhàn)性,越是能夠?qū)W到新知識,拓展新視野,挖掘新潛力,提高自身綜合素質(zhì)。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,與同事們一道團結(jié)拼搏,戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務,讓領(lǐng)導放心,讓同事滿意。

  二是具有扎實的工作作風。我以前一直在企業(yè)工作,企業(yè)是以追求利潤最大化為目的的,所以單位每年都會圍繞企業(yè)發(fā)展進行各種各樣的改革,扎扎實實的工作作風和誠實守信的道德品質(zhì)在改革時便會顯示出巨大的優(yōu)越性,反之,這種環(huán)境和壓力又更加促使我們不斷自覺的培養(yǎng)良好的工作作風和奠定更加扎實的專業(yè)功底。來到辦公室以后,“吃苦耐勞,默默無聞,求真務實”的辦公室文化又更加激勵著我,使自己進一步堅定了“老老實實做人,踏踏實實做事”的人生信條。在實際工作中,不管領(lǐng)導交給的工作任務輕重與否,我從不討價還價,從不拈輕怕重,從不敷衍塞責,總是以愉快的心情去接受任務,以最大的努力去克服困難,以拼搏的精神去履行職責。每一點成績,每一次進步,都為自己的苦干實干而感到欣慰;盡管自己有時對工作的效果不太滿意,但盡力而為了,也問心無愧。

  三是具有強烈的學習欲望。不斷學習、善于學習,既是現(xiàn)代社會發(fā)展對我們所提出的要求,也是我們在日益激烈的競爭中不被淘汰的生存之道。辦工作節(jié)奏快、政策理論性較強、文化底蘊深厚,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自從來到辦公室,就始終把加強學習作為干好工作的奮斗目標,嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

  四是熟悉業(yè)務知識。來到辦公室以后,我一直在信息網(wǎng)絡科工作,通過對上報信息長時間的收集、提煉和編寫,逐步熟悉了其寫稿方法、用稿方向、采用特色,積累了一定的工作經(jīng)驗。信息網(wǎng)絡科另外一項重大職責,就是干好辦公室局域網(wǎng)的維護工作,過去一年多來,通過對局域網(wǎng)的維護,使我更熟悉了它們的性能,維護起來更加得心應手,這有利于更好地履行科室的工作職責。同時,通過近一年的聯(lián)系領(lǐng)導的工作實踐,進一步筑牢了寫作功底、提高了調(diào)研能力、豐富了工作經(jīng)驗,熟悉了職能職責范圍內(nèi)的相關(guān)工作。

  以上這些有利條件,使我能更快、更好地進入信息網(wǎng)絡科科長的角色,順利地開展工作。如果我能夠競爭上這一職位,我將堅持以“三個有利于”為標準,堅持以人民群眾的利益為重,振奮精神,銳意進取,與時俱進,以優(yōu)異的工作成績向辦公室領(lǐng)導和同事交一份滿意的答卷。

  “千里之行,始于足下。”我將通過以下四個方面的努力,認真履行崗位職責,爭取成為一名合格的中層干部。

  一、轉(zhuǎn)變角色。即盡快實現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變,認真履行信息網(wǎng)絡科科長的職責,既當指揮員,又當戰(zhàn)斗員,與科室的同事思想上同心,目標上同向,工作上同步,事業(yè)上同干,大力調(diào)動每個人的積極性,盡力發(fā)揮整體優(yōu)勢,著力營造一個良好的工作環(huán)境。為了適應角色的轉(zhuǎn)變,我將更加努力地學習,既學業(yè)務知識,也學理論知識;既在書本上學,也向辦公室領(lǐng)導和其他同事學,還要在實踐中學,把學習和工作有機地結(jié)合起來,不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。

  二、勤奮工作。積極發(fā)揮“鏍絲釘”的精神,不怕苦,不怕累,刻苦專研,扎實工作,努力做到“三勤”:手勤,事必親躬,身體力行,帶著同事干,把各項工作做實做細;腦勤,勤學善思,注意研究剖析矛盾,解決工作中的難點問題,探索新的工作思路,為領(lǐng)導決策多出好點子;嘴勤,多向領(lǐng)導匯報工作,多向相關(guān)科室通報情況,多向同事溝通思想,加強協(xié)作,密切配合,齊心協(xié)力把工作干好。同時,要花一定的精力抓科室管理,著重從抓制度建設(shè)著手,健全和完善各項規(guī)章制度,并狠抓落實;積極爭取領(lǐng)導,進一步理順信息工作渠道,強化信息工作薄弱環(huán)節(jié),力爭使科室管理規(guī)范、秩序井然、信息渠道暢通。

  三、搞好服務。作為一名科室負責人,應把上為領(lǐng)導分憂,下為群眾服務,作為工作的出發(fā)點和落腳點。工作中,我將經(jīng)常加強調(diào)查研究,掌握第一手資料,提出有價值的意見和建議,為領(lǐng)導決策服好務;要與同事以誠相待,和諧相處,互相理解,相互信任,相互支持,真誠地

  幫助科室同事解決工作、學習、生活中遇到的困難,充分調(diào)動大家的工作積極性;要牢固樹立全心全意為人民服務的思想,熱情為基層服務,為其它科室服務,為領(lǐng)導服務。

  四、改進作風。就是要努力克服自己思想、學習、工作、生活中存在的問題和不足,進一步改進工作作風,不斷加強自身修養(yǎng),切實提高綜合素質(zhì),樹立勤政廉潔的良好形象。我認為,好的作風也能產(chǎn)生生產(chǎn)力。只要自己樹立了好的工作作風,就一定能帶動整個科室作風的改進;只要用好的作風去干工作,就一定能干出好的工作成績。

  各位領(lǐng)導、各位同事,古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志!备偁幧蠉,有上有下,不論上下,我都將以這句話自勉,一如既往地努力學習、勤奮工作、做好自己的份內(nèi)事。

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇6

尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  首先,真誠的感謝領(lǐng)導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是人力資源和社會保障局財務科長。下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

  我叫,于年月出生,人,中共黨員,專業(yè)畢業(yè)。年月進入工作,曾擔任過崗位,F(xiàn)任;厥走^去的年,在領(lǐng)導和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人,多次受到上級獎勵:年,被評為。

  寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔任一名人力資源和社會保障局財務科長,能做好應該履行的職責。

  競聘該職務我有如下優(yōu)勢:

  首先,我深知工作的重要性。

  對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在機關(guān)的角度,全方位地思考問題,并說出自己的想法,也許有利于機關(guān)的工作。

  其次,具有豐富的工作經(jīng)驗。

  我具備系統(tǒng)的財務知識、嫻熟的業(yè)務技能。財務政法知識方面,這些年我始終不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我,無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好,圓滿的完成上級領(lǐng)導下達的任務。業(yè)務技能方面,15年以來的財務崗位磨練,練就了我嫻熟的業(yè)務能力,特別是我現(xiàn)在的職位就是財務科長,這樣使我對工作更加熟悉,對于合并過后的財務工作也能夠更快的上手。

  第三,熱情與冷靜并存。

  工作中我總能清醒的意識到肩負的責任,在職業(yè)生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足,道德可補,責任可補,道德缺損,責任意識不強,能力卻不可補。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)必將使我工作起來事半功倍。

  第四,我發(fā)自內(nèi)心對我機關(guān)事務的熱愛及強烈的責任心。

  “熱愛工作才能成功”。工作年來,我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了機關(guān)的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩,我有責任也有義務為了我機關(guān)事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我機關(guān)執(zhí)著的熱愛,我將“感恩的心”化做“責任心”。

  成績屬于過去,激情成就未來。回首過去,我所走過的每一步,都滲透著組織的培養(yǎng),都凝聚著領(lǐng)導的關(guān)心,更有各位同仁的默默奉獻。我想,人力資源和社會保障局財務科長不只是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。如果領(lǐng)導和同志們信任我,我將從以下幾個方面努力工作,為我們機關(guān)的發(fā)展做出更大貢獻。

  (一)抓好自身建設(shè),全面提高素質(zhì)

  人力資源和社會保障局財務科長工作,責任重大,任務繁重,我將努力按照政治強、業(yè)務精、善管理的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,加強政治理論與業(yè)務知識學習,全面提高自己的政治、業(yè)務和管理素質(zhì),公平公正、潔身自好,清正廉潔,做到愛崗敬業(yè)、履行職責,努力爭當一名合格的人力資源和社會保障局財務科長,全力實踐“團結(jié)、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

  (二)加強管理,有效管控財務

  1、做好基礎(chǔ)工作,按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。我將加大財務基礎(chǔ)工作建設(shè),從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。按照人力資源和社會保障局的精神與《人力資源和社會保障局管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進行自查、自檢工作,逐步完善財務管理體系。

  2、組織財務活動,處理財務關(guān)系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作,這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持,基本上滿足了各部門對我部的財務要求。我將本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,使各項資金收付安全、準確、及時,不出現(xiàn)過差錯。局的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財務核算工作中,認真處理每一筆業(yè)務,為局節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

  3、規(guī)范資金管理,提高專業(yè)能力。近年來,隨著精細化管理水平的不斷強化,對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機,根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要,及時制定局《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面:

 。1)采取定額包干的方式,將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識。

  (2)采取預算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面,為提高現(xiàn)金預算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付,超預算支付標準的不予支付,從而提高現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定借款必須于發(fā)生當月還款,確實起到降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段,使職工的規(guī)范意識進一步增強,從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

  (三)強化管理制度,防范風險發(fā)生

  根據(jù)我的經(jīng)驗,建章立制都做了,但都存在一個共同的缺憾——執(zhí)行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠,對有重大失誤的員工懲罰不足,這樣造成立威不嚴,干事業(yè)和混日子的人都站在同一起跑線上,形成惡性循環(huán),使各項工作出現(xiàn)合力不足。強化管理,防范風險是做好本職工作的基本要求,對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字,對各項工作上要做到一個“管”字,規(guī)范操作,杜絕違規(guī),確保工作順利發(fā)展。制度是我們必須遵守的行為準則,它是幾代人工作經(jīng)驗的積累,在不斷總結(jié)經(jīng)驗,完善制度的同時,落實更是關(guān)鍵。如果沒有落實,再好的制度,再好的措施,都只是一紙空文,只有嚴格地落實工作制度,才能保證我們的工作安全順利地完成,才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

  (四)做好參謀,團結(jié)同事,為科室做好服務。

  如果我能夠走上財務科長的工作崗位,我一定會嚴于律己,在工作中,應在自己的職責及領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)開展工作,與機關(guān)領(lǐng)導在工作上保持高度一致,當好領(lǐng)導的參謀和助手;同時還要具有全局觀念,站在領(lǐng)導的角度去看問題、想問題,凡事從大處著眼,識大體,顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業(yè)精神繼續(xù)保持下去;在工作中尊重自己的同事與下屬,特別要注意搞好團結(jié),人盡其才,善于對所屬人員進合理調(diào)配,發(fā)揮每個人的專長,調(diào)動大家的工作積極性,齊心協(xié)力地做好各項工作,順利完成各種任務。

  成功是得到所愛的,幸福是愛所得到的!各位領(lǐng)導,各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力和責任的所在,但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我,我堅信自己有能力在人力資源和社會保障局財務科長的崗位上做出更大的成績。古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐,不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,盡心盡責做好各項工作,為我機關(guān)事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!

科長競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同志們:

  你們好!

  首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機會。我叫xx,現(xiàn)年xx歲,大學本科學歷。今天我競爭的崗位是局財務科科長。

  本人自xx年參加工作以來,先后在通迅員、專職教師、主管會計、企業(yè)會計、公司會計、五處財務科長、局財務科副科長等崗位上工作,連年被評為先進工作者,特別是從事會計工作以來,能認真學習專業(yè)知識,法律知識,財經(jīng)法規(guī),能積極與局領(lǐng)導,財務科長密切密切配合,通過系統(tǒng)內(nèi)外無數(shù)次審計,均無出現(xiàn)違法、違紀現(xiàn)象,保證了集體利益。

  這次全局各科室副職競爭上崗,是新形勢的需要,是選拔任用中層干部的一條途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感,為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力,這次我競爭局財務科副科長,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:

  一、制定切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,規(guī)范財務行為,防止資產(chǎn)流失。財務管理辦法和規(guī)章制度是約束財務行為的有效措施,是每一個財務人員執(zhí)行的準繩。制訂切實可行的規(guī)章制度和管理辦法,對加強經(jīng)濟核算,提高核算水平,促進單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。

  二、加強自身建設(shè),不斷提高財務人員自身素質(zhì),配足會計人員,明確崗位職責,嚴格按《會計法》辦事,不斷加強會計人培訓,不斷提高自身素質(zhì)和財務管理能力,確保單位利益不受損失。

  三、把單位有限的資金管好、用好,在資金緊張的情況下,一切圍繞生產(chǎn),保證一線生產(chǎn)需要,保證本局資金的正常運行。把有限的資金用好、用活,發(fā)揮更大效益。

  四、充分發(fā)揮模范帶頭作用,榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導,就要以高度的的熱情感染人,以精湛的業(yè)務帶動人,以高尚的情操教育人,以博大的胸懷團結(jié)人,時時先行一步,處處爭當排頭兵。

  五、嚴于律己,克己奉公,嚴格要求自己,俯下身子干工作,與同志同甘苦,自覺抵制不正之風,做一名廉潔奉公,樂于奉獻的好干部。

  六、在抓好正常工作的同時,積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,尤其是與稅務部門的關(guān)系,創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境,促進治黃事業(yè)的健康發(fā)展。

  如果我有幸成為財務科科長,我定會履行我的諾言,讓局黨組放心,讓職工滿意,我真誠地接受局黨委的挑選,希望各位領(lǐng)導,評委,同志們支持我!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇8

尊敬的張檢、各位院領(lǐng)導,同志們:

  大家好!

  20xx年,院黨組一系列的優(yōu)警愛警舉措極大地激發(fā)了廣大干警的上進意識,也鼓勵了我決心參加這次競職。我衷心地感謝張檢和院黨組給了我這次難得的參與競爭和接受挑戰(zhàn)的機會!

  “下棋找高手,弄斧到班門”,和自己敬佩的師長們同場競爭,自感底氣不足。但為了讓自己盡快成熟成才,為了讓自己經(jīng)受些磨練、增長些見識,我還是鼓足了勇氣決定參加競職。

  “敝帚自珍”,我也還有一定的優(yōu)勢:

  一是我正逢能吃苦、干事業(yè)的年齡。我今年36歲,思想活躍,朝氣蓬勃,精力旺盛,能夠全心身地投入到工作當中。21歲跨出大學校門進入檢察院工作,24歲進入業(yè)務性較強的偵監(jiān)科工作,27歲被任命為副科長。這期間,不同的工作經(jīng)歷磨練了我。因為年輕,我對新事物新知識求知若渴;因為年輕,我對同志們的優(yōu)點長處看在眼里,記在心里;因為年輕,我勇于實踐、敢想敢為;因為年輕,我渴望能擔任比自己年齡更重的工作和責任。

  二是我有一股拚命工作和樂于奉獻的精神。我在辦公室一干就是五年,打字、報表,枯燥的工作磨練了我吃苦耐勞的品質(zhì),也培養(yǎng)了我嚴明的組織紀律和雷厲風行的工作作風。到偵監(jiān)科工作以來,除擔負審查案件的職責外,我還兼負報表統(tǒng)計等后勤工作,滿負荷甚至超負荷工作早已成為了我的一種常態(tài)。不辭辛苦、默默奉獻一直是我推崇的工作態(tài)度。能夠完成這一個接一個工作任務的挑戰(zhàn),歸功于領(lǐng)導和同志們的關(guān)愛與信任,也得益于自己始終保持了昂揚的斗志,始終有一顆樂于奉獻的平常心。

  三是豐富的工作經(jīng)歷培養(yǎng)了自己一定的知識和能力。在十幾年的工作經(jīng)歷中,我在辦公室從事過后勤工作,在偵監(jiān)科從事過審查批捕和立案監(jiān)督工作,從普通干警干起,一步步逐漸成長為一名科長的副手。每一次工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換,都豐富了自己的知識、培養(yǎng)了自己的工作能力,為我在語言表達、文字組織、綜合協(xié)調(diào)、計劃決策、宏觀管理等方面,打下了堅實的基礎(chǔ)。

  四是我隨和大度,很容易和同志們團結(jié)共事。我為人謙和,誠懇好學,對同志總能以坦誠和真心相待,受得了委屈、容得下誤會、耐得住猜疑、經(jīng)得起考驗,很容易融進一個新環(huán)境,與大家一起,集中精力、形成合力把工作干好。到偵監(jiān)科工作以來,在業(yè)務不熟、對工作不了解的情況下,我虛心向科長和老同志們學習,在較短的時間內(nèi)就熟悉了工作,掌握了專業(yè)知識,逐漸成為了科里的中堅力量。

  今天我參加競職,重在參與是自己心態(tài)的真實寫照。我絕不會以一時之得意而自夸其能,更不會以一時之失意而自墜其志。無論競職成功與否,我都將以這句話自勉,一如既往地扎扎實實做事、老老實實做人。如承蒙領(lǐng)導和同志們的信任,讓我走上責任更大的工作崗位,我將繼續(xù)勤學、苦干、自律、創(chuàng)新,為大家、為全院的工作貢獻自己的精力和辛勤!

  如果我競職成功,我將著重做好以下幾點:

  一是盡快完成“兩個轉(zhuǎn)變”,進入工作角色。迅速完成由獨自工作向組織協(xié)調(diào)的轉(zhuǎn)變、完成從“科長交辦、辦好就行”向“怎么去辦、怎么辦好”的轉(zhuǎn)變。在立足首先當好戰(zhàn)斗員的同時,切實按照合格指揮員的要求,找差距、明方向、理思路,把向老科長取經(jīng)和向同志們學習當作自己的第一課,著力培養(yǎng)自己觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。身體力行架起干警與領(lǐng)導聯(lián)系溝通的橋梁,不當“甩手掌柜”,更不當“歪嘴和尚”亂“念經(jīng)”,既要準確及時傳達和帶頭堅決執(zhí)行院黨組的決策,又要及時客觀地向領(lǐng)導反饋各項工作信息。緊緊圍繞院黨組的工作部署,結(jié)合本科室的實際情況,深入調(diào)查研究,盡快制定出本科室近期工作計劃和長期工作謀劃,團結(jié)帶領(lǐng)全科同志思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干,圓滿完成各項工作任務。

  二是著力發(fā)揮自己隨和大度、誠懇誠心的特點,營造輕松和諧的工作氛圍。對同志多理解尊重、少埋怨非議;多責己喻人、少橫眉冷對;多將心比心、少冷漠無情。把話說到同志的心坎上,把情送到同志們最需要的時候,努力營造出輕松愉快、和諧共進的工作氛圍,真正做到“人心齊、泰山移”。

  三是充分發(fā)揮自己踏實肯干、甘愿奉獻的精神,樹立年輕干部的良好形象,當好火車頭和引路人。堅持做到以誠待人、以公處事。與兄弟科室遇事多協(xié)商、多溝通,不拆臺、不梗阻、不推諉。對科里的同志們,既要牢牢把握他們堅定正確的政治方向,又要尊重每個同志的個性,有功不爭、有過不諉,充分展現(xiàn)出一名年輕干部應有的胸襟和氣度,努力讓更多的同志踩著自己的肩膀,去開辟更加廣闊的天地。

  尊敬的張檢,各位院領(lǐng)導,同志們,到一個新崗位,只是多了一份責任,多了一份使命,絕不是多了一份炫耀的資本。我決心以素質(zhì)立身、靠實績立本,扎實工作,拼搏進取,爭做一名合格的科長!

  最后一句話:如果給我一次機會,我將還您一份滿意!

  謝謝大家!

科長競聘演講稿 篇9

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,畢業(yè)于xx學!,F(xiàn)在就職的崗位是市場部渠道管理科科員。今天我要競聘的崗位是市場部管理科科長。

  我要演講的主題是:鑄盾與領(lǐng)跑!

  鑄盾與領(lǐng)跑

  為什么要用“鑄盾”與“領(lǐng)跑”作為我演講的專項題目呢?這是我在靜思06年度的工作總結(jié)與07年度的規(guī)劃后確立的!

  自20xx年度本部市場部渠道管理科成立以來,在領(lǐng)導的信任與悉心指導幫助下,我有幸擔負起科室負責人這個角色,帶領(lǐng)著科室團隊在“渠道管理”這個領(lǐng)域摸索學習了一年,勤勤懇懇,不斷進。撼恋砹溯^為豐富的管理經(jīng)驗,具備了較強的組織協(xié)調(diào)與專業(yè)能力。因此,我今天充滿信心的走上這競聘講臺!

  今天,我競聘的是渠道管理科科長一職,正是希望能通過個人職業(yè)生涯上的歷練和提升從而能促進自己在這個領(lǐng)域的工作不斷深入開展!

  06年渠道管理的重點工作就是“鑄盾”,當然,這里的“盾”并不只是一個狹義的范疇,而是一個完整的體系,是一個由內(nèi)而外再由外而內(nèi)的健全的專業(yè)管理體系。那么如何完善和構(gòu)建這個體系呢?06年度在渠道管理科這個團隊的共同努力與配合下我?guī)ьI(lǐng)科室團隊重點開展了以下工作:

  1、將國內(nèi)所有客戶資料導入sap系統(tǒng),由原來簡單的電子表格管理升級到系統(tǒng)管理,并連同物流部,營銷財務部采取統(tǒng)籌管理,使得客戶管理工作更加科學化、準確化、精細化。

  2、不斷優(yōu)化商家隊伍,提高經(jīng)銷商的整體經(jīng)營管理水平,同時協(xié)同駐外產(chǎn)品管理中心做好遺留問題的處理工作。確保一支健康、有潛能和核心競爭力的經(jīng)銷商隊伍。

  3、聯(lián)動物流、客服、銷售支持等職能部門,對市場竄貨等市場問題建立一個完備流暢的處理程序。較好地扮演了“檢察院”這個分析、認定及協(xié)調(diào)處理的角色。

  4、做好經(jīng)銷商的培訓工作,通過配合各產(chǎn)管中心開展一系列行之有效的培訓課程,從經(jīng)營意識、市場維護意識、企業(yè)文化等多個方面提高了整個經(jīng)銷商隊伍的素質(zhì)和凝聚向心力。

  通過一年的實踐工作讓我意識到,06年度我所鑄就的這個“盾”并不是一個理論層面上的虛擬意識,而是一個由廠商共建的利益實體,只有將彼此的利益都牢固地牽連在一起,并依此形成統(tǒng)一的思維方式與意識,這個“盾”才是堅不可摧的!

  誠然,06年度的渠道管理工作還存在著諸多的不足,在后期的工作中還有很多需要完善、急待改進的方面。07年度被冠以“渠道年”,由此可見渠道管理工作的重要性,也正是基于此,我將07年度的渠道管理工作規(guī)劃命名為“領(lǐng)跑”!

  07年度,渠道建設(shè)需遵循“四化”原則,即標準化、模塊化、差異化、流程化。這也就要求了我們的渠道管理工作必須在07年度領(lǐng)跑先足于其他相關(guān)的職能工作。

  如何“領(lǐng)跑”呢?這就需要我們做好以下的工作:

  1、信息溝通平臺的籌建,同樣也是一項在年度開始就需要完成的工作。

  信息的導航作用已不容忽視,通過信息考核機制的確立,渠道信息采集員隊伍的組建等相關(guān)配套工作圍繞這一主線迅速展開,由點及面,從而延展為信息體系的全面建立。

  2、渠道優(yōu)化與拓展,這是一個涵蓋面非常廣的工作。

  包括合同目標任務量的分解、客戶考核評估工作等。作為年度開盤的首要工作之一,只有高效、優(yōu)質(zhì)地完成這些工作,方能在開盤之初,將本年度的渠道發(fā)展主體思路,切實地貫徹執(zhí)行下去。

  3、經(jīng)銷商大會的組織與籌備,這是年度性的重點工作。

  這也是全年渠道工作的關(guān)鍵點之一,對加強渠道商家的凝聚力,提升團隊向心力和整體核心競爭力都有不可估量的作用。

  4、我特將淡季經(jīng)銷商培訓將作為在07年度提升志高經(jīng)銷商經(jīng)營素質(zhì)的主體工作,將會制定一套整體指引性教案,指導各分部結(jié)合當?shù)厝宋娘L貌、市場特性等參照執(zhí)行的方式進行經(jīng)銷商培訓。同時,我將會在10月底、11月中旬、3月中旬這幾個時間段,針對重點區(qū)域開展專項培訓,實地讓渠道管理工作與商家之間展開互動,使商家切身體會到渠道管理工作與其自身經(jīng)營發(fā)展的關(guān)聯(lián)、重要性和緊密程度。

  5、建立健全一套完備的客戶拜訪制度。

  6、客戶的分類管理,將會在旺季來臨之前組織公司的vip客戶與公司高層進行一次溝通座談會。

  7、核心形象店的建立,作為在旺季公演的“大戲”。

  我將會作為在淡季期間的一項重要工作。以期在渠道重心繼續(xù)下移的大前提下,通過在渠道零售終端里尋找一批更具實力、發(fā)展?jié)摿妱莸姆咒N商,使之成為我們的核心分銷商,同時建立一批核心形象店,進行專項授牌,成為渠道終端的中堅力量,影響并支撐渠道的中層結(jié)構(gòu),從而確保整體終端網(wǎng)絡的穩(wěn)步發(fā)展。

  我深知,如果我有幸能夠競聘成功,那么我必須引領(lǐng)自己的團隊領(lǐng)跑每一分鐘。盡管是前所未有過的挑戰(zhàn),但我熱愛現(xiàn)在的工作,我相信,我能夠把現(xiàn)在的工作做得更好。憑著這份專注、熱忱和執(zhí)著我堅信我所既定的“領(lǐng)跑”一定能實現(xiàn)!

  謝謝大家!

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